緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇餐飲管理服務論文范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,餐飲產(chǎn)品已成為旅游產(chǎn)品和休閑產(chǎn)品之一,也是旅游飯店的三大產(chǎn)品之一。《飯店餐飲管理》是旅游管理專業(yè)的一門專業(yè)課。餐飲運營管理成為了旅游管理與酒店管理的重要組成部分。由于餐飲市場需求的變化,現(xiàn)代餐飲運營專業(yè)化程度愈來愈高,要求菜肴和酒水的制作和服務具有特色和風格,滿足目標顧客的需求。因此,《飯店餐飲管理》課程實踐性很強,在授課過程中既要注重運營管理的基本理論知識,又要關注餐飲生產(chǎn)和服務的實踐管理,注重培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力,力求通過實踐教學,使學生對餐飲運營管理的生產(chǎn)、營銷和服務過程得到清晰和明確的認識。從而,加深對飯店餐飲運營管理理論的理解。
1.實踐教學內容
為了使學生對餐飲運營管理的實踐環(huán)節(jié)有更為深刻和明確的認識,教學中注重教學方法和教學工具的運用,力求通過實踐教學、角色模擬、實際考察、實驗室實驗等方法,使學生最大限度的觀察和體驗到餐飲運營管理。教學實踐內容主要包括實驗室實驗和企業(yè)實踐。
1.1 實驗室實驗
1.1.1 雞尾酒配制
使學生通過酒水配制、生產(chǎn)和服務實驗,更深入地理解酒水生產(chǎn)管理、銷售管理。通過試驗,使學生了解雞尾酒生產(chǎn)的準備工作、調制工藝和服務環(huán)節(jié)等,從而使學生深入理解酒水運營管理的細節(jié)和特點。
1.1.2 菜肴設計
通過規(guī)定的開胃菜(Canape 與Cocktail)設計,使學生更加了解Canape與Cocktail的食品原料組成和制作程序,了解食品原料搭配和制作程序對菜肴質量和特色的影響,使學生理解菜肴的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質量標準,從而使其更深入地理解菜肴生產(chǎn)管理的程序和方法。
1.1.3 餐飲服務
通過學生對餐飲服務的實驗,使其理解餐飲服務的主要方法和特點,掌握不同類型餐廳服務設計,使學生更加理解服務產(chǎn)品的內涵與特點,更加了解餐飲服務在營銷中的重要作用。
1.1.4 菜單設計與制作
通過本試驗使學生了解菜單制作的基本要素、方法與步驟,并能夠創(chuàng)造性地根據(jù)市場需求、餐廳主題、餐廳人力資源、技術水平和其他經(jīng)營要素,設計出與餐廳主題相適應,具有理想營業(yè)收入的菜單。
2.企業(yè)實踐
為加強實踐教學,專業(yè)積極與旅游企業(yè)合作共建實習基地,并建立了符合培養(yǎng)目標的實踐教學體系,幫助學生參與管理服務實踐、生產(chǎn)實踐和管理實踐,使學生通過在校期間的理論學習和企業(yè)實踐,為其成為旅游業(yè)需要的、具有創(chuàng)新意識和應用型的管理人員打下良好基礎。
在校學習期間的企業(yè)實踐共包括三個階段:
2.1 認識實踐
在大學一年級第二學期結束時,根據(jù)學生的個人意向,安排學生到旅游企業(yè)進行為期2周的專業(yè)認識實踐。通過參觀和實習,幫助學生初步了解旅游企業(yè)工作環(huán)境和業(yè)務流程,完成認識實踐環(huán)節(jié)的調研報告,為今后的學習和就業(yè)方向提供初步的指導。
2.2 服務實踐
在大學二年級第二學期結束后,根據(jù)學生對餐飲運營管理不同工作的愛好,安排學生到飯店進行為期四周的服務實踐。通過深入到旅游企業(yè)服務,進一步了解飯店餐飲運營管理中的西餐服務、中餐服務、酒水服務和餐飲生產(chǎn)狀況及管理模式,實習結束后完成調查報告。
2.3 管理實踐(畢業(yè)實習)
大學三年級第一學期后,安排學生到飯店餐飲部門進行為期六周的管理實踐和調研。實踐內容包括餐廳管理、廚房管理、食品采購管理、餐飲成本管理、餐飲營銷管理等,為開學后的畢業(yè)論文設計提供第一手資料。
3.在實踐教學中培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)
餐飲管理不僅僅是簡單的烹飪菜肴與銷售菜肴的過程,而是由許多更加細節(jié)、更加專業(yè)化的部分共同組成,這就要求從事餐飲管理的人員不僅有全面的專業(yè)素質,更要有較高的個人素質,包括較強的溝通能力、靈活的應變能力,最重要的是應有社會責任感,這樣才能在保證餐飲質量安全的前提下,提高企業(yè)的利潤。國際化的餐飲管理需要富有戰(zhàn)略眼光和注重處理細節(jié)的高素質人才,所以在酒店業(yè)和餐飲業(yè)競爭越來越激烈的今天,作為一名預備的酒店管理人員,必須要正確的認識到飯店餐飲管理的重要性。從多方面提高自己的素質,加強理論與實踐的結合,使自己能夠適應如今日趨激烈的競爭!
