具體工作舉措大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇具體工作舉措范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、簡政便民服務(wù)清單

 

（一）優(yōu)化窗口服務(wù)。實行首問負責制、一次性告知制。工作人員、收費標準、辦證流程等相關(guān)內(nèi)容一律公開。熱情服務(wù)，對當事人熱情接待，耐心解答。為當事人提供茶水、電腦查詢等服務(wù)。

 

（二）嚴格落實“最多跑一次”服務(wù)。按照xx省司法廳印發(fā)《xx省司法廳開展辦理公證“最多跑一次”工作的實施方案》，推出便民利民措施，對42項公證事項實行“最多跑一次”服務(wù)。

 

1.出生公證2.駕駛證公證3.無犯罪記錄公證4.學(xué)歷公證5.學(xué)位公證6.畢業(yè)證公證7.成績單公證8.出生醫(yī)學(xué)證明公證9.身份證公證10.親屬關(guān)系公證11.戶口本公證12.常住人口信息表公證13.護照公證14.結(jié)婚證公證15.離婚證公證16.（無）婚姻登記記錄證明公證17.在讀（學(xué)）證明公證18.在職證明公證19.（工資）收入證明公證20.接種證明公證21.民事判決書公證22.民事調(diào)解書公證23.會考證公證24.四（六）級證書公證25.專業(yè)技術(shù)資格證書公證26.職業(yè)資格證書公證27.專業(yè)等級證書公證28.房屋所有權(quán)證公證29.機動車登記證書公證30.體檢表公證31.健康證公證32.營業(yè)執(zhí)照正（副）本公證33.組織機構(gòu)代碼證正（副）本公證34.稅務(wù)登記證正（副）本公證35.企業(yè)章程公證36.行業(yè)許可證公證37.國籍公證38.住所地（居住地）公證39.生存公證40.死亡公證41.曾用名公證42.存款證明公證。

 

（三）堅持和推出十大便民服務(wù)

 

1、預(yù)約服務(wù)。開通電話咨詢通道，及時聯(lián)系預(yù)約公證當事人,安排具體接待時間、接待窗口由專人接待辦理，減少當事人現(xiàn)場申辦等候時間。

 

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)。推行網(wǎng)上預(yù)約、微信預(yù)約等，將公證服務(wù)窗口前移，提高辦證效能，讓公證業(yè)務(wù)辦理不受時間限制、免去奔波之苦，減少排隊等候。

 

3、延時服務(wù)。當事人提出申請，公證員受理后，到了下班時間，也要延時為當事人提供服務(wù)，細心地為當事人辦理業(yè)務(wù)。

 

4、優(yōu)先服務(wù)。對老弱病殘、精準扶貧戶等對象，優(yōu)先提供公證法律服務(wù),做到優(yōu)先受理、加速辦證。急事急辦，特事特辦，優(yōu)先受理、快速辦證。

 

5、快捷服務(wù)。對法律關(guān)系簡單、事實清楚、無爭議的公證事項，確保一次性辦結(jié)手續(xù)，力爭在3個工作日內(nèi)出具公證書，讓人民群眾不跑“冤枉路”、“反復(fù)路”。

 

6、上門服務(wù)。開通綠色通道，對老弱病殘等有特殊原因，需上門辦理公證的，提供上門辦證服務(wù)。

 

7、減免服務(wù)。按規(guī)定為傷殘軍人、低收入家庭、貧困農(nóng)民工等經(jīng)濟困難的當事人減免公證費用。承擔社會責任，為公益事項提供免費公證法律服務(wù)。

 

8、郵寄服務(wù)。為當事人提供郵寄公證文書等延伸服務(wù)。

 

9、延伸服務(wù)。公證業(yè)務(wù)結(jié)束后，公證服務(wù)不結(jié)束，溫馨提醒當事人留存相關(guān)材料。電話回訪了解公證書使用情況，及時幫助當事人解答后續(xù)涉及的相關(guān)民事法律問題，主動幫助當事人與銀行、不動產(chǎn)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做好公證文書記的使用。

 

10、簡化手續(xù)服務(wù)。執(zhí)行上級要求，降低公證門檻。落實2016年2月2日中國公證協(xié)會第七屆常務(wù)理事會第七次會議通過的《辦理小額遺產(chǎn)繼承公證的指導(dǎo)意見規(guī)定》，降低單筆遺產(chǎn)數(shù)額不超過人民幣五萬元的小額遺產(chǎn)繼承公證門檻。辦理小額遺產(chǎn)繼承公證可以由法定繼承人中的一人或者數(shù)人提出公證申請。申請人應(yīng)當提交下列證明材料：

 

（1）申請人的身份證件；

 

（2）被繼承人的死亡證明；

 

（3）遺產(chǎn)權(quán)利憑證或者證明；

 

（4）載明被繼承人全部第一順序法定繼承人的親屬關(guān)系證明；

 

（5）申請人的承諾書；

 

（6）與申請公證有關(guān)的其他材料。

 

二、拓展業(yè)務(wù)工作

 

堅持“兩手抓”：一手是鞏固舊陣地，抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)；一手是開辟新戰(zhàn)場，拓展新業(yè)務(wù)。第一，積極介入重點工程、重點項目、政府采購、中小企業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟活動，主動提供綜合性、全方位的公證服務(wù)。第二，要大力推進公證法律服務(wù)向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，努力滿足基層群眾對公證法律服務(wù)的需求。第三，要積極為各類市場主體依法經(jīng)營提供公證服務(wù),規(guī)范交易行為,預(yù)防經(jīng)營風險,維護市場主體的合法權(quán)益。第四，要密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的新變化、新需求，加強對新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究，依法依規(guī)介入金融信貸、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，推動公證工作與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合。第五，要努力為維護社會和諧穩(wěn)定搞好服務(wù)。充分發(fā)揮公證預(yù)防功能，將公證服務(wù)領(lǐng)域向矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)的社會熱點難點領(lǐng)域延伸，切實做好土地承包、企業(yè)改制、征地拆遷等領(lǐng)域的公證工作，真正把公證服務(wù)的過程變?yōu)橐婪?gòu)建經(jīng)濟社會關(guān)系、減少矛盾糾紛的過程。

 

三、優(yōu)化法治化營商環(huán)境

篇（2）

一、前言

考慮到醫(yī)院的公共服務(wù)屬性，醫(yī)院的整體經(jīng)營管理效果關(guān)系到醫(yī)院公共服務(wù)能力能否得到最大程度的發(fā)揮，對解決老百姓的就醫(yī)問題具有重要意義。從目前醫(yī)院的經(jīng)營管理來看，由于管理環(huán)節(jié)多，管理流程復(fù)雜，要想提高經(jīng)營管理水平，就要積極引入監(jiān)督機制。審計作為一種高效的監(jiān)督管理手段，對醫(yī)院的經(jīng)營管理起到一定的促進作用，實現(xiàn)了對醫(yī)院經(jīng)營管理的有效監(jiān)督。為此，我們應(yīng)對審計工作引起足夠的重視，應(yīng)從醫(yī)院的經(jīng)營管理實際出發(fā)，制定具體措施，重點做好審計工作，保證審計工作取得預(yù)期效果。

二、醫(yī)院審計工作應(yīng)加強經(jīng)濟合同審計

為了提高醫(yī)院經(jīng)費的使用效益，內(nèi)部審計要推行規(guī)范化的合同管理辦法，嚴格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，實施物質(zhì)采購和基建工程的公開招投標辦法。對于醫(yī)院而言，資金管理是重要內(nèi)容。醫(yī)院要想實現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化管理，就要在資金管理上下功夫。為了保證醫(yī)院的資金能夠?qū)崿F(xiàn)收支兩條線管理，嚴格資金使用審批程序，我們應(yīng)在審計工作中將經(jīng)濟合同審計作為重點內(nèi)容，應(yīng)針對醫(yī)院的付款合同制定具體的合同管理辦法，并嚴格控制合同的執(zhí)行過程，保證資金安全。所以，醫(yī)院審計工作應(yīng)加強經(jīng)濟合同審計，發(fā)揮合同審計作用，提高資金管理的整體效果。目前來看，醫(yī)院經(jīng)濟合同審計主要應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）經(jīng)濟合同審計應(yīng)對合同的規(guī)范性和有效性進行審計

