董明珠簡歷大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇董明珠簡歷范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

11月2日，深交所對格力電器（000651.SZ）再次下發(fā)關(guān)注函。針對日前珠海銀隆與廣東中信陽光簽訂1000輛新能源車訂單一事，深交所要求格力電器11月7日前進(jìn)一步說明合同生效條件及違約責(zé)任等。

這是繼8月25日和10月31日深交所對格力電器收購珠海銀隆一事發(fā)函，要求其對相關(guān)問題做出說明后，深交所對此事第三次下發(fā)關(guān)注函。

遭遇小股東博弈，機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)相信格力管理層

“格力沒有虧待你們，我講這個(gè)話一點(diǎn)都不過分！”“兩年給你們分了180億，看看哪個(gè)企業(yè)給你們這么多？”10月28日，格力臨時(shí)股東大會上，董明珠如是表態(tài)。

在格力當(dāng)天舉行的臨時(shí)股東大會上，議題是審議格力發(fā)行股份購買珠海銀隆資產(chǎn)并募集配套資金的方案。

根據(jù)10月30日晚，格力公布投票結(jié)果顯示，收購方案以略超過三分之二的票數(shù)獲得通過，但關(guān)于配套募資的議案被股東否決。配套融資方案被否是否會影響資產(chǎn)收購，已成為外界最關(guān)注的話題。

“這次會議的視頻流出讓外界紛紛關(guān)注，董總情緒是有點(diǎn)激動，但是她也沒說錯(cuò)什么。可是我們作為小股東，也有自己的立場。”一位現(xiàn)場參加股東大會的股東代表對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中小股東之所以投反對票是因?yàn)閮煞矫嬖颉Ｒ环矫媸侵行」蓶|自身利益問題。格力電器兩項(xiàng)增發(fā)將增加約14.8億股，占原有股本的25%。增發(fā)完成后，格力電器總股本將從60.2億增加到75億股，這意味著除了參與97億元定增的格力集團(tuán)和董明珠外，所有股東持股比例都被攤薄。例如第二大股東河北京海的持股比例從8.91%下降到了7.1%，第三大股東證金公司持股從2.99%下降到2.4%。前海人壽從第四掉到第五位，持股比例從1.5%跌到1.2%。而根據(jù)原方案，員工持股計(jì)劃的發(fā)行對象不超過4700人，其中包括董事長董明珠等8名高管，高管認(rèn)購比例占44.2%。董明珠個(gè)人為配套融資認(rèn)購方之一的員工持股計(jì)劃的主要參與者，持股比例提高，話語權(quán)將顯著增強(qiáng)。

另一方面是關(guān)于技術(shù)問題的爭議。格力電器曾披露珠海銀隆的核心競爭力為鈦酸鋰電池技術(shù)，但鈦酸鋰作為負(fù)極材料的劣勢也很明顯。有業(yè)內(nèi)人士指出，鈦酸鋰電池的能量密度較低，這是影響續(xù)航里程的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，成本也偏高，是不是能成為未來的主流，行業(yè)內(nèi)爭議還是比較大。

對此，格力官方對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者回應(yīng)稱，將按照股民意愿修改方案，同時(shí)給外界的新聞通稿為《格力牽手銀隆，未來將快速推動新能源汽車市場》。一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，董明珠和格力高管都在朋友圈轉(zhuǎn)了《證金反對格力議案導(dǎo)致一場集體的苦惱》一文來暗示自己的態(tài)度。

中信證券分析認(rèn)為，格力收購銀隆案短期博弈復(fù)雜程度加大，期待后續(xù)方案優(yōu)化滿足各方股東利益。判斷后續(xù)并購及增發(fā)方案存在進(jìn)一步調(diào)整的可能性。無論是單獨(dú)進(jìn)行收購資產(chǎn)還是重新制定方案，相信公司會與各方做詳細(xì)溝通，拿出一個(gè)更好地平衡股東利益、調(diào)和各方訴求的結(jié)果。

長江證券則指出，這個(gè)問題不需要過于擔(dān)憂。對于格力管理層而言，利益最大化的方式是保障格力業(yè)績穩(wěn)健增長，逐步加大分紅比例。格力過去的經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)健，在大是大非的問題上，應(yīng)該選擇相信管理層。

但也有機(jī)構(gòu)投資者表示，“任何結(jié)果都需要考慮，無論其他結(jié)果孰贏孰輸，員工持股計(jì)劃流產(chǎn)無論對公司還是中小投資者都是雙輸?shù)慕Y(jié)果。”

白電三巨頭同步走出下滑陰影，

但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是持續(xù)增長的關(guān)鍵

正當(dāng)格力忙著調(diào)整方案，協(xié)調(diào)股東關(guān)系的時(shí)候，關(guān)于白電三巨頭的成績單也出爐了。

截至10月31日，國內(nèi)三大白色家電制造商青島海爾、美的集團(tuán)與格力電器相繼公布了前三季度業(yè)績報(bào)告，雖然三家公司都實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入與歸母凈利潤的雙雙增長，但三者的排名卻再次出現(xiàn)了變化。

