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審計(jì)人員使用專業(yè)的技術(shù)方法,按照審計(jì)準(zhǔn)則制定工作計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)計(jì)劃以及出具審計(jì)報(bào)告來進(jìn)行公共投資項(xiàng)目造價(jià)控制工作。如果被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)介入審計(jì)人員的工作,加入了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好和主觀意見會(huì)打亂審計(jì)工作的正常步驟,更會(huì)影響審計(jì)人員的獨(dú)立性,導(dǎo)致一系列原本可以避免的不符合規(guī)范的問題。審計(jì)人員保持獨(dú)立性是有效進(jìn)行審計(jì)工作至關(guān)重要的前提。由于單位領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)人,審計(jì)人員往往無法勸阻領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的干預(yù),容易導(dǎo)致審計(jì)工作出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。
1.2內(nèi)控制度風(fēng)險(xiǎn)
公共投資項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目的管理制度不可能達(dá)到絕對(duì)完善有效,必然會(huì)存在漏洞,這些漏洞主要存在于項(xiàng)目建設(shè)方的內(nèi)部控制制度不健全的方面。項(xiàng)目建設(shè)方最關(guān)心就是項(xiàng)目成本,并且會(huì)想盡一切辦法來節(jié)約成本,但項(xiàng)目建設(shè)方往往容易忽略公共投資項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目管理中的內(nèi)部控制問題。另外還有內(nèi)控制度的執(zhí)行問題,制度管理人員如果因?yàn)橐庾R(shí)上的松懈而疏忽怠慢管理工作,制度執(zhí)行工作不到位,不能行使內(nèi)部控制制度起作用,就會(huì)加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性。
2.公共投資項(xiàng)目造價(jià)控制對(duì)策
2.1提高審計(jì)工作人員素質(zhì)
加大公共投資項(xiàng)目造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)的防范宣傳,對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高工程造價(jià)控制人員的整體素質(zhì)。公共投資項(xiàng)目造價(jià)控制人員需要的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。審計(jì)人員整體素質(zhì)的提高,要從審計(jì)人員自身的道德素質(zhì)和思想覺悟開始,然后是專業(yè)工作技能。
2.2提高審計(jì)獨(dú)立性
審計(jì)人員熟練運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)自己的權(quán)益是防止被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)介入審計(jì)工作影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。首先,與公共投資項(xiàng)目造價(jià)控制工作相關(guān)的法律、法規(guī)建設(shè)需要得到完善,明確審計(jì)人員和審計(jì)結(jié)論的法律地位明確安排審計(jì)工作中的職權(quán),確保審計(jì)人員在審計(jì)工作中的權(quán)利地位,特別是話語權(quán)和獨(dú)立性。
2.3采取科學(xué)的審計(jì)方法
審計(jì)人員要將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于審計(jì)全過程,時(shí)刻不忘防范和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3.3.1事前審計(jì)要仔細(xì)首先要完善審計(jì)人員結(jié)構(gòu),配備專業(yè)人才,確保在進(jìn)行審計(jì)前能夠有效完成可行性分析。一般公共投資項(xiàng)目造價(jià)控制多為對(duì)工程竣工決算的審計(jì)即根據(jù)施工方提供的施工圖紙和交工資料來審查工程造價(jià)的合理性。這種方法容易導(dǎo)致失誤,因?yàn)橹卮髥栴}總是出現(xiàn)在前期和中期。大型建筑工程是經(jīng)過招標(biāo)確定的,它的造價(jià)是一次性包死的,在結(jié)算時(shí)只會(huì)發(fā)生一些變更和簽證。此類工程在竣工決算審計(jì)時(shí)大多不會(huì)發(fā)現(xiàn)大的問題。但問題很可能出在投標(biāo)報(bào)價(jià)上,一些建設(shè)單位與施工單位為了共同利益勾結(jié),建設(shè)單位故意提高造價(jià),讓投標(biāo)方可高價(jià)中標(biāo)。而在竣工決算審計(jì)時(shí)卻審查不出這樣的問題。所以工程審計(jì)不能只對(duì)最后結(jié)果進(jìn)行審計(jì),應(yīng)進(jìn)行事前審計(jì)。3.3.2事中審計(jì)要做好公共投資項(xiàng)目項(xiàng)目在施工過程中也要進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,尤其是對(duì)隱蔽工程的監(jiān)督。審計(jì)人員需要深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證、記錄,必要時(shí)進(jìn)行拍照。(1)審計(jì)人員要參與施工圖紙的會(huì)審,對(duì)施工圖紙的變更做到心中有數(shù),并對(duì)圖紙會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估,對(duì)于其中不合理的地方提出參考意見。(2)審計(jì)人員要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的主要施工方案進(jìn)行評(píng)估分析,查看有無存在組織方面的問題影響成本控制。(3)審計(jì)人員要關(guān)注工程進(jìn)度款的支付,根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量,審核工程進(jìn)度款,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目資金的使用情況。(4)審計(jì)人員對(duì)工程簽證單進(jìn)行計(jì)量與評(píng)估。為保證隱蔽工程的及時(shí)簽證、及時(shí)計(jì)量和及時(shí)評(píng)估,在工程的施工過程中,審計(jì)人員要深入工地,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)況,檢查隱蔽圖紙和驗(yàn)收記錄。3.3.3事后審計(jì)要認(rèn)真(1)對(duì)于有圖紙的工程項(xiàng)目,審計(jì)人員要仔細(xì)審查工程量的計(jì)算方法是否符合專業(yè)計(jì)算規(guī)則,還要注意有無計(jì)算錯(cuò)誤和筆誤。同時(shí)還要審查工程項(xiàng)目是否按圖完成,有無取消部分后再進(jìn)行計(jì)價(jià)。(2)對(duì)于無圖紙的項(xiàng)目,審計(jì)人員要深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照結(jié)算項(xiàng)目采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核對(duì)以確保造價(jià)的真實(shí)性。事后審計(jì)除了核定工程量外還應(yīng)對(duì)定額套用及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì),避免不合理取費(fèi)現(xiàn)象。
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BOT融資模式在我國基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)中的應(yīng)用
摘要:城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。在城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營中,中國遇到了資金不足和效率不高兩個(gè)嚴(yán)重問題,它是造成中國相關(guān)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后和處理效果不好的關(guān)鍵原因。為了解決這兩個(gè)問題,BOT融資模式在城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。
一、引言
在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對(duì)環(huán)境造成極大的污染,已對(duì)中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。
中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個(gè)方面的問題:
1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。
2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。
要解決這兩個(gè)問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會(huì)資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。
二、BOT融資方式概述
1.BOT的概念及特點(diǎn)
BOT是build-operate-transfer的簡(jiǎn)稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1\2]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。
2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。
對(duì)政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會(huì)資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對(duì)項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。
對(duì)企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。
BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對(duì)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)潛力和價(jià)格趨勢(shì)把握不清時(shí),可能對(duì)投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競(jìng)爭(zhēng),甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會(huì)公平,并使得政府喪失控制權(quán)。
項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動(dòng);③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。
3.我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義
(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會(huì)融資模式,利用社會(huì)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。
(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對(duì)政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。
(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。
(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題
從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。
1.對(duì)政府和市場(chǎng)的關(guān)系存在認(rèn)識(shí)上的偏差
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對(duì)政府與市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識(shí),但對(duì)二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識(shí)偏差主要表現(xiàn)為兩個(gè)極端。
(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對(duì)公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識(shí)在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。
(2)沒有全面和深入的認(rèn)識(shí)清楚市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場(chǎng)化的作用。
2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場(chǎng)化發(fā)展的需要
(1)現(xiàn)有有關(guān)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對(duì)BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。
(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對(duì)一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。
(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。
3.地方政府應(yīng)用市場(chǎng)化模式的能力嚴(yán)重不足
(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對(duì)一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。
(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在。基層環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對(duì)環(huán)境違法行為的處罰難以到位。
四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議
1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場(chǎng)化過程中,必須首先正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。
2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。
3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。
4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)和扶持市場(chǎng)的作用
五、BOT在我國的發(fā)展前景
【正文】
“轉(zhuǎn)投資”問題在我國公司法上可謂歷久而彌新。1993年的《公司法》(以下簡(jiǎn)稱舊《公司法》)對(duì)“轉(zhuǎn)投資”的規(guī)定庶幾成為眾矢之的,不絕于耳且頻現(xiàn)的批判之聲促成了2005年《公司法》(以下簡(jiǎn)稱新《公司法》)修訂時(shí)對(duì)其的改變。筆者注意到,在《公司法》修訂之前,學(xué)者們對(duì)此問題的討論有兩種傾向:一是很多學(xué)者一觸及到“轉(zhuǎn)投資”的字眼,就很快自覺或不自覺地將筆鋒轉(zhuǎn)入對(duì)“交叉持股”的探討,于是“轉(zhuǎn)投資”就被“交叉持股”所架空,轉(zhuǎn)投資自身的存在域及其獨(dú)立價(jià)值被莫名其妙地忽略了;二是缺乏合理的法學(xué)方法論指導(dǎo),不注重法律解釋方法的恰當(dāng)運(yùn)用,毫無原則地?fù)u擺、徘徊于“立法論”和“解釋論”兩個(gè)立場(chǎng)中(這應(yīng)該是上一個(gè)問題在方法論上所留下的深刻印痕),從而缺失了學(xué)理研究所必須的嚴(yán)謹(jǐn)性、推論性素質(zhì)。基于這些判斷,本文試圖有針對(duì)性地做一些撥正工作:首先,展示新《公司法》在轉(zhuǎn)投資問題上的新內(nèi)容及時(shí)代特征;其次,嘗試把“交叉持股”從“轉(zhuǎn)投資”的論述中剝離,以便形成轉(zhuǎn)投資的專有體系;最后,也是更重要的,即堅(jiān)守“解釋論”的立場(chǎng),通過諸多法律解釋方法的綜合運(yùn)用來確保現(xiàn)行法秩序的權(quán)威得以有效維護(hù),使新《公司法》中有關(guān)轉(zhuǎn)投資的規(guī)定在付諸實(shí)施時(shí)具備嚴(yán)密邏輯性和學(xué)理正當(dāng)性。
一、對(duì)“轉(zhuǎn)投資”概念的爭(zhēng)議
(一)我國公司法對(duì)“轉(zhuǎn)投資”的界定
在我國公司法上未曾出現(xiàn)過“轉(zhuǎn)投資”這一概念,追根溯源,其純粹是學(xué)者們對(duì)舊《公司法》第12條和新《公司法》第15、16條(部分)規(guī)定的學(xué)理稱謂。然而,這一概念誕生后并沒有產(chǎn)生多少積極影響,相反,人們對(duì)于上述條文的相異理解均借著“轉(zhuǎn)投資”的名義生發(fā)出不休的論爭(zhēng),致使“轉(zhuǎn)投資”這個(gè)概念本身的存在隨之變得價(jià)值大跌。除了極少部分人依憑法律直覺亮出自己對(duì)轉(zhuǎn)投資的定義外,多數(shù)人則是舉出了財(cái)政部1992年的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》(以下簡(jiǎn)稱舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》)第6章“對(duì)外投資”的例子,認(rèn)為理應(yīng)以之作為界定“轉(zhuǎn)投資”的依據(jù)。[1]與此對(duì)立的觀點(diǎn)認(rèn)為,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》關(guān)于“對(duì)外投資”的規(guī)定甚廣,應(yīng)該作出限縮性的修正。圍繞限縮的程度差異,人們又在諸如公司債權(quán)投資是否包括在內(nèi)、短期投資是否排除在外等方面再現(xiàn)歧見,疏于溝通。[2]
筆者認(rèn)為,我們必須暫時(shí)拋開針鋒相對(duì)的技術(shù)細(xì)節(jié),回歸目的解釋的方法論,明確《公司法》對(duì)“轉(zhuǎn)投資”作出規(guī)定的目的何在,同時(shí),弄清楚舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》作為行政規(guī)章的宗旨,這樣才可能厘清“轉(zhuǎn)投資”在概念上的難解困惑。盡管“轉(zhuǎn)投資對(duì)于活躍資本市場(chǎng)和企業(yè)集中規(guī)模經(jīng)營有著重大的積極意義,尤其是它已成為企業(yè)間相互聯(lián)合的一種特別重要的手段和工具”,但它同時(shí)又暴露出“虛增資本,董事、監(jiān)視利用投資控制本公司股東會(huì)”等危險(xiǎn)和流弊。[3]因此,公司法規(guī)定“轉(zhuǎn)投資”的主要目的在于力求保障公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)良好,保護(hù)債權(quán)人和中小股東的權(quán)益,這似乎更能喚起學(xué)者們的共鳴,[4]相關(guān)公司法律的解釋類作品莫不于此一點(diǎn)盡顯華章。[5]的確,從飽受批評(píng)的舊《公司法》第12條——主要是其機(jī)械化的額度設(shè)計(jì)、嚴(yán)格地限定投資對(duì)象和缺乏相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制等問題——到新《公司法》第15條放開投資額度的同時(shí)仍將合伙等民商事主體排除在轉(zhuǎn)投資對(duì)象之外,以及新增加的第16條關(guān)于公司轉(zhuǎn)投資的決議機(jī)制,其間所折射出的意蘊(yùn)與學(xué)者們的解釋似乎也是相合拍的。
舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第6章包括3個(gè)條文。其中第23條第1款即是對(duì)“對(duì)外投資”的界定:“對(duì)外投資是指企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)或者購買股票、債券等有價(jià)證券方式向其他單位的投資,包括短期投資和長期投資。”爾后的兩款以“1年”為邊界分別規(guī)定了“短期投資”和“長期投資”的涵義。第24條規(guī)定了不同投資方式下的相應(yīng)帳務(wù)安排。第25條則是企業(yè)投資損益在賬面上的分別規(guī)定。由此可見,上述內(nèi)容是國家強(qiáng)化對(duì)企業(yè)具體財(cái)務(wù)操作的特別規(guī)定,體現(xiàn)了行政機(jī)關(guān)直接干預(yù)企業(yè)財(cái)務(wù)處理,將之模式化、固定化的要求。如此,把企業(yè)的一切對(duì)外財(cái)務(wù)行為總括入“對(duì)外投資”的概念之內(nèi)當(dāng)在情理之中。顯然,若以強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管制為目標(biāo)的規(guī)定去解答公司法上的“轉(zhuǎn)投資”乃有緣木求魚之嫌。另外,根據(jù)財(cái)政部企業(yè)司負(fù)責(zé)人就新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》(財(cái)政部令第41號(hào),2006年12月4日頒布,2007年1月1日施行)答記者問時(shí)的介紹,一條基本的思路就是“轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理觀念”,“將由國家直接管理企業(yè)具體財(cái)務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)與監(jiān)督相結(jié)合,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供指引,企業(yè)根據(jù)《通則》和本企業(yè)的實(shí)際情況自主決定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。”[6]于是,在新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中就沒有了關(guān)于“對(duì)外投資”等可以引以為“轉(zhuǎn)投資”的界定了。[7]這樣一來,參照舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的內(nèi)容以明確“轉(zhuǎn)投資”的涵義庶幾成為歧途,這也再次提醒我們必須注意不同法律語境下同一或類似術(shù)語的實(shí)質(zhì)區(qū)別。
那么到底該如何理解“轉(zhuǎn)投資”呢?劉俊海教授在考其誕生過程時(shí)指出,轉(zhuǎn)投資乃“中國的土特產(chǎn)制度”,歷史上也只存在于我國1929年《公司法》、1993年《公司法》和我國臺(tái)灣地區(qū)在數(shù)次修訂前者后所形成的現(xiàn)行“公司法”;而后兩者的轉(zhuǎn)投資制度又共同源于1929年《公司法》第11條“公司不得為他公司之無限責(zé)任股東,如為他公司之有限責(zé)任股東時(shí),其所有股份總額,不得超過本公司實(shí)收股本總數(shù)1/4”的規(guī)定;此后臺(tái)灣地區(qū)又在1966年、1980年、2001年數(shù)次修改“公司法”時(shí)變換額度之限制,尚有臺(tái)灣學(xué)者評(píng)論曰,“轉(zhuǎn)投資限制僅具形式而無實(shí)效性”。[8]照這樣來看,將我國公司法上的“轉(zhuǎn)投資”定性為股權(quán)投資是有其歷史因素方面的根基的。此外,就體系解釋因素而論,我國舊《公司法》第12條第1款的內(nèi)容作為轉(zhuǎn)投資后的公司責(zé)任承擔(dān)形態(tài)的專門規(guī)定與該法第3條后兩款關(guān)于股東責(zé)任的規(guī)定高度一致,即通過責(zé)任的法律定位來表明公司轉(zhuǎn)投資的法律效果——公司成為投資對(duì)象的股東。于是,公司轉(zhuǎn)投資的意義在于股權(quán)投資適成其理。
新《公司法》第15條規(guī)定:“公司可以向其他企業(yè)投資;但是,除法律另有規(guī)定外,不得成為對(duì)所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。”依據(jù)主流觀點(diǎn),其于此處一改舊《公司法》中的表述方式——“公司可以向其他有限責(zé)任公司、股份有限公司投資,并以該出資額為限對(duì)所投資公司承擔(dān)責(zé)任”——是為了把非公司制企業(yè)法人,主要是指全民所有制企業(yè)法人、集體所有制企業(yè)法人、中外合作經(jīng)營企業(yè)法人、外資企業(yè)法人等容納進(jìn)來,以便更符合我國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)。[9]歷史上堆積起來的繁雜無章的諸多企業(yè)形態(tài)增添了我國體制轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)濟(jì)、法律制度的混亂色彩,隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一政策的落實(shí),經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷蔓延,上述背離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)形態(tài)已經(jīng)并且必將繼續(xù)發(fā)生歷史性變革,最終退出歷史舞臺(tái)。[10]具體來說,就是清理我國在商主體立法方面的邏輯線索,解決傳統(tǒng)上依據(jù)所有制、外商投資和企業(yè)財(cái)產(chǎn)責(zé)任形式立法所造成的重復(fù)、交叉、沖突的現(xiàn)實(shí)問題,逐步確立以財(cái)產(chǎn)責(zé)任形式為標(biāo)準(zhǔn)的單一立法邏輯,有計(jì)劃地讓所有制形式和外商投資形式的企業(yè)法淡出。[11]可能正是以發(fā)展的眼光看待該問題,趙旭東教授、施天濤教授傾向于采用限縮解釋的方法——由于我國沒有無限公司、兩合公司、股份兩合公司等法定類型,這個(gè)條文的意思是在原則上公司沒有作為合伙人的資格,“我們的解釋是公司不能做其他合伙的合伙人,因?yàn)楹匣锶艘袚?dān)連帶的責(zé)任。”[12]只有將合伙排除在轉(zhuǎn)投資對(duì)象之外,才能減輕公司的投資風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的公司債務(wù)負(fù)擔(dān)。[13]那么反過來講,就是公司轉(zhuǎn)投資的對(duì)象便是以股東承擔(dān)有限責(zé)任為最突出特點(diǎn)的有限責(zé)任公司和股份有限公司而已,順成下來的邏輯即是把“轉(zhuǎn)投資”局限在了股權(quán)投資的范圍之內(nèi)。
此外,從社會(huì)層面上看,“轉(zhuǎn)投資”制度成為法律體系中的一環(huán)并非空穴來風(fēng),實(shí)乃對(duì)于“法人資本主義”現(xiàn)實(shí)、理論的積極回應(yīng)。作為二戰(zhàn)后一個(gè)不容忽視的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,股份公司中的股東形態(tài)由個(gè)人或家族股東漸趨轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ斯蓶|。法人股東的崛起很快在發(fā)達(dá)資本主義國家經(jīng)濟(jì)生活中普遍化,日本即是最典型的國家,公司法人股東是主要的法人股東形態(tài);在歐美國家公司法人股東化也有較大發(fā)展。[14]經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里發(fā)生如此大的變化不能有法律制度的缺席。將公司轉(zhuǎn)投資的概念架構(gòu)在股權(quán)投資的范圍有其社會(huì)根源和強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義,而斷不可如浮萍般毫無穩(wěn)固基礎(chǔ)地隨意指涉或者任意解析。
有關(guān)“轉(zhuǎn)投資”的一個(gè)廣為流傳的經(jīng)典定義出自我國臺(tái)灣學(xué)者武憶舟先生的大作:“所稱‘轉(zhuǎn)投資’,應(yīng)以章程有明文規(guī)定,照必須長期經(jīng)營為目的之投資,并經(jīng)認(rèn)股手續(xù)繳納股款者而言。其一時(shí)收買股票等理財(cái)目的之投資不包括在內(nèi)。”[15]在這里,武憶舟先生將“轉(zhuǎn)投資”限定為以“長期經(jīng)營為目的”,排除了所謂的“一時(shí)收買股票等理財(cái)目的之投資”。其中原委可能在于后者情形下,公司股東對(duì)于所投資之公司的治理結(jié)構(gòu)沖擊甚小,其他股東和債權(quán)人等利益相關(guān)方所受不利影響較少使然。作為追隨者,許多內(nèi)地學(xué)人懷著對(duì)舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的迷戀將其中第23條后兩款移植過來,就有了以“1年”作為區(qū)分“長期”、“一時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)。[16]這一區(qū)分在企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上或許有其相應(yīng)價(jià)值,但如何將之在法律上表現(xiàn)出來,并取得切實(shí)的法律意義似乎是一個(gè)問題。至少就過去以及現(xiàn)存的各法域中就公司轉(zhuǎn)投資制度的規(guī)定中,還沒有發(fā)現(xiàn)上述所謂的法定區(qū)分機(jī)制。這多少使得上述學(xué)人的論斷歸于一廂情愿。[17]我國臺(tái)灣地區(qū)“行政院”曾將其“公司法”上所規(guī)定的轉(zhuǎn)投資的目的解釋為長期投資,后來卻發(fā)生了直接否認(rèn)所作解釋的立法轉(zhuǎn)向。[18]
這一史實(shí)應(yīng)該算是對(duì)筆者之看法的一個(gè)有力印證。
筆者認(rèn)為,公司“轉(zhuǎn)投資”的概念要點(diǎn)在于:第一,本質(zhì)上是股權(quán)投資,但形式多樣。比如通過購買、接受贈(zèng)予、繼承等渠道獲得對(duì)于其他公司的股權(quán)。特殊情形下,債轉(zhuǎn)股也是轉(zhuǎn)投資的表現(xiàn)形式:取得其他公司的“可轉(zhuǎn)換公司債券”并行使轉(zhuǎn)換權(quán)后作為轉(zhuǎn)投資的類型,《公司法》已經(jīng)具備了“可轉(zhuǎn)換公司債券”的相應(yīng)規(guī)定;一家公司本來享有的是對(duì)其他公司的普通債權(quán),經(jīng)過雙方公司的合同行為,使之轉(zhuǎn)換成股權(quán)。前者在實(shí)務(wù)中運(yùn)用頻繁,很容易理解;2007年2月份湖北省隨州中院在一起債務(wù)糾紛執(zhí)行過程中創(chuàng)造的作為和解方式的“債權(quán)轉(zhuǎn)投資”即為后者的一個(gè)生動(dòng)例子。[19]上面的闡述大體是建立在這樣一個(gè)假設(shè)情形上的,即一家公司轉(zhuǎn)投資于其他已然存續(xù)的公司,這當(dāng)然可以看作是橫向式的轉(zhuǎn)投資。而一家公司獨(dú)資或與其他民事主體合資設(shè)立子公司則堪稱為縱向轉(zhuǎn)投資,并且根本上又是股權(quán)投資性質(zhì),當(dāng)非為不可。第二,轉(zhuǎn)投資主體的法人性。
這就是說,轉(zhuǎn)投資是專門針對(duì)公司而言的,那么合伙是否可以進(jìn)行轉(zhuǎn)投資行為呢?由于學(xué)界對(duì)于合伙是否具有民事主體的法律地位還討論得不是很清楚,[20]我們?cè)庥龅搅饲疤嵘系闹浦猓詴簳r(shí)不宜給出明確答復(fù)。事實(shí)上,學(xué)界對(duì)轉(zhuǎn)投資的研討一直是圍繞著公司法的特定條文展開的,在此,我們也沒有必要拋開這個(gè)原點(diǎn)。與之相對(duì),轉(zhuǎn)投資的對(duì)象是否限于公司呢?由前面的論述可知,公司轉(zhuǎn)投資即意味著股權(quán)投資,即公司股東化。況且這也和法律嚴(yán)格限定轉(zhuǎn)投資的對(duì)象是公司的態(tài)度相一致。那么,在此一方面限制公司權(quán)利能力的立法例有其合理性嗎?公司難道真的不能作為合伙人嗎?筆者對(duì)此持否定態(tài)度,認(rèn)為公司可以轉(zhuǎn)投資于合伙。[21]稍后將試著涉及一些論證工作。第三,轉(zhuǎn)投資是公司的一項(xiàng)商事行為。這就是說公司轉(zhuǎn)投資被看作是以營利為目的的商業(yè)運(yùn)作,是公司推行多元化經(jīng)營,拓展業(yè)務(wù)活動(dòng)的有益策略。“參與經(jīng)營與否,只能看作是達(dá)到這一目的的手段,一種可選擇的手段。考查公司法之立法本意,在承認(rèn)轉(zhuǎn)投資的前提下,對(duì)轉(zhuǎn)投資予以一定的限制以維持公司的資本和支付能力,而不在于其是否參與經(jīng)營,或者是屬長期投資行為或短期理財(cái)行為。”[22]第四,轉(zhuǎn)投資必須有法律依據(jù)。“轉(zhuǎn)投資”這個(gè)概念源于學(xué)者們對(duì)公司法上相應(yīng)制度規(guī)范的學(xué)理總結(jié),無法脫去其實(shí)定法色彩,并且還要以之為關(guān)注對(duì)象。公司的任何商業(yè)活動(dòng)、組織安排都不能背離公司法、證券法等法律中的強(qiáng)行法,斯為題中應(yīng)有之意。
比如一家公司以轉(zhuǎn)投資的方式設(shè)立全資子公司就要遵守有關(guān)公司設(shè)立的法律規(guī)定,以通過證券市場(chǎng)取得其他公司股票的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)投資的話,就必須遵守證券法上有關(guān)股票交易的規(guī)定即是。
一切定義都是危險(xiǎn)的,但法律概念對(duì)于法學(xué)又是不可避免的。綜上考慮,筆者認(rèn)為,轉(zhuǎn)投資就是公司以依法取得其他商事主體的股份或財(cái)產(chǎn)份額的方式成為其成員的法律行為。
(二)公司轉(zhuǎn)投資于合伙的可能及限度
按照新《公司法》第15條的規(guī)定:“公司可以向其他企業(yè)投資;但是,除法律另有規(guī)定外,不得成為對(duì)所投資企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。”遵從前文的解釋方式,這就是說,在原則上公司可以自由地向其他企業(yè)投資,其邊界在于不能成為合伙人;但是如果法律另有特別規(guī)定的,則能夠突破上述限制,得以“成為對(duì)所投資企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。”只要這個(gè)解釋在邏輯上成立,公司通過轉(zhuǎn)投資成為合伙人就不再是絕對(duì)不可能的,緊要的一點(diǎn)在于“法律另有規(guī)定”了嗎?
2007年6月1日生效的《合伙企業(yè)法》第2條第1款規(guī)定了“合伙企業(yè)”的涵義:“本法所稱合伙企業(yè),是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。”其中,用列舉的方式清楚地說明了法人能夠成為普通合伙企業(yè)、有限合伙企業(yè)中的合伙人,而公司作為典型的法人形態(tài)自然是涵蓋在內(nèi)的。于此,合伙可以作為公司轉(zhuǎn)投資的對(duì)象總算是找到了法律依據(jù)。然而,這個(gè)法律依據(jù)并不那么四平八穩(wěn),該法旋即在第3條規(guī)定:“國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人。”這種立法技術(shù)的功用在于依靠第3條的除外規(guī)定去削減第2條的部分內(nèi)容,使原本涉及廣泛的第2條實(shí)現(xiàn)“瘦身”。結(jié)合本文公司轉(zhuǎn)投資的主題來看,某些特殊主體(國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體)可以通過轉(zhuǎn)投資成為有限合伙人,卻被禁止成為普通合伙人。那么,這種禁止性規(guī)定是否合理呢?筆者認(rèn)為,法律自身無法開釋這個(gè)疑問,因?yàn)檫@實(shí)際上已經(jīng)歸入一個(gè)國家公共政策(PublicPolicy)的范圍,至于如何確立一項(xiàng)具體的公共政策,以及反思其正當(dāng)性是異常復(fù)雜而全面的工作。基于這一點(diǎn),筆者對(duì)此問題不予理會(huì)。綜合以上論述,我們可以就此做如下歸納:除某些特殊公司不得成為普通合伙人外,公司有權(quán)利向合伙企業(yè)轉(zhuǎn)投資。
二、公司轉(zhuǎn)投資的決議機(jī)制及其問題
新《公司法》第16條規(guī)定了公司轉(zhuǎn)投資和公司為他人提供擔(dān)保的決議機(jī)制:“公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保,依照公司章程的規(guī)定,由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議;公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的,不得超過規(guī)定的限額。”就轉(zhuǎn)投資而言,其包含了這樣兩層意思:其一,公司轉(zhuǎn)投資的決議主體由公司章程做出選擇,或者是董事會(huì)或者是股東(大)會(huì);其二,新《公司法》取消了舊法中規(guī)定的額度控制,但這并不意味著不能再有任何額度控制,相反,法律給予了公司更多的自治空間,公司可以自由地在其章程里面做出規(guī)劃,比如對(duì)投資總額、單項(xiàng)投資數(shù)額的限額規(guī)定即是。
在現(xiàn)實(shí)操作中,相當(dāng)多數(shù)的公司章程粗糙、簡(jiǎn)略,甚至相互隨意抄襲、拼湊應(yīng)付差事的情況可謂是司空見慣。那么這里的疑問是,當(dāng)公司章程沒有規(guī)定由董事會(huì)還是股東(大)會(huì)作出轉(zhuǎn)投資決議時(shí)該怎么辦?于此場(chǎng)合,理應(yīng)先去依法修改公司章程,增加轉(zhuǎn)投資決議主體的相關(guān)記載,之后再來應(yīng)對(duì)具體的轉(zhuǎn)投資實(shí)務(wù)。雖然這種做法本也無可厚非,但對(duì)于商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝的投資、經(jīng)營市場(chǎng)而言,對(duì)于臨時(shí)突現(xiàn)并要求盡速作出決議的具體情況而言,上述循規(guī)蹈矩的操作肯定是無效率的。這個(gè)實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的問題,至今似乎還少有人關(guān)注。轉(zhuǎn)投資作為公司的商業(yè)經(jīng)營行為內(nèi)含無限商機(jī)亦附不測(cè)風(fēng)險(xiǎn),為了避免因?yàn)楣菊鲁糖啡贝艘?guī)定而給公司帶來損失,實(shí)有詳加探討的必要。
(一)公司章程未記載轉(zhuǎn)投資決議機(jī)制情況的法理依據(jù)
公司法關(guān)于公司章程記載事項(xiàng)的規(guī)定,通常依照其效力的差別分為三類:絕對(duì)必要記載事項(xiàng)、相對(duì)必要記載事項(xiàng)和任意記載事項(xiàng)。
從規(guī)范性質(zhì)上說,學(xué)者們傾向于認(rèn)為舊《公司法》第25條明文列舉的有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明的事項(xiàng)中的前7項(xiàng),及第82條明文列舉的股份有限公司章程應(yīng)當(dāng)載明的事項(xiàng)中的前11項(xiàng),都屬于絕對(duì)必要記載事項(xiàng);而把依第25條的第8項(xiàng)和第82條的第12項(xiàng),即股東會(huì)或者股東大會(huì)認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)視為任意記載事項(xiàng)。但鮮有人提及《公司法》中哪些是公司章程的相對(duì)必要記載事項(xiàng)的規(guī)定。[23]而筆者認(rèn)為,新《公司法》第16條第1款對(duì)公司轉(zhuǎn)投資及為他人提供擔(dān)保的決議機(jī)制的規(guī)定,在性質(zhì)上,就是一則公司章程相對(duì)必要記載事項(xiàng)的規(guī)定。
理由在于,按其性質(zhì),相對(duì)必要記載事項(xiàng)是公司法規(guī)定的公司可以自由決定是否記載于其章程的事項(xiàng)。雖然相對(duì)必要記載事項(xiàng)和絕對(duì)必要記載事項(xiàng)同在公司法中以有明確規(guī)定為表征,但在公司章程欠缺絕對(duì)必要記載事項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致章程無效一點(diǎn)上顯然不同;而其區(qū)別于任意記載事項(xiàng)之處在于公司法是否提供了相應(yīng)的制度資源以便于公司做出自由選擇。轉(zhuǎn)投資的決議機(jī)制要求在公司章程中有所體現(xiàn),當(dāng)可認(rèn)定其屬于公司章程的必要內(nèi)容。而其在新《公司法》中是有明文以為據(jù)的,自然也不能納入章程的任意記載事項(xiàng)之列了。那么在公司章程中缺少了轉(zhuǎn)投資決議機(jī)制的記載是否會(huì)導(dǎo)致公司章程無效呢?而公司章程的無效必然會(huì)進(jìn)一步使得公司的設(shè)立無效。在公司章程中,轉(zhuǎn)投資決議機(jī)制的空缺是否有如此大的能量呢?正如前文反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一樣,轉(zhuǎn)投資是公司的一項(xiàng)商業(yè)運(yùn)作行為,盡管對(duì)公司的作用越來越大,但遠(yuǎn)非是“與公司設(shè)立或組織活動(dòng)有重大關(guān)系的基礎(chǔ)性的事項(xiàng)。”[24]遠(yuǎn)非于公司而言不可或缺。進(jìn)一步說,將那些持有嚴(yán)格限制轉(zhuǎn)投資立場(chǎng)的人的觀點(diǎn)推向禁絕轉(zhuǎn)投資(轉(zhuǎn)投資決議機(jī)制自然也就沒必要出現(xiàn)了)這一極端,則公司債權(quán)人、中小股東的權(quán)益會(huì)有更堅(jiān)固的保障,與此同時(shí),誰又能說公司的章程、公司的設(shè)立會(huì)因此而步入無效的境地呢?
