設備安裝論文大全11篇

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螺栓、螺母聯(lián)接是機電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞，發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。對于電氣工程傳導電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機械效應，更應注意其電熱效應，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對于一次設備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。

1.2振動問題

(1)泵：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子相磨擦，轉子與殼體同心度差等，這些都是機械方面的問題。

(2)電機：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子氣隙不均勻。

(3)操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進行操作。

1.3超電流問題

(1)泵：軸承損壞，轉子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。

(2)電機：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

(3)工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

1.4電氣設備問題

(1)安裝隔離開關時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當，可能導致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。

(3)電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設備安全。

(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構裝配錯誤，或裝配時不慎掉入雜物，卡住機構，也將發(fā)生程度不同的事故。

(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強度大為降低，可能導致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

(6)主變壓器保護拒動。主變壓器內(nèi)部或出線側發(fā)生短路、接地事故，而保護拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設施都是針對這種可能性設計的。

2機電設備安裝技術相關改善辦法

2.1嚴格施工組織設計及設備、設施選擇

施工組織設計和設備、設施選擇是經(jīng)有關科技人員共同研究商定的，通過技術計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經(jīng)濟效益，不要隨便更改選用設備，否則會影響基礎工作的進展。

2.2按預定計劃開展安裝工作

每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮，經(jīng)過技術論證排出的，是有科學根據(jù)并有一定指導性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進度連續(xù)不上。

2.3對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

對大型安裝工程，由于設備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機電隊長(或項目副經(jīng)理)對各項工作進行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數(shù)，該提前做的準備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

2.4安裝工作要有主有次

一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備(包括井架、提升絞車)。要想達到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進行安裝工作，才能達到事半功倍之效果。

2.5嚴格按設計要求施工

每一種設備的安裝，都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經(jīng)過設計部門的計算設計出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。

2.6按常規(guī)安裝方式對設備進行安裝

每種設備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象，結果造成安裝質(zhì)量低，不合乎安裝質(zhì)量標準要求。

2.7提高機電工人整體素質(zhì)

機電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機電工在安裝時，必須經(jīng)過崗前培訓，掌握一般安裝知識，熟知安裝標準，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設備供配電上應做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修，接好電后必須對設備進行試運轉。

3通電調(diào)試

工程實體安裝完畢，必須清潔場地經(jīng)過仔細的檢查和準備后進入調(diào)試步驟。筆者摸索出調(diào)試過程需要注意的事項：

3.1必須遵循“五先五后”原則

先單機后聯(lián)調(diào)；先手動后自動；先就地后遠方(遙控)；先空載后負載；先點動后聯(lián)動。

3.2要以“安全第一”為準則

包括人身安全和設備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設備的送(受)電必須嚴格按規(guī)程操作，實行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負責、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3.3形成有關工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料

要求施工單位提交的資料真實、準確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程，不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結果，對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試，造成資料延遲、失真或浪費人力、物力，也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關鍵工序的旁站監(jiān)理作用。

4驗收

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進行預驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

摘要：針對機電安裝問題展開討論，歸納了機電設備安裝常見技術及相關管理問題；對技術改善提出相關意見陳述；強調(diào)了通電調(diào)試的重要性以引起重視；最后驗收。

關鍵詞：機電設備；安裝；問題

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二、機電設備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務

2.1全程監(jiān)理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業(yè)技術、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據(jù)設定的投資、工期、質(zhì)量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設備選型的關鍵階段,其編寫的質(zhì)量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設備制造監(jiān)理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設備承包商控制的依據(jù)包括設備承包合同、現(xiàn)行技術標準、規(guī)范等。設備承包合同中的技術規(guī)格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設備質(zhì)量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關系復雜等特點。設備的安裝質(zhì)量是保證設備調(diào)試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)。對設備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預調(diào)試、設備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容

機電設備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎,對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機電設備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據(jù)業(yè)主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務期結束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

3.7設備管理。機電設備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎。

四、做好設備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領會設計文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權委托的任務,監(jiān)理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設計質(zhì)量、材料設備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對設計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時,由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結構設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關,并要求施工單位加強對工人的技術交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻：

[1]許芝草.公伯峽水電站機電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電,2005(4):66270.

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化工工藝是將原材料進行一系列化學反應變化之后，使其轉化成為最終的化工產(chǎn)品，在這個轉化的過程中，就必須要借助化工設備來確保化工工藝能夠順利實現(xiàn)，并在保障化工安全生產(chǎn)上起到了重要作用，因此，在進行化工工藝設備安裝設計的過程中必須要堅持科學合理的原則。在進行設備安裝設計時，要對化工產(chǎn)品的各種特性加以充分考慮，并綜合各種因素來完整設備的安裝設計以及調(diào)整工作。化工生產(chǎn)中，勢必會涉及到易燃、易爆以及腐蝕性有毒的化工生產(chǎn)原料以及半成品等，要考慮化工產(chǎn)品對設備的影響、化工產(chǎn)品所選用的原料、設備及萃取劑等，另外，設備的使用性能也會直接受到安裝質(zhì)量的影響，因此，設備設計在化工工藝中顯得尤為重要。

2具體的設備安裝工藝設計

在化工工藝設計中，設備安裝涉及范圍廣，內(nèi)容繁雜，是首先要考慮的重點設計。（1）車間設備的布置設計在進行化工設備安裝設計中，保證車間設備科學布置特別重要，譬如吊裝孔設備的設置，若化工廠房長度超過36m，那么吊裝孔設備的地點就應當選在和廠房中間距離較近且靠近墻壁的位置；若廠房長度不長，建議將吊裝孔設備設置地點靠近來靠近山墻一端，在進行吊裝孔設備位置選擇時還應當考慮一些其他因素。總而言之，設備安置要遵循化工生產(chǎn)線優(yōu)化組合、能源就近利用以及安全性原則，為化工車間的生產(chǎn)經(jīng)營營造一個寬敞整潔的環(huán)境。（2）操作臺以及設備支架的設計支架是化工工藝設備安裝過程中的必要設備，機械設備以及儀器等設備在安裝的過程當中都需要借助不同類型的支架，通過支架的合理設置來保證設備安裝后穩(wěn)固牢靠。為保障設備安全運行，在進行支架設計時需要重點關注操作臺以及支架的質(zhì)量，充分考慮支架的承載質(zhì)量能否滿足設備需要，是否堅固耐用。（3）化工設備的保溫在化工設備安裝設計過程中，除了上述兩點需要考慮之外，還必須要將設備所處的環(huán)境考慮在內(nèi)，其中，設備保溫就是十分重要一個方面。在生產(chǎn)過程中，若設備保溫設計不合理，設備放置不當，外界的環(huán)境影響就會更加明顯，若一旦超出環(huán)境溫度的限值，就可能會導致設備出現(xiàn)功能減弱，進而影響化工設備的正常運行，降低化工設備的生產(chǎn)效率，嚴重情況還可能導致安全事故，因此，加強設備保溫設計非常重要，在進行工藝設計的過程中必須要重視保溫設計。（4）設備安裝技術說明設計化工設備安裝設計中，順序非常關鍵，設備安裝的固定和防治標準也很嚴格，因此，在安裝過程中要對需要注意的地方做好解釋說明，設計說明要簡明達意，清晰明了，可操作性強。

3化工設備安裝的工藝設計

設備安裝設計是化工設備工藝設計的重點，是對各種資源進行整合利用，以創(chuàng)造一個整潔通暢的生產(chǎn)環(huán)境。在設備安裝設計的吊裝孔環(huán)節(jié)，必須綜合考慮各種因素，具體分為：