3.1 服務意識培養(yǎng)
服務意識應該是所有能力培養(yǎng)的前提條件,高度的認同感是做好酒店服務的前提,在餐飲管理過程中須樹立高度的“顧客”意識,在學習專業(yè)技能時要認識到這是一門科學性與藝術性相結合的技能,而不是簡單的“伺候人”的工作。
3.2 人際關系能力
餐飲管理是與人打交道的工作,良好的人際溝通能力的培養(yǎng)是重中之重,除了通過專業(yè)課程來培養(yǎng),還可以通過學生豐富的社團活動來提高。學生懂得了基本的禮儀,懂得了敬人重人的規(guī)則,才能使人際溝通順暢無礙。
3.3 團隊工作與領導能力
由于高職類院校的學生一般在前期的學習過程中擔任班委的較少,其團隊工作與領導能力亟待加強。這需要教師在日常教學中加入項目管理培訓的相關內容,多給學生一些機會在課堂討論,實訓課程中組成團隊,進行簡單的項目實施,這樣才能有效加強學生的團隊工作與領導能力。
一、經(jīng)濟型酒店的內涵與特點
1.經(jīng)濟型酒店的內涵
目前對于經(jīng)濟型酒店,國內外并沒有公認的定義。在《WTO現(xiàn)代酒店及餐飲業(yè)管理百科全書》中,對經(jīng)濟型酒店的定義是:經(jīng)濟型酒店一般為廉價酒店,該酒店通常只經(jīng)營客房,酒店本身沒有餐飲管理設施或僅有十分有限的餐飲服務,價格低廉。就我國而言,筆者認為經(jīng)濟型酒店是指投資較小、規(guī)模不大、服務以客房為主、以整齊、清潔、舒適、安全為產(chǎn)品特點,租金低廉而又具有良好服務質量的,硬件達到或接近二、三星級標準的酒店,其核心在于服務有限、設施簡約、物美價廉,市場定位在社會大眾、中小企業(yè)商務人員、普通自費旅游者、學生群體等。
2.經(jīng)濟型酒店的特點
(1)市場特征。定位于對價格較為敏感的普通消費大眾、中小企業(yè)商務人員和學生群體,價格適中,一般在人民幣300元以下,一些青年旅舍甚至只需要幾十元。
(2)服務特征。經(jīng)濟型酒店提供的是相對于中高檔酒店的全套服務(Full-Service)中的有限服務(Limited-Service),主要體現(xiàn)在以提供住宿服務為主,同時有規(guī)范化、專業(yè)化的酒店服務,如標準化的服務制度和服務流程,這是與現(xiàn)存大量的社會旅館的本質差別。
(3)組織特征。經(jīng)濟型酒店組織構架簡約化,服務和工作程序傾向于扁平式,管理層次少,管理跨度和協(xié)調范圍大,機構精簡,這就決定了在人力資源的規(guī)劃配置方面必須做到科學靈活。經(jīng)濟型酒店中,從管理人員到服務人員都受過嚴格的訓練,通常是一人多崗。星級酒店的客房數(shù)與員工數(shù)的比例通常在1∶1.2以上,而經(jīng)濟型酒店為1∶0.3-1∶0.4,大大節(jié)約了人工成本。
(4)經(jīng)營特征。經(jīng)濟型酒店摒棄了星級酒店豪華的大堂,未設洗衣房、游泳池、康樂中心,重點設施是標準化客房、停車場和小型餐廳。因此通常是一二千萬人民幣的投資額,重視設備的簡單實用,經(jīng)營活動在低成本的前提下進行,突出核心業(yè)務,把非核心業(yè)務實施外包。因此,經(jīng)濟型酒店不需要擁有豪華酒店般的大筆啟動資金和日常開支,為其經(jīng)濟實惠的價格提供了可能。
二、深圳經(jīng)濟型酒店的需求與供給分析
1.市場需求
(1)深圳國內旅游市場。近年來,深圳國內旅游收入和人均消費不斷提高。由于居民收入不斷增加,生活質量得到穩(wěn)步提高,消費觀念也發(fā)生了根本變化。人們已不滿足封閉式的家庭生活,而是迫切希望通過旅游達到開拓視野、陶冶情操的高層次的需求,從而促進國內旅游的大規(guī)模興起。深圳以其良好的商業(yè)氛圍和豐富的旅游資源吸引著來自全國各地的游客。另外,國內旅游者選擇住宿設施時既追求舒適又看重價格的趨勢明顯,大多數(shù)人不再追求豪華昂貴的高檔酒店,而把目光轉向價格經(jīng)濟、環(huán)境優(yōu)雅整潔的經(jīng)濟型酒店。經(jīng)濟型酒店能滿足很多人群的需要,這無疑給經(jīng)濟型酒店提供了一個廣闊的發(fā)展空間。
