信息時代中小企業財務管理模式探析

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1引言

中小企業是促進國民經濟發展的基礎產業結構，其要想實現可持續發展，首要任務就是要做好企業財務管理工作。然而，在現下信息化充斥的年代里，中小企業財務管理模式在創新過程中仍會面臨很多問題，因此，當務之急就是要采取有效途徑對這些財務管理創新問題進行全面解決，這樣才能達到預期發展目標。

2中小企業財務管理模式在信息時代下所面臨的主要問題

2.1財務體系問題

隨著信息時代的快速發展，我國社會關系也變得越來越和諧、開放，這種勢態下，中小企業要想實現可持續發展，就要打破傳統封閉式管理模式，實時掌控市場變化，加強企業與外部的聯系，尤其是要對自身財務體系進行全面化的變革。但是在實際運行過程中，很多中小企業由于受傳統思想束縛過重，所以對于財務管理體制的創新也是無法給予正確的認知，不僅不能及時、便捷、全面的掌握市場動向，而且對于自身發展也是未能提出有效的決策意見和建議。

2.2財務安全問題

基于信息時代的不斷發展，對于中小企業財務管理機制的創新也是提出了很高的要求，規定其必須將財務管理的多元化、智能化、系統化、效率化發展作為創新目標，并且要大力采用互聯網技術和電子商務技術，以便可以實現財務管理與業務管理的有機結合，進一步提高企業財務管理水平。但是現實情況并非如此，由于一些中小企業缺少信息化財務管理意識，所以在開展財務活動時，也是缺少相應的風險識別能力，特別是企業財務信息管理系統，經常受到黑客所干擾，從而給企業經濟利益造成了極嚴重的損失。

2.3財務人員問題

財務人員是企業財務管理工作中的中堅力量，其專業素質和專業能力的高低，可以直接影響到企業財務管理工作的順利開展。而基于信息時代的市場需求，中小企業財務管理模式只有做到與時俱進，才能獲得相應的財務管理效果，提升企業經濟利益和社會效益。而要想實現這一目標，企業財務管理人員就要具備一定的專業素質、專業能力才能得以勝任。然而，我國大部分中小企業財務管理人員都是由兼職人員所擔任，其無論是業務水平、信息化知識，還是管理能力都較專業人才差很多，只能從事簡單的財務收支工作，因此，這在某種程度上就會影響企業信息化發展，降低企業財務管理創新水平。

3強化信息時代下中小企業財務管理模式創新的有效策略

3.1提高財務管理人員的綜合素質和綜合能力

為了進一步提高中小企業財務管理信息化水平，促進其長期穩定發展，就要在創新企業財務管理模式時，對財務管理人員綜合素質和綜合能力的提升給予相應的重視。企業可以定期對從業人員開展信息化業務培訓活動，使之可以靈活運用信息化技術，處理各種業務難題，并在自身素質和工作能力有效提升的基礎上，不斷掌握市場動向，分析市場運營發展需求，進而為企業發展提出一些具有戰略性意義的建議和措施。同時，通過專業培訓，企業財務管理人員還要對本職工作的創新重要性給予正確的認知，進以積極學習國外先進財務管理經驗和管理技術，不斷提升企業財務工作的科技含量，更好地為企業信息化發展所服務。

3.2完善財務管理體系

為了更好地順應信息時代潮流，推動企業信息化建設，中小企業在進行財務管理模式創新工作時，就要構建一個完善的財務管理體系，不斷融合傳統財務管理模式與現代財務管理模式，使之成為一個完整的整體，全面化規范企業財務工作，使其各項環節內容都能處在標準化、規范化、信息化、效率化等范圍內，這樣才能規避財務風險，提高企業市場運營效益。另外，中小企業要對財務管理工作給予高度的重視，不僅要健全和完善財務管理部門和其他關聯部門，還要協調好這些部門之間的合作關系，形成良好的合作機制，并將一切與企業財務管理相關的環節內容全部納入到財務管理范疇中，利用先進的網絡技術構建完善的財務管理平臺，進以形成內外結合的財務管理體系。與此同時，企業還要加強與政府部門、相關企業、供應商以及行業組織之間的信息交流，建立中小企業財務管理聯盟，這樣才能提高財務管理效率，解決企業一切財務管理難題。

3.3強化財務信息安全

中小企業在進行財務管理模式創新工作時，一定要依據信息時代需求來進行，建立規范化、安全化、多元化的企業財務信息防范體系。同時，中小企業還要提升自身的財務管理意識和風險識別能力，對企業財務管理信息平臺進行全方位的系統強化，引入先進的軟硬件設施，以便可以很好地預防黑客的侵入，保障企業經濟利益和運營安全。此外，還要強化財務管理人員及其相關工作人員的專業素質和安全防范意識，對其進行系統化、全面化的專業培訓，進以在提高企業財務信息化管理水平的同時，更好地提升企業財務信息安全，實現企業可持續發展目標。

4結語

綜上所述，中小企業財務管理工作要想實現長期穩定的發展，就要對現有的財務管理模式進行全面優化和創新，使之朝著虛擬化、智能化管理模式方向邁進，并提高財務管理人員的綜合素質和綜合能力、完善財務管理體系、強化財務信息安全，這樣才能滿足信息時代社會發展需求，提高企業經濟效益和社會效益。