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在新時期，建筑工程管理復雜程度明顯提升，如果某一個環節的管理存在問題，可能會產生較為嚴重的后果，導致建筑工程出現安全問題，降低企業的經濟收益和社會影響力。因此，企業應該做好建筑工程管理工作，運用適宜的措施改善當前較為常見的問題，明確工程建設關鍵，確保工程質量。
1建筑工程管理作用
工程管理在建筑施工過程中有著非常關鍵的作用，可以在保障建筑質量的同時，對進度進行嚴格把控。雖然在新時期建筑行業獲得了較為迅速的發展，但是也出現了更多建筑工程影響因素，從某種角度來說，增加了建筑工程管理工作困難程度。為了確保建筑質量，相關人員就必須要制定適宜的措施進行管理活動，提高建筑工程管理水平，展現出建筑工程管理最大化作用。建筑工程管理作用可以表現為以下幾點內容。
1.1對資源和進度進行控制
建筑材料會對建筑工程質量產生較為直觀的影響，建筑材料成本在整體成本中占比較高，如果無法科學合理地對材料進行管理控制，很可能會由于應用不科學而出現不必要的材料消耗，提高成本投入，導致材料無法滿足施工需要，延長施工時間，因此必須要對其予以充分關注[1]。
1.2避免安全問題的出現
雖然當前建筑行業獲得了較為迅速的發展，創造了較多經濟收益，但是出現安全問題的概率也在不斷增加。工程管理可以對工程各個環節進行全面把控，在第一時間解決其中出現的安全問題，從某種角度來說，能夠避免事故的出現，使建筑施工處在安全狀態下。在建筑施工過程中，還能夠落實管理人員的責任和義務。
2建筑工程管理影響因素
在新時期，建筑工程管理取得了一些成績，為建筑行業的發展提供了條件。但是，從現實分析發現，由于一些因素的影響，建筑工程管理和預期存在較大差距，需要相關人員加大力度進行探究，明確會對建筑工程管理產生影響的因素，可以將影響因素分為以下幾類。
2.1從質量的角度來進行分析
質量是建筑工程管理的重點，可以使建筑更加實用，展現出建筑最大化作用，滿足建筑企業進一步發展需求。質量管理和工程施工各個環節聯系較為密切，可以引導相關工作的開展。而隨著建筑工程數量的增加，對于質量管理有了新的要求。但是當前在開展質量管理工作時，很可能會由于缺乏質量管理觀念、所用的材料和技術并不合理等，引發質量問題，出現重復施工的情況，出現資金和資源虧損[2]。
2.2從安全的角度來進行分析
建筑工程安全問題和質量問題非常關鍵，在建筑工程管理中有著不容忽視的作用。對當前建筑行業發展情況分析發現，超高層建筑的數量不斷增加，在進行施工時很可能需要進行懸空操作，如果所進行的管控并不合理，可能會提高出現安全問題的概率，較為常見的問題可以總結為以下幾點內容。第一，高空墜物。在新時期，建筑物的高度不斷提升，需要進行高空操作，如果所進行的安全防護不規范，很可能會產生高空墜物等問題。因為高度等因素的影響，如果缺乏緩沖，很可能會對人員以及所用的設備等產生影響[3]。第二，高空墜落。在進行高空施工時，如果工作人員缺乏安全觀念，并沒有按照要求進行安全防護，很可能會由于操作存在偏差、無法集中精神等增加出現墜落風險概率，產生無法預估的后果。
2.3從造價成本的角度來進行分析