(2)深圳市入境旅游市場。據(jù)統(tǒng)計,近幾年來深海外游客的住宿消費比例呈明顯下降趨勢。可見,隨著國際旅游構成的變化,大眾化的國際旅游者的增多,其住宿花費不再是以高檔酒店為基礎,而是逐漸趨于一個比較理性相對經(jīng)濟的狀態(tài)。因此,可以推斷,在經(jīng)濟型酒店保證服務質量的前提下,將會擁有一個廣大的忠誠的國際客源市場。
以上分析可知,無論是國內外旅游市場還是從游客的需求角度分析,深圳經(jīng)濟型酒店都存在巨大的市場需求。
2.市場供給
(1)深圳市經(jīng)濟型酒店的有效供給不足。據(jù)統(tǒng)計,深圳星級酒店160家,其中四五星級37家,一二三星123家。社會旅館和招待所2000多家,但納入品牌連鎖管理的算得上真正意義上經(jīng)濟型酒店的僅有50多家。總體上,深圳市經(jīng)濟型酒店的有效供給不足。
(2)國外經(jīng)濟型酒店品牌的進入。經(jīng)濟型酒店作為深圳一塊潛能巨大的市場,已成為比高檔酒店更具投資價值的選擇。20世紀90年代末期,隨著“雅高商務會館”等經(jīng)濟型酒店品牌的進入,標志著國際酒店集團開始進入深圳酒店業(yè)中低端市場。這些都顯示出外資酒店對深圳經(jīng)濟型酒店市場的青睞。
可以預見,在強大的市場驅動下,今后幾年將是深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的黃金時期。
三、深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式分析
1.經(jīng)濟型酒店的連鎖及連鎖經(jīng)營模式
(1)特許經(jīng)營系統(tǒng)模式。特許經(jīng)營模式在深圳經(jīng)濟型酒店中運用較為成熟的酒店集團要屬城市客棧酒店。作為深圳經(jīng)濟型酒店的后起之秀,其發(fā)展勢頭非常迅猛,究其原因主要得益于成功運用了特許經(jīng)營模式。
(2)品牌延伸網(wǎng)絡模式。所謂品牌延伸是指借助原有品牌己建立起來的質量或形象聲譽,將原有品牌名稱用于產(chǎn)品線或推出新的產(chǎn)品類別,從而有望減少新產(chǎn)品進入市場的風險,以更少的營銷成本獲得更大的市場回報。如洲際集團成功地借助其知名度和美譽度地光環(huán)產(chǎn)生了“暈輪效應”。
(3)兼并收購模式。如雅高集團的發(fā)展就是通過不斷的兼并和收購而發(fā)展的,但是雅高的兼并模式并不局限于對某家酒店的收購,而是表現(xiàn)為對于酒店聯(lián)號的徹底收購。
2.深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的路徑
(1)特許經(jīng)營。特許經(jīng)營方式作為“20世紀最為成功的營銷理念”,對我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展很有一現(xiàn)實意義。特許經(jīng)營是指特許權擁有者授予特許權經(jīng)營者一種獲得許可的特權以從事經(jīng)營的行為,這種獲得許可的特權可以包括品牌、操作系統(tǒng)和管理服務等。目前,深圳的城市客棧、北京的如家客棧、中江客棧,上海的錦江之星、新亞之星,己經(jīng)成為國內經(jīng)濟型酒店連鎖的領軍先鋒。
(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟。深圳經(jīng)濟型酒店業(yè)要改變目前單體酒店多、規(guī)模“小而散”、市場競爭不力的現(xiàn)狀,就應當積極構建戰(zhàn)略聯(lián)盟。通過建立經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以更好地了解當?shù)亟?jīng)濟型酒店的市場形式,風險共擔、資金、管理、技術共享,形成規(guī)模經(jīng)濟,降低采購成本,相互學習。