水利工程管理問題及對策

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伴隨著我國社會經濟水平的快速發展，國家逐步增加了對于水利工程建設的投資力度與規模，促使水利工程的質量得到了長足進步，然而在實際的監督管理工作當中依然存在有大量的問題，怎樣堅持“以人為本”理念、提升水利工程質量已成為目前引起人們關注的一項課題。據此下文之中將主要就如何打造高質量、高標準的水利工程建設提出了一些針對性的應對策略。

1水利工程施工管理概述

水利工程施工管理往往會牽涉到多個管理領域，一般會存在有交通、工業、水利、農業等多項領域，水利工程也會涉及到經濟、地理、管理甚至是法律等方面的內容。水利工程施工管理必須要同交通、承建以及水利等多個部門進行溝通協調。此外，對于水利工程施工管理將會產生影響的因素類型也十分多樣，也就導致水利工程施工管理工作需要面臨著巨大的不穩定性，例如常見的地震、洪澇、泥石流、山體滑坡等自然性災害因素，以及還有可能會由于經濟危機、社會不穩定等社會性因素導致水利工程的施工管理面臨著重大的不確定性因素。

2水利工程施工管理落實以人為本理念的措施

2.1提高管理人員素質

水利施工單位應重視管理人員、施工人員和操作人員的業務素質、專業水平及安全意識的培養工作，定期舉行水利專業技術培訓及安全知識講座，保證工作人員熟練掌握工程進行過程中可能使用的技術、材料，工藝，端正工作態度，嚴格按照相關施工規定進行操作，盡可能地降低安全隱患。

2.2加強企業文化建設

企業文化，代表著全體員工的一定生產力，是確定企業綜合能力的一個基礎性指標。職業素養、公德素質，都是企業員工樹立正確價值觀的要素，也是打造企業文化的重要內容。施工人員堅持、維護企業文化，有助于廣大員工在工程項目實踐中逐漸形成一個共同的價值觀，加強他們之間的凝聚和團結，很大程度上實現施工企業的經濟效益和生產力水平。

2.3加強施工現場的質量監督

施工質量監督管理工作應貫穿到施工設計、原材料采購及現場施工整個過程。惡劣天氣會影響測量的精準度，天氣回復正常后需要對網點重新測量。施工單位對原材料的采購工作嚴格把控，按照國家的標準實行采購、運輸、保養材料設備，規避選擇一些不合格材料，對施工現場可能使用的危險材料，如炸藥等應該按照公安部門的要求存放運輸，堅決杜絕不安全隱患。現場施工過程中，嚴格按照施工設計圖紙和施工標準規范施工，施工人員的專業水平必須有保證，施工過程中杜絕偷工減料現象發生。施工技術復核對于工程質量也十分重要，施工單位必須加強核心技術的復核，確保工程質量，施工過程中還應時刻監測工程進度、工程質量，加強各項目間的溝通協調，避免出現差錯。

2.4加強施工合同管理

在水利工程的施工合同內容當中，重點涵括了預算管理、合同內容的規范與簽訂、依據合同施工以及完善施工合同的清算等幾方面的內容。①加強合同預算的管理。在水里工程項目進行合同簽訂前，切實處理好合同項目的制定以及招投標文件之中的施工審查等內容，這將直接影響到合同簽訂后的順利程度。②依據合同內容施工，即為切實依循合同規定的施工內容開展工程項目的各項結算，針對合同當中所包含的施工內容要同實際的施工情況予以核對，實現在工程的造價、進度、質量等方面的把控。③完善施工合同的清算。即為在水利工程施工項目完工之后，確保對于合同所規定的內容完全落實后，針對施工總合同以及各分項施工合同所涵括的內容予以精確的清算處理。

2.5合理控制管理風險

水利建設施工過程中涉及到許多的工程分項目、工種及崗位，安全管理工作存在著一定的風險，因此相關管理人員應該認真總結歸納經驗教訓，制定安全應急預案，優化安全管理能力，加強不同環節的安全應急處理方法和定期實行設備保養工作，盡量降低安全風險。此外，現場管理人員應該具備一定的突發事件處理能力，能夠在較短時間內將事故控制在一定范圍，盡量保證現場施工的正常開展。

2.6完善施工質量責任制

增強責任制度建設，確保監督機制的健全性。對水利工程施工人員開展法制建設，落實施工過程中涉及的相關法律，提升其法制意識。實施領導人責任制、加強責任追查力度，進一步深化水利建設工程中的質量責任落實，在施工隊伍的內部中構建科學的監督機制，針對質量問題及時上報，使每一名施工人員都能夠增強責任意識，確保工程施工能夠標準化、規范化。

3結語

施工過程中的人力因素占據主導性地位，工程管理人員和具體從業者的綜合素質一定程度上決定了工程施工的最終質量效果和經濟效益。將工程管理與人為主體相結合，充分融入到管理活動中的各個環節，有助于施工單位人員團結一心，積極促進管理目標的實現。