街道黨工委大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇街道黨工委范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠以黨的十七大精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府全年工作部署，在街道黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提升各項工作的總體水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照區(qū)委的要求，現(xiàn)從三個方面匯報如下：

一、理論學(xué)習(xí)情況

一年來，我能夠認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)了黨的十七大報告，黨的十六大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，認(rèn)真參加了區(qū)委關(guān)于深入開展“繼續(xù)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展，加快和諧xx建設(shè)”學(xué)習(xí)實踐活動。我能夠認(rèn)真參加xx講座，街道黨工委中心組的學(xué)習(xí)活動。10月份參加了區(qū)委組織部組織的北大學(xué)習(xí)班，能夠堅持學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)相關(guān)工作的政策法規(guī)相結(jié)合，撰寫了兩篇學(xué)習(xí)體會文章。還參加了全市

篇（2）

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實市委十二屆五次全會和全市干部大會精神，深入實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，針對在國際金融危機背景下企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、融資、用工用地、節(jié)能降耗等方面存在的困難和問題，通過送政策、送服務(wù)、送溫暖到企業(yè)等多種形式，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展信心，全力推進(jìn)我街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強*街道“企業(yè)服務(wù)年”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)街道黨工委研究決定，成立*街道開展“企業(yè)服務(wù)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記*任組長，人大工委主任許敬學(xué)，分管工業(yè)副主任郭旭東任副組長，成員由*（經(jīng)貿(mào)辦）、*（國土所）、*（鄉(xiāng)建站）、*華（商會）、*（工會）、*（經(jīng)貿(mào)辦）、*（經(jīng)貿(mào)辦）組成，具體負(fù)責(zé)我街道“企業(yè)服務(wù)年”活動。

三、服務(wù)內(nèi)容

（一）了解企業(yè)資金需求等問題，提出切合實際的解決措施，積極為企業(yè)搭建銀企合作，互信共贏的平臺。

（二）了解企業(yè)用地需求情況，對部分企業(yè)閑置廠房、低效用地、房地產(chǎn)權(quán)證“兩證”未辦等問題進(jìn)行分析，提出解決措施，并全程跟蹤服務(wù)。

（三）了解企業(yè)技改投入情況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的資金、土地等制約因素，切實推進(jìn)重點項目實施進(jìn)度。

（四）了解招商引資企業(yè)情況，聽取企業(yè)對我市服務(wù)環(huán)境的意見和建議，幫助企業(yè)解決項目落地的相關(guān)問題。

（五）了解企業(yè)負(fù)擔(dān)情況，認(rèn)真疏理企業(yè)目前呼聲最大，反映最突出的問題，千方百計幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。

（六）了解企業(yè)生產(chǎn)、銷售情況以及存在的主要問題，幫助企業(yè)解決存在的問題。

（七）加強涉企政策宣傳，解讀政策，加大政策扶持力度，完善工業(yè)發(fā)展政策。

四、服務(wù)方式

根據(jù)我街道工業(yè)布局，街道在成立“企業(yè)服務(wù)年”領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，專門成立2個工作小組，第一組由許敬學(xué)為組長，*、*、*華、*為成員，負(fù)責(zé)走訪畈口、塔山、城郊片所轄企業(yè)；第二組由郭旭東為組長，*、*、*、*為成員，負(fù)責(zé)走訪*、*、*、*工業(yè)園所轄企業(yè)。各小組要按照七個方面的服務(wù)工作要求，對企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問題及時研究解決或提出解決的措施，并將走訪情況匯總在3月10日前上報街道活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、工作要求

篇（3）

一、落實上級部署，保證政令暢通。年內(nèi)，中央、省、市圍繞關(guān)乎國計民生的重大問題相繼政策法規(guī)，區(qū)委區(qū)政府也結(jié)合全年計劃和階段性重點工作給街道下達(dá)指標(biāo)和指示。對此，街道黨工委能夠樹立大局意識，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹上級要求，結(jié)合工作實際抓好落實。在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、協(xié)調(diào)其他各項工作齊頭并進(jìn)，確保達(dá)沃斯、十七大期間社會穩(wěn)定以及區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆選舉任務(wù)等方面都圓滿地完成了任務(wù)，保證了上級部署在轄區(qū)的貫徹落實。

二、落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保提前、全面、超額完成全年任務(wù)。截止11月末，街道稅收等6項指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計劃9338萬元，實際完成11009萬元，完成年計劃的117.9％；固定資產(chǎn)投資年計劃8個億，實際完成18億多，完成年計劃的225%；吸引外資年計劃500萬美元，實際完成570萬美元，完成年計劃114％；吸引內(nèi)資年計劃3個億，實際完成6.9億，完成年計劃的230％；發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家，實際完成21家，完成175％；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家，實際完成19家，完成年計劃的475%，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

三、落實抓班子帶隊伍的職責(zé)，立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論素養(yǎng)，加強思想建設(shè)；以專題民主生活會為抓手，相互開展批評和自我批評，加強班子作風(fēng)建設(shè)；貫徹民主集中制組織原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，對涉及全局重大問題，注重發(fā)揮集體智慧，集體決策。對涉及某一方面問題決策，虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到總攬不包攬，當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流，增進(jìn)溝通。隊伍管理方面，以“行政效能年”活動為契機，倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神，著力提高機關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動為載體，加強社區(qū)隊伍建設(shè)，調(diào)動工作積極性。工作方式上，能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況，聽取他們的意見和要求，實際生活中，能關(guān)心群眾的疾苦，設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問題。

