車改匯報材料大全11篇

時間:2022-09-14 01:53:46

緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇車改匯報材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

車改匯報材料

篇(1)

一、加強學習,提高自身素質

作為總辦主任,我深知我的一言一行,都代表公司的形象。為了提升自己的思想素質和業務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。2014年,我積極參加公司組織的各項學習活動,重點學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質。為了使自己在工作中更好地執行公司的各項政策,提高執行力,我還認真領會了公司的文件精神和各項規章制度。通過不斷學習鍛煉,我增強了按照科學發展觀的要求想問題、辦事情的自覺性,提升了自己駕馭工作的能力。我的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心,認真履行職責

總辦是公司的窗口。總辦的整體形象在一定意義上代表著公司的形象。2014年,我緊緊圍繞公司的決策部署,加強精細化管理,充分發揮了總辦的職能作用。

(一)管理機制實現新突破

1.落實、修訂和完善了車輛改革方案。公司車改辦法已于2014年1月1日起開始試行,并按照股東要求,向各股東單位書面匯報了車改工作方案及具體實施情況。通過試行,車改辦法取得了預期成效,在借鑒相關行業的實施經驗與標準基礎上,結合公司的具體情況,總辦對試行方案進行第二次補充修訂,進一步明確車改意圖,調整補貼項目與標準,細化執行措施。經財務部對車改前后費用情況的統計核算證明,車改辦法的實施基本實現了對公司車輛實施改革的初衷,2014年車輛相關費用較2013年下降萬元,有效降低了管理成本,開源節流工作已初見成效。

2.修訂完善了薪酬制度及績效考核辦法。經過總經理辦公會對薪酬與考核方案進行多次討論審議修訂后,2014年4月公司完成了《河南高科技創業投資股份有限公司薪酬與考核(試行)辦法》草案的擬訂工作,已提交董事會與股東單位審核。審核通過后,公司將全面實施新的績效管理辦法,逐步實現戰略性薪酬與績效管理制度的完善。

(二)人力資源管理取得新成效

1.完成了公司員工的《勞動合同》續簽、學歷認證及員工基本信息采集工作。為了維護公司及員工的根本利益,根據新的《勞動合同法》頒布結合公司基本情況,2014年8月1日完成員工三年期固定期限《勞動合同》的續簽工作。

為保證現行薪酬制度中學歷工資依據的科學性與真實性,2014年12月,總辦按照總經理辦公會要求,完成了對執行學歷工資的員工學歷認證工作,以書面形式向公司提交了情況匯報。

完成公司員工與高管人員的基本信息采集工作,為公司即將實施的人力資源管理體系改革奠定基礎。

2.開設人事檔案公司賬戶,實行員工人事檔案的統一管理。為了便于實施對員工人事檔案的統一科學管理,使員工增強對企業的歸屬感和凝聚力,公司于2014年10月在河南省人才交流中心開設了人事檔案的單位賬戶,自此將對所有員工的人事檔案關系實行統一管理。截止目前已經逐步調轉了李麗潔、張豪、尚慶東、劉洋、李貞和、鄭松濤等部分員工的人事檔案調轉入單位戶頭。

(三)發展戰略研究邁出新步伐

面對世界金融危機過后的發展機遇,總經理辦公會研究決定,重新擬訂公司發展戰略與實施規劃??傓k負責發展戰略與規劃編制的組織協調工作。11月,總辦完成了《公司發展戰略與實施措施》初稿擬定工作,目前已通過對行業內優秀企業相關數據資料的收集整理,二次修訂完善了初稿,計劃于2015年提請專家審核定稿。

(四)配合保障能力得到新提高

1.為了配合稅務部門的納稅服務年宣傳活動,總辦與財務部根據已經辦理的稅收優惠情況,向稅務部門提供書面的宣傳材料,并先后在《河南日報》、《河南稅務研究》等稅務專欄與??险桨l表,取得了較好的宣傳效果。

2.積極配合財務部門按照審計組要求準備相關資料,妥善做好審計組成員的接待安排,為審計組提供良好的工作環境。

3.協助投資部完成公司向國家科技部及高新區主要領導及有關部門遞交的《河南高科技創業投資股份公司關于發起設立河南省中小企業發展創業投資公司情況匯報》。

4.根據科技部網站的《關于填報科技型中小企業創業投資引導基金2013和2014年度統計表的通知》精神,總辦在12月上旬聯合其他部門共同完成了填報工作,計劃在上報公司領導審核后提交到河南省科技廳。

(五)日常行政工作管理再上新臺階

1.成功組織召開公司董事會。總辦人員在會前協助董秘準備議案材料、進行會務籌備,并做了詳盡的會議記錄,協助董秘完成會議紀要等工作,為董事會及股東大會的勝利召開進行了充分的準備,并提供了有效的配合。

2.根據省工商行政管理局的要求,總辦按照規定及時進行了公司的營業執照年檢和組織機構代碼證的延期。

3.組織多種形式的內外部培訓。在總公司《2014年員工培訓計劃》指導下,公司2014年先后在全員范圍內組織開展了各類學習培訓活動11次,為創建學習型組織營造了較好的內外部環境。

4.圓滿完成了收文處理、文件歸檔、考勤管理、接待等日常工作。

(六)黨風廉政規定得到落實

一年來,我按照公司要求,認真落實黨風廉政建設責任制,結合總辦工作實際,盡職盡責,廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局,用事業統一思想,用發展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,開展批評與自我批評,促進了總辦成員合心、合拍、合力,創建了心齊、氣順、勁足的工作環境,帶動了總辦工作的創新發展。二是狠抓制度管理。堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中??陀^公正地對待總辦員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了總辦的凝聚力和戰斗力。一年來,我和總辦員工都能認真落實黨風廉政建設責任制的各項規定,沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年,總辦工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是總辦全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!回顧2014年工作情況,辦公室在公司領導的帶領下取得了一定的成績,同時也存在一些問題和差距,主要表現在:一是創新能力不強,缺乏工作主動性和進取精神。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠,主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務,對于領導未安排部署的工作缺乏主動思考,預見性和前瞻性有待提高。二是整合分析能力不足,主要表現在對政策信息資料的處理工作方面。2014年,公司的行業政策與資料信息收集整理工作已取得一定成效,但目前存在分散不成體系的問題,缺乏一種進行有效獲取、傳遞以及交流信息的平臺和渠道,使行業相關政策的取得還不夠及時和全面,而且尚未建立對信息的整合分析機制,缺乏對政策信息的敏感性與前瞻性,不能迅速就新的政策規定作出反應并給出有效建議。

我一定清醒地認識和認真對待這些突出矛盾和問題,在新的一年里認真加以解決。

三、2015年打算

行政工作涉及面廣,頭緒繁多,不容易創造顯著業績,卻很容易因疏忽遺漏產生失誤。作為公司各項行政事務的主要執行人員,全面、細致、及時、周到是我的責任,耐心、熱情、謙虛、敬業是我的本分。在新的一年里,總辦將重點圍繞以下幾方面開展工作:

一、完善人事制度改革,進一步建立健全人力資源管理體系。

(一)完成員工人事檔案統一管理工作;

(二)修訂人事管理制度,完善人力資源體系。

二、關注國家政策和行業動態的發展,收集、整理相關資料,分析并提出建設性意見。

(一)建立分析機制,充分發揮資料信息輔助效能。2015年將建立對行業政策及信息資源的比較分析、系統整合機制,并逐月落實,充分發揮資料信息系統的輔助功能。

(二)關注國家及地方行業扶持資金申報及有關政策動態,爭取政府基金支持,樹立行業品牌形象。

(三)根據相關政策要求,結合本公司實際,擬訂企業年金實施方案,并按照總公司統一安排進行調整與落實。

三、在農開公司統一領導下,確定并落實《公司發展戰略與實施措施》

四、開展公司企業文化的系統宣傳與建設,提升公司企業文化競爭力。

(一)修訂企業文化手冊并成稿;

(二)制作公司宣傳圖冊;

篇(2)

數學學科要凸顯環保教育的優勢。教師可以根據現有的教材在課外進行有關的課題學習,讓學生積極參與到活動中來,讓學生在活動中體會到環保的重要性,從而達到環保教育的目的。

在中學數學教材中有大量的環保素材,教師在傳授知識的同時,要注意充分發揮教材本身的環保教育功能,選擇大量有說服力的數據、統計材料和數學史料,對學生進行愛護環境、節約能源的環保教育。

例如,噴灌和滴灌是比漫灌節水的灌溉方式。隨著農業技術現代化,節水灌溉得到逐步推廣。灌溉三塊同樣大的試驗田,第一塊用漫灌方式,第二塊用噴灌方式,第三塊用滴灌方式。后兩種方式用水量分別是漫灌的25%和15%,三塊地共用水420噸。問每塊地各用水多少噸?

學生通過這道題可了解到三種灌溉方式:噴灌、滴灌、漫灌,再仔細審題還發現噴灌和滴灌的用水量遠遠低于漫灌,又通過計算得出同樣大小的三塊地漫灌需要300噸水,噴灌需75噸,滴灌只需45噸。若這時候老師讓學生比較一下這幾個數據,歸納出哪種方式更節水,學生們一定會牢牢地記住這個結論。

再如,一道油改汽問題。某出租汽車公司有出租車100輛,平均每天每車消耗的汽油費為80元。為了減少環境污染,市場推出一種叫“CNG”的改裝后的車輛,其每天的燃料費占剩下未改裝車輛每天燃料費的3/20,公司第二次再改裝同樣多的車輛后,所有改后的車輛每天的燃料費占剩下未改裝車輛每天燃料費用的2/5。問:改裝了多少輛出租車?改裝后的每輛出租車平均每天的燃料費比改前的燃料費下降了多少?一次性將全部出租車改裝,多少天后就可以從節約的燃料費中收回成本?

學生通過計算可以得出答案:公司第一次改裝了20輛車,改裝后每輛出租車每天的燃料費比改裝前的燃料費下降的百分數為40%;若公司一次性將全部出租車改裝,125天后就可以從節省的燃料費中收回成本。完成了這道題以后,在環保方面學生有兩個收獲:第一,了解到汽車采用天然氣比汽油更環保、節能;第二,建立一種環保型的消費觀念是一件意義深遠的事情。

二、通過數學課外活動,深化環保教育

很多老師認為數學教學很難開展課外活動,其實不然,許多章節都可以通過課外活動來升華教學效果。比起傳統的課堂教學,數學課外活動形式多樣,興趣性強,不僅僅可以調動學生學習數學的積極性,還可以把思想教育、環保教育貫穿其中。

下面我以一個教材上的課題學習實例,結合自己的教學過程,分析怎樣以活動的形式深化環保教育。

課題學習:調查“你怎樣處理廢舊電池?”