(二)董事會(huì),還是股東(大)會(huì)
自新《公司法》第38條、第100條、第47條和第109條可得知,該法關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)、董事會(huì)職權(quán)的規(guī)定與股份有限公司的股東大會(huì)、董事會(huì)職權(quán)的規(guī)定是相同的。這樣我們的討論就有了統(tǒng)一的基礎(chǔ),從而該結(jié)果將能夠?qū)深惞疽惑w適用,也照應(yīng)了轉(zhuǎn)投資制度處于《公司法》總則這樣一個(gè)位置的合理性。
股東(大)會(huì)、董事會(huì)在分別列舉了各自的法定職權(quán)之外,都有“公司章程規(guī)定的其他職權(quán)”這樣一項(xiàng)公司通過章程實(shí)現(xiàn)職權(quán)擴(kuò)張的自治規(guī)定作為補(bǔ)充。回到我們的問題,當(dāng)公司沒有在章程中記載轉(zhuǎn)投資的決議機(jī)制的情景下,我們當(dāng)然也就只能聚焦于公司股東(大)會(huì)和董事會(huì)的法定職權(quán)。在《公司法》所列舉的股東(大)會(huì)和董事會(huì)各自的10項(xiàng)法定職權(quán)中,只有股東(大)會(huì)的第1項(xiàng)即“決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃”和董事會(huì)的第3項(xiàng)即“決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案”足資考辨。
這是“貌合神離”的兩組概念。二者區(qū)別何在呢?劉俊海教授認(rèn)為:“首先,公司的經(jīng)營方針比公司的經(jīng)營計(jì)劃更宏觀、更根本,董事會(huì)制定公司經(jīng)營計(jì)劃時(shí)必須遵循,而不應(yīng)偏離公司的經(jīng)營方針。其次,投資計(jì)劃要比投資方案更確定。而且,投資方案可以有多個(gè),而投資計(jì)劃則必?fù)衿湟弧!盵25]在沒有得到更權(quán)威的資訊前,筆者認(rèn)同這種解釋的說服力,姑且信之。而依從該說法來分析,對(duì)公司轉(zhuǎn)投資作出決議的職權(quán)似乎可以貼切地歸入“投資方案”,因?yàn)椤肮蓶|會(huì)的法定權(quán)限重要但不多,這是基于股東會(huì)判斷能力有限的假設(shè),與知識(shí)、信息不對(duì)稱情況下必須明確地授權(quán)的原則一致。”[26]而轉(zhuǎn)投資表現(xiàn)為投資方案很可能有多個(gè),尤其具有細(xì)節(jié)性、臨時(shí)性、靈活性,是一項(xiàng)具體的措施,董事會(huì)更能勝任去積極行使該職權(quán)。
劉俊海教授在談“公司為股東或?qū)嶋H控制人外的第三人債務(wù)作但保時(shí),章程對(duì)決策機(jī)構(gòu)約定不明時(shí)的處理”這個(gè)問題時(shí),認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議,并附帶了三點(diǎn)理由:股東思想、股東會(huì)中心主義、董事會(huì)職權(quán)限定論。[27]如前所述,由于新《公司法》在第16條第1款將轉(zhuǎn)投資與公司為股東或?qū)嶋H控制人外的第三人債務(wù)作擔(dān)保兩種情形并行規(guī)定,適用相同的決議機(jī)制,[28]如此可以認(rèn)為,劉俊海教授所持觀點(diǎn)的適用范圍當(dāng)然地獲得延伸,也能夠適用在公司轉(zhuǎn)投資時(shí)章程對(duì)決策機(jī)構(gòu)約定不明、沒有約定時(shí)的處理。
然而,筆者并不贊同劉俊海教授的觀點(diǎn),其所提出的理由不能令人信服。首先,源自新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的股東思想已經(jīng)落伍。[29]按照越來越流行和普遍化的學(xué)理及立法例,股東只是公司的原始出資者,并且隨著出資的完成,對(duì)于公司享有“資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等”為內(nèi)容的股權(quán);公司設(shè)立后成為獨(dú)立的企業(yè)法人,且隨著公司在人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的影響日益擴(kuò)大,以強(qiáng)調(diào)公司社會(huì)責(zé)任為旗幟的各種“利益相關(guān)者”學(xué)說已經(jīng)顛覆了股東思想。[30]具有釜底抽薪意味的是,許多主張公司社會(huì)責(zé)任的學(xué)者,還試圖藉由經(jīng)濟(jì)學(xué)上的理論以為駁斥股東為公司所有權(quán)人的說法,其中久負(fù)盛名的當(dāng)推“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論(TeamProductionTheory)”。[31]新《公司法》第5條明文規(guī)定公司“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”當(dāng)不只是一句漂亮的修飾語。事實(shí)上,劉俊海教授對(duì)此倒是評(píng)價(jià)頗高:“這是我國社會(huì)主義公司法的一大特色,也是我國立法者對(duì)世界公司法的一大貢獻(xiàn),”“新《公司法》不僅將強(qiáng)化公司社會(huì)責(zé)任的理念列入總則條款,而且在分則中涉及了一套充分強(qiáng)化公司社會(huì)責(zé)任的具體制度,”“在公司設(shè)立、治理、運(yùn)營、重組、破產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)適用與解釋《公司法》時(shí),也應(yīng)始終弘揚(yáng)公司社會(huì)責(zé)任的精神。”[32]在面對(duì)一個(gè)實(shí)際問題時(shí),再度拿出自己本已拋棄了的理論以為敷衍顯得很不合時(shí)宜。其次,股東會(huì)中心主義于此有些文不對(duì)題。盡管筆者也認(rèn)同新《公司法》仍然沒有擺脫“股東會(huì)中心主義”,跨入“董事會(huì)中心主義”的立法階段,但在這里須申明的一點(diǎn)就是,股東會(huì)中心主義下的股東會(huì)無權(quán)越界,法律明確規(guī)定屬于董事會(huì)的職權(quán)不能被股東會(huì)褫奪,“在現(xiàn)行法下,章定股東會(huì)專屬?zèng)Q議事項(xiàng)應(yīng)以公司法具體明定之董事會(huì)權(quán)限事項(xiàng)為其界限。亦即,現(xiàn)行法明定由董事會(huì)決定之事項(xiàng),即不得以章程之方式,將之列為應(yīng)由股東會(huì)決議之事項(xiàng)。”[33]以維護(hù)法定的公司治理結(jié)構(gòu),保障公司正常運(yùn)作。在公司章程未規(guī)定轉(zhuǎn)投資的決議機(jī)制時(shí),由前文所知,董事會(huì)的法定職權(quán)內(nèi)容足以將之恰當(dāng)涵蓋,就沒有必要繞道遠(yuǎn)行去硬生生地推給股東會(huì)。最后,董事會(huì)職權(quán)限定的說法尚待重新推敲。自新《公司法》第47條、第109條可知,“公司章程規(guī)定的其他職權(quán)”往往打破董事會(huì)職權(quán)限定主義的傳說,此外,董事會(huì)的法定職權(quán)不容僭越的原則將構(gòu)成對(duì)股東會(huì)中心主義的修正,也可以看作是股東會(huì)中心主義意圖躍遷入董事會(huì)中心主義的一個(gè)契機(jī)。不管怎樣,這個(gè)理由本身距離作為中心議題的轉(zhuǎn)投資決議機(jī)制來說,已經(jīng)是鞭長莫及了。
綜上,筆者認(rèn)為,當(dāng)公司章程中對(duì)轉(zhuǎn)投資的決議主體沒有規(guī)定,或規(guī)定不明時(shí),由董事會(huì)作出決議較之股東會(huì)更為合理。
(三)經(jīng)理能否被授權(quán)對(duì)公司轉(zhuǎn)投資作出決議
由前面的分析可以得知,董事會(huì)行使公司轉(zhuǎn)投資的決議權(quán)有兩種途徑:一是公司章程中明確規(guī)定了董事會(huì)的決議主體資格;二是在公司章程沒有規(guī)定、規(guī)定不明時(shí)董事會(huì)得以獲得決議的主體資格。那么在這兩種情形下,董事會(huì)是否可以授權(quán)公司經(jīng)理來行使轉(zhuǎn)投資決議權(quán)呢?筆者對(duì)此持肯定看法。
其一,新《公司法》提供了法律依據(jù)。《公司法》在第50條和第114條分別規(guī)定了兩類公司中經(jīng)理職位的設(shè)置,并列舉了可行使的職權(quán)范圍。其中,與有限責(zé)任公司中經(jīng)理職位設(shè)置的任意性規(guī)定相比,股份有限公司關(guān)于經(jīng)理的設(shè)置具有法定性,但這并不妨礙兩類公司均設(shè)經(jīng)理情況下,法律規(guī)定其可行使的職權(quán)范圍相同。新《公司法》細(xì)致地列舉了7項(xiàng)具體的職權(quán),并附加了一項(xiàng)“董事會(huì)授予的其他職權(quán)。”這樣看來,董事會(huì)自然可以另外授予法律所列舉的職權(quán)外的內(nèi)容,而這當(dāng)然包括我們上面提到的董事會(huì)關(guān)于公司轉(zhuǎn)投資作出決議的職權(quán)。然而引人關(guān)注的是,新《公司法》第50條的第2款卻另有深意地規(guī)定:“公司章程對(duì)經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。”這就意味著,前述列舉的職權(quán)將受制于公司章程的相反規(guī)定,所列出的職權(quán)只是法律提供的補(bǔ)充性規(guī)范,具備“選出(OptOut)”的特點(diǎn),即除非有了不同規(guī)定取而代之,否則按照其制度配置行事。從這里多少也可以反映出,公司經(jīng)理并未取得完全獨(dú)立的法律地位,股東通過公司章程實(shí)現(xiàn)自治的空間很大——法律給出指導(dǎo)意見作為參考標(biāo)準(zhǔn),降低了當(dāng)事人合意決策成本的同時(shí),仍然授權(quán)公司按照實(shí)際情況劃定經(jīng)理的職權(quán)界限。至此,我們?cè)凇豆痉ā飞系目偨Y(jié)就是,除了公司章程另有規(guī)定,經(jīng)理能夠被董事會(huì)授權(quán)作出轉(zhuǎn)投資決議。
其二,公司運(yùn)營實(shí)務(wù)透露出了現(xiàn)實(shí)可行性。伴隨著公司經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,特別是公眾性質(zhì)的股份有限公司的規(guī)模不斷膨脹,股權(quán)分散化加劇,公司經(jīng)理人在公司中的地位漸趨突出,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨更加推動(dòng)了這一階層的形成,進(jìn)而成長為公司運(yùn)行機(jī)制的核心,甚至還把作為公司常設(shè)機(jī)構(gòu)的董事會(huì)擠到了“二線”。“到了法人資本主義時(shí)期,資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,提供資本的人以股息形式取得報(bào)酬,同時(shí)雇用專門的人員來經(jīng)營資本,這些人可以不是資本的所有者,但必須是精通經(jīng)營管理的專家,這就形成了以經(jīng)營企業(yè)為專門職業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)家階層。”[34]
換言之,在現(xiàn)代公司實(shí)務(wù)中,公司的經(jīng)理層實(shí)際擁有的地位和權(quán)限似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了法律的完美預(yù)設(shè),與法律限定的所謂董事會(huì)的附屬機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)絕非相稱。“轉(zhuǎn)投資的實(shí)質(zhì),是公司對(duì)自己財(cái)產(chǎn)的支配和自主經(jīng)營行為,是形式投資決策權(quán)的表現(xiàn),屬于企業(yè)自身的經(jīng)營活動(dòng)范疇,服務(wù)于公司經(jīng)營戰(zhàn)略和追求盈利的需要。”[35]而前述現(xiàn)象的形成又委實(shí)與經(jīng)理的實(shí)務(wù)技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)分不開,作為商事行為的轉(zhuǎn)投資活動(dòng)同樣歸屬于公司的經(jīng)營領(lǐng)域,不宜脫離經(jīng)理的職權(quán)范圍。林其屏教授最近撰文指出,隨著中國企業(yè)中的兩權(quán)分離的逐步到位和經(jīng)理更換機(jī)制的生成,我國也正在發(fā)生“經(jīng)理革命。”[36]因而,在企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家趨同的大背景下,前述解釋于我國的公司環(huán)境中同樣有其適用余地。
為了避免因這種授權(quán)不夠謹(jǐn)慎而引發(fā)公司經(jīng)理的決議不當(dāng),以致給公司、債權(quán)人、股東等帶來災(zāi)難性后果,新《公司法》在第6章規(guī)定了經(jīng)理任職資格的同時(shí),又專門對(duì)經(jīng)理的信義義務(wù)作出了規(guī)定,在注意義務(wù)、忠實(shí)義務(wù)兩個(gè)方面加重經(jīng)理的責(zé)任,盡管在細(xì)節(jié)上尚不盡善盡美,[37]卻可抵消人們的諸多顧慮。另外該法第152條的股東派生訴訟制度[38]、第153條的股東直接訴訟制度等都能夠強(qiáng)化經(jīng)理的責(zé)任意識(shí),落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)機(jī)制。
三、公司違法轉(zhuǎn)投資的法律后果
我國法律對(duì)于公司轉(zhuǎn)投資雖然設(shè)定了“”,但奇怪的是新《公司法》、《合伙企業(yè)法》等卻沒有規(guī)定違反這些禁止性條款的責(zé)任,這樣一來,公司違法轉(zhuǎn)投資實(shí)難得到有效監(jiān)管與司法判決,無疑也使相關(guān)規(guī)定成為具文。
在現(xiàn)行法秩序下,著力去討論違法轉(zhuǎn)投資的法律后果便是我們面臨的一項(xiàng)刻不容緩的工作。
根據(jù)施天濤教授的概括,在這個(gè)問題上,學(xué)界目前表露出無效說與有效說兩種截然相對(duì)的意見。[39]無效說的理由在于:第一,法律對(duì)轉(zhuǎn)投資的限制也就是對(duì)公司法人的權(quán)利能力的限制,公司一旦超越其權(quán)利能力行事也就相應(yīng)地被認(rèn)定無效;第二,公司轉(zhuǎn)投資行為受限制的目的是維護(hù)一定公共政策,如有違反,應(yīng)屬無效;有效說的立論根據(jù)與無效說適成對(duì)照,首先是針對(duì)法律限制轉(zhuǎn)投資的規(guī)定能否構(gòu)成對(duì)公司法人權(quán)利能力限制表示懷疑,并且認(rèn)為會(huì)導(dǎo)致妨害交易安全;其次,轉(zhuǎn)投資的限制規(guī)定屬于與“效力規(guī)定”有別的所謂“訓(xùn)示規(guī)定”,違反的后果并不導(dǎo)致行為無效,但應(yīng)該處罰公司負(fù)責(zé)人。歸納起來,上述爭(zhēng)點(diǎn)有三:其一,法律對(duì)轉(zhuǎn)投資的限制規(guī)定與公司法人權(quán)利能力的關(guān)系;其二,限制轉(zhuǎn)投資所表現(xiàn)的公共政策與“訓(xùn)示規(guī)定”的關(guān)系;其三,公司違法轉(zhuǎn)投資與交易安全的關(guān)系。
就爭(zhēng)點(diǎn)一而言,無效說其實(shí)是在為限制公司轉(zhuǎn)投資的實(shí)定法的法律效力尋找法理根源。也就是說,從理論傳統(tǒng)出發(fā),法律限制是法人的權(quán)利能力受到限制的三個(gè)內(nèi)容之一,違反該等法律限制即逾越了法人得以享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)資格的界限,將因之而不對(duì)法人發(fā)生法律效力,而公司轉(zhuǎn)投資的限制性規(guī)定恰恰構(gòu)成法律對(duì)公司法人權(quán)利能力的限制。從上面的原理推論,任何違反該法律規(guī)定進(jìn)行非法轉(zhuǎn)投資的行為必然歸于無效。有效說事實(shí)上是對(duì)于法律限制能否作為法人權(quán)利能力受限制的一個(gè)方面提出了質(zhì)疑,以達(dá)到使上述原理因失去前提條件而無法運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。但可惜的是,有效說的持有者沒有進(jìn)一步申明反對(duì)傳統(tǒng)學(xué)說的理由,于是其反駁的力量也就削弱很多。學(xué)術(shù)研究中,確實(shí)有學(xué)者為了廓清多少令人迷茫的法人權(quán)利能力理論而不息勞作,焦點(diǎn)之一就是把法律限制排除在法人權(quán)利能力范圍受限制因素之外,比如認(rèn)為法律限制是對(duì)法人的具體權(quán)利的限制,而不涉及法人權(quán)利能力的高度。[40]但筆者認(rèn)為,這些學(xué)者往往只顧法人權(quán)利能力理論之一端,而沒有試圖去分析這樣一個(gè)話題:法律限制脫離了法人權(quán)利能力理論之后,其自身的法律效力從何發(fā)端?總不能說出法律規(guī)定本身就該有效的話吧?自我解釋等于不能解釋。“發(fā)現(xiàn)個(gè)別規(guī)范、規(guī)整之間,及其與法秩序主導(dǎo)原則間的意義脈絡(luò),并以得以概觀的方式,質(zhì)言之,以體系的形式將之表現(xiàn)出來,乃是法學(xué)最重要的任務(wù)之一。”[41]除了立法者基于某些公共政策作出的特殊法律規(guī)定之外,任何法律規(guī)范都應(yīng)該有其自身的意義脈絡(luò),環(huán)環(huán)相扣,方成規(guī)矩。
