大數據對物流企業管理的影響

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近年來電子商務行業以迅猛之勢發展，極大程度帶動了物流企業的發展，為現代人形成了一種新的生活和購物方式。但是，物流企業的發展不能夠僅僅依賴于電子商務。其自身要獨立起來，而物流企業的獨立經營需要從自身的管理模式優化入手。基于此，本文以大數據時代對物流企業的管理模式作為研究對象，詳細分析了大數據技術對物流企業管理的影響。期望能夠對物流企業基于大數據技術的管理模式改進提供一些建設性意見和全新的發展思路。隨著互聯網的普及，電子商務應運而生，帶動了物流企業的發展，物流實力成了各個企業提高產業競爭實力的主要方式。在大數據的背景下，把握機遇，迎接挑戰就需要物流企業對傳統的物流管理模式進行創新和改革，基于網絡化的特點，把握時代潮流的發展趨勢，推動物流企業的發展和創新，從而輔助我國各大企業的市場競爭力的提升。

一、大數據對物流企業管理的影響

第一，大數據技術對物流企業的流量與流向做出了調節，企業可以在網絡平臺上對數據進行統計和整理，并在云技術的支持下對物流信息進行優化，從而在一定程度上降低物流管理的成本，有效地提升了物流管理的效率，使得物流企業的管理向智能化的方向發展，第二，大數據技術轉變了傳統的物流包裝模式，使得物流包裝模式向智能化的方向轉變，比如，條形碼技術將物流信息全部使用條形碼的方式保存就是大數據時代的重要產物，使用條形碼技術可以更加輕松和簡單的對物流產品進行識別與校對工作，在物流的運輸過程的各個環節，都可以簡單便捷的錄入物流信息，大大提升了物流工作的效率。第三，大數據技術可以實現物流企業的管理信息化發展，GPS等技術被各行各業廣泛應用，物流企業也是如此，應用GPS技術對物流進行有效的管理，主要應用形式是通過汽車定位以及汽車跟蹤，使得物流管理人員對物流情況有著實時的了解。在目前階段，我國的市場經濟發展態勢良好，經濟體制也在不斷地優化變革，但是市場經濟的繁榮卻給企業的發展帶來了巨大的壓力，物流企業若想從激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要提升自身競爭實力，明確自身定位，鞏固市場地位，尤其是物流企業的管理問題，必須得到更多的關注，盡可能多的自考如何能夠提高管理水平。當前物流企業的管理方面仍然存在較多的問題，就比如說，其管理觀念過于陳舊，管理體系相對來說還不夠完善，人才缺失等問題，而這些問題最終也都會在物流效率上得到集中的體現。鑒于以上諸多問題，物流企業必須將管理的重要意義重視起來，管理者應該以身作則，及時轉變對管理工作的觀念和認識，結合企業未來的發展前景完善企業管理體系，善于利用大數據時代下的網絡技術與信息技術提高企業經濟效益并最終實現最大化。

