領導工作安排大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇領導工作安排范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

著名職業(yè)經理人衛(wèi)哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衛(wèi)哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。

與一般秘書不同的是，衛(wèi)哲工作時非常主動積極，想領導之所想，急領導之所急。剛開始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對于一般人來說是小事，但是衛(wèi)哲卻把它當成大事，下足了功夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過的，然后進行引導。這些事情，老板沒有要求他這么做。到后來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。

作為秘書，衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什么時候去倒茶水，才不會打斷老板講話的激情；什么時候光倒水不加茶葉，什么時候該帶著茶葉進去；老板有抽煙的習慣，什么時候打火機里的油沒了該換個打火機，衛(wèi)哲都把握得很有分寸。

經過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衛(wèi)哲做復印、倒水、剪報等事情，就是屈才。于是，24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理，成為當時國內證券界最年輕的副總。

微軟企業(yè)文化的一個精髓是員工要自己找事做。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對于這一點，微軟中國研發(fā)中心的桌面應用部經理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的了解，沒有人告訴他該怎么做，該用什么工具。他和美國總部溝通，得到的答復是一切都要靠自己去做。最后，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。

篇（2）

在我國有一個特殊的職務就是秘書，秘書工作是一種社會職業(yè)。所謂秘書就是助手的意思，因此秘書所發(fā)揮的職能就是助手的職能。在上個世紀我國的秘書工作具有一定的規(guī)范性，工作目標和工作內容都有一定的范圍。隨著經濟體制的改革，尤其是上個世紀的80年代，秘書工作隨著改革開放，也發(fā)生了很大的變化。秘書管理的科學化及工作效能都發(fā)生了根本的變化。助手、參謀成為新時期秘書工作的新角色。如何實施科學化的秘書工作管理，成為新時期秘書工作的新課題。如何實現秘書工作的科學管理，下面筆者將自己的思考談一談。

一、正確理解秘書工作的職能

秘書在日常的工作中要擺正自己的位置，將工作中領導的意圖領會清楚，并按照領導意圖將工作做好。隨意更改領導的工作內容、隨意改變領導的意圖都是不允許的，這是有違職業(yè)道德的表現。秘書工作允許創(chuàng)新，但是要在依從領導意圖基礎上進行創(chuàng)新，在充分領會領導意圖的基礎上進行創(chuàng)造性的發(fā)揮。創(chuàng)新和創(chuàng)造性都要在體現領導意圖的前提下完成，否則就不是一個稱職的秘書。秘書工作除了服務功能外，參謀功能也是主要的。在新時期的新環(huán)境下，秘書工作也要以參謀功能為主。在工作中多給領導提建議，為部門工作獻策。工作中的情緒控制也是一個主要方面，不能因為自己的情緒影響工作的效果。

領導的決策永遠是秘書工作的核心內容，秘書要圍繞這個核心工作進行自己的工作開展。秘書的工作是站在領導身后面的人，是領導影子遮蔽下的工作人員。工作內容是被動的，但是工作態(tài)度是積極主動的。秘書要把工作做成主動型，需要秘書具備一定的工作能力和工作藝術。秘書需要具備領導者的眼界，善于掌控全局，了解全局性的工作視野。第二是要熟悉階段性的工作任務，和領導保持工作中心的一致性，正確處理工作內容，了解手頭工作的輕重緩急，能夠將復雜的事情理順好，保證工作的順利開展。最后是要領悟好領導布置工作的內容，分析清楚領導工作的情況和思路，幫助領導將每一項工作落到實處。最后是要善于積累資料，善于將工作內容做好記錄，保存好工作檔案，為工作的開展建立備忘錄。秘書具備了這些素質就是很好地完成了工作職能。

二、秘書的時間管理

秘書的大部分工作是為領導工作服務的，給領導工作日程做好安排，并能及時提醒領導按照工作計劃完成工作。時間就是金錢，時間就是效率，在信息技術大爆炸的年代，時間觀念在每一個人的心中都異常強烈，所以秘書工作的時間觀念比別人要更強。首先是要管理好領導的時間，這是秘書工作的重要職責。幫助領導做好工作日程時間的控制，做好工作內容的時間安排，這是秘書工作的重要構成部分，不能有絲毫的馬虎，否則容易造成重大的失誤乃至于損失。秘書能夠有效控制領導的工作時間，為領導工作效率的提高做好準備。秘書工作的有效性可以從如何幫助領導把握時間開始，不使領導陷入不必要的瑣事糾纏中，從而提高工作效率。比如為領導制定工作時間表，做好工作計劃表，這些都是幫助領導掌控時間的行為，也是工作有效性的保證。但是在實際中，秘書工作沒有將領導的時間管理作為工作的主要內容。其中的原因不只是秘書的責任，一些領導者自身的時間觀念也是一個重要的影響因素。陳舊的時間觀念影響日常的領導和管理工作，擱置一些工作導致時間的拖延，進而影響工作效率。

