園林工程施工探討3篇

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園林工程施工篇1

隨著生活環境質量水平的日漸提高，人們對生活起居環境的要求也越來越高。園林工程在這一新形勢下得到了我國社會各界的高度重視。

1園林工程施工階段造價的主要影響因素

1.1施工管理水平與技術水平

在現代園林工程中，各專業子項內容多、專業復雜，一個綜合性的園林工程基本會涉及各個專業的知識。園林工程還具有很強的季節性，必須遵照植物的自然生態習性，選擇最佳的施工時機，才能營造良好的植物景觀和確保苗木的成活率。倘若工程施工管理工作未完成任務及施工人員配置安排不合適等，未能充分結合我國園林工程建設項目實際情況展開，則可能會直接影響工程施工管理效率與工程施工服務質量。園林工程中的施工質量管理水平與施工技術水平不過關，會直接影響工程施工各階段管理工作效果，難以充分利用各方面的資源，在無形中延長工期和增加施工成本。

1.2施工組織設計與施工方案

受諸多主客觀因素的影響，設計工程師很多時候需根據現場實際施工情況優化軟景與硬景，因此園林工程設計施工中存在園林施工與設計配合不夠緊密的情況。部分園林施工單位對技術及施工方法的選擇存在不合理，可能導致園林施工效果不理想。一般來講，施工組織設計得不合理極有可能導致現場施工物料長期堆放、長期停工時設備施工機械臨時閑置、人員懶散窩棚施工等，會拖慢整個工程項目的前期施工進度，在無形中增加項目工程造價。

2園林工程施工階段對工程造價的控制策略

針對上述提到的園林工程施工階段造價的主要影響因素，筆者結合自身工作實踐經驗提出一系列造價控制策略，希望能夠真正實現有效控制園林工程項目造價，進而有效保障工程經濟效益。

2.1加強施工材料管理

在園林工程中，材料施工費用占據總工程造價預算投入的絕大部分比例。其通常會直接占工程總預算的60%～70%，實際工程施工中甚至能夠達到預期的80%左右，而園林工程主要材料為苗木，苗木是地域性較強的活體產品，同名不同質，同質不同價，價格差別較大。隨著工程施工時間、苗木采購地區、苗木供求關系、設計潮流的變化，其價格變化起伏較大。因此，控制好苗木價格是整個園林工程造價的主要衡量目標。

2.2加強施工組織設計

工程造價會直接受到施工組織設計的影響，因此應當高度重視施工組織設計的優化，制訂合理的施工造價方案。首先，要及時優化合理配置專業人力資源與各種機械設備器具，不應長期出現專業人員進入窩棚施工或是各種機械設備臨時閑置的異常情況。其次，要規劃好種植施工進度，加強整個施工現場的日常管理，不得長期出現施工材料由于堆放混亂而直接導致材料工期延誤等情況。再次，要做好春季材料種植供應管理預案，比如確保春季苗木的種植源頭與材料產地安全適宜，材料種植合作社與供應商企業資質認證過關。最后，要制訂先進合理的種植施工設計方案，比如根據不同季節苗木植物選擇相應且適宜的苗木種植施工方案，尤其是對反季節種植的苗木植物，需要及時制訂合理的種植施工方案。

2.3加強施工現場管理

園林工程項目施工各個階段所需要耗費的大量資金往往占整個園林工程項目的較大投資比例，許多難以把握掌控的風險因素會對預先規劃制定的園林工程預算目標造成較大影響。其中，施工準備階段的現場監督管理工作就會對整個園林工程的建設進度與施工質量指標造成直接性的影響，這可能直接導致園林工程造價出現較大波動。具體來講，實際園林工程設計施工價格受當地氣候環境因素的變化影響非常大，因此在實際園林施工過程中要對園林工程設計方案展開更有針對性的調整。為有效控制園林工程造價，應當加強對園林施工現場工程材料、人員的質量管理，并嚴格執行預先研究制訂的園林施工設計方案，結合施工合同約定內容合理確定園林工程量造價，實時調整園林工程施工過程。