美的集團(tuán)1―9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1170.78億元，同比增長4.50%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為128.08億元，同比增長16.31%。格力電器1―9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入837.71億元，同比增長0.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤112.29億元，同比增長12.82%。青島海爾1―9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入843億元，同比增長18.80%;歸屬于母公司凈利潤為38億元，同比增長6.5%;扣非歸母凈利潤為35億元，同比增長12.6%。

粗略看，美的集團(tuán)的營收領(lǐng)先，而格力電器的利潤率依然首屈一指，青島海爾則保持了穩(wěn)定的業(yè)績增長，可謂是各有千秋，共同走出了去年?duì)I收下滑的陰影。但是仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)根據(jù)三家企業(yè)的業(yè)績報(bào)告，美的營收、凈利、營收增長率、凈利增長率、每股收益、現(xiàn)金流以及總市值七大指標(biāo)已經(jīng)全面超越格力電器，青島海爾則在營收規(guī)模上首次超越格力。

對此，家電行業(yè)觀察人士劉步塵對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，從趨勢看，海爾全年持續(xù)超越格力是大概率事件。但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這種暫時(shí)的小差距付出是值得的。

從國際慣例看，

格力多元化是大勢所趨

雖然當(dāng)前白電三巨頭的座次已經(jīng)調(diào)整為美的領(lǐng)銜、青島海爾其次、格力排名第三的格局，但不可否認(rèn)的是，從三季報(bào)來看，格力仍然是三家企業(yè)中最賺錢的公司。

但是，董明珠自己也承認(rèn)，40%的市場占有率很難再往上走，13%的凈利率也已逼近極限。

當(dāng)“單打冠軍”遇到天花板該怎么辦？

顯然，董明珠一直都希望利用多元化戰(zhàn)略完成格力的轉(zhuǎn)型。“格力要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，開辟多元化跑道！”董明珠在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)不止一次講到布局新能源汽車探索多元化的戰(zhàn)略。

因此，2016年格力收購珠海銀隆是格力電器在多元化道路上的又一次探索。今年8月中旬，格力宣布以130億元的價(jià)格收購珠海銀隆100%股權(quán)，意欲從家電行業(yè)跨界進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域。格力電器董事長董明珠表示，格力收購銀隆看中的是后者的鈦酸鋰電池的核心技術(shù)，并稱“銀隆是埋在沙子中的金子，格力要通過收購把沙子撥開”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，并購銀隆是格力在家電主業(yè)之外培育的新增長引擎，格力希望借此實(shí)現(xiàn)下一個(gè)千億目標(biāo)。

然而，格力這項(xiàng)雄心勃勃的收購計(jì)劃，卻因中小股東的意見相左而遭遇暫時(shí)挫折。

業(yè)內(nèi)人士指出，從行業(yè)發(fā)展歷史看，西門子、GE、東芝、夏普、飛利浦這些以家電主業(yè)起步的國際家電巨頭，都經(jīng)歷了多元化的歷程，未來中國家電龍頭的多元化是大勢所趨，格力電器的多元化之路也將繼續(xù)。

當(dāng)然，梳理已有的中國家電行業(yè)多元化歷程，失敗的也不在少數(shù)。以春蘭為例，隨著空調(diào)業(yè)的快速發(fā)展，春蘭先后將觸角延伸進(jìn)摩托車、洗衣機(jī)、冰箱、汽車底盤和壓縮機(jī)等領(lǐng)域，意圖打造一個(gè)“春蘭帝國”。不過，這卻最終成了春蘭敗局的始因，其多元化項(xiàng)目全部虧損。此外，奧克斯、新飛、格林柯爾、美的集團(tuán)等家電企業(yè)也先后試水造車，但均未成功。

近年來，格力在多元化路徑方面可謂煞費(fèi)苦心。

篇（2）

XXXX高度重視“七月紅動埇橋·助力文明創(chuàng)建”志愿服務(wù)活動，XXXX機(jī)關(guān)及時(shí)召開了專題工作會議，對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并及時(shí)制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃，對整個(gè)活動的主題、指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容和方式以及活動要求進(jìn)行了說明，并做好相關(guān)活動的組織和開展，為“七月紅動埇橋·助力文明創(chuàng)建”黨員志愿服務(wù)行動提供支持，要將此項(xiàng)活動作為創(chuàng)建全國文明城市工作的重要抓手，促進(jìn)城市文明程度進(jìn)一步提升。

1、關(guān)愛空巢老人

XXXX機(jī)關(guān)是老區(qū)。空巢老人很多。為此機(jī)關(guān)專門成立了“關(guān)愛空巢老人服務(wù)小組”。組長由主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃。副組長由分管主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動的全面工作。服務(wù)小組的成員由各股室工作人員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在成立服務(wù)小組后，XXXX立即開展空巢老人的調(diào)查，在各居民小組的配合下，對機(jī)關(guān)存在的空巢老人作登記存檔，作為日后開展工作的材料。