開篇就以圖片的形式展示了各種型號的電池,特別在圖片下方的一段材料給學生以震驚的作用:你知道電池是一種危害嚴重的污染物嗎?一節一號電池可以使一立方米的土地不能種植農作物;一顆紐扣電池可以污染60萬升水。可是很多人對此認識不足,隨意丟棄廢電池的現象十分嚴重。學生看完材料后,我再介紹廢舊電池危害及其回收、處理方法的知識。

為了激發學生的積極性,我還選取了在廢舊電池回收方面的典型人物做榜樣。如我從新華網選取了一段這樣的材料:4歲開始撿廢舊電池,9年撿了13萬節,創下“為宣傳環保穿越整個青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。朝陽區首評的教育系統“十大年度人物”揭曉,13歲的初一女孩王君靜以這樣驚人的事跡當選,也是入選者中唯一一名學生。

王君靜告訴記者,4歲的時候她聽幼兒園老師說廢舊電池對環境危害很大,就在爸爸的幫助下開始拾廢舊電池,現在已經撿了13萬節,全部送到了北京市有用垃圾回收中心,一節紐扣電池能污染60萬升水,相當于一個人一生的用水量;一節一號電池能使1平方米的土地絕產……王君靜能夠脫口而出地背出這些數字。

“爸爸告訴我是我們國家最干凈的地方,可是我在珠峰也撿到了3節電池!我當時傷心地哭了!”王君靜說。當時6歲的她固執地認為“電池都是四節在一起的”,為了尋找未撿到的那第四節電池,王君靜前后一共去了3次。她用在旅游中拾舊電池的方式來實現自己的環保理想,9年來足跡長達8萬千米,遍布大半個中國,并創下了“為宣傳環保穿越整個青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。

當記者問王君靜最多想拾多少節廢舊電池時,她說她的目標是撿到零節電池,這樣我們的國家就再沒有電池污染了。

這樣的材料對學生是一個很好的正面教材。同齡人的不平凡的事跡對他們,而且既不感到陌生,又容易對心靈起到震撼的作用。當我說到王君靜同學前后3次進為了找她認為存在的第四節電池時,我看到班上幾個學生眼睛濕潤了。孩子的心靈世界是最純潔、最善良的,他們都無不被她這種執著的精神所感染了。這時候全班學生一個個都熱情高漲,對于后面組織的課外活動的積極參與奠定了精神動力。我根據具體情況,組織和開展環境的課外活動,讓學生在實踐中增長知識,增強環保意識。讓學生們調查本市公民對于廢舊電池的危害了解的情況、回收處理的認識和實施情況等方面進行調查(學生自選調查的主體)。學生利用周末收集整理數據畫出適當的統計圖對數據進行處理,并對數據作出分析,最后寫出調查報告。用一節課時間讓每一小組選出代表,向老師和同學作調查匯報。通過實踐活動,學生既綜合性地運用并鞏固了統計初步方面的知識,又加強了環保教育的理念,另外通過活動和實踐增強了對數學學習的興趣,樹立了“愛護環境從我做起”的高尚情操。

篇(3)

  一年來,楊井鎮文化體育工作在鎮黨委的直接領導下,在縣文體廣電局的正確指導下,通過狠抓文體基礎設施建設、搞好文化活動、做好20xx年度“三區”人才文化志愿者服務工作、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動、主動融入縣鎮城市建設大潮、搞好宣傳報道工作等,逐步提高我鎮的文化體育工作水平,擴大了文化體育工作的'鄉村覆蓋面,更好地發揮出文化陣地的引領和輻射作用,使我鎮在新農村建設中突出了文化建設這個重要環節,呈現出物質文明、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進、文化經濟各領的大好局面。

  一、參加文化下鄉演出

  此活動旨在推進城鄉文化建設,提升文化的感召力。提高農民群眾的綜合素質,豐富農村人民群眾的精神文化生活,為農民提供良好的生活和工作環境,協調群眾文化發展,為農村創造和諧溫馨的生活和文化氛圍,幫助廣大農民更快更好地投入到的生活當中去。

  此項活動的開展,共參與文藝演出44場,編排文藝節目26個,進入村莊演出,服務人次達1萬2千人次,節目形式多樣、寓教于樂,文藝演出多在露天席地進行,老百姓看了覺得親切、貼近,多數節目采用編演身邊的人和事,反映良好,都說唱自己人演自己事比看電視劇、電影的大戲更有趣,同時我也和百姓一起吃飯聊天,問長問短,使我在活動中放下心情投身農村,走到百姓家炕頭,覺得是一次生活體驗,又是創作素材的收集大好機會。為營造“奉獻、友愛、互助、進步”的農村文化氛圍貢獻出了力量。

  二、送出一本書、貢獻一份熱

  關注農村,凝聚愛心,為農村架起一道了解外面世界的橋梁;為農村的群眾,建立起愛心書社。將志愿者的精神發揚光大,使更多的人感受到社會人心的溫暖,享受到社會主義精神文明建設的成果。此活動一經開展,得到縣鄉各級領導重視,自愿者的積極響應,深入農家書屋開展圖書登記,發現現配書籍的不足之處,積極調撥農民急需的圖書6400余冊,開展當面傳授知識,開展文化講堂,積極為群眾解答問題,突出解決農村種植、養殖、手工藝、土木建筑等知識傳授講課活動,同時把當時解決不了的重點問題收集整理成冊,遞交給相關部門的學科技術人員,請專家予以傳授。共開展講座,服務群眾,解答技術問題,充分保障了圖書下鄉知識投送整個鏈條的完整性和有效性。為農村的人民群眾獻上自己的一份愛心,送一本書,獻一份熱。

  三、文化藝術傳遞

  結合全縣群眾文化活動展示,通過開展教、傳、授活動,輔導農村開展文化節目創作、編排,實現文化站、文化室、文化戶聯合資源的配置,給他們提供一個交流的平臺,進一步培養農村人民群眾搞文藝的基本水平,從身邊的人和事寫起,結合生產生活的普遍性,把生活搬上舞臺、融進文藝當中,針對性開展創作指導活動6次,輔導農村業余文藝創作人員65人,開展文藝節目編排輔導9次,輔導120人次,編排節目9個,主要集中于農民喜歡的戲曲聯唱、潞安鼓書、秧歌等題材,節目短小精干深受廣大群眾喜歡。

  四、志愿者互聯成果斐然

  我根據業務特點聯系其他鄉鎮文化志愿者,在實際服務當中,各組通過相互配合完成工作任務,對于熱點問題通過召開討論會解決,科技下鄉工作組通過編排快板、數來寶等節目開展宣傳活動,既可以將科技知識傳授又能增強老百姓學知識的興趣,便于理解便于掌握,圖書服務組可以通過科技專業人員開展農村科技講座活動,編印宣傳資料發放,從書本到講授再到田間的服務模式,這種三合一的服務模式可以使農民拿得到、學得快、好實踐,帶動一個地方帶動一批人,把文化志愿者下鄉活動開展的有實效、有成就、有根基。

  志愿者活動是年內的新事物,我們也是逐步進行,不斷發現問題解決問題,不僅要使工作有成效,還要使我們的活動受歡迎,每年帶動一個點,不僅要把文化知識傳授給農村,還要讓農民學會自主學文化辦文化管理文化,依托文化站、文化室、文化戶的帶動作用,做成一個文化網絡,跳出小圈圈成就大視野。

  豐富和活躍基層群眾的精神文化生活,定邊縣建設了一支有專業技能和志愿精神的群眾文化工作隊伍,本著“奉獻社會、志愿服務、關心他人、共同進步”的準則,旨在響應我國精神文明的建設,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,為城鄉群眾提供專業性、公益性、經常性文化服務,推動了我縣文化大繁榮、大發展。

  通過一些列的志愿者文化服務活動,展示志愿者的風采,展示新時代志愿者的良好精神風貌,使人們更加了解志愿者這個特殊的群體,擴大志愿者群體的影響力。同時也豐富志愿者的精神文化生活,推動文化志愿服務的發展,為創建科學、高雅、和諧的楊井鎮文化社區貢獻力量。

  通過文化志愿者服務,促進我區文化事業和文化產業的發展繁榮。堅持以人為本,以群眾對優秀精神文化的迫切需要作為志愿服務的著眼點和立足點,努力為群眾提供優質的文化服務;廣泛普及“奉獻他人,提升自己”的志愿理念;弘揚以“奉獻、友愛、互助、進步”為主要內容的志愿精神,讓文化志愿服務成為一個愛心專遞,精神升華和時尚引領的時代潮流。作為一名文化志愿者,努力促進文化繁榮、社會和諧、生活安康,是我們義不容辭的責任。因此,我作為文化志愿者堅持做到以下幾點:

  一是充分發揮志愿者帶頭作用。積極發揮自己的文化特長,吸引更多居民參與到社區文化活動中來,豐富居民文化生活,為建設文化社區貢獻自己的力量。

  二是積極參與社區文化活動。參與社區組織的各類學習、講座、宣傳教育活動、文化體育活動,提高自身素質。聽從文化志愿者服務中心指揮,樹立良好的文化志愿者形象,不圖報酬,甘于奉獻,努力為基層百姓服好務,做一名社區文化活動的傳播者、踐行者。

  三是身體力行弘揚社會新風尚。認真弘揚踐行志愿者精神,感恩社會,熱愛黨、熱愛祖國、團結鄰里,組織開展積極向上的群眾性文體活動,提高生活品味。同時,為社區發展建言獻策,群策群力共譜幸福和諧樂章。

  在今后的工作和生活中,我將一如繼往,更加盡職、盡責,把我們的全部精力奉獻給社區文化事業,爭取取得更優秀的成績。

關于醫院財務工作總結通用范文   20xx年度,財務科在省廳規劃財務處的業務指導下,在醫院黨委班子的正確領導和支持下,在相關科室的大力配合下,經過財務科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財務工作?,F將工作情況匯報如下:

  一、認真做好日常財務工作。

  財務科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的資金支持和保障,滿足了各部門對財務科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付,從原始發票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,都逐步達到了規范化、標準化,使我院會計基礎工作得到了進一步加強。

  門診、住院處作為我院的'醫療收費窗口,全年收款2500余萬元,代付醫保農合及低保報銷1400余萬元,總共收付款金額達3900余萬元,未發生意外差錯,未收到患者不滿意投訴。

