企業成本管理工作總結大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業成本管理工作總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、完成的主要工作

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成工資和社保的分配與歸集，原材料轉運費的暫估與沖銷，動力分配以及各項生產費用的報銷工作，合理真實的分配各部門的成本費用。

(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確后，四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于業務處理核算，缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的步伐。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據。

3、轉崗之后，加強學習，爭取出色的完成本職工作，不斷的提升自己的職業素養和能力。

以上則是我這一年的工作總結，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。

公司成本會計工作總結

時光易逝，轉眼之間我來財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督，實行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間年度費用預算

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

三、個人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度；團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

四、存在不足

雖然我已經認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y這些出現的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

五、努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產和領料，以防今后再出現不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

六、工作感想

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧！作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善！以下是我對財務工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到化。在銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。

科學節稅，減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續努力的地方?？赡苓@些想法不具現實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方，還請領導多多指導，我將虛心學習。

最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。

公司成本會計工作總結

我自今年X月份到公司上班，現在已有數月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規定進行了要求，特別是發票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執行公司的財經制度。

2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。4月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。

最后，還想說三點：

篇（2）

一、項目目標成本管理的重要性

所謂項目目標成本管理方法簡單說就是根據市場中標價，測算出我們為完成該項目并達到一定利潤目標的前提下所需要投入的實際成本；項目目標成本可以作為對項目施工生產耗費進行事前預計、事中檢查控制和事后評價、考核業績的重要依據。

（1）項目目標成本管理是競爭取勝手段。在建筑市場競爭日益激烈的當今，低價中標項目是常有的事情，面對這種情況的對策是，有的項目經理憑借自身經驗，在施工過程中積極爭取向業主多簽證來取得增加賬單，以確保盈利甚至多盈利；有的項目經理更是寄希望于“臨門一腳”，待工程竣工結帳時，通過與業主良好的溝通來爭取項目獲取好的收益，以上這些做法雖有可取之處，但存在著很大的不確定性，更重要的是減虧或爭取盈利的主動權不在自身掌控之中。

（2）項目目標成本管理是現代管理有效方法。某單位有兩個項目經理各自承接類型和施工條件相仿的兩個工程項目，都是低價中標，無盈利空間。有較豐富施工經驗的項目經理認為這個項目不會虧損；而對另一位較年輕的項目經理卻不看好。但結果是前者項目差點虧損，而不被看好的項目卻取得了可喜的效益。通過調研發現，兩個項目最大的區別就是編制和實施項目目標成本的工作質量存在很大差異。項目經理接到項目后做好兩算對比，即按中標價，將工料機費對照實際可能發生的成本進行測算，找出虧損點并制定相應的扭虧措施；把目標成本計劃落實到人并強化執行力，如為縮短工期，主動優化技術措施，并落實人員做好工程量和費用測算，爭取業主及時簽證，使之變成實實在在的收益；加強中途檢查，做到賞罰分明，項目經理對自己負責的指標因未能達到計劃而主動“領罰”，賞罰分明動真格，責任到人不流于形式，從而有效調動積極性，使目標成本計劃得以實現。相比之下，傳統的管理方式似毫無優勢可言。

由此可見，在當前建筑市場競爭日趨激烈的形勢下，低價中標是不爭的事實，要求施工管理人員必須轉變觀念，不是要求市場適應企業，而是由企業去適應市場需要。企業要賺錢盈利，必須按市場價倒逼實際成本，因而科學編制和積極實施目標成本計劃，無疑是建筑施工企業加強項目成本管理的有效方法，并通過開展項目目標成本管理工作，來帶動其他各項管理工作水平的提高，從而增強建筑施工企業的市場競爭力和持續發展的能力。

二、項目目標成本管理的環節

細節決定成敗。開展項目目標成本管理，應著重抓好以下環節。

（1）項目承接后應認真進行目標成本值的測算工作。項目中標合同簽定后，項目經理應親自負責組織預算、成本、材料、施工、技術等部門的人員，著手進行目標成本值的測算工作。尤其是對低價中標甚至接近虧損的項目，必須摸清楚該項目虧損的具體內容和數據，對測算出虧損額的準確性要可信、依據要充分。在測算過程中要求參與報價的人員認真負責、交底清楚，負責提供目標成本的各業務部門則要求實事求是、有根有據，并提出相應的措施。項目部測算出來的目標成本值有可能存在一定的水分，因此公司對上報的目標成本計劃書必須進行審核。通過審核，使效益目標值盡可能準確、合理。一份質量高的目標成本計劃書能起到引領和激勵項目全體員工的作用，也是對項目部全體員工工作業績考核和評價的依據。

（2）隨著施工情況的變化應相應調整目標成本。

目標成本不是一成不變的，應根據施工進度情況的變化而作出相應調整。特別是遇到設計變更、圖紙修改時應及時增加內容取得業主簽證, 并與預計增加的成本費用一起對目標成本作出動態調整；否則就會失去目標成本對實際成本的控制作用。在工程施工推進過程中，項目經理應定時組織項目部的有關人員將實際發生的成本與項目策劃書中的目標成本進行對比，據以找出兩者之間存在的差異，并分析是主觀還是客觀原因造成，若屬于客觀原因需要調整的則及時作出調整，從而使編制的目標成本在整個項目施工過程中自始至終起到控制實際成本、考核效益的作用，而不是流于形式。

（3）項目目標成本編制中應重視技術方案優化。

當前，項目盈利僅靠節約途徑已經很難，因此通過技術方案優化來實現項目降本增收日益受到重視。

然而，要想把技術方案優化轉化為實實在在的收益需要把工作做細做實。為此，必須把握好兩點：一是被優化的技術方案要想方設法征得業主同意，尤其是要把隱性的措施性費用轉化為有圖紙可追溯的顯性工程量費用，以爭取獲得重新出圖紙，重新報價的機會，這樣無論以后與業主結算，還是接受審計，依據就更加充分，可以減少和避免爭議；二是技術方案實施過程中再進行動態優化，在確保工程質量的前提下，達到進一步控制、降低成本的目的。

（4）項目目標成本應成為評價考核的依據，可起到增強員工責任心的作用。項目通過認真編制和落實目標成本，從而使項目部每一位成員從項目開工時起即有明確的工作目標，平時定期由項目經濟師、會計師對項目策劃書中每一項成本內容相對應的責任人執行目標成本的情況進行分析匯總，及時反饋給項目經理和相關負責人。項目負責人結合掌握的情況進行研究，以此來對各部門及相關人員的執行情況作出全面評價，切實做到按執行結果的好差進行考核獎罰，以有力地調動項目全體員工的積極性，使項目減虧增效取得明顯成效。

（5）項目目標成本應對分包成本測算清楚，并制定有效的控制措施。隨著建筑施工企業的規模做大，分包產值的比重隨之增大，同樣具體到一個項目分包的內容也越來越多。因此，在目標成本測算中做好對分包成本的分析和控制十分重要。對分包成本測算分析清楚，對其盈虧點做到心中有底，不僅對控制分包資金支付有利，也使與分包單位合作共盈，風險共擔得以真正體現。

三、項目目標成本管理的重點

建筑施工企業目標成本管理是全員全過程的管理，要不斷推進這項管理工作，需要制定措施落實。

（1）項目目標成本管理要形成共識。要克服編制和實施項目目標成本工作似乎只是成本員或成本核算部門的事情，如果僅由成本員關起門編制出來的目標成本只能是紙上談兵。因此目標成本工作要取得成效，從項目經理到各業務部門的專業管理人員要形成一個共識，即把認真編制和切實執行目標成本作為項目管理的一項重要職責，各司其責、各盡其力，發揮團隊整體優勢，對項目成本目標實施全過程負責，從而最終實現既定的利潤目標。