四、支持班子成員履行職責(zé)，其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎，繁雜，一年來，面對棘手的問題敢抓敢管，省應(yīng)急工作現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，機關(guān)大樓的維修都圓滿完成；黨建、群團(tuán)、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高，能夠克服困難，做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋，并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“和諧家庭與和諧社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會的工作，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。年內(nèi)，穩(wěn)定工作任務(wù)繁重，達(dá)沃斯會議、十七大召開期間，...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點和難點，加之安民街地塊動遷引發(fā)的上訪問題等等，和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實責(zé)任、細(xì)致工作，及時掌握反饋信息，做了許多化解矛盾的工作，為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé)；勞動就業(yè)，在實名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下，多方開發(fā)就業(yè)崗位，積極拓寬就業(yè)渠道，完成了1689人的就業(yè)指標(biāo)，5個社區(qū)均被評為充分就業(yè)社區(qū)；城建工作從來都很繁重，今年罕見的風(fēng)暴潮，達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量，為此，他們堅持建設(shè)與管理并重工作思路，全方位加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，全力以赴抗擊風(fēng)暴潮，確保人民生命財產(chǎn)安全，出色地完成了任務(wù)；民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面，關(guān)注轄區(qū)弱勢群體，不斷擴(kuò)大救助范圍，以“145”工程為載體，開展“和諧樓院”建設(shè)，通過制定規(guī)章，開展活動，努力探索“樓院自我管理”的長效機制。特別是人大換屆工作，在時間緊、任務(wù)重，要求高的情況下，為全區(qū)作示范，確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措，“健康驛站”的改版，“流動人口計劃生育維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動，以及加班加點完成了人口信息采集工作等，都使計生工作的水平得到了進(jìn)一步提高。各社區(qū)雖為居民自治組織，卻承擔(dān)了大量政府下派的工作，但都能克服困難，任勞任怨，及時完成各項任務(wù)。

五、落實第一責(zé)任人職責(zé)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政，廉潔執(zhí)政，既是要求，也是本分。對此，能嚴(yán)格要求自己，加強有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，能自覺對照要求檢查自己，努力從思想上和認(rèn)識上，筑起拒腐防變的防線，在行動上從不以權(quán)謀私，從不跑官要官，謹(jǐn)言慎行，廉潔自律，遵守法律法規(guī)和社會道德操守。作為第一責(zé)任人，能認(rèn)真落實上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報告會，主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查，努力加強班子黨風(fēng)廉政 建設(shè)。

篇（4）

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

雙擁工作長期以來都受到街道辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，今年八一前夕，黨工委領(lǐng)導(dǎo)組織召開雙擁工作專題會議，要求要在八一節(jié)期間，要將雙擁活動開展得有聲有色。

二、活動內(nèi)容豐富多彩

(一)愛心進(jìn)軍營系列活動

(1)志愿服務(wù)進(jìn)軍營

八一期間，鋼繩社區(qū)與鞍鋼雙山醫(yī)院門診的醫(yī)護(hù)工作者組織了一支志愿者服務(wù)隊伍，走進(jìn)軍營為部隊官兵進(jìn)行健康體檢，并接受了官兵們的醫(yī)療咨詢，受到了官兵們的熱烈歡迎。

(2)文藝節(jié)目進(jìn)軍營

街道社區(qū)走進(jìn)消防隊送去了一臺慶八一雙擁共建、軍民魚水一家親慰問演出。社區(qū)藝術(shù)團(tuán)表演的舞蹈《妻子》，贊美了軍人妻子舍小家，為大家的無私奉獻(xiàn)精神。軍民同臺獻(xiàn)藝，節(jié)目異彩紛呈，受到消防官兵的熱烈歡迎。整個聯(lián)歡會體現(xiàn)了軍愛民，民擁軍，軍民魚水一家親，雙擁共建促和諧的濃厚氛圍。

(3)溫馨關(guān)愛進(jìn)軍營

為了切實做好軍地人口和計劃生育雙管雙助工作，解決軍人家屬和營區(qū)流動人口在生產(chǎn)、生活、生育等方面的困難與問題，促進(jìn)軍地人口計生工作的健康發(fā)展，20xx年7月28日，街道黨工委在共建部隊消防隊開展了真情關(guān)愛服務(wù)進(jìn)軍營活動。

通過此次活動，向部隊官兵宣傳計生政策知識、生殖健康知識，深受官兵們的歡迎。

(4)體育活動進(jìn)軍營

八一期間，街道黨工委組織開展軍隊和地方乒乓球友誼賽，增進(jìn)地方和駐地部隊的友誼，增強軍民身體素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊凝聚精神。

7月28日，街道黨工委組織共建部隊官兵以及轄區(qū)乒乓球愛好者，開展乒乓球友誼賽，隊員奮力拼搏，觀眾吶喊助威，比賽迭起,精彩紛呈。

7月29日，紅拖社區(qū)組織轄區(qū)中小學(xué)生來到消防隊，參觀了消防隊里先進(jìn)的消防車及各種消防設(shè)備，觀摩了消防戰(zhàn)士們的消防演練，看到戰(zhàn)士們?nèi)缏钠降厮频难杆倥郎纤膶訕歉叩挠?xùn)練塔，同學(xué)們禁不住嘖嘖稱奇。同時，開展了趣味競技體育友誼比賽。

系列活動的開展，加強了學(xué)生對軍人的了解，增進(jìn)了學(xué)生對軍人的愛戴之情。

(二)、真情獻(xiàn)給第二故鄉(xiāng)系列活動

(1)開展了退伍人員奉獻(xiàn)在社區(qū)活動。使部隊退伍人員能夠積極參與街道黨工委及各社區(qū)的志愿服務(wù)活動，他們把社區(qū)群眾當(dāng)親人，積極主動關(guān)心幫助社區(qū)的困難老人，為他們打掃衛(wèi)生，和老人們聊天，積極參加社區(qū)的環(huán)境整治活動。

20xx年7月30日，我街退伍人員和各社區(qū)的工作人員、社區(qū)義工志愿者共50余人，參加了真情獻(xiàn)給第二故鄉(xiāng)主題活動。退伍人員幫助社區(qū)清理整治環(huán)境衛(wèi)生，清理雜草和小區(qū)內(nèi)三堆雜物，經(jīng)過同志們辛勤的勞動，使我們的小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整潔如新。