  二、20xx年財務決算準備工作。

  財務決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務。財務科在人員少、任務急的條件下,全體財務人員加班加點,周末不休息,積極做好了財務決算準備工作,由于我院領導對財務管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務管理,全年預決算基本持平。

  三、編制20xx年財政預算工作

  20xx年9月,根據財政廳統一要求,編報20xx年財政預算。為了預算編制準確,財務科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎信息,并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專項預算,財務科及時溝通總務科器械科等相關部門,形成專項申報材料,并逐項錄入省財政預算管理系統,上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發展,提供了有力的資金保障。

  四、加強往來資金管理

  因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點醫院、傷殘軍人定點核算單位,加之日常采購等工作需要,個人及單位往來款項較多。財務科對往來款項進行了重點核對,對多年的陳舊欠款進行追查對賬,并及時和經辦人溝通核對,理清債權債務關系,并督促經辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬元。較20xx年末應收款621萬元,減少178萬元。

  五、事業單位公車改革工作

  20xx年7月份,吉林省直非參公事業單位車改工作開始。財務科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,研究制定了我院的車改實施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,對車改節支率進行測算,配合涉改車輛進行封存等工作?,F各項工作都得以順利進行。

  六、機構改革國有資產清查管理工作

  10月份,我院收到省廳轉發的《關于加強機構改革中國有資產管理有關問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產、保留資產等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產移交手續。財務科根據通知要求,積極組織清查資產,通知各科室欠款人員及時償還欠款,清理往來。核對庫存現金、銀行存款資金,確保賬實相符賬賬相符,為機構改革順利進行做好前期準備工作。

  七、會計核算平行記實施準備工作

  根據《國務院關于批轉財政部權責發生制政府綜合財務報告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國行政事業單位中執行平行記賬法,即按照權責發生制、收付實現制分別記賬。今年9月份經省廳轉換培訓后,我科人員即著手實施準備工作:

  1、開展資產清查工作,如實反映各類資產負債狀況,為規范初始確認和后續計量奠定基礎。

  2、開展新舊會計制度銜接準備工作,進一步規范各項會計基礎工作,提前做好科目轉換與財務調整,確保新舊會計制度的順利銜接和平穩過度。

  八、加強財務人員專業培訓

  財務科人員結構較年輕。在努力專研業務,不斷積累工作經驗的條件下,鼓勵科室人員自學專業知識,參加財務專業職稱統一考試。同時積極參加省財政廳組織的業務培訓班,對重點學習內容,又派出2名同志參加專業機構組織的培訓。通過自學及院外培訓,極大提高了我科財務人員的整體業務水平,財務工作也得到了顯著提高。

  20xx年的財務工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務科新參加工作人員較多,工作經驗欠缺,財務工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。

  20xx年重點完成以下工作:

  1、嚴格采購管理,加強預算申請支出制度。

  2、加強實物管理,定期盤點,資產轉移及時辦理手續。

  3、加強往來資金管理,及時清理往來欠款。

  4、組織財務人員業務學習,提高業務水平。

  5、及時完成上級分配的臨時工作任務。

  關于醫院財務工作總結通用范文

  轉眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫院財務會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

  財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。財務工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將一年來的工作情況匯報如下:

  一、愛崗敬業

  扎實搞好醫院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用。

  隨著醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對前幾月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月x號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

  在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

  2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神;

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

  三、明年的工作打算

  1、繼續做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正;

篇(4)

機關車隊是為市五大班子領導和廣大機關干部職工提供車輛服務的。近年來,面對服務對象要求提高、車隊經費緊張、油價不斷波動等不利因素,我們樹立創新意識,全力搶抓發展的新機遇,勇于開拓服務市場,用科學發展觀理論武裝職工頭腦,切實加強服務意識和工作作風建設,擴大了服務領域,提高了服務質量,取得了較好的經濟效益和社會效益。

一、搶抓機遇、開拓市場,增強發展后勁

機關車隊要發展、要科學發展,一直是我們全隊班子成員的首要工作任務,為市領導服務和為機關干部職工服務需要更多的資金支持,而如何獲得更多的經濟效益,我們首先在修理廠的發展上做文章。為了使修理廠在市場競爭中奪得一席之地,關鍵是要有自己的主打項目和優勢產業。為此,我們多次考察、反復論證,在局領導的大力支持下,首先選中了壓縮天然氣(cng)汽車改裝這一朝陽產業。從20xx年10月以來,經過我們積極努力相繼取得了改裝資質,成為全省第一家領取《壓力容器安裝維修許可證》的單位,并開發了壓縮天然氣汽車維修管理軟件。截止目前已改裝壓縮天然氣汽車近500臺,取得了較好的社會效益和經濟效益。在此基礎上,我們還在積極籌建cng氣瓶檢驗站的工作。這項工作已同市質監局達成合作意向,完成有關設備考察工作,待批準后即可進行設備采購。

二、挖掘潛力,提高效益,提升服務水平

要使車隊的服務水平不斷提升,不但要謀求新發展,還要不斷挖掘潛力,合理的利用好現有的人力、物力資源,使其發揮更大的作用,獲得更多的效益。

機關職工通勤車只有在工作日發車,我們就利用節假日對外出租;同時,我們還嘗試出租閑置的車庫來創造效益。汽車租賃站車況不好,我們就以提高服務質量來吸引客戶。機關職工乘坐通勤的人數隨季節變化,我們就加強管理、加大通勤票檢查力度,有效遏制了無票乘車的現象。

為了提高修理廠的經濟效益,我們針對汽車維修市場的變化和車型的不斷更新,有針對性的更換維修檢測設備,提高維修能力和質量,擴大對外服務范圍,增加維修車輛。

這一系列的措施使車隊獲得了客觀的經濟收入。補充了車輛經費不足,減少了財政負擔。20xx年在局領導的大力支持下,我們還新購入了兩臺考斯特面包車,為車隊的服務上水平創造了一個新的平臺。

三、帶隊伍、改善作風,形成集體合力

篇(5)

一、加強組織領導,健全落實機制。為確保我校貫徹落實中央、省委和市委解決形式主義突出問題為基層減負工作自查工作扎實深入開展,我校成立了以校長任組長、副校長任副組長、各處室負責同志為成員的領導小組,以科室為單位組織全體干部職工對中央“八項規定”、省委實施意見和市委具體要求進行了認真學習,嚴肅干部紀律,推進作風建設,要求全體黨員領導干部從自身做起,率先垂范,敢抓敢管,切實轉變工作方式。將機關各項制度與問責追究相結合,完善了《機關考勤制度》《差旅費管理制度(請休假制度》等制度,修訂了項目管理、人事福利、財務報銷等制度,出臺了會議組織、精簡文件、公務接待、網絡宣傳、輿情引導等工作規范,為全面貫徹中央八項規定,進一步加強作風建設提供了有力的組織保障和制度保障。

二、努力改進文風,整治文山會海。按照中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》、省委為基層減負《十條措施》,以及市委《貫徹落實中央八項規定<實施細則》具體要求》《關于進一步嚴肅整治“文山會海”規范政務活動和統籌檢查考核的若干規定》和《解決形式主義突出問題為基層減負具體措施》等文件精神,要求辦各領導、各科室和各下屬事業單位嚴禁重復發文,已經通過會議、書面、電話等方式作出工作部答的,一律不再發文。對于同類事項或主題相似的多個文件要歸并整合發文:能以市委網信辦、市大數據管理局或多個部門聯合發文解決的,不以黨委、政府名義擬文。切實弘揚“短實新”文風,安排專項工作或具體任務的文件不超過2000字,向市委、市政府的綜合報告控制在4000字以內,專項報告控制在2000字以內。堅決杜絕上年通知、下午就要結果,或者周五通知、下周一要結果等現象出現。2019年我校共發文較去年同期減少了21份,同比下降7.5%。

精簡壓縮會議,注重提高實效。堅持開短會、講短話、講真話,嚴控會議次數,創新會議形式,能以電視電話、網絡視頻形式召開的會議盡量以電視電話、網絡視頻形式召開能通過專題會、辦公會、推進會、協調會等解決的,不召開全市性大會,能通過打電話、發傳真安排部署的,不專門召開會議。嚴格控制參會范圍,一般分管同志參加可以解決問題的,就不要求主要負責同志參加,主要負責同志參加會議的,原則上就不通知分管同志不再參加。對于各科室、下屬事業單位組織的各類專題會、辦公會、推進會、協調會領導講話時間一般不超過30分鐘,每人發言控制在5分鐘以內,壓縮會議時間,書面印發的匯報材料不超過2000字。例如,今年5月17日,我辦將全市“首席數據官”第一次會議、“馬上就辦、辦就辦好”第一責任人會議和各縣市區網信辦、信息辦主任辦公會3個會議進行了套開,平均每個會議時間不超過1個小時,壓縮了會議時間,提高了會議質量。同時,嚴肅會風會紀,工作會議不掛會標,不配發文具,不擺放瓶裝水,不安排食宿,會場外不掛標語。

四、厲行勤儉節約,控制辦公開支。壓縮“三公經費”,并將“三公經費”支出情況全部在“互聯網+監督網上進行公布,接受干部群眾監督,打造陽光、透明的公開平臺。公務接待方面,嚴格執行公務接待有關規定,接待減少陪同人員,不搞迎來送往就餐原則上在機關職工食堂安排工作餐,不存在違規套取費用的情況,不存在超標接待和超范圍接待。辦公用房方面。嚴格按照機關辦公用房標準,清理辦公用房,因市機關事務管理局暫時無法為我辦提供辦公場所,我辦現在高新區管委會創業孵化基地辦公,辦各領導、各科室(中心)負責人和一般干部同志均在孵化基地辦公樓3樓公開區域辦公,所有領導干部職工均不存在超標配備辦公用房和多占辦公用房情況。公務用車方面。公車改革后,嚴格落實市委公務用車配備使用管理規定,第一時間向車改辦上交全部公務用車。目前,我辦無公務用車。同時,積極創建節約型機關,倡導節約用水用電,節約辦公耗材,在全辦形成厲行節約反對浪費的良好風尚。