故此,筆者認(rèn)為,有效說意圖借助否定法律規(guī)定為法人權(quán)利能力所受限制的內(nèi)容之辦法不能奏效,而無效說的第一個(gè)理由是成立的。
爭(zhēng)點(diǎn)二不是一個(gè)容易破解的題目。賴英照教授指出:“強(qiáng)制禁止之規(guī)定,依其性質(zhì)有效力規(guī)定與訓(xùn)示規(guī)定(或稱命令規(guī)定)之分,違反效力規(guī)定者,其行為無效,違反訓(xùn)示規(guī)定者,其行為并不因此而無效。”[42]在假定賴英照教授這個(gè)分類有意義的基礎(chǔ)上,我們可以認(rèn)為“訓(xùn)示規(guī)定”的宗旨即在于用強(qiáng)行禁止的方式發(fā)揮警示、提醒的功能,任何反其道而行之的行為,即使是刻意為之,皆不使該等行為本身因此而無效。概括來說,立法者對(duì)于公司轉(zhuǎn)投資的強(qiáng)行禁止之規(guī)定是出于特殊公共政策的考量,那么,這一強(qiáng)行禁止之規(guī)定如果如賴英照教授所言在性質(zhì)上是訓(xùn)示規(guī)定的話,那么國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等依法被禁止成為普通合伙人的民商事主體的違法轉(zhuǎn)投資行為將不能得到無效判定,法律背后的公共政策必將流于破產(chǎn),一發(fā)而不可收拾,法律的權(quán)威亦會(huì)隨之坍塌。所以,至少應(yīng)就轉(zhuǎn)投資的禁止規(guī)范而定,不能輕易地認(rèn)定為訓(xùn)示規(guī)定。如果是因?yàn)榉蓻]有對(duì)違法轉(zhuǎn)投資作出無效規(guī)定的后果而有如上判斷的話,則有循環(huán)解釋的嫌疑。但除此之外,從施天濤教授的轉(zhuǎn)述中,還確實(shí)很難看清到底賴英照教授為何給予轉(zhuǎn)投資的禁止規(guī)范以訓(xùn)示規(guī)定之定性。
爭(zhēng)點(diǎn)三的涵蓋面較大。保障交易安全是商事法律的一個(gè)永恒追求,然而卻不應(yīng)該是沒有原則的盲目苛求。在法律應(yīng)經(jīng)確定無疑地禁止公司轉(zhuǎn)投資的情形,一切違反者都無權(quán)拿“交易安全”作為擋箭牌、殺手锏。道理很簡(jiǎn)單,任何人不能借口不知法律而去違法。
此外值得一提的是,新《公司法》第16條第1款規(guī)定:“公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保,依照公司章程的規(guī)定,由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議;公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的,不得超過規(guī)定的限額。”假如出現(xiàn)了公司代表人違反章程規(guī)定的程序要求或者限額進(jìn)行轉(zhuǎn)投資的行為,該如何處理?筆者認(rèn)為,這種場(chǎng)合的交易安全應(yīng)該得到切實(shí)、有效地維護(hù)。公司的行為能力通過法定代表人付諸實(shí)施,公司法定代表人的行為就是公司的行為。而公司的股東會(huì)、董事會(huì)的決議須得依靠法定代表人的行為方能夠?qū)ν獍l(fā)生效力,[43]當(dāng)法定代表人的對(duì)外行為缺乏公司章程規(guī)定的股東會(huì)、董事會(huì)之決議基礎(chǔ)時(shí),保護(hù)公司利益與保障交易安全之間的沖突勢(shì)將不可避免。有學(xué)者認(rèn)為,法律既然要求公司章程作出相關(guān)規(guī)定,那么就意味著“這種決策程序由公司內(nèi)部要求上升為公司法上的要求,其效力范圍就發(fā)生了改變,法律具有普遍適用的效力。”同時(shí),相對(duì)人負(fù)有審查董事會(huì)或股東(大)會(huì)決議的義務(wù),違反該審查義務(wù)者,導(dǎo)致的違法轉(zhuǎn)投資行為應(yīng)歸于無效。[44]筆者對(duì)此不敢茍同。首先,由本文前面部分的分析得知,新《公司法》第16條第1款絕非章程的絕對(duì)必要記載事項(xiàng),從而不屬于強(qiáng)行法性質(zhì),相反,《公司法》授權(quán)公司通過章程自行安排決議程序及限額,是一種附帶指導(dǎo)意見的補(bǔ)充性規(guī)范。新《公司法》第12條后段規(guī)定:“公司章程對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。”照此看來,公司章程中以《公司法》第16條第1款為指導(dǎo)的相關(guān)設(shè)計(jì)無論如何是不能約束到第三人的,轉(zhuǎn)投資的相對(duì)人無義務(wù)審查對(duì)方公司股東(大)會(huì)、董事會(huì)的決議。這樣,依照外觀主義原則,交易安全應(yīng)該受到維護(hù),有效說于此勝出。
綜上可知,公司違法轉(zhuǎn)投資的法律效果不能一概判定為有效與否:公司違反新《公司法》第15條與新《合伙企業(yè)法》第3條的規(guī)定進(jìn)行的轉(zhuǎn)投資行為無效;公司違反其依照新《公司法》第16條第1款在公司章程中設(shè)置的規(guī)定時(shí),該行為有效。
四、公司轉(zhuǎn)投資與關(guān)聯(lián)企業(yè)
新《公司法》盡管出現(xiàn)了“關(guān)聯(lián)交易”的禁止性規(guī)定,[45]以及“關(guān)聯(lián)關(guān)系”、“實(shí)際控制人”、“控股股東”等法律用語和相關(guān)規(guī)則,但總體觀之,該法仍舊維持了以單一公司為調(diào)整目標(biāo)的傳統(tǒng)規(guī)范模式,既缺少對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)走向規(guī)模化、集團(tuán)化的前瞻性體察,又沒有足夠的膽識(shí)去充分借鑒發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的先進(jìn)立法例,致使新《公司法》無法具備足夠的新世紀(jì)所要求的精神氣質(zhì)。
伴隨著國家對(duì)公司轉(zhuǎn)投資的管控放松,公司客觀上提高了自由利用資本的程度,增強(qiáng)了公司生存和發(fā)展的能力。但是,公司轉(zhuǎn)投資的重要后果就是能夠促進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)的形成,換句話說,轉(zhuǎn)投資是關(guān)聯(lián)企業(yè)形成的一種常規(guī)方式。但緊要的是,關(guān)聯(lián)企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效果不可小覷,給傳統(tǒng)的公司法理念與制度造成的沖擊和挑戰(zhàn)推動(dòng)了法秩序的巨大變遷。令人倍感尷尬的是,我國目前還沒有系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)企業(yè)法律制度存在。[46]各國商法、公司法調(diào)整關(guān)聯(lián)企業(yè)的代表性模式有“康采恩模式”、“分散模式”兩種,[47]到底我國該如何選取,怎樣設(shè)計(jì)具體內(nèi)容,仍是不得不繼續(xù)深化研習(xí)的作業(yè)。[48]當(dāng)然,即便是局限在公司法領(lǐng)域,這仍是一項(xiàng)宏大、復(fù)雜的課題,尤其考慮到這是一個(gè)公司合法轉(zhuǎn)投資后的法律調(diào)整問題,已經(jīng)溢出了“公司轉(zhuǎn)投資”的包容范圍,筆者不再涉及進(jìn)一步的論說。
【注釋】
[1]這方面的例子較多,比如楊世峰:《轉(zhuǎn)投資法律問題研究》,山東大學(xué)2005年法律碩士學(xué)位論文,第3頁;歐陽明誠、王鑫:《公司轉(zhuǎn)投資的法律問題》,《山東法學(xué)》1995年第2期。
[2]參與上述討論的文章很多,這里僅列舉部分以為佐證。參見花金昌:《公司轉(zhuǎn)投資法律制度研究》,鄭州大學(xué)2003年法學(xué)碩士學(xué)位論文,第4頁;廖軍、謝春:《關(guān)于公司轉(zhuǎn)投資限制的法律思考》,《河北法學(xué)》1998年第4期;戴德生:《公司轉(zhuǎn)投資的法律問題》,《上海市政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》1999年第4期;劉紅、孫淼:《淺析公司超額轉(zhuǎn)投資的效力問題》,《理論界》2005年第3期。
[3]施天濤:《公司法論》第2版,法律出版社2006年版,第131頁。
[4]這種看法很普遍,現(xiàn)只列出代表性的著述。江平主編:《新編公司法教程》,法律出版社1994年版,第64頁;王彥明、傅穹:《論公司轉(zhuǎn)投資及其立法完善》,《吉林大學(xué)學(xué)報(bào)》1997年第5期;郭懿美:《商事法精要》,滄海書局1998年版,第209頁。
[5]劉俊海教授對(duì)這個(gè)主流意見表示了懷疑。參見劉俊海:《新公司法的制度創(chuàng)新:立法爭(zhēng)點(diǎn)與解釋難點(diǎn)》,法律出版社2006年版,第40頁。
[6]同前注5。
[7]“對(duì)外投資”僅出現(xiàn)在第27條、第28條中,但這兩個(gè)條文只是要求企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)當(dāng)遵法守紀(jì)的規(guī)定。
[8]同前注5,劉俊海書,第37~38頁。
[9]參見趙旭東主編:《公司法學(xué)》第2版,高等教育出版社2006年版,第193頁;耿法、劉金華:《<中華人民共和國公司法>解讀》,中國海關(guān)出版社2006年版,第74頁。
[10]可以說,這場(chǎng)變革自始就貫穿著學(xué)者們的熱情參與和不懈研討。最新的成果可參見王妍:《中國企業(yè)法律制度評(píng)判與探析》,法律出版社2006年版。
[11]參見朱弈錕:《商法學(xué)》第2版,北京大學(xué)出版社2007年版,第50頁。
[12]趙旭東:《新<公司法>的突破與創(chuàng)新》,《國家檢察官學(xué)院學(xué)報(bào)》2007年第1期。
[13]同前注3,施天濤書,第132頁。筆者在本文中采用與趙教授、施教授同樣的解釋方法,沒有將上述“社會(huì)主義特色的企業(yè)法律形態(tài)”納入研究視野,后文中也不再涉及這方面的敘述,特此說明。
[14]參見何自力:《法人資本所有制與公司治理》,南開大學(xué)出版社1997年版,第16頁。
[15]武憶舟:《公司法論》,三民書局有限公司1995年版,第46頁。
[16]這方面的文章較多,茲舉兩例為證:同前注4,王彥明、傅穹文;鄧振剛:《論公司轉(zhuǎn)投資法律制度的修改》,對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)2005年碩士學(xué)位論文。
[17]這看上去似乎與梁慧星教授批評(píng)的《物權(quán)法草案》(第6次審議稿)第126條的情形相類似。梁教授認(rèn)為該條所規(guī)定的承包經(jīng)營權(quán)的期限不統(tǒng)一會(huì)導(dǎo)致缺乏操作性,并出現(xiàn)非常荒唐的后果。參見梁慧星:《物權(quán)法草案第6次審議稿的若干問題》,
《比較法研究》2007年第1期。
[18]魏振興、魯雪:《公司轉(zhuǎn)投資的法律問題》,《律師世界》2003年第10期。
[19]參見葉鋒、余功超:《債權(quán)轉(zhuǎn)投資和解獲雙贏》,2007年2月23日訪問。
[20]尹田教授近期提出反對(duì)合伙具備第三民事主體資格的鮮明觀點(diǎn)。參見尹田:《物權(quán)主體論綱》,《現(xiàn)代法學(xué)》2006年第2期。
[21]施天濤教授從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面也肯定了公司可以轉(zhuǎn)投資于合伙的觀點(diǎn)。參見施天濤:《新公司法是非評(píng)說:八二功過》,載王文杰主編:《最新兩岸公司法與證券法評(píng)析》,清華大學(xué)出版社2006年版,第47頁。
[22]施天濤:《關(guān)聯(lián)企業(yè)法律問題研究》,法律出版社1998年版,第105~106頁。
[23]關(guān)于這一點(diǎn),王涌教授發(fā)表了自己的意見:“可以認(rèn)為我國公司法所列舉的公司章程內(nèi)容包括絕對(duì)必要記載事項(xiàng)和任意記載事項(xiàng),但缺少相對(duì)必要記載事項(xiàng)的規(guī)定。對(duì)于我國目前普遍存在的公司章程意識(shí)淡薄,公司章程運(yùn)用能力低下的情形,這樣的立法模式有制度供給不足之嫌。”同前注15,趙旭東主編書,第180頁。
[24]“絕對(duì)必要記載事項(xiàng)一般都是與公司設(shè)立或組織活動(dòng)有重大關(guān)系的基礎(chǔ)性的事項(xiàng),例如公司的名稱和住所、公司的經(jīng)
營范圍、公司的資本數(shù)額、公司機(jī)構(gòu)、公司的法定代表人等。”同上注,第179頁。
[25]同前注5,劉俊海書,第367頁。
[26]陳小洪:《公司法的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析:理論和若干討論》,《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》2005年第3期。
[27]同前注5,劉俊海書,第105~106頁。
[28]在該條的第2款、第3款規(guī)定的是公司為股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的特殊決議機(jī)制。
[29]股東主義認(rèn)為,公司作為私有財(cái)產(chǎn)為出資者股東所擁有,公司為股東而存在,其利益歸股東所有,即使在公司經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離之今天,公司經(jīng)營者僅不過為股東之“人”,其行為是以股東利益最大化為基礎(chǔ)并受其制約。所以經(jīng)營者在理性上與股東統(tǒng)一,其利益與股東一致。此種股東主義的觀念賦予股東在公司法中的主流地位。龐德良:《論日本法人相互持股制度與公司治理結(jié)構(gòu)》,《世界經(jīng)濟(jì)》1998年第12期;轉(zhuǎn)引自楊偉文等:《金融控股公司法》,華泰文化事業(yè)公司2003年版,第308頁。
[30]在這里有必要提到的是,耶魯大學(xué)法學(xué)院的亨利·漢斯曼教授和哈佛大學(xué)法學(xué)院的內(nèi)捏爾·克拉克曼教授撰文指出,公司法的基本結(jié)構(gòu)已轉(zhuǎn)入股東中心(或者“標(biāo)準(zhǔn)”)模式(Share-OrientedModelorStandardModel),傳統(tǒng)的三個(gè)模式,即經(jīng)理中心模式(Manager-OrientedModel)、雇員中心模式(Labor-OrientedModel)、政府中心模式(State-OrientedModel)都“最終喪失了吸引力。”而利益相關(guān)者模式(StakeholderModel)“本質(zhì)上只是過去的經(jīng)理中心模式和雇員中心模式一些構(gòu)成要件的糅合。因此,那些使得經(jīng)理中心模式和雇員中心模式失去吸引力的因素同樣會(huì)影響利益相關(guān)人模式,而使其不具備與股東中心主義模式相抗衡的實(shí)力。”[美‘]亨利·漢斯曼、內(nèi)捏爾·克拉克曼:《公司法的終極》,載王保樹主編:《商事法論集》,法律出版社2006年版,第334~340頁。
[31]該理論認(rèn)為,公司的產(chǎn)品是由不同的群體一起協(xié)作又無異向的策略行為(StrategicBehavior)的結(jié)果,而且不能輕松地識(shí)別各個(gè)群體的貢獻(xiàn)程度,如此,則股東的所有者地位得以模糊化,堪為公司社會(huì)責(zé)任理論在證成方面的一大進(jìn)步。SeeMargaretM.Blair&LynnA.Stout,ATeamProductionTheoryofCorporateLaw,85Va.L.Rev.247,249(1999).