秘書管理領導的時間要注意有序性，科學安排領導的工作內容，保證領導工作的合理有序，不使領導窮于應酬忙于周旋。上級部門的工作安排、本部門的工作安排，這是秘書要幫助領導控制時間的主要方面。秘書要了解上級領導的工作精神，又要領會本部門領導的工作意圖。這樣可以更好地把握領導工作的內容和時間安排。

秘書還要為領導爭取可以控制的時間。領導的時間可控性是隨著職務的升高而減少的，也就是時間受制于他人的問題隨著職務的高升而控制的力度減弱。秘書要幫助領導將不可控的時間變成可控時間，這樣才是一名領導能力的體現，也是提供工作效率的關鍵。秘書要將工作時間表和工作計劃表的擬定工作作為一項作用內容，實現和幫助領導將不可控時間變成可控時間。將時間表中的重要工作內容做好標記，同時要做到簡潔明了，讓領導一目了然，不能繁瑣和復雜化，影響領導的判斷。為領導的時間控制做好安排，做好實現工作目標的計劃。擬定工作清單、制定時間標準表、填寫好目標工作管理卡，標明隸屬工作單位、職位、工作計劃、預期進度、自我追蹤、考評等內容。

三、做好秘書工作要提升個人素質

秘書是工作在領導身邊的人，既要服從領導，又要為領導做好參謀。這是秘書工作的性質決定的。一名合格的秘書要具備德行操守，德才兼?zhèn)涫且粋€秘書必須要具備的素質。如果工作中失德，必然失范，那么所造成的后果是不堪設想的。秘書是工作在權力中心的人員，沒有很好的德行操守是不能獨善其身的。秘書工作的無確定性，使得秘書個人生活也會受到很嚴重的影響。正確處理個人和集體、自己與領導、工作與家庭之間的關系也是秘書能力的體現。

秘書工作的科學管理影響之大，是秘書自己要認真思考的問題。德行品質，自身素養(yǎng)，領導時間控制，職能體現等，都應該成為秘書工作的主要內容。科學管理秘書工作可以對領導工作效率產生重大的影響，所以這是需要秘書具有的使命感。

參考文獻：

篇（3）

2、酌情安排干部職工工作用車。

二、管理辦法

1、領導工作用車由辦公室統(tǒng)一調配和安排，凡出車到城區(qū)之外，一般情況下（除特殊情況外），提前通知辦公室和分管機關領導，以便統(tǒng)籌安排。

2、科室下鄉(xiāng)工作用車，在與領導工作用車不矛盾的情況下，由用車科室提前向辦公室告知，由辦公室征求分管機關領導意見后統(tǒng)籌安排。

3、嚴禁公車私用，即將公務用車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接受親友、學習駕駛等非公務活動。

4、車輛加油由辦公室統(tǒng)一辦理燃油卡并負責保管，司機領卡加油，下鄉(xiāng)或出差途中補充油料由用車人員負責辦理，購油發(fā)票由經手人和司機簽字后，按正常程序予以核銷。

5、車輛維修保養(yǎng)，車輛零部件更換及車用物品購置，由駕駛員填寫好報告單，報辦公室和分管領導審核后施行，發(fā)票由經辦人和司機共同簽字后，按正常程序予以核銷。

6、辦公室負責派車方向、行車里程、用油數量等方面登記，實行車輛、油料以及器材的有效管理，注意節(jié)約開支。

7、司機應隨時保持車內外干凈、整潔、清新，隨時把握車輛運行狀況，確保安全行駛。

**市檔案局（館）、史志辦公室

二0一*年一月一日

篇二：局機關車輛使用管理制度

為搞好車輛的使用管理，確保安全、有效的行駛，本著規(guī)范有序，安全節(jié)儉的原則，特制定如下規(guī)定：

1、局里車輛由局長統(tǒng)一調度（局長出差或請假期間，由主持工作的副局長調度），未經統(tǒng)一調度安排使用車輛的，一律作非正常用車對待，發(fā)生的一切費用和事故等問題均與單位無關，并提出嚴肅批評。

2、凡因公、因私出差使用單位車輛的，按照“誰用車、誰自備資金”的辦法，出差結束后，因公出差的，按規(guī)定報銷；經批準本單位人員因私出差的，個人負責汽油費（特殊情況除外）；經批準外單位人員借用車輛的，借車人負責汽油費、路橋通行費及駕駛員的食宿費。

篇（4）

工作形式講究層次性。一級抓一級，按職盡責，按級負責，是實施科學領導、提高領導效能的根本原則。“一竿子插到底”作為一種工作方法，是有其積極作用的。但如不加區(qū)別地都插到底，統(tǒng)得過死、抓得過細，不僅分散本級想大事、抓大事的精力，還容易挫傷下級的積極性，有意無意地滋長下級的依賴心理和惰性。因此，不能簡單地把“一竿子插到底”等同于作風深入，把事必躬親等同于工作扎實。