考慮到經(jīng)濟合同的特殊性，在醫(yī)院審計工作中，應(yīng)對經(jīng)濟合同進行重點審計，其中審計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋合同的規(guī)范性和有效性，應(yīng)對合同簽訂過程進行全面監(jiān)督，并對合同簽訂過程中可能出現(xiàn)的問題有所掌握，最大程度的保證經(jīng)濟合同的規(guī)范性和有效性滿足實際要求，達到提高經(jīng)濟合同簽訂效果的目的。

（二）經(jīng)濟合同審計應(yīng)對合同金額進行重點審計

在針對經(jīng)濟合同的審計過程中，應(yīng)將審計重點放在合同金額的審定上。由于經(jīng)濟合同涉及結(jié)算和付款，為了保證經(jīng)濟合同能夠與實際相符，就要對經(jīng)濟合同的金額進行重點審計。通過對經(jīng)濟合同的金額進行審計，有效控制了經(jīng)濟合同資金支付環(huán)節(jié)，保證了經(jīng)濟合同的整體有效性滿足實際要求。

（三）經(jīng)濟合同審計應(yīng)對合同方履約能力進行審計

經(jīng)濟合同簽訂以后，醫(yī)院和合同簽訂方需要根據(jù)合同約定保證合同內(nèi)容有效執(zhí)行，在這一過程中，醫(yī)院作為付款方，需要對合同方的履約能力進行監(jiān)督和控制，保證醫(yī)院在合同履行過程中不受損失。基于這一考慮，在經(jīng)濟合同審計過程中，應(yīng)對合同簽訂方的履約能力進行考察和審計。

三、醫(yī)院審計工作應(yīng)加強基建工程審計

隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)工程也逐漸增多，為了加強醫(yī)院基建工程的管控效果，提高醫(yī)院基建工程管理的透明度，應(yīng)在審計工作中加強對基建工程的審計。在具體操作中，應(yīng)狠抓重點環(huán)節(jié)審計，把握關(guān)鍵點，對大型項目實施全過程跟蹤審計；重點審計“中標書”的范圍、質(zhì)量、違約責任、價格等事項是否合理；使基建工程的管理過程能夠符合實際要求，真正做好高效、優(yōu)質(zhì)的完成基建工程，滿足醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)需要。同時，在基建工程審計中，應(yīng)重點對資金利用和投標過程進行審計，杜絕基建工程中腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證醫(yī)院審計工作取得積極效果。

考慮到醫(yī)院基建工程的規(guī)模較大，涉及資金量較多，如何管好、用好工程投資是關(guān)鍵。基于這一分析，醫(yī)院審計工作中應(yīng)加強對基建工程的審計，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）基建工程審計應(yīng)盯住資金管理環(huán)節(jié)

基建工程對醫(yī)院而言具有重要意義，要想提高基建工程的有效性，就要在審計工作中對資金管理環(huán)節(jié)進行重點審計，保證基建工程投資得到合理利用，提高資金利用率，滿足醫(yī)院基建工程需要，為基建工程提供有力保障。

（二）基建工程審計應(yīng)對項目管理過程進行審計

基建工程在開展過程中，會成立專門的項目管理組織以保證工程有序進行。為了提高基建工程的整體效果，實現(xiàn)對基建工程的全面監(jiān)督，在審計工作中，應(yīng)對項目管理過程進行審計，保證項目管理能夠取得積極效果。

（三）基建工程審計應(yīng)對質(zhì)量和安全管理進行審計

對于基建工程而言，質(zhì)量和安全管理是工程項目管理的重要內(nèi)容?；谶@一認識，在針對基建工程的審計中，應(yīng)對質(zhì)量和安全管理進行重點審計，保證質(zhì)量和安全管理能夠符合工程建設(shè)要求，達到提高基建工程質(zhì)量和安全性的目的。

四、醫(yī)院審計工作應(yīng)加強內(nèi)控執(zhí)行審計

醫(yī)院內(nèi)審要根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的規(guī)定》加大對重點部門各項業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)的審計力度，如對體檢中心的運行程序及經(jīng)管辦獎金核算實施專項審計；對計財、總務(wù)、藥劑、器械等科室內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進行跟蹤審計；對各臨床、醫(yī)技科室的收費情況進行全面審計。

在醫(yī)院日常運行過程中，為了保證醫(yī)院的整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量能夠滿足實際需要，應(yīng)在審計過程中對內(nèi)控執(zhí)行進行重點審計，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）內(nèi)控審計應(yīng)覆蓋醫(yī)院的所有職能部門

為了保證內(nèi)控審計取得積極效果，在醫(yī)院內(nèi)控審計過程中，應(yīng)保證所有職能部門的工作效果都在內(nèi)控審計之下，實現(xiàn)對醫(yī)院整個工作流程的審計，達到提高醫(yī)院工作效率，提升醫(yī)院服務(wù)水平的目的。所以，內(nèi)控審計應(yīng)保證全面性。

（二）內(nèi)控審計應(yīng)將工作實效性作為審計重點

從內(nèi)控審計的目的來看，內(nèi)控審計主要是為了提高醫(yī)院工作效率，提高整體工作效果?；谶@一認識，醫(yī)院的內(nèi)控審計應(yīng)將工作實效性作為審計重點，把握內(nèi)控審計原則，切實提高內(nèi)控審計水平，滿足審計工作需要。

（三）內(nèi)控審計應(yīng)明確審計目標并確保審計效果

內(nèi)控審計作為審計工作的重要組成部分，要想取得積極效果，就要在內(nèi)控審計過程中確立明確的審計目標，并采取積極的審計手段和措施，保證內(nèi)控審計得到有效實施，滿足內(nèi)控審計工作的實際需要，達到提升內(nèi)控審計效果的目的。

五、醫(yī)院審計工作應(yīng)加強財產(chǎn)物資審計

考慮到醫(yī)院財產(chǎn)物資管理的重要性，醫(yī)院應(yīng)成立有審計、計財、器械、藥劑、總務(wù)等多部門組成的財務(wù)檢查小組，專門負責對醫(yī)院各部門所屬財產(chǎn)物資購進、保管、使用情況進行定期檢查。內(nèi)部審計應(yīng)根據(jù)政府招標采購制度，對庫存物資定期盤點，審計其是否做到帳帳相符、帳物相符；有無財產(chǎn)物資的浪費和損失現(xiàn)象；審計醫(yī)療設(shè)備購置是否能根據(jù)所購醫(yī)療設(shè)備價值實行相應(yīng)的報批程序和采購方法，是否建立完善的三帳一卡等；審計藥品、醫(yī)用耗材的購進是否合規(guī)。

除此之外，醫(yī)院的財產(chǎn)物資審計還應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）財產(chǎn)物資審計應(yīng)保證全面性

由于醫(yī)院的財產(chǎn)物資數(shù)量多種類雜，在實際管理和使用中如果不加強管理，將會導(dǎo)致物資浪費現(xiàn)象的發(fā)生?；谶@一認識，在財產(chǎn)物資審計過程中，必須對所有的物資管理都進行仔細審計，確保審計的全面性，提高財產(chǎn)物資的審計效果，滿足醫(yī)院審計工作需要，保證審計工作取得積極效果。

（二）財產(chǎn)物資審計應(yīng)提高實效性

在財產(chǎn)物資審計過程中，我們應(yīng)立足醫(yī)院物資管理實際，認真核對物資管理臺帳，確保物資賬物相符，保證財產(chǎn)物資審計能夠取得預(yù)期效果，達到提高物資審計效果的目的。從這一角度來看，醫(yī)院財產(chǎn)物資審計應(yīng)確保其實效性，應(yīng)與醫(yī)院的物資管理實現(xiàn)有效對接，提高物資審計水平。