五、激發數據活力,助力基層減負。為切實減負基層工作負擔,我校立足全市智慧社會建設成果,充分發揮大數據、云計算等現代信息化技術優勢,突出精準扶貧、OA協同辦公、營商環境等重點工作,優化工作流程,創新工作模式,助力基層減負,取得了顯著成效。在精準扶貧方面,針對幫扶干部重復錄入數據、疲于應付、辦公不便等的情況,市委網信辦研發了全市大數據服務平臺,整合了各個業務部門的微信群和手機APP,實現了業務協同和數據共享,提升了工作效率,成為了幫扶干部掌中的“工作室”。幫扶干部駐村簽到,不再紙上考勤,而是系統時間、手機定位幫扶干部查閱資料,不再翻閱賬表,而是動態數據、實時推送幫扶干部處理公文,不再跑回單位,而是手機發文、協同辦公:幫扶動態個人心得,不再紙質報送,而是隨時記錄、隨時錯誤問題督促整改,不再開會傳達,而是手機拍照、手機上傳;學習培訓知識測試,不再集中組織,而是利用閑眼、隨機PK。在協同辦公方面,市委網信辦立足全市智慧社會建設成果,打通了市縣鎮村四級電子政務外,目前已經廈蓋104家市級部門單位和13個縣市區的1160家部門單位,建設了覆蓋市縣鎮三級的電子公文處理系統,全力推進無紙化辦公,實現了全市各縣市區、市級各部門及部門內部間工作人員、工作流程、管理機制的協調統一,通過電子公文處理系統的建設運行,實現公文在線簽批、閱處、歸檔、查閱,政務活動在線安排、調整,會議服務網上申請、受理,極大程度創新了基層辦公模式,提升了基層工作效率,減輕了基層工作負擔。在營商環境方面,針對“幫辦代辦”聯絡員走訪強度大、項目企業情況復雜等情況,市委網信辦圍繞企業綁定、走訪填報、訴求提交、問卷查看、企業訴求、意見評價、事件管理等重點工作,研發了咸陽市營商環境大走訪平臺,重大項目和規上企業“幫辦代辦”聯絡員可利用該系統對包抓企業、項目負責人進行確認填報,對走訪發現的問題進行拍照上傳,幫助重大項目和規上企業解決存在問題,優化營商環境,切實提高走訪效率,為基層干部減負提供信息化支撐和技術保障。

六、嚴肅政治紀律,筑車拒腐防線。將學習貫徹中央八項規定、黨風廉政建設等列入日常監督檢查內容,強化紀律規矩意識,在重要時間節點、重要工作推進階段,加大監督檢查力度,確保執行中央八項規定不走形式,不走過場。嚴格落實中省市關于違規發放津貼補貼行為處分規定有關要求,不存在超標準、超范圍發放補貼和違規發放補貼的情況。工會費等資金專款專用,不存在使用工會會費違規發張津補貼的情況。集中開展了違規收送禮金問題專項整治自查,班子成員每人書面進行了承諾,嚴格遵守中央八項規定和黨風廉政建設有關規定,率先垂范、從嚴自律,堅決拒絕以任何理由、任何形式、任何渠道收送禮品禮金嚴格教育配偶、子女及身邊工作人員,堅決抵制收受禮品禮金的不正之風。通過自查,班子成員均不存在收送禮金等違規違紀行為。領導干部不存在借操辦婚喪喜慶事宜收受管理和服務對象禮品、禮金問題,不存在化整為零,分批次、小規模、多地點變相大操大辦婚喪喜慶事宜問題。雖然我辦在深化作風建設、提升工作效能方面做了一些工作,但嚴格對照中央八項規定和市委市政府要求還有一定差距,主要表現有:一是個別干部重視不夠,思想認識不到位,缺乏貫徹八項規定落實的狠勁和韌勁:二是各項制度執行不到位,責任追究措施不完善;三是存在落實工作部署照搬、照抄現象,結合實際抓落實的力度欠缺。

針對上述問題和不足,下一步我辦將在持續貫徹落實中央八項規定上進行再動員、再強調、再部署,突出抓好四項重點工作:

一是深入學習。組織干部職工繼續學習中央八項規定和市委相關規定精神,確保熟知熟記。要求領導干部帶頭執行,做好表率,絕不允許“上有政策,下有對策”,絕不允許在執行中大打折扣、搞“變通”。

篇(6)

公司技術部總結參考

20_年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就2019年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發

東泰公司技術開發部在2019年共進行新產品開發x項,其中x%實現了批量生產,x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占x%,國內客戶占x%。

國際客戶包括_x電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具x份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如x百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20_年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20_年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20_年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

公司技術部總結參考

為改革創新與建設基層農業技術推廣體系,提高農業科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農業科技指導工作取得了一定的成效。現將工作總結如下:

一、工作基本情況

創新高效農業技術推廣與培訓模式,探索高效農業推廣新機制。依托農民實用知識和實用技術培訓工程,采用傳統方法與現代手段相結合,開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術指導,增強示范戶的實用性和可操作性。

建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用,使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

進行全程和全方位技術服務,提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務,受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當前高效農業生產狀況和農民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農”工作的調查研究,查找問題,研究對策,為領導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離,同志式的農技推廣使農戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念,又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進了農業科技工作的開展。在農技人員入戶的同時,我也把農業新技術的試驗示范工作直接帶到農戶中,試驗與應用相結合,讓農戶也直接參與到農業新技術試驗中,聽取農戶意見,采納農戶建議,使農業新技術更具實用性。

在今后的工作中,我將繼續有效的開展科技指導工作,同時做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率,為農民增產增收做出自己的貢獻。

公司技術部總結參考

創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創一流的標桿企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。

通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎?,F將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

一、立足礦井發展,引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了xm的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填,倡導綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業大學合作在皖北地區率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結

4、提高開采上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從x~x水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為x~x水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對x~x水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將x水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井

隨著煤礦技術的進一步發展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業環網,并先后投入了x多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、OA辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作

隨著采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

(1)、井口罐籠改造,實現機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本。

(2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

(3)、斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

(4)、礦壓在線監測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板在線監測系統,并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

二、發展人才戰略,提供強勁保障

篇(7)

今天我們利用半天的時間,觀摩了全縣9個鄉鎮的14個重點項目,這些項目都是各鄉鎮經過挑選與比較,自認為能夠拿得出手的項目,所以,這次項目觀摩會實際上也是對我縣20*年項目建設工作的總結與檢閱。剛才,各鄉鎮和發改、工促、商務三個部門又匯報了今年以來項目建設和招商引資工作情況,從觀摩和匯報的情況看,各鄉鎮、各部門在今年的項目建設上付出了不少努力,工作中也不乏亮點。比如說,烏馬營的惠邦公司擴建項目,計劃建設車間8棟,今年已建成4棟,共計1萬平米,目前,設備已購進,年底可投入生產,預計今年公司的銷售收入將達到3.2億元,跨入“三五八十”序列。還有南風汽車改裝廠,車間支架已完成,辦公樓正在建設中。再有鐵路信號廠,今年投資6000萬元,征地100畝,建筑面積2.3萬平方米,項目完成后預計擴大生產能力400萬套,當前又正好趕上國家大規模投資鐵路建設的良好機遇,可以說未來兩年,鐵路信號廠必將迎來快速發展。與鐵路信號廠情況類似,馮家口的毅杰高速公路護欄項目前景也十分廣闊。其它還有榮宇五金,這是我縣的第一個韓資項目,進展也十分順利??梢赃@樣說,20*年我縣的項目建設成效顯著,對此,縣委、縣政府予以充分肯定。在肯定成績的同時,也要看到我們的差距,主要體現在縣外與縣內兩方面:一是把我縣的經濟工作尤其是項目建設工作放到全市來衡量,就會發現我縣與其它縣市的差距。在項目建設方面,與*、*、*、*等情況類似的縣市相比,差距就是我們的項目數量少、規模小、財政貢獻率低;二是縣內各鄉鎮之間項目建設的推進工作不平衡,東西部鄉鎮之間有比較大的差距,這個差距體現在項目數量上、項目規模上,也體現在上項目、搞招商的環境與氛圍上。從這個意義上來講,今天這次項目觀摩會是一次總結交流經驗、互相學習借鑒的大好機會,希望各鄉鎮虛心地學習、認真地研究,取人之長,補己之短,共同促進我縣項目建設工作邁上新的臺階,提高到一個新的層次。一會兒,貝書記還要做重要講話,大家一定要貫徹好、落實好。下面,我先講四點意見:

第一,進一步堅定信心,毫不動搖地狠抓項目建設。項目建設是經濟發展的重要支撐,必須時時刻刻緊抓在手。應該講,從20*年以來,各地對項目建設的認識程度空前提高,抓項目、抓招商成為各地的中心工作。主要表現在以下幾方面:一是認識程度前所未有,以項目為載體、為抓手,推動縣域經濟發展,已經成為各地區、各部門的共識,沒有項目,一切都是空談;二是工作力度前所未有,各地都在加大力度抓項目建設、抓招商引資,呈現出千帆競發、百舸爭流的良好局面;三是服務環境的改善前所未有,各地包括我縣的各個部門,切實圍繞項目建設這一中心,千方百計、想方設法提供高效服務、優質服務;四是成效前所未有,從20*年至今,我縣的項目建設數量、質量顯著提高,可以說達到了一個更高的境界,步入了一個更新的層次,這一時期也是我縣發展最快、最好的一段時期。如果照這樣,堅持不懈地干下去,*的發展就大有希望。今年以來,由于美國次貸危機的影響,爆發了世界性的金融危機和經濟危機,可以說,我縣發展的外部經濟環境發生了深刻變化,但在這個時期,保持經濟平穩較快增長仍然是首要任務,投資仍然是拉動經濟增長的主要動力,項目建設仍然是經濟發展的重要支撐。當前,河北省建設沿海經濟社會發展強省的目標沒有變,滄州市打造全省經濟發展新的增長極的目標也沒有變,我們抓項目的決心更不能變,要堅定不移地把項目建設作為促進縣域經濟又好又快發展的總抓手,時刻抓在手上,一時也不放松,要再加壓、再鼓勁、再提高。不僅不能削弱,而且更要加強,要做到四個“進一步”:即進一步擴大項目建設規模;進一步優化項目建設結構;進一步破除瓶頸制約;進一步提高項目建設效率。各鄉鎮、各部門一定要站在全局和戰略的高度,充分認識現階段搞好項目建設的重要意義,充分認識項目建設對我縣經濟社會發展的重要作用,充分認識當前經濟危機給我縣項目建設帶來的重要機遇,狠抓項目建設不動搖,咬定發展不放松,推動全縣經濟發展再上新臺階。