（2）項目目標成本檢查和評估。加強編制和實施目標成本，關系到項目最終盈虧和管理人員收益能否得以兌現，因此加強對編制和組織實施工作質量的檢查和評估尤為重要。以下方面作為檢查的重點：項目目標成本測算的復核情況；項目目標成本實施過程中的動態調整情況；施工過程中對項目目標成本中的優化方案和技術降本措施的實施情況；項目目標成本對項目經營、管理人員的考核和激勵情況；項目目標成本對分包成本的控制情況；項目目標成本實施責任制的保證情況。以此檢查結果為依據，對編制和實施工作作出評估。

篇（3）

中圖分類號：X734 文獻標識碼： A

前言

幾年來我國的高速公路建設已經進入到一個全新的時期，高速公路為我們國家的經濟發展帶來了巨大的貢獻。但是如今的高速公路施工中，主要還是由國家進行投資，招標專業的施工企業來進行施工。這就需要施工企業認真的進行施工項目成本管理工作，因為只有讓成本始終處于一個可控的范圍，公司才能更好地發展，說大了，只有整個行業的成本管理工作進行地很好，行業才能更好地發展。

1、公路施工項目成本管理的內容

高速公路施工項目成本管理的內容也是我們需要重點注意的，高速公路施工項目的成本管理工作因為高速公路施工的復雜性，也變得比較有挑戰性，所以要明確施工項目成本管理的內容。主要有以下幾個方面： 1） 高速公路施工項目的成本預測，就是在工程項目開始之前對于施工項目的具體情況，環境影響因素等，進行評估。然后結合這些評估的結果進行一個成本的預測，來保證項目的成本管理工作不會盲目的進行。2） 高速公路施工項目的成本計劃，就是根據成本預測的結果，然后再結合費用計劃工作，結合工程的管理工作制定出合理的成本管理計劃，盡可能的完善費用的內容，并讓成本管理計劃可以直接作用到實際的成本管理工作中。3） 高速公路施工項目的成本控制，是真正的成本控制執行階段，在實際的高速公路施工過程中，運用數學統籌學的思想，以嚴格的現場管理進行成本的管理和控制。實時的跟進成本使用情況，及時發現成本管理的問題，并且能夠及時解決。4）高速公路施工項目的成本分析，是一個工作總結的階段，需要對前面的 3個步驟中出現的所有問題進行總結分析，需要對正常的成本管理工作作總結，找到更好地成本管理方案和方法。5） 高速公路施工項目的成本考核。成本管理的考核工作是高速公路施工所有的項目完成之后，來進行詳細的費用分析，根據實際的情況計算企業盈虧，對管理責任人員進行獎勵懲罰，以及怎樣在以后的項目中降低企業成本的工作。

2、公路工程施工項目成本管理的基本原則

2.1最低成本原則

這個原則的制定是顯而易見的，首先，應該明確工程施工之所以要控制成本的意識，是由于為了能夠最大化的節約成本。這時，通過對施工計劃的制定，合理地優化施工策略，以此能夠使得項目施工的成本能夠降低，最終達到最低成本的要求！

2.2全面成本管理原則

全面成本管理的內容包括： （1） 全過程，指的是成本管理的開展的時間要貫穿項目始終； （2） 全要素，指的是項目管理的對象要涵括所有對項目成本造成影響的要素； （3） 全員，就是項目成本管理的主體要包括所有參與項目的人員。

2.3成本責任制

要想實行先進的管理方法，在公路工程項目中，首先要制定合理的施工方案和計劃，然后根據具體的施工方案，有針對性的安排具體的操作步驟，采取相應的措施。另外，責任要明確到個人，尤其是項目經理部，不僅要讓他們知道他們應該享有的權利，同時，也應該明確他們的責任，從而相應的履行一定的義務。對于，個人或團隊表現優異的，必須進行獎勵，反之，對于違反施工規定的人員，也要嚴懲不貸。

只有做好權利和義務相結合，才能真正做好成本管理工作。

3、如今公路施工項目成本管理出現的問題

如今高速公路的施工項目成本管理工作中主要還是存在著一些問題，這些問題我們也做一個簡單的探究分析。

1） 我國如今的高速公路施工項目成本管理的意識缺乏。這是因為一直以來高速公路施工都是國家工程，所有的經費都直接是國家財政來負責，施工企業也是國家直接來任命。這樣就導致一直以來很多的施工企業都沒有意識到成本管理的問題，因為從來都不愁沒有經費。但是到了如今，高速公路施工同樣加入到了市場競爭當中，這就導致市場競爭在一瞬間加劇，很多沒有認識到成本管理重要性的企業就遇到了困境。

2） 如今的高速公路施工企業在進行施工項目成本管理的時候，方法沒有跟上時代。還在沿用已經過時的施工方法，這樣就導致高速公路施工項目成本管理的效果不明顯。對于成本的控制不力，對于得到的成本管理數據分析不準確，這樣就在以后的施工中還是犯一樣的錯誤。施工項目成本管理的方法不改進，也就讓成本管理工作一成不變，就會出問題。

3） 很多的高速公路施工企業進行施工項目成本管理的過程中體制建設不完善。我們確實看到很多的施工企業在成本管理的過程中建立了一大堆的規章制度，細則也羅列了很多。但是細細一看，這些規章制度都不具體，對于責任的劃分不明確，對于工作內容的劃分也是不明確的。這樣的公路施工項目成本管理工作也就不可能起到作用。

4、加強公路施工項目成本管理控制

其實以上提到的問題比較常見，以上的問題需要解決，最主要就是要加強高速公路施工項目成本管理的控制，只有控制好了，才能更好地管理好。主要是以下的幾個方面： 1） 提高工作人員成本控制意識。在市場經濟條件下，企業要想在市場中立于不敗之地，必須盡可能降低成本。所以，施工企業決不能忽視成本控制，應立足于自身特點，建立合適的管理模式，提高成本控制意識。2） 進行成本分析！達到成本控制的目的。對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，項目成本是超支還是節約。做好數據分析，更好地為以后的高速公路的施工項目成本管理工作做準備。3） 把握最佳工期成本點。尋求最低成本。正確處理工期與成本的關系，尋找最佳工期成本點，把工期成本控制在最低點。在特殊施工條件下，應反復權衡為保證工期而采取的措施所增加的費用與因工期延誤造成的損失。

5、成本管理的改進措施和對策

5.1改變意識，以人為本

現代的企業管理講究以人的管理為中心！目前，企業所處的外部環境在發生著巨大變化，過去的管理理念和方法已經無法滿足現代管理的需要，及時更新成本管理理念對于提高企業效益來說意義重大！企業應當樹立增加效益為，采用高科技，以人為本的戰略成本管理理念。

5.2建立科學的成本管理保障系統

一個科學完整高效的施工項目管理組織結構可以分為決策管理層、中級管理層和勞務作業層三層。

作為項目的總的管理者，項目經理必須結合項目的情況組織合適的施工項目管理組織結構，選擇合適的人員，明確權責結構，以保證成本管理職能的正常發揮。

5.3 運用成本管理法

（ 1） 確定成本目標： 要想確定一個合理可行的施工成本，必須要對整個的工程要有一個整體的把握，首先，要對成本進行全方位的考量，將預算控制在一定范圍之內，具體要根據相關的規定，符合自己的心理預期； 其次，就是將腦海中的計劃落實到實際的工作當中來，將潛意識的東西轉化成書面的、具體可操作的步驟； 最后，對計劃中的內容進行合理地安排，這包括具體的施工隊伍、工作時間以及在施工中如果遇到一些故障，進行解決的具體措施。總體來說，要降低施工的成本，賺取最大化的利潤。

（ 2） 分解成本目標： 成本目標確定之后，項目經理部按項目包括的部門將對目標成本進行分解，形成各自的成本目標體系。對成本目標按項目費用類別和時間進行更詳細的分解。

結束語

通過本文對于高速公路施工項目成本管理的概述，成本管理內容的簡要介紹，以及如今的高速公路工程項目成本管理工作中出現的一些問題的探究，就是想要更多的人了解到我們的高速公路施工過程中的成本管理控制工作。也希望我們的高速公路施工項目成本管理過程中的問題能夠更好地解決，能夠讓高速公路更多的為國家建設起到應有的重要作用。

參考文獻

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[2] 王亞山. 河北寶碩股份有限公司PE膜國產化項目成本管理研究[D].吉林： 吉林大學，2010.

