《董事會》給讀者帶來全新的閱讀體驗,無論發行量還是影響力,均在財經雜志中位居前列。本土財經、全球視野、財經熱點深入解讀,公司治理權威導向深刻、理性、權威《董事會》實踐結合理論,廣泛和深入地解讀中國企業的治理結構,以及許多亟待解決的關鍵問題,融匯東西方商業精華,共同探討解決問題的方案。
對未知領域感興趣的讀者開闊視野、開拓思維的雜志,是一本財經的雜志,幫助讀者開闊視野、開拓思維的優秀刊物,贏得了不同年齡讀者的喜愛與擁護。一本很好的財經雜志,幫讀者構建完整的知識體系、思維模式和寬闊的格局,不管是雜志中的配圖,還是文字,都深深吸引著讀者的目光,對財經產生了濃厚興趣。
深化國企改革的核心是建立管資本為主的治理體系,在這方面沒有現成的經驗可以借鑒。通過總結試點企業經驗得失,有助于降低改革風險。為此,相關部門啟動了改組組建國有資本投資、運營公司試點。2016年2月,中國誠通控股集團被確定為央企國有資本運營公司試點,在試體制、試機制、試模式等方面做了大量探索實踐,在國有資本運營公司授權放權、治理架構、運營模式、黨的建設等方面取得了積極成效。
國資運營公司改革下一步,完善國有資產管理體制,是“十三五”時期深化國有企業改革的重要任務。改組和組建國有資本投資、運營公司,是完善經營性國有資產管理體制的重要環節。
《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》2015年出臺,5年以來,國企開展國有資本運營公司試點,在試體制、試機制、試模式等方面取得一些進展。政策體系逐步完善國有資本投資、運營公司作為綜合改革平臺,是改革國有資本授權經營體制的核心,也是完善國有資產監管體制的重要內容。
國有企業的經營目標不應單純追求利潤,而需要考慮國家戰略與社會利益。這要求企業在具體運營方針上適當地處理二者的關系,對各利益相關方皆負責,并受到強有力的監管與嚴格的評價。近年來,中國國內一些機構組織在參考國際標準和國內較為權威的評級系統基礎上,針對ESG評估的整體或細分領域和對象,逐漸差異化地設計適用于中國國內企業的并具有實踐意義的評價方法。
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《董事會》主要篇幅從法律規則到最佳實踐,全面探討現代公司董事會的構建與有效運作問題。探討了現代公司制度的歷史演變和現代公司基礎規則的成型過程。很不錯!
整套系列叢書對依法治企,強化企業管理,規范經營有很好的指導意義。學管理的人可以多看看這本書,很多經驗,也許幫不上忙,但是積累中一定會有自己的領悟!
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