個人工作剖析材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇個人工作剖析材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、個人存在的問題：

1、政治理論水平不夠高，雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統 、

2、工作缺乏主動性，創新意識不強。對于領導交給的工作，能夠認真貫徹執行，但沒有積極主動的想一些更好的辦法，為領導為工作出謀劃策。

3、進取心不夠，對自己的工作和現狀有一種盲目的滿足感，主觀上不夠努力，一定程度上影響了工作的成效。

二、存在的問題的原因；

1、業務知識學習不夠，平時忙于工作，忙于事務，真真用于學習的時間和精力很少。

2、自身素質有差距，我在思想覺悟、理論水平、業務知識等方面與所擔負的工作責任還不完全勝任，對有些問題考慮不深不細、缺乏長遠眼光。

三、改正措施

篇（2）

一、自身存在的問題和不足

1.對履行“一崗雙責”的意義理解不深、不透。在工作中，對自己分管的營業部業務發展要求比較多，黨風廉政教育開展比較薄弱。

2.勤儉節約意思不夠強，艱苦奮斗精神有所弱化。好面子思想沒有完全消除，受人情世故影響對自己要求不嚴。

3.滿于現狀，進取意識不強。滿足自己的經驗和知識，存在小富即安思想。

二、產生問題的原因

1.在工作中對于生產和營業部收入關注度大大的超過了黨建學習。

2.在批評與自我批評上不嚴肅，不認真，對自身問題反省警醒不夠導致上述問題產生沒有及時整改。

3，平時黨員互相監督義務履行不夠，在日常工作中有自掃門前雪的懈怠情緒。

三、整改措施和努力方向

針對上述問題，我通過對照檢查發現自已從學習上、思想上、工作上、責任意識上還有差距，具體做到以下幾個方面。

篇（3）

根據宛市監龍【2021】46號，以案促改工作實施方案的要求，我所選取5個經典案例，剖析案發原因，深挖問題根源，對個人工作、思想剖析及整改措施如下：

一、存在問題：

1.學習上不夠深入。特別是系統的理論學習還不夠注重。學習僅浮在表面，還沒有達到應有的深度。對一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。2.自我反思和自我檢討不夠。在組織生活會上自我批評多，在其他情況下作自我批評少。有時批評自已還打不開情面，不夠大膽，怕觸及自己內心感情深處，沒有“刮骨療傷”的勇氣。3.工作缺乏擔當。工作過程中積極動性不夠強、創新意識不夠，害怕出了差錯被批評或處分。

二、改進措施：

篇（4）

一、思想觀念方面

1、認識不到位。總感覺學整樹活動和自己關系不大，表現在學習不夠認真，思考問題不夠深入，不能夠創造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。

2、缺乏干好工作的信心。總認為司法所沒錢沒權，就是想吃拿卡要也沒有機會，表現在面對工作中出現的問題，如沒錢辦公，花自己錢辦公家事等時就不能迎難而上、克服困難的信心就不足，得過且過的思想觀念就作怪。

二、工作方法方面

工作缺乏靈活性，統籌解決問題的能力不強。面對人少，沒經費，工作頭緒多，自己束手無策。面對繁雜的工作，理不出頭緒，工作上得過且過，以不變應萬變，應付了事，缺乏創新能力和解決問題的信心和決心。而自己還牢騷滿腹，怨天尤人。

三、大局意識方面

1、大局意識不強，對形勢認識不到位，存在懶散的作風。今年上半年在市局督查前，督查后沒有雷厲風行及時改正自己的錯誤造成扣分，給縣局帶來了被動，也給自己帶來了有生以來第一個處分。

2、自己工作不到位，俗話說，細節決定成敗，工作中自己一個微小的疏忽就可能帶來嚴重的后果。

四、工作作風方面

1、對領導不夠尊重，表現在領導交辦的工作落實不能夠完全到位，被動落實得多，主動落實的少。就比如衛生一項就多次被領導批評，不能完全做到日事日清日畢和雷厲風行，上級政策、文件精神還存在棚架現象。會上聽，回去仍。

2、協調能力差，和領導關系搞不好，得不到領導的幫助和支持。

3、工作標準不高。在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高目標的信心和勇于爭先的勇氣。

五、模范帶頭作用方面

存在著船到碼頭車到站的思想，沒有嚴格按照一個黨員的標準要求自己，愧對模范司法所長的稱號，總認為司法所就此一人，沒人管，沒人看，工作自己說了算，干好干壞一個樣，助長自己的庸懶散的作風。針對上述為題，

1、要認真學習上級精神，特別是學整樹有關文件，堅決克服庸懶散的思想作風，樹立有條件要上，沒有條件創造條件也要上的工作作風，克服沒錢沒權的困難盡自己最大努力干好自己的本職工作。

