水利水電工程施工安全管理3篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇水利水電工程施工安全管理3篇范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

水利水電工程施工安全篇1

1引言

水利水電工程在施工中的安全管理是保障水利水電工程的順利開(kāi)展進(jìn)行的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)實(shí)地調(diào)研和工程施工情況及時(shí)采取有效的控制措施能夠有效避免工程事故的發(fā)生。本文分析了水電工程施工安全控制原則，提出科學(xué)、有效、合理的管理措施，以期實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從而促進(jìn)水利水電工程建設(shè)健康發(fā)展。

2水電工程施工安全控制原則

（1）全面管理原則。水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。

（2）安全第一原則。水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。

（3）預(yù)防為主原則。水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，到時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。

（4）強(qiáng)制執(zhí)行原則。水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。

3水利水電工程施工安全管理措施

（1）對(duì)施工安全管理制度進(jìn)行完善。水利水電工程安全管理能力的不斷提高，需要在工程安全管理理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一改以往管理中存在的不足，緊跟時(shí)代步伐，依據(jù)工程施工特征，制定行之有效的安全管理規(guī)定以及安全管理方法。對(duì)于工程安全管理負(fù)責(zé)人來(lái)講，完善安全管理制度勢(shì)在必行。安全管理的基層工作者，應(yīng)該有效結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給上級(jí)提供可供使用的意見(jiàn)，為制度的進(jìn)一步完善提供有利的依據(jù)。負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)的人員，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己的工作，在材料使用上選用符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求的，進(jìn)而確保施工的安全性。而在施工安全管理制度上，應(yīng)該依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，完善安全管理制度，不僅要突顯工程施工特征，還要增強(qiáng)管理制度的指向性。除此之外，還需要明確各管理人員的崗位職責(zé)，保證具體問(wèn)題都有專人去負(fù)責(zé)，有效管理并約束施工現(xiàn)場(chǎng)的不規(guī)范行為。

（2）加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。水利水電工程施工安全管理質(zhì)量的保證，需要將工程安全管理制度與規(guī)定加以落實(shí)下來(lái)，利用多種多樣的安全教育活動(dòng)，整體提高施工人員的安全施工意識(shí)，并執(zhí)行安全施工的標(biāo)準(zhǔn)，為工程的安全和個(gè)人的安全負(fù)起責(zé)任來(lái)，保證水利水電的施工安全能夠處在良性運(yùn)行的狀態(tài)。開(kāi)展施工安全教育的培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)施工的企業(yè)要制定好計(jì)劃，所培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該有特定的指向性，不要做形式上沒(méi)有意義的培訓(xùn)，進(jìn)而讓企業(yè)管理中的安全教育培訓(xùn)工作成為一件長(zhǎng)期需要堅(jiān)持做的重要內(nèi)容。而在工作方案上面，也應(yīng)該形成集培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式于一體的形式，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，選擇適合的時(shí)間去做安全教育工作。總體而言，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的時(shí)候，根據(jù)不同的工作崗位，不同的工作性質(zhì)，在施工人員培訓(xùn)上就需要有針對(duì)性的進(jìn)行，這樣才能確保培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)施工人員有用，并且能把培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)施的工程里。而對(duì)于安全教育的內(nèi)容，比較重要的是可以使用現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，強(qiáng)化施工人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的深入理解，也可以現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)技術(shù)專家來(lái)做施工的指導(dǎo)工作，進(jìn)而全面提高安全培訓(xùn)的效果。

