建筑工程經濟論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇建筑工程經濟論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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(1)監督制度不完善。

缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質量監督目標，對工作人員的職責要求不明確，沒有建立完善的責任制，影響質量監督工作效率的提高。

(2)人員配置不合理。

一些施工建設單位和監督機構沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設，沒有對工作人員進行嚴格培訓，使他們缺乏必要的工作技能，難以嚴格按照流程和要求開展質量監督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。(3)監督過程不規范。沒有嚴格按照要求開展質量監督工作，忽視施工現場的巡查工作，監督檢測記錄工作不到位。沒有及時發現存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預防對策，影響質量監督工作水平提高，對整個工程施工建設也帶來負面影響。

2加強建設工程質量監督，提高建筑經濟效益的策略

為了彌補質量監督存在的缺陷，促進建筑經濟效益提高，結合建筑工程建設實際情況，筆者認為今后應該從以下幾個方面采取完善策略。

(1)完善質量監督制度。

為了促進質量監督水平提高，必須建立完善的質量監督制度，使各項工作都有章可循。例如，建立質量監督告示制度，提高監督工作透明度，從工程施工建設開始，各方都應該享有知情權，了解監督的內容、手段和方式，提高質量監督單位工作積極性，預防質量事故發生，確保工程建設質量。建立集體監督模式，配備專業監督人員，實行持證上崗制度，確保質量監督落實到位。建立事前監督模式，提高監督工作預見性，及時發現可能出現質量問題的部位，并采取有效應對措施，預防質量事故發生，促進整個工程建設效益的提高。另外還要明確質量監督人員職責，落實監督責任制，確保質量監督工作有效進行。

(2)合理配備監督人員。

重視質量監督隊伍建設，引進高素質監督工作人員，為開展質量監督工作準備人才隊伍。加強對監督人員的管理和培訓，使他們嚴格遵循各項規章制度，熟悉工作流程，認識做好監督記錄，促進質量監督工作水平提高。

(3)加大監督資金投入。

增加相應的資金投入，用于購買先進的儀器設備，促進質量監督工作順利進行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實到位，為整個質量監督工作的順利進行做好準備。

(4)重視事前監督控制。

在工程建設之前，要明確質量監督目標，任務，要求，合理配置工作人員，明確各方職責和權限，做好事前監督控制，為提高監督工作水平奠定基礎。要針對不同的工程類型，制定有效的監督方案，確保質量監督有效到位。例如，對深基坑工程，應該加強基礎維護和開挖工程的監督，對裝飾裝修工程應該加強裝飾材料、室內環境檢測，確保工程質量合格。

(5)加強施工巡視監督。

工程監督人員要嚴格遵循規范要求進行施工巡視，定期和不定期開展施工現場檢查，及時發現可能出現的問題，做好相關記錄工作。對巡視中發現的問題要立即采取措施處理，確保質量合格。積極倡導并開展工程創優工作，消除質量隱患和缺陷，提高工程建設質量，促進建設工程經濟效益的提高。

(6)做好事故處理工作。

重視工程竣工驗收監督，做好工程每部分的檢查。同時，在質量監督過程中，對出現的質量問題需要及時做好處理工作，消除質量事故可能帶來的損失，促進整個工程建設效益的提高。

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(二)大部分建筑企業缺乏科學的成本管理的目標大部分的建筑企業在日常的發展過沉重，都只是注重采取各種措施降低工程的整體成本來對經濟成本進行管理，卻沒有較為標準的成本管理體系。甚至很多企業一直沒有制定科學的目標成本本，所以這種情況會對未來企業的發展產生嚴重的形象，并且也會使得企業的收入的到一定的損失。

二、如何通過成本管理提高建筑經濟

(一)保證項目管理人員的整體素質得到全面的提升想要保證成本管理可以正常和有序的開展，保證項目可以正常進行施工，首先要保證建筑工程項目人員有著足夠高的素養以及強烈的責任感，只有這樣，建筑施工企業的成本管理才可以在建筑經濟管理方面起到重要的作用。在提高項目管理人員的整體素質方面，首先要引導項目管理人員深刻認識自己所從事的工作，并且培養項目管理人員在原本的管理水平的基礎上對管理的理念和模式進行更新；與此同時，還要對項目管理人員采取持證上崗的方式，注重對項目管人員的專業技能方面的培訓。將管理人員隊伍整體素質與培養建筑企業項目管理人員的積極性方面同時進行。在保證建筑施工企業的項目管理人員原有基礎水平的前提下，逐漸對他們進行完善，引導項目管理人員學習國外的科學管理模式，注重項目管理人員與建筑企業的管理層的溝通和交流，從整體提高項目經理的工作能力。

(二)通過科學手段對經濟經本進行預測控制，從而為經濟合同的順利履行提供保障建筑施工企業需要全方位的清算核查施工項目的工程成本，并且建筑施工企業還需要與施工單位建立一個完善的承包合同，在簽訂合同的過程中，應該對所簽訂的合同進行深入的研究，以保證全完領會其中的隱藏含義，從而保證不會留下什么漏洞被施工單位所利用。確保完成以上的所有步驟，才可以對項目進行正式的工程施工。在進行工程項目的成本管理的過程中，應當注重權力與責任的分離，而且在簽訂合同的時候，更應該注重這一問題，從而保證工程可以順利的實施。

(三)注重對項目成本的核算管理工作項目成本管理是基于建筑項目成本核算而建立，也就是說，建筑項目成本核算是項目成本管理方面的依據和基礎。如果沒有足夠的成本核算，那么在成本分析、成本控制和成本計劃方面的工作很難有進展可言。所以，想要實現對項目成本管理的根本上的強化，就需要首先建立一個較為完善得監督制度，然后對項目成本管理的整個過程都進行嚴格的監管，在此過程中，要有專門的核算人員對數據進行記錄和認真地校對，然后按照規定的流程進行，盡可能保證沒有問題。

(四)全面管理和控制項目內的各個環節的成本實際的工程項目從投標開始直到最終的工程項目的完工，都是要依賴于成本的管理。所以，企業的成本管理控制是一項非常復雜的工作，需要在管理理念的基礎上進行，這同時也促進了建筑企業內部的所有的員工對于成本控制的意識。對工程項目中的每一個環節都進行全方位的成本管理控制，以確保企業的利潤可以實現最大化。在工程的投標階段，工程項目的投標預算可以由企業的管理人員按照企業的實際控制狀況進行，采用經濟手段和行政手段，以項目預算作為基礎，由項目的投標部門進行投標，這種投標的方式可以對投標過程中的各種開銷進行限制，并且可以使得項目的投標部門全方位的對被投標項目進行考察，并且以企業的預算為標準分配資源，論證考察被投標項目的所有事項，從根本上保證投標的正確性和成功率。這種方式比傳統的投標方式少了很多不必要的成本，所以間接地提高建筑企業的利潤。在技術層面而言，技術管理本身就是對成本管理的科學管控的方式。目前主要有兩個問題影響到技術管理。第一是是否合理規劃化建筑市場的施工情況，是否做到安全生產以保證損失降到最低，其次是有沒有通過技術方面的各種革新，省略各種對于的環節和程序，從而實現根本上的節約資源；此外還有機械設備以及材料管理層面的控制。原材料成本費用占建筑工程項目的總費用的絕大部分，所以要從采購、使用等方面構建較為完備的管理制度，以實現對原材料的全范圍的原料成本管理和控制。例如對供應商進行招標，然后對大量的原材料實行分批提供的方式，這樣可以大幅降低原材料的儲存費用。