2、提高自己統籌解決問題的能力，做到日清日結，工作上高標準，嚴要求，做到有領導沒領導一個樣，堅決克服當一天和尚撞一天鐘的思想。

3、多干事少說話，把發牢騷，怨天尤人的精力用到工作上，多想點怎樣把工作做好，而不要把待遇落實掛在嘴上，要知道，世上不公平的事情太多了，多說無益，且無助于解決問題。

4、樹立大局意識，和局黨組保持一致，對待上級的工作，不講條件，不講困難，堅決完成。

篇（5）

Abstract: as construction units in project construction, often due to various reasons lead to engineering widespread disruptions. Stop engineering union caused serious economic loss to construction unit and the project loss. To the owner by the construction unit how to claim lost production? Combined with personal shutdown claim cases encountered in the work, will notice some insights for analysis, and everyone to discuss and debate.

Key words: the contract end; Engineering; The delay; Damages; Claim for compensation

中圖分類號:D922.298文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

一、工程延誤提出索賠的情況

按照國家有關法律法規，出現以下幾種情況而造成的工程停工，施工方有權向業主方提出索賠。首先是業主單方面終止施工合同而造成的工程停工；其次是業主由于資金嚴重不到位原因而造成的工程停工，即在工程施工過程中工程進度款不能正常支付，致使施工方已無力再正常進行；再就是因為業主方意圖使設計大面積變更或設計資料不全而造成的停工；以及因惡劣的自然條件或不可抗力引起的停工。如施工中遇到這幾種情況，迫使非正常停工，給施工企業造成的損失，施工單位可向業主提出索賠。索賠是指在合同履行過程中，對于非己方的過錯而應由對方承擔責任情況造成的損失，向對方提出的補償要求。這種索賠是一種補償性質的。根據合同約定的的范圍，合同一方向另一方提出索賠，必須滿足正當的理由、有效的索賠證據、在合同約定的時限內提出，保證其真實性、全面性、關聯性、及時性。

二、費用損失索賠計算的范圍

1.停工時間段：停工區間的確認是很重要的環節，這一環節是計算損失費的基礎，工程延誤的證據須三方簽字以及能證明的往來函件，作為停工時間段的有效證據。

2.人工費：包括因停工造成現場管理人員沒有撤出場隨時等待工程開工的工資、留守工地值班人員的工資、增加工作內容的人工費、依據往來函件內容要求，此部分費用均按計日工費計算。

3.設備費：可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費、進出場費等幾種形式。當工作內容增加或非正常原因停工引起的設備費索賠時，設備費的標準按照機械臺班計算；因窩工引起的索賠，當施工機械屬于施工單位自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工單位從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費實際發生額計算；涉及到大型機械進出場時，按照相關合同要求計算費用，并提供原始資料或復印件，經三方簽字確認形成有效證據。

4.材料費：包括索賠事件因材料使用功能滅失造成的損失；非承包人原因造成的工期延誤而引起材料超期存儲費用損失；因停工造成的二次搬運費、消耗材料的損失。

5.水電費：項目因停工而發生的水電費應按往來函件的約定，按實際發生的費用以付款憑證為依據計算。

6.降水費：由于技術要求，高層帶裙樓工程需設置沉降后澆帶在停工期間而產生的降水費用損失。

7.臨時設施使用費：主要指臨舍在全壽命周期內，除正常合同工期以外，在停工期間周轉使用而產生的損失。

8.周轉材料租賃費：主要指架桿及扣件的租賃費及周轉材料撤場費用。

9.資金占用費：發包人未按約定時間進行付款的，應按銀行同期貸款利率支付遲延的付款利息。

10.損失費用稅金：以上所有幾條所計算的直接費均按國家現有的規范、取費標準，計取稅金。

三、工程簽證及證據管理重要性的認識

由于建設工程項目建設的周期長、涉及的關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響較大，導致項目的實際施工情況與招標投標時的情況相比往往會有一些變化，做好工程基礎資料的收集整理工作對施工單位尤為重要。加強基礎資料的管理也就是加強工程簽證及證據的搜集、固定、分類、保管的管理。

（一）、工程簽證

1.工程簽證必須簽明事件發生的原始狀況，寫清簽證的事實依據，反映事件的真實、全面和關聯有效性。填寫時必須注明具體簽證原因、位置、尺寸、數量、材料、人工、機械臺班等。涉及材料消耗的必須寫清材料品名、規格、廠家、品牌以及市場價格。同時需要寫明簽證提交日期、簽證事實發生日期和完成日期；執行簽證事實書面依據，簽證事實及完成情況簡述并附圖及計算式。