2.4加強施工簽證管理

施工設計階段的現場造價簽證一般會出現在實際工程造價需要變更的特殊情況下，而這種特殊情況往往會對實際工程造價產生直接影響。施工現場簽證管理作為工程合同條款約定施工范圍外后期施工工程內容發生變更的重要文字證明，是最終決定結算施工款項的重要依據，因此成為后期施工現場階段工程造價控制的一個關鍵點。不斷加強后期施工現場工程簽證管理，才能有效保證后期工程造價得到合理化的控制。一方面，造價現場管理人員一定要對園林工程的現場管理簽證材料特點、內容及簽證形式等有清楚的認知，做到心里有底，避免出現與園林工程實際情況不完全相符的現場管理簽證，以有效控制園林工程造價。另一方面，要注意確保現場管理簽證材料的準確性，比如在園林工程前期施工中，現場管理簽證如果主要涉及的項目是一個土方工程，那么現場管理簽證上一定要明確注明所有土質工程類型、運輸工程距離、車輛工期信息等，確保所有土方項目工程費用清楚。

2.5提高施工人員專業素養

園林工程施工前期建設同樣直接受到園林施工人員自身專業技術素養水平的直接影響。園林施工人員的專業技術水平、管理水平以及工程造價質量控制管理意識等，都會對我國園林工程施工前期的工程造價管理控制工作產生重大影響。因此，為有效保證施工人員在園林工程施工前期能合理控制工程造價，應當不斷提高園林施工人員的造價專業技術素養，使其充分了解園林工程造價管理方面的相關政策，不斷提升對園林工程造價專業知識的掌握程度，在有效提高園林工程施工前期質量的同時，實現工程造價的合理管控。

3結束語

綜上所述，工程造價管理工作貫穿于園林工程建設的整個過程，因此需要做好全方位的工程動態造價管理。園林工程建設項目的工程造價控制工作是保證前期施工質量管理工作的一個關鍵部分，而且控制施工效果的表現好壞會直接影響工程經濟效益，因此在園林工程前期的施工管理階段就需要牢固樹立工程造價控制意識，尤其是工程管理者與工程技術的負責人需要主動采取積極的措施落實對園林工程造價的控制，實現通過最小工程投入成本獲取最大經濟效益的目標。

作者:酈鵬飛 單位:上海大華工程造價咨詢有限公司

園林工程施工篇2

0前言

經濟的進步與發展改善了人們的生活水平，人們也日漸提升對生活環境的高質量需求。在高層建筑林立的現代社會，人們受困于鋼筋混凝土的包圍，對自然界的青山綠水更加向往。特別是生活在大城市的人們，對綠色生態環境的需要越來越強烈。因此，園林工程應運而生。園林工程，即通過工程建造技術，結合工藝美術手法，利用人工作業，營造出具有大自然風格與美感的特定區域的過程。園林工程為人們休閑、娛樂提供了良好的場地與環境，不僅滿足人們親近自然的渴望，并且對城市生態建設起到了一定的改善作用。但是近年來，園林工程的施工造價問題逐漸顯露，造價成本的不斷上漲，加重了園林項目在建設過程中的負擔，也給園林工程帶來質量隱患。

1園林工程的造價成本控制理念

市場競爭異常激烈的情況下，園林工程的建設企業如果想在眾多的競爭對手中獲勝，僅僅靠打“價格戰”是遠遠不夠的。只有在工程技術、工藝設計上加大投入，在競標的過程才更有中標的可能性。競標成本的加大，相應減小了企業的園林建設利潤空間。由此可見，在現階段園林建設企業做好項目成本控制的把控，是助力園林建筑企業走出當前虧損困境，讓其收益得到提升的重要方法。而成本控制一方面需要構建完善的監管體系，另一方面需要實現企業內外雙重管制效果，才能真正發揮成本控制職能作用，做好園林建設企業的成本管理，保障企業投入成本獲得最佳的使用率［1］。園林建設企業的成本管理，是市場競爭的必然要求，也是企業發展壯大的重要前提。