3.1化工設備的吊裝孔位置設計

（1）位置設計。在設計中，，必須考慮到安裝廠房的實際構造，設備裝置的吊裝口必須設計相應的位置，要在后一層的布置設計中反映出吊裝孔的位置，確保在相同位置垂直設置基礎建筑；在不影響安裝質(zhì)量的前提下，縮短吊裝孔與檢修設備之間所處的位置。最后，一定不要忽略最底層的設備布置,吊裝孔區(qū)域內(nèi)不可以進行設備的設置,以便確保設備從這個地方出入方便。（2）構造形式設計。在設計中，可以將敞開式吊裝和閉式吊裝兩種設備吊裝口的方式組合運用，取長補短，不僅要方便上下聯(lián)系，還要增加泄壓面積，根據(jù)廠房具體情況而設計。

3.2規(guī)范進行設備安裝檢修

在進行設備安裝設計中，,安裝位置與水平運輸通道的距離一定要全面的、準確的測量,以確保設備順利得送入。在設備安裝時要充分考慮該樓層的起吊位置與下一層需要安裝設備的起吊位置之間的關系，為做好設備的檢修工作留有余地，并確保其吊裝設計安裝的合理、科學。

綜上所述，化工工藝設備安裝設計中，設備的安裝位置以及安裝過程的設計非常重要，這是確保化工工藝順利實現(xiàn)的前提保障，直接影響到設備的維修質(zhì)量和效率，因此在進行化工設備安裝工藝設計時需要綜合各種因素，確保設備安裝科學合理，保障化工生產(chǎn)安全有序的進行。

作者:夏剛 單位:江漢油田分公司鹽化工總廠

篇（4）

引言

200QJ32-70/5潛水泵主要參數(shù)為：流量Q=32m3/s，揚程H=70m，轉速n=2850/min，配套功率P=9.2KW，電泵運行總重1433Kg（含電機82Kg），最大外徑185mm。

整臺設備分6大部分，其中除軸、葉輪及軸承等內(nèi)部構件外，還輸水管、吐出管、電機支座、軸承支座、電機等，總長度約為1749毫米。因潛水泵通常安裝在室內(nèi)，結合以上參數(shù)，可采用逐級起吊組對安裝，即將各分段邊吊上基礎邊逐級組對。

逐級起吊組對安裝即將長達1749mm的水泵外接管準確放進基礎孔內(nèi)，這樣既減小了吊裝高度，也使每次起吊的重量大大降低。

一、質(zhì)量

1.1質(zhì)量方針：

精心安裝，保證質(zhì)量，科學管理，優(yōu)質(zhì)服務。

1.2質(zhì)量目標：

1.2.1嚴控施工過程，確保每一個工序均達到規(guī)范及設備技術文件要求。

1.2.2質(zhì)量驗收一次合格。

1.3質(zhì)量措施

1.3.1認真做好各項施工準備：施工前組織有關人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，編制詳細、切實可行的施工方案并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，施工前對有關施工人員進行技術交底并填寫技術交底記錄。

1.3.2進貨檢驗：進場的設備、材料及儀表，均應有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕不合格的產(chǎn)品、材料用于工程中。

1.3.3嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制，責任工程師隨時進行技術指導，確保每個工序都達到技術要求。

1.3.4建立完善的質(zhì)量責任制，落實質(zhì)量責任，制定獎罰制度，使施工質(zhì)量與各級管理、施工人員的薪金掛鉤準確保證工程質(zhì)量。

二、安全

2.1安全組織管理措施

2.1.1建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責任，層層負責，協(xié)調(diào)配合，并在施工全過程貫徹執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。

2.1.2安全生產(chǎn)責任制實施安全生產(chǎn)責任制，各部門、各施工隊（組）與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格考核。

2.1.3安全教育認真貫徹國家有關安全法規(guī)，提高安全生產(chǎn)和文明施工意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；堅持對進入現(xiàn)場的施工工人進行入場安全教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗；定期召開安全會議，向職工通報前期施工安全情況，提出今后要求，講解安全知識，落實安全隱患整改措施。

2.1.4安全檢查制度實施各級安全檢查制度；項目部每周進行一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，責令小組限期整改；建立安全例會制度，總結上一階段施工情況并做出下階段可能出現(xiàn)的隱患，并作好記錄。

2.2安全生產(chǎn)措施

2.2.1安全技術交底制度：開工前，項目部工程技術人員和專職安全員應向施工班組作業(yè)人員進行安全技術交底，并填寫安全技術交底記錄。施工中，專兼職安全員應按交底內(nèi)容進行逐項檢查、落實。

2.2.2持安全“三保”使用，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護。

2.2.3施工現(xiàn)場的坑、井、溝及各種孔洞必須設置可靠的圍欄、蓋板、警示標識等安全設施。

2.2.4作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設牢固的腳手架，深坑、池底作業(yè)要搭設操作平臺或扶梯。

2.2.5設備出庫和安裝中，重點做好運輸、吊裝作業(yè)過程中的防護。泵體和電機在吊裝過程中要設置明顯的警示標志，劃分隔離區(qū)，嚴禁非施工人員隨意進入吊裝區(qū)域。

2.2.6施工機具要定期維護，起重設備、儀器儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認安全可靠后方能使用。

2.2.7施工用臨時電源、電線要派專人維護。電動設備應符合安全用電規(guī)定，使用前應檢測絕緣。泵體在裝配時盡可能避免夜間施工，當不可避免夜間作業(yè)時，施工區(qū)域應有足夠的照明，并設置夜間應急照明電源。嚴禁私拉亂移電線和用電設備。

2.2.8墊鐵施焊時須將二次線拉到焊件上，嚴禁利用泵殼或電機作為導體進行焊接。

篇（5）

葛洲壩電廠作為三峽工程的實戰(zhàn)演習，在已過去的20年中，經(jīng)歷了機組安裝、調(diào)試、投運，機組大、小修和設備改造后的調(diào)試投運，尤其是完成了機組控制設備從以晶體管集成電路為主的控制到計算機局域網(wǎng)（LAN）的實時控制的改造。在二次設備施工改造過程中，處理過很多技術隱患。在此，通過幾個實例力求概括二次設備安裝調(diào)試質(zhì)量應控制的幾個關鍵環(huán)節(jié)，以供三峽左岸電廠二次設備安裝調(diào)試時質(zhì)量控制參考。

2二次設備配置特點

三峽左岸電廠二次設備是基于雙冗余、全分布、全開放計算機網(wǎng)絡配置，計算機監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）可分為3層，它們分別是廠站層，主要由包括數(shù)據(jù)服務器、歷史記錄服務器、I/O接日的模擬返回屏、消防系統(tǒng)。工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度電話和行政電話服務器等組成，對廠內(nèi)執(zhí)行AVG、AVC和各類監(jiān)視、告警、工業(yè)電視畫面顯示和編輯等功能，對外接受三峽梯調(diào)、華中、華東、重慶和國家等信息；現(xiàn)地控制單元（LCU）分布在各臺機組、公用設備、GIS室等，LCU該受上位機的指令，執(zhí)行開停機、I/O執(zhí)行和數(shù)字信號反饋和事件記錄、機組調(diào)試試驗等功能；物理層設備包括發(fā)電機勵磁裝置、水輪機調(diào)速器、發(fā)變組保護設備、GIS保護設備、工業(yè)設備遠程1/O或可編程控制器（PL以及各類基礎自動化元件，如各類傳感器、測溫元件、繼電器和接觸器、浮子和壓力接點等。

