互聯網+對企業經濟管理創新的作用

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇互聯網+對企業經濟管理創新的作用范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

在我國改革開放持續深化的新形勢下，特別是在網絡經濟快速發展的大背景下，對企業經濟管理工作提出了新的更高的要求，企業只有適應“互聯網+”時代，大力推動經濟管理模式創新，才能使經濟管理工作上新臺階，否則就會制約企業經濟管理工作的有效開展，甚至會對企業發展造成不良的影響。這就要求企業深刻認識到“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式的影響，堅持問題導向原則，著眼于破解企業經濟管理模式存在的突出問題，運用創新理念和創新思維，大力推動經濟管理模式改革、創新和發展，努力提升企業經濟管理水平，為促進企業戰略發展、科學發展、可持續發展提供強有力保障。

1“互聯網+”對現代企業經濟管理提出的挑戰

“互聯網+”是創新2.0下的互聯網發展的新業態。總理在2015年的政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，引導互聯網企業拓展國際市場”。在“互聯網+”時代，對企業經濟管理工作提出了很多挑戰，要求企業給予高度重視。“互聯網+”對企業經濟管理理念提出了挑戰，要求企業必須進一步拓展互聯網思維開展經濟管理工作，不斷拓展經濟管理領域，特別是要在推動“互聯網+經濟管理”方面取得突破，努力實現經濟管理信息化、網絡化和智能化；“互聯網+”對企業經濟管理機制提出了挑戰，要求企業必須構建具有較強融合性的經濟管理機制，特別是要將“線上”與“線下”相融合作為重要的創新性模式，實現經濟管理工作的系統性和針對性；“互聯網+”對企業經濟管理思路提出了挑戰，要求企業必須適應形勢發展需要，進一步拓展經濟管理領域，使經濟管理由“管理”向“服務”轉型，比如企業應當牢固樹立“互聯網+”思維，在開展經濟管理的過程中利用大數據技術、云計算技術以及其他現代信息技術，通過經濟管理信息的收集和分析，努力為企業戰略發展提供決策服務。

2“互聯網+”視域下現代企業經濟管理模式存在的問題

在“互聯網+”時代，由于大量信息井噴式出現，使得產品、決策、管理更加透明，員工可以隨時獲得自己需要的信息，這使得以往員工必須從管理者處獲得信息而不得不對其產生依賴的關系逐漸瓦解，出現了“去中心化”和“去組織化”的現象，必須不斷創新經濟管理思維[1]。但目前一些企業在這方面還比較薄弱，特別是在推動經濟管理網絡化、信息化、智能化方面相對比較薄弱，很多企業還沒有建立比較完善的經濟管理平臺，同時也沒有從傳統的經濟管理思維中解脫出來，注重管理缺乏服務的問題比較突出，比如很多企業不重視經濟管理領域的拓展，在利用現代信息技術開展經濟管理過程中為企業提供戰略性、前瞻性、務實性指導與服務方面不夠到位，這也在很大程度上制約了經濟管理工作的深入開展，同時也不利于為企業戰略發展提供支撐。在“互聯網+”時代，要想使企業經濟管理更具有成效，必須不斷創新經濟管理機制，努力提升經濟管理的規范化、系統化和效能化水平。但目前一些企業在開展經濟管理的過程中，還沒有深刻認識到“互聯網+”的重要影響，導致經濟管理的整體水平不高。比如個別企業在開展經濟管理的過程中，不注重將網絡技術與營銷管理進行有效融合，在開展市場營銷的過程中，電子商務體系不夠完善，缺乏對電子商務營銷活動的有效管理，導致電子商務營銷出現了一些問題和矛盾，對企業經濟效益具有十分不利的影響。還有一些企業在開展經濟管理的過程中，不注重運用網絡技術和信息技術開展財務風險管理工作，比如在運用大數據技術對企業財務“風險點”進行分析和預測的意識和能力不強，導致財務風險防范工作缺乏戰略性等等。在“互聯網+”時代，企業經濟管理模式已經發生了深刻的變化，傳統的“線下”管理模式已經無法適應形勢發展需要，要求企業必須構建更加科學和完善的企業經濟管理平臺。但一些企業還沒有在這方面下功夫，導致企業經營、管理與服務在“線上”與“線下”相結合方面比較薄弱，在企業經濟管理平臺特別是終端建設方面相對比較滯后，還沒有利用互聯網實現隨時隨地開展企業經濟管理的目的[2]。還有一些企業不重視經濟管理、運營、服務“云平臺”建設，在“云平臺”開發、建設與管理方面缺乏有效性，導致企業經濟管理沒有領域缺乏拓展、企業經濟管理內容相對較少、企業經濟管理目標不夠多元等等，這已經成為制約“互聯網+”時代企業經濟管理模式創新的重要瓶頸之一，需要下大力氣構建企業經濟管理平臺。