（3）強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，建立健全技術(shù)組織制度。為了不斷提高水利水電工程施工的安全，應(yīng)該組織有關(guān)人員一起進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交流，深入討論實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，在管理理念和創(chuàng)新技術(shù)方案上都要同時(shí)加以創(chuàng)新。由有關(guān)技術(shù)人員，詳細(xì)分析施工成果，施工錯(cuò)誤，歸類探討有關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)，并將有關(guān)的管理制度進(jìn)行完善，增強(qiáng)技術(shù)人員，設(shè)備的管理控制。還需要落實(shí)好監(jiān)督管理任務(wù)，合理安排設(shè)備運(yùn)行，檢修和維護(hù)的工作，利用統(tǒng)計(jì)分析得出數(shù)據(jù)，進(jìn)而采取有效的手段強(qiáng)化管理效率，減少設(shè)備控制失誤和損壞的機(jī)率，促使成本支出得到有效的減少。技術(shù)施工檔案的建立，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)管理，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整，全面提高了數(shù)據(jù)資料的精準(zhǔn)性。通過(guò)這些數(shù)據(jù)資料的歸檔，確保每一項(xiàng)原始資料的完整，從而全面提高水利工程項(xiàng)目的施工效果。實(shí)施水利施工安全管理時(shí)，應(yīng)該在技術(shù)上優(yōu)化，管理上創(chuàng)新，設(shè)備上加強(qiáng)升級(jí)，確保檢修的整體質(zhì)量。綜上所述，還應(yīng)該學(xué)習(xí)新工藝，在檢修方式上不斷更新，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，有效減少工程的耗材，促使工期縮短，人力資源成本的下降。而對(duì)于不同施工技術(shù)的監(jiān)督管理也要不斷加強(qiáng)，檢查并檢驗(yàn)不同的設(shè)備，充分掌握好有關(guān)的技術(shù)，確保施工技術(shù)能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行，在不同設(shè)備和技術(shù)的綜合性管理上要不斷加強(qiáng)，切實(shí)整體提高施工的安全。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，人員因素、設(shè)備因素以及環(huán)境因素均有可能引發(fā)施工安全事故，水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)通過(guò)設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)施工安全檢查、科學(xué)辨識(shí)施工危險(xiǎn)以及構(gòu)建安全評(píng)價(jià)體系的主要措施，可以讓施工危險(xiǎn)出現(xiàn)概率得以降低，進(jìn)而為工程順利建設(shè)提供保證。

作者:劉玉東 趙洪海 單位:依蘭縣水務(wù)局倭肯河灌區(qū)服務(wù)站

水利水電工程施工安全篇2

0前言

水利水電工程，顧名思義，就是基于水的自然特性利用工程獲取電力。近幾年來(lái)，由于水利水電工程總有安全事故發(fā)生，所以政府對(duì)于水利水電工程的安全問(wèn)題格外重視。因此，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，始終牢記要把安全放在第一位，如此才能確保工程能夠順利完成。

1水利水電工程的特點(diǎn)

1.1周期長(zhǎng)

水利水電工程的建設(shè)時(shí)間一般來(lái)說(shuō)都相對(duì)較長(zhǎng)，最少也要幾個(gè)月的時(shí)間。由于工程量浩大，施工人員所要完成的也非常多。然而，正是因?yàn)橹芷陂L(zhǎng)的特點(diǎn)，所以很難保證在如此長(zhǎng)的時(shí)間里不會(huì)遇到惡劣的天氣，從而導(dǎo)致水利水電工程無(wú)法正常進(jìn)行下去。

1.2特殊性

因?yàn)樗姽こ痰慕ㄔO(shè)區(qū)域大多都在偏遠(yuǎn)的地方或是交通不便的山區(qū)里，因此外界環(huán)境因素直接會(huì)影響到水利水電工程的順利進(jìn)行。在進(jìn)行水利水電工程的施工時(shí)，我們需要對(duì)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的山形、土壤、水源、氣候等各個(gè)方面的自然因素進(jìn)行勘察并且記錄下來(lái)，以防萬(wàn)一會(huì)在施工時(shí)出現(xiàn)山體滑坡、塌陷等安全事故，從而造成人員傷亡。

2提高水利水電工程施工安全管理的意義

正是因?yàn)樯鲜鎏岬搅怂姽こ痰奶攸c(diǎn)，其自然因素具有臨時(shí)性、不可控制性，所以更加要注意水利水電工程施工的安全管理問(wèn)題。（1）注意水利水電工程施工的安全管理問(wèn)題，可以更加科學(xué)有效地進(jìn)行水利水電工程的安全管理。完善安全體系，能夠方便我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)更好地保護(hù)施工人員，以免發(fā)生安全事故，造成不必要的人員傷亡。（2）做好安全管理，能夠更好地提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。若是注重安全問(wèn)題，那么就能預(yù)防很多危險(xiǎn)發(fā)生，像是洪澇災(zāi)害、泥石流等現(xiàn)象，這樣便能夠大大減少因自然災(zāi)害所帶來(lái)的損失。