[3] 張 晉. 施工企業工程項目成本管理研究[D].太原： 山西財經大學，2010.

篇（4）

成本會計述職報告1時間過的真快，轉眼間兩周的實訓時間就過了，在過往的兩周內我在廊坊市出色檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的親身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際利用于會計實務操縱中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見，經過這次本身的親身實踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實踐的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內，這就致使我們對會計知識熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然!這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的進步。固然我們已歷了會計摹擬實驗的磨礪，但那究竟只是個虛擬的業務處理程序，其與實際的業務操縱相比還是有一定的差距的，這是會計摹擬實驗所替換不了的，是要我們走出往才能學到的。

課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執業注明框架、指明方向、提供相應的方______，真實的執業技能是要我們從以后的實際工作中漸漸汲取的。而針對實際操縱中碰到的一些特殊的題目，我們不能拘泥于課本，不可純潔地以本為本，而應在遵從《企業會計準則》與《企業會計制度》的條件下，結合本企業的實際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操縱的靈活性很好地結合起來。如課本上及會計摹擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類憑證，但我所在的出色公司就根據本身業務相對簡單的特點斟酌，而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是，我在此次實踐中深入地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術的快速發展及電算化理論的普及，現在，大部份的企業都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結合起來，一旦熟練把握了會計的電算化技術，那將大大地簡化會算帳目的處理程序，從而終究將會計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業實現了電算化，企業的會計職員只需將每筆業務的相應會計分錄輸進電腦當中，以后電腦便會自動天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會計資料，從而極大地勤儉了人力，進步了企業會計部分的工作效力。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設置情況，讓我親身了解到企業會計部分是如何進行內部控制及會計職權適當分離的，這一點對任何企業來講都算得上是相當重要的，且是必須牢抓的。

限于時間的不足，我只在該公司實習了短短的十天。雖然說時間很短，但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯系實際;更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西，這對我的學業，乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠的。

成本會計述職報告2尊敬的領導：

您好!

時光易逝，轉眼之間我來____財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。

進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在____，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。

按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督，實行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。

它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。

目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間年度費用預算

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

三、個人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務工作。

作為一名制造企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計____的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

四、存在不足

雖然我已經認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y這些出現的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐經驗不足。

來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。

而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯系實踐不緊密。

剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。

(三)成本管理不到位。

成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。

成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

五、努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經驗。

虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產和領料，以防今后再出現不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。

先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習，做好知識更新。

財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

六、工作感想

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到最大化。在____，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

利潤是企業生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產成本，還包括采購成本、銷售成本等。

降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。

科學節稅，減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優化選擇。

市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續努力的地方?？赡苓@些想法不具現實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方，還請領導多多指導，我將虛心學習。

最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。

成本會計述職報告3____年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。

作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作述職如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。

具體工作如下：

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。

制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。

在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。

6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。

審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

成本會計述職報告4根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、今后的工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的發展的步伐。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。

總結經驗，建立健全良好的工作機制。

成本會計年終總結是不是很好呢?在作者眼中工作總結是一種知識的積累，在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢?

成本會計述職報告5尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛!今天，我把20__年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧：

一、1—3月

作為去年資產及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監督核對工作以及資產類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20__年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統自動生成人工成本憑證以及NC系統自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、8月以后

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務工作

作為工會的經審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20__年，我作為一名財務會計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20__年，我需要繼續努力和改進的方向如下：

一、報表方面

做好子公司、工會以及本部__年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部__年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是__年9月并入公司本部的，所以__年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個工作在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、建立輔助賬方面

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0引言

建筑企業的項目管理中成本管理不僅關系到具體建筑項目的經濟狀況把控管理，還關系到建筑企業自身的管理實效和未來發展前景。對于建筑企業來說，抓好成本管理，做好成本核算、成本分析和成本控制、成本決策等管理項目，抓好工程的人、財、物等要素，才能為企業項目管理的整體效果提供重要保證，也為企業在建筑市場中獲取更大的綜合效益提供重要前提。

1建筑經濟中成本管理的重要作用

1.1為建筑企業經營決策提供重要依據

建筑企業要想做好經營決策，不能只憑借以往的經驗和主觀想法，而應當立足于完善的成本核算數據，基于企業往期發展情況和未來發展目標，以數據為依據作利益權衡。企業管理者為實現自身經濟利益最大化，就必須在經營決策制定上對各方面的成本進行細致的管理與數據分析，通過成本管理人員的成本信息報告，由管理者和相關決策專家共同商討，確定最佳的決策方案，從而做出正確的決策并付諸實施。成本管理為建筑企業經營決策提供了重要依據，是企業經營和管理中必不可少的重要工具。

1.2幫助檢驗判斷建筑工程的施工質量

建筑工程的實施必然全程伴隨著成本開銷，而建筑工程的質量也就能夠與成本控制實現密切關聯，兩者屬于辯證統一的關系。通過成本管理效果可相應判斷建筑施工質量的好壞。建筑工程所要運用的原材料和機械設備，施工環境勘察和施工方案設計等均在成本控制中占據較大份額，原材料更是占據六到七成，通過對成本管理數據的分析可以判斷，相應開支是否符合建筑經濟支出比例，則可確定對應的建筑工程質量的好壞[1]。

1.3強化企業市場競爭實力的重要手段

成本管理更是企業參與競爭的重要手段，也是強化企業市場競爭實力的重要途徑。對于建筑企業而言，必須不斷夯實生產運營能力，使得自身運營中的成本更加合理化和科學化[2]。做好工程項目的整體規劃與總體設計方案準確把握，從市場出發，對其生產成本進行有效的實際計算，才能明確認識到成本在決定其產品的價格中居于主導地位，也幫助衡量一個項目工程完工后的質量標準。建筑企業的成本得到有效控制，產品價格確定到位，則其在市場競爭中的優勢將更加突出。

2當前建筑經濟中成本管理存在的主要問題

2.1對成本管理認識模糊，管理理念相對落后

當前建筑經濟中成本管理具體實施效果并不佳，很大原因在于建筑企業對于成本管理的認識仍較模糊，管理理念也相對落后。首先，我國建筑企業施工單位的相應管理人員對現場成本管理的認識不足，認為其僅僅是建筑資金的支配與管理，并沒有意識到其對于建筑工程質量把控、對于建筑企業長足發展的重要意義[3]。在具體管理當中，多由施工單位管理部門全權負責，管理領導則過分關注企業整體經濟效益的增長途徑，而嚴重忽視了施工現場成本管理的落實效果。成本管理實際效果不佳，其實際作用得不到有效發揮，企業的可持續發展也就受到相應限制。在管理理念上，由于施工單位領導認識水平不高，成本管理工作人員專業素養不高、職業核心能力不足，導致成本管理組織機構設置和運行均不夠規范。施工現場成本管理局限性較大，缺乏整體系統的全方位管控，施工戰略成本規劃無法有效制定，企業的建筑工程成本把控不足，企業的競爭實力也就很難得到提升[4]。

