現代化管理會計職能的完善

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一、管理會計的概述

管理會計是現代企業會計的一個分支，是以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對企業經營過程的預測、決策、規劃、控制和責任考評等職能的一種管理活動。

二、管理會計在企業中的職能研究

（一）預測經濟前景

預測是根據過去的和現有的資料和信息，運用一定的科學的方式和方法，預估和推測事物未來的發展趨勢，主要表現在可以由已知推測未知。根據預測對歷史資料的依賴程度，可以將預測方法分為定性分析法和定量分析法。定性分析法，適用于歷史資料比較少或缺乏明確的數量關系時使用，主要通過專業人員根據個人經驗和知識，對預測對象進行合理地分析，這種方法不需要復雜的計算，主要依靠專業人員掌握的經驗進行預測。定量預測主要通過數學的方法對數據進行處理，建立能夠反映各種變量之間數量關系的模型進行預測的一種方法。主要包括以某個指標過去的變化趨勢預測未來的變化趨勢的趨勢預測法和根據指標間的相互依存、相互制約的關系建立數學模型的因果預測法。

（二）參與經濟決策

決策，指人們為了完成某一目標，運用科學的知識和方法，通過科學的計算和分析，最后從可供選擇的方案中選出最佳方案的過程。決策起著由目標到結果的中介作用，科學的決策可以指導人們進行正確的行動，并達成最終目標。決策分為短期經營決策和長期投資決策。短期投資決策是企業為了達到預期目標，在預測的基礎上，運用專門的方法選擇最優的方案進行決策的過程。長期投資決策，是在充分考慮貨幣時間價值，投資風險價值，資金成本的基礎上，運用專門的方法對投資項目的可行性進行評價，以提供決策的重要依據。

（三）規劃經濟目標

規劃就是在預測和決策的基礎上，將所確定的目標用數字的形式加以匯總和比較，編制全面預算，以便對企業的未來經濟活動進行合理地規劃，將企業的各項資源充分利用，達到資源的最優配置，從而提高企業的經濟效益，促進企業的良性發展。規劃的主要內容就是預算及其管理。預算是指對特定的財務資源進行的規劃，通常以金額和數量的形式展示出管理層對于未來資源使用的需要量的規劃和對財務情況的規劃。預算作為公司管理層對于公司具體財務目標進展情況進行度量的一種手段，對于現代企業的發展與成熟起著至關重要的作用，也是企業內部控制管理的主要方法之一，已處于企業內部控制制度的核心地位。

（四）控制與考核經濟業務

控制與責任會計是現代企業會計的一個核心內容，企業的管理層人員正是通過對成本控制，責任預算控制和企業的戰略績效評價。來直接參與到企業的管理活動中來。在企業中控制一般分為預算控制和成本控制。預算控制是指在確定了預算目標后的預算執行控制。成本控制是企業成本管理的核心環節，也是企業為實現經濟效益進行預算控制與績效考核的重要內容。企業只有將成本的預算控制在合理有效的范圍內，才能確保企業的經濟利益的實現。

三、完善現代化管理會計職能的措施

（一）完善對內提供的管理信息

管理會計的主要作用在于對內，其提供的信息是為滿足企業內部經營管理的需要，進而協助實現企業的經營目標。而管理信息本身魚龍混雜，這就要求管理會計人員運用專業化的知識進行篩選，從復雜的管理信息中選出對企業的發展具有使用價值的管理信息，將其提供給管理層人員，供其進行參考進而做出正確的決策。管理會計提供的報告信息主要著重于控制現在和評價過去，著重于規劃未來。因此，只有對所提供的管理信息加以完善，才能使管理會計更好地發揮其預測經濟前景的職能作用。

（二）加強管理會計的方法與技術的創新

基于大數據和人工智能的發展，為了企業創造更大的效益和實現經營目標，便要求管理會計能夠提供更加全面、有效的預測和決策信息，更要求能提供各部門及生產經營環節中的有效分析，想要做到以上的要求，便需要管理會計使用更為先進的方法，如企業成本變動分析、業務流程再造、全面質量管理等方法。企業的會計人員要熟練掌握各種先進的方法和技術，對不實用的、低效率、耗時多的方法進行取代和更新，才能為企業的發展帶來更大的助力。

（三）培養專業的管理會計人才

在經濟社會高速發展的背景之下，現代企業要想實現更高的經濟效益及生產目標，想讓管理會計充分發揮其職能，必須加強對專業的管理會計人才的培養，結合企業自身的經濟能力及發展現狀，適度加強對于專業人才的培養的投資力度，管理會計除了提供基礎的信息之外，還應結合企業的發展狀況及目標，進行有效的預測、決策、控制等工作，這就要求企業建立健全專業人員的培養體系，組織并激勵管理會計人員學習和實踐相結合，加強會計人員的繼續教育，可以通過考證與加薪相聯系等多種途徑提高管理會計人才的綜合素質和水平，更好的發揮管理會計的職能。

四、結語

現代管理會計的職能從財務會計單純的事后記錄和反映擴展到把規劃未來、控制現在和解析過去有機地結合起來，但是仍然需要在此基礎上進行進一步的優化與完善，如完善對內提供的信息、優化管理方法的創新及對專業的管理人才的培養等方式，可以使管理會計的職能得到更加充分的發揮。

參考文獻

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［2］孫玲.管理會計在企業中的職能定位［J］.現代經濟信息,2016（21）.

［3］朱忠敏.企業管理會計職能的作用與實現［J］.財會學習,2019（15）.

作者:李琬姝 單位:東北農業大學經濟管理學院