總結國外經(jīng)濟型酒店企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功經(jīng)驗,結合我國經(jīng)濟型酒店企業(yè)現(xiàn)狀和酒店企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的實際,戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要方式有股權聯(lián)盟、非股權聯(lián)盟、競爭對手聯(lián)盟、型顧客伙伴聯(lián)盟及外包商伙伴聯(lián)盟等類型。
(3)兼井與收購。國外經(jīng)濟型酒店常用的另外一種經(jīng)營管理模式是自有經(jīng)營,該模式是通過兼收并購的手段來實現(xiàn)的。深圳的經(jīng)濟型酒店發(fā)展還沒有形成較大的規(guī)模和市場占有率,兼并與收購目前還不是深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的主體模式,這種模式適合于經(jīng)濟型酒店發(fā)展到較大規(guī)模時采用。
四、深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的對策與建議
1.深圳要大力發(fā)展經(jīng)濟型酒店,政府應該在宏觀政策上予以大力支持引導,在行政管理、資金籌集、稅收征管和立法監(jiān)管等體制方面予以改進,并通過相關立法建立必要的監(jiān)督。同時分析了行業(yè)管理體制和企業(yè)制度等因素的阻礙,提出要加大經(jīng)濟型酒店的行業(yè)管理力度,構建一個能夠促進經(jīng)濟型酒店快速、穩(wěn)定發(fā)展的良好體制環(huán)境,因為這是建立經(jīng)濟型酒店市場化運營的基礎。
2.深圳經(jīng)濟型酒店要加大投資建設的力度,但是投資建設方面政府要加強宏觀調控,避免投資進入太多,導致行業(yè)的過度競爭。在經(jīng)濟型酒店籌建中應注意合理選址,建立經(jīng)濟型酒店的區(qū)域和區(qū)位優(yōu)勢,實施低成本建設和后續(xù)低成本的投資,以實現(xiàn)經(jīng)濟型酒店的可持續(xù)發(fā)展。
3.經(jīng)濟型酒店在產(chǎn)品開發(fā)方面要實施創(chuàng)新觀念,對客源市場和產(chǎn)品進行整合,要突出產(chǎn)品的高性價比。同時要建立經(jīng)濟型酒店的服務質量保障體系,以保持經(jīng)濟型酒店穩(wěn)定的發(fā)展。
4.通過建立高效的營銷組織、制定合理的價格策略及拓展營銷渠道來完善經(jīng)濟型酒店市場營銷體系,并利用酒店連鎖經(jīng)營建立強大的網(wǎng)絡營銷系統(tǒng),實現(xiàn)經(jīng)濟型酒店的信息網(wǎng)絡化,從而擴大經(jīng)濟型酒店的市場影響力。
5.針對制約深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的瓶頸----缺乏專業(yè)人才的問題,提出建立經(jīng)濟型酒店的人才培養(yǎng)體系,即培養(yǎng)適合經(jīng)濟型酒店人才成長的環(huán)境,建立經(jīng)濟型酒店的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)機制,形成以人才發(fā)展規(guī)劃為基礎的人力資源生涯發(fā)展系統(tǒng)。
6.經(jīng)濟型酒店要擴大規(guī)模,必須實行連鎖經(jīng)營和集團化發(fā)展。而連鎖經(jīng)營和集團化發(fā)展的基礎是品牌延伸策略。為此論文提出經(jīng)濟型酒店應注重品牌定位和品牌產(chǎn)品質量的建設、加大品牌的服務支持、強化品牌的形象設計、夯實品牌的文化底蘊以及重視品牌延伸與輸出的品牌建設策略。
參考文獻:
[1]張雪明:淺論經(jīng)濟型酒店的發(fā)展.蘇州職業(yè)大學學報,2004 (2):37- 38