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二、水利工程建筑景觀設計原則

水利工程建筑設計是一門藝術，繪畫藝術是水利工程建筑設計師們最直接、最豐富的靈感源泉，每種藝術形式都為水利工程建筑設計師們的藝術思想和形式語言提供借鑒。

1.整齊劃一原則。

水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面，整體設計呈現整齊劃一、秩序統一。

2.平衡對稱原則。

水利工程建筑造型設計要呈現既變化又一致、結構布局呈現等量不等形的對稱平衡。

3.比例經典原則。

水利工程建筑結構整體與局部、局部與局部之間，總體要呈現8：5黃金分割經典比例。

4.對比調和原則。

水利工程建筑材料、材質、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統一體要呈現鮮明醒目、融合協調。

三、景觀設計藝術在水利工程建筑關鍵點中的運用

現代社會飛速發展，水利工程建筑越來越多地注重視覺效果，要與人們日常生產生活環境和諧統一，逐漸成為人們一個賞心悅目的景觀，甚至成為游客的一個旅游景點。所以在水利工程建筑總平面設計、建筑造型設計、建筑裝飾材料及色彩設計、附屬設備外形設計等幾個關鍵點上要運用景觀設計藝術，使水利工程建筑景觀化，不斷提升水利工程建筑的文化品位。

1.總平面設計。

水利工程建筑總平面設計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設施的總平面布局設計，水利工程建筑總平面設計要做到功能分區、布局合理、流線簡潔、有序順暢、聯系方便，景觀與建筑環境綠化美化、呈現移步換景效果。在泵站總平面設計中，房屋排列間距要達標，符合日照通風條件，滿足環境要求和服務功能，最大限度發揮建筑物的功效。城市內的排澇泵站處因為它在城市之中，不僅是水利工程建筑，更是城市景觀建筑，要綜合城市交通、管網、周邊建筑設施以及城市歷史文化、風土人情等環境因素，從設計到建設全程都要把它看成是一個城市景觀，與周邊堤防、河道等城市景觀相結合，融為一體，體現城市的人文歷史和文化品位。

2.建筑造型設計。

水利工程建筑造型設計是設計師根據水利工程建筑的基本功能要求，建筑造型做到內部結構要安全實用，外部結構要美觀大方，既要反映建筑的性格特征，又要表現地方的文化底蘊，既要與它所處的具體環境相協調，又要展現水利工程建筑特色，絕對不能憑空想象、追隨“時尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護各種水利水電設施設備，過去一般就設計成火柴盒形，實用有余，美觀不足。所以在現代水利工程建筑景觀設計時，設計風格要與外界環境融合，結合當地的人文地理特點以及周圍環境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型，蘇瓦粉墻，屋角翹起，中式圍墻，洞形大門，古色古香、寧靜幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一，錯落有致，富于節奏感又不失均衡感，使水利工程建筑脫穎而出，與附近人文景觀相得益彰。

3.建筑材料設計。

由于水利工程建筑多處在野外水下，常年經受風吹雨打、日曬雨淋，所以在材料選擇上要考慮其抗風性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質感影響建筑造型設計、風格特色和保鮮時間，比如門窗材料要承受超常的風荷載，建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優質外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍色、白色等冷色系的色調，但局部可以少量增加紅、黃等暖色調，以改變水利工程建筑物單調沉悶的感覺，具體要根據各單體建筑的功能和所處環境，綜合考慮各種因素，科學合理使用色彩。

4.附屬設備外形設計。

在啟閉機房、泵房等附屬設備建筑結構設計時，要做到簡潔明快、線條完整，減少視覺干擾。對機電設備的外形設計可以設計成不同設備不同顏色、不同色調，色彩不宜過濃過艷，總體和諧悅目、簡潔大方。建筑物頂部要因地制宜，不一定要戴“帽子”，簡潔平整也會收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能，設計科學會產生錦上添花之效果。水利工程建筑還應注重夜景設計，突出夜景效果。

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（1）建筑工程項目的安全管理。

從建筑經濟管理的角度來看，若是承包商未能將建筑工程項目的安全管理工作控制好，那么一旦出現工程事故，不但會使建筑項目進度與質量受到影響，并且還會使工程項目的成本急劇增加。所以，承包單位應加大力度做好安全方面的管理工作，為建筑經濟得到有效管理以及健康發展打下堅實基礎。

（2）建筑工程項目的質量管理。

質量是一切建筑工程項目的立身之本，質量不達標的工程項目談不上任何價值。針對建筑工程項目的質量管理，一方面它是業主以及項目總承包單位管理工作的重中之重，另一方面它還是建筑經濟管理與發展時應當高度重視的因素。

（3）建筑工程項目的合同管理。

基于業主僅和總承包單位簽訂合同，并且合同結構通常較為簡單，再加之合同數量相對較少，所以業主方面的組織管理與協調工作量較小，這樣能夠發揮出總承包單位多層次、全方面工作協調的積極性。

（4）建筑工程項目的造價管理。

基于總承包價格很早便可以確定，所以業主方面承擔的風險較小。然而，若想使建筑工程項目獲得預期的經濟效益，那么造價管理便是控制經濟效益水平的方式之一。建筑材料、機械設備以及人力資源等都是成本的主要增長點，建筑工程項目所使用的材料越多、機械設備價格越高、施工人員越多，相應的工程項目成本便會增加。除非創造出來的工程項目在功能方面超過預期水平，否則經濟效益必然不會很高。

（5）建筑工程項目的進度管理。

建設計劃進度控制是按照業主要求以及合同工期進行的，具體則是依據建筑工程項目特點、建設邏輯關系，以及工程中合理安排、設計、采購、施工、試車間的合理交叉開展編制各階段、各環節的具體規劃。一般應用的方式是動態控制，以此保證建設工程項目目標能夠順利實現。工程進度管理直接影響到業主以及總承包單位的各自利益，所以這也是建筑經濟管理與發展的重點。

2工程項目EPC總承包模式下建筑經濟管理與發展的主要內容

考慮到建筑經濟管理與發展的一般途徑，以業主與總承包單位的視角來看，應該從安全管理、質量管理、造價管理以及進度管理來編訂建筑經濟管理與發展的主要內容。

2.1工程安全的管理辦法

業主方面應及時提供給總承包單位必要的供熱、供氣、通訊、供水、排水等地下管線材料，周邊建筑物、構建物、地下工程的相關資料，水文、氣象方面的資料，并且要確保文件及材料的真實、可靠、完整。與此同時，不能向總承包單位提出違反建筑工程安全法律、法規的要求，不能肆意壓縮合同所規定的要求，也不能要求承包商購入、租賃或者使用達不到施工要求的各種機械設備及配套設施。在實施過程中，總承包應由項目經理、施工經理、安全工程師、項目分包負責人以及分包施工經理組成臨時安全委員會。①實施項目安全工作管理。主要包括對施工現場人員的技能培訓、安全意識培訓，審驗進場的施工設備和操作人員的資格；②在實際施工過程中，嚴格按照國家安全生產的路線、方針、政策開展工作。