通過電話問候、上門慰問、為老人讀報(bào)、陪老人聊天等方式，定期或不定期為精神寂寞、有心理疾患的空巢老人提供心理關(guān)懷志愿服務(wù)，隨時(shí)了解空巢老人的精神狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行心理咨詢和心理疏導(dǎo)，使空巢老人擺脫孤獨(dú)寂寞，保持健康的精神狀態(tài)。

2、幫助殘疾群體

為做好殘疾人幫扶工作，幫助殘疾人恢復(fù)和提高生活質(zhì)量，增強(qiáng)社會參與能力，XXXX結(jié)合自身實(shí)際，開展了形式多樣的關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動。

（1）細(xì)致認(rèn)真，做好調(diào)查登記。通過調(diào)查模底核實(shí)，嚴(yán)格審核認(rèn)定程序，掌握殘疾人生活保障存在的主要問題，可以為在今后做好殘疾人工作、提高殘疾人生活水平提供第一手資料。

（2）組織就業(yè)培訓(xùn)工作，使殘疾人平等就業(yè)。組織黨員志愿者積極為殘疾人提供求職、失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等日常就業(yè)服務(wù)，幫助殘疾人了解就業(yè)動態(tài)和趨勢，為殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)提供必要的扶助。依托就業(yè)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織黨員志愿者對殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，幫助殘疾人掌握一技之長，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)造條件。組織黨員志愿者對個(gè)體創(chuàng)業(yè)或自愿組織起來就業(yè)的殘疾人進(jìn)行幫扶，幫助他們解決在創(chuàng)業(yè)過程中存在的難題。

（3）動員社會力量，真情幫扶殘疾人。免費(fèi)向有需求的聽力殘疾人贈送助聽器，幫助殘疾人補(bǔ)償、恢復(fù)功能。讓殘疾人真正感受到關(guān)懷和溫暖。

3、開展文明勸導(dǎo)

XXXX黨委召開了專題會議，制訂了活動方案，并落實(shí)了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每月制定文明交通志愿服務(wù)活動安排表。通過廣泛思想動員，同時(shí)充分利用展板、宣傳標(biāo)語等載體，積極開展“文明交通志愿服務(wù)活動”宣傳，為深入開展志愿服務(wù)活動營造出了濃郁的活動氛圍。

結(jié)合工作實(shí)際，開展豐富多彩的文明交通志愿服務(wù)活動。XXXX每次安排兩名志愿者在指定路口開展活動，活動開展時(shí)間為每日早、晚2個(gè)交通高峰時(shí)段。

（1）開展不文明行為勸阻活動。黨員志愿者協(xié)助交警維持交通秩序，勸導(dǎo)群眾不闖紅燈、不亂穿馬路、不亂停亂放，自覺維護(hù)交通秩序和公共秩序。

（2）擴(kuò)展志愿活動項(xiàng)目。黨員志愿者在搞好文明交通執(zhí)勤的基礎(chǔ)上，要熱心為廣大群眾提供出行指路、幫助老弱病殘等志愿服務(wù)。

（3）主動履行職責(zé)，開展文明交通志愿服務(wù)活動。以疏通、勸導(dǎo)和宣傳教育為主，不與群眾發(fā)生推拉行為，很好地完成了文明交通志愿服務(wù)的任務(wù)，展示了XXXX系統(tǒng)黨員志愿者良好的素質(zhì)和服務(wù)形象。XXXX黨員志愿者向違反交通規(guī)則的路人及時(shí)提醒，告知他們不按交通燈行駛的危害；對小朋友宣傳交通安全知識。這次活動黨員志愿者們并不覺得辛苦，黨員志愿者們用自己的努力一點(diǎn)一滴地改變?nèi)罕姷慕煌ò踩庾R，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)一份力量。

二、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員

利用標(biāo)語、宣傳欄、電子顯示屏、微信、微博等渠道擴(kuò)大對這項(xiàng)活動的宣傳，通過在機(jī)關(guān)微信群、QQ群里活動通知、活動方案、制作標(biāo)語等多種方式加強(qiáng)對“七月紅動埇橋·助力文明創(chuàng)建”活動的宣傳，廣泛動員居民積極參與，并將活動情況發(fā)往相應(yīng)的平臺上，營造良好地氛圍，使“七月紅動埇橋·助力文明創(chuàng)建”黨員志愿服務(wù)活動深入人心，吸引更多的人參與，推進(jìn)工作深入持久開展。

篇（3）

自黨的十以來，精神文明建設(shè)就成為新時(shí)期社會主義建設(shè)事業(yè)的重要內(nèi)容。在此種背景下，企事業(yè)單位必須緊跟黨的步伐，以精神文明建設(shè)為助力來貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支持、道德保障和智力支持。

一、企事業(yè)單位加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性

首先，精神文明建設(shè)有助于調(diào)節(jié)企事業(yè)單位員工的利益或人際關(guān)系，對員工的心理或情緒進(jìn)行調(diào)適，從而達(dá)到化解單位內(nèi)部矛盾，建立單位內(nèi)部和諧人際關(guān)系的目的。精神文明建設(shè)的這一功能可以促進(jìn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，在單位內(nèi)部形成正確的輿論導(dǎo)向，提高員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，引導(dǎo)他們形成正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，最終實(shí)現(xiàn)和諧工作環(huán)境的構(gòu)建。