社區(qū)居民對退伍人員的此舉贊美有佳，他們稱退伍人員雖然已經(jīng)離開了部隊，但他們還無私的為人民奉獻(xiàn)，這正是雷鋒精神的體現(xiàn)。

(2)開展了軍營青年大學(xué)生進(jìn)社區(qū)活動。八一期間，紅拖社區(qū)請來消防隊的姜隊長等2名官兵，走進(jìn)社區(qū)為轄區(qū)居民和青少年兒童召開了以與祖國共進(jìn)，與陽光同行為主題的報告會。

此項活動是開展未成年思想道德教育的主要載體，以理想信念為教育核心，以構(gòu)建和諧社會，開展社會主義榮辱觀教育為教育主線，以勤奮學(xué)習(xí)，快樂生活，全面發(fā)展為教育主題。通過活動培養(yǎng)我市少年兒童積極向上的精神風(fēng)貌，少先隊員的陽光心態(tài)，文明舉止，為造就建設(shè)和諧昆山的陽光型人才貢獻(xiàn)力量。引導(dǎo)陽光少年們立志與祖國共奮進(jìn)，與家鄉(xiāng)同發(fā)展。

通過此次活動，體現(xiàn)了軍地互助共同關(guān)注民生，關(guān)愛生命，防范未然，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)。

篇（5）

學(xué)習(xí)了十六屆六中全會報告、科學(xué)發(fā)展觀理論、社會主義榮辱觀論述及黨風(fēng)廉正建設(shè)和效能建設(shè)有關(guān)精神，完成1.5萬字的讀書筆記和二篇學(xué)習(xí)心得。不斷加強黨性鍛煉，在政治上、思想上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。通過學(xué)習(xí)提高了自己的掌握和運用政策的水平，增強了服務(wù)群眾的本領(lǐng)。同時，通過三年的努力，完成了黨校在職研究生經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了自己把握經(jīng)濟(jì)工作的能力。

二、嚴(yán)格要求，廉潔自律

我始終牢記黨的宗旨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，注重思想道德建修養(yǎng)正確行使權(quán)利，不謀私利，抓好自己的黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)，遵守廉潔自律規(guī)定，告誡自己要做到自尊、自省、自警、自勵，勤懇工作，踏實做人。嚴(yán)于律己，身體力行，要求大家做到的自己先做到。

三、抓班子建設(shè)，凝聚人心干事業(yè)

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，認(rèn)真謀劃好、落實好各項工作。加強民主集中制，集思廣益，提高班子民主決策能力。在街道和社區(qū)中努力營造一個寬松和諧的工作環(huán)境，發(fā)揮集體作用，大家心往一處想，勁往一處使，思想上經(jīng)常溝通，工作中齊心協(xié)力，生活上互相關(guān)心，每個人主觀能動性得到較好發(fā)揮。同時加強制度建設(shè)，規(guī)范工作秩序，量化目標(biāo)任務(wù)，通過自身努力，帶動班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。

四、真抓實干，認(rèn)真履行工作職責(zé)

篇（6）

?為社區(qū)青年人與老年人一個很好的互動機會，增進(jìn)他們相互的溝通與交流；

?豐富社區(qū)老人的晚年生活，讓他們充分體會到社會大家庭的溫暖；

?體現(xiàn)當(dāng)代青年關(guān)愛老人、奉獻(xiàn)社會的高尚品德，同時為青年人展現(xiàn)才華和愛心提供一個很好的機會。

?弘揚中華傳統(tǒng)美德，有利于在街道營造“敬老愛老”的良好風(fēng)氣。

二、活動時間和地點：

?活動時間：2004年4月底某周末上午（具體時間待定）

?活動地點：街道內(nèi)的獨居、殘疾或低收入長者家庭

三、參加人員：

青年中心將盡可能動員社區(qū)的熱心青年參加，尤其是**地區(qū)的青年義工。

現(xiàn)預(yù)計參與人數(shù)為：20人左右。

四、活動具體安排：

?分組：把參與者進(jìn)行分組，每組5-6人（每組人數(shù)按招募的具體情況而定）；

?在入戶探訪前，對參與者進(jìn)行簡單的培訓(xùn)，扼要介紹注意事項和探訪技巧；

?分組入戶探訪：每組大概走訪3-4戶長者家庭，探訪的主要活動如下：

1.幫助長者料理家務(wù)；

2.免費為長者提供簡單身體檢查，現(xiàn)場回答咨詢；

3.與長者進(jìn)行面對面的傾談，為長者提供心理輔導(dǎo)和情緒疏導(dǎo)。

4.青年進(jìn)行即興表演；（視當(dāng)天具體情況而定）

五、經(jīng)費預(yù)算：

收入項目

支出項目

中心津貼780

影相50

青年中心旗幟（一面）200

禮品（每戶一份）500

雜項30

總計780

總計780

六、工作安排：

1.撰寫活動策劃

2.遞交計劃和審批，申請活動經(jīng)費

3.活動宣傳

4.招募參加青年

5.聯(lián)系探訪長者

篇（7）

二、現(xiàn)狀

近年來社區(qū)隊伍人員更換頻繁，給社區(qū)正常工作和隊伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴(yán)重影響，平均每月都有委員離開，今年1-12月××辦事處13個社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員，占委員總數(shù)97人的14%，與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)（辦）都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員，因為待遇問題最終選擇離開，如：我觀水社區(qū)主任劉作美，大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作，經(jīng)過6年的社區(qū)工作鍛煉，從一個的女孩變成了能獨擋一面的社區(qū)主任，因為小孩要上學(xué)，家庭壓力大，最終選擇了離開，離開時含著眼淚說：“我在社區(qū)工作了六年，對社區(qū)很有感情，我的成長離不開社區(qū)，沒有社區(qū)就沒有我的今天，我真舍不得離開”。

三、目前社區(qū)隊伍存在的不穩(wěn)定因素

1、待遇報酬低，付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元，扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險后，只剩300余元。條件較好的社區(qū)（有服務(wù)項目）扣除兩險后，剩500元左右。

2、工作量增加，已不堪重負(fù)。目前社區(qū)共承擔(dān)六大口120多項工作任務(wù)，加上近年來中心工作多，使社區(qū)工作者感受到壓力越來越大。

3、不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對社區(qū)工作的要求越來越高，部份社區(qū)工作者越來越不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。

