緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇土木工程施工項目質(zhì)量管理探析范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
1引言
隨著我國城市化建設(shè)的不斷深入,施工質(zhì)量管理對建筑施工的全過程影響較大。因此,強化土木工程施工項目的質(zhì)量管理成為當前的首要課題。為了保證土木工程施工中項目質(zhì)量管理的有序進行,進而提高土木工程施工項目質(zhì)量管理的綜合水平,本文對以下內(nèi)容進行分析。
2土木工程施工項目質(zhì)量管理的重要性
隨著經(jīng)濟技術(shù)水平的不斷提高,我國城市化建設(shè)進程也隨之加快,土木工程施工在各個城市的建設(shè)中占有重要的地位,因此,必須保證土木工程項目的施工質(zhì)量。如果施工過程中質(zhì)量出現(xiàn)問題,會對后期使用造成不可彌補的損失,間接對社會造成嚴重的影響。因此,進行土木工程施工項目建設(shè)時,應(yīng)高度重視施工質(zhì)量的監(jiān)管力度,以確保工程的整體建設(shè)質(zhì)量符合我國對建筑行業(yè)的規(guī)范標準,促進土木工程施工項目的發(fā)展建設(shè),同時促進施工單位的發(fā)展創(chuàng)新。
3我國土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀
3.1工程質(zhì)量管理者缺乏質(zhì)量意識
近年來,建筑業(yè)的飛速發(fā)展促進了社會經(jīng)濟大發(fā)展,企業(yè)管理者過于重視經(jīng)濟收益,忽視了建筑發(fā)展最根本的工程質(zhì)量問題,對目前我國建筑行業(yè)造成了不良影響。因此,管理者在土木工程質(zhì)量的建設(shè)過程中,應(yīng)顧全大局,注重施工質(zhì)量。
3.2質(zhì)量保障體系不健全
我國當前的工程質(zhì)量保障體系是在原有體系的基礎(chǔ)上延伸而來,雖然現(xiàn)階段國家一些質(zhì)量保障體系相關(guān)制度相繼確立,但土木工程施工項目保障體系缺少與理論的結(jié)合,出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。另外,一些施工企業(yè)的質(zhì)量意識有待提高,這種情況極易造成管理混亂以及控制分配不合理,也是導致當前工程質(zhì)量檢測不過關(guān),在技術(shù)和體系上缺乏支撐,使工程各項管理機制得不到有效落實的根本原因。
3.3施工管理體系不完善,資源利用率有待提高
工程質(zhì)量保障體系的構(gòu)建是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)。但是,一些施工單位并沒有建全的工程質(zhì)量保障體系,導致施工質(zhì)量管理過程中存在很多問題,并且無法及時解決,針對這一情況,應(yīng)全面分析質(zhì)量管理保障體系中存在的不足,并不斷完善。另外,工程施工過程中還存在資源利用不合理的問題,為避免這一問題,管理者應(yīng)嚴格控制施工成本,提高資源有效利用率,防止資源浪費,嚴抓偷工減料等行為,重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng),使工程質(zhì)量得到保證。
4加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的有效措施
4.1加強工程管理者的質(zhì)量意識,完善質(zhì)量保障體系
管理者質(zhì)量意識的加強是促進建筑施工項目質(zhì)量管理水平提高的重要保障,管理者應(yīng)有較強的質(zhì)量管理意識,并貫穿于建筑施工發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。其次,項目管理人員還應(yīng)有較強的責任感,在企業(yè)效益處于長期發(fā)展的形勢下,更應(yīng)顧全大局,全面考慮,高度重視工程質(zhì)量保管理系,對每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和操作的規(guī)范性進行嚴格的檢查,確保工程質(zhì)量的專業(yè)性及穩(wěn)定性。另外,要積極引進新的施工技術(shù)和管理模式,制定和完善質(zhì)量保障體系的同時,建立有效的監(jiān)督機制,積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)督和檢查,使項目質(zhì)量管理與規(guī)章制度相結(jié)合,有效提高企業(yè)工作效率,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。
4.2提高施工人員的整體素質(zhì),完善施工監(jiān)管力度
土木工程施工建設(shè)過程中,對施工人員的綜合素質(zhì)以及個人能力要求較高,但根據(jù)目前狀況,土木工程施工人員多數(shù)是農(nóng)民工,專業(yè)素質(zhì)和能力有待提高,進而影響了土木工程的施工質(zhì)量。因此,提高施工人員的整體素質(zhì)是現(xiàn)階段發(fā)展工程建設(shè)的首要任務(wù)。首先,應(yīng)選擇高素質(zhì)高技術(shù)水平的施工人員,同時建立健全的培訓機制,對施工人員在工程專業(yè)知識以及施工技術(shù)方面進行系統(tǒng)的培訓。培訓過后,崗前還要進行嚴格的考核,通過者才能正式上崗,從而保證工程質(zhì)量。另外,應(yīng)完善施工監(jiān)管力度,對于已經(jīng)正式上崗的施工人員,要進行定期考核,以促進其水平的提高,從根本上促進土木工程施工項目質(zhì)量管理的科學性與先進性。
4.3加強土木工程設(shè)計質(zhì)量及施工現(xiàn)場的管理
進行土木工程設(shè)計時,設(shè)計者應(yīng)保證設(shè)計內(nèi)容符合我國相關(guān)規(guī)范,同時對設(shè)計內(nèi)容的經(jīng)濟性和科學性進行監(jiān)管。在設(shè)計過程中,應(yīng)以工程所在地的自然條件、人文條件、施工技術(shù)和工藝等客觀信息為參考依據(jù)對土木工程進行設(shè)計,以提高工程設(shè)計的合理性,并體現(xiàn)當?shù)氐娜宋奶厣岣吖こ痰恼w設(shè)計水平。進行施工管理時,應(yīng)保證各個部門的工作有序開展,并提高工作效率與工程建設(shè)質(zhì)量。
5結(jié)語
綜上所述,隨著社會的快速發(fā)展,城市建設(shè)的不斷深入,土木工程施工項目質(zhì)量管理受到了建筑業(yè)的廣泛關(guān)注。目前,我國土木工程施工質(zhì)量還有待提高,主要原因包括:工程質(zhì)量管理者缺乏質(zhì)量意識;質(zhì)量保障體系建設(shè)不健全;施工管理體系不完善,沒有做到資源的合理使用。可以采取以下措施提高施工質(zhì)量:提高施工人員的整體素質(zhì);完善施工監(jiān)管力度;加強土木工程設(shè)計質(zhì)量及施工現(xiàn)場的管理;加強工程管理者的質(zhì)量意識,完善質(zhì)量保障體系。望此次的研究分析能得到建筑行業(yè)的廣泛關(guān)注,并在實踐中加以應(yīng)用,為我國建筑事業(yè)貢獻力量。