公路路基施工管理探析

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇公路路基施工管理探析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

0引言

隨著社會經濟的快速發展，我國的交通事業飛速發展，使得公路工程建設項目也越來越多。公路工程建設為人們的日常出行及社會經濟的發展奠定堅實的基礎，為了充分發揮公路工程項目的功能，要求公路工程建設中保證工程的施工質量。在實際建設中，相關的施工單位需重視公路路基的施工及管理工作，通過做好路基施工管理，保證公路工程的整體質量及使用壽命。

1公路路基施工的特點

1.1施工環境復雜

公路路基工程的施工量非常大，并且常常是以露天施工的方式為主，施工人員面臨非常復雜惡劣的施工環境。在實際施工中，施工材料的儲存及管理工作往往比較困難，并且路基施工還受施工現場地形與地質條件的限制，這使得實際施工中存在諸多影響路基施工質量的不利因素。考慮到公路路基施工環境的復雜性，為了保證路基施工質量，在施工前就需要對路基施工環境進行充分調查，結合實際情況制定合理的路基施工計劃，盡可能降低環境對工程施工的影響，確保路基施工的順利進行。

1.2施工技術要求高

公路工程施工中，路基是重要的基礎，如果路基施工質量不高，公路整體的質量也不能得到保證，因此，公路路基的施工標準及施工要求非常高。在實際的施工過程中，需要相關的施工人員掌握及應用較高水平的路基施工技術，保證路基施工的穩定性，有效避免后續路基沉降發生，進而保證公路施工質量及延長路基的使用壽命。

1.3機械化程度高

公路路基施工量龐大，單純依靠人力進行建設施工難以完成。為此，需要大量使用機械進行施工作業，在實際的施工中，路基的地基處理、路基填土、路基壓實等工具均需借助大量的機械設備進行施工。為了保證施工質量及施工效率，相關的施工單位在機械施工過程中一定要做好施工機械安全操作及機械養護工作，機械進場前需要對機械設備進行全面檢查，確保機械設備的正常運行，避免機械故障影響施工的順利進行。而針對機械設備的養護，要求相關的操作人員不斷提高自身的技能水平，以充分發揮機械的作用。

2公路路基施工管理的重要性

在社會經濟快速發展的背景下，公路在我國經濟建設中發揮的作用也越來越大。在公路工程項目的施工中，只有嚴格控制施工質量，進行合理的施工管理才可保證公路具有良好的強度與穩定性，進而延長公路的使用壽命，發揮公路工程應有的承載能力，同時減少公路工程后續養護的成本與養護的難度。在公路工程施工中，路基工程作為公路的基礎，在路基施工中如果質量不符合實際要求，必然會給后續的公路施工留下很多隱患，比如路基沉降問題、路面開裂等，一旦出現這些問題，會導致公路工程的整體施工成本上升。公路路基的施工過程，施工條件往往比較惡劣，且路基施工的工程量也比較大。在路基施工過程存在很多影響施工質量的因素，因此施工質量的管理及控制難度也比較高。為此，公路施工企業在實際的施工中，一定要明確認識到路基施工及管理在整個工程項目建設中的重要性，高度重視路基施工管理，吸取優秀的管理理念，不斷完善管理制度，以切實保證路基施工質量，不斷提高施工企業的經濟效益及公路工程的經濟與社會效益。

3公路路基施工管理的重點及控制措施

3.1路基施工管理重點

為了保證路基施工質量，在公路路基施工中，需要明確施工管理的重點，通過強化重點內容的管理，保證路基的整體施工質量。表1對公路路基施工管理的重點內容進行了簡要概括。

3.2路基施工管理措施

3.2.1施工人員管理

公路路基施工中，施工人員素質水平的高低對路基施工質量有直接的影響，還對施工效益產生影響。所以，在公路路基管理中，強化施工人員管理非常重要。在實際的管理構成中，針對路基施工人員，可以通過強化施工人員的管理培訓以提高施工人員的職業素養及施工技術水平，增強施工人員的責任性及安全意識。在路基施工中，人員管理可以確保施工過程中施工人員嚴格按照相關規范進行施工，保證路基施工的整體質量。同時在實際施工過程中，強化施工人員的安全意識還可以有效避免各種施工安全隱患，進而保證公路路基建設施工的順利進行。

3.2.2施工材料管理

路基施工管理中，材料管理的質量直接影響到路基施工的質量，因此，做好材料管理工作非常重要。在具體的材料管理中，需要做好以下幾方面的工作：①材料采購管理。材料采購需要安排合理的人員，并且選購材料的時候，需嚴格挑選供應商，審查供應商的資質，確保供應商有足夠的供貨能力，并且可保證材料的質量符合施工要求；②材料質量檢驗。針對入場的材料，需要做好材料的質量檢驗工作，避免不合格材料入場；③材料儲存管理。對于進入現場的材料，需要做好材料的儲存工作，避免材料受潮、生銹，保證材料質量合格；④材料使用管理。合理調用材料，做好材料出庫的記錄工作，避免出現材料不合理使用情況。

3.2.3施工進度管理

施工進度管理可以具體細化成三個管理時段。第一是做好事前進度的管理，管理的重點在于編制合理的施工進度計劃表，同時在實際的施工中需嚴格遵循計劃實施；第二，事中進度管理。實際的施工過程，需要密切關注施工進度的具體情況，同時將施工進度同計劃情況進行比較，如果施工進度同計劃有偏差，需要加強時間進度的管理，通過搜集資料分析具體原因，找出相應的解決措施，確保后期進度管理的合理性；第三，事后進度管理。事后針對進度管理情況，總結經驗及分析問題，形成檔案，便于后續參考與借鑒。

3.2.4施工技術管理

公路路基施工過程需要加強對施工技術的管理。具體施工技術的管理上，需要相關的施工技術管理人員了解并掌握路基施工的具體流程、工藝、組織及監測手段。具體施工中，施工技術管理貫穿在施工全過程，重點的管理內容主要在于關注施工人員技術能力及管理能力上，保證施工人員的施工技術水平符合實際需求，同時強化管理技術文件檔案的力度，以此來提高施工的整體質量，并且延長公路的使用壽命。

3.2.5施工成本管理

路基施工中，施工成本管理非常重要。在具體的施工成本管理中，首先需要做好監督管理工作，保證施工材料及滿足質量標準，同時價格也控制在合理水平。其次，工程款也需要在竣工驗收并且保證萬無一失的情況下方可簽收。再次，在項目施工前需要對整體施工成本進行預算，將預算編制作為成本管理依據，盡可能減少開支。最后，在工程施工的各個環節中，都要做好準備工作，確保施工項目能夠一次性成功，這樣可以減少設計及施工時修改產生的費用，有效控制施工的整體成本。

4結語

在公路工程建設中，公路路基建設質量直接影響整體工程的施工質量。因此，為了提高公路工程施工質量，相關的施工單位一定要做好路基施工管理工作，通過做好施工人員、材料、進度、技術、成本等管理工作，保證路基施工的整體質量，進而為路面施工奠定堅實基礎，最終保證公路項目的整體施工質量。