公路橋梁養(yǎng)護管理中精細化管理的應用

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1精細化管理在公路橋梁養(yǎng)護管理中的應用價值

1.1精細化管理的作用

采用精細化管理的模式，能夠實現(xiàn)對公路橋梁的規(guī)范化管理，精確到養(yǎng)護的每一個細節(jié)，也能夠實現(xiàn)對養(yǎng)護管理工作的實時監(jiān)測，確保施工的安全性和高效性。同時因為信息技術的投入和運用，極大地提高了對公路橋梁受損程度分析的科學化和準確性，便于有效制定養(yǎng)護管理的具體措施，切實提高了工作效率。

1.2精細化管理的實際意義

（1）有效建立健全公路橋梁養(yǎng)護管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對公路橋梁養(yǎng)護管理人員的科學化教育，同時也減少了事故發(fā)生率。（2）從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，對公路橋梁實行精細化管理有效地延長了公路橋梁的使用壽命，也提高了安全性能，使得相關的管理人員加強了對養(yǎng)護工作的重視和研究。

1.3精細化管理帶來的應用價值

精細化管理模式的提出，不僅實現(xiàn)了對公路橋梁的有效管理，也促進了相關工作人員綜合素質的提高，激發(fā)其研究探索的積極性，不斷地進行研發(fā)探討，使得養(yǎng)護工作進行得更加科學化、規(guī)范化、有序化，提高了我國公路橋梁養(yǎng)護管理的整體水平和檔次。

2精細化管理在公路橋梁養(yǎng)護管理中的具體措施

2.1建立一套科學合理的公路橋梁精細化管理體系

（1）管理人員要嚴格按照體系的標準要求每一工作人員，將規(guī)章制度貫徹到工作的方方面面，安排專人進行日常的監(jiān)測工作，并且定期對全體員工進行考核、測評，計入每個員工的業(yè)績表現(xiàn)中，以此保證體系對每個人都起到了管理約束的作用；（2）時刻保持著嚴謹?shù)膽B(tài)度，無論是對制度章程還是具體工作任務，都要保持一顆高度負責的心，做到嚴謹踏實、求真務實；（3）管理體系一旦建成不是一成不變的，要跟隨時代和科技的變化，實時地豐富和完善管理體系，不斷地創(chuàng)新，保證管理體系在思想、理念、制度、章程方面的先進性和適應性；（4）精細化管理就要將管理進行細分，將管理的職責分配到個人，每個人都是體系中的一員，都有自己必盡的職能。現(xiàn)在要做的就是將管理進行量化、數(shù)據(jù)化處理，經由個人進行管理的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；（5）管理體系的運行需要每個工作人員的支持，環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都要做到精細，才能保證養(yǎng)護管理體系的有效性。

2.2完善公路橋梁養(yǎng)護精細化管理的制度

（1）公路橋梁的養(yǎng)護管理工作應該由交通部門進行統(tǒng)一的指導安排，下級各部分各司其職，分級管理。公路和橋梁的養(yǎng)護工作是關乎國計民生的大事，為了保證養(yǎng)護工作切實落實到實處，各個養(yǎng)護區(qū)域的市、縣、鄉(xiāng)以及各個村落等都要肩負其養(yǎng)護管理的相關責任，同時各級的監(jiān)管部門要適時的監(jiān)測，確保養(yǎng)護管理工作的有效進行。（2）公路橋梁養(yǎng)護管理制度要實現(xiàn)責任目標化管理。在每一層的管理中，都必須將責任分配明確，按照責任、權利、義務相結合的原則，使得每一個管理任務都具體化、目標化，這樣一來就能夠保證管理的層層細化和環(huán)環(huán)相扣，做到科學管理。（3）為了保證管理制度的切實有效，匹配適當?shù)谋O(jiān)測評價制度是必要的。監(jiān)測評價制度的存在，不僅能夠做到對施工情況的了解，也能夠及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護管理工作中的缺陷，便于養(yǎng)護方案的修改和完善。具體的監(jiān)測評價工作，分為常規(guī)性監(jiān)測和階段性監(jiān)測，但是都遵循著嚴格的規(guī)章制度。