第二,全力以赴,做好項目建設的沖刺工作。還有一個月,20*年就將結束。市委、市政府提出苦干一個月,確保各項經濟指標的如期完成。目前,各項經濟指標的完成進入了倒計時。今年的經濟指標不同于往年,往年都是超額完成,但從今年1—10月份的完成情況看,年底要完成各項經濟指標,必須付出極大地努力,要加大工作力度,想盡千方百計,確保完成。20*年已近尾聲,但項目建設沒有尾聲,各鄉鎮、各部門要搞一次“回頭看”,對照年初確定的任務目標,對照年初確定的大事實事,認真地進行總結和檢查,看看54個重點項目進展到了什么程度,20個確??⒐さ捻椖渴欠褚芽⒐ね懂a。如果還有工作做得不到位的地方,要利用年底前的這一段時間集中解決,合力攻堅。各鄉鎮、各經企部門要把促使項目竣工投產作為中心任務,全程服務,一路綠燈,扎扎實實地為企業解難題,辦實事。今天參加會議的也有金融部門的同志們,希望你們在當前特殊而嚴峻的經濟形勢下,一如既往地支持企業,幫助項目建設單位度過難關,早日竣工投產,見到效益。另外,時至年終,項目建設、招商引資的考核工作馬上要全面鋪開。在落實考核辦法上,縣委、政府的態度非常明確,就是嚴格按照原來制訂出臺的考核辦法來操作,真考、真核、真獎、真罰,不搞平衡、不講照顧。不管是誰,在考核面前一律平等,希望同志們不要存在任何僥幸心理。誰招來項目,引來資金,誰就是*的功臣,我們就要重獎;誰的任務沒完成,達不到目標,該批評的要批評,該通報的要通報,決不顧及面子。

篇(8)

“管好權,管好錢,這兩點是群眾最為關心的?!弊鳛橐幻洗?,又擔任省人大常委會委員多年,盛頌恩對人大工作如何貼近民意有著切身體會?!爱斍埃习傩赵V求強烈的問題是,防止公權對私權的侵犯。”他指出,在社會各個領域都存在公權力的影子,人大要管好權力,防止其越位、缺位和錯位。

“管好權,一是要合理授權,二是監督權力運行。”一些代表表示,目前社會上出現“權大于法”的問題,一定程度上是法律授權不明,條文表述含糊等先天不足所導致的。

“一些立法是為了表明一種態度,而缺乏操作的細節,這就給貫徹執行留下了諸多不確定的空間。”盛頌恩直言,法律法規留下的缺陷,后遺癥很大。立法部門在立法過程中聽取民意的深度和廣度不夠,部門利益綁架法律的問題還很突出,這就產生了諸如“最嚴交規”出臺后民眾議論紛紛的“亂象”。

“省人大常委會圍繞保障和改善民生方面,制定修訂了不少法規,還拓寬了立法公開的渠道,聽取各方意見,值得肯定。”衢州市柯城區人大常委會主任胡松代表話鋒一轉,“希望今后,在立法上能夠更多地聽一聽基層群眾意見,多用一些科學、公開的調研手段,讓出臺的法規能夠更加體現和表達公民的意志?!?/p>

無疑,將權力關進法律的鐵籠子里,人大依然面臨諸多挑戰。

“納稅人的錢究竟怎么花的,‘三公經費’方面是否存在濫用、亂用現象?老百姓反響強烈,人大理應躬身其中。”在采訪中,記者發現,不少代表不約而同地把關注的目光投到了預算監督這個“牛鼻子”上。

“近些年,各地進行了公車改革,出國旅游嚴格規范,公務接待也列出了標準。而現在的問題是,是否存在轉移或轉嫁,通過借助會議等方式進行內部消化?”一些代表擔心,“三公經費”賬面上看似“嚴防死守”,而實際卻是“暗流涌動”。

“目前,人大要重點加強政府專項資金的監管。”溫州市人大常委會副主任李步鳴代表指出,政府的項目經費,在建設體育、文化、醫院等場館中,使用的績效究竟怎么樣,群眾很關心。據悉,部分重大項目在建設中,存在不少腐敗、轉移和截流等違法違規行為。盛頌恩直言,“等出了問題,才引起重視,老百姓對此很不滿意?!?/p>

可見,人大要遵從和回應民意,就需要對老百姓反映的這些“痛處”下力氣監督,不能手軟。在審議省人大常委會工作報告中,不少代表呼吁要將群眾關心的政府經費單獨詳細地進行公開,接受全社會的監督和挑刺。這樣,才能提高政府用錢的公信力和績效,老百姓對錢袋子也更為放心。

傾聽民意要“平等對話”

在審議省人大常委會工作報告時,不少代表提出,在中國特色社會主義法律體系形成后,人大加強法律實施情況的監督,對保障民權,維護民利至關重要,目前有法不依的情況依然嚴重。

“法律執行情況怎么樣,效果如何,我們不能只是聽政府有關部門的匯報,看看工作材料?!笔㈨灦鞲袊@,如果只是開開座談會,走馬觀花一下,是不可能收集到真實民意的。對此,也有代表指出,人大的一些工作調研報告,基本是站在政府的立場上看問題、提對策,成了政府工作材料的一個“翻版”,缺乏民意基礎。

“應該俯下身去,切實聽取一線民眾的心聲,但一定要注意方式方法。聽不到真實民意的一個很大原因是我們與群眾有距離感?!笔㈨灦魈寡?,即便請了基層群眾座談,可一看那么多官員坐在那里陪同,心里話想說也說不出來。因此,他建議改變人大調研方式,不能高高在上,而應該讓民眾在安全、寬松的環境下,暢談心聲,平等對話。同時,他還建議人大開展專題調研,綜合各類信息,梳理案例,關注涉及百姓利益的細節,提煉共性問題,對癥下藥。

“人大工作要貼近民意,就要發揮好人大代表聯系選民這一民意表達的制度化渠道,最充分、最廣泛地反映民情民聲?!迸_州市人大常委會副主任高敏代表表示,做好代表工作的關鍵是要有工作抓手。

據她介紹,目前臺州市各級人大建立了人大代表工作站、人大代表家庭,人大代表不僅每月定時、定點通過工作站接待選民,聽取民意,還不定時地開展巡訪活動,明察暗訪。此外,還實行了“委派人大監督員”制度,將來自基層一線的人大代表進行分組,統一指派到“一府兩院”有關單位開展監督。

“傾聽民意的最好方式就是讓民眾切身參與到人大工作中來?!睋貛X市人大常委會主任張學明代表介紹,該市近年來進行的參與式預算實踐,有一個口號就是“只要有意愿,就會有機會”。

今年的浙江省人大常委會工作報告把加強對政府全口徑預算決算審查作為今后5年工作的重點,同時報告還提出要發揮好協商民主對推進人大工作的作用,使人大的各項工作更好地廣納群言、廣集民智。巧合的是,“預算監督”和“協商民主”兩者的有機結合,浙江溫嶺已經走出了一條獨具特色的路徑。其中的一大亮點就是,民眾的“好聲音”在預算民主懇談會上得到了釋放和展示。

“除了傳統的方法之外,我們能否引入一些科學調查和抽樣的辦法?!辈簧俅肀硎?,“我們在確定立法項目和監督議題的時候,不能籠統地說是‘廣泛征求意見’、‘群眾反映強烈’等,而應該拿出切實可信的調研材料和數據?!?/p>

回應民意“關鍵看成效”

“說了也白說”。針對民眾對人大工作參與熱情不高,漠不關心等現象,臺州市路橋區人大常委會主任蔣臨代表認為,其中一個很大原因是人大工作缺乏有效吸納、反饋民意的工作機制,“往往是征求一下就完了,有沒有采納,采納程度如何,民眾無從知曉,自然就影響了積極性”。

“不看廣告看療效”,為了確保民眾“講了不白講”,一些地方人大進行了積極探索。

“通過民主懇談的方式,讓老百姓和人大代表對政府的預算編制進行品頭論足,人大則將相關意見整理出來,交由政府辦理?!睆垖W明代表告訴記者,2012年,該市有2.36億元資金在懇談會后作出了調整,民眾和代表的意見得到了充分尊重。

“哪些落實了,有哪些為什么沒有采納,都要說清楚?!睋?,溫嶺市人大常委會對群眾和代表反映的意見進行梳理后,批復給財政部門,并要求財政部門逐條反饋給代表。

張學明欣喜地表示,經過多年的實踐,民眾和代表參與預算懇談的積極性很高,提出的意見很有見地,“這讓我們和政府都很感動、很佩服,有力地推動了預算的民主化和科學化”。

在審議中,有不少代表反映,人代會期間代表提出的意見建議落實情況比較好,可閉會期間代表提出的意見辦理情況就不盡如人意。

篇(9)

我國人均能源資源擁有量遠低于世界平均水平,但卻是個日益膨大的能源消耗大國,在不斷推進的工業化和城市化進程中,能源短缺成為經濟發展和社會進步的“瓶頸”。要實現長久的可持續發展,節約能源是永恒的基本國策。公共機構節能,是全社會節能工作的重要組成部分。推進公共機構節能,是貫徹落實科學發展觀,加快建設資源節約型、環境友好型社會的重要舉措,是公共機構加強自身建設,降低行政成本,發揮示范帶動作用,樹立良好社會形象的必然要求。當前,體制缺失、機制不活是導致公共機構和工作人員節能降耗意識比較薄弱、能耗總量偏大、浪費資源現象比較嚴重的主要原因。為此,按照《公共機構節能條例》的要求,亟需建立既有統一監督管理,又有相互協調配合的公共機構節能管理體制機制。

一、中國人民銀行西寧中心支行開展公共機構節能的實踐

1、全面推動

一是制定《西寧中心支行節能工作規劃》,明確主要目標、總體規劃和具體措施,確保不走過場,抓出實效。二是在辦公區和住宅區醒目部位懸掛橫幅,在辦公樓大廳電子屏幕開辦宣傳欄,滾動播出《節約能源法》和《公共機構節能管理條例》。三是邀請專家為全行職工作專題講座。使大家知道如何從身邊做起、從點滴做起,深化能源憂患意識和社會責任意識。四是編印《節能宣傳冊》和《節能指導手冊》,做到人手一冊,使大家掌握節能的基本要求和實用竅門。五是舉行節能知識答卷。要求全員參與,不得無故缺考,達不到合格標準的延后補考。六是組織到節能先進單位觀摩。樹立典型,查缺補漏,及時推廣節能工作動態和好的經驗做法。七是開展節能體驗活動。倡議干部職工較低樓層不乘電梯,停開自駕車一天,停止供水一天。八是開展“我為機關節能提建議”活動。向全行處室發放《機關節能建議征求表》,共征集到近百條合理化建議。