2.2成本管理目標不科學，不能基于實際出發

成本管理的重要基礎是確定成本管理目標，以此為依據確定具體的成本管理工作內容、成本管理方法和成本管理方案。然而實際情況是，我國許多建筑企業在成本管理目標設置上不夠科學，并沒有從實際情況出發，未能深入研究自身發展實際，無法立足于現在對于未來發展模式進行深入分析和準確規劃。很多建筑企業在成本管理目標設定上未落實調查分析工作，僅通過借鑒和照搬其他施工單位的成本管理目標，依據借鑒目標對自身建筑項目進行指導，導致實際成本管理成效不佳，還可能因管理方向上的嚴重錯誤導致成本管理上的反作用，導致施工單位成本把控不足引發經濟風險[5]。部分施工單位由于成本管理經驗的不足，不能對實際施工現場的成本管理設置具體目標，導致施工現場無法按照具體目標確定施工方案，施工單位的建筑項目無論是進度還是質量均存在一定缺陷，對于企業的長足發展而言危害較大。

2.3成本管理機制不健全，缺乏科學考核體系

由于成本管理認識水平的不足，成本管理目標設置不科學，在成本管理具體工作落實時也就容易存在諸多問題。在企業領導重視程度不高的前提下，施工單位的成本管理缺乏完善的管理機制，管理考核體系不健全。成本管理的組織架構和實施架構均不夠科學和成熟，成本管理人員隊伍建設不到位，管理人員的專業素養不高，具體管理能力不足，實際工作開展漏洞百出[6]。同時，在缺乏完善管理機制的情況下，施工單位的成本管理工作總結應用效果不佳，成本管理不能在建筑企業目標設定和現場施工管理方面發揮應有的作用。缺乏科學考核體系則主要體現在兩個方面：首先，成本管理人員的考核體系不健全，工作人員的專業能力考核、日常工作考核和工作成效考核等均缺乏科學完善的考核評價機制，也就無法有效促進工作人員不斷提高專業能力實現成本管理工作的有效優化；其次，成本管理針對施工現場成本運用的考核體系不健全，施工現場成本支配缺乏完善的規劃，支出混亂缺乏統籌，以權謀私行為多發。

3強化成本管理促進建筑經濟發展的有效策略

3.1提高企業認識水平，強化成本管理意識為強化

建筑企業的成本管理，促進建筑經濟快速發展，應當首先明確建筑企業當前對成本管理認識上的不足并針對性地加以解決。建筑企業領導應當不斷更新自身知識系統，對成本管理的概念和內容、實踐應用方法等進行全面學習，通過考察和經驗交流等方式增強自身的應用能力；其次，應當強化企業整體的認識，讓全體人員認識到成本管理對于企業經營決策和未來發展的重要意義，形成強烈的成本意識；其后，加強成本管理隊伍建設，聘用專業的成本管理人員組建完善的管理部門，落實成本管理的各項工作，為建筑企業的經營決策和施工現場的成本管理提供專業、科學的管理指導；最后，為提高成本管理工作人員的工作效率，根據施工單位自身的發展情況以及建設情況，設置出符合內部管理的人員管理機制，定期對現有的成本管理工作人員進行業務考核，從而提高工作人員的工作效率。同時要建立激勵機制，通過業務考核結果，相應的對成本管理工作人員給予懲罰以及獎勵，以此激發企業管理工作人員的工作積極性以及工作責任心[7]。

3.2科學設定管理目標，切實提高管理實效為確保

成本管理的最佳實效，建筑企業領導應當落實成本管理部門責任，由該部門做好成本管理工作的有效開展。成本管理部門應當對建筑企業的過往發展歷史進行全面復盤，通過整理分析企業發展的各種資料以掌握企業當前的發展狀況，了解企業未來發展的主要道路和方向。在此基礎上，通過對當前建筑經濟環境和建筑市場發展狀況的分析明確市場走向，判斷市場需求點。在整合企業成本和資源、負債等信息的基礎上，制定出一套完善的成本管理方案，設定具體目標，也為企業的未來發展提供具體的信息支持。企業領導和相關專家與成本管理部門之間共同探討和分析，明確企業的發展脈絡與未來方向，進一步制定嚴密的管理目標和決策系統。針對具體的工程項目確定成本管理機制，打造完整的管理隊伍，對施工現場的具體成本支出狀況進行有效把控，確保成本管理的實效性，也為促進建筑企業整體管理實效性的提高打下堅實基礎。

3.3健全成本管理機制，加強監督管理力度健全

成本管理機制，應當從多個方面入手：首先，建立健全成本管理隊伍建設機制，做好成本管理人員的招聘、培訓和管理，制定完善的管理制度，包括評價制度、激勵制度和晉升制度等，激發成本管理人員的工作積極性，促進個體的不斷學習和發展，打造一支專業優秀的成本管理隊伍；其次，健全成本管理運用機制，在確保成本管理工作到位的前提下，保證成本管理工作成果能夠及時上報，由企業領導進行成果分析，結合相應專家人員的力量為企業成本管理和整體管理做好規劃；此外，做好施工現場成本管理機制建設，對施工現場成本管理工作細節進行明確，落實施工現場成本支出和記錄等工作，以成本目標和成本規劃為依據，避免出現以權謀私等違法違規行為，保障企業的整體利益不受損害。還應注意的是，應當進一步加強監督管理力度，要求工程成本核算管理工作人員必須端正工作態度，重視成本管理在工程施工管理中的戰略性地位，從而提高企業的經濟效益[8]。

4結語

在競爭激烈的建筑經濟市場當中，建筑企業要提高自身經濟效益就必須充分認識到成本管理的重要性，將成本管理作為企業管理的重要部分，打造完善的成本管理機制，加強監督管理力度，并能科學設定管理目標，切實提高成本管理實效。最好成本管理的各項規劃和實施，才能避免企業面臨多種經濟風險，實現企業整體管理能力的有效提升，使得企業在建筑經濟中獲取更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2]李現瑞.試論加強成本管理在建筑經濟中的作用[J].城市建設理論研究（電子版），2017（19）：68.

[3]盧志麗.淺析成本管理在建筑經濟中的重要性[J].門窗，2017（04）：69.

[4]金曉春.成本管理在建筑經濟中的重要性研究[J].建材與裝飾，2016（29）：195-196.

[5]杜亮.關于建筑經濟成本管理的重要性探索[J].門窗，2016（06）：237.

篇（6）

會計人員工作總結范本1根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作：

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時展的步伐。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。

總結經驗，建立健全良好的工作機制。

會計人員工作總結范本22021年已至年尾，總結每年的財務會計工作，總有許多的認識和感慨，這些也正是督促我前進的東西。首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職財務會計工作，履行了會計崗位職責，現就我20年財務會計年終工作總結作如下。

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年，公司財務會計工作是一項專業相當強的工作，作為財務會計人員，必須掌握一定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《公司會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短。

我深知財務會計工作始終貫穿于公司生產經營的每個角落，對于公司來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解公司財務狀況、經營成本和現金流量，并據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則。

每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。

回顧自己這2021年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己!