建筑工程造價控制復雜程度比較高，比如說需要對材料、設備、人力資源、運輸等成本進行控制。如果某一個階段存在不足，就會出現連鎖反應，導致其他環節發生疏漏，不利于工程經濟收益的提高。因此，想要使工程造價控制更加科學地開展，就必須要避免成本超出預期的情況，從實際分析發現，建筑工程造價成本控制較為常見的問題可以總結為以下幾點。（1）所開展的投資決策缺乏可行性，無法獲取到較為精準的數據，所提出的建議專業程度比較低，這就導致設計和實踐沖突較為鮮明。（2）材料價格會出現波動、容易進行設計變更，這就導致所進行的造價成本管控難以從長遠角度出發，在進行現實操作時需要投入較多成本，經濟虧損較為嚴重。因為沒有專業人才分析設計方案是否科學，導致建筑單位難以選擇出最為適宜的設計規劃。因為信息溝通并不及時，新型材料的價格缺乏真實性，很可能會出現抬價等情況，導致工程造價和實際不符，難以達成控制成本這一目標。
2.4從進度的角度來進行分析
要想使建筑工程進度被控制在適宜范圍內，需要管理人員嚴格根據合同標準開展中施工，從而保證工程可以在規定時間內結束。如果工程進度控制不科學，不僅會降低工程質量，還會降低工程經濟收益和社會效益。當前，會對于進度控制產生影響的因素主要有施工環境、人力資源管理不合理等，這就導致建筑工程施工可用的人才數量較少，難以有序地進行施工，無法及時地供應物資，延長了施工需要花費的時間。并且，工程進度、成本和質量三者之間的聯系較為密切，需要相關人員從整體角度出發統籌兼顧，而不是僅關注質量，導致進度不符合要求或者是僅關注進度，導致質量不符合要求[4]。
2.5從環境的角度來進行分析
隨著建筑行業的發展，出現了更多不同類型的工程，建筑企業需要應對更加復雜的市場條件，在這個過程中會出現諸多因素導致建筑工程出現質量和安全問題。如果無法合理地對環境進行把控，不但會導致施工危險程度提高，還會阻礙周圍群眾的正常生活，導致人們出現財產損失，甚至是傷亡。除此之外，廢水排放量較大，如果沒有在第一時間進行處理也會危害到周圍的環境，導致企業的社會影響力較大，很可能會出現較為嚴重的經濟糾葛，導致問題得不到妥善處理。
3提高建筑工程管理水平對策
提升建筑工程管理水平能夠較為有效地保障建筑工程質量，可以為建筑企業創造較多經濟收益，滿足建筑行業可持續發展需求。因此相關人員必須要對于建筑工程管理予以充分關注，明確其中較為常見的問題以及導致問題出現的原因，并制定適宜措施進行優化。相關人員可從以下幾點出發開展建筑工程管理工作。
3.1對施工進度進行管理
（1）要重視進度規劃，確保其是科學的。要想使施工進度管控符合要求，就必須要根據合同開展施工，并結合現實情況制訂適宜的施工進度規劃，分析工程施工過程中會對進度產生影響因素，制定適宜的預防措施，確保施工可以根據相關流程進行操作。在開展進度規劃時，還需要重視細節處理，做好施工準備工作，選擇適宜的施工方案，從而避免物資供應中斷的情況。
（2）要從整體角度出發，分析施工進度、質量和安全等方面內容，確保其處在協調狀態下，防止由于縮短施工可用時長導致質量和安全程度下降的情況出現，使工程施工更加高效地開展。
（3）科學合理地進行人員規劃，落實進度。在這個過程中，需要明確不同施工人員的責任和義務，加大力度進行監管，確保相關工作能夠被落實到位，從而達成進度目標。
3.2對造價成本進行管理
在開展建筑工程施工時，需要將以人為本作為首要原則，確保工程造價成本管理是科學的，將成本控制在一定范圍內，防止資金超出預期的情況出現。在現實施工時，需要合理地進行人員分配，并做好人員監管，確保工作人員處在安全狀態下，防止經濟虧損等情況的出現[5]。不但如此，在進行施工時還需要防止工程變更的出現，管理人員必須要根據相關標準將進度進行合理控制，加大力度進行成本核算和檢查，盡可能防止外界因素對其產生影響的情況出現，將成本控制在施工各個環節中。在對造價成本進行管控時，還需要重視市場調查，了解到市場變化情況，分析價格可能會出現的波動，從而防止施工價格提高所出現的經濟虧損。