3二次設備安裝調(diào)試質(zhì)量應控制的幾個環(huán)節(jié)

三峽左岸電廠二次設備安裝調(diào)試質(zhì)量目標是應符合設備合同文件中的技術條款、安裝試驗規(guī)程和性能保證值的要求。

質(zhì)量控制通常分為主動控制和被動控制，主動控制是在工程開工前的方案和圖紙審核等；而被動控制是指正式施工過程中，監(jiān)理和政府職能部門的質(zhì)量監(jiān)督機構通過諸如旁站監(jiān)理、質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)問題，糾正質(zhì)量偏差。基于第2節(jié)中的配置方式，三峽左岸電廠二次設備安裝時質(zhì)量控制重點應放在以下幾個環(huán)節(jié)。

3.1圖紙審核應注意原理的正確性和控制過程的完備性

審查二次設備的原理圖、配線圖和程序框圖時，首先應驗證圖紙的正確性，但原理正確并不等于控制過程是完備的，尤其是用計算機控制。

例如，葛洲壩電廠發(fā)電機組為自動準同期方式。勵磁裝置中功率柜采用負壓風冷方式，兩臺風機互為備用。風機設有機組LCU自動開啟、自動停止，風機控制把手上有“自動、手動、停止”3個位置。同時機組LCU和上位機可以單獨啟、停風機。在控制原理上，當發(fā)電機空載升壓后，如果LCU開機流程中設置的1臺勵磁風機未啟動，則自動準同期后，由斷路器輔助接點通過重復繼電器作為備用回路啟動勵磁風機。這樣設計，原理上無疑是正確的，但不是完備的。就風機備用啟動回路本身而言，在現(xiàn)場的實際運行中，由于斷路器中問重復繼電器的兩對常開接點分別接入兩臺勵磁風機，因此出現(xiàn)兩臺風機同時啟動。就開機流程而言，諸如機組LCU勵磁風機啟動開出令的維持時問，風機接觸器的動作特性，以及數(shù)字反饋信號采集的原因等，將導致風機在開機過程中啟動失敗。機組LCU做斷路器位置開出試驗時，如果風機電源投入，勵磁風機兩臺也會同時啟動。

解訣的方法是將1臺風機接觸器的輔助常閉接點串在另1臺風機的自保持回路中即可。

由此可見圖紙資料審查作為質(zhì)量控制中主動控制的重要性，它不僅可以影響工程建設的質(zhì)量和進度，更主要在于為設備投產(chǎn)后長期安全、穩(wěn)定運行打好了良好的基礎。

3.2基礎自動化元件校驗

基礎自動化元件校驗是電氣二次設備安裝質(zhì)量控制的另一個重要環(huán)節(jié)。它直接關系到機組調(diào)試是否順利完成，各種開關電器設備能否正確動作，各輔機設備能否正常投入和退出。

水電站基礎自動化元件可分為以下幾類：

繼電器類：從用途上分，包括中間繼電器、時間繼電器、交流接觸器、直流接觸器、信號繼電器、轉速繼電器、示流器、熱耦繼電器等；接點類：壓力接點、水位油位常規(guī)接點、水位油位磁性接點、行程和限位接點、風壓接點等；傳感器類（包括電流源和電壓源）：位移傳感器、壓力傳感器、壓差傳感器、水位油位傳感器、溫度傳感器等；

電磁閥：如過速電磁鐵、技術供水系統(tǒng)的各電磁閥、排污閥等；

變送器類：包括CT、PT及其二次儀表和采樣回路，P、Q變送器或直接差行交流采樣的回路；測溫電阻類：三部軸承測溫系統(tǒng)、定于測溫系統(tǒng)、各變壓器測溫系統(tǒng)等；

表計類：如電壓、電流、功率、壓力表以及分流器等。

基礎自動化元件的校驗應嚴格遵循設備采購合同中的技術規(guī)范條款和指定的校驗規(guī)程進行；在無上述標準時，應按廠家說明書中的性能保證值進行校驗。在校驗過程中，應結合元件所在的原理圖和實際接線的電氣距離，校核動作的正確性和準確級是否符合技術規(guī)范要求。

例如，某新裝機組滅磁開關合閘線圈直流電阻力4.4Ω，動作電壓值為183V，設計操作電源為DC220V；由于滅磁開關的操作按開關電器設備的規(guī)定，必須設置專用合閘電源，同時合閘線圈只能短時通電（通過時間繼電器實現(xiàn)），按設計的電源電纜線徑和直流母線至滅磁開關安裝地點的距離，計算電阻值為3．8Ω，合閘線圈上的電壓力12lV。合閘線圈校驗和電源電纜的計算結果送交業(yè)主和監(jiān)理單位后，批準通電試驗，實際測量合閘線圈上的電壓為123V，合滅磁開關時，合閘力不夠，開關發(fā)生往復操作。后從該機組動力盤取交流，加裝單相橋式整流電路，直流輸出電壓為197V，滿足合閘線圈動作值要求，開關一次會閉成功。

因基礎自動化元件校驗不合格而導致工期拖延的現(xiàn)場實例不勝枚舉，建議基礎自動化元件校驗時，應有現(xiàn)場試驗經(jīng)驗的技術人員和電廠維護人員參與。

3.3配線和復查

配線工作不單指芯線上端子排，應該是電纜敷設完畢后，包括開電纜、做電纜頭、做電纜屏蔽地線、號頭編寫、對線、上端子。配線時，應特別注意芯線的預留長度（裕度）、各類插頭和電纜接地線的連接應符合技術規(guī)范要求。配線時經(jīng)常犯的錯誤是，用烙鐵焊接芯線時，焊渣或造成虛地、虛焊、假焊，短路等；對稱回路配反，如電動閥的開啟與關閉、電磁鐵的開啟與關閉、直流元件有正負極要求的極性接反等等。

例如，某機組勵磁裝置同步變壓器一次測取自陽極刀閘的進線側，同步變壓器一次側和二次側的引出線焊接在變壓器兩側的抽頭上。小電流試驗時，各通道調(diào)整正常，勵磁工作面報完工。當發(fā)電機空載升流至0.7Ie時，監(jiān)護人員聽到勵磁功率柜有放電聲音。采取逆變和跳開滅磁開關后，檢查發(fā)現(xiàn)同步變壓器一次側有一相的焊點在焊接端子時有一節(jié)焊錫絲與變壓器鐵芯有虛接觸而形成放電間隙，清除焊錫絲后，放電現(xiàn)象消失。其他諸如傳感器有正負極要求的將線配反，燒壞傳感器；電磁閥、電動閥配反而導致相反操作的技術隱患均有發(fā)生。

因此復查工作是保證配線質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，復查時，應確認接線的正確性和接線可靠性（尤其是CT口路、計算機等）。

3.4試驗

試驗是直接考核設備綜合性能的關鍵環(huán)節(jié)。因此設備試驗，應注意以下幾個方面：

(1)試驗前的準備工作：包括試驗儀器、儀表，試驗記錄表格，試驗原理分析，試驗人員職責分工，熟悉試驗大綱，安全措施等；

(2)試驗開始前，應檢查消防、安全應急措施是否落實；

(3)試驗應由有經(jīng)驗的技術人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮各工作面的試驗工作；