2.2工程質量的管理辦法

建筑工程項目需完善質量管理體系，并加以構建質量管理的長效機制。工程承包單位人員應深入學習質量管理方面的規范及規程，強化質量管理意識，并利用相關的培訓、教育來提升質量管理的實際水平。同時，總承包單位還應在承包合同內，以書面承諾的形式確定質量管理目標，并由業主以及監理單位適時對質量管理的工作責任履行情況作出考核。對于施工現場，總承包單位應當充分結合自身實際情況，在確保質量的基礎上，進行定期自檢。對于竣工階段出現的質量問題，應按照監理單位的要求，及時返工重修，直到達到質量要求。總之，建筑工程項目質量管理的長效機制，應充分結合相關管理責任，憑借制度化的模式，最終形成質量管理的企業文化內容。

2.3工程造價的管理辦法

做好建筑工程項目的施工組織管理能夠有效保證工程造價管理，針對建筑工程各個環節完成的工作量以及工程預算情況進行嚴格把關，并根據工程價格管理系統、定額管理系統、造價控制系統以及造價評估系統，集中做好關鍵項目造價額度的控制工作。在報審建筑工程造價的工作中，努力實現投資項目不重復、不遺漏、不超投資的控制目標。與此同時，在建筑工程施工審核的過程中，若出現色劑變更或者工程不可預見費用時，應盡最大努力將所出現的問題在工程施工之前進行妥善處理，防止出現不應有的投資費用。

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(一)華夏建筑的倫理層次。眾所周知，華夏建筑是土生土長，發自底里而冠絕世界，如伊東忠太所稱道的中國藝術價值有著“一種偉大之氣魄和不可端倪之技能”。毫無疑問華夏建筑的偉大來自文化大傳統時代就滲透在建筑中的象征類比能力，人類同世界上眾多生命相似，“王權”領地意識自始至終影響著人類，建筑的體量和生存不可缺少性使建筑天然地具備可以感知觸摸的敬畏。而中國對建筑的象征解讀更加強調，“在傳統的中國觀念上，除了將整個建筑形制本身看作是‘禮制’的內容之一外，同時另外也產生了一系列由禮，的要求而來的禮制建筑。由此《周禮》每章均以“惟王建國，辨萬正位，體國經野，設官分職，以為民極”作為開篇，盡管對于《周禮》文獻的真實性存疑，但表明后世漢朝借助周代的口傳之禮，在整個國家推崇“禮儀”文化，圍繞禮儀而服務的“造物”、“建筑”、“服裝”等被嚴謹分類。西萬國家大多通過塑造王宰天地萬物的王神構成信仰依賴，而中國是通過祭祀天地表達生存敬畏和感恩。建筑象征神的尊嚴產生至誠的儀式，因此禮制建筑的思維在中國關系著“替天行道”，建筑通過對宇宙空間的原型摹塑，開啟空間作為營國萬略和地位等級的標準。傳至后世，中軸布局、堂院圍合都緊密透辟“王次分明、井然秩序”的精神暗示，在整體社會中都自覺形成將建筑的祭祀祖先、天地與教化民眾聯系在一起。然而現代社會，重要的國家社櫻建筑呈現什么形式，各式山寨美國國會，或者泛濫的羅馬柱式建筑。      

(二)當代建筑傳播語境中倫理樣態的缺失。以來，中國留下的建筑樣態仍然發揮著對他者文化的消融作用。而事實上，中國建筑和西式建筑在結構上存在一定的共通處，都是框架結構，都有山墻儀式。正如李允抓所言“現代建筑包合著很多中國傳統建筑的內容，它們之間有很多相同的原則，只不過是較為難于直接察覺而已。在上海、青島、武漢等城市大片的租界建筑保存相對完好，這是一種建筑的財富，但如果張揚西萬建筑的裝飾性外衣壓縮民族建筑的裝飾意境，也就影響著中國建筑的文化追求。這或許是造成千城同質的基因，今天建筑設計面臨的問題就在于“市場”的追求，要從殖民影響嚴重的城市中重鑄傳統建筑需要社會各界的“踐良知”。從城市人流量最大的公共性建筑著手，高鐵站、機場、影劇院、規劃館都可以成為傳統建筑文化的傳播點，政府機關、法院、公安等產生威儀、秩序的官式建筑，也同樣能夠成為社會性禮儀的公共媒介，透過建筑激發出對國家和民族的精神是潛移默化的社會倫理教化，是大眾傳播媒介意義的普世倫理。    

然而當代的建筑困境是設計樣態(形式美)問題，我們正在失去“養育一萬人，的環境，正在失去環境所衍生的社會精神。或者說，整體社會正在營造新的精神，一種拋離傳統基因的新精神，如果精神對環境能夠產生直接的影響，那么透過建筑形態設計表達隱喻的文化精神是當代必須思考的，舊的樣態與新的材料結合而出的形式問題，為了迎合材料而拋棄傳統形式，或為了舊的形式一定隔絕新的材料都是不可取的。今天的材料已經不是夯土、木作等生態材料，今天的工匠也失去了“師徒傳承”模式的社會基礎，工匠正在老去，年輕的工匠卻不知在何萬，活態的“肌體”建筑需要工匠和工匠的建造精神，可以引入他者建筑文化中的理論和成果，推動中國的建筑學科和建筑的發展，但是在具體形態和材料結構的選擇和應用上，必須有層次地保留傳統建筑的精神語言。

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建筑工程造價管理工作是現代社會建筑建設工程中的重要組成部分，也是保證建筑工程經濟效益的關鍵環節。對建筑工程的造價進行控制能夠促使工程投資項目造價管理人員在正式開始之前對其進行全面的方案制定、方案設計審核，全方位、多角度、多層次的了解建筑工程項目詳情，對項目工程進行動態監控，從而有效掌握建筑工程項目的利潤情況，將其經濟收益控制在一定程度之內，避免產生不必要的經濟損失。

2建筑造價管理原則

2.1設計為重點原則

建筑工程造價管理人員在開展工程造價管理工作時，要注意嚴格遵循“設計為重點原則”，在將工程造價管理貫穿整個項目進程的同時，引入工程設計，并在工程設計階段對建筑工程進行造價成本控制。工程設計是建筑工程造價管理全過程的第一關，若在設計階段強化工程造價控制，就能結合建筑工程的實際情況，優化選擇合理的施工工藝、施工材料、設備，提高建筑工程性價比，充分體現建筑造價管理的經濟效益控制優勢。造價管理人員要重視設計階段的造價控制，通過此階段的造價控制提升建筑工程施工質量。

2.2主動控制原則

建筑工程造價管理人員在開展工程造價管理工作時，要注意遵循“主動控制原則”。主動控制原則，就是指需要造價管理人員對工程造價進行預算管理，將可能出現的各種風險及情況均納入預案計劃中，并根據可能出現的風險因素制定相應的預防措施，從而保證建筑工程進展順利，避免偏離原有目標。