（三）財產(chǎn)物資審計應(yīng)保證科學(xué)性

考慮到醫(yī)院財產(chǎn)物資數(shù)量多種類雜的特點，在財產(chǎn)物資審計過程中，我們應(yīng)采取科學(xué)的審計方法和計算方法，實現(xiàn)對財產(chǎn)物資的有效審計，提高整體審計效果，滿足審計要求，達到促進醫(yī)院財產(chǎn)物資審計有效進行的目的?；谶@一認識，財產(chǎn)物資審計應(yīng)保證科學(xué)性。

六、醫(yī)院審計工作應(yīng)加強物價收費審計

在醫(yī)院管理中，收費價格的制定既要保證醫(yī)院正常運營，要滿足醫(yī)院的成本需求，同時還要考慮到患者的實際承受能力，確?；颊吣軌蚩吹闷鸩?。為了保證醫(yī)院的物價收費能夠保持在合理的區(qū)間內(nèi)，醫(yī)院審計工作應(yīng)對物價收費工作進行重點審計，具體應(yīng)包括以下幾個方面內(nèi)容：

通過結(jié)合運行病歷、住院病歷，對住院患者的各項費用進行定期審查、核對，確保各科室收費行為規(guī)范，無分解收費、比照項目收費和重復(fù)收費。

在醫(yī)院的收費體系中，應(yīng)確保每一個病人的收費標準都能統(tǒng)一。基于這一考慮，應(yīng)對醫(yī)院的收費體系進行全面審計，應(yīng)抽查病歷，檢查病人之間的收費標準是否一致，確保醫(yī)院的收費標準和收費行為能夠達到規(guī)范要求。

并且積極配合各級物價部門對醫(yī)院醫(yī)療收費情況的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時進行整改。

在審計過程中，除了要進行自查之外，還要利用物價部門檢查的機會實施聯(lián)合檢查，確保醫(yī)院的物價收費標準滿足合理性要求，保證醫(yī)院的物價收費能夠在醫(yī)院和病人間取得平衡，杜絕出現(xiàn)亂收費和私自提價的行為。

在門診大廳、各病區(qū)公開收費標準，設(shè)立物價查詢臺，積極實行“住院患者一日清單制”，力爭使患者能明明白白看病。

考慮到醫(yī)院收費的敏感性，在醫(yī)院物價審計過程中，應(yīng)對物價收費的公開性進行審計，應(yīng)檢查醫(yī)院的收費公開機制是否健全合理。

七、結(jié)束語

通過本文的分析可知，在醫(yī)院經(jīng)營管理過程中，應(yīng)對審計工作引起足夠的重視，要想取得審計工作的積極效果，就要從經(jīng)濟合同審計、基建工程審計、內(nèi)控執(zhí)行審計、財產(chǎn)物資審計和物價收費審計等幾個方面入手，切實做好醫(yī)院審計工作。

參考文獻：

[1]柴琳.淺談醫(yī)院內(nèi)部風險審計的重要性[J].當代經(jīng)濟（下半月）；2008年01期

[2]李春梅.醫(yī)院內(nèi)部審計問題及對策研究[J].時代經(jīng)貿(mào)（下旬刊）；2007年09期

[3]羅曉勇.淺析如何強化醫(yī)院內(nèi)部審計[J].時代經(jīng)貿(mào)（下旬刊）；2008年05期

篇（3）

體育教學(xué)是學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分，是全面推進素質(zhì)教育的重要突破口和主要工作方面，在實現(xiàn)素質(zhì)教育，提高國民體質(zhì)的過程中，有著不可替代的作用。體育教學(xué)，特別是小學(xué)體育教學(xué)日益受到重視，越來越多的資源投向小學(xué)體育教學(xué)。一些城市小學(xué)享有充分的體育教學(xué)資源，取得了令人心喜的體育教學(xué)成績。但在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，由于投入的不足，體育教學(xué)資源卻十分地缺乏，嚴重影響著小學(xué)體育教學(xué)工作的開展，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)全面推進素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)，情況令人擔憂。

一、當前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)體育教學(xué)面臨的困境究其原因是多種因素造成的，主要有以下幾個方面：

（一）教育行政主管部門對體育教學(xué)工作重要性的認識不到位，投入小學(xué)體育教學(xué)工作的資金嚴重不足，未充分發(fā)揮對學(xué)校體育教學(xué)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

（二）開展體育教學(xué)所必須的用品和器材缺乏，體育教學(xué)場地有限，制約著學(xué)校體育工作的正常開展；一些學(xué)校未建立起嚴格的體育器材和體育場地管理制度，已有的體育器材和場地發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)體育教學(xué)工作中最為普遍的一個問題。

（三）一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)在教學(xué)中不認真貫徹素質(zhì)教育的基本方針，片面追求升學(xué)率，重視智育，輕視體育，隨意修改規(guī)定的體育教學(xué)計劃，肆意占用體育課時，基本的體育教學(xué)課時得不到有效保證。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的體育教師配備充分，很多的體育教師由非專業(yè)體育教師兼任，體育教師得不到應(yīng)有的重視和尊重；青年體育教師的引進困難，體育教師隊伍青黃不接，教師質(zhì)量達不到基本的要求；一些體育教師的教學(xué)觀念過時，思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不符合新時期小學(xué)體育教學(xué)的要求，敬業(yè)奉獻精神有待加強；體育教學(xué)方法陳舊，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)在小學(xué)青年兒童的身心特點。

二、要化解一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)體育教學(xué)工作遇到的困境，必須從教育行政主管部門、學(xué)校和體育教師三方面著手，牢固樹立素質(zhì)教育的意識，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，多措并舉，切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)體育教學(xué)資源，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)體育教學(xué)提供優(yōu)越的硬件和軟件環(huán)境，為全面推進素質(zhì)教育工作打開突破口。

（一）教育行政主管部門要全面貫徹素質(zhì)教育方針，認真執(zhí)行國家教委頒布的《學(xué)校體育工作條例》，高度重視小學(xué)體育教學(xué)工作，進一步加強對學(xué)校體育教學(xué)工作的指導(dǎo)，加大對學(xué)校體育教育工作的資金投入，完善小學(xué)體育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施，充實和豐富小學(xué)體育教學(xué)資源，提高小學(xué)體育教學(xué)條件；加大對青年體育教師的培養(yǎng)和引進，壯大青年體育教師隊伍，為學(xué)校體育教學(xué)提供強有力的師資力量保障；努力改善小學(xué)體育教師的待遇，提高體育教師的地位，建立較為完善的體育教師教學(xué)成績考核制度和體系，適當采取一些傾斜政策來調(diào)動青年體育教師的工作積極性；完善體育教師培訓(xùn)和深造制度，促使小學(xué)青年體育教師努力提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為小學(xué)體育教學(xué)注入活力和動力。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)應(yīng)積極爭取上級部門對學(xué)校體育教學(xué)工作的投入，購置體育教學(xué)工作必備的用品和器材，修建必要的體育教學(xué)場地，建立健全體育設(shè)施和體育器材的維修、保養(yǎng)和使用的管理制度；認真執(zhí)行規(guī)定的體育教學(xué)計劃，不隨便占有體育課時，開足開好體育課，千方百計為學(xué)校體育教學(xué)工作創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境；評優(yōu)、評先等教學(xué)考核要充分考慮到體育教學(xué)工作的特殊性，尊重體育教師的教學(xué)成績，切實提高體育教師的地位，鼓勵體育教師不斷學(xué)習，完善自我，努力提高體育教學(xué)成績。

篇（4）

一）加快民營經(jīng)濟示范基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

明年6月底完成二期路網(wǎng)、排水泵站、供熱站、天燃氣、自來水、通訊入園及綠化等配套工程，年內(nèi)完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整。使起步區(qū)具備示范園區(qū)形象。