(4)試驗時，設專人監(jiān)護，防止誤合試驗電源或試驗人員誤入帶電間隔；

(5)試驗開始后，應嚴格按照試驗大綱進行各項試驗，并做好原始記錄；

篇（6）

1前言

近年來，桂西北的發(fā)展，為中、高技能人才需求提供了巨大市場。隨著有色金屬冶煉、制糖、水電、機械加工等大、中型項目的開工，桂西北各個行業(yè)對技術人才的需求格外迫切，要求其掌握現(xiàn)代先進制造裝備技術，并且有著一定的安裝調(diào)試及維護經(jīng)驗。但是就當?shù)馗鞔笤盒］敵龅臋C電設備安裝與維修專業(yè)人才實際來說，其與企業(yè)需求不匹配，也普遍存在崗位適應性差等問題，需要較長的時間二次適應。這也導致用人單位用工荒，尋找對口的高素質(zhì)的專業(yè)人才成為企業(yè)迫切的需求。基于這樣的背景，做好機電類專業(yè)人才優(yōu)秀人才的輸出是當務之急。要想解決學校與企業(yè)人才供給的矛盾問題，校企合作及工學交替的辦學模式必不可少，只有真正了解企業(yè)對人員的需求情況，才能有針對性地組織開展教學，校企合作就是讓學校與企業(yè)實現(xiàn)人才問題的交流探討與共同培育管理。本文就桂西北特色機電設備安裝與維修專業(yè)教學模式進行闡述。

2教學模式

基于工學交替與1+3的合作理念，該教學模式的出發(fā)點是學校與三類企業(yè)的合作。“1+3合作”中的“1”是學校機電設備安裝與維修專業(yè)，“3”指的是與機電設備安裝與維修專業(yè)辦學關系密切的“機電設備應用商”、“機電工程商”和“機電產(chǎn)品供應商”三類企業(yè)進行合作，其中學校發(fā)揮自己場地、技術及人員方面的優(yōu)勢，綜合三類企業(yè)的實際開展不同內(nèi)容的合作。根據(jù)就業(yè)崗位對職業(yè)能力的現(xiàn)實要求，明確思路:從公共基礎課學習到專業(yè)課程學習再到專業(yè)的實踐實習模擬再到針對性的課程補充學習再到專業(yè)技能應用最后到技能進修頂崗實習。“工學交替”始終是該人才培養(yǎng)模式的指針與原則，針對機電設備安裝與維修專業(yè)特點，打破傳統(tǒng)學期概念，推行“三年六段”的彈性教學模式，借助學校與企業(yè)兩大場地組織教學，不斷增強學生崗位適應力，并引導其成為合格的專業(yè)人才。

3組織與實踐

“三年六段”教學模式各階段按能力遞進原則組織實施，具體安排如下:3．1文化素質(zhì)教育。第一個學校教學組織的主場所是學校，時間一般為半年。主要是新生入學，引導其從高中的學習模式中出來，通過軍訓教育、專業(yè)介紹等，讓其熟悉接下來的學習任務與環(huán)境，增強對班級的認同感對學校的榮譽感，做好文化課程的學習，奠定后期學習的基礎。3．2職業(yè)入門訓練及崗位認知實習。第二個學校依然是在學校，時間約為4個月。一般是文化學習之后。安排《電子技術基礎與技能》、《電工操作與電子線路焊接》、《機械基礎與機械加工》等專業(yè)入門課教學，通過這些專業(yè)課程的學習，讓學生熟悉基礎的專業(yè)知識，能認識電氣并識別低電壓電器等，也具備繪圖的能力，這是下一階段學習必不可少的積累階段。在校外企業(yè)進行，保持在1個月以上，當然也要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際合理安排。此時學生掌握了一定的理論知識，但是缺乏實踐鍛煉的體驗，其難以實現(xiàn)理論向實踐的過渡轉化，但是又希望了解崗位情況，掌握實際的操作技能。現(xiàn)階段的學習就是崗位認識學習，企業(yè)管理者作為教師對學生進行演示講解，學生進一步深化對機電設備專業(yè)的認識，從而激發(fā)其學習熱情，鍛煉其動手操作能力。該階段的學習倡導靈活與彈性制，可以一氣呵成開展下來，也可以分小段進行，循序漸進。3．3崗位跟班實習及生產(chǎn)性項目訓練。三學期在“校外實習點”實施，1個月。桂西北地區(qū)冶煉、糖業(yè)、水電資源豐富，機電設備應用率高，是本專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)方向之一。糖業(yè)有個生產(chǎn)暫停期，時間是6月份到10月份，企業(yè)一般會利用該時間段對設備進行檢修維護，而企業(yè)可以利用這段時間讓學生實習參觀，借助企業(yè)設備資源，在教師的詳細指導下，讓學生掌握設備維修保養(yǎng)的知識，也更加靈活地參與到檢修中，為后期工作積累經(jīng)驗。在崗位跟班實習階段，學生可以參與設備故障搶修，身臨一線，提升對崗位工作的認識，也潛移默化地深化對你企業(yè)文化制度及管理制度的認識。對于企業(yè)來說也可以很好地儲備人才。4個月，在校內(nèi)“加工車間、設備維修車間、機電一體化設備組裝與調(diào)試車間”進行，綜合生產(chǎn)實際彈性安排。前期為區(qū)域調(diào)研階段，主要是挑選有合作有利條件并且有與學校合作意向的對口企業(yè)，堅持校企合作，共贏互利的原則，兩者之間達成合作協(xié)議，并建立有效的保障機制，建立加工車間與設備維修車間，為該模式教學奠定環(huán)境基礎。可以借助企業(yè)開展的項目對學生進行實際的培養(yǎng)與鍛煉。學生定位為員工，自主或者合作負責對應項目。正是因為真正參與到實踐中，學生無論是心態(tài)還是能力都得到很好的引導與鍛煉。在生產(chǎn)項目的訓練中，學生重點提升對專業(yè)工具的使用能力和工程項目的實施能力，學生樹立追求卓越與承擔責任的工作意識，加強團隊合作與協(xié)調(diào)，端正工作心態(tài)，激勵學生主動參與職業(yè)資質(zhì)考核，帶動學生綜合發(fā)展。3．4職業(yè)認證訓練。四學期在校內(nèi)實施，5個月。通過崗位認知實習，激發(fā)了學生的求知欲。專業(yè)課學習根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標，按照“實踐基礎知識基本技能訓練專業(yè)課程專業(yè)技能訓練專業(yè)核心課程專業(yè)核心技能訓練”的順序組織教學。教師以學生所見的機電設備和應用為切入點，引導學生邁入專業(yè)領域大門，傳授專業(yè)知識和技能。本階段學生應完成電機拆裝與維護、液壓與氣動、機床電氣控制、PLC電氣控制技術與實訓、機電一體化設備組裝與調(diào)試、機械設備維修工藝等專業(yè)課程學習和實訓，考取電工上崗證，并結合個人能力情況參加中級維修電工的職業(yè)資格考評。專業(yè)課學習階段，教師積極引導和鼓勵學生參與機電一體化設備組裝與調(diào)試、電氣安裝與維修等職業(yè)技能競賽，以賽促教，以賽促學。3．5崗位定向實習。五學期的校外實習點實施，必須以企業(yè)的用工實際為參考。在綜合各個階段的學習后，學生專業(yè)技能有所提升，也對行業(yè)及職業(yè)有了更客觀全面的認識。也能很好地適應現(xiàn)實的工作環(huán)境并且明白其行業(yè)應用中對象的差異性，崗位勝任力提升。在此基礎上組織學生到桂西北不同的校企合作基地進行訓練實習。針對企業(yè)的典型機電設備做好專項課程的開發(fā)，涉及到崗位的安全教育，這是前提也是不可忽略的部分。設備操作規(guī)范和設備安裝調(diào)試等模塊。綜合企業(yè)的生產(chǎn)實際和學生的就業(yè)意向，選擇對應的企業(yè)，其中學校教師負責理論部分的講解，企業(yè)教師則承擔現(xiàn)場指導任務，開展專項針對性的教學。在這樣的鍛煉指導下，學生達到企業(yè)職業(yè)人的標準。3．6企業(yè)頂崗實習。頂崗實習是最后一個環(huán)節(jié)，一般是在第六個學期組織實施。歷時五個月。經(jīng)過第一階段到第五階段的學習鍛煉后，相信多數(shù)學生已經(jīng)實現(xiàn)自身角色的轉變定位，也了解了機電設備應用技能人才的實際成長過程，更加明白企業(yè)的用工需求，熟悉企業(yè)的實操環(huán)境。頂崗實習則是水到渠成，學生帶薪上崗，真正從事到機電設備操作、監(jiān)控及維護中。此時也進入校企合作管理階段，學校企業(yè)雙方聯(lián)系，共同對學生的表現(xiàn)進行考核指導，對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實習生，企業(yè)要優(yōu)先錄用或者作為儲備人才，真正做到定崗與職業(yè)崗位的無縫結合。實習與就業(yè)零距離，學生畢業(yè)后也能有一定的工作經(jīng)驗，就業(yè)更順利。