工作準則堅持原則性。原則性是領導工作的脊梁，是提高領導工作效能的基礎和前提。一個領導者，沒有原則性，就等于沒有主心骨。有些問題該處理的卻不處理，該從嚴處理的卻從輕處理，該從快處理的卻從緩處理，該公開處理的卻內部處理，久而久之，就會讓松散之風不能扼制，違紀違規(guī)現象屢禁不止。做領導工作，一定要堅持原則，堅持從嚴管理，克服好人主義。

篇（5）

辦公室是局機關的綜合管理部門。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務上不缺位;二是圍繞領導關心關注的熱點、難點問題，在政務、事務、督促、管理、協(xié)調等方面，積極為領導決策提供可操作性的依據和有針對性的建設性意見和建議;三是緊貼領導工作思路，把握財政方針、政策，為局領導寫好講話、調研報告及發(fā)言等材料，確保局領導有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。

(二)抓好二個環(huán)節(jié)，促進工作運轉協(xié)調

篇（6）

中圖分類號：C931.4 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0281-01

一、企業(yè)文秘工作的重要性

1.為領導工作做鋪墊

秘書工作中很多事務都是為領導工作作鋪墊。如領導決策前秘書的信息收集處理工作；領導召開會議前，秘書的會前籌備，會中服務，會后整理工作；領導出差，秘書的出差事務準備工作；領導批閱文件前，秘書的文件處理擬辦工作等等。秘書的這些鋪墊性工作的效率和效果，影響領導工作的進程及其效率和效果。

2、對領導工作拓展伸延

領導工作的拓展與伸延，具體表現在，領導作出決策以后，秘書要草擬決策文件，將領導決策內容用文字準確表達，制成文件，下發(fā)各單位；文件后，收集反饋，協(xié)助領導把握執(zhí)行動態(tài)、反映及效果；領導召開的會議結束后，秘書要做會議文件的立卷歸檔工作，會后的落實、催辦工作；領導出差以后，秘書要整理領導帶回的有關材料，辦理后續(xù)事務等。對領導工作拓展伸延，要以保證取得領導工作的預期效果為目標，嚴格按照要求辦事，在注重整體連續(xù)性和承繼性的同時，注重適變和應變，使工作落在實處，產生實效。

二、辦公室文秘工作的職責和要求

辦公室文秘工作的主要職責大致有：輔助參謀、協(xié)調溝通、接人待物、撰寫公文文書、文件管理、傳達信息、會議組織以及協(xié)助主任做好辦公室日常工作。文秘工作的這些職責決定了辦公室文秘工作人員必須具備各種素質，現在企業(yè)對從事辦公室文秘工作者的素質要求愈來愈高，要求從事辦公室文秘工作者具備扎實的文字功底、敏銳的政治頭腦、刻苦的學習態(tài)度、較強的交際能力、熟練的協(xié)調技術、良好的心理承受能力以及較強的職業(yè)道德和責任心。這樣，可以看出企業(yè)對文秘工作者的要求是很高的，這正反映出了辦公室文秘工作在現代企業(yè)中有著越來越重要的作用。

三、當前企業(yè)辦公室文秘工作存在的問題

1、辦公室事務過于繁雜，影響文秘工作

以大多數基層辦公室來說，是一個綜合性辦公室，集合了辦文、辦會、人事勞資、后勤服務等職責，幾乎變成了勤雜室。辦公室工作人員每天都會沉浸于紛繁零碎的瑣事之中，存在信息報送不及時、上下渠道不夠暢通等問題，難以真正起到參謀助手作用。

2、辦公室文秘人員少，工作負擔重、質量低

近年來，企業(yè)單位文秘人員短缺已成為一個不爭的事實，并已影響了工作的正常開展。目前，大多數企業(yè)辦公室主要從事文秘工作的人員只有一人，其中的辛苦只有干過的人才會明白，加班加點、熬通宵、“連軸轉”是家常便飯，可以說是“行行字字苦兼酸，篇篇章章麻與辣”。

3、文秘人員素質偏低，跟不上企業(yè)的工作要求

由于行業(yè)特點等各方面的原因，企業(yè)辦公室文秘人員的素質已不能適應新形勢下的要求。首先是是文秘專業(yè)知識欠缺。現在大多基層辦公室的文秘人員多半是半路出身，沒有系統(tǒng)學過文秘專業(yè)知識，雖然有些企業(yè)近年來也招聘了一些文秘專業(yè)人員，但一方面人數太少，不能滿足工作需要，另一方面文秘的成長本身需要一個過程，很難立即成為行家里手。其次是知識更新過慢。文秘人員出外機會較少，培訓機會更少，知識更新慢，前沿東西掌握的少，大大限制了文秘人員自身素質的提高。

4、信息調研工作滯后，參謀作用發(fā)揮不好

客觀上由于辦公室事務多，沒有時間，但更多的是文秘人員主觀上對信息調研工作難以重視，沒有認識到調查研究的重要性，業(yè)務不精通，基層調研少，基本情況了解不多，加之個人素質能力，導致信息調研工作跟不上新形勢下工作的需求，不能很好地為領導決策提供參考依據。