二）抓好重點項目落地

使之盡快投產(chǎn)。一是積極推進在建項目如榮鋼集團第二條高線、鏈篦機回轉(zhuǎn)窯、轉(zhuǎn)底爐直接還原裝置、立林集團汽車動力系統(tǒng)零部件機加工項目建設(shè)。

對簽約項目倒排工期，二是對在談幼稚項目抓緊簽約及后續(xù)工作。完善用地、建設(shè)手續(xù)，爭取早日開工建設(shè)，爭取明年3月份4個項目同時開工。

三）繼續(xù)強化招商引資工作

打造招商主力軍。采取以局部機關(guān)精干為班底，一是抓隊伍建設(shè)。同時向社會公開招聘有志之士的方式組成招商團隊。完善《招商辦考核管理方法》明確責任分工和年度目標，實行績效考核，優(yōu)勝劣汰。同時強化培訓(xùn)，增強技能。

篇（5）

學(xué)校高度重視語言文字規(guī)范化建設(shè)工作，認真貫徹《國家通用語言文字法》將語言文字規(guī)范化的要求納入教育教學(xué)和學(xué)生技能訓(xùn)練的基本內(nèi)容，納入學(xué)校日常工作和常規(guī)管理，滲透到教育教學(xué)活動之中，從實際出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)有利于規(guī)范漢字書寫的環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生在愉快的學(xué)習中規(guī)范漢字書寫，熱愛書法藝術(shù)，通過組織各項活動，使之落實到位，不斷提升師生的書寫水平，有力地促進了師生語言文字素養(yǎng)的提高。

二、重視課程開設(shè)，形成常態(tài)教育特色

作為語言文字專項工作，我校首先在制定各種規(guī)章制度時，都涉及到相關(guān)內(nèi)容，不僅在教學(xué)管理和評價方面有要求和標準，在教師評優(yōu)樹先中也作為重要考核內(nèi)容之一。新生入校后，在軍訓(xùn)期間學(xué)校開始安排“學(xué)習方式訓(xùn)練”的專項培訓(xùn)，其中說普通話、寫規(guī)范字作為專項訓(xùn)練的重要內(nèi)容之一。在初一、初二部開展“養(yǎng)成教育”系列活動，強化書寫的“雙姿” 教育，重視漢字規(guī)范書寫的培訓(xùn)。每周安排一節(jié)書法課，由語文教師擔任教學(xué)，負責為期兩年的培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)校通過每學(xué)期定期的遞進式考，促進規(guī)范漢字書寫的教育和培訓(xùn)，力爭通過2～3年的規(guī)范漢字書寫教育，讓每一位學(xué)生寫一手規(guī)范的漢字，為學(xué)生的終身學(xué)習打下良好的書寫基礎(chǔ)，增強未來的競爭實力。

學(xué)校專門設(shè)置了一個教師書畫活動室、兩個學(xué)生書法教室、作品欣賞室、綜合實踐活動室和美術(shù)活動室，在書法教室通過系列展板強化正確的書寫姿勢和執(zhí)筆姿勢，通過書法名家事跡介紹引導(dǎo)學(xué)生熱愛書法藝術(shù)，通過三作品展示樹立身邊規(guī)范漢字書寫的學(xué)習榜樣，利用考管理辦法激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習書法的意識。組建了軟、硬筆書法興趣小組和書畫特長生培訓(xùn)隊，由張百國、時立峰、武明明等老師擔任硬筆書法兼職教師；由黃燕和溫穎等美術(shù)老師擔任軟筆書法教師。學(xué)校還專門印制了“硬筆書法專用紙”和“英語書法專用紙”。定期開展書法比賽活動，積極參加各種比賽和展覽活動，目前已有數(shù)十名師生在省以上比賽、展覽活動中獲獎。

為強化規(guī)范漢字書寫工作，學(xué)校在各類教師講課比賽的方案中增加規(guī)范漢字書寫的得分權(quán)重，評定一節(jié)課優(yōu)劣的最主要指標，首先看普通話和板書書寫水平，并將用普通話、寫規(guī)范字納入課堂教學(xué)評價細則中，強化教師規(guī)范漢字書寫意識，提升為教能力，增強教育教學(xué)的實力。

三、實施課題研究帶動，創(chuàng)新寫字教育特色

2010年3月，由分管教科研的魯校長和語言文字辦公室金雷主任負責申報了《規(guī)范漢字書寫與話語感染力培養(yǎng)研究》的市課題，以時立峰、李恒斌、馬東、劉雪晶、李文珠等老師為課題組成員，以書法課、書法比賽、作業(yè)評比和展覽、書法興趣小組等為興趣點，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范漢字書寫的興趣。教師將規(guī)范字帶入課堂，如板書、作業(yè)批改等，使學(xué)生明確標準，感受課題氛圍，在點點滴滴耳濡目染中逐步成長。同時，借助我校書法課和書法興趣小組，以少數(shù)影響多數(shù)，帶動學(xué)生規(guī)范漢字書寫水平的整體提高。

針對初一新生來自于不同的小學(xué)，書寫姿勢和漢字書寫能力普遍較差的實際情況，學(xué)校召開語文組、英語組和美術(shù)組聯(lián)合會議，討論制定有針對性的規(guī)范漢字書寫和規(guī)范英文書寫的教育措施，讓每位教師制定研究的小課題，在日常教學(xué)管理中強化學(xué)習方式的培養(yǎng)，規(guī)范書寫姿勢、規(guī)范學(xué)習習慣，推動規(guī)范漢字書寫教育的改革創(chuàng)新，探索學(xué)生學(xué)習習慣養(yǎng)成的有效策略。

四、強化教師培訓(xùn)，提升為教能力

學(xué)校重視教師培養(yǎng)，實施了“教師鍛造工程”和“六•四”培訓(xùn)模式，制定了教師專業(yè)發(fā)展的長效機制，學(xué)習、實踐、反思、寫作是教師實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本策略。為實現(xiàn)教師提能，課堂增效。要求教師要有良好的語言文字素養(yǎng)，保證說好、教好普通話，寫好、教好規(guī)范字。學(xué)校根據(jù)上的要求，制定了教師培訓(xùn)計劃，目標明確，措施得力，具有適應(yīng)性和可操作性，培訓(xùn)成績記入個人考核檔案。

五、特色活動引領(lǐng)，增添發(fā)展動力

規(guī)范漢字書寫教育關(guān)鍵在于持之以恒。為使我校規(guī)范漢字書寫教育工作常態(tài)化，我校積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的規(guī)范漢字書寫活動，充分為學(xué)生搭建展示風采的舞臺，強化教師規(guī)范漢字書寫的教育意識。

篇（6）

一、入腦入心，準確把握職工的思想脈搏

思想政治工作只有做到入腦入心，才能打開心靈的一扇窗，才能播灑一片陽光，才能開發(fā)心田、凝聚心智，否則就是紙上談兵、隔靴撓癢，效果也就無從談起。入腦須先入心，入心就是要深入研究職工群體性和個體化心理的困惑和需求，定期進行職工思想動態(tài)分析是準確把握職工思想脈搏的有效方式。實踐證明，通過定期和不定期的分析職工思想脈搏，能夠發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問題，進而制定工作方案和措施，從而有效做好疏導(dǎo)化解工作。