其次，通過借助一些懲罰性措施或者是一些行為規(guī)范（例如營造氣氛、樹立楷模），精神文明建設(shè)能夠激發(fā)企事業(yè)單位員工的創(chuàng)造力、積極性和主人翁意識，使員工積極投入到企事業(yè)單位各項(xiàng)工作中，為促進(jìn)企事業(yè)單位的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支撐。

最后，企事業(yè)單位員工在社會上具有較大的影響力（例如大型企業(yè)的各項(xiàng)舉動經(jīng)常成為人們茶余飯后的談資），他們的一舉一動關(guān)系著眾多人對事物的基本認(rèn)知與評價(jià)，更關(guān)系著人們思想價(jià)值觀的重要轉(zhuǎn)變。這意味著，企事業(yè)單位的精神文明建設(shè)具有“明星效應(yīng)”，對構(gòu)建積極良好的社會風(fēng)氣具有非常重要的引導(dǎo)作用。

二、新形勢下企事業(yè)單位強(qiáng)化精神文明建設(shè)的對策

（1）幫助全體員工形成全面且科學(xué)的認(rèn)知。針對現(xiàn)階段企事業(yè)單位員工對精神文明建設(shè)的核心內(nèi)涵、角色地位及重要意義等認(rèn)識不全面的問題，應(yīng)在單位內(nèi)部做好宣傳教育，令全體員工明白精神文明建設(shè)是優(yōu)化單位建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的根本途徑。需要注意的是，在實(shí)踐工作中應(yīng)分層級、分步驟、全方位的幫助全體員工掃除思想障礙，強(qiáng)化員工開展精神文明建設(shè)的責(zé)任感：企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)摒棄傳統(tǒng)“注重效益、忽視精神文明建設(shè)，注重物質(zhì)力量、輕視精神動力”的不良傾向，將精神文明建設(shè)作為影響單位生存發(fā)展的重要事件實(shí)施；員工應(yīng)摒棄無關(guān)緊要、無用性以及無需求的錯(cuò)誤觀念，科學(xué)明確精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)關(guān)系，明白同物質(zhì)一樣，精神文明建設(shè)是一項(xiàng)對自身與單位發(fā)展都極為有利的工作，進(jìn)而樹立主人翁意識，積極參與實(shí)踐工作并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提升。

（2）大力推進(jìn)企事業(yè)單位文化建設(shè)。企事業(yè)單位員工如果缺乏良好的文化建設(shè)，就不會有良好的職業(yè)道德、人格魅力和作風(fēng)形象，更談不上企事業(yè)單位的發(fā)展壯大。新時(shí)期企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)文化建設(shè)，培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，從員工做人的本職做起，不斷提高員工的自身素質(zhì)和能力，引導(dǎo)員工摒棄不良行為，形成良好的單位作L和精神風(fēng)貌。具體工作包括：加強(qiáng)思想政治教育工作，堅(jiān)定員工的價(jià)值觀念和理想信念；不斷完善文化體育設(shè)施，提高員工文化建設(shè)硬件水平；通過開展豐富多彩的文體活動，豐富員工精神文化生活；注重職業(yè)道德教育，提升員工道德素質(zhì)和修養(yǎng)；開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的綜合能力和職業(yè)技能素質(zhì)；提升員工的文化建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

（3）成效要以全體員工滿不滿意為檢驗(yàn)尺度。精神文明建設(shè)的最終效果體現(xiàn)在企事業(yè)單位員工的工作態(tài)度、實(shí)際能力、為人處世之中，體現(xiàn)在企事業(yè)單位的精神面貌、風(fēng)氣、和諧程度、完成任務(wù)的能力等方面。員工評價(jià)這桿秤，能準(zhǔn)確稱出開展精神文明建設(shè)的“斤兩、分量”，因此要將員工滿不滿意作為檢驗(yàn)精神文明建設(shè)成效的重要尺度。要把精神文明建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為具體的、可操作的日常行為細(xì)則，科學(xué)合理地搭建員工評價(jià)平臺，用可量化的指標(biāo)反映員工對精神文明建設(shè)效果的滿意程度，避免過去只憑檢查者感覺或查閱政治筆記本的方法來判斷精神文明建設(shè)效果的弊端。深入踐行群眾路線，堅(jiān)持問需于民、問計(jì)于民、問政于民，增強(qiáng)企事業(yè)單位精神文明建設(shè)的自覺性、主動性和有效性，從而將企事業(yè)單位的精神文明建設(shè)提高到新高度、新水平。