會計人員工作總結范本3時光飛逝，轉眼之間我來財務部工作將近有一年半時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐?；仡?021年，我個人工作以采購成本核算為重心，做好日常采購付款和采購核算工作，通過學習各項制度等措施不斷提高會計服務質量及自身崗位素質，促進財務工作正常有序地進行。下面我將20年時間來自己的工作情況總結如下：

一、日常工作：

1、日常采購付款及核算工作能夠有效完成，配合公司的采購流程工作。

2、付款單及采購發票臺賬能及時更新，并建立專用發票圖片庫，大大方便從我們財務部及其它部門的.工作。

3、有效并及時地進行采購專用發票的稅務認證，并認真完成采購承兌相關工作。

4、認真聽從公司領導指導，認真學習并掌握財務部其他同事轉交或交待的工作，且將之認真完成。

二、個人情況：

本人自參加工作以來，遵守公司的各種規章制度，努力上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業培訓，工作中立足本崗位，虛心向同事和領導請教?；灸茏龅矫刻彀磿r上下班，正確處理好工作與私事的關系，且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業余時間了解新的財務制度和法律法規，做好理論知識的儲備和更新。

三、存在不足

雖然我已經認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下，一一得到了解決?？偨Y這些出現的問題，暴露出了我主要存在實踐經驗方面的不足，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

四、努力方向：

根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要努力積累實踐經驗，虛心向同事請教。逐步向成本管理工作轉變，先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。并加強理論學習，做好知識更新，把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。

會計人員工作總結范本4通過一段時間的學習，本人有了點兒零星感觸，認為會計科目的內容其實是最難學習的，實際操作過程中也是最難把握的。但是，個人認為知識的學習就好似建筑樓房，也需要打建‘地基’，方可建起高樓大廈?；A如果不夠牢固，那么蓋得越高，倒塌的危險性就越大。直至最終，導致一頭霧水，無法準確掌握。所以我認為，基礎學習非常重要。

第一章的內容是比較簡單的，基本上就是對全書內容的總括，所以建議大家只要大概了解即可的。但是有會計基本假設的內容需要重點掌握，因為會計基本假設是會計上進行確認、計量和報告的一個基本前提，可以說是會計學科的一個基礎，所以個人認為必須牢記而且要深入理解。會計主體是假設中的重要要素，主體一旦確定，中心對象、服務對象也就隨之確定了，一切會計活動都是圍繞這個主體而展開的。但是，我們要注意的是會計主體可未必等同于法律主體的。通常，法律主體一定是會計主體的，但會計主體可未必是法律主體的。這一點一定要區分清楚，二者絕對不可以混淆的。

會計主體確定后，順理成章生存下去自然要產生經營活動的，而且這個經營活動一定會是可持續的。一旦一個企業無法正常持續經營主營業務，那么這個會計主體一定是出現了問題，生存也就受到了威脅。不過，如果直接假設一個會計主體是不可以進行持續經營的，很明顯是個錯誤，會誤導經濟決策行為。所以，假設持續經營是不要的。

然而，有了會計分期才會使不同會計主體有了記賬的基礎，從而才會出現應收、應付、折舊、攤銷等會計處理方法。因此，不難看出，合理進行會計分期也是很重要的。同時，我們學習會計科目上也應成為我們注意的一個重點。

最后，上述一切行為都要通過報表，用相應貨幣去進行計量，展現給使用者一組有價值的數據。所以，合理選擇貨幣去體現所想說明的一切，才不會給使用者帶來誤導，故而也是非常重要的。

通過深刻理解和經典習題輔助強化，牢固掌握，把基礎知識打造的更為堅實。這樣，在后續的學習過程中，才可以保證大方向上不會嚴重偏失，對問題的理解上才會更加準確。有了這一切，你的知識結構才會更加牢固，才會打建得更加高大。

此外，在牢固掌握基礎知識后的學習過程中，還要注意對知識的靈活掌握，要以不變去應萬變。不過，俗話說：“萬變不離其宗”。經過一段時間的學習，慢慢體會到基礎學習的重要性。

會計人員工作總結范本5會計是一門實踐性很強的學科，經過三年半的專業學習后，在掌握了一定的會計基礎知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結合起來，本人于3月5日至4月15日在天津絲印器材供銷公司財務部進行了為期六周的專業實習，以下是此次實習中的一些心得和體會。

通過實習，熟悉并掌握會計流程的各個步驟及其具體操作--包括了解賬戶的內容和基本結構，了解借貸賬戶法的記賬規則，掌握開設和登記賬戶以及編制會計分錄的操作、原始憑證填制和審核的操作以及根據原始憑證判填制記賬憑證的方法。使我對會計有更深的理性認識并掌握會計基本操作技能。

我將來步入工作打下堅實的基礎，這是本次實習的目的!以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照葫蘆畫瓢準沒錯，經過這次實習，才發現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那真的是無從下手。這次實習，我是做會計，剛開始還真不習慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，心情自然就變得煩躁了，而會計最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的幾天，那真是錯誤百出啊!!幸好有老會計楊姐的指導和教誨才是我逐步進入狀態。

篇（7）

財務工作總結1__年,財務處在院黨政領導的正確領導下,在分管領導的大力支持下,為我院四大戰役戰略目標與任務的實現努力提供充分的資金保證.財務處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:

一,財務處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查.今年財務處接受了不同形式的各種專項檢查或協助辦案11次,分別主要是__年度財政預算執行及財務管理檢查,得到了專業檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關于治理高校收費行為的專用檢查;省級預算外資金管理的調查;省地稅,國稅局專項調查;省檢察院專項調查等11次,財務處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經濟和政策執行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結果.

二,其他方面:

1,無差錯地完成了大量的日常財務工作.順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉帳,1000多張記帳憑證等日常業務工作,今年經財務處進出資金達到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉;

2,積極協助辦好十運會.做好十運會的財務收支工作,完成校組委會交辦的任務;

3,配合教務處,積極做好教學評估工作.財務處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經費數據.

4,積極與物價局聯系,確定有關收費標準.趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人,為學院增收50多萬元;

5,抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機,提高我院用財政資金發放工資的總量與比重.這有利于教職工工資福利發放的穩定與提高,并有利于其不受新校建設的影響;

6,提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院,增加了我院可使用的資金.學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353.7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院,完成年內資金回籠的目的;

7,協助教育廳財務處在我院召開全省財務人員年度決算會議.預計到會人員將達200人.存在不足與改進辦法:一,學院自有資金需求的擴大化與財務上可調配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出.隨著學校的教職工與學生人數的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規模的不斷擴大,使得學校經費性支出和新校區貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題.具體的改進措施:

1,搞好資源整合,盤活現有資源,力爭學院資金的最大化.

(1)爭取盡可能多的財政預算資金,這是財務工作的重點之一;

(2)對已有資金的保值增值;

(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金.

2,抓重點,克難關,通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經費,保證新校區建設資金按時到位.當前,高校建設性貸款雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關,在院領導的大力支持下,繼續努力完成基建資金的貸款任務,想方設法保證新校區建設資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設銀行,農行等大行繼續建立相互信任的關系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實.

3,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來.完成財政資金的預算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來,實現預算資金的有效轉化.要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學院各級資金使用部門與財務處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預算資金就難以真正落實到位.通過努力,提高我校資金利用效率,實現學院資金運轉的良性循環,為學校的發展提供資金保障.

4,加強財務管理,不僅要增收,還要節支.要在保吃飯,保證日常開支的基礎上,努力保證教學評估,科研和新校建設等的資金投入,在增收的基礎上努力節支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益.

二,財務管理制度仍需完善,制度的執行仍需加強,財務服務水平仍需提高.要繼續完善與健全各項財務制度

和預算編制與管理辦法,努力加強校內預算內外資金的管理力度,并加大各項財務制度

的宣傳力度,多與各部門負責人與財務人員溝通,要嚴格執行我校各項財務制度

和預算項目管理辦法,嚴格執行二級財務管理制度,規范二級院系(部)的創收和激勵政策,形成全院師生認真遵守與執行各項財務制度

的良好狀態.財務處將建立部門預算的查詢系統和教職工工資福利發放的個人查詢系統,以提高服務管理水平.

三,存在著忙于平時工作,業務學習,深化財務分析與研究不夠.要克服日常工作忙的困難,對我院財務狀況應進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領導提出高質量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業務學習,特別是注重財務理論的學習,我們將多開展業務學習活動,不斷提高業務水平,以滿足我院快速發展對財務管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財的高水平財務隊伍.