2.工程簽證的關健詞一定要準確，常用技術術語要搞清，簡明、準確、清楚。對于簽發的單據要隨發隨簽署，避免拖延造成誤會及損失。

3.工程簽證單不是單純的技術核定，也不是單純的工程計量，因此在現場辦理工程簽證單時技術負責和預算、統計共同審核簽證，做到工程結算時不發生歧義。

4.對于停工期間所簽署的各種工程洽商紀要、往來函件，負責管理的人員要根據所發生的時間分類整理并統一編號。

5.簽證、變更管理人員要樹立對工作的高度責任感，使問題能發現、暴露在履約過程中，有利于及時采取解決措施，做到該簽證、該索賠的都在約定期限內辦妥，簽證內容要經得起時間的考驗，做到公平、合理、合法，有理、有據、有節。

（二）證據管理

證據管理是指在停工期間發生的各種費用，如人員工資表、設備租賃費、臺班費、折舊費、材料費、水電費、周轉材料租賃費等原始憑證以及與第三方簽訂的協議，須三方簽署確認生效，未經三方簽字確認的原始憑證及協議，不能作為損失索賠計算的依據，因為工程索賠是單方主張權利的要求，是一種期待權益。索賠一方應及時提出索賠要求，經雙方溝通協商一致予以確認。

（三）組織及流程管理是基礎資料的重要保證

完善的組織架構及操作流程是收集整理基礎資料的有力保證，提高項目管理人員對基礎資料管理重要性的認識，避免人浮于事，出現問題相互推諉，用制度管人，明確相關人員的職責、分工。

1.組織結構圖

2.流程圖

四、就某工程實例具體剖析

本實例主要就業主資金嚴重不到位原因而造成的工程停工，即在工程施工過程中工程進度款不能正常支付，致使施工方無力正常施工進行剖析：

（一）、工程概況：某綜合辦公樓工程，施工現場大，距離周邊建筑物較遠。本工程建筑面積28143平方米，地下兩層，地上二十二層，建筑總高度99.8M，筏板：主樓部分1600㎜，裙樓部分1300㎜；地下砼C40，地上砼C35。結構復雜，造型呈K字形，具有現代建筑的藝術色彩。

（二）、停工時間段，根據往來函件本工程停工的區間為：

2008年12月13日至2009年6月02日

2009年12月25日至2010年3月26日

2010年03月27日至2011年7月17日

共計739日歷天。

（三）、各種費用損失的計算

1.人工費：

a、工人撤場費，包括工人撤場的路費及旅途餐費，計算方法：工程停工時在施工人數×（單人路費＋單人餐數）；

b、值班人員工資，計算方法：工資表個人日工資額×停工天數，按實際發生進行計算；

c、窩工費，計算方法：一種是窩工工日×市場人工費，一種是窩工工日×定額人工費按取費標準進行計算。

2.設備費：

a、大、小型設備撤場費，按實際發生列項；

b、設備的折舊、租賃、臺班費，按提供的有效證據計算。

3.材料費：

a、主要指因材料使用功能滅失造成的損失，如模板損失費用，計算方法：

模板損失費用：=未攤銷損失量×模板單價×（1-殘值率3%）；

未攤銷損失量=配模量-模板攤銷量；

模板攤銷量=一次使用費×（1+施工損耗）×｛【1+（周轉次數量-1）補損率/周轉次】-【（1-補損率）×50%/周轉次數】｝。

b、材料超期儲存費，在工程停工時，對現場大宗材料經三方盤點確認生效，計算方法：盤點數量×價格×材保費率2.5%；

c、二次轉運費，主要指停工后須轉運出場的各類材料，如架桿、扣件、腳手板等，按實際發生費用列項。

4.水電費：按相關部門出據的原始憑證列項計算。

5.降水費：停工期間產生的降水費用按三方確認的降水協議計算。

6.臨時設施使用費：依據與第三方所簽署的購置合同，經業主及監理確認后進行計算，計算方法:周轉使用臨建費=｛【臨建面積×平方米造價/使用年限×365×利用率（%）】×損失天數｝+一次性拆除費。

7.周轉材料租賃費：a、架桿及扣件的租賃費；b、周轉材料撤場費用，按相關定額計算。

8.資金占用費：依據雙方約定，按當期銀行貸款利率計算。

篇（6）

當下，多數人把佩戴首飾當成一種時尚標志，配飾扮演了人們為釋放內心某種強烈到無法用言語來描述的強大力量，而找到的一種更為復雜的“語言”。今年剛從英國皇家藝術學院畢業并獲得“最佳首飾獎”的朱丹賧，用她獨特的經歷和出類拔萃的設計思維把我們熟知的面具和潛水頭罩等物品一一鑲嵌進特定的情感脈絡里，試圖剖析不同事物之間的新關系。

“作為一位當代首飾設計師，我將如何結合自己的經歷和世界觀去擴張當代首飾的可能性？在追求材料、形式以及意義創新的同時，如何試圖消除個體藝術與生活之間的鴻溝？”這些是朱丹賧經常思考的問題，多數時候她會以一個問題開始創意的構想，再通過整個設計過程去尋找答案。