[32][德’]卡爾·拉倫茨:《法學(xué)方法論》,陳愛娥譯,商務(wù)印書館2003年版,第553~555頁。
[33]林國全:《章定股東會(huì)決議事項(xiàng)》,《月旦法學(xué)教室》2007年6月第56期。
[34]這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家訥克斯·羅斯托和加爾布雷斯等人所稱的企業(yè)家歷史上的第三代企業(yè)家。參見思樂其培訓(xùn)學(xué)校:《淺談現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)家階層》,2007年2月22日訪問。
[35]孫平:《對(duì)公司轉(zhuǎn)投資額度限制的思考》,《四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》2005年第3期。
[36]參見林其屏:《中國正面臨“經(jīng)理革命”》,2007年2月26日訪問。
[37]施天濤教授認(rèn)為我國公司法對(duì)受信義務(wù)規(guī)定的不完善之處有二:“一是對(duì)受信義務(wù)內(nèi)容的規(guī)定主要側(cè)重于忠實(shí)義務(wù)(即便是對(duì)忠實(shí)義務(wù)的規(guī)定也是不完善的),而對(duì)注意義務(wù),除了原則表述外,幾乎沒有涉及任何具體內(nèi)容。二是對(duì)受信義務(wù)的規(guī)定缺乏在司法上可執(zhí)行的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),這將在司法實(shí)踐中帶來執(zhí)行上的困難。”同前注22,施天濤書,第379~380頁。
[38]蔡立東教授認(rèn)為新《公司法》第152條第3款中的“他人”一詞指代不明,是為股東派生訴訟制度的一個(gè)立法缺陷,并建議參考《日本商法典》上的“準(zhǔn)用”模式加以改進(jìn)。參見蔡立東:《論股東派生訴訟中被告的范圍》,《當(dāng)代法學(xué)》2007年第1期。當(dāng)然,蔡教授行文意在擴(kuò)大股東派生訴訟的被告范圍,具體到本文,無論是從目的解釋,還是體系解釋來看,該制度對(duì)于公司的經(jīng)理等高級(jí)管理人員都有直接適用性。
[39]施教授持有效說。同前注3,施天濤書,第135~136頁。
[40]參見嚴(yán)雪峰:《論法人的權(quán)利能力及其限制》,《河北法學(xué)》2004年第4期。
[41]同前注32,卡爾·拉倫茨書,第316頁。
[42]同前注22,施天濤書,第118頁。
[43]方流芳教授正是因此而對(duì)公司股東(大)會(huì)是否為“公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)”表示質(zhì)疑。參見方流芳:《關(guān)于公司行為能力的幾個(gè)問題》,《比較法研究》1994年第3、4期。
[44]同前注19,趙旭東主編書,第201頁。
[45]施天濤教授評(píng)論說,新《公司法》中關(guān)聯(lián)交易的規(guī)定存在兩個(gè)瑕疵:其一為“定義不明確”;其二為“缺乏司法審查標(biāo)準(zhǔn)”。同前注27,施天濤文,第55~56頁。
戰(zhàn)略投資公司雖然具有各自的經(jīng)營理念和發(fā)展模式,但同時(shí)又具有一些相同的特點(diǎn)。首先,戰(zhàn)略投資公司一般所持的是外部交易擴(kuò)張性發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)獲得持續(xù)的、跳躍式的發(fā)展。其次,戰(zhàn)略投資公司致力于通過兼并與收購來與被并購方在生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)或財(cái)務(wù)方面產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以全球的視角對(duì)待行業(yè)整合
戰(zhàn)略投資公司在產(chǎn)業(yè)投資過程中,一般具備對(duì)所投資企業(yè)如下三方面的優(yōu)勢(shì):一是信息和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。由于多元化經(jīng)營,其收集信息的渠道是廣泛的,特別是相關(guān)度較大的行業(yè),一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的變化會(huì)直接或間接影響另一個(gè)行業(yè)的經(jīng)營情況,因此戰(zhàn)略投資公司據(jù)此可以預(yù)先調(diào)整期投資計(jì)劃,搶得市場(chǎng)先機(jī),這些都是市場(chǎng)中單個(gè)普通企業(yè)所難以做到的。二是資源優(yōu)勢(shì)。可以為被并購企業(yè)提供其發(fā)展和擴(kuò)張所需資金。被并購企業(yè)還可以利用戰(zhàn)略投資公司已有的戰(zhàn)略伙伴、銷售網(wǎng)絡(luò)、研究技術(shù)力量、終端客戶以及其它可共享資源。三是管理優(yōu)勢(shì)。被并購企業(yè)常常是因?yàn)楣芾聿簧茖?dǎo)致經(jīng)營發(fā)生困難的,戰(zhàn)略投資公司將其投資經(jīng)營過程中長期積累的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)輸送給被并購企業(yè),甚至直接參與部分的經(jīng)營活動(dòng),配合已開發(fā)的新產(chǎn)品或新技術(shù)以及對(duì)相關(guān)企業(yè)或上下游企業(yè)的并購活動(dòng),使被并購企業(yè)在其行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
在創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值
幾乎所有戰(zhàn)略投資公司的共同特點(diǎn)是,它們能夠源源不斷地建立新產(chǎn)業(yè),它們還能夠從內(nèi)部革新其核心業(yè)務(wù),而同時(shí)又開創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這樣保持新舊更替的管道暢通,一旦核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟或出現(xiàn)衰退勢(shì)頭便及時(shí)以新?lián)Q舊,因此產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)策略是戰(zhàn)略投資公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新常使用的方法。所謂產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)又稱為增長的三層面。即企業(yè)必須同時(shí)建立三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè):第一層面的產(chǎn)業(yè)是公司目前的核心產(chǎn)業(yè),可以為其它層面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。第二層面的產(chǎn)業(yè)一般是戰(zhàn)略投資公司較新進(jìn)入的一些產(chǎn)業(yè),只要不斷加大投入來擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該層面的產(chǎn)業(yè)就將會(huì)補(bǔ)充和替代公司現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)。第三層面產(chǎn)業(yè)包含了未來長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)選擇,其大多屬于種子時(shí)期。盡管這些業(yè)務(wù)有高風(fēng)險(xiǎn),公司仍有必要開展大量的第三層面的“種子”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來確保將來有足夠的選擇。
以產(chǎn)業(yè)組合分散多元化風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略投資公司充分認(rèn)識(shí)到了多元化經(jīng)營的這把雙刃劍的特性,同時(shí)也認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的成敗并不在于多元化本身之上,而在干企業(yè)所進(jìn)行多元化經(jīng)營的時(shí)機(jī)和方式。因此,戰(zhàn)略投資公司在實(shí)施多元化投資戰(zhàn)略時(shí)首先考慮的是平衡經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),其次才是追求投資收益的增加。
在多元化戰(zhàn)略投資的實(shí)際操作過程中,戰(zhàn)略投資公司一般要作如下幾方面的充分準(zhǔn)備:首先,公司要考察已有企業(yè)的產(chǎn)品是否已經(jīng)進(jìn)入后期增長階段或成熟階段。其次,公司所要進(jìn)入的行業(yè)存在很有吸引力的投資機(jī)會(huì)。最后,公司精心準(zhǔn)備進(jìn)入新領(lǐng)域所需的資金、人才和技術(shù),這包括通過各種方式籌措資金,招攬和培養(yǎng)相關(guān)人才,以及開發(fā)新技術(shù)等工作。這樣,戰(zhàn)略投資公司通過規(guī)范地、科學(xué)地、合理地運(yùn)作來逐步推行多元化的投資,最大限度的降低由于多元化投資帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并享受高額的回報(bào)。
以負(fù)債驅(qū)動(dòng)支撐大型并購
并購過程涉及許多方面,融資是其中最重要的。而通過利潤產(chǎn)生的現(xiàn)金難以滿足大規(guī)模的并購所需,因此世界上絕大部分的大型并購活動(dòng)都是通過借貸融資進(jìn)行的,尤其對(duì)于戰(zhàn)略投資公司來講,其持續(xù)的、大量的并購活動(dòng)離不開借貸資金,這也是產(chǎn)生其高負(fù)債率的主要原因。首先,對(duì)于戰(zhàn)略投資公司來講,如果謹(jǐn)慎操作,高額負(fù)債不一定會(huì)危害并購后的運(yùn)營,相反有證據(jù)表明負(fù)債驅(qū)動(dòng)的收購比股票驅(qū)動(dòng)的收購做得更好。
另外,對(duì)于購并整合的戰(zhàn)略投資公司來說,從事融資并購一般都需要相當(dāng)?shù)慕栀J資金來完成收購交易,這就會(huì)產(chǎn)生總資產(chǎn)的增長率高于凈資產(chǎn)的增長率,并且出現(xiàn)比較高的負(fù)債率,但戰(zhàn)略投資公司關(guān)注的并不是債務(wù)總額本身的大小,而是集中精力于資本結(jié)構(gòu)管理中的所有者權(quán)益與負(fù)債的平衡之上。
最后,在戰(zhàn)略投資公司完成了產(chǎn)業(yè)整合之后,會(huì)逐步處置相當(dāng)一部分不符合其戰(zhàn)略發(fā)展的資產(chǎn),并用由此得來的現(xiàn)金,支付相當(dāng)?shù)慕栀J資金,這使得總資產(chǎn)降低會(huì)大于凈資產(chǎn)的降低,而且負(fù)債也會(huì)隨之降低。
考驗(yàn)戰(zhàn)略投資公司
企業(yè)的兼并和收購?fù)瑯邮且话选半p刃劍”。戰(zhàn)略投資公司在并購整合過程中也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn),主要有以下幾點(diǎn):
二、水利工程經(jīng)濟(jì)投資管理控制策略
1、工程施工招投標(biāo)
施工團(tuán)隊(duì)是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者,諸多的實(shí)踐表明工程的質(zhì)量、投資、工期最重要的就是該項(xiàng)目工程的施工團(tuán)隊(duì)選擇。建設(shè)工程項(xiàng)目的施工務(wù)必要轉(zhuǎn)變之前傳統(tǒng)的直接性任務(wù)下達(dá)型做法,展開項(xiàng)目建設(shè)施工招投標(biāo),擇優(yōu)選取資質(zhì)好、信譽(yù)高的施工團(tuán)隊(duì)。以便于確保項(xiàng)目工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量,這樣可以將施工團(tuán)隊(duì)自身的各類管理性水平激發(fā)并提升,對(duì)工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)投資管理控制非常有利,挖掘出相關(guān)企業(yè)的技術(shù)潛能,利用最先進(jìn)的施工策略來縮減工程的經(jīng)濟(jì)投資。
2、強(qiáng)化合同管理
要不斷的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程的相關(guān)合同管理,特別是在合同的履行期間。項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同的管理期限應(yīng)該是從該合同的起始談判日開始,到工程的結(jié)束。工程項(xiàng)目的承包合同簽訂,除去必要的國家性法律規(guī)定,并遵循平等、互利、統(tǒng)一的原則,對(duì)某些單項(xiàng)的工程進(jìn)行較為明確的說明,便于縮減合同履行期間出現(xiàn)互相的扯皮。并且,在合同履行的期間因?yàn)槭┕み^程中存在的各類影響因素,會(huì)導(dǎo)致工程在進(jìn)行的過程在會(huì)偏離了經(jīng)濟(jì)投資的最終目的。所以,一定要基于原理性的指導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,經(jīng)由相關(guān)的合同管理人員對(duì)該項(xiàng)目工程建設(shè)展開跟蹤式的檢查,技術(shù)的發(fā)現(xiàn)問題并即刻進(jìn)行調(diào)整處理。
3、工程完工驗(yàn)收及后評(píng)估
在這個(gè)時(shí)期要對(duì)相關(guān)的竣工決算表進(jìn)行編制,比如實(shí)際的項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)性造價(jià),并對(duì)各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、積累有效的資料,已持續(xù)的提升水利工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投資管理控制水平。項(xiàng)目的后評(píng)估時(shí)期是在項(xiàng)目施工建設(shè)完成并投入使用后,1至2年的運(yùn)行之后施行的一次系統(tǒng)化項(xiàng)目后評(píng)估。關(guān)鍵就是影響性評(píng)價(jià),也就是水利工程項(xiàng)目在投入運(yùn)行之后對(duì)各個(gè)方面產(chǎn)生的影響程度進(jìn)行評(píng)價(jià);經(jīng)濟(jì)成效評(píng)價(jià)是對(duì)于相關(guān)的項(xiàng)目施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)投資以及國民的經(jīng)濟(jì)效益,還有必要的財(cái)務(wù)效益與技術(shù)進(jìn)展及規(guī)模效益、可行性探究程度進(jìn)行一定的評(píng)價(jià),并且還要對(duì)該工程項(xiàng)目竣工投入運(yùn)行之后的總體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià),以便于將各類經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合性的總結(jié),為之后類似的工程項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的依據(jù),找出更有效的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)投資組織方案,持續(xù)提升項(xiàng)目的決策水平以及最終經(jīng)濟(jì)投資效果目的。
4、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程信息管理
對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)投資控制及信息管理有著直接性的關(guān)聯(lián),信息才是投資控制的關(guān)鍵基礎(chǔ)及依據(jù)。水利工程施工建設(shè)信息管理過程中,務(wù)必要重視相關(guān)信息的收集、加工以及儲(chǔ)存與傳送,為工程項(xiàng)目的建設(shè)提供良好的服務(wù)或是便捷的信息檢索。經(jīng)濟(jì)投資規(guī)劃設(shè)計(jì),比如項(xiàng)目工程的總體投資以及各個(gè)部分的投資;投資消耗狀況信息,也就是已經(jīng)使用支出的各類實(shí)用性費(fèi)用;項(xiàng)目任務(wù)總量和已經(jīng)完畢任務(wù)量信息,比如各個(gè)部分工程計(jì)劃的任務(wù)總量以及實(shí)際上完工的任務(wù)量,并未完工的任務(wù)量;環(huán)境信息,其包含了其余同類型的工程項(xiàng)目各類經(jīng)驗(yàn)性數(shù)據(jù)。這諸多的信息收集重要的是全方面、精確并且及時(shí),對(duì)信息管理來講以往傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,該類工作是較為薄弱的,所以在以后的建設(shè)施工中要較為關(guān)注,并利用對(duì)應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔方式對(duì)工程項(xiàng)目施工管理信息進(jìn)行一體化的綜合性處理,這對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)投資是極為有利的。
(二)稅收優(yōu)惠刺激私營工業(yè)企業(yè)過度投資地方政府迫于行政壓力、轄區(qū)競(jìng)爭(zhēng)和政績(jī)考核,具有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)干預(yù)企業(yè)投資。因此利用各種優(yōu)惠政策招商引資,進(jìn)而增加財(cái)政收入、緩解就業(yè)壓力以顯示其政績(jī)。為了吸引投資,以犧牲環(huán)境為代價(jià),縱容高污染高能耗的企業(yè)進(jìn)行投資和產(chǎn)品生產(chǎn),甚至提供各種稅收優(yōu)惠、壓低電價(jià)等來鼓勵(lì)企業(yè)投資,極大地降低了企業(yè)的投資成本,扭曲了企業(yè)的投資行為,導(dǎo)致企業(yè)過度投資。
(三)財(cái)務(wù)杠桿抑制私營工業(yè)企業(yè)過度投資Fazzari等(1988)認(rèn)為當(dāng)企業(yè)不同來源資金成本有差異時(shí),會(huì)對(duì)企業(yè)的投資決策產(chǎn)生影響。自有資金充足時(shí)投資成本最低,即使有少量缺口需要從外部借款,但由于其自有資金的比例較大會(huì)降低總的資金加權(quán)平均成本。Myers(1977)認(rèn)為,過高的財(cái)務(wù)杠桿可能導(dǎo)致公司無法為未來的投資項(xiàng)目募集到資金。
二、研究設(shè)計(jì)
(一)研究假設(shè)根據(jù)理論分析,提出如下假設(shè):H1:當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)平均凈利潤率超過私營工業(yè)企業(yè)越多,私營工業(yè)企業(yè)脫離實(shí)業(yè),過度投資固定資產(chǎn)的比例會(huì)越大H2:企業(yè)利稅總額占主營業(yè)務(wù)比例越小,表明稅收優(yōu)惠越大,企業(yè)過度投資行為越嚴(yán)重H3:財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的未來投資增長存在負(fù)相關(guān)關(guān)系
(二)樣本選取與數(shù)據(jù)來源本文采用2006~2011年浙江省規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)來研究2007~2011年5年間38個(gè)行業(yè)的過度投資情況。為了便于比較分析,同時(shí)采集2007至2011年5年間浙江省規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)38個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)。全部數(shù)據(jù)來自浙江省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)中的統(tǒng)計(jì)年鑒。對(duì)于投資影響因素的研究,考慮到計(jì)算模型相關(guān)變量所需數(shù)據(jù)的限制(年鑒對(duì)于分行業(yè)明細(xì)報(bào)告數(shù)據(jù)從2009年開始公開),選擇2009~2011年間的數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù),并按以下順序進(jìn)行了篩選:剔除數(shù)據(jù)缺失的行業(yè)樣本;剔除凈資產(chǎn)為負(fù)的行業(yè)樣本;剔除相關(guān)變量缺失的樣本;剔除固定資產(chǎn)凈值增長為負(fù)的行業(yè)樣本。篩選后最終樣本觀測(cè)值為41個(gè)。本部分研究數(shù)據(jù)除了房地產(chǎn)業(yè)年均毛利率來自2012年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告,其余數(shù)據(jù)均以浙江省歷年統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)計(jì)算取得。
(三)模型構(gòu)建(1)過度投資測(cè)度模型。借鑒Richardson(2006)投資方程,擬合值為預(yù)期投資水平,殘差部分為非預(yù)期投資。非預(yù)期投資中,投資模型正殘差表示實(shí)際投資超過預(yù)期投資的部分,即過度投資,而負(fù)殘差則為實(shí)際投資低于預(yù)期投資水平的部分,即為投資不足,投資不足與過度投資統(tǒng)稱為非效率投資。構(gòu)建的企業(yè)過度投資測(cè)度模型如式(1)所示。其中,a為截距,b為相關(guān)系數(shù);e為擾動(dòng)項(xiàng);Invest為投資水平,以固定資產(chǎn)投資凈值除以總資產(chǎn)表示;鑒于所統(tǒng)計(jì)的樣本大部分屬于非上市公司,所以不選用托賓Q值反映企業(yè)的投資機(jī)會(huì),采用企業(yè)的銷售收入增長率salegr、總資產(chǎn)增長率tagr作為企業(yè)投資機(jī)會(huì)的度量;Lev為資產(chǎn)負(fù)債率;Cash為行業(yè)資金來源總額的對(duì)數(shù);Labor為吸納勞動(dòng)力人數(shù);Ret為凈資產(chǎn)增值率;Scale為公司規(guī)模;t表示時(shí)間;Year為啞變量。(2)投資效率估算模型。邊際資本-產(chǎn)出比率(ICOR)是度量投資效率的一種方法,理論基礎(chǔ)是:資本相對(duì)于產(chǎn)出增長的速度表現(xiàn)為資本的邊際效率或者資本的邊際生產(chǎn)率。一般而言,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的ICOR越高,其投資效率和生產(chǎn)效率越低。如果投資是有效率的,ICOR將保持相對(duì)穩(wěn)定。邊際資本-產(chǎn)出比率等于年度增量投資與當(dāng)年增量產(chǎn)出之比。(3)投資影響因素分析模型。參考Fazzari等(1988),Lang等(1996)的研究,本文構(gòu)建如式(2)面板模型來考察浙江省私營工業(yè)企業(yè)投資的影響因素。其中,a為截距,b為相關(guān)系數(shù);e為擾動(dòng)項(xiàng);Invest為投資水平;Profitr為房地產(chǎn)平均毛利率與私營工業(yè)企業(yè)當(dāng)年毛利率的比率;Taxr為產(chǎn)品銷售稅金及其他稅金比率;Lev為資產(chǎn)負(fù)債率;it為第i行業(yè)第t年的相關(guān)數(shù)據(jù);其他變量含義同式(1)。