4結語

中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標是德、智、體、美各個方面的綜合發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，有責任心的負責的高素質(zhì)專業(yè)人才。“三年六段“教學模式的探索與實踐，為中職機電專業(yè)人才培養(yǎng)提供了借鑒與示范，為桂西北各行業(yè)機電設備應用、安裝與調(diào)試崗位培養(yǎng)了一批“精專業(yè)、有專長、留得住、能干事”的高素質(zhì)勞動者和技能型人才，畢業(yè)生職業(yè)能力和職業(yè)意識得到增強，教學質(zhì)量顯著提高。

作者:王甦 單位:河池市職業(yè)教育中心學校

參考文獻:

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一、加強機電設備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經(jīng)常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預測、生產(chǎn)設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術人員或專家,在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設計商,后靠設備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業(yè)技術而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標進行控制,監(jiān)理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調(diào)整,確保工程目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機電設備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務

2.1全程監(jiān)理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業(yè)技術、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據(jù)設定的投資、工期、質(zhì)量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設備選型的關鍵階段,其編寫的質(zhì)量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設備制造監(jiān)理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設備承包商控制的依據(jù)包括設備承包合同、現(xiàn)行技術標準、規(guī)范等。設備承包合同中的技術規(guī)格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設備質(zhì)量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關系復雜等特點。設備的安裝質(zhì)量是保證設備調(diào)試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)。對設備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預調(diào)試、設備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容

機電設備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎,對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機電設備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據(jù)業(yè)主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務期結束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

3.7設備管理。機電設備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎。

四、做好設備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領會設計文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權委托的任務,監(jiān)理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設計質(zhì)量、材料設備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對設計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時,由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結構設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關,并要求施工單位加強對工人的技術交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

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2.控制配線、配管工程質(zhì)量

配線是電氣設備安裝用到的最為重要的耗材，導線與電纜數(shù)量和質(zhì)量事關工程安裝進度和質(zhì)量。建筑物所用的導線和電纜必須由阻燃材料制成，結合圖紙要求，選用既符合國家質(zhì)量標準又合乎圖紙要求的導線與電纜。導線穿管是不允許有接頭的，而且嚴格控制線管中的導線數(shù)量，以10根為最多上限。同一線管中的導線要求同樣的電壓，如果導線電壓差距較大，需要分別選用線管，如果導線連接的是不同的電表量程，也應分別穿管，接地線和支流回路才可以在同一跟線管中同行。連接導線也要嚴格按照相關工藝要求，接頭需要一般都要采用壓接工藝，確保導線界都沒有加渣、裂縫問題出現(xiàn)，制作線頭一定要規(guī)范，密實包扎。配管是電氣設備必不可少的材料，所有的配管必須符合國家標準，PVC管是用的最多的材料，一定要確保PVC是阻燃材料制造，而且嚴格根據(jù)圖紙和設備要求選用型號。如果需要用到鋼管，一定要確保未經(jīng)腐蝕，不能有任何銹跡，截取鋼管時需要用鋼銼處理管口，不能存在毛刺，防止割裂或者刺破導線絕緣層。施工時選用配管的管徑一定要和圖紙要求相一致。需要用彎管設備進行煨彎，煨彎半徑必須符合要求。對于薄壁鋼管需要借助絲扣來連接，并且整齊排列絲扣，薄壁鋼管不能采用焊接方式處理。嚴格根據(jù)相關要求來埋砼，必須達到深度要求，如果配線管需要暗敷就要隨墻埋入。

3.控制配電箱安裝質(zhì)量

首先需要根據(jù)工程施工實際定植配電箱，確定好是用明箱還是暗箱。如果是暗箱需要認真研究預留洞大小，找平、豎直、確定標高，并將箱體的周邊用砂漿填實。如果是明箱，在確定好尺寸的前提下選用合適的膨脹螺栓來固定牢固，確保箱體不能傾斜，箱體的油漆不能蹭破。訂貨之前認真研究圖紙中三相負荷是否平衡，如果不平衡則要及時調(diào)整。最后根據(jù)調(diào)整的具體情況來區(qū)分導向的色別，并把具體的參數(shù)以書面形式提交供貨商家。其次，在安裝箱體過程中，第一步要檢查箱體的尺寸規(guī)格，根據(jù)電氣施工預埋管的管徑和數(shù)量開啟敲落孔。如果商家已經(jīng)根據(jù)常規(guī)需要設計了預留孔，直接打開就行；如果商家沒有預設，則要選用專業(yè)開孔器根據(jù)配管數(shù)量和口徑來開孔，電氣焊開啟很容易對箱體造成破壞，同時需要做好開孔處的防腐蝕處理。再根據(jù)箱體的形狀、大小和圖紙及施工環(huán)境選擇合適的位置。安裝牢固以后用水泥灌注，等箱體足夠牢固以后再進行箱內(nèi)走線和設備安裝，用專用PE保護線匯流排引連接接地螺栓，不僅能夠解決箱體的接地問題，而且能夠有效解決鋼管進箱焊接灼傷箱體的問題，防止箱體受熱變形。安裝固定好配電箱以后，需要實施穿線，仔細研究圖紙設計，根據(jù)要求選好導線規(guī)格型號，并且保障導線都要整齊順直穿入，折彎也應整齊劃一，不能高低起伏，更不能出現(xiàn)交叉交合問題。同時，考慮以后維修和優(yōu)化等后續(xù)工作，需要預留一定的導線，根據(jù)箱體半周長截取預留導線長度。每一個接線柱上只能接入一根導線，不得已也最多只能接入兩根導線。依照圖紙對應回路做好編號，并標注控制回路名稱。

4.整理好相關資料和竣工圖

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在現(xiàn)代化的城市建設中，有些業(yè)主過分追求建筑的外觀質(zhì)量，同時也是為了提升城市的整體形象，使得建筑物的外觀質(zhì)量得以提高。但是由于安裝技術的不完善導致一些高檔建筑中的機電設備影響了建筑物的外觀形象，使得整個建筑物的整體形象受到影響，并且還影響了一些正常設備的使用[1]。