3建筑造價管理提升工程經濟效益措施

3.1招標環節造價管理

針對建筑工程建設單位，要提升建筑工程的經濟效益，就要做好建筑工程招標環節的造價管理。建設單位造價管理人員在建筑工程的招投標階段要對工程設計招標、工程施工招標等文件進行嚴格管理，并對項目中重要物資的招投標行為進行審查。造價管理人員要嚴格審核施工單位的施工資質及其相關經驗，并采取實地考察的方式進行審核，從而避免出現招錄到信用較差施工單位的情況。造價管理人員還要全面掌握建筑工程項目的造價成本，防止投標單位惡意競標。另外，造價管理人員還可以在管理工作中采用“工程量清單計價”模式，就是通過統一的計量計算規則提供工程量清單，并由投標人根據自身實際情況與市場情況進行報價競標，這種方法也可以有效控制工程成本，提高建筑工程的經濟效益[2]。

3.2做好預算和決算管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要提升建筑工程的經濟效益，就要做好預算和決算工作。首先，造價管理人員要對建筑工程所需的主材、輔材及其他耗材進行統計，保證材料采購數量符合施工需求，避免出現采購數量過多或不足的情況，減少材料采購資金的浪費。然后要提前統計、預估建筑工程施工人員的勞務費用，控制施工人工費；造價管理人員要結合建筑工程施工現場情況、施工難度，依據現階段市場平均價格和單位內部人員的標準工作進行計算。最后，造價管理人員要在預算與決算階段對建筑工程施工可能產生的設備使用與維護費用進行計算；造價管理人員要根據單位本身的施工機械設備情況，計算施工機械費用在使用過程中產生的攤銷費用及租賃費用，并綜合施工情況核定需要租賃的機械設備數量，優化機械設備管理方案，從而實現控制造價成本的目的[1]。

3.3施工環節造價管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要通過增強建筑造價管理工作提升建筑工程的經濟效益，還要做好施工環節的造價管理工作。造價管理人員要結合現階段的市場發展形勢，對施工單位的施工費用進行預估，從實際需求的角度出發，在合理范圍內降低施工費用，并加強對施工環節的管理，對建筑工程施工勞務成本、施工現場資源成本進行管理，讓施工單位定期上報每天施工費用消耗明細，推動建筑工程施工造價管理規范化發展。此外，造價管理人員要認真審核變更明細，并嚴格規定變更條件，避免出現隨意修改施工方案的情況出現，確保施工預算與原方案的順利推進。從而避免不必要的成本浪費。

3.4竣工環節造價管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要從竣工環節入手，提高竣工環節的造價控制程度，認真、嚴謹的開展工程審核工作，保證建筑工程的工程量，根據承包合同、施工圖紙、變更計劃及現場簽證等資料對已完成的工作量進行計算，并進行核算，杜絕出現施工單位謊報施工量的情況出現。造價管理人員還要做好套價工作，熟悉工程定額書中的詳細單價和具體施工內容，并結合工程預算對其進行定額套價。

4結語

總而言之，建筑工程造價管理工程是一項極為復雜的、專業的、系統的工程管理工作，要想加強建筑工程造價管理工作不是一朝一夕能夠完成的，也不是針對某一環節工作就能夠達到的。造價管理人員要想通過強化建筑工程造價管理工作提升建筑工程的經濟效益，就要明確建筑工程經濟效益的主要來源，不斷提升自身管理水平，引進科學管理體系，全面開展造價管理工作，從而有效控制建筑工程各個環節成本，有計劃的提升建筑工程的經濟效益。

【管理學博士論文參考文獻】

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日常測量中常用全站儀為SET250RX。在免棱鏡模式下，該儀器測距范圍為0.3~400m，測距精度0.3~200m范圍為（3+2×10-6D）mm，200~350m范圍為（5+10×10-6D）mm，350~400m范圍為（10+10×10-6D）mm，完全滿足CJJ/T8-2011《城市測量規范》和GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計算規范》的精度要求。免棱鏡全站儀常用對邊測量。對邊測量也稱間接測距，當兩點之間不能直接測距時，可將全站儀安置在能夠觀測到兩點的任意位置，利用全站儀同時觀測儀器與鏡站間的斜距、豎直角、水平角，間接計算兩鏡站點間的水平距離、斜距和高差[1-3]圖中A、B為兩測點，為了測定兩點之間的水平距離D和高差h，可在與A、B兩點都通視的任意點O上安置全站儀，觀測O至A、B兩點的斜距S1、S2和豎直角α1、α2以及水平夾角β，然后由三角高程測量原理和三角余弦定理得出此兩點的水平距離和高差。計算公式如下：(2)測量時只需要使用全站儀中的對邊測量程序，屏幕就會顯示A、B兩測點之間的水平距離、斜距、高差。對邊測量有連續式和放射式兩種測量模式，一般使用連續式對邊測量功能。

2免棱鏡測量技術的運用

2.1建筑物高度測量

建筑物高度測量可以采取常規的測量方法，如用鋼尺直接量取，也可以采用光電測距通過三角高程測量的方法施測。但是，如果碰到以下幾種情況，常規測量方法就無法測量了。如圖2，建筑物屋頂為坡屋頂，高度需要測量至屋脊位置。圖3中，建筑物為高層建筑物，屋頂雖然為帶女兒墻的普通平屋頂，但是在屋頂的附屬設施設備層女兒墻上，有一桿狀裝飾物，按照規定，該裝飾物的頂部高度需要實測。圖4中，建筑物屋頂有一凸出墻面的檐口H2，建筑物申報高度H=H1+H2，所以需要對檐口H2進行測量。在這幾種情況下，運用免棱鏡測量技術，使用對邊測量功能，以建筑物室外地坪為起始點置零，對邊測量上述位置，就可以精確計算建筑物的高度。

2.2建筑物面積測量

房屋建筑面積系指房屋外墻（柱）勒腳以上各層的水平投影面積，包括陽臺、挑廊、地下室、室外樓梯等，且具備上蓋，結構牢固，層高2.2m以上（含2.2m）。單層建筑物的建筑面積，應按其外墻勒角以上結構水平面積計算，并按不同的高度確定其面積的計算：多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結構水平面積計算，2層及以上樓層應按其外墻結構水平面積計算。根據規范，建筑面積計算的精度要求如下：ms為面積測算中誤差，單位為平方米；s為面積，單位為平方米。在測量中，建筑物一層一般用鋼尺測量建筑物的所有邊長，包括門斗、陽臺等，然后內業計算其面積。但是對于二層以上的部分，無法用鋼尺直接測量。在實際工作中，經常碰到比較特殊的建筑物，如大酒店、辦公樓、體育場館等，每一層的建筑外輪廓線投影都不同。如圖5，建筑物每一層的建筑面積都不一樣，這給外業數據采集增加了很大難度。為了保證每一層建筑面積計算的精確性，必須使用免棱鏡全站儀的對邊測量功能，遠距離測量每一邊長，然后分層計算每一層的建筑面積。