四、穩(wěn)定社區(qū)隊伍的幾點建議

1、建立關(guān)愛機制，用感情留人。對社區(qū)委員從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心。一是對政治上積極要求進(jìn)步的同志，選派參加入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是鼓勵社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；三是領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，多與社區(qū)委員溝通交流，關(guān)心社區(qū)委員生活，力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。

2、提高社區(qū)委員的福利報酬

篇（8）

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實總書記、總理、石宗源書記、李軍書記關(guān)于災(zāi)后恢復(fù)重建的重要指示、講話以及省、貴陽市關(guān)于災(zāi)后恢復(fù)重建的有關(guān)會議精神，充分發(fā)動和依靠全市干部群眾，全力抓好基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建、工農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)、群眾生活保障三個重點，變?yōu)暮閯恿Γ瑩屪C遇，開拓創(chuàng)新，借機成事，確保群眾生活水平不因災(zāi)害而降低，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，奪取“抓重建、保民生”工作的全面勝利，為全面推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

確保在3月上旬，全市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)以及基礎(chǔ)設(shè)施基本恢復(fù)，群眾生產(chǎn)生活恢復(fù)到受災(zāi)前水平；到5月底全面完成恢復(fù)重建。

四、突出重點

圍繞“三個方面”（基礎(chǔ)設(shè)施重建恢復(fù)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)，群眾生活保障）,成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成五個工作組，強力推進(jìn)各項工作。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)組（涉及電力相關(guān)設(shè)施由盧啟剛副主任負(fù)責(zé)；涉及水利設(shè)施由胡攀龍副主任負(fù)責(zé)；涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施由班云副主任負(fù)責(zé)）

工作任務(wù)：1、電力設(shè)施

（1）協(xié)調(diào)及配和供電部門全力搶修受損供電線路，抓緊恢復(fù)城鄉(xiāng)群眾生活用電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)電力供應(yīng)，確保盡快恢復(fù)到災(zāi)前水平。（2）抓緊搶修搶建，盡快恢復(fù)工業(yè)用電；3、加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

2、水利設(shè)施

（1）協(xié)調(diào)及配和供水部門全力搶修城區(qū)受損供水管網(wǎng)、設(shè)施，更換凍壞水表，確保盡快恢復(fù)供水。2、加快各村供水管網(wǎng)改造建設(shè)，提灌站及人飲工程的恢復(fù)與修繕。

（二）工業(yè)、三產(chǎn)、農(nóng)業(yè)重建恢復(fù)生產(chǎn)工作組（工業(yè)及農(nóng)業(yè)由盧啟剛副主任牽頭，辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦具體負(fù)責(zé)；農(nóng)業(yè)由胡攀龍副主任牽頭，辦事處農(nóng)推站具體負(fù)責(zé)）

工作任務(wù)：（1）督促企業(yè)認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，確保電力恢復(fù)正常供應(yīng)后迅速投入生產(chǎn)。（2）抓緊申報、全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。（3）全力恢復(fù)受損農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，確保在春耕前完成各類農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)工作。（4）全力抓好養(yǎng)殖小區(qū)恢復(fù)重建，確保養(yǎng)殖業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。（5）全力做好農(nóng)業(yè)重建恢復(fù)所需物資供應(yīng)，超前籌備春耕生產(chǎn)所需物資。

（三）社會保障組（由江平軍副主任牽頭，辦事處社會事務(wù)辦具體負(fù)責(zé)）

工作任務(wù)：（1）認(rèn)真組織做好查災(zāi)、核災(zāi)工作，積極開展生產(chǎn)自救，使轄區(qū)群眾生活得到保障，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（2）繼續(xù)開展“愛心捐助”活動，協(xié)調(diào)轄區(qū)企業(yè)、單位積極支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，保證人民群眾的正常生產(chǎn)生活，緩解政府壓力，保持轄區(qū)穩(wěn)定。（2）抓好糧食儲備，確保“春荒”受災(zāi)群眾、困難群眾的生活救濟(jì)。（3）加強對邊遠(yuǎn)地區(qū)、困難群眾以及五保戶、孤殘兒童、鰥寡孤獨、供養(yǎng)老人、弱勢群體等的生活保障，加強對流浪乞討人員的救助。

（四）作風(fēng)整頓、工作督查組（由桑德智副書記牽頭負(fù)責(zé)，辦事處紀(jì)工委、督查室具體負(fù)責(zé)）

工作任務(wù)：對工作的開展進(jìn)行全面督查，加強各干部職工在“抓重建、保民生”工作中的作風(fēng)督查，對因工作職責(zé)不到位而造成不良后果的單位和個人嚴(yán)格追究責(zé)任，確保工作落實到位。

（五）綜合協(xié)調(diào)組（由杜玉榮副書記牽頭，辦事處黨政辦具體負(fù)責(zé)）

工作任務(wù)：1、抓好“抓重建、保民生”工作的綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌調(diào)度、服務(wù)聯(lián)系等工作。2、做好上傳下達(dá)，信息反饋；3、做好各種情況記錄、聲像、紙質(zhì)資料收集等工作；4、負(fù)責(zé)“抓重建、保民生”信息收集、編寫、發(fā)放、報送等工作。

五、工作要求

（一）認(rèn)識要迅速到位。“抓重建、保民生”是當(dāng)前的工作重心，是最緊迫、最重要的工作任務(wù)。辦事處各站、辦、所、中心在認(rèn)識上要一步到位，把思想和行動迅速統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來，迅速投入到“抓重建、保民生”工作中去。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)和表率示范作用要迅速到位。繼續(xù)實行各大班子領(lǐng)導(dǎo)包村（居）、村干部包組、組干部包戶的包保責(zé)任制。各領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、靠前指揮，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮“兩代表一委員”、共青團(tuán)員、入黨積極分子的表率作用。

（三）人員要迅速到位。2月12日（正月初六）全市災(zāi)后重建工作大會后，2月13日（正月初七）將2月12日全市災(zāi)后重建工作大會會議精神貫徹落實后、安排部署后，各站、辦、所、中心等各部門要集中精力，全面開展災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