[2]艾熊琳:試論中國經(jīng)濟型飯店的發(fā)展策略.樂山師范學院學報,2004 (1):109 -111
[3]張慧:經(jīng)濟型酒店競爭策略選擇―以如家酒店連鎖為例.商業(yè)現(xiàn)代化,2005,(1):77-78
[4]柳春鋒:淺析我國經(jīng)濟型飯店的發(fā)展模式.商業(yè)研究,2004 (4):33-35
[5]中國旅游統(tǒng)計年鑒.北京:中國旅游出版社,1985-2004年
中圖分類號:G632 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)09-004-02
實踐教學,是依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標的要求,有計劃、有組織地使學生以獲取感性知識、技能訓練、提升專業(yè)素質、培養(yǎng)創(chuàng)新精神及實踐能力的各種教學形式的總稱。旅游管理是一門應用學科,本科旅游教育不僅要培養(yǎng)理論研究型人才,更要培養(yǎng)適應社會需求的實用型人才。實踐教學既是對課堂理論教學的應用,又是培養(yǎng)學生操作技能、服務意識與技巧、管理能力、創(chuàng)新能力的一個極其重要的環(huán)節(jié),在旅游管理專業(yè)的整個教學過程中,實踐教學具有理論教學不可替代的作用。
旅游管理專業(yè)是一個應用性極強的專業(yè),實踐教學理念和模式將直接影響學生的專業(yè)素質,進而影響就業(yè)情況。目前用人單位對高校旅游專業(yè)畢業(yè)生的需求主要仍是專科層次,大多數(shù)國有單位對本科教育的有效需求不足,旅游管理專業(yè)畢業(yè)生很多都不能立即適應職業(yè)的需求,往往需要經(jīng)過半年以上的適應和摸索以后才能慢慢進入狀態(tài)。因此,一方面旅游企業(yè)出現(xiàn)人才欠缺,另一方面卻有相當一部分旅游管理專業(yè)的學生就業(yè)困難,轉而從事其他行業(yè)。旅游管理專業(yè)的高度應用性,要求旅游管理專業(yè)的教育必須要打破傳統(tǒng)的教育教學模式,突出實踐教學環(huán)節(jié)。
一、旅游管理專業(yè)實踐教學中存在的問題
旅游高等教育自上世紀80年代起步發(fā)展至今,已形成研究生、本科、專科的教育層次和普通高等教育及職業(yè)技術教育多層次并舉的格局。此外,各種職業(yè)技能培訓與資質認證教育成為旅游職業(yè)教育中不可忽視的重要力量。從總體上看,我國旅游高等教育一直走的是外延擴張的發(fā)展道路,人才培養(yǎng)模式仍然沒有擺脫傳統(tǒng)教育模式的束縛。作為旅游高等教育的重要組成部分,我國旅游管理專業(yè)本科層次教育經(jīng)過20多年的發(fā)展,在人才培養(yǎng)模式和課程建設等方面取得了顯著成效,但目前仍然存在著這樣的矛盾:
旅游企業(yè)對新進本科畢業(yè)生的整體滿意度不高,突出表現(xiàn)為“理論與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)”、“能力與行業(yè)脫節(jié)”;
另一方面,許多畢業(yè)生對與旅游企業(yè)提供的就業(yè)環(huán)境不甚滿意,“夢想照進現(xiàn)實”之后對當初的專業(yè)選擇普遍持有懷疑和后悔的情緒。這些現(xiàn)象集中反映了旅游管理本科教育培養(yǎng)的人才規(guī)格與市場需求和市場預期存在現(xiàn)實差距;
隨著全球范圍內第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)以其就業(yè)容量較大、開發(fā)門檻較低、經(jīng)濟效益明顯等特征而備受關注。而大眾旅游在世界范圍內的興起,歐美等發(fā)達國家已針對本國的實際情況,對旅游管理專業(yè)的創(chuàng)新精神與實踐能力培養(yǎng)進行了系統(tǒng)研究和改革。我國一些高校也針對這一領域的問題進行了有益的分析和探索,并在一定程度上增強了旅游高等教育的實際教學效果,但仍然未能從根本上實現(xiàn)“專業(yè)內涵對應產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人才規(guī)格對接市場需求”。這些問題如不解決,不僅會抑制我國旅游管理專業(yè)人才創(chuàng)新精神的塑造,而且會影響學生實踐能力的培養(yǎng),進而成為制約我國旅游產(chǎn)業(yè)國際競爭力提高的瓶頸因素。