財務工作總結220__年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

二、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財務管理活動外，__年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼，從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱，在船舶設計軟件上進行生產設計，生產設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產計劃安排物資納期，收發貨、組織生產經營、并進行財務核算和監督。

財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控，打通包括企業管理物資采購，庫存管理，財務管理等各個環節，形成物流、財務信息的全面整合，實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主，在合同的基礎上，各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動態的與合同直接掛鉤，同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控，財務與物流業務高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務工作總結320__年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作

(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性

6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

召開財務部內部會議，對于財務工作整改內容有：財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規范;根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。

財務工作總結4春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20__年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務工作總結5時光荏苒，__x年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為集團子公司的公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__x年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將__x年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。

建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。

為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

篇（8）

財務經理個人工作總結1回顧過去，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規性財務工作。

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現金流的正常化。

按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，積極催要。

三、配合、協助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。

四、為了提高本部門的綜合業務能力，我們在工作之余，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

五、存在問題及應對方法。

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。

針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。

人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。

財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，20__年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力，以務實、積極的態度去迎接新的挑戰，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司的發展再創輝煌!

財務經理個人工作總結2尊敬的各位領導：

大家好!

光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20__年，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。

回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一個階段的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農民手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續，總結經驗和教訓，必將有利于今后的前行。

財務部作為公司的關鍵部門之一，要實施有效的內部控制，同時也要應對外部的銀行、稅務、審計等相關部門的檢查與審核，所以要求財務人員的綜合素質和業務水平也必須緊跟公司的發展需要不斷進步和提高。20__年財務人員任勞任怨，在自己的本職工作上恪盡職守，雖然工作壓力比較大，工作中的個別細節沒有考慮周全，但經過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務和目標，為了總結先進、彌補不足，現對20__年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、20__年工作總結

(1) 做好會計核算和會計監督

會計核算主要是采取貨幣形式從數量方面綜合反映企業單位已經發生或已經完成的各項經濟活動并進行公正報告的工作。財務部每天的資金收付、財務

報賬、財務記賬、財務對賬等都是財務部門最基礎的工作，同時也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎，才有最終報表數據的體現，最終為企業管理層提供決策支持。財務人員本著認真、負責的精神做好每一筆資金的收付，我作為財務負責人，嚴格做好財務審核工作，保證了資金使用的安全、準確和有效。

利用會計核算所提供的經濟信息，我們對特定對象經濟業務的合法性、合理性進行了審查和控制，有效的做好會計監督。準確的會計核算為會計監督提供了各種信息，使會計監督有了真實可靠的依據;會計監督為會計核算提供了質量的保障，發揮了我們會計應有的作用。

(2)對公司實施風險監控，指導公司開源節流，優化資金占用

加強日常收付款項的審核，使每一筆資金收付都有據可查，款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條，加強日常往來款項的對賬工作，積極準確回籠資金，催收已開票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率，并利用公司的閑置資金做理財，20__年共實現理財收益。

20__現金及現金等價物凈增加額為，其中經營活動現金流入，經營活動現金流出，投資活動現金流出(投資資產)，籌資活動現金流入，籌資活動現金流出。20__年資金總體運營狀況良好。

(3)核對每月銷售及業務員費用

及時準確核對每月銷售數據及業務員費用，為業務部進行數據分析提供準確可靠的依據。在做這項工作的時候不免會出現差錯或核對不準確的時候，于是我不斷總結經驗，改進工作方法，提高工作效率，使錯誤率不斷降低，使工作更加有條不紊，有效地節約了人力成本。

(4)合理進行稅收籌劃

認真審核開票申請，合理控制稅負，在發票緊張的情況下，既保證了經營管理的需要，又保證了稅負的合理性;由于企業所屬期稅負率和稅局征期稅負率計算口徑的不一致，導致1至10月份稅局征期稅負率偏低，后通過調整經營理財活動，使公司征期稅負率保持在了同行業的平均水平。

另外，保持與稅務機關優良的稅企關系，以便有政策變動時能及時了解到最新的消息，為調整下一步的工作做好準備。

(5)做好財務分析

企業作為以盈利為目的從事生產經營活動的經濟組織，其根本目的是盈利，賺取利潤，其經營狀況的好壞直接體現在財務報告里。財務報告主要由財務報表構成，財務報表提供的資料與其他核算資料相比，具有更集中、更概括、更系統和更有條理性的特點。

我們每月定期提供財務分析報告、資產負債表、利潤表、現金流量表、應收賬款余額表、應付賬款余額表、進項發票登記明細表、銷項發票登記明細表、發票未到票明細表、業務員費用匯總表以及各商業公司及直銷醫院明細賬等。

(6)資料歸檔

加強對會計憑證、賬簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。

(7)處理好與各方面的關系

財務除要認真負責地處理公司內部財務關系,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的關系，友好妥善地處理各單位往來款項的收支，與銀行建立優良的銀企關系,與稅務機關建立良好的稅企關系。

(8)做好財務隊伍建設

負責公司財務隊伍建設，加強本部門員工的團結協作。財務人員的能力和素質參差不齊，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同，通過輪崗有效地提升了財務人員的整體業務水平和技能。并根據員工的業務技能、工作態度、工作成效對其進行績效考核，盡可能公平、公正的考核每一位財務人員，做到獎懲分明。

二、20__年工作計劃

20__年應該是公司發展壯大、開拓進取的一年，也是各項工作攻堅的一年，所以各部門仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，當然財務工作也會有條不紊的有計劃來做，20__年工作計劃如下：

(一)、抓好資金的管控工作

資金是公司正常運營的經濟命脈，所以有計劃性的管控資金，才能使資金使用效益最大化。

首先，嚴格審核每筆業務的收支情況，保證資金安全回籠，安全、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現金實物一致，不定期進行現金盤點。

再者，嚴格執行資金的內部控制制度，不相容職位相互分離，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業務的全過程，空白支票、印章分別由不同的人保管等等;

確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴格有效，現金盤點和銀行對賬單的核對按規定嚴格執行。

(二)、加強費用的控制、審核工作

嚴格控制、審核費用，對不合理、不合規的票據進行把關，對不符合審批制度的票據拒絕付款，盡量要求報賬單據都取得合規合法的發票，減少納稅調整項目，規避稅務風險。

每月做好暫支款及備用金的清理工作，避免公司資金被長期占用出現壞賬的可能性。

對公司各項投資、融資等經營活動提供建議和決策支持，參與內部評估、指導、跟蹤和控制。

(三)、創新財務管理

商業經營成功的三大法寶：

1、充足的現金或信用;

2、優良的會計人員;

3、卓越的會計信息系統。

把復雜的經濟活動及競爭的結果，轉換成以貨幣為表達單位的會計數字，這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強大的壓縮能力，即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯想)，他們在市場競爭中所創造或虧損的財富，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務報表。

財務經理個人工作總結3大家都明白財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一向以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在__年財務部透過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯狀況并對差異進行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門帶給及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的狀況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能到達預計的效果，期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也就應不斷地鞭策自我，加強學習，從而到達一個企業成本核算的真正好處。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也期望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們為自我加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的期望!