四、新時期如何做好辦公室文秘工作的措施

1、科學調整職能定位，加強文秘工作的組織建設

現在經濟競爭日趨激烈，企業(yè)對文秘工作的要求也越來越高，企業(yè)員工特別是有些領導者應該改變傳統(tǒng)的對文秘工作的看法，不應該認為文秘工作只是在企業(yè)辦公室打打雜或者幫助領導處理一些簡單的日常事務的工作，應該把辦公室文秘工作提到一個非常新的高度，充分認識到辦公室文秘工作對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。企業(yè)領導者應該充分相信和利用辦公室文秘工作人員，不必事必躬親，把一些繁瑣、具體的事務都可以交給辦公室文秘去做，領導自己主要抓大事、抓全局，這樣不僅可以提高自身的工作效率和質量，同時還有利于促進辦公室文秘工作人員綜合素質的提高。

2、細致規(guī)范，做好文秘服務工作

我們都知道細節(jié)決定成敗，但恰恰文秘工作又是一個細致的工作，這就要求了辦公室文秘工作要做到細致規(guī)范，從細小的事情抓起，堅持嚴謹細致。如在安排會議活動時，辦公室文秘工作人員可以結合自己單位的實際來制定出詳細的會議安排方案，根據會議規(guī)格高低、人員多少、日程長短，設立相應的工作計劃。只有辦公室文秘工作人員細致規(guī)范，才能做好辦公室文秘服務工作，保證文秘工作不會出錯，從而保證辦公室和領導日常工作的順利有序的進行。

3、轉變作風，改進方法，不斷提高辦事效率

3.1 樂于奉獻，扎扎實實做好本職工作

辦公室工作就是服務，服務就意味著奉獻，沒有奉獻精神，服務工作就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。必須將任勞任怨作為修身養(yǎng)性的根本，在工作中不斷充實和完善自己，使自己的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。

3.2 理清思路，有條不紊的做好本職工作

辦公室工作雜而亂，常常是手忙腳亂，但越在這時我們越不能亂，我們要分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排；同時，要不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務堆中，而無時間抓信息工作和調研工作。

3.3 嚴以律己，樹立良好的公眾形象

辦公室工作接觸面廣，其性質較為復雜，要低調做人，低調干事，要嚴格遵守工作紀律，在工作中謙虛謹慎，一絲不茍，要正確認識和對待組織、自己和他人，這樣才能真正協(xié)調好各科室的關系，有利于各項工作的開展。

3.4 文秘工作要積極主動服務

辦公室是一個企業(yè)各種生產和經營活動政策落實的參謀部和服務部，上為領導服務，下為企業(yè)員工服務，中間位企業(yè)各部門和車間服務。在某種程度上說，一個企業(yè)辦公室文秘的工作服務水平直接關系到企業(yè)生產和經營活動水平。因此，辦公室文秘工作人員要充分發(fā)揮文秘工作的作用，積極為企業(yè)服務，當好企業(yè)領導的參謀助手，積極的為企業(yè)領導提供促進企業(yè)發(fā)展的建議和意見。

3.5 加強學習，不斷提高自身素質

篇（7）

新修訂的義務教育法第二十六條明確規(guī)定，“學校實行校長負責制”。

提起校長負責制，人們并不陌生。每學年實施的校長責任制就是校長負責制的產物和外在表現形式。如果說校長負責制確定了學校法人代表和新型管理模式，那么校長責任制,就是對校長領導下的每個班子成員具體工作責任的劃分和規(guī)定。于是，也就形成了校長對教育局負責，各班子成員及教師對校長負責的管理體系。由此看來，校長在其中起到了承上啟下的紐帶作用。對上要不折不扣地完成本年度學校各項工作目標，對下要調動班子成員及教師的工作積極性，凝心聚力，創(chuàng)造性完成工作任務。然而，校長負責制下有時出現一頭熱的現象：這邊校長指手劃腳，忙得不亦樂乎，那邊個別班子成員消極怠工，風言風語，說是無論怎么干都是校長的政績。如此境況，那么校長在校長負責制下該扮演什么角色呢？

即是策劃者，又是領跑者。每學年初，校長都要召開校領導班子會議，依據教育局下發(fā)的校長責任制書，給每個班子成員分配工作指標，從德育到教學，從勤工儉學到安全控輟，凡是責任制規(guī)定的考核項目無一不缺的進行了落實到具體領導。但有的個別校長分配完校長責任制項目后，自己卻沒有一項考核內容，即使有幾項，也是象征性而已。個別校長還振振有詞地說：“學年初，我把責任制考核內容分配給各位，學年末，我就要看縣局檢查驗收結果，按完成工作情況給以獎懲。”校長如此使用責任制，校長就不可避免地淪為分配活計的管家和秋后算帳的甩手當家人，而其他班子成員勢必就演變成了為校長打工的定位了。當校長負責制變得冷若冰霜，沒有人情味的時候，校長責任制就是所有領導班子成員的枷鎖和羈絆了。校長要正確對待校長責任制，即把它當作學校一學年的宏偉藍圖，作一個高明的策劃者，鼓勵每位班子成員各司其職，各盡所能，精誠合作設計本職工作，用心經營新學年；又把它當作鍛造生命輝煌的載體，找準自己位置，敢啃硬骨頭，作一個領路者、領跑者，與班子成員攜手前進，同心同德，出色完成各項工作任務，在班子成員中營造有為才有位的工作氛圍。