3發(fā)生安全事故的種類

3.1由自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故

上述提到，水利水電工程具有特殊性，大多是由自然原因引起的。因?yàn)樗姽こ痰氖┕さ攸c(diǎn)地處偏僻，大多都在交通不便的山區(qū)當(dāng)中，天氣、土壤、地形、水流等各種因素發(fā)生突變，都很有可能會(huì)帶來(lái)巨大的損失。像是泥石流這樣的自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，不僅僅會(huì)有人員的傷亡，施工場(chǎng)所的各種昂貴的設(shè)備也會(huì)因?yàn)樘映鰰r(shí)無(wú)法帶走而遭到損害。3.2由人為操作引發(fā)的安全事故

3.2.1轉(zhuǎn)移設(shè)備時(shí)

每當(dāng)一個(gè)水利水電工程完成后，企業(yè)都要將所有的設(shè)備回收，并且轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工作地點(diǎn)去。然而這些設(shè)備的重量并不輕，在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰的情況，更有嚴(yán)重的，會(huì)讓設(shè)備的部分零件丟失而不自知。如此一來(lái)，在下一次使用設(shè)備的時(shí)候，很有可能會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)重要的零件發(fā)生安全事故。

3.2.2操作時(shí)

是人就難免會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，在施工現(xiàn)場(chǎng)，操作人員有時(shí)候會(huì)做出一些錯(cuò)誤的判斷，或者在無(wú)意之間碰到了某個(gè)按鈕，又或者在安裝時(shí)并沒(méi)有安裝牢固等等原因，這些都有可能給現(xiàn)場(chǎng)的施工人員帶來(lái)人身危險(xiǎn)。

4保證水利水電工程施工安全管理的有效措施

4.1建立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制

不管是在水利水電工程還是別的工程，安全永遠(yuǎn)都是最首要的。因?yàn)槊總€(gè)部門(mén)所在的區(qū)域不一樣，所帶來(lái)的危險(xiǎn)程度也是參差不齊的，所以企業(yè)在施工前必須要建立一個(gè)科學(xué)的安全管理機(jī)制，在機(jī)制中能夠清清楚楚地將工程中的各個(gè)部分劃分清楚，讓員工做好份內(nèi)之事。與此同時(shí)，企業(yè)還要設(shè)立一個(gè)崗位責(zé)任制，能夠讓施工人員對(duì)自己所在的崗位負(fù)責(zé)，特別是監(jiān)督管理之人，一定要先以身作則，再對(duì)自己手下管理的人嚴(yán)加看管，這樣大大提高了工程的效率。

4.2完善水利水電工程施工的安全體系

在建立了安全管理制度之后，企業(yè)首先要做的就是將施工人員所需要的安全護(hù)具全部準(zhǔn)備好。其次，企業(yè)必須要采取強(qiáng)制性的手段，時(shí)刻監(jiān)督施工人員做好安全措施。為了保證能夠有效監(jiān)管施工人員，企業(yè)可以建立一個(gè)組織機(jī)制，成立一個(gè)專門(mén)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)此事，給團(tuán)隊(duì)里的人權(quán)力，這樣才能夠?qū)⑺械娜硕急O(jiān)管到，并且所有的人都能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的話，由此來(lái)確保萬(wàn)無(wú)一失。

4.3提高對(duì)危險(xiǎn)事件的辨識(shí)能力

因?yàn)樵摴こ痰奈ｋU(xiǎn)源十分復(fù)雜，在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，也并不能馬上判斷根源在哪里，所以提高對(duì)危險(xiǎn)事件的辨別能力就顯得格外重要。為了避免上述情況的發(fā)生，水利水電工程在施工前，企業(yè)可以派專門(mén)人員去施工當(dāng)?shù)剡M(jìn)行勘察，對(duì)于地形、土壤、天氣等因素都要時(shí)刻做好記錄。隨后，將數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，將所有有可能發(fā)生的事件統(tǒng)統(tǒng)羅列出來(lái)，從而提出相應(yīng)的解決措施。

4.4提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)

在水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，不管是管理人員還是施工人員，都需要注意安全問(wèn)題。為了能夠讓工作人員意識(shí)到安全是首要的，企業(yè)首先要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的安全意識(shí)。除此以外，企業(yè)還要在施工現(xiàn)場(chǎng)大力宣傳注意安全的各種事項(xiàng)，讓大家耳濡目染，留意著身邊的小事，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。