財務經理個人工作總結4在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作?，F將一年的工作情況匯報如下：

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。

使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。

定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。

先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。

在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務經理個人工作總結5轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自我，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自我和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體狀況，現將全年的工作總結如下：

個人總結部分：

一、完成的主要工作：

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。

以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。

及時準確的根據公司的資金狀況和經營狀況進行“資金預算”并提出合理的推薦，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金狀況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總透過自我的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，期望自我在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發生。

除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

1、透過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自我“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合潛力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自我順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自我對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。

篇（9）

財務經理年終工作總結范文一回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下，根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

財務經理年終工作總結范文二__年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下：

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。

使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。

定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。

先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。

在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

__年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。__年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務經理年終工作總結范文三回顧__年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了__年酒店的財務核算工作?，F將__年的個人總結如下：

一、思想方面 ：

思想比較穩定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面：

1.嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復核、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務部嚴格遵守公司規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

5.尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統計局數據。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時發放。

對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。

四、明年工作設想及需要改進方向：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，__年做了很多工作，但同時也存在著不足，現結合__年財務工作,將財務工作設想如下：

1.進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。

2.增強財務計劃管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4.進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。

5.加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。

6.加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。

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1.管理人員能力和素質相對較低

建筑工程管理是一項復雜的工作。管理人員的素質和能力在其中起著關鍵性的作用。他們的行為直接影響著工程的質量和安全。但是，縱觀整個建筑工程管理的現狀來看，工程施工人員的管理能力和素質相對較低，令人擔憂。相比前幾年，雖然工程施工人員的管理能力和素質已經有了較大的提升，但是在管理實踐方面，還存在著一些不足之處。如忽視安全意識的培養；不重視施工人員的安全操作規范；未能及時地普及安全教育知識等等，這些不足給安全施工帶來了極大的隱患，也給施工人員的生命安全埋下了不定時炸彈。所以，建工工程要想順利、安全地進行，就需要建設一支高素質、高能力的建筑施工管理隊伍。

2.安全意識相對較低

目前，許多建筑項目管理者和施工人員的安全意識仍然較弱，不管施工現場是否具備到位的安全措施，他們依然存在著僥幸心理，有些管理者對于潛在的隱患采取“睜一只眼閉一只眼”的態度，因而無法保障安全生產和企業發展。

3.缺乏成本管理意識

部分建筑企業不重視成本管理工作，也缺少剛性的成本決策，導致建筑成本的管理和決策具有一定的隨意性；有些企業將成本控制理念用在設備、原料采購，以此堵住成本漏洞和缺陷，而忽視了對其他因素的考量和關注；多數建筑企業缺少可行的成本核算制度和管理措施，致使建筑實際資金投入和造價預算之間的差異較大，這給建筑施工企業的原材料、質量、人才和資金管理帶來了巨大的風險。

4.考核機制還需完善

目前，市場上的建筑施工企業魚龍混雜，有的建筑企業疏于施工管理者的考核，有的建筑企業的考核方式落后，有的企業以領導的喜好來制定獎懲制度等，這些不公平、不先進的考核方法會直接打擊管理人員的積極性和工作熱性，導致管理人才流失、工作效率降低。更加嚴重的是，某些企業在建筑施工的過程中，分不清責任人的主次，嚴重損害了員工的積極性。

二、應對建筑施工問題的措施

1.強化人員管理工作

企業內部領導者、組織者應以建筑施工管理者為基礎，對施工人員的整體水平和綜合素質進行綜合管理：⑴鼓勵施工管理者參加各種交流和學習，并定期開展座談會和工作總結大會，由管理人員提出各類難題，經由集體探討，并討論指正工作中潛存的不足；建筑施工工作的重點內容是施工管理階段，由于建筑施工管理工作具備較豐富的內涵，因而，建筑企業對施工管理者的要求也較高，這就要在建筑實踐中發揮“集體”作用，強化施工現場的管理工作。⑵管理人員應充分利用時間來提高自己的思想政治水平和職業素質，著重培養自己的安全意識，并借助安全意識監督自身行為，以保證企業具有一支嚴紀律、高素質的施工管理隊伍來為企業贏得口碑，且提升企業的社會價值和整體形象。

2.增強成本管理的風險意識

建筑施工需要投入大量的管理資金，所以企業決策者應具備較強的資金使用風險意識和資金籌措風險意識，強化資金風險評估工作，不能盲目地投資和擴產規模；對回籠資金進行認真管理，且用邊際貢獻分析回籠后的資金，避免可能出現的財務風險；當前，市場競爭非常激烈，建筑施工管理的利益存在較大的不確定性，建筑施工中發生機械操作事故、原材料價格突變、環境惡劣等因素均會影響建筑施工管理工作，并可能為其帶來嚴重后果。

3.強化安全管理工作

建筑施工現場的監督員和負責人應在企業內部普及安全教育知識，以提高他們的安全意識、規范他們的安全行為，確保他們的生命安全；強化安全教育能夠有效地避免不安全事件發生，促進建筑施工項目順利完成；建筑工程的單位應制定有效的獎懲機制，對那些積極工作或者違反安全施工的人員進行相應的獎勵或者懲罰；施工管理工作是建筑施工管理的重要環節和關鍵，施工單位應強化施工現場管理，保障施工人員的安全和施工進度。

4.健全考核機制

⑴建筑企業應制定科學合理的人員考核機制和獎懲機制：根據施工管理者的工作積極性和工作熱情來制定相應的獎懲制度，以全面確保他們可以認真履行自己的責任，即制定嚴格的工作制度細則，明確他們的職責，監督“日常管理行為”，增強他們監督管理施工質量的安全意識；⑵施行責任制和獎懲制，把責任制作為監督施工管理人員工作成效的保障，督促他們穩步開展建筑施工項目的管理工作；⑶獎懲制度的實施應以鼓勵、獎勵為主，運用績效考核方式來考核單個管理者和管理隊伍的行為，對于表現較好的人員應給予精神、物質等方面的獎勵。

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二、攀建安順公司成本管理現狀

(一）公司簡介攀建安順公司成立于1985年,是依照公司法規定建立的現代股份制民營綜合性建筑施工企業。公司注冊資金10500萬元，擁有大中型機械設備800余臺(件）,現有各類工程技術和經濟管理人員近200人，其中具有高級職稱人員8人，中級職稱人員35人，有資質的項目經理40余人。公司現已取得房屋建筑工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業承包貳級、公路工程施工總承包叁級、公路路面工程專業承包叁級、公路路基工程專業承包叁級、市政公用工程施工總承包貳級、水利水電工程施工總承包貳級、堤防工程專業承包叁級等多項施工資質，至今已有近三十年的建設施工歷程。

(二）建筑企業主要成本構成 與一般制造業企業對整個生產過程的成本進行管理相似，建筑行業成本管理的對象是某個工程項目的全過程。根據相關規定，并結合建筑行業的特殊性,建筑企業的成本大致可分為直接和間接成本兩類，如表1所示。

因此，要做好建筑施工企業的成本管理，就必須對施工項目中的成本構成有所掌握。由表1可以看出，建筑企業成本主要包括人工費、材料費、機械費和管理費等幾部分。如果在企業實際施工過程中能夠做好對人工、材料、機械的管理和控制，就能有效地降低成本支出，提高企業利潤，實現企業成本管理的目的。

    (三）攀建安順公司成本管理現狀通過公司近幾年的利潤表(表2,可以對企業的成本狀況進行初步的了解，企業近幾年的成本費用利潤率分別為5.77%、3.99%和2.94%左右,表明企業在經營過程中的成本費用過高，成本管理能力較弱，最終將會影響企業的獲利能力。雖然公司內部建立了相關成本管理制度和方法,但是在實際操作中成效并不顯著。公司目前成本管理主要狀況為：(1)管理意識方面。在公司內部管理中，管理者對工程的多少顯得更為在意，對相關成本的控制在公司的財務制度中也有規定，有相關部門具體負責。在近幾次項目的最后成本核算中，由于成本的管理沒有到達預期的目的，管理者逐漸加大了對成本管理的重視程度。

(2負責機構方面。根據公司主要部門的分工,經理負責合同簽訂,分包合同、材料供應合同、工程款等相關財務的審批，人事任免等職責；副經理負責協調內部部門工作和對外業務，組織對在建工程的檢查，以及成本控制任務等職責。其中，直接負責成本管理工作的則是材料部的采購行為和財務部門的成本計劃，有些部門基本上沒有成本控制的指標。因此，公司在成本管理方面不能相互配合對成本進行管理。