分析把握職工的思想脈搏，一是在工作中觀察，看其是積極主動地工作還是被動應(yīng)付，是違章違紀還是規(guī)矩做事；二是在談心中揣摩，是牢騷滿腹、怨天尤人還是知足常樂、心存感激，是吞吞吐吐、遮遮掩掩還是心直口快、實話實說；三是在接觸中了解，通過跟班勞動、家庭走訪和面對面地接觸，摸清情況，重點要摸清了解職工對上級方針政策和社會熱點難點問題的關(guān)注程度及思想反映，特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法；了解職工對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署和工作措施，對單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢的思想反映和意見建議；了解職工對黨的建設(shè)、黨群關(guān)系和黨員干部黨風黨紀的思想反映和意見建議；了解職工對本職工作的情緒和態(tài)度，對學(xué)習培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等自身價值實現(xiàn)狀況的評價和需求；了解職工對單位民生建設(shè)的思想反映和意見建議，對工作生活環(huán)境的基本評價和基本要求；特別是要了解困難人員生活的基本狀況和期盼；了解職工的基本價值取向，精神文化追求，存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認識問題及原因等，為做好思想政治工作摸好實情，打好基礎(chǔ)。

二、有的放矢，積極開展心理健康教育

態(tài)度決定一切，有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的表現(xiàn)。事實上，職工思想上存在的問題大多是心態(tài)和心理問題。這就需要我們廣大思想政治工作者在把握思想脈搏的基礎(chǔ)上，有的放矢、對癥下藥治心病，積極開展心理健康教育和引導(dǎo)。

一是思想政治工作者要通過報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體、黑板報、宣傳欄等宣傳陣地和手段的同時，推廣“礦情大家談、編寫形勢任務(wù)教育材料、班前5分鐘課堂”等靈活多樣的形式和做法，把形勢任務(wù)、政策措施進行通俗易懂的宣傳講解，說清楚、說明白、說仔細，理順情緒、化解矛盾。二是要深入班組、崗位和家庭，宣傳改革發(fā)展的目的、步驟、措施，解答職工的疑難問題，與群眾面對面推心置腹，心貼心坦誠交流，營造出“心齊、氣順、勁足、家和”的良好氛圍。三是要引導(dǎo)職工在改革的攻堅階段和發(fā)展的關(guān)鍵時期，樹立大局意識，以開闊的心胸、積極的心態(tài)和包容的思維認識事物、處理問題，自覺維護安定團結(jié)的和諧局面，冷靜理性、合法有序地表達訴求，不做任何不利于安定團結(jié)的事情。四是要滿懷真情地對職工的思想問題進行疏導(dǎo)，要從職工所處的位置、角度和環(huán)境進行換位思考，將心比心，以理服人；要以誠懇、坦蕩和平和的態(tài)度，與職工零距離交流和溝通。五是要通過心理健康教育培育職工合理競爭、合作發(fā)展、提倡包容和協(xié)作精神，培育你幫我助、尊老愛幼的家庭氛圍；通過拉家常交流、發(fā)牢騷宣泄，舉辦講座閱讀資料醒腦明目等措施，有效調(diào)節(jié)人們的情感和心理，消除憂郁失落感和孤獨封閉感等不良情緒。要在心理健康教育中力爭做到“三多三少”，即多一點人情味，少一點火藥味；多一點引導(dǎo)激勵，少一點批評指責；多一點教育渠道，少一點空洞說教，這“三多三少”的核心是情感投入和心理引導(dǎo)。

二是真情幫扶，大力解決職工的實際困難，說一千道一萬，問題困難不解決不好辦。職工的問題、困難無論是工作和生活中的，還是思想和心理上的，只要出現(xiàn)和存在，就需要我們主動靠上去，真情幫扶，真困難真幫助。只有真心實意地幫助解決職工群眾的各種困難，才能以心換心、以情換情，才會贏得理解和認同。

從現(xiàn)實情況來看，廣大職工的需求和困難是多層次的、多方面的，除物質(zhì)需求外，還有政治需求、文化需求等，除安全感外，還有尊重感、自豪感和成就感等。當然也有少數(shù)職工存在著物質(zhì)生活方面的困難。因此，要著力從源頭上找出癥結(jié)，要實施“情感凝聚”工程，尊重每一位職工，在乎他們的心情、感受和情緒。

三是豐富載體，精心培養(yǎng)職工積極向上的精神風貌。實踐證明，行之有效的思想政治工作，不僅依靠生動有力的說服教育，更重要的是依靠開展豐富多彩的寓教于樂的教育活動。通過發(fā)動組織廣大職工積極參與科學(xué)、健康富有教育意義的主題活動，以主題活動開發(fā)心田，提高心智，以健康、文明的娛樂活動煥發(fā)人的精神，陶冶人的情操，激發(fā)人的斗志，在潛移默化中培養(yǎng)和引導(dǎo)人的價值取向，讓職工受到教育、認識得到提高、思想得到升華，從而增強職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，促進企業(yè)形成奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

篇（7）

1、播種造林法：又稱直播造林，是將林木種子直接播種在造林地進行造林的方法。這種方法省去了育苗工序，而且施工容易，便于在大面積造林地上進行造林。但是這種方法造林對造林立地條件要求較嚴格，造林后的幼林撫育管理措施要求也較高。播種造林的適用條件：適合于種粒大、發(fā)芽容易、種源充足的樹種，如橡櫟類、核桃、油茶、油桐和山杏等大粒種子。其要求造林地土壤水分充足，各種災(zāi)害性因素較輕，對于邊遠且人煙稀少地區(qū)的造林更為適宜。

播種造林的方法有包括塊狀播種、穴播、條播和撒播等。播種前的種子處理包括消毒、浸種和催芽等措施，對保證春播，早出芽，增強幼苗抗旱能力，減少鳥獸等危害極為重要。

2、植苗造林法：又稱栽植造林、植樹造林，是用根系完整的苗木作為造林材料進行造林的方法。其特點是對不良環(huán)境條件的抵抗力較強，生長穩(wěn)定，因此，對造林地立地條件的要求相對地說不那么嚴格。但是，在造林時苗木根系有可能受損傷或擠壓變形和失水，栽植技術(shù)要求高，必須先育苗，卻也節(jié)省種子。總之，植苗造林法受樹種和造林地立地條件的限制較少，是應(yīng)用最廣泛的造林方法。

植苗造林應(yīng)用的苗木，主要是播種苗（又稱原生苗）、營養(yǎng)繁殖苗和移植苗。有時在采伐跡地上進行人工更新時，可以利用野生苗。近年來，有些地區(qū)發(fā)展營養(yǎng)器苗造林，收到了較好的效果。

植苗造林后，苗木能否成活，關(guān)鍵是苗木本身能否維持水分平衡，所以在造林過程中，從苗圃起苗、選苗、分級、包裝到運輸、假植、造林前修剪，直至定植全過程都要保護苗木不致失水過多。最好是隨起苗隨栽植，盡量縮短時間，各環(huán)節(jié)要保持苗根濕潤。

3、分殖造林法：是利用樹木的營養(yǎng)器官（干、枝、根等）及地下莖作為造林材料直接進行造林的方法。其特點是能夠節(jié)省育苗時間和費用，造林技術(shù)簡單，操作容易，成活率較高，幼樹初期生長較快，而且在遺傳性能上保持母本的優(yōu)良性狀。但要求有立地條件較高的造林地，同時分殖造林材料來源，受母樹的數(shù)量與分布狀況的限制，這種方法主要用于適用營養(yǎng)繁殖的樹種，如松樹、楊樹、柳樹、泡桐和竹類等。

二、植樹造林的程序

1、造林地的清理，翻墾土壤前的一道工序是造林整地，把采伐跡地上的枝丫、梢頭、站稈、倒木、伐根、以及造林地上的灌木、雜草等清除掉。清理的方法可分為火燒清理、割除清理和藥劑清理。割除清理可以用機具， 如推土機、割灌機、切碎機等機具。也可以用人工。割除清理后歸堆和平鋪，并用火燒清理。也可以采用噴灑除草劑，殺死草類植物和灌木。

2、整地方式和方法 整地方式分為全面整地和局部整地。全面整地是翻墾造林地全部土壤，主要用于平坦地區(qū)。局部整地是翻墾造林地部分土壤的整地方式，包括帶狀整地和塊狀整地。帶狀整地是呈長條狀翻墾造林地的土壤。在山地帶狀整地方法有：水平帶狀、水平階、水平溝、反坡梯田、撩壕等；平坦地的整地方法有：犁溝、帶狀、高壟等。