三、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)私營工業(yè)企業(yè)投資行為扭曲測(cè)度根據(jù)預(yù)期投資模型式(1),殘差估計(jì)如表1所示。從表1可以看出,浙江省規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)2008、2010、2011這三年間出現(xiàn)過度投資,其中2008、2010尤為嚴(yán)重。而國有及國有控股工業(yè)企業(yè)從2007~2011年均出現(xiàn)了投資不足,其中2007、2009、2010年最為嚴(yán)重。國有及國有控股工業(yè)企業(yè)投資不足主要原因是浙江省以私營企業(yè)為主,產(chǎn)值占比較低。無論是在政策支持還是經(jīng)營自由度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上私營企業(yè)。資金來源一方面來自國家預(yù)算,更多來自銀行貸款,因而其投資方向受到很多限制。再加上節(jié)能降耗宏觀調(diào)控,關(guān)停了一批高能耗、高污染企業(yè)和生產(chǎn)線,使得國有工業(yè)企業(yè)和私營工業(yè)企業(yè)在固定資產(chǎn)投資方面背道而馳,前者投資不足,后者出現(xiàn)過度投資。
(二)私營工業(yè)企業(yè)投資效率估算由于邊際資本-產(chǎn)出比率等于年度增量投資與當(dāng)年增量產(chǎn)出之比,年度投資來自浙江省歷年統(tǒng)計(jì)年鑒“固定資產(chǎn)凈值年平均余額”的年末減年初數(shù),當(dāng)年增量產(chǎn)出用“增量工業(yè)總產(chǎn)值”測(cè)算,來自浙江省統(tǒng)計(jì)局歷年統(tǒng)計(jì)公報(bào),數(shù)據(jù)及測(cè)算結(jié)果如表2所示。從表2可以看出,2007~2011年浙江省規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)比浙江省規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)ICOR普遍偏高,但整體趨勢(shì)一致,即在2009年達(dá)到最高值,說明投資效率最差,而前者高達(dá)2.7,說明私營工業(yè)企業(yè)投資效率不盡理想,意味著投資效率下降了。2010年年末顯現(xiàn)的浙江省民間借貸危機(jī)引發(fā)的多起“老板跑路”事件同時(shí)波及私營和國有工業(yè)企業(yè),固定資產(chǎn)投資凈額均出現(xiàn)了負(fù)增長,與此同時(shí)工業(yè)總產(chǎn)值雖有小幅上升,但并不說明減少固定資產(chǎn)投資可以增加工業(yè)總產(chǎn)值,而是固定資產(chǎn)減少有滯后效應(yīng),再加上技術(shù)以及人力資本對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值的促進(jìn)作用,使得工業(yè)總產(chǎn)值并沒有隨著固定資產(chǎn)投資的減少而減少。表2的數(shù)據(jù)顯示,浙江省規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)和浙江省規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)之間的資本邊際產(chǎn)出差異在2007年和2009年比較顯著,但是2008、2010、2011年之間的差異并不明顯,這與私營工業(yè)企業(yè)存在著一定程度的資本過度配置,而規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)投資不足正好契合。
(三)私營工業(yè)企業(yè)投資影響因素分析表3為投資影響因素主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。浙江省規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)的平均固定資產(chǎn)投資增加額的自然對(duì)數(shù)是20.46171,從其他各變量的均值、最大、最小值及標(biāo)準(zhǔn)差來看,基本符合正態(tài)分布且表現(xiàn)出一定的差異性。采用模型(2)對(duì)H1、H2、H3進(jìn)行面板數(shù)據(jù)隨機(jī)效應(yīng)回歸,模型用極大似然估計(jì)法(MLE)進(jìn)行估計(jì),回歸結(jié)果見表4。方程的顯著性檢驗(yàn)P=0.0000,自變量中除taxr影響效果不顯著外,其他自變量P值均小于0.05,所以顯著性較強(qiáng),故隨機(jī)效應(yīng)回歸模型擬合效果較好。為了進(jìn)一步確認(rèn)擬合效果,利用Hausman檢驗(yàn),結(jié)果如表5所示:Hausman檢驗(yàn)的原假設(shè)是隨機(jī)效應(yīng),檢驗(yàn)結(jié)果的p值為0.9137,接受隨機(jī)效應(yīng)模型擬合變量的假設(shè)。從表4可以發(fā)現(xiàn),profitr與因變量相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.788551,且顯著正相關(guān),表明房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮確實(shí)吸引了實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的私營工業(yè)企業(yè),并加大了固定資產(chǎn)投資力度;資產(chǎn)負(fù)債率與私營工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資相關(guān)系數(shù)為-6.742262,且顯著負(fù)相關(guān),這與Lang等(1996)經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)論一致,即高的財(cái)務(wù)杠桿抑制了私營工業(yè)企業(yè)的過度投資,說明債務(wù)治理的有效性在約束私營工業(yè)企業(yè)的過度投資方面發(fā)揮了一定作用;增長機(jī)會(huì)和投資支出正相關(guān):即增長機(jī)會(huì)越多,投資越多;公司規(guī)模與私營工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資也顯著正相關(guān);結(jié)果顯示稅收比率與因變量的相關(guān)性不顯著,表示浙江省2010~2011年針對(duì)私營工業(yè)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策效果并不明顯,沒有真正起到讓私營工業(yè)企業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。
四、私營工業(yè)企業(yè)投資效率提升建議
整體性原理是系統(tǒng)論的精髓,水利工程項(xiàng)目投資控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其控制牽涉到諸多方面的問題,并且影響的因素也較多。這些問題和影響的因素關(guān)聯(lián)在一起,一起作用于水利工程的項(xiàng)目建設(shè)投資中,如果再某一個(gè)方面發(fā)生變動(dòng),都會(huì)影響水利工程的投資。所以,水利項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)制構(gòu)建,因從有機(jī)整體這一方面進(jìn)行考慮,在工程全過程的實(shí)現(xiàn)、控制方與投資方相關(guān)要素等對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施做到全方面的控制。
(二)層次性原則
水利工程建設(shè)工程量大、工序復(fù)雜、投資金額較大、包含的元素過多等標(biāo)志著水利建設(shè)的投資控制需要多級(jí)層次,保證水利建設(shè)投資實(shí)施的有效性控制。而水利工程的組織控制上大體分為國家、項(xiàng)目法人代表以及承包商和服務(wù)商三方面對(duì)投資進(jìn)行垂直控制。而處于同一層次的水利投資控制系統(tǒng)間是平行并立的,也分別和上一層次的相應(yīng)控制系統(tǒng)產(chǎn)生聯(lián)系,在這樣的平行與上下的的交錯(cuò),形成了各種交叉的層次。
(三)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與激勵(lì)的一致性原則
在水利工程項(xiàng)目投資中,水利工程投資的另一關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分配基礎(chǔ)是,對(duì)水利工程控制的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、確認(rèn)的政府部門委托人和項(xiàng)目法人代表。將風(fēng)險(xiǎn)分配給具體的責(zé)任人要求能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)清晰的分辨出來,在水利工程項(xiàng)目投資控制體系的構(gòu)建中必須對(duì)不同施控主體進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。
與風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)相對(duì)應(yīng)的是相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制是正確的誘導(dǎo)項(xiàng)目法人的工作動(dòng)機(jī),充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目控制投資的積極性,使他們主動(dòng)進(jìn)行投資控制,將會(huì)極大地提高投資效益,保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的原則
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)原則確定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式,對(duì)于靜態(tài)部分應(yīng)由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),應(yīng)由其通過加強(qiáng)施工管理達(dá)到控制造價(jià)的目的。同時(shí),在水利工程建設(shè)的過程中,影響工程投資的內(nèi)外部環(huán)境時(shí)刻處于變化之中,政府投資人要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)投資部分的管理,通過對(duì)這部分投資的管理達(dá)到控制造價(jià)的目的。總之,在水利工程項(xiàng)目投資控制體系的構(gòu)建中必須將動(dòng)態(tài)投資和靜態(tài)投資分別進(jìn)行控制,保證投資控制目的的實(shí)現(xiàn)。
二、水利工程項(xiàng)目投資控制的實(shí)現(xiàn)
(一)實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的外部治理
實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的外部治理,主要是地方政府部門的相關(guān)監(jiān)管體制,其主要目的是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人代表的監(jiān)管力度。無論是哪種形式的法人代表,水利工程階段性目標(biāo)建設(shè)的關(guān)系是對(duì)其有效的監(jiān)督。做好對(duì)法人代表的監(jiān)督,需要從外部和內(nèi)部?jī)煞矫孢M(jìn)行,在公司中,按照公司的法人代表的規(guī)章制度,建立出監(jiān)事會(huì)。對(duì)其外部的實(shí)際監(jiān)督方法主要是:水利項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、監(jiān)察等部門需根據(jù)自身的職權(quán)范圍對(duì)法人代表的日常行為以及水利項(xiàng)目的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況等進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格檢查其是否違反了制度規(guī)范。從平時(shí)部門的檢查情況來看,具有權(quán)利的部門都有著一種“隨心所欲”的感覺,對(duì)檢查也是一晃而過,更談不上對(duì)檢查的結(jié)果負(fù)責(zé),所以對(duì)檢查方面的日常行為也需作出明確的規(guī)范制度。
政府行為作為水利工程的前期工作。作為政府部門的投資人,前期的資金投入對(duì)水利項(xiàng)目工作是尤為重要的。在前期,需要規(guī)劃水利設(shè)計(jì)部門,當(dāng)設(shè)計(jì)出來之后,請(qǐng)權(quán)威的專業(yè)機(jī)構(gòu)以及水利專家作出充分的論證,并考察水利工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)不符合實(shí)際的地方作出修訂。在修訂通過之后,邀請(qǐng)相關(guān)工程咨詢部門對(duì)工程的可行性進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)可能性評(píng)估進(jìn)過后,方可正式成項(xiàng)。成項(xiàng)后,一定時(shí)期內(nèi),當(dāng)?shù)卣退块T,還需要對(duì)周邊的社會(huì)效益、生態(tài)效益作出評(píng)估。政府部門還需要協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系,在必要的時(shí)期可以強(qiáng)制性采取的手段進(jìn)行合法的征地、拆遷。前期的項(xiàng)目資金投入主要是政府部門的資金周轉(zhuǎn),但是可能性評(píng)估沒有通過,那前期的投入資金也將被取消。
政府投資人要對(duì)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)管,國務(wù)院或發(fā)改委、水利部委派的稽查特派員,國務(wù)院或發(fā)改委、水利部委派的稽查特派員授權(quán)的主管部門組建的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組后指揮部都應(yīng)對(duì)項(xiàng)目法人的投資控制行為進(jìn)行有效地監(jiān)管,二者的監(jiān)管工作既要分工明確又要相互協(xié)作,有效的避免重復(fù)監(jiān)管,做到全方位高效的監(jiān)管。水利工程還可以讓中介機(jī)構(gòu)對(duì)投資控制進(jìn)行監(jiān)管。
此外,對(duì)水利工程法人代表的監(jiān)督、管理還應(yīng)由政府投資人引入社會(huì)的監(jiān)督、管理體制,社會(huì)的監(jiān)督、管理是以水利工程項(xiàng)目的信息透明度作為前提的,從而使得社會(huì)公眾對(duì)投資有足夠充分的了解。在采取措施時(shí),應(yīng)做到幾下幾點(diǎn):將水利工程的政府投資的公開化制度加以健全,讓社會(huì)公眾了解政府投資的內(nèi)容、程序、方式以及載體;在對(duì)水利工程的項(xiàng)目中政府的投資可行性與概算的評(píng)審、將審核之前的投資公示與聽證形成統(tǒng)一的規(guī)范、可操作的公示與聽證,并將之成為一個(gè)法定的程序環(huán)節(jié);對(duì)水利建設(shè)的違規(guī)、違章嚴(yán)格控制,并形成制度,凡是舉報(bào)有功者應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并為其保密;將監(jiān)管機(jī)構(gòu)和新聞媒介連接在一起,讓水利部門的政府監(jiān)管的機(jī)構(gòu)能夠從媒體中曝光出的情況中收集到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的線索,也要及時(shí)的提供采訪資料給新聞媒體,新聞媒體要對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的項(xiàng)目建設(shè)做出及時(shí)的曝光,并公開處理結(jié)果,通過這一系列的措施能夠提高政府部門投資水利工程項(xiàng)目的投資效率。
(二)實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的內(nèi)部治理
水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部治理的實(shí)現(xiàn)就是通過對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),并構(gòu)建與之對(duì)應(yīng)的約束激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人權(quán)責(zé)利的均衡。
從治理的角度來講,內(nèi)部治理中的所有權(quán)是剩余的控制權(quán)與索取權(quán)的統(tǒng)一,水利項(xiàng)目的最大化效益是做到剩余控制權(quán)與索取權(quán)相互對(duì)應(yīng),這也是項(xiàng)目所有權(quán)中的一般原則。而水利項(xiàng)目中政府投資的共有產(chǎn)權(quán)具備不可分割與轉(zhuǎn)讓等特點(diǎn),但存在著政府投資項(xiàng)目屬于國有,剩余的索取權(quán)也只能作為國有被國家占得。從而容易引起剩余的控制權(quán)與索取權(quán)出現(xiàn)嚴(yán)重的不對(duì)稱性,容易影響代項(xiàng)目建設(shè)者缺乏激勵(lì)。水利工程項(xiàng)目在投資上的控制機(jī)理是通過合理的風(fēng)險(xiǎn)投資分擔(dān),并配合獎(jiǎng)勵(lì)的相應(yīng)機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目法人代表控制投資實(shí)現(xiàn)其正向激勵(lì)的作用以及有力的社會(huì)行為約束。所以,水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵就是合理的投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。
從項(xiàng)目治理的角度來講,水利項(xiàng)目的所有權(quán)的存在于發(fā)起人和投資人之間,也必然會(huì)伴隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、分擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)也能理解為和控制權(quán)相對(duì)應(yīng)的一種責(zé)任;作為項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的必然之物,剩余索取權(quán)既是取得本質(zhì)上項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的產(chǎn)物,作為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體,也有權(quán)利獲得剩余產(chǎn)品的一定份額。項(xiàng)目承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與剩余的對(duì)應(yīng)關(guān)系,會(huì)讓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)損失或者是取得風(fēng)險(xiǎn)收益的兩重性推動(dòng)獲得剩余索取權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)主體努力工作。從這個(gè)邏輯來講,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)其實(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)收益、損失并存的一把“雙刃劍”。
建設(shè)工程總投資,一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費(fèi)生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。
建設(shè)投資,是由建筑工程安裝費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息、不可預(yù)見費(fèi)等組成。
要掌握和控制建設(shè)工程總投資,工程造價(jià)必不可少。工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出費(fèi)用或?qū)嶋H支出費(fèi)用的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。在這個(gè)意義上工程造價(jià)與建設(shè)投資的概念是一致的。因此,控制切實(shí)可行的工程造價(jià),即可控制工程建設(shè)工程的投資。為了使我們更清楚地理解建設(shè)工程投資的概念,先來熟悉一下建設(shè)工程投資的特點(diǎn):
一、建設(shè)工程投資的特點(diǎn)
(一)建設(shè)工程投資數(shù)額巨大
建設(shè)工程投資數(shù)額巨大,對(duì)所屬地方的國計(jì)民生產(chǎn)生重大的影響,從這一點(diǎn)上也說明了建設(shè)工程管理的主要意義。
(二)建設(shè)工程投資差異明顯
每個(gè)建設(shè)工程都有特定的用途,功能、規(guī)模,每項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不同的要求,工程內(nèi)空和實(shí)物形態(tài)都有差異性,即是同樣的工程處于不同的地區(qū)在人工、材料、機(jī)械消耗上也有差異。
(三)建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算