即是監(jiān)督者，又是指導者。校長責任制在實施中的過程管理尤為重要。作為校長，更要當好監(jiān)督者，對各分管領導工作的年度安排設想了如指掌，并時時監(jiān)督檢查他們每月或階段性工作完成情況，監(jiān)督決不是管治。

一是防止個別領導工作中的投機取巧、偷工減料現象，堅決杜絕以數字代替成績，以材料代替工作情況發(fā)生；二是對領導工作中出現的問題及時糾正和調整；三是全面實施層次管理，逐級逐層負責制。

校長在監(jiān)督檢查時，不能忘記指導這一環(huán)節(jié)，對個別領導工作中的失誤，要開誠布公地講明，在肯定成績同時，又要幫助其分析失誤的原因，在失誤中挖掘出成長的學習資源，并以朋友口氣交流意見，多給他們提供學習機會，讓他們在壓力和動力下盡快成長起來。作為校長，不要使出家長式管理作風，盛氣凌人，出言不穢，更不能在背后對個別領導說三道四，甚至孤立他們，動不動就調整他們工作，造成領導班子內部不和，矛盾激化，內耗嚴重，班子成員互相猜疑，帶著成見和情緒工作。

即是創(chuàng)新者，又是發(fā)現者。校長的眼睛不能總盯在校長責任制書上的分數，更不能暗示班子成員“唯分至上”成為分數的奴隸。校長要把校長責任制作為工作的一個參照物。在此基礎上，要和班子成員因地制宜，集思廣益創(chuàng)造性實施完成校長責任制規(guī)定的工作任務。

學校只有創(chuàng)新，才能有出路，否則，校長年年圍著校長責任制轉，永遠跳不出它的圈子，那么學校充其量就是應付檢查的機器，必將成為一灘死水，墨守成規(guī)，裹足不前。校長還要敢于向校長責任制質疑，對于存在的問題，通過多種方式策略地向有關業(yè)務部門建議，使校長責任制日趨完善。校長責任制唯有在實踐中不斷改進、提高，才能有旺盛的生命力，才能在教育的道路上穩(wěn)健前行！

即是收獲者，又是反思者。每學年末，經過教育局各部門檢查驗收，對各校校長責任制工作都給以了客觀公正的評價，相應的劃分為優(yōu)秀、顯著、合格、不合格四個等次。

每所學校在收獲各自的成果時，（或喜悅，或憂慮），校長更重要的是應該反思自己一年來學校的工作，重新審視校長責任制，召開領導班子會議，找差距，查弱項，成功經驗相互交流，困惑問題眾人出謀劃策，讓檢查后的反思成為今后工作的一筆財富。不再把老問題帶入新學年，不再把失誤熟視無睹，一犯再犯。校長和班子成員只有永遠做一個忠實的反思者，才能在新學年帶領全體教師振奮精神，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)建特色學校。

篇（8）

一、前段工作簡要回顧

我鄉(xiāng)有17個行政村，8615口人，110個村民小組，5664個選民。在第六屆村委換屆選舉工作中，我鄉(xiāng)嚴格按照xx市的統(tǒng)一安排部署，借鑒前五屆村委會換屆的經驗，集中領導，集中時間，集中精力，嚴格程序，強力推進，截止12月3日，17個行政村通過正式選舉全部產生了新一屆村民委員會，換屆選舉工作基本結束。大體來說，經過了以下六個步驟：

一是動員部署。10月16日召開了全鄉(xiāng)村委會換屆動員大會。會后17個村又相繼召開動員會，層層進行了動員部署；

二是建立領導工作機構。10月15日，鄉(xiāng)里成立了以黨委書記為組長的換屆工作領導小組，并下設辦公室，具體負責換屆事宜。17個村也都在10月17日至19日成功推選產生了本村選舉委員會；

三是宣傳發(fā)動。采取懸掛橫幅、張貼標語等形式，廣泛進行了宣傳，營造了濃厚的民主氛圍；

四是詳實登記選民。嚴格按照“四登”、“四不登”、“四增”、“四減”等原則，在10月21日至24日對5664位選民進行了登記、公示工作；

五是嚴格按照程序和標準，在11月12日前已完成村委候選人提名工作；

六是按照法定程序，于11月12日至12月3日圓滿完成了正式選舉工作，共選舉產生村委會主任17名、村委委員35名、“大學生村干部”專職委員11名。在新產生的村委班子成員中，黨員45人，占總數的86.5%；“雙強”干部46人，占總數的88.5%；“一肩挑”比例達到82.4%；支村“兩委”交叉任職比例達到83%；村“兩委”成員100%有婦女干部；“大學生村干部”100%當選；換屆率達到100%。