3、人工播種方法

（1）播前的種子處理 種子播種前要經(jīng)過消毒、拌種、浸種、催芽幾個步驟。做好種子發(fā)芽準備，加速種子發(fā)芽，縮短留土時間，保證出苗整齊，預(yù)防動物及病蟲害的危害。春播時深休眠種子要催芽。春播時逼迫休眠種子應(yīng)浸種，但是如果造林地比較干旱、晚霜與低溫危害嚴重不宜浸種。雨季一般播種干種子，如果能準確掌握雨情時也可浸種。秋季播種時一般都不浸種、催芽。病蟲害危害嚴重的地方應(yīng)進行消毒液浸種、悶種或拌種。

（2） 播種方法

撒播：均勻地撒播種子到造林地的方法。一般不整地、播種后不覆土，種子在條件下發(fā)芽。工效高，成本低。作業(yè)粗放，種子易被植物截留、風吹或水流沖走、鳥獸吃掉，發(fā)芽的幼苗根系很難穿透地被層。適用條件：勞力缺乏、交通不便的地區(qū)，皆伐跡地、火燒跡地，急需綠化的地方，中小粒樹種。

條播：按一定的行距播種，可播種成單行或雙行，連續(xù)或間斷。播后要覆土鎮(zhèn)壓?？蛇M行機械化作業(yè)。種子消耗量比較大。適用條件：跡地更新，次生林改造；主要為灌木樹種和個別喬木樹種。

穴播：按一定的行、穴距播種的方法。根據(jù)樹種的種粒大小，每穴均勻地播入數(shù)粒到數(shù)十粒種子。播后覆土鎮(zhèn)壓。操作簡單、靈活、用工量少。適用條件：適用各種立地條件。大、中、小粒徑的種子都適用。

篇（8）

一、前言

從目前公司企業(yè)的經(jīng)營管理來看，內(nèi)部管控是提高整體管理效果，促進企業(yè)發(fā)展的重要手段?；谶@一認識，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，應(yīng)對內(nèi)部管控的作用引起足夠的重視，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，采取具體的內(nèi)部管控手段，提高企業(yè)內(nèi)部管控質(zhì)量，滿足企業(yè)的經(jīng)營管理需求，促進企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)明確內(nèi)部管控的重要意義，并形成全員參與的良好局面，從制度建設(shè)入手對現(xiàn)有的內(nèi)控制度進行更新和完善，滿足企業(yè)的實際需求，同時還要積極發(fā)揮監(jiān)督管理職能，保證內(nèi)部管控取得積極效果。

二、企業(yè)要想做好內(nèi)部管控，就要形成全員參與的良好局面

為了保證企業(yè)內(nèi)部管控取得預(yù)期效果，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進一步加強內(nèi)控建設(shè)，提升內(nèi)控管理水平，逐步營造以“內(nèi)控先行、穩(wěn)健經(jīng)營、誠信守責、審慎嚴謹、有章必循、違章必究”為主要內(nèi)容的內(nèi)控文化，打造長效內(nèi)控機制。具體應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）明確企業(yè)內(nèi)部管控的目標

在企業(yè)內(nèi)部管控過程中，要想取得內(nèi)部管控的積極效果，就要明確企業(yè)內(nèi)部管控的目標，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，制定具體的內(nèi)部管控措施，保證內(nèi)部管控措施能夠得到有效實行，滿足企業(yè)內(nèi)部管控的實際需要。

（二）對內(nèi)部管控引起足夠的重視

在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)對內(nèi)部管控的作用和意義有正確的認識，并對內(nèi)部管控引起足夠的重視，積極開展內(nèi)部管控工作，提升企業(yè)內(nèi)部管控工作質(zhì)量，促進企業(yè)的良性發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部管控的整體質(zhì)量。

（三）動員企業(yè)多部門參與到企業(yè)內(nèi)控中來

在企業(yè)內(nèi)部管控中，應(yīng)明確內(nèi)部管控原則，動員企業(yè)多部門參與到內(nèi)控中來，形成健全的內(nèi)部管控體系，發(fā)揮內(nèi)控的積極作用，使內(nèi)部管控成為衡量企業(yè)經(jīng)營管理有效性的重要手段，提高企業(yè)內(nèi)控的整體質(zhì)量。

三、企業(yè)的內(nèi)部管控，應(yīng)注重內(nèi)控制度的更新和完善

為了保證企業(yè)內(nèi)部管控取得積極效果，企業(yè)內(nèi)部必須建立明確的決策程序，每一業(yè)務(wù)經(jīng)營的決策按規(guī)定的程序進行。應(yīng)建立崗位責任制，在新業(yè)務(wù)開辦前，應(yīng)深入調(diào)查，進行可行性分析；與時俱進的不斷完善自企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和管理制度。確保企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動都有章可循，有法可依。確保業(yè)務(wù)流程的全程受控，不留盲點死角。

從企業(yè)內(nèi)部管控的實際開展來看，要想保證企業(yè)內(nèi)部管控取得積極效果，就要從制度建設(shè)入手，對內(nèi)控制度進行及時更新和完善，具體應(yīng)從以下兩方面進行：

（一）注重內(nèi)部管控的實效性，將制度建設(shè)作為重要保證

在企業(yè)內(nèi)部管控的實施過程中，應(yīng)重點做好制度建設(shè)，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上進行積極的創(chuàng)新，滿足內(nèi)控工作的實際需要。

（二）積極借鑒成功的管理經(jīng)驗，提高內(nèi)控管理的實效性

企業(yè)內(nèi)部管控和和其他管理工作一樣，都要將管理的實效性作為管理重點，因此，我們應(yīng)積極借鑒成功的管理經(jīng)驗，提高內(nèi)部管理的整體效果。

四、企業(yè)內(nèi)部管控工作，應(yīng)積極發(fā)揮監(jiān)督管理職能

在企業(yè)內(nèi)部管控工作的開展過程中，為了保證內(nèi)部管控取得積極效果，應(yīng)建立健全的監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，滿足內(nèi)部管控的實際需要。具體應(yīng)采取以下措施：

在稽審內(nèi)容上，應(yīng)實施合規(guī)、離任、錯弊、資產(chǎn)負債、經(jīng)營目標的實現(xiàn)等全方位、全跨度稽核；在稽審形式上，應(yīng)實行事前、事中、事后的全過程稽核，并逐步實現(xiàn)從稽審業(yè)務(wù)活動為主到促進內(nèi)部控制體系的建立健全為主的重大改變，使企業(yè)的內(nèi)控制度通過“通過 實施 評估 提高”循環(huán)而不斷進化。為切實發(fā)揮稽審部門的監(jiān)控作用，應(yīng)確立稽審部門相對獨立的地位，并下放一定的權(quán)力，使稽查、建議、處理三權(quán)統(tǒng)一，達到有效稽審的目的。

建立健全的內(nèi)部管控監(jiān)督體系，形成對內(nèi)部管控效果的有效監(jiān)控，推動企業(yè)內(nèi)部管控的有效進行，促進企業(yè)內(nèi)部管控取得積極效果，滿足企業(yè)內(nèi)部管控的實際需求。為此，只有建立了健全的內(nèi)部管控的監(jiān)督體系，才能保證企業(yè)內(nèi)部管控取得預(yù)期效果，達到提升企業(yè)內(nèi)部管控水平的目的。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，在公司企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，內(nèi)部管控是保證整體經(jīng)營管理效果的關(guān)鍵，是促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的重要手段。為此，我們應(yīng)明確企業(yè)做好內(nèi)部管控工作的必要性和重要意義，從鼓勵全員參與、制度建設(shè)和監(jiān)督體系建立等角度出發(fā)，認真做好企業(yè)內(nèi)部管控工作，滿足企業(yè)經(jīng)營管理需求，提高企業(yè)的整體經(jīng)營管理效果，促進企業(yè)經(jīng)營管理取得預(yù)期效果。