2.3建筑物四至距離測量

在城市建設項目審批中，建筑物至周邊規劃道路紅線、規劃河道藍線、綠化控制線、土地界址線的距離，建筑物與鄰近建筑物的平面位置關系，都有嚴格規定。建筑物與四至邊界的距離采用實量法，即在實地采用鋼尺進行距離丈量。采用實量法時，應嚴格依據規劃許可證附圖標示位置量測，保證量測的四至數據為最小距離，并進行多余觀測，兩次同精度丈量較差相對誤差不大于1/4000，距離應加尺長和傾斜改正。一層建筑物的距離都可以通過鋼尺測量，二層以上則很難利用鋼尺測量。如圖6，在該項目規劃許可證附圖中，要求測量1號樓“砼2”至綜合樓“砼5”之間的距離、2號樓“砼3”至綜合樓“砼7”之間的距離。這時，就需要運用免棱鏡測量技術，使用對邊測量功能，架設全站儀，實地測量四至距離，然后繪制四至尺寸圖。

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EPC總承包工程項目管理模式是指業主將設計與施工全部委托給專業建筑承包公司來完成的工程項目管理模式，其中還包括機械設備和施工材料的選擇和采購。以訂立的合同為準，該模式對承包的整個工程負責，總承包商始終處于主導地位，但是也承擔主要的風險。這種管理模式下把業主的權利進行了直接的限制。而且這種模式下能夠增加承包商的自主創造行，因為承包商可以充分發揮自己的施工技術和工程管理優勢，追求最直接的經濟效益，業主為了提高項目管理的效率必須減少參與力度，所以承包商要追求項目的最終收益并能夠及時控制工期具有更大程度的確定性，從而對工程造價進行合理肯定和合理的控制，有利于有效使用工程建設資金，提高投資效益，切實維護有關各方的經濟利益。

1.2是我國建筑業的發展的必然選擇

我國的建筑業發展也具備了一定的基礎，而且我國的建筑承包業存在著很多的不良習慣，但是從跨國大企業的發展運行來看，實施EPC項目管理模式是值得提倡的，那么就我國的項目承包管理模式來看，首先是企業的管理制度不夠規范，企業的領導階層在很大程度上決策了項目的一切計劃和進程，所以建筑承包工程的模式必須要走程序，認識到國際化的管理是最實際最值得借鑒的，再加上我國的建筑承包企業觀念落后，沒有創新意識，給項目工程的建設帶來很大的被動性。對我國的建筑業產生的影響是關鍵的。所以提倡EPC的管理模式，是適合我國的經濟發展需要的，而且我國的現代經濟發展模式，從本質上要求了我國建筑工程的管理模式，在面臨著國外項目的激烈競爭，所以EPC項目要在我國建筑業實施并運行，是值得提倡的。

2工程實施EPC總承包模式的主要方法

2.1先改變傳統的工程承包意識

EPC總承包工程的項目管理模式，是最適合我國現代建筑行業發展的管理模式，而且它使建筑經濟得到更具體的保障。所以要改變人們的傳統思想觀念就得大力宣傳EPC對于工程項目管理的重要性，使人們的思想認識到這一點，因此建立起EPC模式的真正運用內涵。所以為了社會經濟的進步，建筑工程事業的發展，政府管理部門應當對項目承包工程工作認識到位，加強宣傳這一模式對工程產生的主要有利影響，從而使工程的總承包力度加大，是總承包工程逐步得到社會的認可，針對性的開展對EPC承包模式的研討、培訓，從而使傳統的承保施工作業意識改變。只有改變原先落后的承包施工意識，才能給我國的建筑事業進一步利用EPC項目管理，取得更大的經濟實際收益，以此來推動更多的建筑工程的發展和建設，而且原先的承包工程模式已經不能適應社會現代化建設大要求，這種模式是對外來技術的引進和改善，從而使我國的建筑工程承包模式變得更加完善和全面，所以改變觀念就是成功開始的基礎。

2.2具體結合實際完善EPC的承包工程模式

任何新事物都是要符合生產發展所需要才引進和使用的，因為我國的國情決定了，絕對不能照搬一些表面上看似完美的管理模式，而是引進先進的模式實施的注重改變和完善，從而根本上保證其符合我國建筑事業發展的需要。所以對于建重工程來說應當重視引進的EPC結構模式，重視重組直至建立起適合的EPC建筑承包管理模式。所以要適應我國的國情就要設計適合本身承包情況的EPC管理模式，例如組織機構建立起適合EPC的組合和團隊，多加改進學習國外的先進管理模式，然后培養大量的EPC管理需要的人才，積極開展合作與交流同其他運用EPC結構已經純熟的企業。最后還要重視對EPC承包工程項目相關人員的培訓，已全面的適應社會對國內建筑發展事業的需要。

2.3健全完善EPC項目承包管理的法律制度我國的經濟體制決定了我國建筑事業的發展比較混亂，盲目建設的工程項目不勝枚舉，所以EPC項目承包管理制度從根本上避免了項目開發的盲目性，而且項目的開發和管理都要實施有法可依、執法必嚴，所以才能改變當前我國的建筑事業規章制度混亂的局面，所以EPC項目承包工程要做到全面、包括軟硬件的設施。因此建立健全完善EPC的法律制度，能夠市建筑業的發展朝井然有序的方向發展，而且EPC的先進承包管理模式，也只有在完善的法律制度下才能把其科學本質展現出來，所以EPC的項目承包管理制度下產生的建筑經濟管理模式，是值得贊同和發揚得，為確保EPC項目管理制度的進一步發揮其本質作用，我國政府也要為了我國的建筑事業加大執法力度，從而使我國的現代化城市進程加快，確保建設項目從前期的策劃、圖紙的設計布局、勘察設計、工程承發包方、施工進度、再到后期的及時竣工，都要有詳細的法律法規，作為基本的保障。所以EPC承包工程項目管理存在的一些現實直接問題，都能被合理規范的社會法律等方面的制度體系給蓋嚴，從而使EPC的發展前景更加的廣闊，使其的運用和實施變得更加的科學合理，以致被更大面積和范圍的使用在各種建筑承包模式上，從而給我國的建筑事業帶來良好的發展依據。

2.4促使我國的現代化建設更進一步

EPC的工程承包模式，發展前景之所以廣闊，是因為我國的國情決定的，這項技術的引用就是對我國現代化建設最負責的表現，而且EPC承包模式從根本上是科學和先進的，對工程項目的承包和建設具有更大的吸引力，這項技術的引用得以保證，我國的建筑工程事業為主的建筑經濟模式能夠積極進行下去。EPC的承包模式最大程度上規避了承包商的經濟投資風險，能夠提供更多的世紀經濟收益，在建筑經濟主導的形勢下。所以EPC管理技術能夠夯實我國建筑行業的經濟發展規律，促使建筑經濟模式能夠走向更深更遠的建筑發展形勢。使引用的企業能夠積極調整自身的不足之處，從而優勢互補，以實現建筑企業的規模經濟效益。

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目前，國際上開始探討一種新的合作關系，即“伙伴關系”。尤其是英國、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項目的造價管理工作中。在工程造價管理工作中，訂立合約的雙方，通過各自的代表，商定共同的目標，找到解決爭端的方法，分享共同的收益。

在長期的工程實踐中，人們從單純的合約關系，發展為對雙贏理念的認同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過共同合作實現各自的目標，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價管理中引入雙贏理念，即投資者達到預期收益，承包商獲得合理的期望利潤。例如，雖然從合同上講，業主(工程師)沒有義務向承包商提供幫助，但從工程建設的大局來說，業主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對某些似是而非、模棱兩可的機會，還可以基于友好考慮而主動放棄。達到雙贏，對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實現雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關系，在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關系。因此，要求雙方合作的經濟活動具有較高的透明度。另外，按國際慣例和成功經驗，在工程項目建設中委托專業中介咨詢機構，可以保證雙贏模式的實施。