2園林工程造價成本控制的四項原則

園林工程項目在建設施工中，會使用大量的人力進行作業，同時對施工材料及其他物力資源消耗需求較大。人力、物力資源達成最大化利用率，是園林建設的關鍵。如何運用科學合理手段將人力、物力資源進行正確規劃、有效指引、適度調節、嚴格監督，是企業成本控制的重要因素，其可以把施工中產生的各項成本控制在預算范圍內，實現成本控制的基本目標，達到降低企業運行成本、提高企業整體效益的目的。園林建筑成本的有效控制，主要從以下四個方面著手。

2．1目標管理成本控制

現代企業管理中，最重要的原則就是目標管理原則。在園林建筑企業中，它包括整個園林工程的目標涉及的全部環節，包括目標設定概況層面、責任分擔層面、具體執行層面、監督檢查層面、評價與修正層面等。因此，園林建筑工程施工過程中，要重視目標管理工作，才能保障目標管理的有效性，使得設計方案科學、責任分擔合理、執行及時到位、監督檢查及時、評估和修正逐步完善，最終實現園林建筑企業有效成本控制的目標［2］。

2．2全過程成本控制

園林建筑工程要做到每個階段的有效成本控制。將整個項目的造價成本通過科學、合理地劃分，落實到具體的部門甚至人員上，使項目工程中的管理者、施工者都履行成本控制的責任。園林建筑工程成本控制應當貫穿全過程造價成本原則，涵蓋建設項目的整個環節，不僅包括項目競標設計、投標過程、具體規劃方面，而且應當涵蓋施工過程、工程驗收直到最后的交付使用［3］，每個階段都要做好成本控制工作，以避免施工投入中的各項資源浪費。

2．3責、權、利相結合

企業在成本控制工作中，一定要注意堅持責、權、利相結合的成本控制原則。在園林建筑施工時，項目總負責人及其管轄下的各單位、班組，對成本控制都擔負著一定的責任。若想有效落實成本責任，在責任分配時應當給予相關人一定的權利及利益，也就是說項目負責人要做好成本控制的目標要求，并對下轄的班組、人員做檢測和考評，測評結果可以與薪酬、績效關聯，建立明確的獎懲制度，切實讓每個人都明白成本控制的重要性。

2．4開源與節流相結合

園林園林工程的成本控制，開源與節流同時進行也是必須要遵守的重要原則。首先，企業要有詳細、明確的成本使用規范，制定支出標準，建立支出的審批、監督制度;其次，對項目工程的施工管理進行科學規劃，對工程技術和工藝方法做好優化工作，從降低支出成本角度上思索提高工作效率的方法;再次，企業要提升企業職工的成本控制意識，強化自身綜合管理水平;最后，企業要定期對各項成本支出做好分析對比報告，依據精準數據找出影響成本差異的因素，并及時采取有效措施對項目成本不利偏差進行糾正。

3借鑒基于精益思想的園林施工成本管理

精益思想在早期要求通過對行業相關信息的了解與關注，對項目成本進行協調，以避免非增值的浪費，從而提升園林工程施工的生產效率，交付最優的工程建筑。在長期的發展、優化、完善過程中，精益思想逐漸演化成以下重要原則。

3．1精準把握客戶的價值聚焦點

從某種程度上來講，施工設計作為一項較為復雜的工作，只有深刻把握自身的定位，結合客戶或業主價值需求，才能更好地實現最終建筑工程成果，能夠在有限的時間及資金限制中做好相互平衡。同時，建筑設計人員還應該綜合考量環保因素，密切關注行業規范，從而設計出既符合客戶需要，又符合行業標準的高質量建筑。

3．2把握項目施工過程中的連續性、流動性

工程設計工作要把握好項目施工整體性、連續性、流動性，才能減少不必要的成本浪費，才能協同好上下游關系，使得建筑工程不斷高效運轉，使得資源運行在合理區間。

3．3堅持密切合作，有效推動“三跨”