參考文獻：

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[2]王曉輝.企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理探討[N].企業(yè)導(dǎo)報；2011年10期

[3]楊艷紅.如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度[J].China's Foreign Trade；2011年14期

篇（9）

一、摸清摸準高危行業(yè)和重點監(jiān)管行業(yè)、工貿(mào)規(guī)模以上以及小微企業(yè)名單

摸準高危行業(yè)和重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域、工貿(mào)規(guī)模以上和小微企業(yè)行業(yè)類別和數(shù)量，摸清我縣企業(yè)基本情況及雙體系建設(shè)運行現(xiàn)狀，完成企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)校核工作，真正做到底數(shù)清、情況明，為進一步推進雙體系建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。按照行業(yè)類別梳理企業(yè)信息，將梳理的有效企業(yè)名單分為*大類，其中高危行業(yè)和重點監(jiān)管行業(yè)*家，工貿(mào)規(guī)模以上*家，小微企業(yè)*家。

二、壓實屬地責任，落實企業(yè)管控責任，督促企業(yè)做好雙體系運行工作

篇（10）

隨著社會的發(fā)展，我國電力市場逐漸向“買方市場”轉(zhuǎn)變，供電企業(yè)面臨的競爭也日益激烈。能否在市場競爭中不斷發(fā)展壯大的影響因素眾多，而服務(wù)質(zhì)量無疑在電力營銷中起著至關(guān)重要的作用。下面就對電力營銷服務(wù)工作進行探討。

1. 電力營銷中服務(wù)工作的地位與作用

對供電企業(yè)而言，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)的宗旨，企業(yè)采取有效措施，切實提高供電企業(yè)服務(wù)在客戶中的認知度和滿意度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為主動性社會市場導(dǎo)向，其主要作用體現(xiàn)于以下幾個方面：

一是，電力企業(yè)的變電站設(shè)備預(yù)試，供電線路檢修等工作，要從方便客戶出發(fā)，主動滿足客戶的要求把工作面向市場、服務(wù)市場從而提高自身效益。

二是，電力企業(yè)要做到積極地尋找目標顧客并滿足其需求，并且當無目標顧客時，企業(yè)通過社會的、文化的、心理的和廣告、宣傳等手段，盡可能地去改變或創(chuàng)造目標顧客的需求，獨辟蹊徑，開發(fā)目標市場。依據(jù)國家節(jié)能減排等政策，引導(dǎo)客戶使用“地源熱泵”系統(tǒng)，蓄熱電鍋爐、冰（水）蓄冷空調(diào)，同時也可在客戶服務(wù)中心設(shè)置“用油、用氣、用電”效能對比臺，直觀地為客戶展示電力的潔凈，高效和方便的特點及對保護環(huán)境的好處。從面促進和引導(dǎo)消費者的各種需求并且通過服務(wù)樹立了形象擴大了市場，提高了電力消費的增長點。

三是，電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中要根據(jù)消費者需求的差異性，把一個整體市場劃分為若干個細分市場，如在電網(wǎng)建設(shè)和改造中，積極開拓商業(yè)和居民生活用電；在農(nóng)村中通過惠農(nóng)政策來開拓農(nóng)村潛的電力市場；利用國家家電下鄉(xiāng)等政策，宣傳節(jié)能空調(diào)，電炊具、電熱產(chǎn)品，刺激電力消費的增長點，增加售電量。同時還要扶持一些用電大戶，引導(dǎo)用電大戶利用國家相關(guān)電價優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)保持現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，逐步提高潛在的用電需求。

2. 供電力企業(yè)如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

供電企業(yè)要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就要以客戶為中心，客戶需求為導(dǎo)向，提高電力產(chǎn)品質(zhì)量、提高人員素質(zhì)、改善服務(wù)手段、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

2.1保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。電力對于客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不同電壓等級的安全輸送、變電的安全運行、用電設(shè)備的安全可靠等都是不可缺少的硬件基礎(chǔ)。

2.2轉(zhuǎn)變思想觀念，是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。面對日趨激烈的市場競爭，電力企業(yè)必須以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)參與市場競爭。經(jīng)營服務(wù)工作的對象是市場，為市場服務(wù)的目的是效益，經(jīng)營要通過服務(wù)來實現(xiàn)效益，而電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，與自身的經(jīng)濟效益、社會效益的提高及企業(yè)自身的發(fā)展一脈相系，為客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，則是電力企業(yè)職工天經(jīng)地義的職責。

2.3建立營銷技術(shù)服務(wù)管理系統(tǒng)，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當前，各行各業(yè)都把營銷服務(wù)作為市場競爭的主要手段，因此要滿足不同用電群體的需要，必須要規(guī)范營業(yè)行為。建立營銷服務(wù)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程電子化，包括業(yè)擴報裝及流程管理、需求預(yù)測、合同管理、電費管理、電能表資產(chǎn)運行管理、報修投訴、劃帳付費管理、負荷管理與需求側(cè)管理等，將營銷與服務(wù)有機結(jié)合，研究了解客戶在用電方面可能出現(xiàn)的限制、困難，拓展為客戶服務(wù)的功能，最大限度地滿足客戶對電力的需求，確立快捷、方便、高效的服務(wù)標準。

2.4緊密聯(lián)系地方政府及地方企業(yè)。一是及時與地方政府溝通，獲得地方發(fā)展信息，進行服務(wù)周到的項目規(guī)劃，保證企業(yè)獲得搶占到市場的先機；二是經(jīng)常與所在地企業(yè)交流溝通，解決電力供應(yīng)等存在的困難和問題，及時優(yōu)質(zhì)的為他們提供電能服務(wù)，促進企業(yè)做大做強，也為自己獲得新的經(jīng)濟增長點。

3.加強供電企業(yè)營銷服務(wù)工作的具體措施探討

3.1樹立市場經(jīng)濟條件下正確的電力營銷服務(wù)理念

在電力市場化的背景下，供電企業(yè)應(yīng)樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的電力營銷服務(wù)理念，把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營活動必須服從和服務(wù)于電力營銷的需要，充分考慮電力客戶的需求、方便客戶，將客戶視為合作伙伴、為客戶提供個性化服務(wù)，正確處理客戶、企業(yè)、社會三者的利益關(guān)系。建立起全心全意為人民服務(wù)的思想，從客戶利益出發(fā)，做好供電服務(wù)工作。要全面提升服務(wù)質(zhì)量。

3.2強化需求預(yù)測，擴大電力消費市場

提高營銷服務(wù)水平應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向。加強對市場需求預(yù)測的研究，搞好市場調(diào)查和市場預(yù)測，提高市場預(yù)測的及時性和準確性。做好市場變化的跟蹤分析，努力開辟新的供電領(lǐng)域，積極引導(dǎo)廣大用戶對電力的消費，提高電力在能源消耗中的比例，提高供電企業(yè)的市場占有率，尋找供電企業(yè)新的效益增長點。要以需求側(cè)管理為手段。大力開展需求側(cè)管理工作，借助經(jīng)濟、媒體宣傳等手段，引導(dǎo)客戶合理用電，提高用電效率，提高負荷率。積極推廣有利于環(huán)保、節(jié)能的技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用，開拓電力市場。要以滿足客戶需求，引導(dǎo)客戶消費為中心。

3.3創(chuàng)新技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障

供電企業(yè)要充分利用新技術(shù)，降低成本，提高效益，實行現(xiàn)代化服務(wù)管理，提高工作效率，方便廣大客戶，提升服務(wù)水平。建立、健全遠程監(jiān)測和抄表系統(tǒng)，對供電設(shè)施的電能參數(shù)進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，保障客戶正常用電；實行遠程抄表，節(jié)省人力，提高效率，保證數(shù)據(jù)的準確性；通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)多種渠道的查詢、繳費等服務(wù)功能，如銀電聯(lián)網(wǎng)，使客戶實現(xiàn)電費查詢和電費儲蓄、繳費等多項功能；建立對外營銷信息網(wǎng)站，定期公告，通知電價、電費及政策法規(guī)等供電信息。