4.5完善施工出現(xiàn)漏洞時(shí)的補(bǔ)救措施

水利水電工程在施工過(guò)程當(dāng)中，總會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，即便有專門(mén)人員檢測(cè)到了大多數(shù)的危險(xiǎn)事件，但始終會(huì)有突發(fā)事件發(fā)生。在危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，大家也不要慌張，企業(yè)需要馬上派遣專業(yè)人士到施工現(xiàn)場(chǎng)查看情況并進(jìn)行補(bǔ)救，減少財(cái)產(chǎn)損失。若是在操作過(guò)程中，有人進(jìn)行了違規(guī)操作，則應(yīng)該立刻叫停，對(duì)之前的錯(cuò)誤操作進(jìn)行整改，爭(zhēng)取將傷亡率降到最低。

4.6提升施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督主要分為兩種；一是材料和設(shè)備，二是操作人員的行為。

4.6.1監(jiān)管材料和設(shè)備

在施工開(kāi)始之前，企業(yè)需要派人對(duì)于剛運(yùn)輸進(jìn)來(lái)的材料和設(shè)備檢查清楚，材料是不是所購(gòu)買(mǎi)的、有沒(méi)有受潮、材料的數(shù)量是否夠整個(gè)工程所使用，對(duì)于設(shè)備，我們需要檢查每一個(gè)零件的靈活程度，以免在使用過(guò)程中的時(shí)候，出現(xiàn)卡頓或是影響正常運(yùn)行或是出現(xiàn)安全事故的可能。

4.6.2監(jiān)管操作人員的行為

有些水利水電工程所挑選的施工人員有一小部分并不具有專業(yè)的操作技術(shù)，那么這個(gè)時(shí)候就需要有專門(mén)的監(jiān)督人員在旁邊指導(dǎo)操作人員，一旦操作失誤，便可以及時(shí)阻止，避免不必要的傷害。另外，企業(yè)還需要派人在施工場(chǎng)所進(jìn)行巡邏查看，確保設(shè)備的安全使用以及人員安全。

4.7配備齊全的醫(yī)療用品

在施工過(guò)程中，施工人員在操作時(shí)總會(huì)出現(xiàn)受傷的情況，這個(gè)時(shí)候就需要有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的存在。萬(wàn)一有較多人員傷亡，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)也能夠在第一時(shí)間處理傷口，以免耽誤了傷員的最佳搶救時(shí)機(jī)。

4.8提升施工人員的技術(shù)

因?yàn)槟承┤藛T的技術(shù)不過(guò)關(guān)，也許會(huì)出現(xiàn)操作失誤的情況，從而可能會(huì)有事故發(fā)生。這個(gè)時(shí)候，技術(shù)的重要性便顯現(xiàn)了出來(lái)。企業(yè)只有引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)并教給施工人員，在很大程度上都會(huì)降低施工人員操作失誤的可能性。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，由于水利水電工程其具有的特殊性，在施工過(guò)程中所發(fā)生的安全事故有很大一部分都與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素與施工現(xiàn)場(chǎng)的人為因素息息相關(guān)，因此，我們一定要重視安全管理的問(wèn)題，從全方面來(lái)落實(shí)安全監(jiān)督管理，由此來(lái)保證施工人員的人身安全，并且提高水利水電工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:吳鵬飛 單位:湖南省鴻洋水利水電工程有限公司

水利水電工程施工安全篇3

引言

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)某一大氣環(huán)境污染比較嚴(yán)重地域的控制和控制，在合理監(jiān)管范疇內(nèi)相對(duì)高度重視工程施工工作人員的工作中，除了保證建筑施工質(zhì)量外，使工程施工工作人員確立把握水利水電工程施工安全性的必需性，嚴(yán)苛實(shí)行有關(guān)管理方案管理和質(zhì)量操縱管理體系管理，進(jìn)行工程施工，有效提升新建水利水電工程的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的多方位發(fā)展。