3“互聯網+”視域下現代企業經濟管理模式的創新策略

在“互聯風+”時代，企業要想更有效地開展經濟管理工作，必須在創新經濟管理思維方面很下功夫，重中之重就是要牢固樹立“互聯網+”思維，大力推動經濟管理網絡化、信息化、智能化水平，特別是要著眼于提升經濟管理的系統性和效能性建設，進一步健全和完善經營管理體系，改變傳統的經濟管理思維，著眼于推動“管理型”向“服務型”轉變，進一步拓展經濟管理領域。比如通過運用信息化手段，大力加強企業經濟管理資源的整合力度，特別是在應用ERP系統開展經濟管理的過程中，應當將大數據技術、云計算技術、電子商務技術等進行有效融合，使企業經濟管理更具有資源整合性、戰略支撐性。創新經濟管理思維，還要高度重視發揮廣大員工的積極作用，比如通過網絡化管理模式建設，使廣大員工參與到經濟管理當中。健全和完善的經濟管理機制，對于促進經濟管理工作有效開展具有重要價值。“互聯網+”為企業構建更加完善的經濟管理機制創造了有利條件，這就要求企業將網絡技術、信息技術乃至智能技術應用于經濟管理工作當中，使經濟管理工作能夠發揮多元化功能。比如在開展營銷管理的過程中，應當更加重視“線上”與“線下”相結合的經濟管理模式的應用，并且要對電子商務平臺、網絡支付平臺等進行管理，既要強化營銷管理的整體性，也要高度重視市場營銷活動的滲透性[3]。再比如在開展財務管理工作的過程中，應當運用云計算技術，進一步強化“云會計”管理模式的應用，既有利于降低財務會計的管理成本，又有利于提升財務會計管理工作的專業化水平，企業應當在這方面進行系統的研究和設計。企業要將創新經濟管理平臺作為推動“互聯網+”時代經濟管理模式創新的重要戰略性舉措，大力加強經濟管理平臺的改革和創新，更加重視網、云、端三者之間的協調和配合，并且要在技術支持和服務方面取得突破，要從“管資金”向“管資金、管資產、管風險、管發展”的方向努力，可以運用信息技術和大數據技術，通過構建財務“風險點”監測和排查機制，及時發現財務工作中面臨的各類風險，并且提出有針對性的解決對策，使企業財務管理工作更具有針對性。創新經濟管理平臺，還要高度重視經濟管理平臺的融合創新，比如企業應當將各類管理平臺進行系統的整合，使各類資源和數據能夠實現共享，進而在開展經濟管理工作的過程中更具有系統性，同時也能夠促進經濟管理模式的重大變革[4]。

4結語

“互聯網+”對現代企業經濟管理具有重要影響，特別是對經濟管理工作提出了一系列挑戰，企業只有適應“互聯網+”時代，善于運用“互聯網+”思維開展經濟管理工作，才能使其發揮更好的成效。但目前一些企業在開展經濟管理的過程中，還存在經濟管理模式缺乏創新的問題，特別是還沒有深刻認識到“互聯網+”時代經濟管理變革的重大意義，導致經濟管理的整體水平不高，特別是在推動經濟管理針對性、系統性和效能性等諸多方面比較薄弱。這就要求企業在未來開展經濟管理工作的過程中，一定要深刻認識到“互聯網+”的積極作用，采取更加有效的措施，重點要在創新經濟管理思維、創新經濟管理機制、創新經濟管理平臺等諸多方面取得新的更大的突破，推動企業經濟管理步入創新發展軌道，為企業可持續發展創造有利條件。

參考文獻：

[1]謝代國.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響分析[J].科技經濟市場，2018（12）：106-107.

[2]姜子天.“互聯網+”思維對企業管理創新研究[J].現代經濟信息，2018（8）：144.

[3]劉榮鋒.淺析互聯網+模式下我國企業經濟管理的創新模式[J].行政事業資產與財務，2017（18）：1-2.

[4]管浩辛.基于“互聯網+”時代的企業管理創新研究[J].中國市場，2017（13）：168-169.

作者:黃恒 單位:福州遠卓企業管理咨詢有限公司