（四）措施要迅速到位。各工作組要高度重視，迅速制定“抓重建、保民生”工作的具體措施，把責(zé)任層層分解，落實到每一個層級、每一個崗位、每一個干部，一抓到底，狠抓落實，確保工作按時限完成。

（五）宣傳發(fā)動要迅速到位。突出企業(yè)、群眾的主體作用，發(fā)動企業(yè)在供電恢復(fù)后迅速投入生產(chǎn)，開足馬力生產(chǎn)，奪回災(zāi)害帶來的損失。充分發(fā)揮群眾的積極性，全方位、廣泛宣傳，引導(dǎo)群眾樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念，不等、不靠，生產(chǎn)自救，重建家園。

篇（9）

二、落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保提前、全面、超額完成全年任務(wù)。截止11月末，街道稅收等6項指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計劃9338萬元，實際完成11009萬元，完成年計劃的117.9％；固定資產(chǎn)投資年計劃8個億，實際完成18億多，完成年計劃的225%；吸引外資年計劃500萬美元，實際完成570萬美元，完成年計劃114％；吸引內(nèi)資年計劃3個億，實際完成6.9億，完成年計劃的230％；發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家，實際完成21家，完成175％；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家，實際完成19家，完成年計劃的475%，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

三、落實抓班子帶隊伍的職責(zé)，立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論素養(yǎng)，加強思想建設(shè)；以專題民主生活會為抓手，相互開展批評和自我批評，加強班子作風(fēng)建設(shè)；貫徹民主集中制組織原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，對涉及全局重大問題，注重發(fā)揮集體智慧，集體決策。對涉及某一方面問題決策，虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到總攬不包攬，當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流，增進(jìn)溝通。隊伍管理方面，以“行政效能年”活動為契機，倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神，著力提高機關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動為載體，加強社區(qū)隊伍建設(shè)，調(diào)動工作積極性。工作方式上，能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況，聽取他們的意見和要求，實際生活中，能關(guān)心群眾的疾苦，設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問題。

四、支持班子成員履行職責(zé)，其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎，繁雜，一年來，面對棘手的問題敢抓敢管，省應(yīng)急工作現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，機關(guān)大樓的維修都圓滿完成；黨建、群團(tuán)、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高，能夠克服困難，做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋，并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“和諧家庭與和諧社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會的工作，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。年內(nèi)，穩(wěn)定工作任務(wù)繁重，達(dá)沃斯會議、十七大召開期間，...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點和難點，加之安民街地塊動遷引發(fā)的上訪問題等等，和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實責(zé)任、細(xì)致工作，及時掌握反饋信息，做了許多化解矛盾的工作，為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé)；勞動就業(yè)，在實名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下，多方開發(fā)就業(yè)崗位，積極拓寬就業(yè)渠道，完成了1689人的就業(yè)指標(biāo)，5個社區(qū)均被評為充分就業(yè)社區(qū)；城建工作從來都很繁重，今年罕見的風(fēng)暴潮，達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量，為此，他們堅持建設(shè)與管理并重工作思路，全方位加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，全力以赴抗擊風(fēng)暴潮，確保人民生命財產(chǎn)安全，出色地完成了任務(wù)；民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面，關(guān)注轄區(qū)弱勢群體，不斷擴(kuò)大救助范圍，以“145”工程為載體，開展“和諧樓院”建設(shè)，通過制定規(guī)章，開展活動，努力探索“樓院自我管理”的長效機制。特別是人大換屆工作，在時間緊、任務(wù)重，要求高的情況下，為全區(qū)作示范，確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措，“健康驛站”的改版，“流動人口計劃生育維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動，以及加班加點完成了人口信息采集工作等，都使計生工作的水平得到了進(jìn)一步提高。各社區(qū)雖為居民自治組織，卻承擔(dān)了大量政府下派的工作，但都能克服困難，任勞任怨，及時完成各項任務(wù)。

五、落實第一責(zé)任人職責(zé)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政，廉潔執(zhí)政，既是要求，也是本分。對此，能嚴(yán)格要求自己，加強有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，能自覺對照要求檢查自己，努力從思想上和認(rèn)識上，筑起拒腐防變的防線，在行動上從不，從不跑官要官，謹(jǐn)言慎行，廉潔自律，遵守法律法規(guī)和社會道德操守。作為第一責(zé)任人，能認(rèn)真落實上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報告會，主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查，努力加強班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

篇（10）

三年時間，A區(qū)塊（一期）棚改、XX東側(cè)A區(qū)塊土地征收、莊前三期安置小區(qū)項目等等多個困擾XX多年的老大難歷史遺留項目在他手上圓滿完成；三年時間，全縣綜合考核曾排名倒數(shù)的XX街道在他手上華麗變身，取得“三連冠”的漂亮成績。“護(hù)航G20”市級二等功、“XX鐵軍開局大會戰(zhàn)標(biāo)桿團(tuán)隊”、“百日攻堅”先進(jìn)集體……

XXX擔(dān)任XX縣XX街道黨工委書記期間，各種榮譽紛至沓來、干部面貌煥燃一新。街道干部說：“現(xiàn)在XX的干部走出去，感覺腰板都直了”。

臨危受命，首戰(zhàn)告捷創(chuàng)局面

XX縣委書記葉伯軍說：“XXX這個同志最大的特點就是政治站位高，為民意識強。”

莊前三期安置小區(qū)項目涉及4個自然村186戶村民，以及31畝拆舊土地復(fù)墾及12幢新樓房建設(shè)，因老村土地復(fù)墾、整村搬遷人頭費政策和安置方式變更等問題長期得不到解決，拖了5年多無法動工。2016年8月，XXX剛調(diào)任街道黨工委書記，就面臨政策即將調(diào)整、項目工程嚴(yán)重滯后、干部畏難情緒明顯、群體性上訪一觸即發(fā)的難題。與他相熟的一些朋友都勸他，這個項目幾屆政府都做不下來，責(zé)任又不在你，能繞就繞了，千萬別把自己給搭進(jìn)去了。但XXX認(rèn)為，安置小區(qū)建不起來，受損最大的是老百姓。“明知山有虎，偏向虎山行。”他把班子成員叫到一起，對項目中存在的重點難點問題一一進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)。為了掌握第一手情況，XXX與街道干部用7天時間走訪了全部農(nóng)戶，每一戶的情況都記在筆記本上，也印在他的心上。