二、工程項目成本控制與分析

工程項目成本管理是根據工程項目特點，在施工過程中對項目成本組織預測、規劃、考核、實施控制、分析等進行的一系列價格管理活動。工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內容，它關系到施工項目是否盈利。在工程總價包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法如下：

(1)工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將“四費”落實到經營、勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

(2)做好成本核算。工程開工前，按照施工圖紙做好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算做好對比，制定出人材機的成本目標。若實行包工不包料的分包形式，人工費用可一次包死，不再調整，此項支出即為固定值。

(3)工程竣工后，進行成本核算。做好竣工結算，調整可調的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的類似工程提供參考依據。

三、改革和完善工程造價的計價依據及計價辦法

計價依據及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關鍵。要繼續完善和改革現行工程造價計價依據及計價辦法。計價依據及計價辦法改革和完善的思路應該是：統一量，放開價，指導費。真正市場化的價格機制是通過價值規律來起作用的，價值規律這只看不見的的另機手在自發地調節著建設市場的供給與需求。工程價格若真正實現市場化，就有可能自發地調節建筑市場的供求，就有可能通過企業成長與破產來維持市場的均衡。我國經濟體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價的確定不可能游離于經濟體制改革之外，因此，建筑工程造價的管理必須以市場為取向，遵循市場經濟的客觀規律，最終建立以市場形成工程價格的機制。

四、建立工程造價信息咨詢服務系統

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Abstract: The general construction of hydropower engineering design cycle, large-scale investment, the technical conditions complex, it is impossible to establish and, like other manufacturing standard cost control system, which put forward higher requirements for project cost management of construction design enterprises.Key words: water resources and hydropower; design; innovation

中圖分類號：TV5文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著市場競爭的加劇，水電工程建筑設計行業間的競爭也不斷增強，設計企業的利潤空間越來越小。因此，努力做好工程設計、控制項目成本、優化資源配置，成為廣大水利水電企業在低成本競爭中保持不敗之地的關鍵手段。基于此, 筆者提出一些見解與同行共勉, 把水利水電工程建筑設計水平在現有基礎上再提高一步, 以滿足建設、運行管理和社會各界人們對物質和精神文化水平不斷提升的要求。

1 建筑設計特點

(1) 建筑物的平面位置和范圍由水工專業根據使用要求確定, 即水利水電工程建筑的基礎受到水工建筑物的制約; 而建筑物高度則由水力機械設備吊裝高度或水閘啟閉機運行高度、變配電設施高度等因素確定。鑒于水利水電工程建筑設計平面位置、尺寸、形狀和高度均已由相關專業確定, 即建筑設計空間只能在有限的范圍內變化, 這就給建筑藝術的創造增加了設計難度。

(2) 水工建筑物周圍一般都有山、水、林、路, 甚至有一部分在城區, 如城市防洪工程, 這給建筑藝術的創造提供了良好的條件, 可以利用這些有利條件將建筑融于其中, 構成美麗、人水和諧的人文景觀環境。

(3) 水利水電工程將帶動當地經濟建設, 推動當地經濟發展; 同時, 當地經濟的發展, 又帶動周邊建筑物在當地傳統建筑基調上的升華, 豐富建設地點局部的人文景觀。因此水利水電工程建筑設計形式應有超前意識。當附近建筑群建起來之后, 先建成的水利水電建筑與周邊后建的建筑群融合, 并且不遜色于后期的建筑群。

(4) 受傳統節約思想的影響和管理機制的制約,在可行性研究或初步設計階段未對建筑設計進行深入研究, 所列概算資金偏緊, 因此, 在施工圖設計時, 往往比概算數額有所突破, 被視為不合理、不合規。施工圖設計時要求用很少錢的前提下, 做好建筑設計這篇大文章, 無疑給建筑設計創新帶來諸多困難和阻力, 再加上建筑設計不是初步設計審查的重點, 在施工圖設計時受到業主思維模式和經濟條件限制, 方案變更的隨意性較大。因此, 相當多的建筑實施方案, 已不再是建筑師們所構思的方案。

(5) 由于水工建筑物處于水體中, 必須考慮安全防護與防范, 又由于相當一部分水工建筑物處于邊遠地區, 建筑設計應考慮特殊的防范措施, 確保人身和室內設備的安全。

2 建筑設計實踐

多年來, 筆者在從事水利水電工程建筑設計工作時, 總是考慮水利水電工程建筑設計的特點, 精心地做建筑方案比選, 尋求適用、經濟、美觀并與外部環境相協調的方案,以期建成后能形成良好的水利景觀。現在以某四顧閘工程為例談水利水電工程建筑設計。

四顧閘工程主要由上下閘首和中間的船閘閘室組成。上閘首位于湖之中, 下閘首位于長江江堤之上, 下閘首成為擋水建筑物的組成部分。

上閘首建筑設計的外部條件：

(1) 上閘首位于湖泊之中, 從湖過閘到長江的船只和停泊在船閘引航道的船只, 以及穿梭于堤頂公路上的車輛和旅游觀光的人們, 都能看到上閘首, 因此 4個方向的立面都要做精心的處理。

(2) 上閘首的閘門為平板鋼質閘門, 用固定卷揚式啟閉機垂直升降。左右兩側的輸水廊道閘門由螺桿式啟閉機啟閉。啟閉機底座高程和啟閉機房建筑范圍均由水工和機電專業確定。

鑒于上述外部條件, 建筑設計作了如下處理：啟閉機房飛架于船閘上閘首之上, 距閘室頂面平臺高度約 10m, 機房兩側用鋼筋混凝土框架支撐, 內部布置管理室、配電室、樓梯間。建筑設計首先考慮的是滿足水工和機電專業的要求, 即建筑設計的平面尺寸和高度達到各專業要求, 同時考慮如何將建筑融于自然山水之中。船閘左邊是山, 上閘首伸入湖面之中,結合這種地形, 構思出上閘首兩側的鋼筋混凝土框架房屋高聳如山峰, 啟閉機房設計成如水的藍色拱形玻璃幕墻。形成這樣一種大思路后, 再進行細部推敲。將兩側的房屋頂部設計成曲墻狀, 如層層疊疊的山峰,并精心布置窗戶, 啟閉機房的外部圍護結構為拱形玻璃幕墻, 建筑材料采用藍色鍍膜玻璃, 在遠處看, 玲瓏剔透, 給人以水天一色的感覺。整座上閘首建筑如長虹臥波, 融于自然山水之中,給人以美的感受。

下閘首建筑設計的外部條件：

(1) 下閘首位于四顧山和葦源口之間, 且是堤防擋水工程的組成部分, 堤頂公路在前面通過。來往過閘的船只和堤頂公路上的人群都能看到下閘首建筑,各個方向的立面處理都應美觀。