每個(gè)建設(shè)工程都有專門的用途,所以在結(jié)構(gòu)、面積、造型和裝飾上也不盡相同,即技術(shù)水平、減數(shù)等級(jí)和建筑標(biāo)準(zhǔn)也有差別。建設(shè)工程還必須在結(jié)構(gòu)、造型等方面適應(yīng)工程所在地的氣候、地質(zhì)、水文等自然條件。因此,建設(shè)工程只能通過特殊的程序(編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及最后確定竣工決算等),就每項(xiàng)工程單獨(dú)計(jì)算其投資。
(四)建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù),且互為基礎(chǔ)和指導(dǎo),相互影響。如預(yù)算定額是概算定額編制的基礎(chǔ),概算定額又是估算指標(biāo)編制的基礎(chǔ),反過來,估算指標(biāo)又控制概算定額的水平,概算定額又控制預(yù)算定額的水平。間接費(fèi)定額以直接費(fèi)定額為基礎(chǔ),二者共同構(gòu)成了建設(shè)工程投資的內(nèi)容等。
(五)建設(shè)工程確定層次繁多
凡是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程匯集的總體為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,在建設(shè)項(xiàng)目中凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程為單項(xiàng)工程,也可將它理解為具有獨(dú)立存在意義的完整的工程項(xiàng)目。考慮到組成單位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的,又可以把單位工程進(jìn)一步分解為分部工程等等。但需分別計(jì)算各個(gè)不同階段和項(xiàng)目的工程投資,最后才形成建設(shè)工程投資。可見工程投資的確定層次繁多。
(六)建設(shè)工程投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整
各項(xiàng)建設(shè)工程在建設(shè)期都會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)料的變化因素,如工程設(shè)備、材料價(jià)格變化、國家利率調(diào)整、不可抗力出現(xiàn)或因承包方、發(fā)包方原因等,必然會(huì)引起建設(shè)工程投資的變動(dòng)。所以,建設(shè)工程投資在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整,直至決算后,才能形成建設(shè)工程投資。
從以上所列舉的建設(shè)工程的特點(diǎn)來看,要做好建設(shè)工程的投資控制是十分必要的。
二、建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)
建設(shè)工程投資控制,就是自投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段,把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目建設(shè)過程是一個(gè)周期長、投入大的生產(chǎn)過程。建設(shè)者不但受時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)包括科學(xué)和技術(shù)條件的限制。而且也受客觀過程的發(fā)展及其表現(xiàn)程度的限制,因而不可能在工程建設(shè)伊始,就設(shè)置一個(gè)科學(xué)的、一成不變的投資控制目標(biāo),而只能設(shè)置一個(gè)大致的投資控制目標(biāo),既投資估算。投資概算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則應(yīng)是施工階段控制的目標(biāo)。有機(jī)聯(lián)系的各個(gè)階段目標(biāo)相互制約,相互補(bǔ)充,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者,共同組成建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。
三、建設(shè)工程投資控制的重點(diǎn)
投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,這一點(diǎn)是毫無疑義的,但控制哪一階段可起到事半功倍的效果是十分重要的。從目前我國情況看,影響項(xiàng)目投資最大的階段是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段,在初步設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性約為75%--95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性約為35%--75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性約為5%--35%。從以上分析看,項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而一旦項(xiàng)目做出決策后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),而目前我們的設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占全部工程投資費(fèi)用的1%以下,但正是這微不足道的費(fèi)用卻基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。由此可見,設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的效益是何等重要,正因?yàn)榇耍押迷O(shè)計(jì)圖的實(shí)施前的階段是十分必要的。
四、建設(shè)工程投資控制的措施
要有效的控制項(xiàng)目投資,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù),以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)的多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)的比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
五、投資控制的決策
一個(gè)項(xiàng)目,在立項(xiàng)之前,要進(jìn)行細(xì)致的可行性研究,多角度、多方面論證可行的依據(jù),所謂可行性研究,是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠,在財(cái)務(wù)上是否盈利,作出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)、及工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的措施,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。可行性研究,還能為銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計(jì)等提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料,它是決策科學(xué)化的必要步驟和手段。
一個(gè)工程項(xiàng)目要經(jīng)歷投資前期、建設(shè)時(shí)期及投入使用三個(gè)時(shí)期。投資前期是決定
(1)合同中所列出的工程項(xiàng)目中任何工程量的增加或減少;
(2)取消合同中任何部分的工程細(xì)目的工作;
(3)改變合同中任何工作的性質(zhì)、數(shù)量及種類;
(4)改變工程任何部分的標(biāo)高、線形、位置和尺寸;
(5)為完成本工程所必須的任何種類的附加工作;
(6)改變本工程的任何部分的任何規(guī)定的施工時(shí)間等。
這就意味著對(duì)工程變更的估價(jià)的工作是復(fù)雜和困難的。同時(shí)公路工程本身就是一項(xiàng)線長、面廣的工作項(xiàng)目,它不僅受到地質(zhì)、水文、氣候以及其它自然因素的影響,還受到業(yè)主、監(jiān)理和承包人的諸因素和政治、宗教、民俗等社會(huì)環(huán)境的影響。在這樣復(fù)雜的自然和社會(huì)因素影響下,公路工程本身就是一項(xiàng)不斷修建、不斷變更直到最后建成一項(xiàng)工程與自然、社會(huì)相協(xié)調(diào)的建筑。目前,通常一條公路的設(shè)計(jì)不過半年時(shí)間,與建設(shè)過程相比,設(shè)計(jì)時(shí)間是短暫的。自然,在短短的幾個(gè)月時(shí)間里怎么能把這么復(fù)雜的問題全部考慮進(jìn)去呢?這也是公路建設(shè)期中要不斷設(shè)計(jì)、不斷改進(jìn),不斷完善的原因之一。這種改進(jìn)和完善就是變更,因?yàn)樽兏l(fā)生了投資的變化,當(dāng)這種投資的變化累計(jì)到達(dá)一定程度時(shí)又引發(fā)了索賠或價(jià)格調(diào)整,使投資變化更快。
因此,及時(shí)掌握投資動(dòng)態(tài)信息,控制好工程變更事關(guān)工程投資控制大局,是關(guān)系到工程是否能順利建成的大事,而變更費(fèi)用估算又是進(jìn)行變更決策的依據(jù)。在工程實(shí)施過程中,投資動(dòng)態(tài)影響到參與建設(shè)的各方:監(jiān)理要進(jìn)行投資控制,以完成業(yè)主交給他們的任務(wù);投資變化直接關(guān)系著承包人的利益;業(yè)主關(guān)注投資變化是否突破預(yù)算;此外,在我國目前的體制下投資信息還牽動(dòng)著上級(jí)主管部門的心,行業(yè)主管部門、財(cái)政部門、政府都關(guān)心工程能否控制在概算投資以內(nèi)。所以,做好投資變化估算,及時(shí)發(fā)送投資動(dòng)態(tài)信息是工程建設(shè)中一項(xiàng)重要工作,搞好這項(xiàng)工作有著重大的意義。
2、當(dāng)前評(píng)估工程變更投資變化的問題和困難
工程變更,長期以來一直是工程建設(shè)中困擾投資控制的關(guān)鍵問題。在工程實(shí)施過程中,我們經(jīng)常遇到這樣的問題:工程主管部門、行政所屬機(jī)關(guān),對(duì)能否按概算完成工程很關(guān)注,而往往是工程到了關(guān)鍵時(shí)期,以前一直反映工程投資情況運(yùn)行良好態(tài)勢(shì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,突然來了一個(gè)急轉(zhuǎn)彎,投資快到了紅線而工程還摸不到邊。也有工程完了,一結(jié)算發(fā)現(xiàn)投資已超越了紅線且還有大量的錢未支付,這才真正意識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性,要求重新核實(shí),而結(jié)果還是一樣,這時(shí)為時(shí)已晚。那么,問題的結(jié)癥到底在哪里呢?
(1)缺乏一個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)組織及一套完善的管理系統(tǒng),特別是處于最基層的工程承包人,缺乏專職管理人員,有些承包人搞統(tǒng)計(jì)的是不懂技術(shù)的打字員。報(bào)表時(shí),往往是監(jiān)理催緊了隨便填一張,交上去了事。駐地辦也因業(yè)主沒有要求設(shè)置專門人員,為了經(jīng)濟(jì)效益自然也是兼職的,統(tǒng)計(jì)工作只是副業(yè),制報(bào)表時(shí)也就把承包人的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單地拼裝起來,就這樣一級(jí)傳一級(jí)往上報(bào)。
(2)工程變更沒有參照,變更多少無法確定,變更金額也就無法正確計(jì)算。故名思義是“變更”,就是應(yīng)該有參照,對(duì)應(yīng)于原設(shè)計(jì)或合同而言,但在設(shè)計(jì)圖紙上許多工程就找不到對(duì)應(yīng)工程的數(shù)量,或者設(shè)計(jì)上標(biāo)明的數(shù)量,或合同的數(shù)量是這一大項(xiàng)目工程數(shù)量的總和。從而無法算出變更數(shù)額。
(3)統(tǒng)計(jì)的數(shù)量是對(duì)應(yīng)于概算定額的這種分類是根據(jù)工程的用途來劃分的,而合同清單數(shù)量則是根據(jù)工藝順序或技術(shù)基本相似來分的,它們之間關(guān)系較為復(fù)雜,統(tǒng)計(jì)歸口不同,許多數(shù)字難分別屬于哪一項(xiàng),易產(chǎn)生混亂。例如,立交橋的匝道的工程量合同上是跟主線放在一起的,特別是象匝道主線的路基土石方、路面的工程數(shù)量的確也很難分清,但是概預(yù)算中匝道卻屬于交叉工程。
(4)變更的范圍十分廣闊,大規(guī)模、牽涉面廣的變更要計(jì)算它的變更金額工作量巨大、復(fù)雜。如廣西欽州~防城港高速公路K42+000~K45+500路段因?yàn)樵O(shè)計(jì)跨越K45+500處的鐵路向K46的方向調(diào)運(yùn)土石方11萬m3,要設(shè)置臨時(shí)叉道,鐵路部門不同意,實(shí)際上是很難辦到的,于是對(duì)K42~K45+500路段進(jìn)行調(diào)整縱坡變更,這個(gè)變更的估價(jià)就很復(fù)雜。首先,土石方量要重新計(jì)算;其次,因標(biāo)高提高,填方占地面積增大,地基為淤泥,故要增加軟基處理費(fèi);第三,由于填土提高使涵洞長度增長,圓管和蓋板要加強(qiáng),要增加費(fèi)用;第四,路基標(biāo)高改變占地面積改變,要增加征地拆遷費(fèi)用;第五,因?yàn)樽兏鼣?shù)量大,可能引起索賠。這么復(fù)雜的問題不是簡(jiǎn)單能算清楚的,由此可見類似這樣的變更,工程數(shù)量發(fā)生變化的項(xiàng)目就很多,計(jì)算起來相當(dāng)麻煩,如沒有完善的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和專職人員就無法估計(jì)變更。
(5)部分監(jiān)理對(duì)FIDIC的管理還欠熟悉。許多監(jiān)理指令沒有文字依據(jù),有許多變更指令只有技術(shù)變更,沒有工程數(shù)量和估價(jià)的變更,或不夠明確。如欽州至北海高速公路某駐地辦下的一道變更令內(nèi)容如下:
經(jīng)調(diào)查××蓋板涵北海臺(tái)右側(cè)基底長10m及合浦臺(tái)基底長6m,經(jīng)試驗(yàn)分析地質(zhì)為特細(xì)砂,較密實(shí)。因此提出如下變更處理:基底加深1m,加深部分回填砂礫,襟邊加寬按35。散角計(jì)算,每邊加寬0.7m。增加費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生工程量計(jì)量。
上述例子存在下列問題:
第一,該變更令沒有說明有幾個(gè)計(jì)費(fèi)的變更項(xiàng)目;
第二沒有注明估計(jì)變更、單價(jià)以及估計(jì)變更金額;第三,根據(jù)《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,涵洞通道挖基的寬度計(jì)量辦法是基礎(chǔ)外側(cè)每邊加30cm,而變更令中:“增加費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生工程量計(jì)量”的指令,未考慮到實(shí)際發(fā)生工程量基坑開挖時(shí)必然有邊坡,寬度也沒有定數(shù),故違反了《技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。這就給統(tǒng)計(jì)工程變更估算帶來困難。
3、解決工程變更費(fèi)用評(píng)估問題的建議
(1)進(jìn)一步強(qiáng)化FIDIC條款監(jiān)理,不斷提高整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),監(jiān)理工程師對(duì)承包人下達(dá)的任何指令都要以文字形式為準(zhǔn),變更令應(yīng)同時(shí)指明變更工程量和單價(jià)及變更金額。做好這項(xiàng)工作可采取兩方面措施,一是建立文件收發(fā)制度對(duì)每個(gè)文件進(jìn)行驗(yàn)收;二是最好在總監(jiān)辦計(jì)量支付主管部門在對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用計(jì)量時(shí)把好符合性審查關(guān),沒有變更令的改變不預(yù)通過,對(duì)變更令規(guī)范化作經(jīng)常性的檢查督促。
(2)監(jiān)理和承包人均應(yīng)建立專門統(tǒng)計(jì)的組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理辦要設(shè)立統(tǒng)計(jì)專業(yè)工程師,承包人設(shè)立專業(yè)統(tǒng)計(jì)員。業(yè)主應(yīng)解放思想,在承包合同對(duì)承包人提出要求,在監(jiān)理合同上增加統(tǒng)計(jì)人員編制和費(fèi)用,包括建立管理網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用。
(3)建立一套完整的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。硬件應(yīng)包括業(yè)主辦、總監(jiān)辦、駐地辦、承包人各有足夠的計(jì)算機(jī)并聯(lián)成網(wǎng)絡(luò);軟件應(yīng)包括:行政管理子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)、費(fèi)用管理子系統(tǒng)、進(jìn)度管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、設(shè)計(jì)子系統(tǒng)。變更統(tǒng)計(jì)可納入費(fèi)用管理中。
(4)業(yè)主應(yīng)從設(shè)計(jì)、編標(biāo)開始按系統(tǒng)的要求建立數(shù)據(jù)庫檔案,設(shè)計(jì)中應(yīng)按系統(tǒng)的要求計(jì)算工程量,如建立以分項(xiàng)工程為單位的基本數(shù)據(jù)庫單元,分項(xiàng)工程單元中應(yīng)包括該分項(xiàng)工程合同清單細(xì)目的各工程量,然后在此基礎(chǔ)上分別按概(預(yù))算要求和按招標(biāo)合同文件要求打出兩份工程量清單,業(yè)主以合同形式要求設(shè)計(jì)承包人在提交圖紙時(shí),提交所有設(shè)計(jì)測(cè)量原始數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的磁盤,作編標(biāo)時(shí)使用,并最終移交給監(jiān)理。變更統(tǒng)計(jì)人員以分項(xiàng)工程為單位建立工程量檔案,檔案初始數(shù)據(jù)為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),這個(gè)檔案與變更文件相關(guān)聯(lián),一有變更發(fā)生立即輸入變更工程量,如果該變更可能引起索賠時(shí)應(yīng)考慮索賠金額,當(dāng)有需要時(shí)隨時(shí)可得到變更數(shù)量和金額的報(bào)表及投資動(dòng)態(tài)信息為監(jiān)理和業(yè)主在工程建設(shè)中服務(wù)。
投資公司通過占有其他企業(yè)一定份額的股權(quán),以股東身份參股、控股所投項(xiàng)目企業(yè),并依法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理,開展資本經(jīng)營,謀求股東利益最大化,其中對(duì)所投項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是投資公司財(cái)務(wù)管理的重中之重。投資公司財(cái)務(wù)管理包括兩方面含義,即風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)本身及對(duì)所投項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。其中對(duì)所投項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是管理的核心。
由于投資公司和所投項(xiàng)目企業(yè)有各自平等、獨(dú)立的法人地位,投資公司對(duì)被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)人員并不具有天然的管理權(quán)限,但對(duì)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)人員的管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言又至關(guān)重要,這就要求投資公司應(yīng)該盡可能利用股權(quán)地位和各種手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)所投項(xiàng)目企業(yè)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)人員的控制。這些管理控制方法主要包括以下幾個(gè)方面:
一、統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
為了及時(shí)了解、分析各被投資公司的經(jīng)營情況,保證投資公司的利益,投資公司應(yīng)根據(jù)所投項(xiàng)目企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn),依據(jù)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī),直接參與甚至牽頭制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,規(guī)范所投項(xiàng)目企業(yè)重要財(cái)務(wù)決策的審批程序和賬務(wù)處理程序,完善對(duì)資金、存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度,提高各被投資企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性與可比性。
二、建立財(cái)務(wù)管理網(wǎng)