二、旅游管理專業(yè)實踐教學改革措施
1、借鑒國外成功經(jīng)驗,加強實踐教學力度
國際知名旅游學院都十分注重實踐教學。例如瑞士的洛桑酒店管理學校,十分重視實踐和專業(yè)技能的訓練,店校合一或者學校建在飯店中,是其辦學的一大特點。在時間分配上,實習占整個教學時間的60%。該校被譽為酒店管理人才培養(yǎng)的搖籃。澳大利亞國際旅館學校十分注重學生的實踐活動,在三年共九個學期的學習期間,三個學期讓學生進行專業(yè)實習。實習分為校內見習和校外實習,學生必須在旅游服務性行業(yè)工作520小時,由學生自行挑選自己適宜的崗位,管理性實習同樣是520個小時。服務性實習和管理性實習結束后再完成研究論文。這些都是當代世界旅游教育成功的典范。他們的共同特點是根據(jù)旅游專業(yè)應用性強的特點,把實踐教學放在十分重要的位置,教學內容和市場需求直接聯(lián)系。
我國高校的旅游管理專業(yè)可以借鑒上述成功經(jīng)驗,結合本校的實際情況和目前旅游企事業(yè)單位對人才的需求情況,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,使該專業(yè)學生既具有深厚的理論知識,又能具有很強的實際工作能力;既能勝任旅游行業(yè)的基層工作,又能在管理性行業(yè)獨當一面。做到專業(yè)知識與專業(yè)技能相結合,教學與生產(chǎn)、科研相結合,校內訓練與校外實踐相結合,強調理論聯(lián)系實際,專業(yè)與行業(yè)緊密聯(lián)系,注重學生個人能力和專業(yè)素質的培養(yǎng),加強實踐教學力度。
2、調整專業(yè)教學計劃,創(chuàng)新實踐教學模式
目前,我國絕大多數(shù)的旅游管理專業(yè)的課程由公共課、基礎課、專業(yè)課和實踐技能課四部分組成。以廣西外國語學院國際工商管理學院的2012級旅游管理專業(yè)為例,專業(yè)實踐教學主要包括兩大部分:一是專業(yè)主干課程和專業(yè)方向課程的課程模擬實驗和課程模擬實訓,共4門課程,64課時;二是集中性的實踐教學,包括中短途專業(yè)實習2周,專業(yè)實習18周,畢業(yè)論文(設計)48學時。本專業(yè)學生必須修滿170個學分方可畢業(yè),其中集中性實踐教學28學分,課外活動及社會實踐項目8學分。國內旅游專業(yè)課程設置的大致比例是公共課占17%,基礎課約為31%,專業(yè)課約39%,實踐課約13%。對于旅游業(yè)這樣的應用性很強的專業(yè)來說,實踐課程的比例顯得偏小。因此,有必要對高校旅游管理專業(yè)的教學計劃進行探索性的調整,創(chuàng)建出旅游實踐教學的新模式。為了充分利用時間,也不與其他的必修和必選課程相沖突,目前高校可以利用雙休日和五一、十一黃金周的時間,讓學生自主參加旅游活動實踐,如去一些景點作導游、去旅行社帶團。學校可以根據(jù)學生在旅游活動的實踐和參與的時間長短和表現(xiàn),如所得獎金的多少、游客的滿意度、用人單位的評價等,給予優(yōu)、良、中、合格、不合格幾個不同的等次,對于合格以上的情況折合成課時,一個完整的旅游活動參與過程的圓滿完成記以相應的學分。規(guī)定大學四年時間必須完成這樣的實踐活動不少于4次,折合成學時不少于400學時(每天按8學時計算),記8學分。這樣的實踐活動學分不低于8學分,才可以畢業(yè)。這對學生的實踐能力的培養(yǎng)和良好的職業(yè)道德觀的樹立,將大有幫助。
3、加強專業(yè)外語教學,培養(yǎng)涉外旅游服務能力