可以說，這次換屆選舉很成功、很圓滿，總體效果達到三個滿意：全鄉(xiāng)群眾滿意，鄉(xiāng)黨委、政府滿意，上級領導滿意。

在此，請允許我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向在座的各位表示最誠摯的祝賀和感謝！

二、主要做法

村委會換屆選舉是廣大村民政治生活中的一件大事，是一項政策性、法律性很強的工作，關系到家家戶戶，涉及到方方面面。為此，鄉(xiāng)黨委委、鄉(xiāng)政府高度重視這次村委會換屆選舉工作，并按照省、xx市、xx市有關要求，多次召開換屆選舉工作推進會，提出了具體工作要求和工作措施。總結起來，主要有這么幾點：

一是實行三大班子領導包片，一般干部包村責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的領導工作格局；

二是把村委換屆工作作為全鄉(xiāng)10-12月份中心工作、重點工作來抓，一切為換屆選舉服務；

三是在人、財、物上提供保證，全鄉(xiāng)機關干部、車輛統(tǒng)一調配，所有材料、選票由鄉(xiāng)里統(tǒng)一印制；

四是抽調專人組建選舉辦公室，仔細研究選舉讀本，制定每階段流程，保證選舉全程規(guī)范化運作；

五是調查摸底，吃準難點，派駐工作組重點攻堅，確保全鄉(xiāng)整體推進；

六是嚴格程序，依法選舉，化解矛盾，確保全鄉(xiāng)農村工作大局穩(wěn)定。

同志們：

今天，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在這里召開第六屆村會換屆選舉工作總結會，就是要認真貫徹*精神，全面總結經驗，發(fā)揚成績，進一步作好換屆選舉后的各項工作，促進我鄉(xiāng)農村基層民主政治建設，鞏固和發(fā)展黨在農村的執(zhí)政基礎。下面，我講四個方面問題：

一、前段工作簡要回顧

我鄉(xiāng)有17個行政村，8615口人，110個村民小組，5664個選民。在第六屆村委換屆選舉工作中，我鄉(xiāng)嚴格按照xx市的統(tǒng)一安排部署，借鑒前五屆村委會換屆的經驗，集中領導，集中時間，集中精力，嚴格程序，強力推進，截止12月3日，17個行政村通過正式選舉全部產生了新一屆村民委員會，換屆選舉工作基本結束。大體來說，經過了以下六個步驟：

一是動員部署。10月16日召開了全鄉(xiāng)村委會換屆動員大會。會后17個村又相繼召開動員會，層層進行了動員部署；

二是建立領導工作機構。10月15日，鄉(xiāng)里成立了以黨委書記為組長的換屆工作領導小組，并下設辦公室，具體負責換屆事宜。17個村也都在10月17日至19日成功推選產生了本村選舉委員會；

三是宣傳發(fā)動。采取懸掛橫幅、張貼標語等形式，廣泛進行了宣傳，營造了濃厚的民主氛圍；

四是詳實登記選民。嚴格按照“四登”、“四不登”、“四增”、“四減”等原則，在10月21日至24日對5664位選民進行了登記、公示工作；

五是嚴格按照程序和標準，在11月12日前已完成村委候選人提名工作；

六是按照法定程序，于11月12日至12月3日圓滿完成了正式選舉工作，共選舉產生村委會主任17名、村委委員35名、“大學生村干部”專職委員11名。在新產生的村委班子成員中，黨員45人，占總數的86.5%；“雙強”干部46人，占總數的88.5%；“一肩挑”比例達到82.4%；支村“兩委”交叉任職比例達到83%；村“兩委”成員100%有婦女干部；“大學生村干部”100%當選；換屆率達到100%。

可以說，這次換屆選舉很成功、很圓滿，總體效果達到三個滿意：全鄉(xiāng)群眾滿意，鄉(xiāng)黨委、政府滿意，上級領導滿意。

在此，請允許我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向在座的各位表示最誠摯的祝賀和感謝！

二、主要做法

村委會換屆選舉是廣大村民政治生活中的一件大事，是一項政策性、法律性很強的工作，關系到家家戶戶，涉及到方方面面。為此，鄉(xiāng)黨委委、鄉(xiāng)政府高度重視這次村委會換屆選舉工作，并按照省、xx市、xx市有關要求，多次召開換屆選舉工作推進會，提出了具體工作要求和工作措施。總結起來，主要有這么幾點：

一是實行三大班子領導包片，一般干部包村責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的領導工作格局；