對于工程建筑而言，“三跨”主要是指“跨專業、跨職能、跨團隊”三方面，三者之間緊密配合、相互協作，能夠有效減少工程設計的復雜性和不確定性，最大化地避免因變更而造成的高成本返工。相對于傳統設計而言，部門間的相互合作能夠提高園林施工過程中的可建造性，從而有效降低不必要的成本浪費。相較于以往的園林工程施工而言，基于精益思想的成本控制最重要的不同在于客戶的管理貫穿始終，也就是說，自項目正式立項開始，企業就以客戶需求為依據，做好市場定位，不斷考量客戶的需求變化且應用于施工項目之中。這種對于客戶需求的格外重視能夠有效規避園林工程在銷售、交付、項目回款時的漫長周期，還能夠使得后期的維修、保養環節得到有效改善。除此以外，最重要的是，通過客戶管理能夠將客戶需求納入施工設計、管理中，并以此為目標，不斷修正和調整施工建設，從而實現產品價值的最大化。

4園林工程在施工階段的成本控制措施

園林工程在施工期間的成本的控制，可從項目工程施工前、施工中和施工后三個方面入手，通過建筑工程項目施工的有效成本管控來達成降低損耗提升效益的目標需求。

4．1施工前園林工程項目建設的成本控制

園林工程施工前成本控制包括園林工程項目投標、競標成本控制、設計方案成本控制。在項目施工準備階段，加強項目建設成本的有效管控關系到工程項目最終成本支出，是造價成本控制中極為重要的一個環節。施工準備階段的成本控制，主要包括以下方面。1)按照標書要求和相關施工合同，進行工程造價預算，建立項目成本控制目標。預算時可以將項目工程進行拆分，劃成各個單項工程，把總造價成本控制目標分解，細劃成單個的小目標，為成本控制打好基礎。2)對施工場地進行考查，考查范圍包括施工環境、施工物料存放條件、人力資源相關配置條件等。對有可能發生的工程量變化、施工材料價格漲跌、資金到位情況等，要做好成本失控風險的預測，并制定相應的風險應對措施。3)根據具體的工程量和工程屬性，做好施工方案設計和施工進度計劃表，把工程項目成本控制責任分解到各個相關的具體部門，形成全面、全體的成本控制系統，對項目工程的總造價成本變化及時控制并改進。園林工程施工前成本控制要注意規范工程變更問題。做好事前把關、及時監控才能有效控制工程項目變更引起的造價成本，從而在施工過程中注意偏差成因，采取有效舉措去控制造價。園林工程施工前成本控制還要注意做好材料進貨成本。隨著生態園林的發展，材料市場渠道、供求關系也發生改變，市場價格可能會與預算有所差異，因此，要把握好對市場行情的了解。材料采購要注意貨比三家，材料到貨要及時清點、控制運輸損耗，材料領用要遵循嚴格的程序，材料要在規定位置存放。

4．2施工中園林工程項目成本的控制

園林工程施工期間的成本控制，是有效降低項目整體成本的重要環節。因此，在工程施工階段，一方面要加強材料、設備、人力資源的管理力度，另一方面要采取有效措施進行監督，盡可能在施工期間減少不必要的開支費用，提升資源使用效率。作為施工期間費用開支占比較重的內容，施工材料要注重有效節約與合理利用。材料節約的成本包括降低采購成本、合理配置比例、設計最優儲存方案等，此外，強化現場管理力度、采用新興施工技術等手段也可以起到節約材料的目標。在設備、人力資源的調配方面，施工階段要避免設備不必要的閑置狀況，減少不合理的空置設備損耗，并采取科學的手段加強設備、人力的合理調配，使得設備與人員可以有效提升施工效率，增強資源的最大化利用率［4］。