2.3培訓公路橋梁養(yǎng)護的專業(yè)人員

（1）專業(yè)養(yǎng)護人力儲備：使人力培訓和企業(yè)公路橋梁養(yǎng)護的戰(zhàn)略目標一致。（2）人員崗位責任化：對公路橋梁的養(yǎng)護崗位分析，以工作精確流程的形式進行記錄分析。（3）養(yǎng)護人員的專業(yè)素養(yǎng)時刻提高：公路橋梁的養(yǎng)護需要各類優(yōu)秀的人才并且淘汰不合格的人員。（4）養(yǎng)護人員的培訓：通過專業(yè)的培訓等途徑為公路橋梁的養(yǎng)護行業(yè)進行人員的培養(yǎng)。

2.4公路養(yǎng)護過程中對設備的需求和管理

（1）公路橋梁設備的合理購置：設備購置是公路橋梁養(yǎng)護設備的重要環(huán)節(jié)。首先：通過調查分析，確定那些公路橋梁設備需要購買、租賃還是需要更新?lián)Q代。（2）通過調查，對國內外的公路橋梁設備信息記錄在案并及時更新。（3）設備使用過程中，以提高設備利用率，降低設備的維修費進行編號分類、定人定機等方面進行管理使用。（4）合理購置和租賃公路橋梁設備市場化是對傳統(tǒng)設備需求市場的更新進步，這樣不僅可以盤活公路橋梁設備固定資產，而且可以對閑置設備進行調配以提高效率。

3公路橋梁養(yǎng)護管理施工過程中的精細化作業(yè)

（1）公路橋梁在施工過程中一定要尊重當?shù)氐沫h(huán)境，保護生態(tài)。在水土流失、泥石流多發(fā)地區(qū)，要做好防范措施。（2）施工前后要注意收集公路橋梁沿線的地面侵蝕度，進行詳盡的分析；（3）積極做好公路橋梁的定期安檢工作；（4）在公路滑坡、崩塌等受重力侵蝕較嚴重的地區(qū)進行嚴格的質量把控工作；（5）在施工地區(qū)實施精細化管理，落實到實處，進行地方綠化，選用對噪聲、廢水等有降解功能的綠植。

4公路精細化管理的具體實例

以某高速公路改擴建工程為例，首先綜合考慮該工程建設的各項指標，建立方案指標的評價系統(tǒng)，對高速公路改擴建工程方案做出系統(tǒng)的評價。分析工程各個環(huán)節(jié)的特點、針對相關的影響因素提出控制措施，建立工期與質量協(xié)調控制的方法，優(yōu)化系統(tǒng)，建立高速公路改擴建工程工期精細化控制決策系統(tǒng)，實現(xiàn)工期的有效控制。其次相關的管理和工作人員可以從交通、作業(yè)區(qū)、重點工區(qū)和惡劣天氣等4個方面深入分析高速公路建設的安全隱患，提出了相應的解決措施。為確保工程建設的質量，建立高速公路精細化管理效果評價指標體系，提出了基于Spearman登記相關系數(shù)組合賦權與區(qū)間逼近方法的改擴建工程精細化管理評價系統(tǒng)。從具體的立交和橋梁施工安全來看，對于舊的護欄內側的硬路肩處要設置防撞沙包，高度不能低于原護欄，并且在施工的過程中要嚴謹沙包中的砂子灑落在路面上；同時在每個橋頭都要設置頻閃燈一只；在拆除護欄時，在結構位置配置專職的安全員，并且配備好各項安全措施；并根據(jù)施工流程，對車速等進行控制。從后期的管理維護來看，要建立各種安全事故指揮平臺，建立道路空間管理，并定期組織人員對路段進行防災設施的管理和維護，并且部署適當?shù)牧α繉Ω鱾€路段進行科學的干預，設置特殊應急方案，可在極特殊的情況下，進行干預形成救援疏散交通平面環(huán)路模型，保證通道可行，并且要根據(jù)Spearman等級相關系數(shù)組合賦權與區(qū)間逼近的方法進行相關精細化管理評價系統(tǒng)。

5結語

本文通過對精細化管理在公路橋梁養(yǎng)護管理中的應用的探討，可知精細化管理是一項復雜、科學、規(guī)范化的工作，能夠實現(xiàn)對公路橋梁的有效養(yǎng)護，延長使用壽命，既增加了社會生活的安全性也提高了經濟效益。同時該模式也促進了管理體系和制度的創(chuàng)新，具有實際的應用價值。