(3)管理對象方面。根據公司相關管理制度的規定,公司工程施工部門成本管理主要包括成本預測、成本實施、成本分析和成本考核這四個環節。而公司往往根據某項目的預算表（表3)中材料費占預算成本的比重很大（表4),因此特別注重對材料費用的控制，而對機械費、人工費和管理費沒有過多進行控制，對其他的費用也沒有實行有效管理。

(4）管理手段方面。目前,公司在成本核算的方式上采用計算機管理，但也僅限于數據的錄入，最后得到一系列相關的數據，然后由經理審核。一線施工部門的成本管理仍然是采用比較傳統的手工記賬形式，有時來不及及時記錄具體數據而記個大致，落后的管理手段使得最基礎的成本管理數據存在許多問題。

三、攀建安順公司成本管理存在的問題

    雖然近幾年攀建安順公司在不斷加強對成本方面的管理，也取得了很好的成效，但由于公司管理者對成本管理的重視程度不夠，缺乏完整的管理機制，在成本管理上的隨意性和盲目性比較大等情況,造成公司項目建設成本的增加。

(一）意識淡薄，參與程度低公司管理者和項目經理不夠重視對成本的管理，他們將成本計劃和指標下達到相關財務和采購部門后，基本沒有再投入過多的關注。整個施工及管理的人員都認為成本、效益指標都是由財務部門負責，而自己作為一線工人，沒有必要也沒有責任參與到成本管理當中。很明顯，公司的管理者和一線工人都沒有意識到成本在整個建筑活動中的重要性。

(二）管理制度不嚴格，沒有具體責任要求公司在每項工程開工前，都會有一些成本管理的目標和框架，但是在公司的管理制度和規定中卻沒有明確要求哪個人或者哪個部門在這個項目中具體需要完成什么樣的成本目標。在具體建設過程中，成本管理的目標基本就處于一個相對失控的狀態,這就使得實際成本會與計劃成本有相當的出入。缺乏相應的管理約束機制，管理者和一線員工不會自覺地把成本管理放在心上，從而難以達到成本管理的預期目的。

(三）成本管理內容片面 工程項目的成本管理是一個全過程的管理，從事前事中到事后都應該有相應的管理。而公司在實際的管理中（圖1)卻只注重對施工過程的控制，忽略了前期準備階段的預算，雖然編制有相應的成本預算，但在執行過程中卻是敷衍了事，最后完工后的一個成本核算也是草草進行。事實上，通過具體的成本核算能夠發現在執行過程中存在的具體問題，為以后工程的成本預算和計劃提供有力的數據支持，同時可以進一步挖掘出在建設過程中能夠降低成本、減少支出的空間。

(四）管理方法不合理，管理手段落后目前，信息技術高速發展，雖然公司在成本核算上采用電腦操作管理，但僅限于對數據的錄入，最后得到一系列相關的數據，然后交給領導。對分析過程中所反映的一些成本問題卻是毫為一線建設的員工只負責過程的早日完工，對其成本管理的硬件投入基本沒有。因此，一線部門的成本管理仍然在采用比較傳統的手工記賬形式，而方法上依舊是列表分析，這就使得最后的成本數據只能說明表面上的情況，對于具體的或者深層次的成本原因，卻很難凸顯。所以,這樣的管理方法根本滿足不了在現代復雜條件下成本對相關數據信息的高要求，這就致使公司在成本管理上出現失真的情況。

(五）管理者素質不高根據對公司項目管理者的綜合分析發現,公司的許多管理者大都只有大、中專以下學歷，只有少數有本科及以上的學歷，從事管理工作的時間也不是很長,沒有豐富的項目管理經驗，還缺乏財務、成本及會計的相關知識，而且，還有一些是通過“走關系”進入到項目管理人員中去的，沒有任何經驗和知識而言。所以，在公司成本管理方面,這些管理者的自身素質根本無法滿足成本管理的需求，更談不上采用先進的管理理念和方法。

四、攀建安順公司成本管理優化路徑

通過前文對攀建安順公司在成本管理中存在的問題及原因分析，結合公司的實際經營管理狀況，從以下方面提出切合公司實際的解決途徑來改善公司成本管理的現狀，以達到降低公司運營成本，提高公司成本管理綜合水平的目的。

(一）增強成本意識，實現全員參與公司管理者應將成本管理工作放在突出位置,增強對成本管理重要性的認識,盡可能提高自身管理意識。同時,管理人員應將管理意識貫穿到經營活動的整個全過程，讓每一名員工都了解到成本管理對公司獲利的重要性，讓員工意識到每一個人都參與到了公司的實際管理。只有提高了全體員工和管理者的成本管理意識,才能保證成本管理工作的順利進行。

(二）建立考核機制’明確相關責任建立考核機制可以對成本管理的有效落實起到很好的作用。明確個人責任，實行獎罰分明，也是成本管理的實際手段。把企業的成本管理工作與每個部門每個員工的切身經濟利益有效結合，將企業成本管理的總體目標逐一具體分配到每人頭上。月底或完工后,考核人員根據實際責任完成情況,對于成本任務完成較好的個人和部門給予一定工資比例的獎勵，并考慮給予年度的先進和評優湘反，對于成本任務未能完成或者嚴重超出預算的部門和個人應給予一定的處罰，記入年終考核,并責令查明其原因，做好工作總結。

(三）強化內部控制，實行全面管理成本管理的內容包括對成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析、考核等，雖然公司主要成本集中在項目建設過程中，但是公司實際的成本是為了獲取和完成工程所支付的一切代價。因此，在任何一個環節都不能放松對成本的管理，做到全面管理：在前期的投標，做好成本預測和相關合同中成本的管理；在具體建設施工期間，制定好與成本相關的計劃和目標,并采用有效的方法控制其不必要發生的成本；在驗收期間，做好成本的核算與分析,使成本得到有效的管理。

(四）引入先進技術，提升管理水平國外對成本管理的研究比較長遠，也有許多先進的管理方法，如作業成本管理、戰略成本管理、全面成本管理等理論和方法,公司應結合企業具體情況仔細研究，借鑒國內外經驗，選擇適合的方法來進行管理。

(1）擴大電算化范圍。當前，信息科技不斷發展，在成本管理上實行計算機管理也是發展的必然趨勢。以電算化為手段的成本管理，可以增加公司對成本信息的及時性和有效性，使管理者在第一時間發現成本管理中存在的問題并及時修正，實現計算機管理還能夠大幅減少不必要人員的支出。在公司實現對成本進行計算機管理的同時,還要增加對管理人員的業務培訓，增加對計算機管理的軟硬件設施投入，如果在資金和科研充足的情況下，公司可進行成本管理軟件的開發等。

(2）推行ERP管理。ERP作為企業管理思想，是一種新型的管理模式；作為一種管理工具，它又是一套先進的計算機管理系統。國外在結合ERP實施對成本管理的創新方面,取得了相當大的成功。公司引入ERP信息化管理系統，把資金流、物流及信息流三大子系統整合成為符合企業實際情況的ERP系統，能夠真正實現資源共享、效率最大化及管理成本最小化的目標。

(五）完善用人制度，注重人才培養所有的企業生產活動中技術、人才和資金是最重要的，建筑企業也不例外。專業的成本管理類相關人才不僅擁有專業的財務成本與管理知識，同時還具備該方面一定的法律知識和豐富的工作經驗和科學的管理手段和方法。同時,公司還應該制定相關的政策來吸引、留住人才，做好公司內部的學習交流，更好地為公司的管理發展出力。