1)及時收集各類信息。項目負責人一方面要做好對工程進度的及時把控，另一方面要對施工過程中材料質量、損耗狀況、工程質量監測等信息進行收集，另外對來往賬目信息、材料價格漲跌、工人薪資變動也要有所了解。對收集的各類信息進行詳細分析與整理，能及時發現施工中的問題，并及時給予糾正，使工程施工的成本增加達到最小化。

2)強化現場施工管理。在施工過程中因園林項目的特殊性以及現場管理不當等原因，材料損耗及人工閑置現象較其他主體項目嚴重，因此，應當根據現場情況合理分布材料堆場及對施工人員進行合理配置，杜絕材料浪費和人力閑置現象的發生。另外還可以在施工技術上進行提升，選用新工藝、新材料，使材料消耗得到合理的控制。

3)宣導成本控制的重要性，提高施工全員的成本控制意識。一方面企業要對施工現場人員進行成本控制的宣導，使施工人員認識到成本控制對整個項目的重要性，另一方面企業可結合獎懲機制，對表現好的部門及人員的進行一定獎勵，對表現差的進行一定的處罰并責成改進，激發施工人員的工作熱情，真正將成本控制落實到實處，達到提高施工成本控制的效果。4)做好各部門間的協調工作，保證工程進度。工程施工不是單獨、片面的，而是一個整體系統。如果各部門間沒有做好溝通，會造成各部門間信息壁壘問題，嚴重影響工程施工的進度，不利于企業整體統籌把控工程全過程成本控制，嚴重情況下會使得施工質量受到影響，企業利益也受到損害，與企業造價控制需求目標相悖。因此，各施工部門間要做好相互配合、互相協調、有效交流工作，預防出現窩工、停工現象。隨著社會經濟水平的不斷發展，設計管理技術在社會各個方面的應用變得尤為普遍，設計管理技術的不斷增加，市場準入的產品同時增多，客戶可供選擇的設計管理技術較之前則有更加廣闊和多元的選擇。園林施工過程中的成本管理是一個較為冗雜繁瑣的系統工程，要把安全、質量、成本管理以及進度進行有機的結合。園林工程施工不僅要注意優化組織設計，做好全面、科學審查工作，還要合理優化人、財、物等資源的調配。只有加大園林工程施工過程中成本的有效管控力度，實現資源的最優化調配方案，才能達成縮短施工工期的目標。與此同時，完善園林施工成本控制管理的水平、能力及效能，才能更好地提升發展水平和潛能，為我國的創新型發展不斷注入活力和動能。此外，要科學經營，不斷提高企業的管理水平，要有認真細致的工作態度。要不斷加強創新建設，要實施創新驅動發展戰略，要不斷引進先進的高科技，要不斷依托現代化設備和手段，以實現創新、真實地反映企整體發展狀況和經營成果。不斷提高和完善我國項目成本管理工作，提高我國項目成本管理工作的水平和效能，只有不斷地建立健全相應的制度與法規，才能更好地提升建設與管理水平。因此，要不斷探究建筑施工設計中與設計管理的有機融合，才能更好地適應不斷發展的趨勢。設計管理技術在各個行業的廣泛應用對于社會需要來說影響著人們對其具有更高的期待，這就要求這設計管理技術不僅在研發階段進行更多的投入。

4．3施工后期園林工程項目的成本控制

園林工程項目在施工后期也需要進行成本控制，這環節容易被忽視。通常情況下要按照項目余量工作的實際需求來安排，減少不必要的成本投放。成本控制工作在竣工驗收階段，要注意以下方面。

1)工程竣工后要將冗余人員盡快分流，清理施工現場的機械并對余料進行整理歸類，避免產生不必要的費用。

2)工程驗收后要做好相關資料收集、整理工作，保證資料的完整性、可靠性、真實性，并及時匯集資料上報給相關機構部門。

3)做好工程后續維護費用預算，指定專門的維護、保修工作人員，制定維護計劃和費用預算，控制維護費用成本。

5結語

園林建筑工程承建企業，要從多個方面、多個角度出發，控制好工程造價的成本，提高企業的整體效益。要從市場經濟發展的立場，對現有的管理體制和成本控制方法認真研究、及時調整和不斷完善。由于工程造價控制工作不是一成不變的，而是時時處于不斷變化中，因此，成本控制還需要做好全方位的動態管理。在園林工程的施工階段，要真正落實工程造價的控制，提高園林施工社會效益及經濟效益。