（4）構(gòu)建長效的精神文明建設(shè)體制。企事業(yè)單位精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期且艱巨的工程，需要建立長效的精神文明建設(shè)體制，將具體的精神文明建設(shè)落在實(shí)際工作過程當(dāng)中去，加強(qiáng)全員對精神文明建設(shè)的理解與重視，必要時(shí)可采取實(shí)行精神文明評比考核制度，以達(dá)到潛移默化傳遞精神文明內(nèi)涵的目的。在構(gòu)建長效精神文明體制的過程中，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者既要結(jié)合現(xiàn)有理論以及實(shí)例參考，又要從企事業(yè)及員工兩個(gè)角度考慮進(jìn)行體制建設(shè)方案的確定，在不斷總結(jié)與思考中完善精神文明建設(shè)體制，從而使企事業(yè)單位日后的發(fā)展更為規(guī)范化和科學(xué)化。

（5）加強(qiáng)全體員工的思想道德建設(shè)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)是企事業(yè)單位精神文明建設(shè)的重要組成部分，有利于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程，具體可以從如下兩個(gè)方面入手：一方面，在企事業(yè)單位內(nèi)部積極開展道德模范評比活動，為員工樹立榜樣。企事業(yè)單位要制定科學(xué)合理的評判標(biāo)準(zhǔn)，在評比道德模范時(shí)保障全體員工都擁有投票權(quán)，在投票結(jié)束后要公開唱票，保障評比活動的公正性；另一方面，積極開展志愿服務(wù)活動和學(xué)習(xí)雷鋒的活動，提高員工的服務(wù)意識，使員工以飽滿的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)然，在開展這些服務(wù)活動時(shí)，一定要選擇合適的形式，并保障被服務(wù)方能夠收到實(shí)際的幫助，只有這樣才能使員工在幫助他人的過程中獲得精神上的滿足，進(jìn)而樹立良好的單位形象。

三、結(jié)語

精神文明建設(shè)是新時(shí)期企事業(yè)單位形成巨大合力并保持活力的重要原因，是全體員工共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，也是單位寶貴的無形資產(chǎn)。企事業(yè)單位的健康發(fā)展離不開精神文明建設(shè)，因此企事業(yè)單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極探索進(jìn)行精神文明建設(shè)的途徑，不斷激發(fā)員工的工作積極性，提高整體競爭力和向心力，實(shí)現(xiàn)單位和員工個(gè)人的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

一、以理想信念教育為核心，大力加強(qiáng)青年學(xué)生思想政治教育

“八榮八恥”的道德觀，對人在新形勢下明辨是非、區(qū)別善惡、分清美丑，不斷提升思想道德境界提出了新的要求，具有深刻的科學(xué)性。因此，要在教育教學(xué)活動中進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)榮辱觀教育的內(nèi)容，針對學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)思想教育內(nèi)容，深入淺出地開展社會主義榮辱觀教育。

1、大力加強(qiáng)理論教育。繼續(xù)興起學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想同樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和共建社會主義和諧社會的要求結(jié)合起來。

2、加強(qiáng)青年學(xué)生思想道德建設(shè)。以黨建85周年、勝利70周年等重大事件及節(jié)慶、紀(jì)念日為契機(jī)，開展“民族精神代代傳”主題教育活動，重點(diǎn)積極開展好“瞻仰革命地、重走路”紅色之旅教育活動，引導(dǎo)學(xué)生大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，樹立與時(shí)俱進(jìn)的社會主義榮辱觀。

3、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)鞏固團(tuán)員意識的成果，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的建設(shè)，整該團(tuán)干部作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)干部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化發(fā)展意識，提高業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支數(shù)量大、素質(zhì)高、社會主義榮辱感強(qiáng)的團(tuán)員隊(duì)伍。

二、開展“文明生活，健康成才”社會榮辱觀的校園文化活動。

要大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)。在輿論宣傳中突出社會主義榮辱觀教育。以社會主義榮辱觀為導(dǎo)向，讓每一個(gè)校園文化活動都發(fā)揮道德教育的作用，讓校園的每一個(gè)角落都體現(xiàn)道德教育的意義。要通過校園文化的熏陶，引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生崇尚真善美，憎恨假惡丑，不斷追求崇高的人生境界，抵制低級趣味。要建設(shè)價(jià)值導(dǎo)向鮮明的校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，廣泛開展以社會主義榮辱觀為主題的校園文化活動，營造一個(gè)鮮明、自然、和諧的校園文化環(huán)境。

1、充分發(fā)揮論壇的重要作用。創(chuàng)業(yè)論壇以“共享成長——優(yōu)秀典型進(jìn)校園

”為主題開展系列活動，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，選擇優(yōu)秀青年典型走進(jìn)校園，運(yùn)用多種方式向?qū)W生宣傳介紹道德楷模和先進(jìn)楷模，增強(qiáng)思想道德建設(shè)工作的有效性。

2、實(shí)施“星光助教”活動。繼續(xù)實(shí)施以“陽光共青團(tuán)”為主題的助教活動。讓學(xué)生們深入中小學(xué)，為中小學(xué)生捐書捐物，手拉手助教活動，讓學(xué)生釋放余熱，在思想上和實(shí)際行動上樹立社會主義的榮辱觀。

3、深入開展“八榮八恥”活動。在學(xué)生中深入開展以班級為單位的“八榮八恥”的主題班會、團(tuán)會，并上交學(xué)習(xí)心得，讓正確社會榮辱觀深入人心。