XXX親自擔(dān)任攻堅組長，理思路、排方案、壓責(zé)任，建立“項目一線指揮部”，在項目現(xiàn)場掛起作戰(zhàn)圖，并將涉及的任務(wù)定量到組、定責(zé)到人，全力營造起各司其職、各負(fù)其責(zé)，攻堅克難、搶抓進(jìn)度的生動局面。他自己以身作則，整天奮斗在一線，對思想最執(zhí)拗、阻力最大的15戶農(nóng)戶，一戶一戶上門談，一個一個難題解，通過耐心細(xì)致講政策、講利弊，最終取得農(nóng)戶理解支持。在他統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之下，項目涉及的宅基地置換、下山安置補貼等難題迎刃而解。

因工作強度大、飲食不規(guī)律，在小區(qū)開工建設(shè)的第二天，XXX因突發(fā)疾病強制住院，但他硬是不顧家人、同事及醫(yī)生的勸阻，白天仍然堅持上班，晚上再去醫(yī)院打吊瓶，常人三四天就能痊愈的疾病，他硬是“拖”了九天才出院。面對旁人的不理解，他總是笑笑：“群眾的事可都是大事啊，怎么能因為我而拖延了進(jìn)度。”2017年底，安置小區(qū)建成，干部群眾紛紛感慨，這么多年“望樓興嘆”，如今總算是“美夢成真”了。如今，在美麗的黃坑口，10幢幸福小區(qū)拔地而起，村民進(jìn)城住進(jìn)了新家。

搶抓機遇，趁勢而上破難題

“不敢啃硬骨頭的干部不算好干部”，這是XXX常激勵街道干部的一句話。作為街道“掌舵人”，他敢于攻堅破難的好作風(fēng)也影響著身邊的干部們。 

2017年4月份，“XX鐵軍開局大會戰(zhàn)”吹響號角。XX街道承擔(dān)了全縣任務(wù)量最大的“治危拆違”任務(wù)。

“必須從難度最大的硬骨頭啃起”XXX身先士卒，帶頭開展大規(guī)模拆違行動5次，每一次都是沖鋒陷陣在一線。街道同事好言相勸，“你書記在一線，如果有意外情況發(fā)生，我們的行動就沒有回旋余地。”XXX明白，對于違建，只有不留退路、不余遺力，才能有違必拆。在他帶領(lǐng)下，街道累計拆除違章建筑10.21萬平方米，拆除體量占到全縣4成。同時，XXX帶頭擔(dān)任2個重點項目攻堅組長，帶頭認(rèn)領(lǐng)3個小微水體治理點和5戶搬遷戶的攻堅任務(wù)，帶領(lǐng)街道榮獲“XX鐵軍開局大會戰(zhàn)標(biāo)桿團(tuán)隊”，個人還因表現(xiàn)突出，獲得攻堅標(biāo)兵。

大會戰(zhàn)一結(jié)束，閑不住的XXX又盯上了另一塊“硬骨頭”——XX東側(cè)A區(qū)塊35畝土地征收項目。“難題不破、寢食難安”，他向縣委立下軍令狀。9月25日建立項目攻堅組啟動征收，至9月28日已連續(xù)召集村雙委、村民代表及生產(chǎn)隊長會議15場，聽取意見建議，摸清掌握實情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，并通過不間斷講政策、明道理、談利弊，村民思想開始松動。“必須一鼓作氣組織攻堅”。作為攻堅項目負(fù)責(zé)人，他帶頭放棄中秋國慶休假，每天第一個上一線，每天工作至凌晨，約談?wù)魇諔簦渴鹫魇詹呗裕M織17位干部分組入戶攻堅，沒少挨罵，也沒少吃閉門羹。但凡干部“搞不定”的工作，他都出面協(xié)調(diào)解決，想盡一切辦法、窮盡一切措施、給足一切壓力加以破解，終于以超強的毅力和耐心換來了“XX速度”——短短10天就完成了該區(qū)塊90%土地的征收任務(wù)，30天就全面完成任務(wù)。至此，遺留20余年之久的XX東側(cè)A區(qū)塊35畝土地征收項目征收工作圓滿畫上句號。

任XX街道黨工委書記以來的3年時間，XXX帶領(lǐng)街道干部先后破解了B安置小區(qū)、老百貨商場、中山東路28號等12個項目歷史遺留難題，實現(xiàn)街道項目歷史遺留難題首度“清零”。

無所畏懼，挺身而出拔釘子

篇（11）

一、適應(yīng)新形勢，不斷提高社區(qū)干部管理的規(guī)范化水平

近年來，我們在社區(qū)干部管理制度化、規(guī)范化方面進(jìn)行了大量的有益探索，出臺了一系列管理制度，取得了顯著成效。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和逐步完善，一些管理制度已相對滯后，特別是任務(wù)目標(biāo)不明確、考核措施不到位、工資待遇等與形勢的發(fā)展越來越不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在三個方面：一是工作目標(biāo)不明確。個別社區(qū)干部工作無明確目標(biāo)，被動應(yīng)付，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，意志消沉，精神不振，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，出現(xiàn)了當(dāng)一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象。二是分配不合理，報酬較低。造成部分干部心理失衡，不能一心撲在集體事業(yè)上。三是管理上沒有抓手。一些管理制度得不到落實，個別素質(zhì)不高的干部認(rèn)為黨工委、辦事處現(xiàn)行的社區(qū)干部管理制度觸及不到自己的切身利益，不服從管理，破壞勞動工作紀(jì)律、違反政治紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生。