作者:湯萍 單位:福州匯龍建設工程管理有限公司

園林工程施工篇3

風景園林工程是綠化、美化城市公共空間或者建筑物外圍空間的工程施工分項，其核心施工內容為風景園林植被的布局和栽種、植被和建筑物間的搭配以及各類建筑小品。此類施工中常見的問題是弧線部分測量放線不準確、園林植被移栽和養護不規范等，研究避免和解決這些施工問題的技術及管理措施具有重要的工程意義。

1風景園林施工中存在的主要問題

1.1準備工作不充分

風景園林設計的主要內容涵蓋了地形、植物、建筑物、道路以及園林小品等，如圖1所示。這些影響因素間要協調配合，以藝術化、生態化的方式構成和諧統一的整體，因而在前期準備階段需要完成大量的基礎工作，但是有些施工單位存在準備工作不充分的問題，主要表現在以下2個方面。其一，土壤預處理不到位。風景園林施工要栽種大量的樹木，在準備階段要通過嚴格的地質調查活動對栽種地的土壤條件（肥力、孔隙率、含水率、酸堿度）開展調查，對于不符合栽種要求的土壤應該進行預處理。但有些施工單位在土壤條件勘察和預處理方面存在較大缺陷，影響了整體的施工質量[1]。其二，測量放線偏差過大。風景園林具有提升視覺美感的作用，在設計規劃階段非常重視其藝術性，而測量放線出現偏差之后會導致風景園林設計的藝術性遭到一定程度的破壞。

1.2工程質量意識不強

風景園林施工內容中包括了土壤處理、混凝土構筑物澆筑、景觀植物栽種、道路鋪筑等，質量始終是風景園林施工活動的核心。例如，道路兩側的景觀植被不僅承擔著美化和裝飾環境的作用，還能在一定程度上作為市政排洪蓄水的輔助性設計。但是苗木的運輸、栽種和支護對施工人員的技術水平和質量控制意識提出了較高要求。較大的喬木和灌木通常采用直接移栽的方式，由施工人員在地面預先挖設樹坑，然后將培育到一定程度的苗木植入其中。但部分施工人員在作業時未能按照要求挖設樹坑，其直徑和深度不滿足栽種要求，影響了景觀植物的栽種效果[2]。再如，風景園林中經常會設計鋪裝小徑，在施工質量不達標的情況下會出現承載力不足、使用壽命短暫的缺陷，而此類問題的出現都反映出施工人員質量意識不足。

1.3后期維護不到位

風景園林施工結束后還要對栽種的各類植被實施全方位的養護，確保其成活率。植被的生長對周圍土壤環境、氣候環境的依賴性非常高，例如，樹木移栽初期難以快速地從土壤中吸收營養物質，這就要求施工養護階段采取有效的措施為其及時補充營養物質，可用的方法為在移栽前以吊瓶的方式向植物輸送營養液。水分供應是風景園林植被成活率的關鍵，水分供應不足或者過剩都會影響植被的健康成長，施工單位在后期養護階段應該設計補水和排水措施，使其水分供應量處于合理范圍之內。然而風景園林施工中存在的問題之一是部分施工單位重建設輕養護，尤其是在植被養護方面缺乏長期性的動態監控和管理。除了植被養護，在此類施工中還要重視對建筑物結構的養護[3]。