1.2建筑機電工程設備的噪音較大

隨著現(xiàn)代化城市的發(fā)展，噪音污染占城市污染的比重增加，影響了人們的生活，很多地方尤其是學校、醫(yī)院等對噪音有著更高控制要求的地方都公布了相應的噪音污染管理條例。但是卻發(fā)現(xiàn)這些建筑中的噪音污染最大的污染源是建筑工程的機電設備，而使這些機電設備產(chǎn)生噪音是由于在安裝時，沒有將其調(diào)節(jié)在平衡穩(wěn)定的狀態(tài)，導致設備的運行失衡從而產(chǎn)生噪音。所以安裝人員在安裝時要特別注意這一點。

二、安裝技術實際應用的改進措施

2.1加強質(zhì)量意識

項目部的管理人員在分工時要明確，使工作人員都知道自己的職責，控制安裝時的產(chǎn)品質(zhì)量，還要在安裝的過程中應有一名測量技術人員。測量技術人員專門測量裝修提供的機電安裝的基準線、和標高線以及吊頂線等的正確與否，并以此作為機電設備產(chǎn)品安裝的基準線。

2.2合理地綜合布置樓層走廊內(nèi)的各種管線

施工單位在綜合的布置和繪制吊頂走廊內(nèi)各種管線綜合布置圖時應根據(jù)通風空調(diào)管道和電氣線槽以及照明等設計圖紙[2]。例如為了給燈具安裝留出足夠的空間高度，那么電氣線槽安裝的位置就盡量不要居中。

2.3制定切實可行的成品保護措施

安裝人員在安裝風口、電燈開關及浴室噴頭等機電產(chǎn)品時，要盡量用專業(yè)的工具安裝，不要把機電產(chǎn)品的表面破壞。在安裝完成后，機電產(chǎn)品要根據(jù)地理位置進行可行的保護方法，保交給業(yè)主的機電產(chǎn)品是完好的。

2.4按常規(guī)安裝方式對設備進行安裝

每種設備在安裝的過程中，都有其規(guī)定的作業(yè)方式和安裝順序，不能為了快速的安裝而顛倒順序。

2.5提高機電工人整體素質(zhì)

建筑機電設備安裝質(zhì)量的重要因素是良好的人員素質(zhì)。建筑機電設備安裝控制人員分為現(xiàn)場安裝人員和安裝質(zhì)量控制人員。對于安于現(xiàn)場安裝的施工人員，必須經(jīng)過崗前培訓，熟悉安裝的知識和安裝標準，擁有與此有關的素質(zhì)。安裝作業(yè)人員可以分為電氣人員和機械人員，電氣人員主要負責電氣的連接部位，對于設備的供電電路必須按照規(guī)定連接好，并且在連接好電路后對設備進行試轉運行。機械人員主要負責的是安裝機械部分，對于各種的機械都要按照產(chǎn)品的規(guī)定進行安裝，不可調(diào)換或減少。現(xiàn)場安裝人員在安裝完成后，還需要對設備安裝的完整性和合理性以及安全性進行詳細的檢查和調(diào)試的步驟。

2.6建筑機電設備噪聲與震動大的預防措施

在設備機房內(nèi)吊頂和墻面做吸音的處理，對于安裝在整個樓層無論室內(nèi)還是室外的設備都增加消音器的設備。在設備的布局上，應盡量布置在結構梁剛度大的地方，減少震動以免對周圍環(huán)境造成影響。

2.7優(yōu)化工藝

對于現(xiàn)代施工作業(yè)影響較大的是施工工藝，因為施工工藝可以保障機電設備安裝技術的提升，使建筑業(yè)的發(fā)展方向朝著智能化發(fā)展[3]。所以，企業(yè)在管理時就應該優(yōu)化施工工藝的流程，對于好的施工技術進行完善，而且在施工時，施工的程序要按照先處理難的，再進行容易的；在施工作業(yè)時，也要根據(jù)施工的要求將各個機電設備安置在合適的位置，以此來保證安裝流程的完成。對于不同的機電設備，需要按照這些程序和要求編制出施工流程圖及施工要求，制定合理化的處理方案，保證機電設備運行達到理想效果。

2.8驗收過程

在工程完成施工并進行驗收時，施工承包單位要再次的進行自我的審評和自我的檢查，然后在向項目監(jiān)管部門提交完工報告和完工驗收單。經(jīng)過監(jiān)理工程師對工程竣工的資料和工程實體質(zhì)量的完成情況進行預驗收后，提出相關意見后，及時進行改正。

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在對電力設備進行安裝的過程中，主要有技術人員和管理人員，他們是工程中的操作人員，他們的素質(zhì)對施工質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了確保施工質(zhì)量，應提升其素質(zhì)。

1.2材料和設備

施工過程中需要的材料較多，比如水泥、電纜和鋼管等，應依據(jù)施工設計圖中的相關要求購買，確保材料的質(zhì)量，并對供貨廠家進行篩選。如果材料存在質(zhì)量問題，會直接影響電力工程的整體質(zhì)量。此外，施工機械和需要安裝的各種電力設備的成本較高，在選購時一定要采用集中購買的方式，謹慎選購。施工機械設備會在一定程度上影響工程的質(zhì)量和進度。因此，要確保施工機械與電力施工相關要求相符。

1.3施工方法

施工方法是工程施工的重要手段之一。施工方案會對工程的進度、質(zhì)量和投資等造成直接影響。因此，需要依據(jù)工程的實際狀況，對技術、組織、管理和操作等加以分析，在綜合考慮后制訂施工方案，確保其具有經(jīng)濟性、合理性和可行性，從而提升工程質(zhì)量、縮短工期和減少成本。在制訂施工方案時，應對施工工藝進行設計，對施工組織設計進行編制時，將工程質(zhì)量作為重要目的，并對其進行嚴格控制。

1.4施工環(huán)境

施工環(huán)境包括技術環(huán)境、管理環(huán)境、人文環(huán)境和勞動環(huán)境等。施工環(huán)境復雜多變，比如濕度、溫度等都會影響工程的施工質(zhì)量。因此，要結合工程特點和施工的具體條件，采取有效措施對各種環(huán)境影響因素進行控制。

2解決措施

2.1施工人員方面的措施

2.1.1提升質(zhì)量意識

施工人員是工程施工的主體，從實際調(diào)查情況看，因施工人員的錯誤操作而導致的質(zhì)量問題較多，因此，必須提升其質(zhì)量意識，具體可從以下5方面入手：

①施工人員在工作中要將工程質(zhì)量作為核心，即使因經(jīng)濟等條件不足也不能影響工程質(zhì)量；

②施工人員要始終堅持“預防為主”的原則，盡可能地將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是因為出現(xiàn)質(zhì)量問題后的維修和調(diào)整要花費大量的人力、物力和財力；

③施工時，施工人員要將用戶的基本需要作為核心，滿足客戶的要求；④施工人員不應憑借自己的主觀判斷評價設備的安裝質(zhì)量，要結合用戶的反饋資料和相關數(shù)據(jù)判斷，施工人員要有數(shù)據(jù)參照的相關意識；⑤施工人員要有全局意識，保證電力設備良好的整體質(zhì)量。

2.1.2提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對于管理人員和技術人員而言，要具備專業(yè)能力，能有效執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和質(zhì)量檢查等工作；對于生產(chǎn)人員而言，要具備良好的技術技能、認真的工作態(tài)度，在工作中能按照質(zhì)量標準和相關操作規(guī)程操作；對于服務人員而言，要將技術和生活服務工作做好，確保工作質(zhì)量，從而間接保障工程施工質(zhì)量。