旅游管理專業(yè)涉外性強,一般的大學英語教材體系和模式適應不了對外旅游服務行業(yè)的要求,而且對外語的聽說能力要求高,因此,有必要加強專業(yè)外語教學。目前,廣西外國語學院旅游管理專業(yè)分別在第五學期和第七學期開設了“旅游英語”和“英語視聽說”,并且這兩門課程都是專業(yè)基礎必修課程,廣泛使用實用性強的視、聽、說內容,強化學生的聽、說能力。對于旅游管理這個專業(yè)來說,外語聽說和外語交談能力相當重要,我們在大學四年的教育課程設置中,必須進一步加大專業(yè)英語和視聽說英語的教學力度,讓這類課程以必修課和選修課的不同形式開設在5 -6個不同的學期,給學生一種持續(xù)的專業(yè)外語學習氛圍,提高學生的外語交談能力,以適應當前迅速發(fā)展的出入境旅游的需要。
4、充實校內實訓基地,培養(yǎng)創(chuàng)新能力
校內旅游實訓是學校培養(yǎng)人才的基本手段,主要進行模擬實驗教學和仿真實訓教學。目前,廣西外國語學院旅游管理專業(yè)擁有模擬導游實驗室、客房實驗室、中、西餐廳實驗室、酒吧等實驗室和旅游管理信息系統(tǒng)實驗室,能夠完成模擬導游實訓項目、中餐實訓項目、西餐實訓項目、調酒實訓項目、客房實訓項目和旅游管理信息系統(tǒng)實訓項目等。為了充分利用學校本身的資源,可以考慮利用本校的后勤集團的招待所和餐廳,與后勤集團共同創(chuàng)建客房管理體系和餐飲管理體系,成為真正的經(jīng)營場所,讓學生真正參與各項服務性和管理性工作,進行經(jīng)營管理。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和管理能力,增強責任意識和團隊協(xié)作精神。
5、加強校企合作,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神
校企合作教育是旅游專業(yè)進行實踐性教學的極具活力的手段,而且可以實現(xiàn)校企雙贏。進行校企合作教育,一是讓旅游管理專業(yè)教師積極參與旅游公司的管理和運作,從而不斷地用實踐來充實教學;二是讓學生參與旅游企業(yè)(飯店、旅行社和風景區(qū)等)運營管理服務的具體實踐活動,為學生提供實踐崗位,開辟產(chǎn)、學、研相結合的新途徑;三是建立校企合作的教學體系,聘請企事業(yè)專家和行業(yè)成功高級管理人才走向講臺,參與校內教學。其基本思路是:校企雙方共同制定培養(yǎng)目標及教學計劃,學校側重理論知識教學和外語等專業(yè)技能的教育,企業(yè)側重實踐能力和職業(yè)道德的培養(yǎng),通過企業(yè)優(yōu)秀管理人員和基層服務人員向學生介紹旅游企業(yè)員工的職業(yè)要求和在旅游企業(yè)中的成長過程提、旅游企業(yè)在市場競爭中謀求發(fā)展的過程等,讓學生懂得競爭的殘酷、創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功所必須付出的努力,從而提高學生學習的自覺性,培養(yǎng)吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。以廣西外國語學院旅游管理專業(yè)為例,目前已與桂林陽朔西街外國語學校合作了4年,每年4月份旅游管理專業(yè)全體學生前往山清水秀的陽朔,開展為期一周的“英語模擬導游”實踐活動,展現(xiàn)了旅游管理專業(yè)“旅行學習”實踐教學模式的魅力;同時,還與南寧市中國旅行社廣西分社、紅林大酒店、南寧迪拜七星酒店以及上海至能企業(yè)咨詢有限公司等企業(yè)建立了長期合作關系。
在21世紀,隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,為適應市場對旅游人才的需要,重視本科院校旅游管理專業(yè)實踐教學,改進其存在的問題是大勢所趨,只有立足旅游行業(yè)的特點和旅游管理專業(yè)性質,不斷進行實踐教學模式創(chuàng)新,才能更好地為社會培養(yǎng)重實踐、高素質、有創(chuàng)新精神的復合型旅游管理人才。
參考文獻: