電力企業(yè)離退休管理工作的開展

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1前言

任何一個企業(yè)做好離退的管理工作都是十分重要的，作為國企的電力，更是重中之重，創(chuàng)新的管理方式也是當(dāng)今社會向前發(fā)展的必然形式，新經(jīng)濟(jì)下的人民群眾收入必然有所增加，人們更多的是追求生活品質(zhì)上的改變，更加關(guān)注精神建設(shè)方面的管理方式和政策，也能帶動電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2電力企業(yè)目前發(fā)展形勢

我國一直是人口大國，在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的快速發(fā)展下，以及早期不完善的計(jì)劃生育政策的實(shí)施，導(dǎo)致人口老齡化問題日益彰顯，就目前一些城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力企業(yè)發(fā)展情況來看，從現(xiàn)在開始至少幾年內(nèi)會出現(xiàn)離退人員的逐年增加，而且不集中，分散在各個地區(qū)，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的村為單位，雖然伴隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升的同時電力企業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，但是離退人員也必須要面對的是自己下崗的事實(shí)，自己也不能在單位獲取自己需求的生活物質(zhì)，對一些離退人員會造成一定的心理上的影響。這樣的情況特別不利于離退人員的集中管理和關(guān)照，機(jī)關(guān)單位的相關(guān)部門也應(yīng)該根據(jù)自身的企業(yè)文化和條件去給離退人員營造團(tuán)結(jié)、和諧、民主的居住環(huán)境，在不影響電力企業(yè)高速發(fā)展的同時又保障了老員工的安詳生活，各地區(qū)之間應(yīng)該相互借鑒，取其精華去其糟粕的完善保障制度，爭取做到企業(yè)和離退人員雙贏的局面，這樣就能避免出現(xiàn)離退人員集體告狀企業(yè)，也能減少負(fù)面的影響和報(bào)道，真正意義上的上下一心，團(tuán)結(jié)友愛。

3離退人員管理要從組織活動、養(yǎng)老金分配和完善黨建進(jìn)行分析

3.1組織活動

電力企業(yè)負(fù)責(zé)人對離退人不僅僅要做到生活上的關(guān)注和慰問，更要觀察離退人員心理上的微妙變化，離退前是早出晚歸的忙碌者，退下來以后難免有所焦躁不安，整日碌碌無為，長此以往離退人會出現(xiàn)多方面的問題，管理者應(yīng)該將離退人員集中在一起做調(diào)查，根據(jù)他們的興趣愛好組建一些有利于他們身心健康的文化藝術(shù)長廊，例如：唱歌協(xié)會、跳舞協(xié)會、棋牌協(xié)會、花鳥魚蟲協(xié)會、書畫協(xié)會、太極拳協(xié)會等一些行為藝術(shù)，來豐富離退者的業(yè)余生活[1]。活動的主題要本著以離退者的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、積極向上、健康長壽的主題，盡可能的倡導(dǎo)所有的離退者加入到組織中，要不斷的細(xì)化活動內(nèi)容，要積極的與他們相互呼應(yīng)，當(dāng)然組織活動不能都是在室內(nèi)進(jìn)行，選擇季節(jié)性的組織活動，比如：春秋季節(jié)氣候適宜就可以去湖邊、公園、廣場等地點(diǎn)進(jìn)行活動，而冬夏季節(jié)嚴(yán)寒酷暑就進(jìn)行一些室內(nèi)的活動，既能保證活動正常進(jìn)行，又能保障離退人員的自身安全，使其全身心的感受到活動給他們帶來的收益。

3.2養(yǎng)老金合理分配與醫(yī)療合理運(yùn)用

離退人員的資薪待遇，也是重要的后續(xù)保障環(huán)節(jié)之一，因此合理分配退休金是相關(guān)部門的重要任務(wù)，一旦處理不好這個環(huán)節(jié)，會導(dǎo)致離退人員的生活質(zhì)量出現(xiàn)浮動，有些離退人員身體素質(zhì)較差的，相關(guān)部門要本著生活待遇從優(yōu)的職責(zé)給與更多的關(guān)愛和援助，減少離退人員的生活壓力。一方面相關(guān)部門也要同社保部門進(jìn)行有效的溝通，爭取養(yǎng)老金能夠按時準(zhǔn)備的發(fā)放到離退人員的手中，保障生活正常有序的進(jìn)行，另外一方面也應(yīng)該在與醫(yī)療合作方面大力度的完善制度，監(jiān)督原職工單位準(zhǔn)時的像托管單位撥發(fā)保障資金，讓一些身體有問題，體質(zhì)較差的離退人員在進(jìn)入病房時，能得到及時的檢查與治療，保證離退人員的生命安全。

3.3完善黨建，保障電力企業(yè)

離退人員是一個企業(yè)單位的重要資源一部分，做好離退工作也是對電力企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，首先離退人員一些老同志身上有吃苦耐勞的精神，對下一代的工作人員具有一定的感染能力，其次老同志的工作時間久，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對于黨的要求和政策落實(shí)的比較透徹，可以為電力企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的建議，最后可以聘請一些技術(shù)能力一流的離退人員作為講師，給新的電力工作人員進(jìn)行技術(shù)傳遞，同時也能讓新的人員學(xué)習(xí)老同志對政策的執(zhí)行能力，起到一個樹立典型的標(biāo)桿作用[2]。為離退人員更好的提供服務(wù)，有利于提升離退人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，電力企業(yè)組建一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍不僅僅是能保障離退人員的生活質(zhì)量，同時也能使其更直接的領(lǐng)會黨的政策，服務(wù)的同時也要嚴(yán)格按照單位黨委要求，確保工作開展順利，不斷完善黨支部的建設(shè)和發(fā)揚(yáng)，認(rèn)真制定《離退人員黨支部學(xué)習(xí)方案》，緊緊圍繞創(chuàng)新中心，服務(wù)大局，實(shí)時增強(qiáng)離退干部的政治思想工作，積極動員他們退休享受生活的同時，也要發(fā)揮工作余熱，正確引導(dǎo)子女及身邊的晚輩工作者對黨的絕對信仰，充分利用自己的政治優(yōu)勢服務(wù)身邊的基礎(chǔ)百姓，為營造和諧社會、團(tuán)結(jié)友愛的民眾群體，做出自己一份力量，促進(jìn)黨的建設(shè)能順利的進(jìn)行到人民群眾中去，真正的做到取之于民，服務(wù)于民。

4結(jié)束語

總而言之在電力企業(yè)高速發(fā)展新形勢下，大力的改革離退人員的管理制度是一項(xiàng)百益無害的工作，除了有利于離退人員基本生活質(zhì)量的保障下還能有所提高，避免離退人員退休后出現(xiàn)焦慮不安，生活乏味的一貫現(xiàn)象，能優(yōu)化電力企業(yè)的同時，也能保證離退人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性、團(tuán)結(jié)性，更能為以后電力企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫志宏.淺析新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018（08）：308-309.

[2]毛羽燕.新形勢下開展電力企業(yè)離退休管理工作研究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通，2017（10）：106.

作者:張文菊 單位:國網(wǎng)河南省電力公司方城縣供電公司