2風景園林施工問題解決措施

2.1加強前期準備工作

2.1.1土壤預處理。在施工前應該組織專業的地質勘察人員對土壤特點、酸堿度、肥力、鹽堿性等實施全面調查，有些施工區域土壤條件較差，不利于園林植被生長，此時應該采用置換法，將不良土壤移除，并回填優質土壤。在土壤預處理階段還應該重視對基肥的使用，在植被移栽初期階段，在土壤中預埋適量的基肥可提高成活率，但是要控制好基肥的用量，避免因為用量過大而破壞植被根系。

2.1.2樹穴的挖掘要求。樹穴的直徑、深度、間距等對風景園林植被的生長產生著深遠影響，間距過小時會在后期生長時相互影響，樹穴深度不足時不利于植物根系的發展，因而在施工準備階段應該格外關注這些問題。

2.1.3提高測量放線的準確性。在施工準備階段要加強對風景園林工程測量放線的控制和管理，這一步驟直接決定了園林工程在地形、建筑物形態、植被分布方面的落實效果。

2.2強化施工過程質量監督

2.2.1嚴格驗收和存儲各類施工材料。風景園林施工中涉及的工程材料種類繁多，如建筑小品的建造會使用到成品的石材、木材以及金屬管材等，植被的施工依賴于大量健康的苗木。施工單位在材料進場后應該對其開展嚴格的質量驗收，對于運輸過程中造成損壞的施工材料應該要求相關責任方更換或者退還，確保所有進入現場的施工材料都能滿足工程質量標準。

2.2.2加強施工過程技術管理。施工單位的技術人員、質量管理人員以及班組長等要肩負起質量監督的責任，在整個施工過程中嚴格監督風景園林工程各項技術指標的落實情況。

2.2.3通過工序驗收確保整體的工程質量。風景園林施工單位應該建立起完善的工程質量驗收和管理程序，通過自檢、互檢以及專門的工序驗收確保每一道工序的完整性和規范性[4]。

2.3嚴格落實養護措施

風景園林工程中的養護內容包括各類新建的園林構筑物、混凝土工程以及植被等。施工單位在工程養護階段要根據養護的對象采取科學合理的養護技術措施。混凝土構筑物的養護主要包括混凝土凝固過程中的溫度控制、水分補充、裂縫預防等。例如，當風景園林工程中涉及大體積混凝土澆筑施工時應該采取必要的技術措施來做好混凝土結構內部的溫度控制，如設置溫度監測點和冷水循環降溫措施。在植被的養護中要注意水分的控制、營養物質供應、病蟲害防治、枝葉修剪、生長方向的修正等內容。

3風景園林施工管理案例

國內某大型房屋建筑開發、設計和施工企業在風景園林工程的管理中形成了一整套完善的流程和標準化的施工管理模式，以下介紹該企業在風景園林施工中采用的部分技術和管理措施。

3.1隱蔽施工技術要求

該企業在前期準備階段對園林工程的隱蔽施工內容提出了標準化的技術要求，整體流程為完成拆排山及提交施工場地→完成隱蔽工程埋設→完成分戶圍欄工程→完成排水井和管道的埋設→完成園林硬景基礎部分。

3.2施工材料管理措施

3.2.1規則塊管理要求。規則塊主要指的是用于鋪裝園林道路的各種石材、磚材。具體要求是無破壞、開裂、色差以及異物污染。施工時不得出現空鼓、不平整、對縫不齊等質量缺陷。

3.2.2放線要求。規則結構的放線整體難度較小，而園林工程中為了追求良好的視覺美感，還會采用大量的弧線設計，這種情況對放線造成了一定難度，該企業在弧線結構的放線中采用的方法是使用PVC管或者細鋼筋順滑彎曲成型，作為放線的邊界。

4結語

風景園林施工中常見的問題是土壤預處理不到位、樹坑間距和深度不足、苗木運輸和移栽不規范以及測量放線不準確等。施工單位在此類施工中應該加強技術和質量管理，針對這些常見的問題采取具有針對性的技術和管理措施，尤其要加強風景園林工程的過程質量控制。

作者:徐珊 單位:深圳市綠雅生態發展有限公司