2、重點突破

一是做好節約用水工作。定期不定期對供水管道和用水設施進行巡回檢查;清洗車輛使用抹布蘸水擦洗;綠地澆水杜絕浸灌;在金融系統綠化區修建雨水窖;衛生間手動閥門全部改為延時自閉閥;為避免地下蓄水池浮球閥失控造成外溢專門安裝了報警裝置。二是抓好節約用電工作。在日光充足的情況下不開照明燈,嚴禁長明燈、白晝燈,做到人走燈滅;在更新辦公、照明設備時使用節能產品;計算機、打印機、復印機燈停用1小時以上務必關閉電源;鍋爐房供暖方式采取低溫持續運行。三是抓好車輛管理和節油工作。車輛實行歸口管理,用車處室提出申請,后勤服務中心統籌安排,盡量使用小排量車在市區執行公務;燃油實行百公里耗油和實際行駛里程耗油“雙考核”;對耗油高、車況差的車輛及時進行變價處理;蘭州地區以外運鈔由汽車改為火車;通過對司駕人員開展有針對性地培訓促其在保證安全的前提下提高節油技能。四是加強采購管理。在中心支行采購委員會的監督下,在廣泛進行市場調研的基礎上,根據《政府采購節能產品清單》選擇綠色環保產品,采取評標、議標和詢價的方式,與信用好、產品質量有保證的供貨商建立長期合作關系;以實際工作需要為基礎,可購可不購的堅決不購,保持庫存適量,避免浪費。五是加強日常辦公用品管理。各處室日常辦公用品消耗原則上控制在核定范圍內,超出須經后勤服務中心批準;辦公用品領用實行“一專二定”,即專人、定額、定時;取消會議發放文件袋、筆記本、碳素筆等。六是加強基建維修管理。在工程項目規劃、設計、施工、監督、竣工驗收和運行管理等環節嚴格執行建筑節能標準,開展新建項目合理用能評價,推廣采用新技術、新產品(設備)和新型墻體材料。

二、當前深入開展公共機構節能工作的掣肘因素

公共機構節能牽涉廣、細節多、任務重、要求高。與《公共機構節能條例》的要求相比,目前的工作推進程度還存在較大差距。主要表現在:職責不清、責任不明、協調不暢等體制問題,激勵不足、約束不嚴、市場機制難以發揮作用等機制問題。

1、部分單位領導對公共機構節能工作重視程度不夠,雖然成立了組織領導機構,但未真正履職,存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,不推不動,甚至推也不動的現象。

2、公共機構節能工作基本以上級安排布置的為全部內容,缺少積極主動、緊密結合單位實際的思路與做法。對于一些簡單的、易處理的工作就去做,但對于重點,特別是難點,往往避之、棄之。

3、機關事務部門作為節能工作的牽頭部門,需要相關部門和單位的相互協調,齊抓共管,各負其責,才能形成節約型機關建設的強大合力。但在實際工作中操作難度較大,尤其是機關事務部門作為一個服務型的部門,職能的狹窄成為節能工作的瓶頸。

4、雖然從上至下出臺了一些方案和意見,但具體的管理辦法不健全,缺乏約束激勵機制,致使機關資源節約管理缺乏科學的制度保障,節能工作總體上處于粗放松散型管理狀態。

5、公共機構節能工作專職機構和人員缺編。兼任較為普遍,相關統計、法律、審計、計算機專業人才匱乏,存在工作不專,精力不夠的問題。

6、部分機關工作人員在優越的機關工作環境中養成了無拘無束耗能的習慣,對于各種無謂的浪費見慣不怪,對于舉手之勞的節儉不以為然,對于一些公共物品的跑冒漏滴現象習以為常。電腦、傳真機、打印機等辦公設備長時間待機,辦公電話公私通用,文件傳閱采用打印稿等現象時有發生。

三、進一步切實做好公共機構節能工作的思考建議

公共機構節能是一項長期的系統工程,體制機制是開展公共機構節能降耗工作的基石和保障。公共機構應通過構筑“樹立一面旗幟、落實兩項制度、強化三項建設、做到四個到位、理順五種關系”的“一二三四五”體系,全面推進節能工作長效機制的建立。

1、樹立一面旗幟

諾貝爾獎得主,著名經濟學家弗里德曼曾經總結過人們花錢的四種模式:第一種花自己的錢辦自己的事,既講節約又講效果;第二種花自己的錢給別人辦事,只講節約不講效果;第三種花別人的錢給自己辦事,只講效果不講節約;第四種花別人的錢給別人辦事,既不講節約也不講效果。最后一種方式是最差的花錢辦事方式:一方面花的不是自己的錢,不心疼;另一方面,不是給自己辦事,不上心。少數公共機構在經費使用、能源利用等方面或多或少地存在著第四種現象,造成了大量的資源浪費。針對這種情況,有效的遏制手段是進行科學的制度設計和安排,加強體制約束和外部監督,《公共機構節能條例》應時而出。公共機構作為公權力的行使者,引導著整個社會的行為取向;同時,公共機構作為全部或部分使用財政性資金的單位部門,應花好納稅人的每一分錢,應以最低的成本創造出最大的社會收益為目標。雙重屬性決定了公共機構在社會節能工作中必須走在最前列。

2、落實兩項制度

即公共機構節能統計、審計制度。一是建立、健全和落實節能統計、審計目標責任制度。按規定做好各項能源指標統計、審計、監測,按時報送數據,如實反映能源供需的過程及基本規律。嚴禁隨意修改統計數據,杜絕謊報、瞞報,確??己斯ぷ鞯目陀^性、公正性和嚴肅性。通過能源審計,對本單位用能系統、設備的運行及使用能源情況進行技術和經濟性評價,根據審計結果尋求提高能源利用效率的措施。加大對能源統計、審計管理負責人、管理機構和人員的管理與考核力度,督促和倒逼用能單位加強用能管理。二是建立、健全能源統計、審計監督制度和執法檢查制度。加強能源審計監督,檢查節能目標和實施方案的制定、落實情況,促進依法能源審計。加大能源統計執法檢查力度,對在能源統計數據上弄虛作假的各種違法行為要使用行政手段和經濟手段進行處罰:要將審核或評估上報數據中存在較大疑問、質量較差的部門作為檢查的重點,對存在問題的要責令限期整改,切實把能源統計工作納入法制軌道,做到統計報表數出有據,手續完備,真實可信。

3、強化三項建設

一是加強機關自身建設。加快后勤資源整合步伐,以資源集約化管理為目標,加快機關事務管理體制改革,打破“一家一攤”辦后勤的資源分割格局,進一步建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效、集中統一的機關事務工作體制。要始終秉持艱苦奮斗、勤儉節約的原則,提高管理效能,不斷改進管理方式,推進服務模式轉型升級。按照建設體系,創新機制,科學管理的總體思路,進一步健全保障手段,完善保障制度,強化保障措施,提高保障能力。二是加強人才隊伍建設。公共機構節能持續推進必須要有高素質的專業節能隊伍作保障。節能工作涉及的專業技術領域很多,既需要懂專業的節能技術人才,也需要綜合性的節能管理人才。要實施節能人才的培訓工程,實行能源管理資格準入制度,經常性的組織開展節能技術和工作交流,組織節能管理和技術人員的培訓,加大節能人才引進和培養力度。三是加強節能聯絡員隊伍建設。聯絡員的主要職責和工作內容是:收集、整理、傳遞本部門公共機構節能工作重要信息;協調督促相關部門按時報送能源資源消耗統計情況;分析匯總本部門公共機構節能工作開展情況,及時反饋工作動態;提出推進公共機構節能工作的意見和建議;按時參加聯絡員會議,并向會議通報本部門公共機構節能工作開展情況;向本部門領導匯報聯絡員會議精神,提出貫徹落實會議精神的建議、措施等。

4、做到四個到位

篇(10)

部門個人工作總結1經營部,是公司早期門市之一。公司領導比較重視,搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現場,對搬家工作進行指導,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。_老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,并提出建設性的意見。給予___經營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。

請允許我代表___全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!我現在簡要總結一下工作情況。

一、經營部上年經營情況

在董事會的正確領導下,依靠企業員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦干的工作作風,強化生產經營管理,發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上年累計銷售5250/t,同比增長9.6%.累計采購5305/t,同比增長9%.累計銷售收入3382萬元,但經濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業發展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環境下,我們應該推進精細化管理,降低經營成本,加強風險防范,以客戶為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下年實現新的突破,銷量、利潤穩步增長。

二、搬家情況簡介

1、現實工作環境介紹

由于搬家工作比較倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產,設備沒地方按裝,地面是泥土,工作環境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們___公司新時期的路,走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環境的真實的寫照。面對惡劣的工作環境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發揚了主人翁精神和一名___員工應有的品質。在這里我向___全體員工說一聲:“你們辛苦了?!?/p>

2、新廠區介紹

為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場發展,突破自身發展瓶頸。把我們的車間建設成專業化、規?;⒒A設施齊全的現代化車間。我們實地考察了多家企業,吸收了同行業的先進經驗,并采納了設備廠商的建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產!

三、以優質服務促進品牌建設

在市場供需失衡的壓力下,價格戰此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業脫穎而出的利器。賣產品更多是在賣品牌,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,提高服務水準,倡導專業服務,周到服務。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產品的美譽度,才能有利于品牌更好建設。

部門個人工作總結220__年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收?,F將經營部一年來運行的情況作如下匯報:

一、20__年度經營情況

1一11月份經營部實際完成工程收入約___萬元。預計全年經營部完成工程收入___萬元,主要工作如下:

1、業擴高壓工程完成c8戶,預計金額為____元;

2、業擴低壓工程完成c戶,預計金額為____元;

3、自主維修工程,預計金額為____元;

4、營銷一戶一表改造工程,預計金額為____元。

二、20__年度經營部工作情況

1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。

2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理;

按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作參與。

三、20__年的工作重點

1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經營指標,促使公司效益化;

2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優質于民的理念,加快完成客戶需求;

3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

部門個人工作總結320__年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產經營部經理代表生產經營部部門將一年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產質量方面

從_月份在生產系統工作開始,就目前生產經營部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面:

1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,并積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規范有序。

2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產經營部的客戶投訴信息,生產經營部積極主動找原因和更好的改進方法。

并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:為了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產經營部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。

針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過_月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理:生產系統的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。

如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從_月份開始,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產經營部成立了質量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。

產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

1、愛心管理。

通過感性認識階段后,我和員工們之間的相處關系進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是__,現是__),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

2、走動管理。

從_月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程,也是我學習的時候,同時能第一時間了解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力,現在員工們的質量意識明顯增強,產品質量明顯提升。

3、激勵機制。

從_月份開始,對車間表現好的員工采用適當激勵,如叫上幾位表現好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對生產管理方面有什么好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐,唱歌等。通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰斗力!