2.2材料和設備方面的措施

材料和設備方面的措施包括以下2方面的內(nèi)容：

①為了保證采購質(zhì)量，應提升采購人員的素質(zhì)。在電力設備安裝工程中，采購人員的素質(zhì)直接關系著材料和設備的質(zhì)量。從當前情況看，由于受到金錢主義和拜金主義等的影響，很多采購員與供應商勾結，進而影響了設備質(zhì)量。因此，要對采購人員進行嚴格篩選，采購人員要具有良好的專業(yè)知識和溝通能力，可依據(jù)電力系統(tǒng)的具體需求選擇物美價廉的產(chǎn)品。此外，還要確保采購人員的道德素質(zhì)和職業(yè)操守，要堅持“為企業(yè)和人們負責”的宗旨，采購質(zhì)量良好的設備，避免的現(xiàn)象發(fā)生。

②保證貨源信息的充足，做到貨比三家。為了確保設備的供應和貨源的通暢性，采購人員要對同類設備的各個廠家的信息進行對比，比如對采購價格與產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等之間的對比，從而選擇價格低且質(zhì)量有保障的廠家。同時，因生產(chǎn)廠家與設備安裝場所之間有一定的距離，所以，需要考慮交通運輸條件。只有確保交通的便利性，才能節(jié)省運輸?shù)南嚓P成本。從目前的情況看，電力設備市場中有很多產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家的制造技術參差不齊，采購人員必須掌握設備的供應廠家的詳細信息，并對同類產(chǎn)品做好對比，合理選擇供應廠家，并壓低價格。

2.3施工方法方面的措施

對于電力設備的相關安裝工程而言，為了確保工程施工質(zhì)量，一定要在施工方法方面實行有效的改善措施。施工企業(yè)一定要確保施工人員具有良好的技術水平，能及時提取施工中的相關信息，并有效利用施工設備，從而在施工的過程中科學利用檢驗技術和檢測技術；施工人員要在以往知識和技術的基礎上，在第一時間學習新的知識和技術工藝；在操作時，要依據(jù)施工工藝流程，順利完成施工工序，現(xiàn)場的管理人員要對施工人員進行指導，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督，對原來的工藝進行改進；做好考核工作，利用激勵機制，確保各個崗位上的員工都能實現(xiàn)良好的組合，發(fā)揮自身的能力；施工企業(yè)要制訂相關的管理制度，明確員工分工和工作職責，結合實際狀況確定管理目標，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成質(zhì)量控制目標；企業(yè)一定要對自身的不足進行反思，汲取教訓，發(fā)揮自身的優(yōu)勢；要構建管理監(jiān)督體系并落實，建立監(jiān)督考核組，包括施工企業(yè)中的管理層和技術人員，由監(jiān)督考核組定期監(jiān)督施工過程，確保工程施工的順利開展。

2.4施工環(huán)境方面的措施

可對工程質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素較多，比如濕度、溫度等，因此，要利用相應的解決措施對施工環(huán)境加以控制。在施工過程中，要對自然環(huán)境和文物做好保護措施，在最大程度上減少因施工造成的污染。施工企業(yè)一定要對施工現(xiàn)場的相關管理制度進行完善，采取科學布置，確保施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化和秩序化，最終達到文明施工的效果。

篇（11）

 

0 引言

地鐵設備安裝管理包含機電設備、系統(tǒng)控制、車輛設備三大類。具體來講，機電設備分為機電安裝（風、水、電）專業(yè)，包括車站、區(qū)間、車輛場段、控制中心內(nèi)環(huán)控、消防排煙系統(tǒng)；車站、區(qū)間、車輛場段，給排水系統(tǒng)、氣體滅火、照明、動力低壓系統(tǒng)；車站電梯、屏蔽門系統(tǒng)。以及供電系統(tǒng)專業(yè)，包括110KV主變、車站、車輛場段，牽引混合變電所、電力控制、接觸網(wǎng)、牽引供電系統(tǒng)、35KV區(qū)間電纜工程。系統(tǒng)控制分為綜合控制系統(tǒng)通信、信號系統(tǒng)、自動售檢票系統(tǒng)。車輛設備分為車輛及車輛配套系統(tǒng)和車輛段車輛維護設備。

設備安裝及裝修是軌道交通工程建設的重點、難點之一，是工程建設的關鍵階段，直接關系到地鐵工程的質(zhì)量和形象。設備安裝階段工期緊、任務重、難度大、環(huán)境復雜，系統(tǒng)性強，由于所處環(huán)境復雜，隨時有可能面臨突發(fā)問題，軌道交通建設單位的辦事效率、決策速度、管理力度有必要達到最佳狀態(tài)，因此建立有效的組織架構及協(xié)調(diào)機制至關重要，建立適合的組織架構和協(xié)調(diào)機制、管理模式是搞好安裝及裝修的關鍵所在。

1 設備安裝階段建設單位組織架構及協(xié)調(diào)機制實例

地鐵建設是龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，協(xié)調(diào)是靈魂，合作是保證。通過建立合適的組織架構及協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)工作是業(yè)主的首要職責和重要職能。加強業(yè)主與監(jiān)理之間、監(jiān)理與施工方之間、業(yè)主與施工方之間的協(xié)調(diào)。特事特辦、急事急辦。實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同解決施工過程中遇到的共性問題和滯后工程、難點工程、重點工程、復雜工程、起步工程的重點、難點問題。

軌道交通工程一般分為土建施工和設備安裝兩大部分，安裝是建設工程的一部分。工程進展到安裝、裝修這個階段交通論文，業(yè)主設備管理部門在職能上已經(jīng)發(fā)生了變化，工作重心已經(jīng)從設備采購演變到設備安裝，變成了對設備安裝工程管理為主的工作部門。此時如何成立有效地管理機構負責安裝、裝修等工作，就成為業(yè)主亟需解決的問題。而成立適合的組織架構對工程進展進行主持和安排也是全國地鐵建設指揮部門普遍采取的辦法。現(xiàn)介紹一些成熟的現(xiàn)場管理模式及協(xié)調(diào)機制。

1.1 以工程部為主體的模式

該安裝裝修管理模式為：以工程部為主體，抽調(diào)設備部、運營部等相關人員參加，行使安裝、裝修的管理、協(xié)調(diào)職能。在這一管理模式的主導下，在實施過程中，把安裝、裝修分成三個主題：

⑴ 車站設備即常規(guī)機電設備安裝。以工程部為主，抽調(diào)設備部、運營部有關人員參加，依托項目部，各有關部門配合，公司總協(xié)調(diào)；

⑵ 系統(tǒng)設備安裝。以設備部為主，工程部為輔，依托項目部，各有關部門配合，公司總協(xié)調(diào)；

⑶設備總聯(lián)調(diào)。以運營部為主，設備部、工程部為輔，依托項目部，各部門協(xié)作，公司總協(xié)調(diào)。

該安裝裝修管理模式，體現(xiàn)了主題不同、主次不同、功能不同，責任主體亦相應做了變化和調(diào)整。

工程管理機構的設置，如圖1所示。

圖1 管理機構設置

其中，工程部車站設備安裝組，負責整個風、水、電及其他常規(guī)機電設備安裝，包括低壓配電、照明、給水排水、環(huán)控、消防、裝修等；工程部調(diào)度組，主要負責設備的運輸、區(qū)間的占用、工期的安排、計劃的協(xié)調(diào)管理。設備部負責系統(tǒng)設備安裝部分，依托項目部，工程部配合，負責通信、信號、自控、高壓供電等系統(tǒng)設備的安裝。運營部（注：運營部為運營分公司的前身）負責總聯(lián)調(diào)部分，組建與管理相適應的機構總負責，其他各相關部門配合。