( 2) 下閘首的閘門為橫拉鋼質閘門, 用固定卷揚式啟閉機啟閉。左右兩側的輸水廊道閘門由螺桿式啟閉機啟閉。

(3) 船閘的控制系統和船只行駛的指揮系統全部集中于下閘首, 其各層的平面尺寸和高度均由水工和機電專業設計師確定。

鑒于上述外部條件, 建筑設計作如下處理： 下閘首建筑依山水而建, 左岸建筑高 4層, 內部布置控制室、管理室; 右岸建筑高 2層, 內部布置變壓器、配電室, 按照不同房間的使用要求, 進行合理布置, 將下閘首整體建筑設計得錯落有致。在此基礎上, 對建筑細部進行處理, 把房屋頂部設計成曲墻狀, 控制室局部設拱形玻璃幕墻。下閘首與上閘首遙相呼應, 猶如一首優美的旋律, 在山水間回蕩。

3 建筑設計創新前景

水利水電工程建筑設計, 除了要滿足安全、使用功能、運行管理要求外, 在外形上要創新, 突破以往火柴盒式的建筑格局。設計人員要以創新和求實的精神去思考水利水電工程建筑設計的前景, 為創造優美的水利景觀開拓前行。

水利水電工程建設的發展趨勢, 將逐步向改善水生態和水環境的方向發展, 其功能將逐步擴展至旅游業, 成為人們休閑的好去處, 這給水利水電工程的建筑設計提出了新要求。因此水利水電工程的建筑設計理念應該有前瞻性, 建一項工程, 不僅要讓山水景色迷人, 而且要使建筑形態優美, 成為人們休閑宜居、流連忘返的好地方。為推動水利水電經濟發展, 促進水利水電事業良性循環奠定基礎。

為使今后水利水電工程建筑設計不斷創新, 筆者認為水利水電工程建筑設計應把握住 3個要素： ①建筑功能應滿足適用的要求, 即首先要滿足使用功能要求。②按安全、堅固、經濟的原則尋求建筑過程必須具備的物質技術條件, 即包括建筑結構設計、材料選擇、施工的可能性。③建筑形象美觀。建筑形象是根據建筑物的功能和藝術審美要求, 并考慮社會發展、當地傳統和自然環境條件, 通過設計者發揮藝術的想象力和創造力, 由施工單位精心地按設計要求施工而構成的內、外部建筑形象。要塑造建筑物的良好形象, 建筑師必須對建筑群和單體的外形、內部和外部的空間組合、立面構思、建筑材料的色彩和材質、裝飾裝修處理等構成建筑形象的要素綜合考慮, 使各方面有機、協調、統一, 才能表現出良好的藝術效果, 給人以感染力。

通過對水利水電工程建筑設計實踐的研究和分析, 筆者認為： 水利水電工程建筑設計要在現有基礎之上創新前行, 必須遵循下列客觀實際并辯證地協調處理。

(1) 充分利用和處理好水工建筑物提供的基底面積和最小限制高度。水工建筑物提供給建筑設計的基底面積和最小限制高度是根據功能和使用要求而提出的, 即建筑物的體量已基本確定, 這對建筑設計形成制約, 建筑師要在有限的建筑空間范圍內構思出良好的建筑形態, 必須發揮創造力和想象力, 才能塑造出一座座適用、美觀、具有感染力的建筑, 奉獻給社會, 以滿足人們不斷提高的生產、生活和精神文化的需要。

(2) 建筑師應該充分利用周圍山、水、林、路等有利環境條件。水工建筑物離不開山、水、林、路及民居。而且今后治水必然走治水與治理環境相統一之路, 使水工建筑物能與天、地、水和諧統一, 為人們生活創造良好條件。因此在做水利水電工程建筑設計時, 就應該充分利用這些有利環境條件, 使建筑的形體和色彩融于山、水、林、路之中, 與周圍環境和諧, 給人們以美的享受。

(3) 建筑設計的生命力在于創新、時代感和前瞻性。水工建筑設計的室內體量已由相關專業按使用要求基本確定, 但建筑的外部形態和內部裝飾則由建筑師塑造。塑造外形的指導思想應該從藝術的角度出發, 按照創新、有時代感和前瞻性的原則, 以適當的形式美法則來滿足人們審美的要求, 留下反映當今社會建筑設計技術水平和時代特征的建筑, 同時也帶動當地建筑在傳統的基礎上進行創新。

(4) 建筑設計應妥善處理好建筑藝術與結構、材料和經濟指標之間的矛盾。任何建筑都離不開建筑結構和材料, 因此在做建筑藝術設計構思時, 應充分考慮建筑結構的合理性, 材料的性能指標, 經濟條件的可行性。以此保證建筑使用的安全性和耐久性以及建設期、運行期經濟指標的合理性和當前的經濟承受能力。

(5) 建筑設計應考慮施工技術, 為施工創造有利條件。建筑設計的實現離不開施工, 因此在做建筑設計時就應考慮施工的可行性和難易程度。在確保建筑藝術美的前提下, 采取一定的結構措施為施工創造有利條件, 施工又反過來全方位地保證建筑設計美的實現。只有精心設計和精心施工完美結合, 才能創造出美的建筑。

4 建筑設計的困境與建議

目前水利水電工程建筑設計普遍不被重視, 許多好的建筑設計方案也難于付諸實施。究其原因： ①水利水電工程普遍強調和關注的是使用功能, 建筑設計未受到普遍重視; ②建筑設計受概算資金的限制, 建筑師難為無米之炊; ③水利水電設計單位內部不重視建筑設計; ④部分業主的主觀因素。為擺脫水利水電工程建筑設計困境, 提出以下建議：

(1) 將建筑設計列入水工建筑物設計的重要組成部分, 在初步設計審查時, 應審查建筑設計方案和概算資金, 以保證建筑施工圖設計時有充足資金確保建筑設計按批準的方案實施。

(2) 水利水電設計單位要轉變只注重主導專業、輕建筑設計的觀念, 應意識到建筑設計是外界反映設計單位水平的重要窗口, 因此設計院內部要重視建筑設計。建筑設計實行建筑師負責制。

(3) 建筑設計方案構思和設計時, 應加強與業主的溝通, 促進優質建筑設計方案的實施。

5 結 語

改革開放以來, 水利水電工程建筑設計在繼承和發展的基礎上, 古為今用、洋為中用, 在人水和諧思想的指導下, 水利水電工程建筑設計水平在不斷提升, 但離人們的審美要求還有一定差距。筆者相信在同仁的共同努力下, 今后水利水電工程建筑設計會有更大的發展和飛躍, 創造出不愧于時代的人水和諧的建筑。

參考文獻：

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1．建筑工程預算的影響和作用

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。任何建筑工程項目在整個建造過程中都會涉及到資金的投入和使用問題，從施工前的準備到施工完畢，所有環節加起來的費用就是整個工程的實際成本。而建筑工程預算可以在整個工程建造前就針對整個工程以及工程中的各個環節消耗的資金和資源進行預算，由此就可以讓建筑企業更好的為整個工程做好準備。并且有效的工程預算還可以控制每個環節資金的使用，大大的增加資金的使用效率。

1.1工程預算是計算和控制建筑工程所需費用的重要依據

建筑工程的所有過程是非常復雜的，因為其體積龐大、結構復雜、分類過多、工期時間長、工程階段比較多等問題，導致管理不善，容易統一，也不像其他產業能制定出統一的規范。所以，根據施工圖、國家定額，設計規范，計算量規范、取費標準等計算出來的工程預算就成為計算和控制建筑工程所需費用的重要依據，也是編制單項工程綜合概算的依據。