三、生產結構方面

對于銷售部門的信息反饋,生產經營部在生產結構方面采取以下幾方面的改進。

1、外協會議:針對銷售反映生產經營部門發貨不及時,產品質量存在問題,生產經營部組織了外協溝通會,把目前公司的外協客戶召集到公司進行有效溝通,把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協戶做重要的說明,并提出了相互理解、相互促進的合作手法,同時規定了外協管理日,并由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤,通過幾個月的實戰,外協質量和供貨期明顯好轉!

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。

要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單,然后到技術部領取圖紙并簽上經理名字,生產經理把生產指令單交車間主任,并嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時,要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查,如果配件有問題,當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產品的質量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進!

3、配件倉庫進行合理優化。

針對配件倉庫臟亂差、產品生銹、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上,通過生產經營部代表會議,決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是:天翻地覆、完美體現!)。從_月5日開始,進行整理和細節處理,現在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓,達到按區域、類別、標示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類別產品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫后的產品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢后,倉庫執行了“先進先出”的原則(因為每種配件上有合格標簽和入庫日期,先進先出才有時可查),重新規定倉庫各種產品配件的和最低的限量,利于生產合理計劃和降低庫存成本!

4、看板管理。

看板管理是生產經營部面對目前管理混亂的重要舉措??窗宓氖褂?,給大家一種警覺,大家都明白了什么是自己要做的,什么時候去做,什么時候

完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用,生產節奏清爽了、配件加工及時了,各項工作是均衡有序!

__年,生產經營部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面發展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面:

一、生產現場管理還比較混亂:雖然半年多來一直強化現場管理,但由于員工素質不同,個別區域還有待進一步規范。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!

二、技術部門和生產經營部門配合的不夠深入。從多次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品結構和加工精度要求,都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產,希望在新的年度里,生產經營部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產經營部,適時對產品的改進和質量提升有直接效果!)。

三、人員管理方面:由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的發展方針理解不到位,導致整體戰斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質教育和技能培訓。

四、產品質量和細節管理方面:目前公司產品常出現質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺表面有劃傷缺料等現象,正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續改進!

面對__年新的起跑線。我們生產經營部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協質量管理的長抓不懈,質量管理的持續改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝愿__公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!

部門個人工作總結420__年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就2019年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發

東泰公司技術開發部在共進行新產品開發_項,其中_%實現了批量生產,_%客戶考證中,_%待考證,_%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占_%,國內客戶占_%。

國際客戶包括___電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等_份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程_份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具_份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如_百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。

《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。

比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20__年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20__年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。

加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

部門個人工作總結5創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創一流的標桿企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。

通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎?,F將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

一、立足礦井發展,引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了_m的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填,倡導綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業大學合作在皖北地區率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結

4、提高開采上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從_~_水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為_~_水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對_~_水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將_水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井

隨著煤礦技術的進一步發展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業環網,并先后投入了_多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、OA辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作

隨著采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

(1)、井口罐籠改造,實現機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本。

(2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

(3)、斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

(4)、礦壓在線監測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板在線監測系統,并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

二、發展人才戰略,提供強勁保障

篇(11)

1、結構性矛盾制約著我市工業經濟的良性發展,也使我們工業經濟主管部門長期背上了沉重的包袱。

今年以來,金融危機對我市以煤、電、鋁為主的能源原材料產業結構的負面影響較為嚴重,全市工業經濟運行形勢十分嚴峻。1-4月份,我市規模以上工業企業累計完成工業增加值73.93億元,同比增長3%,低于全省平均增速1.2個百分點,同比回落16.3個百分點。尤其需要引起重視的是,與兄弟地市相比,我們的差距在逐步拉大,1-4月份,信陽、周口、駐馬店三個地市的工業增加值增長在10%以上;許昌、開封、濟源、平頂山、安陽、新鄉6個地市的增速在7%以上,這與省委、省政府要求我們在黃淮四市中率先崛起的希望還有很大的差距。由于我市煤、電、鋁三大行業占的比重較大(增加值占全市規模以上工業的51.6%),工業結構性矛盾突出,調整周期長,難度大,調控手段差,使我們在對推進全市工業經濟快速發展的進程中有時有畏難情緒。

2、積極踐行科學發展觀,力求“九大突破”,努力實現工業經濟平穩較快增長

面對當前嚴峻和復雜多變的經濟形勢,作為工業經濟的主管部門,要堅定不移地按照市委、市政府關于“應對危機、保增長、保民生”的工作部署,堅定信心,克服畏難情緒,共克時艱;要積極踐行科學發展觀,加快推進產業結構調整和增長方式的轉變,以決戰的姿態,打好二季度攻堅戰,最大限度地降低金融危機給企業帶來的不利影響;要努力把危機帶來的壓力轉化為推動我市工業經濟科學發展的動力。為此,在下階段工作中,將突出重點,抓住關鍵,力求在以下九個方面有所突破。

---在提升信心、科學發展上有新突破。堅持化壓力為動力、化挑戰為機遇,有效提振企業發展信心,著力“應挑戰、抓機遇,擴內需、保增長,促轉型、打基礎”。加大形勢、政策宣傳力度,激勵企業發展信心,引導企業加強內部管理、做好員工的思想政治工作,增強企業的凝聚力和向心力,使整個企業成為應對危機和挑戰的堅強堡壘,在新一輪的競爭和發展中搶占先機,確保我市工業經濟平穩較快增長。

---在發展思路上有新突破。圍繞工業經濟發展中的重點和難點問題,著重在經濟運行走勢、結構調整、技術改造、自主創新、節能降耗、人才培養、中小企業服務體系建設等方面深入開展調查研究,分析問題,總結經驗,開拓思路,研究對策。在今年工作中,我們將以科學發展觀為指導,以結構調整為主線,堅持質的提高和量的增長并舉,加快轉變經濟增長方式,提升改造傳統產業,并圍繞四大主導產業,延伸產品鏈條,做大做強骨干企業,抓好運行調節,確保實現全市規模以上工業增加值300億元以上,主營業務收入1000億元以上,年銷售收入億元以上企業保持在100家以上,利稅總額100億元以上,新增規模以上企業100家的

“31111目標”。

---在完善經濟運行協調機制上有新突破。一是加強運行監測與預警。以旬度、月度分析報告和網絡建設為重點,進一步完善制度、改進手段、提高水平,要把原50家重點監測企業擴大到60家,實時監測監控工業經濟運行情況;加強對重要指標的分析,密切跟蹤煤炭、有色、化工、建材等受金融危機沖擊較大的重點行業和重點企業生產經營狀況,及時發現運行中苗頭性、趨勢性問題,防范和化解工業運行中的風險。二是建立重大事項報告制度,提高防范突發事件的水平。要求各縣(市、區)、各有關企業要及時反映經濟運行中的突發事件、重大變化和重要情況,尤其是101家重點服務企業發生資金周轉困難、煤電油運供應短缺、停工停產、在建項目停止、大面積減產、大幅度裁員、停薪欠薪、復工復產等情況要及時報告。三是建立月度工業企業貸款情況通報制度,加強政銀企之間信息的溝通和交流。建立大額收貸提前告知和統一協調機制,運用適度延長期限、調低利率和產業鏈融資、封閉貸款、訂單融資及存貨、應收賬款質押等融資方式,力保重點企業生產經營資金鏈條不斷裂。

---在產業調整振興上有新突破。抓住國家、省實施十大產業調整振興規劃的機遇,加快制定和實施我市產業調整振興規劃和新興產業的發展規劃。我們將圍繞煤及煤化工業、鋁及鋁的深加工業、農副產品加工業、機械制造業四大主導產業,按照“大項目-產業鏈-產業集群-產業基地”進行布局,從小打小鬧、低層次零星布點中解放出來,著力拉長產業鏈條,逐步提升傳統產業水平和產品的技術等級與競爭力,帶動全市工業結構的優化升級。

煤及煤化工業,以“控能增化”為指導思想,積極發展煤-煤化工產業鏈,著力打造中原煤化工基地,加快神火集團薛湖煤礦、永煤集團順河礦建設步伐,積極推進駱集煤礦和柘城煤田開發的前期工作,力爭到2012年,全市煤炭開采能力達到4000萬噸。并在提高現有甲醇產量的基礎上,加快推進永煤集團煤化工基地二期年產50萬噸甲醇、40萬噸醋酸項目和三和化工年產12萬噸脂肪醇聚氧乙烯醚項目建設。

鋁及鋁的深加工業,在深化神火集團和商電鋁業集團電解鋁資源整合的基礎上,適時啟動××神火12萬噸鋁生產線和永城神火25萬噸鋁生產線,加快××市區鋁工業園區的規劃和建設,力爭到2012年,電解鋁產能達到150萬噸左右,鋁加工產能達到50萬噸以上。積極開發鋁型材、鋁板帶箔、車身用鋁合金板材、高檔汽車輪轂等深加工產品,著力推進陽光鋁材年產15萬噸鋁板帶二期生產線建設,加快永城科源公司年產3萬噸電子鋁箔坯料建設,積極做好神火集團年產300萬只鋁合金輪轂項目的前期工作。

農副產品加工業,著力拉長小麥-高檔面粉-營養食品的加工鏈;優質棉-精紡精梳-高檔布-服裝的產業鏈;糧食-飼料-養殖-奶制品、畜禽產品深加工鏈;果品、蔬菜-果酒、營養保健飲品的產業鏈;木材-木材加工-紙制品等產業鏈條,著力提升農副產品的精深加工度,促進農副產品加工業由資源數量型向質量效益型轉變。力爭到2012年全市面粉年產量達到700萬噸,配混飼料達到90萬噸,方便面達到48萬噸,乳制品達到25萬噸,速凍食品達到55萬噸,飲料酒達到8億升,棉紗生產能力達到200萬錠。

機械制造業,以冰熊冷藏車、宇暢掛車、宗慶摩托、德信集團、世紀泰美車業等企業為起點和媒介,積極引進專用汽車、掛車、摩托車、汽車零部件加工項目,促進機械行業快速發展,打造豫東的加工制造業基地。同時,加快推進中分儀器年產500套精密儀器、淮海鑄造年產2萬噸汽車配件30萬噸鑄件、世紀泰美車業年產10萬輛電動車、河南冰熊冷藏汽車公司3000輛冷藏汽車改裝等項