3.4創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平

建立適合不同客戶群體和不同地域的多渠道的繳費體系，實現(xiàn)隨時、隨地、隨意繳納電費。積極開展客戶業(yè)擴報裝供電方案即時答復(fù)系統(tǒng)和故障報修服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的研究與建設(shè)；通過推行集中檢修、狀態(tài)檢修、與客戶聯(lián)合檢修、帶電作業(yè)等方式提高供電可靠性，滿足客戶可靠用電需求。加快客戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，努力實現(xiàn)“全覆蓋、全采集、全預(yù)付費”的目標，創(chuàng)新營銷服務(wù)管理模式，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)、供電服務(wù)全過程監(jiān)控。將用電安全服務(wù)納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，指導(dǎo)和幫助客戶加強用電安全管理。

3.5提升營銷工作人員素質(zhì)

要提高供電企業(yè)營銷管理工作，還應(yīng)建立一支懂營銷、懂技術(shù)的專業(yè)隊伍。切實加強營銷人員的業(yè)務(wù)、服務(wù)、技能的培訓(xùn)，重點抓好基層班組建設(shè)，全面提高基層員工的知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種形式的培訓(xùn)為員工搭建交流和學(xué)習平臺，全面提升營銷人員的素質(zhì)，跟上形勢發(fā)展的需求。

結(jié)語：

服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的立足之本，供電企業(yè)只有在不斷改進服務(wù)作風的同時，緊緊圍繞電力主營業(yè)務(wù)，切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次與水平，使供電服務(wù)更加貼近社會、貼近市場、貼近用戶，才能促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻：

篇（11）

隨著房地產(chǎn)項目的不斷上馬，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑施工單位在迎來一個發(fā)展機遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)，如何在新形勢下的城市建設(shè)中實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，同時確保滿足質(zhì)量、安全、進度等方面的要求，成為施工單位必須面對的問題。下面談?wù)劷ㄖこ虄?yōu)化施工管理的主要措施。

1 優(yōu)化質(zhì)量管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌

1.1 建立質(zhì)量保證體系，完善管制制度，質(zhì)量管理責任到人

在施工前做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。同時嚴抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。實行現(xiàn)場技術(shù)負責人責任制，嚴格要求自己。正確劃分各級技術(shù)管理人員的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，真正做到責任到人。

1.2 嚴格工程施工工序，積極采用新型科技成果

全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴格按施工工藝施工，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，并設(shè)專人負責。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，施工中各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。

1.3 加強施工現(xiàn)場管理，做好施工全程質(zhì)量控制

為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，即全面控制施工過程。事后質(zhì)量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。

2 優(yōu)化成本管理，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

2.1 做好成本預(yù)算和使用計劃，合理規(guī)劃資金支出

做好投標報價階段的成本控制，認真研究、深刻理解招標文件所列的各項條款。對投標工程成本進行預(yù)測。通常根據(jù)施工圖算出的工作量或業(yè)主提供的工程量按相應(yīng)定額進行組價，材料價按市場詢價，分析在正常情況下完成該工程所需的人工費、材料費、機械費等所有的成本。制定正確的投標報價策略。最后，認真編寫標書，為今后可能發(fā)生的索賠和確定有利的合同條件提供保障。

施工前的成本管理首先是要重視合同的簽訂，在簽訂合同過程中，要深刻理解合同內(nèi)容，熟練運用合同條款，爭取主動權(quán)，預(yù)防風險轉(zhuǎn)嫁。第二確定責任目標成本。工程中標后，應(yīng)及時組織有關(guān)人員對項目進行經(jīng)濟評估，根據(jù)工程項目合同條款、施工條件、各種材料的市場價格等因素，按照“標價分離”原則，以直接費為依據(jù)，推算出項目責任目標成本，下達給項目經(jīng)理部。第三是收集招標文件與實際情況的差異，找出施工圖紙中不明、不詳?shù)葐栴}，作為今后索賠的依據(jù)。

2.2 做好施工過程中的成本控制以及竣工結(jié)算時的成本核算

施工過程中的成本管理首先是要做到優(yōu)化施工方案。對投標文件的施工組織設(shè)計進行認真審查，同時對施工各個階段的施工方案進行比選，牢牢把握住施工方案優(yōu)化，不斷鉆研新技術(shù)，編制先進工藝，制定合理高效的施工方案。其次是有效控制人工費、材料費和機械使用費。從用工數(shù)量上控制人工費，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量；對于材料費，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本，明確工程合理的材料消耗量，機械使用要注意保養(yǎng)，合理使用，外租機械要合理安排，充分利用。新形勢下，施工企業(yè)還要注意強化索賠意識。注重做好工程的調(diào)價和索賠的基礎(chǔ)工作，做到內(nèi)部分工明確，措施落實，確保合同外新增工程數(shù)量得以認可，從而增加工程效益。

竣工后的成本管理主要是組織人員、機械退場，留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。對工程的各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確?？⒐そY(jié)算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。要做到工資的及時結(jié)算，杜絕拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。

3 實現(xiàn)進度管理，按時完成建設(shè)項目

3.1 合理編制施工進度計劃，并認真組織施工計劃的實施

施工前根據(jù)現(xiàn)場施工條件和計劃工期，編制出實施性施工進度計劃。計劃的內(nèi)容包括：開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分步分項工程的目標工期和單位工程的總工期等。編制好施工計劃后要組織進度計劃的實施，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。

3.2 合理配置施工資源，善于利用施工有利時間

施工資源的合理配置是工程部署的一個重要組成部分。由于各種資源對其強度的限制和均衡有不同的要求，所以資源的配置也便不同。首先人力資源在時間上的均衡由為重要。其次做好施工機械的均衡和限制，主要施工機械可能獲得的臺班數(shù)量或工作面和可能布置的機械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達到的最大施工強度。所以在安排施工進度時，需要考慮大型施工機械的及時進場和轉(zhuǎn)移，使同一種大型施工機械的各個工序上相互銜接，避免窩工。

3.3 做好技術(shù)保障，注意使用新型施工工藝

施工中可以多考慮使用新工藝、新材料等，開辟新的施工順序和相互關(guān)系。關(guān)鍵工序影響著緊后工作的開始時間。所以當遇到技術(shù)難點工序、關(guān)鍵工序時應(yīng)采取各種措施予以保證其按時順利完成。當關(guān)鍵工序縮短后，可能原來的非關(guān)鍵工作就變成了關(guān)鍵工作，對新的關(guān)鍵工序也應(yīng)進行相應(yīng)的調(diào)整。

4 實現(xiàn)安全管理，做到安全文明施工

4.1 制定安全生產(chǎn)制度，提高施工人員安全施工意識

制訂和落實具體的安全規(guī)章和違章處理措施，定期對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理安全隱患問題。注意開展安全教育，項目部成立安全管理小組，設(shè)專職安全員，負責對工人的安全技術(shù)交底，提高施工人員安全施工意識。

4.2 保證安全生產(chǎn)投資，注重安全生產(chǎn)宣傳

施工過程中，第一要保證安全方面的資金，做好施工現(xiàn)場的各種防護工作，施工防護以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國標和地標規(guī)定嚴格予以落實。其次是加強宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。

4.3 做好安全生產(chǎn)檢查，嚴格獎罰制度

在施工過程中，除正常的安全檢查外，項目部應(yīng)做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，做到整改責任人、定整改限期、定整改復(fù)查人，確保消除安全隱患。對違規(guī)人員要進行及時處理，對造成經(jīng)濟損失的應(yīng)承擔賠償責任。對安全工作模范個人和予以表揚和適當?shù)莫剟睢?/p>

5 結(jié)束語

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。只有這樣，才能在滿足工程建設(shè)要求的情況下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)施工管理水平。