以上這些問題的存在，原因是多方面的，其中沒有明確的目標(biāo)責(zé)任、缺少一套嚴(yán)細(xì)的監(jiān)督考核制度和獎優(yōu)罰劣的工作機制是直接原因。為解決這一問題，黨工委按照區(qū)委關(guān)于落實任期目標(biāo)責(zé)任制和踐諾獎懲制度的要求，結(jié)合社區(qū)換屆選舉，出臺了《關(guān)于對社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇實行德、能、勤、績、廉“五掛鉤”制度的暫行規(guī)定》，對社區(qū)干部工資待遇進(jìn)行大膽改革，建立起比較科學(xué)完善的任期承諾、目標(biāo)考核和獎懲兌現(xiàn)機制。一是在任期目標(biāo)上實行雙向承諾制。新一屆社區(qū)兩委換屆之后，各社區(qū)兩委班子根據(jù)全街道年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合本社區(qū)實際，科學(xué)制定兩委班子三年任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)，與黨工委、辦事處簽訂了《任期目標(biāo)承諾書》和《年度目標(biāo)責(zé)任書》，向街道黨工委、辦事處作出承諾。同時，將《任期目標(biāo)承諾書》和《年度目標(biāo)責(zé)任書》通過公開欄、居民代表會議等形式進(jìn)行公開，向全體居民作出承諾。二是在目標(biāo)考核上實行踐諾審計制。我們把對社區(qū)干部在德、能、勤、績、廉五個方面的要求列為目標(biāo)責(zé)任書的重要內(nèi)容，每天一考勤，半年一評議，每年一審計。對社區(qū)兩委班子的考核方面，把年初黨工委、辦事處分解下達(dá)給各社區(qū)的任務(wù)指標(biāo)連同各社區(qū)年度重點工作計劃一起列入目標(biāo)責(zé)任書，社區(qū)黨支部書記、居委會主任分別與街道黨工委、辦事處簽字劃押，立下軍令狀。黨工委、辦事處半年督促檢查，年終綜合審計。從而做到了目標(biāo)責(zé)任書上承諾什么，黨工委、辦事處就審計什么，增強了考核工作的針對性和社區(qū)干部踐行承諾的壓力感。通過實行“五掛鉤”制度，解決了過去個別社區(qū)干部不出工或出工不出力的問題，改變了干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不合理現(xiàn)象，進(jìn)一步激發(fā)了廣大社區(qū)干部的工作熱情。

二、強化“五掛鉤”管理，把踐諾獎懲責(zé)任制落到實處

社區(qū)干部的自身形象如何，是群眾衡量黨和政府形象的一把尺子。而社區(qū)干部的形象，主要是通過其德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)出來的。因此，黨工委緊緊抓住這五個方面，將其作為社區(qū)干部公開承諾的重要內(nèi)容，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

（一）合理確定工資標(biāo)準(zhǔn)

為使社區(qū)干部工資結(jié)構(gòu)更加合理，黨工委借鑒企業(yè)管理模式，將社區(qū)干部工資改為結(jié)構(gòu)工資制，由基礎(chǔ)工資、評議工資和獎勵工資三部分組成，評議工資為基礎(chǔ)工資總和的20，獎勵工資為基礎(chǔ)工資總和的40。

在工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分上，根據(jù)街道的實際情況，黨工委按照社區(qū)規(guī)模和工作量大小，將社區(qū)干部基礎(chǔ)工資劃分為1000人以下、1000人至20__人和20__人以上三個檔次。在同一個社區(qū)，按照各職位的職責(zé)和責(zé)任，分支部書記，支部副書記、居委主任、計生主任，其他兩委成員，綜治辦副主任、調(diào)解主任、婦女主任、民兵連長、團(tuán)支部書記、計劃生育服務(wù)員，其他臨時聘用人員五個檔次，適當(dāng)拉開差距。使工作量不同、職位不同、責(zé)任不同、報酬不同，工資標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)合理。

在社區(qū)干部職位設(shè)置上，黨工委大力提倡社區(qū)兩委成員兼任社區(qū)群團(tuán)組織和社區(qū)其他組織負(fù)責(zé)人，根據(jù)班子成員的特長和工作性質(zhì)，可一人兼數(shù)職，兼職的按所兼任職務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基礎(chǔ)工資，減少了社區(qū)干部職數(shù)，減輕了社區(qū)級負(fù)擔(dān)。實行“五掛鉤”制度后，各社區(qū)居共精簡人員42人，每年可減少工資開支20萬元。

（二）嚴(yán)格考核，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)待遇與德、能、勤、績、廉相掛鉤

1、基礎(chǔ)工資的考核與兌現(xiàn)。基礎(chǔ)工資與“勤”掛鉤，主要考核社區(qū)干部出勤情況，實行十分制。黨工委為各社區(qū)

設(shè)計了考勤表和每月考勤匯總表，規(guī)定各社區(qū)每天早晨必須召開兩委成員碰頭會，聽取每個社區(qū)干部上一天工作完成情況，部署當(dāng)天的工作任務(wù)，并進(jìn)行考勤，出勤情況直接記入考勤表。各社區(qū)考勤情況每月匯總一次，填好匯總表并報黨總支審查把關(guān)后，于次月1－2日報黨工委組織辦公室，由組織辦公室根據(jù)考勤結(jié)果核算出每個社區(qū)干部的基礎(chǔ)工資，并編制工資單，交農(nóng)經(jīng)站執(zhí)行。

2、評議工資的考核與兌現(xiàn)。評議工資與“德、能、廉”三個方面掛鉤，每半年兌現(xiàn)一次，主要采取民主評議的方式進(jìn)行考核。黨工委分別于每年“七.一”前夕和年底安排基層支部召開一次民主生活會，組織黨員、三支隊伍開展民主評議社區(qū)干部活動，由全體黨員和三支隊伍成員根據(jù)社區(qū)干部平時的表現(xiàn)評議出“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個檔次。被評議為“稱職”以上（含“稱職”）檔次的，評議工資全額發(fā)放，被評議為“基本稱職”檔次的，評議工資按50發(fā)放，被評議為“不稱職”檔次的，扣發(fā)評議工資。