目的建設。力爭到2012年,全市年產電動車達到60萬輛,精密儀器1000套,掛車5000輛,冰柜、冰箱200萬臺。

---在自主創新上有新突破。充分發揮企業在技術創新上的主體作用,積極創新產學研合作機制,大力推進企業技術中心等創新平臺建設,完善鼓勵技術創新和成果轉化的政策體系,引導企業和社會增加創新投入。推動產品結構的調整,提高產品的技術含量和附加值,提升產品品牌價值。一是進一步提高企業的自主創新能力。圍繞高新技術和先進制造業,重點培育前景好、創新力強的技術中心,鼓勵企業爭創國家、省級企業技術中心。加快科技人才資源整合,強化產學研聯合,實施一批具有前瞻性、前沿性的產學研合作項目。采取項目申報優先考慮、政府采購優先選擇、要素保障優先傾斜等措施,激勵企業不斷增強自主創新能力。二是突出品牌引領。鼓勵企業積極爭創高端品牌,增加產品附加值,搶占行業制高點。努力尋求與國內外知名品牌的合資、合作、引進創新,增強品牌實力。三是積極發展循環經濟。抓住循環經濟試點機遇,著力引進一批循環經濟項目,大力推進工業廢渣、廢氣、廢水等廢棄資源的再生利用,促進企業的可持續發展。

---在產業組織結構上有新突破。通過大力引進戰略投資者、加快行業整合、提升核心競爭力、構建內部新機制、增添發展新活力、培育競爭新優勢,努力形成大型企業主導作用更加突出,中小企業支撐更加有力的產業體系。重點推進有色、化工、鋁加工、裝備制造及高新技術領域的戰略合作。對外,著力推進我市企業與國內外優勢企業的戰略合作,重點加強與央企及500強企業的銜接溝通,積極參與全省戰略合作行動計劃。加快推進南京雨潤與福源集團、海泰公司與冰熊冷藏車、三和化工與鄭煤集團等企業的重組或合作力度。對內,圍繞紡織、食品、醫藥等產業,開展產業鏈整合,上下游聯合,推進企業戰略協作,加大組建大企業集團的步伐。

---在集約集群集聚發展上有新突破。一是加快產業集群發展。充分發揮量具、金剛石微粉、面粉加工、食用菌加工等產業基礎優勢,積極推進產業鏈條式延伸、企業特色化歸類、項目集群型組合,加快形成更為鮮明的產業特色和更大規模的產業集群,力爭到2012年全市形成年銷售收入30億元以上的產業集群12個,其中,年銷售收入100億元以上的產業集群4個。充分利用工業集聚區的扶持優惠政策,圍繞特色產業,強力推進工業項目入園,促進工業集約化、園區化、基地化發展。二是推進工業集聚區集約發展。逐步將集聚區打造成能夠適應區位特色、發揮優勢,有效利用區域資源的平臺。加快推進體制創新、技術創新和管理創新,大力推進標準廠房、多層廠房建設,進一步加大集聚區招商引資力度,努力使集聚區建設實現大的突破。

---在項目建設上有新突破。圍繞培育工業主導產業,2009年我市共安排市管重點工業能源項目95個,總投資610億元,今年計劃投資110億元,其中工業項目59個(續建項目30個,新開工項目28個,前期工作項目1個);能源項目36個(續建項目14個,新開工項目18個,前期工作項目4個)。按照“續建項目提前完工、新上項目提前開工、前期工作加快推進”的要求,完善推進項目建設的政策措施,做好協調服務工作,促成項目早落地、早審批、早開工、早建成。一是爭取神火集團薛湖煤礦年產原煤120萬噸及選煤廠、××陽光鋁材公司年產高精度寬幅鋁箔坯料15萬噸項目二期冷軋生產線、神火集團年產3萬噸電子鋁箔及坯料項目7500噸電子鋁箔生產線、永城市眾品食業有限公司年產10萬噸無公害豬肉系列產品生產線等續建項目早日建成投產。二是確保永煤集團龍宇煤化工基地二期工程年產甲醇60萬噸醋酸、40萬噸項目、中聯玻璃有限公司浮法三線技改冷修工程、××市三和化工公司年產脂肪醇聚氧乙烯醚12萬噸項目、永城陸霸車輛有限公司年產1萬輛專用汽車生產線、睢縣福瑞達不銹鋼工業園項目、永煤集團順河煤礦年產原煤60萬噸及配套工程、神火集團60萬千瓦超臨界發電機組、兩個500千伏輸變電工程等項目按時開工建設。三是圍繞構建現代產業體系和國家產業調整振興計劃上項目,積極做好中石油(××)千萬噸煉油廠、國電民權電廠二期2×60萬千瓦發電機組、××熱電廠2×30萬千瓦發電機組、永煤集團駱集煤礦年產原煤60萬噸等重大項目的前期工作,推進產業結構升級,提升產業競爭力。四是建立完善工業項目庫。根據省工業和信息化廳加強工業項目庫建設的要求,抓緊整理、匯總我市十一五后兩年及十二五期間對我市工業經濟發展有重大帶動作用的工業項目,充分發揮重大項目在應對危機、促進發展中的“龍頭”帶動作用。

---在服務企業發展上有新突破。一是建立完善服務體系。構建和完善信息服務、融資服務、技術支持、人才培訓、管理咨詢、創業輔導、市場開拓、政策法律等服務體系,培育和發展一批中小企業核心服務機構,初步建立能夠覆蓋全市的中小企業服務網絡,基本形成滿足中小企業發展需要的社會服務體系。二是認真落實領導聯系企業制度,幫助和指導企業爭取享受國家、省、市各類優惠政策和資金支持。三是積極引導企業加強管理,苦練內功,增強自主創新能力。把加強企業管理作為解決當前企業困難的重要措施,引導企業練好內功,突出戰略、營銷、財務、風險和質量管理,千方百計增收節支。四是一企一策,切實解決好企業生產和發展中的困難和問題。對于市重點服務的101家企業,逐企業摸清企業存在的困難和問題,并明確問題對應的責任單位,列出解決問題的時間表。對于企業發展中存在的問題分類排隊,是個性問題現場解決;共性問題,出臺政策解決;是跨區域的問題,聯合解決。通過扎實有效的措施,幫助企業度過危機,走出困境,努力爭取實現優勢企業上水平,一般企業渡難關,困難企業保生存的服務目標。五是加強督導檢查,確保取得實實在在的效果。要求市下派的十個督導組,每個月對聯系的縣(市、區)定時進行督導,及時反映發現的問題,督促措施的落實。

二、弘揚焦裕祿精神,強化三種意識、搞好三個服務、努力實現“三效”

1、弘揚焦裕祿精神,在服務意識上有待進一步加強

雖然在我市近期組織的民主測評中,我委位于42個參評市直單位的前列,參評的三個業務科室排名也較為靠前,但是在工作中還存在著服務意識不強、服務體系不夠完善、服務手段和方式有待創新、服務質量和效率有待一步提高等方面的問題。

2、強化三種意識,搞好三個服務,努力實現“三效”

開展深入學習實踐科學發展觀的分析檢查階段活動,就要抓住“解放思想、更新觀念”這個“牛鼻子”,通過認真學習、深入討論和嚴格的對照檢查,進一步解放思想、更新觀念,沖出心理“大山”,突破思維“峽谷”,牢固樹立執政為民、實事求是、以經濟建設為中心和以人為本的觀念,消除那些阻礙發展的思想障礙,努力解決存在問題,以更強的改革精神、更濃的開放意識、更實的發展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,創造性地扎實做好各項工作。在思想上和工作中,我們將強化三種意識,搞好三個服務,努力實現“三效”:

一是強化三種意識,即強化服務意識、責任意識、發展意識

---強化服務意識。牢固樹立“公仆”意識,以為民、利民、便民為宗旨,以“兩轉兩提”為抓手,把為基層、企業和社會公眾提供服務作為履行職責、行使職能的基本要求和一切工作的出發點和落腳點。以創新服務方式,提高服務效率為重點,進一步增強服務意識,提高服務能力,拓展服務領域,完善服務體系,創新服務方式,大力營造積極熱情主動辦、跟蹤服務及時辦、克服困難設法辦的為民、務實、清廉機關作風。

---強化責任意識。增強搶抓機遇、時不我待的緊迫感,責任重于泰山的壓力感,發展慢我愧的榮辱感。把責任根植于內心,立足工作崗位,不圖名利得失、不計榮辱寵疏,兢兢業業、腳踏實地地工作,為××的跨越、崛起而奮斗。

---強化發展意識。堅持發展第一要務,并貫穿工作的始終,把促進經濟社會發展作為衡量工作成效的標尺,堅持做到一切圍繞發展、一切為了發展、一切服務于發展。樹立敢于搶先的魄力,敢與強的比,敢和快的賽,敢向高的攀,明確更高的參照系,更高的目標定位,更高的發展水準,更高的工作要求,奮勇爭先,永不滿足,永不懈怠,努力創造一流的工作業績,推動××工業經濟快速健康發展。

二是搞好三個服務,即為市委、市政府決策提供服務;為基層、企業和全市工業經濟發展全力服務;為構建和諧機關熱情服務

---為市委、市政府決策提供服務。積極主動地發揮工業經濟主管部門的作用,深入基層、企業調研,全面調查了解掌握全市工業經濟發展的第一手資料,為市委、市政府“戰危機、保企業、保增長、保民生”等重大決策部署提供服務;同時,堅定不移地做好中央、省、市重大決策、政策、措施的貫徹落實和督導工作。

---為基層、企業真誠服務。建立健全服務體系,進一步加大對企業的支持和幫扶力度,對全市101家重點服務企業,逐家調研、排查,做到“三個一”,即要給企業做一件好事,要為企業辦一件實事,要幫助企業化解一些矛盾。通過對企業實行

“三個一”服務,堅定企業發展的信心,努力促使優勢企業上水平、一般企業渡難關、困難企業保生存。

---為構建和諧機關熱情服務。委黨組努力在思想、政治、工作、學習、生活、作風、紀律等方面為機關全體同志做好保障工作,倡導學習型機關、和諧型機關,構建風清氣正、干事創業的氛圍。

三是努力實現“三效”,即工作節奏有序、快捷、高效;工作姿態務實勤奮、敬業、有效;工作成果真實、可信、實效

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