1水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)管理的概念及重要性

現(xiàn)場(chǎng)管理是指在科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和方式的協(xié)助下，對(duì)實(shí)際具體實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)的各種因素開(kāi)展管理。顧名思義，誰(shuí)來(lái)決定水利水電工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，便是在水利水電工程施工過(guò)程中選用科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，對(duì)工程施工質(zhì)量和工程施工過(guò)程中的安全性開(kāi)展多方位的管理。在遵循有關(guān)法律法規(guī)的前提條件下，創(chuàng)建項(xiàng)目安全性管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。實(shí)際內(nèi)容如下所示：全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度；安全性風(fēng)險(xiǎn)性分級(jí)管控管理體系；事故隱患排查整改制度；安全生產(chǎn)交流會(huì)管理計(jì)劃方案；安全生產(chǎn)技術(shù)防止對(duì)策管理方案和計(jì)劃方案；安全性生產(chǎn)制造成本的獲得和運(yùn)用及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理方案；安全性防護(hù)用具和工作中防護(hù)用具管理方案；風(fēng)險(xiǎn)性作業(yè)批準(zhǔn)證制度；設(shè)備安全性管理方案；特種作業(yè)和特種設(shè)備工作中工作人員管理制度；設(shè)備安裝和拆卸的安全性管理方案；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的施工工地值班管理方案；《生產(chǎn)制造安全事故及交通違章管理計(jì)劃方案》；工商管理方案；安全生產(chǎn)點(diǎn)評(píng)管理體系；《工程分包、勞務(wù)公司企業(yè)企業(yè)工作安全性管理計(jì)劃方案》；職位健康管理管理體系；緊急管理計(jì)劃方案及各項(xiàng)安全操作規(guī)程等。

2水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題

根據(jù)我國(guó)《水利水電工程建設(shè)傷亡安全事故實(shí)例與剖析（二）》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1994年至1999年，我國(guó)水利水電工程建設(shè)生產(chǎn)制造共產(chǎn)生工業(yè)生產(chǎn)安全事故1455起，典型性安全事故119起。在《水利水電工程建設(shè)傷亡安全事故實(shí)例與剖析（二）》第一章中，對(duì)中國(guó)水利水電工程總企業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)現(xiàn)況開(kāi)展了全方位剖析，并明確提出了整體建議。從整體上看，近些年安全性生產(chǎn)制造局勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。工程施工團(tuán)隊(duì)文化素養(yǎng)顯著提升，企業(yè)總產(chǎn)量逐漸提高，工作人員傷亡和安全事故逐漸降低。剖析結(jié)果還說(shuō)明，在水電工程建設(shè)中，高概率、高毀壞、高傷害的安全事故是關(guān)鍵而集中化的。在坍塌和起重這三類車子風(fēng)險(xiǎn)中，車子風(fēng)險(xiǎn)造成的病例數(shù)和身亡總數(shù)居首位，車子駕駛、電焊工、電工、修理工和木匠等五類工作中的傷亡率較高。傷亡安全事故的特性和規(guī)律性與第一次對(duì)比產(chǎn)生了一些轉(zhuǎn)變。

2.1負(fù)責(zé)人員忽略安全管理工作

雖然絕大多數(shù)數(shù)據(jù)企業(yè)早已從外部引入了出色的工程管理方式，并執(zhí)行了新更新的智能化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃方案，但管理工作中中的職工控制觀念不強(qiáng)，通常沒(méi)法馬上對(duì)造成的狀況開(kāi)展適度鑒別，進(jìn)而做出一些與具體狀況不密切融合的決策。當(dāng)許多管理者在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展具體指導(dǎo)時(shí)，管理工作中中的工作人員管理不善會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量[6]。除此之外，一些從業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的職工將在建設(shè)項(xiàng)目的全部過(guò)程中得到附加利潤(rùn)。他們?cè)趹?yīng)當(dāng)承擔(dān)的事兒上欠缺最開(kāi)始的積極性，這馬上造成項(xiàng)目施工管理方案沒(méi)法有效執(zhí)行。長(zhǎng)期性以來(lái)，它會(huì)強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的成本，比較嚴(yán)重阻攔企業(yè)的發(fā)展。在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，大多數(shù)躲避義務(wù)，不把安全性管理放到首位。在管控工作中中，他們粗心大意，通常不把一些小問(wèn)題放到心上，忽略存有的安全性風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致問(wèn)題和實(shí)際效果差，沒(méi)法保存。除此之外，施工工地機(jī)械設(shè)備和具體實(shí)際操作的安全性也十分關(guān)鍵。假如不開(kāi)展細(xì)心立即的查驗(yàn)和適度的具體實(shí)際操作，也會(huì)產(chǎn)生安全性風(fēng)險(xiǎn)性。終究，企業(yè)的辦公室環(huán)境十分繁雜，會(huì)給工作中工作人員產(chǎn)生極大的工作壓力，很非常容易導(dǎo)致安全性安全隱患。