1.2 工程預算是論證建筑工程設計方案的重要依據

建筑工程設計完成后，接下來的工作室概算。通過概算的相關指標，比如平方米造價、工程量、材料費等指標進行比較，在各個方案中進行篩選分析，從而找出各設計方案的不足之處，促使設計人員進一步改進設計，使設計方案提高水準，從而進一步對其進行完善

2．目前我國建筑工程預算工作中存在的諸多不足

2.1缺少正確的意識

目前我國很多建筑企業針對建筑工程預算存在很多錯誤的意識。很多企業認為建筑工程預算僅僅是財務部門的工作，這種片面的認識只將預算作為控制費用的一種手段；還有部分企業認為經營計劃就是預算，這些企業認為只要將企業經營的每一個環節做好，就可以做好預算管理。這兩種想法都證明了我國部分企業的錯誤意識，這些意識會導致建筑工程預算工作產生很多問題。

如果預算工程管理意識不夠，就會導致企業投入資金的利用率低，并且在實際的編制預算過程中也會出現采取不科學方法的問題，最終使預算工作失去了真正的作用和影響。

2.2建筑工程預算的管理方式落后

目前我國建筑企業在工程預算管理中采用的方式仍十分落后。很多企業只針對階段性的子項目進行管理，并沒做到針對整個建筑工程項目全過程進行整體的管理，而產生這種問題的原因主要就在于各個單位和部門之間缺少了應有的溝通和聯系。不僅如此我國現行的建筑工程預算仍處在一種滯后并且靜態的級別，而目前市場中的變化非常大，所以這種靜態的管理根本無法適應波動較大的市場。

2.3編制方法落后

目前我國很多建筑企業都缺少規范的工程造價預算管理信息系統，而工程預算人員不能及時的獲得相關的信息，就會導致預算管理部門只能通過定期的信息進行調整，而最終就產生企業使用的編制方法和社會上通用的編制方法存在差異，這些差異只能讓企業無法適應當今的市場。

不僅如此，隨著科技的不斷發展，各種新技術、新材料都不斷的涌現，所以理論上工程預算編制人員應針對原有的預算以及定額進行改變，但是由于我國目前所采用的編制方法落后，在實際的應用中就會出現更新慢的情況，影響了整個工程預算的編制工作。

2.4工程預算隊伍素質較低

建筑工程預算工作針對工作人員的要求較高，除了專業的知識以外，還應針對相關的法律、法規，建筑施工，以及市場材料變化等知識了解并掌握。但是目前我國很多企業的工程預算管理人員可能還達不到這些要求，只有部分大企業中員工滿足這些要求。但是整個建筑工程預算管理工作都是由人來完成的，所以如果預算管理人員自身達不到要求，那么最終的建筑工程預算肯定會存在很多問題。

2.5部分企業將預算作為套取國家投資的手段

目前在我國建筑行業中一直都存在高預算、低支出的現象，造成這種現象的根本原因就是一些企業和單位在和國家進行合作的時候，希望國家可以加大投資。之后在實際的工程施工中采取各種手段降低支出，將大量的資金的送進個人的腰包。這種手段最終造成了很多豆腐渣工程，對于我國建筑行業以及國家利益來說，都具有很大的影響。

3．針對目前我國建筑工程預算中存在的不足的建議性對策

3.1樹立正確的意識

意識可以決定人類的行為，所以只有建筑企業樹立了正確意識，才能保證建筑企業可以做好預算工作。建筑企業的領導層必須要首先樹立正確的意識，企業的領導要認識到工程預算管理不僅僅是財務部門的工作，和經營計劃也存在著很大的不同，只有企業的決策者先認識這些，才能在后來的決策中真正的給予重視。

建筑企業的決策者要意識到工程預算管理可以有效的控制資金的使用率，并為企業可以節省大量的資金，這對于企業的發展來說具有非常重要的影響。在領導層意識達到之后就應該將正確的意識傳達給工程預算部門的員工以及全體員工，通過宣傳和教訓讓企業員工深刻的理解并樹立正確的意識，由此才能保證建筑工程預算控制工作可以順利的進行。

3.2采取動態管理機制

外界的市場和環境都在不斷的變化，如果建筑工程的預算定額不變，對于整個建筑工程來說會帶來不同程度的影響，所以我們針對建筑工程預算應采取動態的管理機制。

當外界市場中的材料、人工、設備等費用發生變化的時候，工程預算管理人員應根據市場的動向針對工程預算的定額進行動態、實時的變更。在實際的工作中，我們可以依照不同地區的經濟進行調整，再結合工程的實際情況、地域差異等進行相應調整，從而為建筑企業創造更多的效益。

不僅如此動態管理機制應和時代的步伐一致，動態管理機制應針對目前的新技術、新材料、新設備等都采取配套的措施以及綜合考慮，只有將這些波動因素都考慮在內，才能編制最好的工程預算。

3.3加強工程預算人員的素質和能力

建筑工程預算控制管理工作最終是由人來完成，所以建筑工程預算管理人員的素質和能力如何直接影響到最終的工程預算質量。所以企業在選擇工程預算管理人員時不應只注重專業知識，必須還要要求人員掌握有關的法律知識、建筑知識等相關知識。

除此之外，建筑企業應定期針對工程預算人員進行培訓和教育，通過培訓和教育不斷的加強工程預算管理人員的素質以及針對最新知識、新技術的了解和掌握。只有建筑工程預算人員的素質和能力可以不斷的提高，才能將工程預算工作做的更好。

3.4建立高效的預警機制

整個建筑工程預算管理是一個龐大的工程，關系到整個建筑工程的所有環節的運作，所以建立完善的預算預警機制可以有效的將一些不正常、不必要的活動都進行有效的控制，由此就可以大大的降低整個工程一些不必要的資金使用。而針對建筑工程中一些超預算的開支，必須要依照相關的規定來采取相應的措施。

企業的工程預算部門應將工作的重點放在具體施工階段的成本控制管理上，要將具體施工中的實際資金投入做好控制，只有做好相關的控制，才能最大化的為建筑企業節省成本。針對一些已經發生的超預算的現象，必須要重新建立預警機制，由此才能有效的改正錯誤，并最終達到工程預算管理的目的。

4 結語

建筑工程預算對于建筑企業來說具有非常重要的影響，建筑工程預算可以為建筑企業節省大量的資金，并且最大化的提高資金的使用效率，這對于一個建筑企業的未來發展具有非常重要的意義。但是目前我國很多建筑企業的工程預算仍存在著很多不足。隨著我國經濟的飛速發展，我國建筑行業的發展步伐也逐漸加快，建筑行業為我國的經濟發展做出了巨大的努力。但是當我們客觀的來看待目前我國的建筑行業的時候，我們仍會發現，目前我國建筑企業中仍存在很多的不足，而建筑工程預算存在不足就是其中的一點。建筑工程預算對于建筑企業來說具有非常重要的影響，所以如果建筑企業不重視或者在工作中存在很多的問題，那么建筑工程預算可能就無法發揮作用，這對于建筑企業來說，影響頗大。

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參考文獻：

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