三、加強(qiáng)社會實(shí)踐環(huán)節(jié)，在實(shí)踐育人過程中彰顯社會主義榮辱觀教育。

要以全面實(shí)施素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，切實(shí)把德育與智育、體育、美育有機(jī)結(jié)合起來，在校園文化建設(shè)中融入社會主義榮辱觀教育。在實(shí)踐活動中突出社會主義榮辱觀教育。在弘揚(yáng)和踐行社會主義榮辱觀方面走在全社會的前列，牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，教育引導(dǎo)青少年學(xué)生自覺養(yǎng)成“熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗”的良好品德，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格大學(xué)生。

篇（5）

【中圖分類號】 G645.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）10-100-2

青年教師是高校教育的未來，是高校發(fā)展不可或缺的薪火傳承的力量。加強(qiáng)青年教師思想政治工作是高校辦學(xué)的生命線。提高青年教師思想政治覺悟，用科學(xué)理論武裝他們的頭腦是發(fā)展高職教育事業(yè)和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的緊迫任務(wù)。在我國，每所高職院校都有其特定的服務(wù)行業(yè)，行業(yè)定位或依附是職業(yè)教育辦學(xué)的根本。可見職業(yè)教育發(fā)展沒有企業(yè)參與和支持是辦不好職業(yè)教育的。所以，開展青年教師思想政治工作必須要注重行業(yè)特征，融入本行業(yè)的文化、職業(yè)操守、職業(yè)規(guī)范。

一、問題的提出

每所高職青年教師大多具有學(xué)緣關(guān)系和本專業(yè)行業(yè)背景，從職業(yè)語言環(huán)境、教師生活圈子、價(jià)值觀念、文化傳承、工作方式、思維模式等方面，無不烙下行業(yè)的痕跡。

如：軌道交通行業(yè)特征，安全第一、半軍事化管理、鐵的紀(jì)律、工作規(guī)范、責(zé)任心強(qiáng)；石油化工行業(yè)，“安全、環(huán)保、節(jié)能”三大意識，“誠信守法、吃苦耐勞、責(zé)任奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作”四大品質(zhì)；醫(yī)藥行業(yè)，仁愛、敬業(yè)、精術(shù)，把救死扶傷，人命關(guān)天當(dāng)成頭等大事，即仁心仁術(shù)；裝備制造行業(yè)，質(zhì)量管理體系下講究質(zhì)量目的、標(biāo)準(zhǔn)和體系，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的作風(fēng)。培養(yǎng)具有精湛的職業(yè)技能、良好的職業(yè)道德和科學(xué)的創(chuàng)新精神；服務(wù)流通行業(yè)，“供應(yīng)鏈一體化”模式下，秉承公平、公開的原則，利益的分配上秉承多勞多得、少勞少得的原則。

不同行業(yè)有著不同的工作要求、對象、過程和職業(yè)道德品質(zhì)，如醫(yī)生在冬天將手放在口袋里；服務(wù)員接待顧客面帶笑容；公司白領(lǐng)著裝統(tǒng)一規(guī)范；教師誨人不倦；執(zhí)法者公正無私等，這些具有鮮明的行業(yè)特征的表現(xiàn)，既是企事業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”，也是思想政治工作必須涉足的領(lǐng)域。

二、文化融合與思想政治工作切入

高職院校文化一種是校企合作核心層企業(yè)的強(qiáng)勢文化滲透，將企業(yè)文化和價(jià)值觀引入為學(xué)校文化和價(jià)值觀。另一種是職業(yè)教育集團(tuán)成員之間的文化尋求一種認(rèn)同和包容，文化相互滲透、相互包容，不斷磨合，不斷改變和適用的過程。

既然行業(yè)文化的融入不可避免，那么在鼓勵(lì)青年教師成為“教學(xué)名師”、青年骨干教師、專業(yè)帶頭人過程中，行業(yè)的文化、職業(yè)操守、職業(yè)規(guī)范就是形成師德師風(fēng)的基石，思想政治工作，要圍繞激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)意識，唱響“勞動號子”，鼓舞在困境中的團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力戰(zhàn)勝困難。并且要編出有共同價(jià)值觀的“勞動號子”即組織理想和文化用來維系團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力。

三、基于企業(yè)需求工作途徑

高職教育將服務(wù)對象訓(xùn)練成企業(yè)準(zhǔn)員工，思想政治工作必須使教師長期處于企業(yè)的理念和規(guī)范當(dāng)中，每年下企業(yè)現(xiàn)場鍛煉成為必然。一要解決好校內(nèi)教師工作狀態(tài)，一般不坐班、個(gè)人按教學(xué)計(jì)劃、科研任務(wù)或項(xiàng)目要求獨(dú)自完成，接受中期考核、教學(xué)督察、教改和科研進(jìn)度評估等的實(shí)際。二要解決好思想政治工作載體，制定每周學(xué)習(xí)安排，每季公布一次學(xué)習(xí)考勤情況。三要解決好強(qiáng)制執(zhí)行制度，參照企業(yè)班前會制定考核記分或一票否決。但“好制度不于好表率”，干部的表率是風(fēng)正氣順、感召力和凝聚力的根源。四要解決好管理方法與途徑，堅(jiān)持“對癥下藥”、“對事不對人、敢于承擔(dān)責(zé)任、獎懲分明、提供發(fā)展條件和機(jī)會”處事原則。“有好思路也要好的作為”。