投資公司通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),幫助所投項(xiàng)目企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同及遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等工作,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理。系統(tǒng)支持電子單據(jù)與電子貨幣,改變了財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。將所有被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)信息都集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,形成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,可以隨時(shí)調(diào)用、查詢各企業(yè)的憑證、賬簿、報(bào)表等信息,隨時(shí)掌握各企業(yè)的經(jīng)營情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。
投資公司建立企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,利用公司的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)對(duì)被投資企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)功能包括三級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):一是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況分析、判斷的基礎(chǔ);二是在此之上,系統(tǒng)自動(dòng)生成的各種比率分析數(shù)據(jù),通過對(duì)各種比率的分析了解,可以掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)狀況及趨勢(shì);三是在一、二級(jí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的預(yù)警系統(tǒng),如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金保有量不足3個(gè)月的消耗等情況,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫這種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)反映,滿足投資公司在管理方面的要求。
三、財(cái)務(wù)人員管理
與財(cái)務(wù)制度同等重要的是財(cái)務(wù)人員的管理,畢竟財(cái)務(wù)制度最終主要是財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行。完善的制度都是人制定的,而它的執(zhí)行與實(shí)施效果完全是依賴于人的素質(zhì)與能力。如果沒有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,就無法滿足公司對(duì)投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要。
1.人員選聘
財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是保障投資公司利益的關(guān)鍵,所以對(duì)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格篩選。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)要求誠實(shí)、敬業(yè)、有責(zé)任心,通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過培養(yǎng)成為獨(dú)當(dāng)一面的財(cái)務(wù)管理人員,作為向被投資企業(yè)派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理的后備人選。
2.定期述職制度。
投資公司的外派財(cái)務(wù)經(jīng)理通常每天工作在被投資企業(yè),被派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期向投資公司述職,年度終了應(yīng)提交正式述職報(bào)告,并由所在被投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和投資公司主管部門簽署意見,作為工作考核依據(jù)。被派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)的重要的財(cái)務(wù)信息應(yīng)匯編成文件備案保存。
3.財(cái)務(wù)培訓(xùn)制度。
投資公司的財(cái)務(wù)管理要求有較高的財(cái)務(wù)前瞻性和較綜合的財(cái)務(wù)管理能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理不斷發(fā)生變革。為盡快適應(yīng)這種變化,投資公司財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的變化,定期和不定期地培訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理,使財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),向國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則靠攏,以適應(yīng)投資公司國際化的步伐。
四、財(cái)務(wù)管理手段
根據(jù)對(duì)各被投資企業(yè)的控股程度和各企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平,投資公司實(shí)行縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò)式管理,可以既保證對(duì)投資企業(yè)的動(dòng)態(tài)全面了解,又重點(diǎn)掌控一些核心企業(yè)。在財(cái)務(wù)管理具體實(shí)踐中,分別采用財(cái)務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制、財(cái)務(wù)經(jīng)理單任制、記賬制等,通過向被投資企業(yè)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,控制或掌握其財(cái)務(wù)活動(dòng),從而更全面的掌握被投資企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況,杜絕會(huì)計(jì)作假行為,為投資公司的重大決策提供財(cái)務(wù)保障,便于投資公司利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.財(cái)務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制
對(duì)于具有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的公司,采用財(cái)務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制。財(cái)務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制是通過向所投項(xiàng)目企業(yè)直接委派財(cái)務(wù)經(jīng)理來監(jiān)督或掌握其財(cái)務(wù)活動(dòng)。實(shí)際工作中投資公司根據(jù)投資協(xié)議的規(guī)定,對(duì)被投資企業(yè)的各項(xiàng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)由投資公司派駐的財(cái)務(wù)經(jīng)理和被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行聯(lián)簽,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,確保投資公司的經(jīng)濟(jì)利益。派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理納入投資公司財(cái)務(wù)部門人員編制,定期向投資公司述職,并進(jìn)行統(tǒng)一管理與考核獎(jiǎng)罰。派出財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)被投資企業(yè)的重大經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)信息及其他情況享有知情權(quán)、檢查權(quán)、建議權(quán)、報(bào)告權(quán)及評(píng)價(jià)權(quán)。一般不直接干預(yù)經(jīng)營者的經(jīng)營管理,派出財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)是產(chǎn)權(quán)代表在財(cái)務(wù)管理方面職責(zé)的體現(xiàn),其職責(zé)定位具體有三:一是監(jiān)督;二是服務(wù);三是溝通。作為投資公司的代表,財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要作用是監(jiān)督職能。通過對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部制度的建立和完善,確保投資者的利益。
2.財(cái)務(wù)經(jīng)理單任制
對(duì)于新成立的、投資公司在其中占較大股份的大型投資企業(yè),或者對(duì)投資公司有較大影響的企業(yè)采用財(cái)務(wù)經(jīng)理單任制。財(cái)務(wù)經(jīng)理單任制即由投資公司派出惟一的財(cái)務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理投資企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。優(yōu)點(diǎn)是控制比較嚴(yán)密,管理風(fēng)險(xiǎn)小,缺點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,管理成本相對(duì)較高。
根據(jù)投資協(xié)議,投資公司向被投資企業(yè)派出財(cái)務(wù)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)事務(wù),直接進(jìn)入被投資企業(yè)的管理層。被派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理獨(dú)立于被投資企業(yè)的機(jī)制之外,屬于投資公司的編制,接受投資公司的管理和考核。被派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期向投資公司述職,年度終了應(yīng)提交正式述職報(bào)告,并由所在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司主管部門簽署意見,作為考核依據(jù)。
3.記賬制
對(duì)比較小型的投資項(xiàng)目公司,為了降低管理成本,可作為投資公司財(cái)務(wù)管理的延伸,采取記賬的方式。
五、審計(jì)管理
審計(jì)管理也是投資公司對(duì)被投資企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要手段。投資公司在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營情況進(jìn)行專業(yè)審計(jì)。為了真實(shí)反映問題,達(dá)到預(yù)期效果,在審計(jì)之前應(yīng)先召集中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員逐一對(duì)被投資企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題和漏洞進(jìn)行分析,制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)重點(diǎn),然后再進(jìn)行目的明確的審計(jì),充分利用外部審計(jì)力量,防止走過場(chǎng)的例行審計(jì)。
審計(jì)結(jié)束后,由投資公司根據(jù)需要,組織必要的人力資源對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)結(jié)論進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹?fù)核,進(jìn)而通過相應(yīng)的委托條款,從機(jī)制上督促會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)真履行審計(jì)程序、確保審計(jì)結(jié)論的科學(xué)合理。通過審計(jì)事務(wù)所對(duì)被投資公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿及所有反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),來掌握被投資公司報(bào)表的編織方法和會(huì)計(jì)處理方法是否有章可循、合理合法,財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的披露是否真實(shí),有無夸大業(yè)績(jī)和資產(chǎn),隱瞞虧損和債務(wù)等情況,以此了解投資公司的資產(chǎn)是否安全和完整。對(duì)于審計(jì)出的問題,投資公司應(yīng)及時(shí)督促被投資企業(yè)進(jìn)行整改,并把整改結(jié)果作為下一階段投資的依據(jù)。
總之,投資公司財(cái)務(wù)管理涉及的環(huán)節(jié)較多,需要處理的利益關(guān)系復(fù)雜,再加上當(dāng)前我國相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全,這些都增加了投資公司進(jìn)行科學(xué)有效財(cái)務(wù)管理的難度。需要從事這一行業(yè)的人們不斷地借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)各被投資企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述多種形式的管理方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、側(cè)重和選擇,使財(cái)務(wù)管理既比較全面、扎實(shí),又留有緩沖余地,達(dá)到松緊有度的管理,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
參考文獻(xiàn):
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建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理的中心工作是“三控”,即工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制和項(xiàng)目投資控制。而投資控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在建設(shè)項(xiàng)目管理中,經(jīng)常出現(xiàn)概算超估算,預(yù)算超概算,概算一調(diào)再調(diào)的情況,致使國家和建設(shè)單位的利益蒙受損失。除有概預(yù)算編制不當(dāng),國家政策變化等原因外,主要是工程投資管理不善造成。如何做好施工階段建設(shè)項(xiàng)目投資控制,是目前監(jiān)理工作探討和研究的重要課題。
1加強(qiáng)投資的宏觀控制
建設(shè)項(xiàng)目總投資是由初步設(shè)計(jì)概算來控制的,對(duì)招標(biāo)工程來說,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目要?jiǎng)澐謳讉€(gè)分標(biāo)項(xiàng)目。如水利水電樞紐工程,一般分為擋水工程、泄洪工程、引水工程、發(fā)電工程和升壓變電工程等分標(biāo)項(xiàng)目。針對(duì)不同的分標(biāo)項(xiàng)目,尤其是單價(jià)承包的工程,監(jiān)理工程師必須明確分標(biāo)項(xiàng)目投資目標(biāo),從宏觀上對(duì)投資進(jìn)行控制〔1〕、〔2〕。因此,在建設(shè)項(xiàng)目開工之前,監(jiān)理工程師要做好執(zhí)行概算的編制工作。如:××水庫工程,攔河壩、溢洪道、輸水洞的招標(biāo),實(shí)行單價(jià)承包。概算總投資為46779.15萬元。監(jiān)理工程師在認(rèn)真分析研究招標(biāo)及合同文件后,編制了執(zhí)行概算。通過編制執(zhí)行概算,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理調(diào)整,有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目劃分和臨時(shí)工程與費(fèi)用的攤銷,各項(xiàng)目投資構(gòu)成和費(fèi)用內(nèi)容一目了然。事實(shí)證明,這對(duì)投資進(jìn)行宏觀管理起到了積極有效的作用:①有利于投資歸口管理,便于概算投資與招標(biāo)報(bào)價(jià)作同口徑對(duì)比;②總目標(biāo)和分目標(biāo)明確,在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資控制時(shí),有據(jù)可查。
2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤控制
在施工階段,隨著工程進(jìn)展,投資不斷加大,投資結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。監(jiān)理工程師對(duì)投資的控制是動(dòng)態(tài)控制,為此,必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤控制〔2〕。
①認(rèn)真審核承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;②依據(jù)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和合同報(bào)價(jià),編制相應(yīng)的投資計(jì)劃;③實(shí)行“日清月結(jié)”的價(jià)款結(jié)算制度,隨時(shí)掌握實(shí)際完成投資情況;④將實(shí)際投資與計(jì)劃投資進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差分析原因,采取措施糾正偏差。
通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤控制,將施工進(jìn)度控制與投資控制結(jié)合起來:①可及時(shí)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),保證資金合理使用;②可以優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,使投資控制有效地促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3對(duì)影響投資控制因素的控制
在施工階段,影響建設(shè)項(xiàng)目投資控制的因素很多,除料價(jià)上漲因素外,工程計(jì)量、變更、施工索賠是引起投資失控的主要因素,必須嚴(yán)格控制,以確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)〔2〕。
3.1加強(qiáng)工程計(jì)量控制
單價(jià)承包的工程是以實(shí)際完成的工程量作為工程款結(jié)算依據(jù)。工程計(jì)量是否準(zhǔn)確,將影響投資。因此,監(jiān)理工程師必須公正,認(rèn)真做好工程計(jì)量與復(fù)核工作。①要明確計(jì)量?jī)?nèi)容和程序,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,按照合同規(guī)定的計(jì)量方法和單位進(jìn)行計(jì)量;②對(duì)隱蔽工程計(jì)量,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制,并預(yù)先做好測(cè)算工作。如:××水庫工程土壩清基施工中,關(guān)鍵是開挖高度如何確定。如果挖方高度差5cm,將會(huì)造成上萬m3的開挖方量和回填方量。為此,監(jiān)理工程師在開挖前后應(yīng)作加密斷面測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)記錄。同時(shí),經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)和承包單位三方認(rèn)可,作為結(jié)算的依據(jù),起到了控制建設(shè)項(xiàng)目投資的作用。
3.2嚴(yán)格控制工程變更
工程變更往往會(huì)引起工期、造價(jià)的變化,并可能引起工程索賠。因此,監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)工程變更的控制。要仔細(xì)分析和審核變更是否符合合同文件和技術(shù)規(guī)程,并評(píng)價(jià)變更在技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)是否合理,是否會(huì)拖延工期作出決策。例如:××水電站工程瀝青混凝土心墻堆石壩。設(shè)計(jì)單位認(rèn)為上壩石料質(zhì)量較差,要求放緩壩坡。監(jiān)理工程師接到設(shè)計(jì)變更通知后,經(jīng)認(rèn)真分析研究,指出雖然上壩石料質(zhì)量差些,但經(jīng)計(jì)算幾個(gè)主要參數(shù)仍能滿足設(shè)計(jì)要求。若放緩壩坡,將追加投資100多萬元,且工期拖后近1個(gè)月。因此,沒有同意變更壩坡,既節(jié)省了投資,又保證了工期。
3.3加強(qiáng)施工索賠控制
水利水電工程由于工期長、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜,不可預(yù)見因素多,常發(fā)生施工索賠。索賠將導(dǎo)致追加額外工程項(xiàng)目或費(fèi)用,是監(jiān)理工程師控制建設(shè)項(xiàng)目投資的重點(diǎn)。因此必須加強(qiáng)控制。①針對(duì)引起索賠的各種原因,做好預(yù)控措施,防范或減少索賠事件的發(fā)生;②加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格按法律、法規(guī)辦事;③加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造有利條件,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行;④正確對(duì)待施工索賠,嚴(yán)格按照索賠程序妥善處理。
作者簡(jiǎn)介:程富,男,1962年生,工程師
作者單位:黑龍江省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,哈爾濱,150080