2.2不健全的安全管理制度

目前，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，最突顯的問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)安全性管理計(jì)劃方案的不健全。例如，專業(yè)工程出色優(yōu)秀人才的成本一直被歸因于工程施工方相對(duì)性比較大的開(kāi)支點(diǎn)，許多工程施工方會(huì)故意降低現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的職位總數(shù)。很多管理人員在自己的職位上不求私事，乃至在一些現(xiàn)場(chǎng)管理工作中中，工作中工作人員與此同時(shí)出任多個(gè)職位，但他們沒(méi)有專業(yè)技能，因而不可以真真正正充分發(fā)揮管理的功效，減少了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的效率，也不可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量。施工管理企業(yè)的積極主動(dòng)性不強(qiáng)，在制訂一些重要管理決策時(shí)很非常容易造成不一致的提議，比較嚴(yán)重影響管理的高效率性，不利工程施工工作中的井然有序發(fā)展；許多工程施工企業(yè)依然選用傳統(tǒng)式的管理方法。雖然這種方法也很與眾不同，但絕大多數(shù)數(shù)核對(duì)管理計(jì)劃方案長(zhǎng)期性以來(lái)都沒(méi)法融進(jìn)當(dāng)前水利工程發(fā)展趨向的局勢(shì)，各種困難也慢慢呈現(xiàn)出去。施工工地沒(méi)有健全的安全性管理計(jì)劃方案，造成我國(guó)水電水利工程常常產(chǎn)生突發(fā)性安全生產(chǎn)安全事故，影響工程施工效率和工程質(zhì)量。因?yàn)楣こ淌┕すぷ髦兄星啡甭毼涣x務(wù)職責(zé)分工和有效的管理計(jì)劃方案，施工工地沒(méi)法令人滿意地開(kāi)展。在全部工程施工過(guò)程中，作業(yè)工作人員的安全性預(yù)防觀念欠缺，造成安全生產(chǎn)和安全事故的產(chǎn)生。

3水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的對(duì)策

3.1提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)

水利工程施工管理應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，提升管理人員的管理核心理念，在施工管理中充足應(yīng)用管理人員的利益，較大程度地充分發(fā)揮實(shí)際的具體實(shí)際效果。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在本項(xiàng)目中，對(duì)各部門(mén)承擔(dān)人和管理者開(kāi)展培訓(xùn)，提升管理者的管理能力，促進(jìn)管理者主動(dòng)升職職位，從業(yè)本部門(mén)業(yè)務(wù)的管理。例如，在財(cái)務(wù)工作中中，職工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)展款支付、正常財(cái)務(wù)派發(fā)和審批、工程合同書(shū)清算等管理工作中的管理，以保證工程建設(shè)資產(chǎn)的安全性靠譜性，避免資產(chǎn)的應(yīng)用成本。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員要求加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工文明行為的施工管理。現(xiàn)場(chǎng)職工務(wù)必掛牌，安裝安全性維護(hù)保養(yǎng)專用型專用工具，并實(shí)行項(xiàng)目。二是健全責(zé)任文化教育。本工程要求管理者開(kāi)展道德教育和責(zé)任文化教育，使管理者把握有關(guān)法律法規(guī)，防止管理者因應(yīng)用職位而違背要求和紀(jì)律，危害水利工程施工質(zhì)量。例如，購(gòu)置工作人員務(wù)必提升使命感，嚴(yán)苛按照管理方案的程序流程和程序流程購(gòu)置緊急物資。他們不可以被物質(zhì)利益所引誘，不可以偽造自己的行為。