（一）個(gè)人與院系觀念異同

個(gè)人認(rèn)同：能融入組織中，在接課、培訓(xùn)、評比中，感到公平、公開、公正，與其他教師間關(guān)系融洽，完成本職工作應(yīng)得到相應(yīng)的報(bào)酬、院系認(rèn)可，工作中表現(xiàn)為熱愛本職工作、關(guān)心學(xué)生成長、關(guān)心院系發(fā)展。

院系認(rèn)同：與辦學(xué)宗旨相一致的理想、文化，成為組織成員的自覺言行。

組織與個(gè)人間的矛盾。個(gè)人方面：在時(shí)間安排上的自由；參與社會、企業(yè)知識與技術(shù)傳授和服務(wù)的自由；與組織項(xiàng)目完成需要組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與個(gè)人提供服務(wù)產(chǎn)生的報(bào)酬的個(gè)人收益之間的矛盾。組織方面：將利益驅(qū)動，名利、機(jī)遇、成長環(huán)境，出國考察、培訓(xùn)和各級脫產(chǎn)學(xué)習(xí)作為院系項(xiàng)目完成后，對承擔(dān)項(xiàng)目人員的補(bǔ)償。

現(xiàn)有管理體制，教師從事所有工作都是以課時(shí)計(jì)報(bào)酬。而思想政治工作要求淡薄名利、占用時(shí)間、精力，做默默無聞的事情，由于利益矛盾，個(gè)人往往采取抵觸、消極、推諉、找各種借口躲避。

（二）個(gè)人與院系共同需求

在個(gè)人成長和組織發(fā)展中，個(gè)人成長是關(guān)鍵，組織發(fā)展要靠優(yōu)秀青年教師去推動，最終要落到青年教師身上。愛護(hù)人才、解決青年教師實(shí)際問題要成為思想政治工作的抓手。一要解決工作態(tài)度、吃虧心理、等價(jià)交換、愛自己的職業(yè)、工作有樂趣。二要解決唱好“勞動號子――學(xué)校理想與精神”。有意識提升組織和個(gè)人行業(yè)文化意識，善于表達(dá)自身或團(tuán)隊(duì)的訴求。共同認(rèn)識到每個(gè)人的“個(gè)人最好成績”鑄就了學(xué)院的內(nèi)涵與個(gè)人發(fā)展的基業(yè)。

四、收益與風(fēng)險(xiǎn)控制

思想政治工作的收益表現(xiàn)在與人才培養(yǎng)和青年教師的成長相適應(yīng)。客家文化有：“傷心去奮斗、開心就幸福”，宗旨：先傷心、后開心。

收益關(guān)注點(diǎn)：1.青年教師思想政治工作關(guān)注個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)教育行業(yè)規(guī)范、職業(yè)操守的要求。2.行業(yè)文化和價(jià)值觀，能貫穿到青年教師思想政治工作全過程。3.從師資學(xué)緣結(jié)構(gòu)分析，專業(yè)教師一般都來源于同類學(xué)校，思想政治工作融入行業(yè)特色更容易被青年教師接受、產(chǎn)生共鳴。4.引導(dǎo)教師在行業(yè)上做精、做透、做出權(quán)威。

風(fēng)險(xiǎn)控制：1.對具體事情不能無限制的放大。管理者不能。講究快樂工作、快樂生活。格力電器公司總經(jīng)理董明珠說：“管理不‘狠’，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)。”她又說：“群眾的意見一定要聽取。干部是風(fēng)，員工是草，風(fēng)往哪邊吹，草往哪邊倒。”2.防止教師職業(yè)行為與辦學(xué)方式的脫節(jié)。最終使青年教師有良心良知，成為專業(yè)教學(xué)骨干。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱有志.社會科學(xué)研究方法論[M].北京：中央文獻(xiàn)出版社，2007.

[2]張維為.中國震撼?一個(gè)“文明型國家”的崛起[M].上海：上海人民出版社，2010.

[3]湖南省教育廳組編.高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)[M].長沙：湖南大學(xué)出版社，200.

[4]（美）伯利斯坦.富人憑什么[M].王笑東，譯.北京：民主與建設(shè)出版社，2003.

[5]星云大師.舍得[M].南京：江蘇文藝出版社，2009.

