企業財務內控管理體系構建探析

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇企業財務內控管理體系構建探析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

隨著我國社會經濟的迅速發展，各行各業取得了顯著的成績。但是部分企業在經營和發展過程中依然面對許多問題，特別是在財務內控管理上缺乏有效的措施加以改善，從而阻礙了企業的持續發展。隨著市場經濟結構日益復雜，企業之間的競爭逐漸激烈，財務內控管理對于企業的重要性也逐漸突顯，本文基于企業財務內控管理體系的構建進行了深入分析，為企業健康發展提供參考。

一、企業財務內控管理的意義

企業要想保證經營的穩定性，就要提高企業的財務管理水平。財務內控管理體系的構建是企業長遠發展的保障，它能夠提升企業資金的利用率，有效提升企業管理水平，降低財務風險的發生以及其對企業造成的危害，提升企業的財務風險防范能力。并且企業建立財務內控管理體系的同時，能促進各個部門之間的溝通和配合，提升企業團隊的協作能力。有利于企業文化的良好構建，對企業發展有著重要意義。

二、建構企業財務內控管理體系的目的

1.確保相關法規的實施

企業應該在遵循我國法律法規的基礎上開展經營活動，建立良好的財務管理體系可以有效落實我國相關政策和法律法規。利用財務內控管理體系的約束力來保證企業財務活動的有序實施，規范市場經濟秩序，鞏固和提升企業的市場地位，為各個企業提供公平競爭的市場環境。進而保護企業的合法權益，有助于企業進行有效的風險控制。

2.保障企業財產物資的安全性

建立完善的財務管理體系能夠為企業財務工作提供有效的理論指導，進而對企業各項經濟活動進行全面監管，同時加強企業各個部門之間的配合以及相互約束，提升企業各項資源的利用效率，并降低企業財務活動中產生的資源浪費。此外，健全的財務內控管理體系能夠規范企業員工的工作行為，降低企業內部產生徇私舞弊和貪污腐敗的情況，從而保障企業財產物資的安全性。

3.提高會計資料的質量

確保會計資料的完整性和準確性是財務內控管理制度管理體系的重要內容，保證財務信息的真實性可以為企業領導層提供可靠的決策支持和財務數據，以提升決策的科學性，促進企業穩定經營。企業在實施財務內控活動時，要根據企業的實際情況和市場發展趨勢制定合理的財務管理策略，促進財務控制工作合理化實施，減少財務管理過程中的失誤，提升會計資料的質量。

4.監督會計信息的準確性與及時性

企業的會計信息是影響財務管理是否有效的關鍵因素，因此要想實現企業財務內控管理的高效，就要加強會計監督的實施，也就是對企業各項財務活動進行嚴格監督。完善的財務內控管理體系能夠指導企業會計監督工作順利開展，及時發現企業財務運行方面的問題并且及時采取措施解決，從而降低企業的財務風險。

三、構建企業財務內控管理體系的策略

1.建立健全財務內部管理制度

財務內控管理體系是保證企業財務管理工作規范的重要依據，因此要建立健全財務內控管理制度并且不斷改進和完善。首先，制度要明確各個部門及個人的職責以及職務之間的獨立性，將責任具體落實到個人，明確財務管理工作的業務規范，加強對財務的審批和監督。在收集會計資料的過程中，相關人員要做好會計單據的編制，在經過審核之后交給財務管理部門進行審批，保證會計信息的真實完整，對不同部門的財務信息分別進行單獨管理和記錄，以提升各個部門之間的制約性。此外，財務管理部門作為企業財務內控管理的主體，要做好財務資料和物品的保管和登記，對財務信息進行定期清查和盤點，遵循財務制度規定的流程實施財務管理工作，保障企業財務工作的有序開展。

2.建構財務內部控制體系

企業要意識到財務內控管理對于每一個員工的重要性，因此要充分調動企業員工的工作積極性和主動性。在建構財務內控管理體系時，領導層要加強財務管理在企業發展中占有的主導作用，強化自身內控意識。財務在內控中發揮著十分重要的作用，因此，需要采取有效措施，提升財務管理人員在企業管理中的地位，保證其充分發揮財務部門的職能和執行力度，使各個部門積極參與到財務內控管理工作中，提高風險管理意識，加強財務風險識別與防范。相關人員要做好會計核算工作，并且對跨級信息進行再次審核，確保財務信息的準確性和真實性。同時針對企業的需求建立審計監督部門，由企業董事長直接領導和管理，以提升財務內控管理的監督效率。

3.提高內部審計結構的獨立性

企業的內部審計具有審核與監督的職能，是保證企業財務工作依照制度規范順利進行的有效手段。企業應該提升內部審計的獨立性，加強其對企業財務工作的約束性。在完善內部審計制度的同時，企業各部門要積極配合審計部門的審計工作，幫助審計人員對企業經營現狀和財務活動進行審計，通過全面審查可以及時發現企業運營管理中存在的問題，有助于決策層制定合理科學的企業發展規劃，為企業未來的穩定發展做出重要貢獻。

4.加強企業財務的內部監督

企業通常都會設置獨立的監督部門和監督人員來開展內部監督工作，以保證企業財務內控管理體系的科學性，為財務管理工作的執行提供可靠的依據。在開展監督工作的過程中，監督人員要定期對企業財務活動進行監督檢查，嚴格落實企業的財務制度規定，如果在監督中發現財務內控管理體系的不足，要及時應對和改善其存在的問題。監督部門要加強與其他部門的合作，在企業管理實踐中不斷完善財務內控體系，提升企業的管理水平。并且監督人員要根據企業的實際財務活動信息和會計資料，制定科學的監督實施策略，以達到降低企業財務風險的目的。

5.建設企業財務內控管理隊伍

企業財務內控管理活動的有效實施依賴于員工對制度規范的貫徹落實，因此企業要提升管理人員的財務內控管理水平，以保證企業財務內控管理工作的效率。企業應該定期實施員工培訓，提高管理人員的財務內控管理意識，使其明確企業財務內控管理的目標和工作流程。隨著時代的發展，市場對企業財務管理人才的要求逐漸提高，企業要及時更新和健全員工的知識儲備，加強員工的業務水平，提升財務內控管理工作的質量。同時，企業可以定期開展管理會議或講座，為財務內控人員提供研討的機會，及時發現企業當前財務管理中存在的問題，并且提出針對性的應對措施加以解決，進一步提升財務管理隊伍的水平。同時，企業要建立績效考核激勵機制，為財務內控管理人員設置財務目標，對達到目標的員工給予獎勵或表彰，同時對工作消極或存在問題的員工進行懲罰，并制定相應的人才培養方案提升其工作能力，通過企業良性競爭的環境提升員工的積極性，建設良好的管理氛圍。

四、結束語

綜上所述，企業的財務內控管理體系對于企業穩定發展具有重要作用，它能夠確保相關法規的有效實施，保障企業財產物資的安全性，提高會計資料的質量，并可以監督會計的準確性與及時性。因此企業應該建立健全財務內部管理制度，建構財務內部控制體系，提高內部審計結構的獨立性，加強企業財務的內部監督，建設企業財務內控管理隊伍，以充分發揮財務內控管理的效力，提升企業的競爭力，使企業獲得更大的經濟效益。