3.2完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

為了確保水利水電工程建設(shè)全過(guò)程中更為靠譜，務(wù)必根據(jù)國(guó)家制訂并確立明確提出的具體法律法規(guī)，制訂科學(xué)研究的管理計(jì)劃方案和要求，隨后根據(jù)總體規(guī)劃傳遞不一樣環(huán)節(jié)的觀念，適度融合本項(xiàng)目的工程施工情況和施工工地安全性管理體系的合理管理，確立各部門(mén)工作中中中層工作人員的崗位職責(zé)，創(chuàng)建崗位職責(zé)分工，逐漸貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程施工安全性管理責(zé)任管理計(jì)劃方案，覺(jué)得安全性義務(wù)要貫徹落實(shí)到具體工程施工環(huán)節(jié)。各職位應(yīng)配置專職工作人員，保證水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理更為靠譜。工程施工企業(yè)還應(yīng)積極主動(dòng)追蹤企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)狀況，創(chuàng)建科學(xué)的點(diǎn)評(píng)管理體系和管理計(jì)劃方案，保證工程施工安全性指標(biāo)值與每位職工的薪水掛鉤，突顯職工在工作中中的相對(duì)性必要性，避免生產(chǎn)制造安全事故的產(chǎn)生。工程項(xiàng)目應(yīng)清晰地考慮到其現(xiàn)況。為保證工作中工作人員的性命安全性，要堅(jiān)持不懈制訂和健全有關(guān)施工工地的安全性管理計(jì)劃方案，貫徹落實(shí)各級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部的義務(wù)。其中，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)的貫徹落實(shí)對(duì)施工工地的安全性管理是十分關(guān)鍵。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一義務(wù)人為工程項(xiàng)目承擔(dān)人。與其他有關(guān)中層職工融洽管理，層層溶解工程施工安全性中的各種困難，各負(fù)其責(zé)，層層嚴(yán)苛把關(guān)，保證中層職工的性命安全性，隨后漸漸地執(zhí)行工程。

3.3提高施工人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平

由于水利水電工程企業(yè)的辦公室環(huán)境繁雜，周期時(shí)間長(zhǎng)，在選拔和配備中層工作人員時(shí)，應(yīng)挑選素養(yǎng)高、能無(wú)怨無(wú)悔地工作中的中層工作人員。很有可能沒(méi)有必須讓中層職工有著中層能力，但對(duì)于在這項(xiàng)工作中中產(chǎn)生矛盾的中層職工來(lái)說(shuō)。除此之外，應(yīng)創(chuàng)建中年職工的義務(wù)職責(zé)分工，以保證他們可以執(zhí)行各自的崗位職責(zé)，并在工作中中展現(xiàn)自己的能力。除此之外，還應(yīng)進(jìn)行安全性教育培訓(xùn)，使他們把握安全性工作中的必需性。除此之外，在工程施工專業(yè)技術(shù)工作中中，職工務(wù)必多方位地把握和把握一些出色的技術(shù)運(yùn)用方式和技術(shù)基本上基本原理，以保證新的出色重要技術(shù)可以運(yùn)用于水利工程建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)的高新科技含量和實(shí)踐實(shí)際效果，建設(shè)工程施工工作人員的專業(yè)能力，進(jìn)而打造出一支素養(yǎng)更高、素養(yǎng)更扎扎實(shí)實(shí)的工程施工團(tuán)隊(duì)。

4結(jié)論

綜合本文全篇的研究，可以得出以下結(jié)論。首先，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有施工技術(shù)復(fù)雜、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣和人員相對(duì)復(fù)雜三個(gè)特點(diǎn)；其次，水利水電工程施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)下面幾個(gè)問(wèn)題：負(fù)責(zé)人員忽略安全管理工作、不健全的安全管理制度、施工技術(shù)先進(jìn)性不強(qiáng)和施工人員能力有限、施工管理制度缺乏有效的執(zhí)行力；最后針對(duì)以上得出的問(wèn)題，本文為完善水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理指出了幾條針對(duì)性措施：提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)、完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系、提高施工人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平、積極地強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全控制。

參考文獻(xiàn)

[1]李國(guó)凡.加強(qiáng)水利工程施工管理的措施研究[J].工程技術(shù)研究,2019,4(09):143-144.

[2]胡聰.水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].廣東水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,17(02):41.

3]劉清.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)及安全問(wèn)題探討[J].城市建設(shè)理論研究,2018(35):186.

作者:林艷 單位:山東省龍口市河長(zhǎng)制服務(wù)中心