二是把村委換屆工作作為全鄉(xiāng)10-12月份中心工作、重點工作來抓，一切為換屆選舉服務；

三是在人、財、物上提供保證，全鄉(xiāng)機關干部、車輛統(tǒng)一調配，所有材料、選票由鄉(xiāng)里統(tǒng)一印制；

篇（9）

第一，有利于補充和豐富知識。領導干部肩負領導責任，知識水平如何直接影響工作水平、領導水平和思想政治水平。對于領導干部來說，學習不只是個人的問題，也不是一般性的問題，而是關系到黨和國家工作的推進、社會主義現代化事業(yè)的發(fā)展和黨的執(zhí)政地位的鞏固問題。當今時代，知識增長、更新很快，新知識新事物層出不窮。面對這種情況，領導干部如果不加強學習，不加強知識武裝，就可能跟不上形勢的發(fā)展而落伍。古人云：“溫故而知新。”現在既要“溫故知新”，又要“學新知新”，這樣我們的本領才能不斷增強，我們的思想才能保持活力與時俱進，才能更好地勝任所肩負的領導工作。領導干部工作任務繁重，平常主要靠中心組學習和自學，很難有整段時間系統(tǒng)學習，如果不安排系統(tǒng)學習補充和豐富知識，就可能“透支”原來的知識儲備，對工作帶來影響。大家能夠集中一段時間到黨校進行系統(tǒng)學習，是補充和豐富知識的一種很好的機會與方式。

第二，有利于總結和提高。善于對思想和工作情況進行總結，對一個領導干部的進步和提高很重要。大家平時工作忙，難得靜下心來深入總結，到黨校學習有助于解決這個問題。好多事情通過認真總結會有豁然開朗的感覺。我們常說“吃一塹，長一智”，“一智”是怎么長的？通過總結，認識到“一塹”為何，從中吸取了教訓、引為鑒戒，這樣才會長“一智”。由“塹”到“智”的轉化，是通過總結實現的，總結是這種轉化的認識之橋，沒有這座橋，“塹”就無法轉化為“智”。工作中的經驗是財富，工作中的教訓也是財富，關鍵在于是否善于總結。安排領導干部到黨校學習，就是為大家在工作“熱運行”中提供一個“冷思考”的寶貴時機，創(chuàng)造一個能靜下心來“踱方步”的寶貴時機，使大家有時間來回顧和總結自己以往的工作與生活，從中汲取經驗與教訓，堅持真理、修正錯誤，使自己的認識和工作立于新的起點，以利實現新的提高。希望大家利用好這個難得時機，結合工作經歷和通過讀書學習冷靜思考和深謀遠慮，這對于增加我們領導工作中的戰(zhàn)略智慧和主動權是很有益處的。

第三，有利于相互交流和學習。黨校學員來自不同地方、不同部門和不同工作領域，來自四面八方、五湖四海，大家的知識積累、經驗積累和個人經歷、政治閱歷也都不同。這種學員構成，給大家提供了一個相互交流、相互學習的良好環(huán)境。孔子說：“三人行必有我?guī)熝桑瑩衿渖普叨鴱闹瑩衿洳簧普叨闹保弧耙娰t思齊焉，見不賢而內自省也。”《禮記》中說：“獨學而無友，則孤陋而寡聞。”諸葛亮說：“集眾思，廣忠益。”這些古語說明了什么呢？一是說明人與人之間要進行交流思想、交流學識、交流經驗的學習活動；二是對交流出來的東西要進行分析、比較和辨別，凡是好的就學習遵從，不好的就自省自戒，這樣就可以達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。古人這種交流學習的經驗，值得借鑒和應用。大家在黨校學習過程中，交流工作經驗、暢談心得體會、切磋研究成果，肯定能夠取得集思廣益的效果。

——《在中央黨校2012年秋季學期開學典禮上的講話》

篇（10）

我真的知道錯了。經過您嚴肅的批評，并且我也做了深刻反思。我充分認識到此次錯誤暴露出我自身缺乏組織觀、大局觀，沒有很好的團隊協(xié)作意識，沒有堅決地服從好領導安排。

對于自身存在的錯誤，我覺得非常的愧疚與懊惱。這次錯誤是嚴重的，造成的影響是巨大。此次請的老師是具有一定資歷學歷的老師，把老師氣走了就是我們單位的一項巨大損失。

篇（11）

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0278（2015）04-047-01

目前我國的市場經濟體制改革不斷深化，隨之各行業(yè)也在不斷深化，秘書行業(yè)更是先行一步。新時期我國的秘書工作發(fā)生了很大的變化，不管是工作范圍和工作內容都發(fā)生了很大的變化。尤其是工作手段更是日新月異，為領導工作的服務和參謀功能越發(fā)增強。探討目前秘書工作的形勢和發(fā)展趨勢，對于做好秘書工作具有極大的促進作用。