3.3對現場安全進行管理
安全是建筑企業發展的首要原則，只有工程處在安全狀態下，才能夠使施工更加有序地開展，確保人們所處的環境是安全的，在保障工程質量的同時展現出建筑最大化作用。考慮到建筑工程安全問題，有關人員可以從以下幾點出發進行操作。（1）做好安全知識宣傳。確保工作人員可以具有安全管理觀念，認識到安全管理的關鍵作用。（2）要組織人員參與到學習之中，確保其能夠了解到不同的技術，并嚴格根據相關規范開展施工，從而避免安全問題的出現。除此之外，還可以通過制度進行管理工作，避免安全問題的出現。在這個過程中，還需要構建完善的獎懲制度，使施工和管理人員更具責任感。
3.4對質量進行管理
3.4.1樹立質量管理觀念
在尚未進行管理工作時，需要增強管理人員對于質量的認識，在質量管理觀念引導下，有針對性地處理質量問題。在這個過程中，還應該確保管理人員具有服務觀念，主動提高自身服務水平，為建筑工程的有序開展提供支持，達成施工目標。在這個過程中，還需要使施工人員具備防范觀念，在第一時間明確施工過程中可能出現的問題，并進行防控，避免由于問題較多，導致施工無法按時完成的情況。企業可以組織開展演講、講座等，與管理人員進行溝通，幫助其改善質量上存在的不足，使得質量管理更加科學。
3.4.2做好材料管控
科學合理地挑選材料能夠在一定程度上提高建筑工程質量。在這個過程中，相關人員需要加大力度進行材料選購，對材料供應商進行細致評估，盡可能地與一些信譽度較高、材料質量符合要求的供應商建立合作。在這個過程中，還需要構建科學的材料采購清單，并按照清單進行采購，確保材料的數量和質量等可以符合要求。除此之外，在進行材料選購時，還需要考慮成本，找出性價比較高的材料，將成本控制在一定范圍內。最后，在尚未對施工材料進行應用時，還需要進行現場檢查，杜絕質量不符合要求的材料被應用到現場施工中的情況發生。在這個過程中，還需要委派專門的人員進行材料存儲，并對材料的支出和應用情況進行記載。需要注意的是，在存儲材料時要防止由于天氣等非主觀因素所引起的材料損壞[6]。
4結語
綜上所述，隨著我國經濟實力的提高和技術的發展，人們對建筑工程有了新的要求，需要做好建筑工作管理工作，確保建筑工程可以滿足人們的需要。當前，我國所進行的建筑工程管理還存在一些不足之處，需要相關人員加大力度進行探究，明確會對建筑工程管理產生影響的因素，并有針對性地制定適宜的措施進行完善，提高建筑工程管理質量，為我國建筑行業的健康、長遠發展提供條件。
參考文獻
[1]洪方.建筑施工企業現場設備維修管理的現狀及管理要點探討[J].中國設備工程,2022(6):69-70.
[2]李青.淺析工程項目管理視角下應用計算機應用技術的效果[J].中國設備工程,2022(6):202-203.
[3]郭營飛,田家琳.建筑工程管理創新及綠色施工管理探析[J].鄭州鐵路職業技術學院學報,2022,34(1):43-44,47.
[4]周瑞.基于BIM的裝配式建筑智慧建造過程研究[D].長春:吉林建筑大學,2019.
[5]趙小林.基于全生命周期的房地產項目質量管理研究[D].廣州:廣東工業大學,2019.
[6]吳羅丹.綠色建筑工程管理中存在的問題與對策研究[D].杭州:浙江工業大學,2019.
作者：劉保青 單位：東明縣城市建設公用事業服務中心