1.2 以現(xiàn)場指揮部為主體的模式

該管理模式為設備安裝現(xiàn)場指揮部對設備安裝和車站裝修進行全過程、全方位的組織領導，強化工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。對施工中發(fā)生的問題有最終決定權。

現(xiàn)場指揮部管理機構的設置如圖2所示期刊網(wǎng)。

圖2 業(yè)主組織機構

現(xiàn)場指揮部辦公室是現(xiàn)場指揮部委派的機電設備安裝和裝修工作的總調(diào)度，全面負責各項目管理部和監(jiān)理、施工、設計、集成等單位的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和評定（考核）工作，全面落實現(xiàn)場指揮部提出的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制的總目標。

項目管理部是現(xiàn)場指揮部派駐現(xiàn)場的工程管理機構，在現(xiàn)場指揮部的領導下，在現(xiàn)場指揮部辦公室的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下行使業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的指導、組織、監(jiān)督和管理權力，具體落實對項目單位工程、分部工程、分項工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。

該協(xié)調(diào)機制的建立可以從三個層次上進行探討，即決策層、執(zhí)行層、信息層交通論文，外加一個無處不在的技術支持平臺，以實現(xiàn)各協(xié)調(diào)管理機制的功能。

決策層主要建立決策機制，著重于制定項目目標和任務分解，處理工程項目內(nèi)外部之間的有關事務。由工程項目的協(xié)調(diào)管理機構來負責工程項目的整體協(xié)調(diào)管理，如有關規(guī)則的制定、參與方的選擇與淘汰、重大沖突與矛盾的消解等活動，其形式是定期或特定的協(xié)調(diào)管理會議，一般以合同、規(guī)章制度、參與方的責權利等方式明確下來，對所有成員具有強制性。

執(zhí)行層主要包括合作機制、溝通機制、激勵與約束機制，是工程項目協(xié)調(diào)管理最為關鍵的部分，也是最為復雜的部分，由項目協(xié)調(diào)管理委員會通過這些機制去執(zhí)行具體的協(xié)調(diào)管理活動，如各參與方的實施進度協(xié)調(diào)、材料設備供應協(xié)調(diào)、合同的具體實施協(xié)調(diào)等。采用的形式可以多種多樣，即可進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)也可采用會議協(xié)調(diào)；即可由事務雙方協(xié)調(diào)也可通過第三方進行協(xié)調(diào)。

信息層是前面兩個層次予以實現(xiàn)的基礎，為協(xié)調(diào)管理活動提供各種數(shù)據(jù)和信息支持，完成相關信息和資源的集成與優(yōu)化調(diào)度，以更利于各種協(xié)調(diào)管理機制的貫徹實施，同時也可將協(xié)調(diào)管理機制產(chǎn)生的效果進行反饋，便于協(xié)調(diào)管理者判斷機制是否適宜以及有無改進完善的之處。

技術支持層在協(xié)調(diào)管理的任何層次和任何協(xié)調(diào)管理機制中都發(fā)揮重大作用。因為工程項目協(xié)調(diào)管理決策是基于并行工程環(huán)境的分布式群體決策模式，由各參與方按某種方式組成決策群體，通過計算機協(xié)同工作環(huán)境、信息技術和網(wǎng)絡技術提供支持、協(xié)調(diào)管理功能。由于這些技術支持的保障，工程項目可以實現(xiàn)各參與方之間、人員之間的一對一、一對多、多對一、多對多等多形態(tài)的協(xié)調(diào)管理方式。電話、傳真、遠程文件傳輸、網(wǎng)頁瀏覽公告版、電子郵件、網(wǎng)絡會議可分別實現(xiàn)這幾種不同的功能，而且網(wǎng)絡安全技術也為各參與方之間的協(xié)調(diào)管理提供了安全保障。

1.3 以總公司建設處為主體的模式

該管理模式的建設處是買方管理機構的職能部門，對所有建設合同具有管理權和決定權，其下達的各種指令，均為買方的最終指令，具有完全約束力。

設備工程的安裝裝修管理機構的設置如圖3所示。

圖3 安裝裝修管理機構

其中，地鐵總公司起到統(tǒng)籌領導，統(tǒng)一部署的職責。由建設處主管，下面組建土建科、綜合科、前期科、技術科、車站設備科、系統(tǒng)設備科五個科室。土建科主要負責土建施工、工程管理等工作。綜合科主要負責財務管理、甲控材料管理等工作。前期科主要負責工程報批、前期征地拆遷、管理遷移、施工準備等工作。技術科主要負責設計院管理、圖紙管理、技術管理等工作。車站設備科主要負責供電、通風、空調(diào)通風、AFC、FAS、EMCS、電扶梯、綜合信息等工作。系統(tǒng)設備科主要負責車輛、信號、車輛段、安全門、PIS等工作。

2 關于地鐵機電設備安裝現(xiàn)場管理模式及協(xié)調(diào)機制的一些建議

機電設備安裝階段是城市軌道交通工程的關鍵階段和節(jié)點，施工作業(yè)復雜，牽涉部門單位眾多，施工協(xié)調(diào)難度非常大，建立一個科學、合理、高效，并符合地鐵業(yè)主特點的現(xiàn)場協(xié)調(diào)架構和機制對于機電設備安裝施工的順利開展至關重要，并進而影響整個地鐵工程的成敗。而各地鐵業(yè)主的組織架構不盡相同，由此而來的現(xiàn)場管理模式也略有差別，但我們?nèi)钥梢詮闹姓页鲆恍┕残裕怨┫嚓P單位借鑒。

⑴ 按照相關城市已建線路的經(jīng)驗，在公司層面建立一個機電設備安裝階段現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織還是非常有必要的交通論文，這樣可以從公司（指揮部）的高度統(tǒng)一、有序、高效地指揮和協(xié)調(diào)紛繁復雜的現(xiàn)場安裝工作。這一組織可以是在現(xiàn)有公司組織架構的基礎上新設立的臨時機構，也可以不設立臨時機構，只是建立相應的協(xié)調(diào)機制來進行管理。但有一條是普遍適用的，那就是由公司（指揮部）層面的一個負責人來擔任協(xié)調(diào)組織（機制）的總牽頭人，統(tǒng)一領導和指揮機電設備安裝施工，從而建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)機制。

⑵ 在設備安裝期，通過搭建溝通平臺，建立實施多方協(xié)調(diào)的機制，確保運營人員全過程參與，熟悉掌握設備的結構和特性，在實現(xiàn)設備高質(zhì)量、高速度移交的同時，建立并實施完善的生產(chǎn)運行及安全管理制度，達成從建設到運營的平穩(wěn)過渡。

⑶ 通過實行指揮部現(xiàn)場辦公、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方式，搭建溝通平臺，針對特定問題與有關人員聯(lián)系，彼此交換意見，建立協(xié)調(diào)機制，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。

3 結論

鑒于地鐵機電設備安裝工程的復雜性、地鐵業(yè)主情況的差異性，各地鐵公司在安裝階段的管理模式和協(xié)調(diào)機制不盡相同。本文在總結各不同管理模式的基礎上，探討了業(yè)主在此階段管理思路的共性與注意要點，以期為新建地鐵單位提供參考。

參考文獻

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