一、明確秘書工作的領域

在社會發(fā)展中，秘書一直是一個重要的職業(yè)，也是具有悠久歷史的傳統(tǒng)職業(yè)。秘書的工作領域包括負責掌管文檔、安排事務并協(xié)助機構或部門負責人處理日常工作等范疇。接聽電話、處理文案、撰寫會議通知、記錄會議紀要、處理日常信函、負責工作報告的撰寫、商務會談的安排、商務旅行的安排、存檔資料、備份文件等等，還包括接待訪客等。秘書工作的領域是很大的，內容也是浩繁的。在這些領域中，秘書的核心工作就是圍繞領導和本部門的核心工作開展自己的工作。由此可見秘書的工作既有管理的內容也有服務的內容，既是管理者也是服務者和被管理者，秘書崗位的重要性由此可見一般。這一重要性也決定了對秘書自身素質的要求很高，具有中文基礎，具有本科以上學歷，具有一定的文字整理能力、歸檔梳理資料的能力，除此之外還有綜合協(xié)調能力、財務知識的掌握能力、一定的外語基礎，思維能力強、反應能力強、語言能力強、文字能力強、溝通能力強、能夠利用現代化的辦公手段提高工作效率。對工作內容和工作的發(fā)展趨勢有一定的預見性和判斷性，有掌控工作全面的能力，能夠和各種類型的上司和諧相處，具有辦事細致、處事謹慎的特點，善于自我管理、自我約束，日常工作能克服困難保持工作積極主動并持久，具備較強的心理承受力和保密意識。

二、秘書工作的現狀分析

秘書工作是一個很龐大的群體，在各行各業(yè)中占有一定的比例，是市場需求旺盛的一類人群。隨著經濟的發(fā)展和繁榮，社會上對秘書職業(yè)的需求會更高，對秘書素質的要求也會更高，秘書會受到越來越高的重視。如今的秘書工作早已經改變了傳統(tǒng)意義上的端茶倒水的功能和形式，取而代之的是為領導做好參謀做好助手的內容。秘書的素質也提高了很多，在信息技術的手段應用上、語言交際上、政策水平上、外語能力上都較之以前有了很大的改變，所以新時期的秘書工作不管是形式、內容等都發(fā)生了很大的變化，也使秘書工作發(fā)生了根本的變化。對于工作中的判斷能力和管理能力要求更高。但是內容改變了，領域拓寬了，責任和風險也變大了。秘書的工作時間不固定，工作內容事無巨細都要親歷親為，浩繁的工作內容辛苦是一定的，更主要的是稍有疏忽會釀成大問題，這個風險是很大的。秘書在領導和員工中發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，在正確領會上級意圖的同時，還要能夠將這樣的意圖布置到基層中。并且要時刻保持緊張的神經替領導過濾日常的重要工作。輔助領導工作而不是替代領導做決策。工資不高、工作壓力卻很大，這是目前秘書工作的主要現狀。

三、秘書工作的發(fā)展趨勢

好的秘書可以影響領導的工作效果。世界首富比爾?蓋茨的秘書露比就在其秘書生涯中發(fā)揮了及其重要的作用，成為影響蓋茨和微軟企業(yè)發(fā)展的重要一員。秘書是躲在領導身后工作的人，默默無聞。但是優(yōu)秀的秘書在工作中發(fā)揮的作用是無形而巨大的，不可低估的影響著領導的工作效率。因此新時期秘書工作的發(fā)展具有三大趨勢。

（一）工作責任更大

秘書的工作是處理文件等文檔資料，在文件的傳閱中，要提醒領導工作內容的輕重緩急，幫助領導掌握工作的內容、日程、控制時間等。所以這樣的結構是秘書的工作責任變大，一些文件的處理過程中，如果不能及時和有效，那么可能會導致嚴重的后果。秘書要提醒領導哪些工作是重要的、是加急的，哪些工作可以放緩，這都是秘書要做的工作，因此責任變大是必須的。秘書要做好承擔一定責任的心理準備，必要的時候還有要替領導承擔責任。

（二）參謀職能的強化

目前的秘書行業(yè)是需求很大的一個領域，并且秘書的工作也專門化了。在國外秘書要有職業(yè)資格，接受專門的培訓。在我國對秘書人員綜合素質的要求也在逐步提高，并且秘書的工作分工會越來越細化，公文寫作以及文書處理，會務工作以及檔案管理，接待具有保密意識等，都需要秘書具有較強的專業(yè)化能力。

（三）辦公現代化趨勢

計算機技術已經深入人們生活的各個角落，徹底改變了人們日常的工作和生活。秘書工作作為最前沿的工作領域，對現代化辦公手段、信息技術的應用等，都具有很高的要求。復印打印、傳真縮微、文檔利用郵件收發(fā)、微博管理，微信平臺的構建，電腦速記機應用等能力，都需要秘書做到爐火純青。現代信息技術手段的應用可以提高秘書的工作效率，減少工作負擔。所以未來的秘書工作對信息技術的依賴性會更高，對秘書應用信息技術手段的素質要求也會更高。

秘書的工作重要而隱蔽，處在幕后卻要付出實際努力。綜合素質的提高和工作能力的提高是做好秘書工作的前提。新時期的科學技術發(fā)展和工作內容的變化等，都發(fā)生了極大的變化。秘書要正確認知自己，擺正自己的位置，守規(guī)矩、不越權，保持高度緊張維護部門和領導的利益。具有全局意識，能高屋建瓴地對待工作問題和處理辦法，這是一個好秘書必備的素質。

參考文獻：