3、獎勵工資的考核與兌現(xiàn)。獎勵工資與“績”掛鉤，每年兌現(xiàn)一次，對“績”的考核于年底進(jìn)行。每年年初，黨工委根據(jù)各社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口狀況、地理條件等各方面的綜合因素，科學(xué)制定各社區(qū)工作任務(wù)目標(biāo)和考核措施，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社區(qū)建設(shè)、稅費收入、社區(qū)財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、社會治安、、安全生產(chǎn)等十一項工作任務(wù)分解量化到各社區(qū)，以黨工委、辦事處1號、2號文件的形式進(jìn)行明確，年底成立考核審計小組，對照1號、2號文件制定的任務(wù)目標(biāo)，逐社區(qū)進(jìn)行考核審計，通過綜合考核，兌現(xiàn)獎懲。同時將對各社區(qū)的綜合考核結(jié)果作為對社區(qū)干部政績考核的重要依據(jù)，兌現(xiàn)社區(qū)干部的獎勵工資。年終綜合考核900分以上（含900分）的社區(qū)，社區(qū)干部獎勵工資全額發(fā)放，900分以下的社區(qū)，社區(qū)干部獎勵工資按50發(fā)放。在去年年終考核中，有5個社區(qū)綜合考核得分不足900分，我們按規(guī)定扣發(fā)了這5個社區(qū)所有干部一半的獎勵工資，其中有一個社區(qū)違反規(guī)定，私自座支資金，發(fā)放了干部的獎勵工資，被農(nóng)經(jīng)站在審計中發(fā)現(xiàn)，黨工委對該社區(qū)支部書記、居委主任進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并將私自發(fā)放的獎勵工資在干部工資中扣除，嚴(yán)肅了紀(jì)律。

我們還將年終綜合考核與評選樹優(yōu)和獎優(yōu)罰劣掛起鉤來，每年對綜合考核前10名的社區(qū)，分別授予綜合考核一、二、三等獎，并對獲獎社區(qū)的干部進(jìn)行獎勵，一等獎獎勵支部書記5000元，二等獎獎勵支部書記3000元，三等獎獎勵支部書記20__元，其他干部按與支部書記基礎(chǔ)工資比例分別給予獎勵，支部書記的獎金由辦事處財政列支，其他干部的獎金由社區(qū)自行解決。在獎優(yōu)的同時，對完不成目標(biāo)任務(wù)的社區(qū)實行重罰，并將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育、社會穩(wěn)定等重點工作的考核獎懲落實到具體的社區(qū)干部身上。如工作，規(guī)定出現(xiàn)一次到辦事處、區(qū)、市、省、京集體上訪的村，分別對支部書記、居委主任和其他兩委成員給以不同數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰，每半年統(tǒng)計兌現(xiàn)一次，增強了工作責(zé)任心。

（三）落實保障措施，確保“五掛鉤”制度的順利實施

實行“五掛鉤”制度，貴在堅持，重在落實，而建立起全方位、多渠道的監(jiān)督保障機制，是“五掛鉤”制度落到實處的重要保證。為此，我們重點抓了“三位一體”的監(jiān)督保障體系：

一是考核結(jié)果公開。各社區(qū)成立以支部書記任組長的“五掛鉤”制度執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)組織社區(qū)干部的考勤及民主評議、上報材料等工作。為增強考核工作的透明度，我們規(guī)定各社區(qū)每月2號上報考勤情況的同時，必須將考勤結(jié)果在居務(wù)公開欄內(nèi)公開，既保證了考勤結(jié)果的真實性，又強化了群眾監(jiān)督。

二是強化檢查督導(dǎo)。黨工委將各社區(qū)執(zhí)行“五掛鉤”制度情況列入基層組織建設(shè)考核的重要內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次定期檢查，平時不定期抽查，年終綜合考核，凡查出弄虛作假的，進(jìn)行通報批評，并視情節(jié)輕重給予支部書記黨紀(jì)政紀(jì)處分。

三是確保資金到位。辦事處農(nóng)經(jīng)站設(shè)立社區(qū)干部工資基金專戶，月初農(nóng)經(jīng)站將社區(qū)干部的基礎(chǔ)工資、評議工資和獎勵工資足額劃轉(zhuǎn)到各社區(qū)的工資基金專戶，以保證社區(qū)干部工資的按時發(fā)放。同時，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，用好轉(zhuǎn)移支付資金，對個別集體經(jīng)濟(jì)薄弱、干部工資按時發(fā)放有難度的社區(qū)，通過轉(zhuǎn)移支付資金來保障社區(qū)干部工資的及時發(fā)放，確保把有限的資金用在最需要的地方。

三、注重實效，促進(jìn)了街道基層建設(shè)水平的提高

通過踐諾獎懲制的落實和“五掛鉤”制度的實施，解決了社區(qū)干部管理工作的“瓶頸”問題，極大地激發(fā)了廣大社區(qū)干部干好工作、踐行承諾的熱情，推動了各項工作的順利開展，取得了明顯效果。

一是社區(qū)干部踐行承諾的積極性明顯增強。“五掛鉤”制度集中體現(xiàn)了利益導(dǎo)向、按勞付酬的原則，使品德優(yōu)良、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公道正派、成績突出的干部得到了實惠，也使素質(zhì)低下、能力平庸的干部真正認(rèn)識到了差距，增強了干部的責(zé)任感和壓力感，從而極大地調(diào)動了工作積極性，在全街道廣大社區(qū)干部中營造出干事創(chuàng)業(yè)、力爭上游的濃厚氛圍，精神面貌發(fā)生了深刻的變化，工作熱情空前高漲。許多社區(qū)干部表示：以前是干不干、干多干少一樣拿錢，現(xiàn)在打破了“大鍋飯”、“鐵飯碗”，干工作有報酬，不干工作沒有報酬，干得多、干得好多拿，干得少、干得差少拿，公平合理，真刀真槍實干沒虧吃。當(dāng)一任干部、留一串足跡，干事創(chuàng)業(yè)、造福群眾已成為廣大社區(qū)干部的實際行動。