篇（6）

信息在本質(zhì)上就是人類將現(xiàn)實(shí)世界符號化和數(shù)字化并使之在信息網(wǎng)絡(luò)中快速流動而形成的。現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展使我們幾乎有能力將絕大部分生活現(xiàn)實(shí)進(jìn)行數(shù)字化，以至于我們所生活的世界在很大程度上可以在信息網(wǎng)絡(luò)上虛擬化運(yùn)行。斯科特·拉什在《信息批判》中指出，信息的主要性質(zhì)是脫嵌（disembeddedness）。而所謂“脫嵌”就是指具體事物被抽象并數(shù)碼化的過程。其實(shí)個(gè)人簡歷就是個(gè)人被抽象后數(shù)碼化的好例子。被數(shù)碼化的個(gè)人就仿佛靈魂出竅一般脫離了所嵌入的物理世界而在網(wǎng)絡(luò)世界里自由游走。在拉什看來，在信息化時(shí)代，我們的時(shí)間和空間都被大大壓縮了。但是按照中國古人的辯證世界觀，有陰有陽才是事物的全貌，因?yàn)槭澜绲谋菊婢褪菂f(xié)調(diào)和平衡。所以只看到信息的脫嵌性和流動性肯定不是我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代商業(yè)版圖的全貌，也就是說信息應(yīng)該與物質(zhì)結(jié)合才能構(gòu)成一幅完整的商業(yè)新版圖。從靜態(tài)的角度來看，強(qiáng)大的線上一定要有強(qiáng)大的線下來支持。在雙11當(dāng)天，馬云等線上企業(yè)大佬最擔(dān)心的還是線下企業(yè)的實(shí)力能不能撐得住線上所形成的需求量。但從動力學(xué)的角度來看，塑造商業(yè)新版圖的發(fā)動機(jī)還是來自于線上，也就是說改變線上商業(yè)版圖的力量同時(shí)也在重新塑造線下的商業(yè)版圖。但是一個(gè)值得注意的關(guān)鍵點(diǎn)是，這股力量推動了線上與線下世界的兩極化分離。筆者認(rèn)為這股分離的趨勢才是商業(yè)版圖變化中的最大看點(diǎn)，也就是說兩極化分離迅速成為我們商業(yè)運(yùn)行的新規(guī)則了。

信息與實(shí)體分離的商業(yè)規(guī)則

極化分離在商業(yè)模式上就表現(xiàn)為實(shí)體商業(yè)模式與信息商業(yè)模式的日趨分離。其實(shí)人類與其他動物最大區(qū)別就在于能夠讓信息流與物流分離。例如在傳統(tǒng)相親過程中，首先就是信息流通，此時(shí)紅娘們通過觀察、制造并傳遞各種信息，再讓信息游走于年輕男女之間，等到雙方滿意后就進(jìn)入實(shí)體層面，即安排年輕男女見面。動物的相親則物理了很多，直接通過聲音或物質(zhì)氣味傳遞各自的一手情況，當(dāng)然其中的形體展示和力量格斗則是少不了的劇目。我們傳統(tǒng)的商業(yè)模式大概與上述兩種相親模式相差不太大，先制造出各種有使用價(jià)值的產(chǎn)品，規(guī)模大一點(diǎn)的企業(yè)多采取紅娘相親模式進(jìn)行銷售；而小店則采取動物相親模式，把小店直接開在街上然后靠色香味來吸引過路的客戶。

上個(gè)世紀(jì)50年代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，市場營銷的概念逐漸取代銷售概念而開始成為企業(yè)經(jīng)營的主流。此時(shí)對企業(yè)而言，信息和實(shí)體仍然是一體化的，但是利用信息流驅(qū)動物流的思想已經(jīng)開始形成。企業(yè)不是隨便生產(chǎn)各種產(chǎn)品，而是利用市場調(diào)查等形式廣泛地收集各種信息以確定客戶需求，企業(yè)產(chǎn)品則是根據(jù)市場定位和客戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)和促銷，最后通過恰當(dāng)?shù)那冷N售出去。

進(jìn)入上世紀(jì)90年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速發(fā)展，信息技術(shù)就像插上翅膀開始了騰飛。雖然對于產(chǎn)品制造企業(yè)而言市場營銷理念本質(zhì)依然沒有改變。但是信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理本身已經(jīng)發(fā)展成為嶄新的商業(yè)模式。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以后，傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理越來越力不從心。一直到近幾年電子商務(wù)的興起，信息企業(yè)模式已經(jīng)不是如何擺脫實(shí)體的羈絆成為獨(dú)立力量問題，而是以力圖重新構(gòu)建圍繞以電子商務(wù)為核心的商業(yè)生態(tài)模式。我們從最近阿里巴巴與海爾的合作模式中就可以清晰地看到這種分離后所形成的新的合作模式。1月5日格力董事長董明珠也直言：如果與電商合作的話會考慮與馬云合作而不會是雷軍。仔細(xì)品味這句話就得出這樣一個(gè)結(jié)論：雷軍本質(zhì)上只是一個(gè)在電商平臺做得好的實(shí)體企業(yè)，而格力也在考慮利用電商平臺了。蘇寧則是實(shí)體企業(yè)另外一個(gè)范本，張近東期望利用自己的力量來將線下實(shí)體和線上平臺進(jìn)行整合，但是在實(shí)體和信息日趨分離的時(shí)代，這條路注定會走得很苦而且成功的前景并不被看好，也許壯士斷腕是蘇寧更好的選擇。

心智與體驗(yàn)分離的客戶規(guī)則