二、基于大數據的物流企業管理模式分析

（一）構建物流企業管理的一體化平臺

很多物流企業的管理理念比較落后，缺乏一系列完善的物流企業管理體系。隨著信息技術的不斷普及和發展，與信息產業相關的產業在我國地位可謂水漲船高，物流企業就是借由這一態勢得到了迅速的發展。也在很大程度上提高了工作效率，特別是在大數據技術的支持下，各行各業都朝著一體化方向大步邁進。物流企業的管理模式也受到了影響，物流企業管理一體化平臺的優勢就是能夠有效地拉近企業各部門的距離，對資源進行合理分配，與此同時，建議物流企業的管理在保證理論化數據的同時有能夠對物流活動進行科學的分析，從而構建起一個一體化的管理平臺。物流企業的管理一體化平臺可以改善傳統的分散物流工作沒，對其進行整合，整合工作主要是在專門的物流管理部門的管理范圍內對各個物流工作環節進行集中的控制，使得物流企業的管理工作向扁平化的方向發展。為了提高物流企業管理的工作效率，有效降低物流成本，實現資源分配的科學化，從而為客戶提供更加高效便利的物流服務，為企業創造更大的經濟價值。物流企業管理一體化平臺可以推動企業與多產業合作發展，也可以通過購置先進的物流設備提升合作企業的產品分配與運輸工作效率。建議各個企業加強與物流企業的合作，采用一體化戰略，在最大限度上擴大經濟規模的同時保證服務質量，并使得經濟效益和物流效率得到顯著的提高。對物流企業的經濟利益進行詳細的分析，通過采用物流聯盟的方式使得企業與企業之間、企業內各部門之間形成一種集約化經營模式，降低各大企業經營的物流成本。在當前復雜的國際貿易局勢之下，外貿企業受到了國際貿易保護主義的壓力，在原料和勞動力方面的成本都大幅度提高，導致企業融資困難，尤其是一些中小企業，其經營更是舉步維艱。面對這樣的現狀，阿里巴巴將阿里國際站、菜鳥、螞蟻等業務資源進行集中整合，對中小企業的跨境支付結算、供應鏈金融、流通及生產供應鏈等多個方面提供大力支持，致力于打造一個數字化的協同平臺。在這一平臺中為外貿監管提供支持。

（二）加強企業信息化管理，優化產品包裝環節

受到互聯網時代的影響，許多企業在經營模式發生了一定的改變，在企業管理和物流管理中開始廣泛應用互聯網技術，靈活運用各種在信息化時代下的產物對物流企業的管理進行科學的規劃，并制定出合理的物流管理方案，從而對大力推動物流企業的管理信息化具有十分重要的意義。建議各個企業將信息化技術有效地利用起來，獲取及時的物流信息，并構建起一個信息化交流平臺，以達到提高資源利用效率的目的，也可以方便用戶在物流信息化管理平臺中跟蹤和查詢物流消息，防止出現上流與下流工作矛盾的問題，從而對各大企業生產工作順利展開具有十分積極的影響。在大數據時代背景下實現物流企業管理信息化可以對產品包裝環節進行有效的優化。在信息化的管理模式下，對商品的分揀與包裝工作都會更加智能化、集約化。比如每年“雙十一”購物狂歡節時，菜鳥網絡和聯合利華都會采用智慧化供應鏈升級戰略，將物流信息化管理貫徹落實，使得商品線上與線下的溝通更加便利。在最大限度上提高大數據的分析與處理能力，是菜鳥網絡一直致力于的技術創新方向。在目前階段，我國物流企業經過一系列的改革，全面普及了電子面單的應用，并基本實現了信息化與網絡化的經營模式。在這種運營模式之下，電子面單系統可以將發貨商家、消費者以及快遞公司三者之間連接起來，構成一種串聯數據，并基于這種數據對快遞鏈路進行進一步優化，大大提高了貨品的分揀效率，從而為物流企業帶來更多的經濟收益，隊物流企業的發展十分有利。

（三）加強人才隊伍建設

在大數據時代下物流企業管理模式的改革還需要發揮人才的作用，因此，加強物流企業管理人才隊伍建設具有十分重要的意義，對物流企業管理效率的提高十分有利，建議物流企業可以與當地的高職院校建立起校企合作的科學人才培養模式，根據企業業務需求定向培養人才。可以在很大程度上降低企業對人才培養所投入的時間成本和金錢成本。除此之外，還應該定期對企業內部人才進行培訓，并鼓勵企業員工積極參加培訓班，及時更新工作理念。并建議企業對人才資源進行合理的分配，使得人才都能夠在企業中充分發揮出自身的潛能。

三、結束語

隨著科技的不斷發展進步，互聯網已經改變了人們生活的方式，給人們的工作和生活都帶來了巨大的便利，大數據時代的到來為物流企業的管理提供了巨大的支持，但同時也讓企業面臨著發展的挑戰。企業需要靈活運用互聯網技術，堅持科學化的原則，并對物流運輸與倉儲管理等各個環節進行優化，最大限度上降低物流管理成本，從而促進物流企業的可持續發展。

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作者:黃艷 單位:廣西工商職業技術學院