篇（7）

一、思想觀念方面

一是創新意識不強。具體表現在對新的理論知識學習不夠認真，思考問題不夠深入，不能夠創造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。二是攻難克堅的信心不足。具體表現在面對工作中出現的問題，不能迎難而上、克服困難的信心不足，解決問題的方法少，存在繞著走、得過且過的思想觀念。

針對上述問題，我將在今后的工作中，認真按照大隊黨支部提出的強化創新意識，進一步解放思想的要求，切實加強自身學習，認真開展批評與自我批評，努力提高個人理論水平和業務素質，圍繞工作職責，拓寬工作思路，組織和帶領警務站人員提高創新意識，切實發揮好便民警務站職責任務。

二、工作作風方面

一是執行力有待提高。具體表現在對大隊安排的各項任務還存在解讀和落實不能夠完全到位，雖及時傳達落實但在監督、帶頭作用不到位，被動落實得多，主動落實的少，還不能完全做到親力親為和雷厲風行。二是工作標準不高。具體表現在不能自覺地以先進便民警務站的工作標準來定位自身工作，在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內看的多，向外看的少，工作標準不高，缺乏樹立高標準的信心和勇于爭先的勇氣。三是老好人思想嚴重，具體表現為不敢說、不敢做、不出頭，在隊伍管理上上下不得罪，工作上裝傻不會，不懂得嚴管與厚愛相結合，心慈手軟不作為。

針對上述問題，從自身努力提高對上級安排工作的理解和把握能力，樹立日事日畢、雷厲風行的工作作風，以實際行動提升自己的執行能力，確保上級各項決策政令暢通，具體工作落實到位。并不斷增強責任意識和爭先意識，站在全大隊的層面定位工作的方向，以先進便民警務站為標桿來確定工作的目標，切實克服工作中不敢想、不敢比的思想。

三、工作方法方面。

一是重點工作督促不到位。具體表現在工作中抓不住重點，撿了芝麻丟了西瓜，分不清主次，眉毛胡子一把抓。二是典型帶動作用發揮不明顯。具體表現在工作開展以來，關注典型做法少，未能發揮便民警務站優秀民、協警的典型、推廣經驗的作用。

針對以上問題，加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。提高對學習知識的重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，無論在何時何地都要老老實實做人。

篇（8）

參照市局下發的《作風紀律整頓活動方案》，回顧一段時間以來的個人工作和學習情況，發現了一定的問題，剖析如下：

一、存在的主要問題

（1）、思想作風方面：忽視了日常的政治理論學習，放松了對人生觀和價值觀的改造，政治理論水平停滯不前，作為一名黨員，未能以黨員的標準嚴格要求自己；領導方式上，過多的采用過去的一套老辦法，創新意識不強，沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決；科學決策和民主領導在自己身上落實的不夠好，更多的是采取大隊長的意見和辦法，沒有完全發揮自己在領導班子中的作用；在日常工作中過不了人情關，有時礙于情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；作為大隊督察工作的負責人，工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理，實際上阻礙了大隊建設的不斷提高。

（2）、工作紀律方面：存在中午喝酒問題，雖然多是陪同市局領導和招待客人，但在客觀上違反了大隊規定，在這里做出檢討；上班的時間有時不著裝，沒有給隊員起好表率作用；因為辦個人的私事發生過遲到早退。

（3）、執法能力方面：過多的以領導身份自居，忽視了對條例法規的學習和掌握，導致自身的執法能力和執法水平停滯不前，對所領導的中隊更多的看成績，對具體執法工作的開展和落實不夠重視，解決棘手問題過多的采取老辦法、依靠一線隊員。

（4）、執法形象方面：執法形象方面存在一定程度的欠缺，如工作時間著便裝接待群眾，不著裝下一線檢查工作，對待一些上訪業戶態度不能做到文明、親切等，今后要堅決改正。

二、產生問題的原因及整改措施

產生上述問題的主要原因，一是缺乏系統的學習，直接導致理論水平和業務能力停滯不前；二是創新意識不夠，工作方法因循守舊；三是對自身要求不嚴，不能時刻以領導干部和黨員的標準要求自己。

為了實事求是地改正缺點，下一步從以下措施入手：

（1）、學習政治理論知識，切實增強責任感和使命感，以高標準嚴格要求自己，工作中率先垂范，起好帶頭作用。

篇（9）

學整樹

活動第一階段的認真學習，結合個人工作實際，對照先進所以及英雄模范人物，自己認為，在思想觀念、工作作風、大局意識等方面還存在很多差距，需在今后工作中予以改進和提高，現就存在的主要問題自我剖析如下：

一、思想觀念方面

（1）認識不到位。總感覺學整樹活動和自己關系不大，表現在學習不夠認真，思考問題不夠深入，不能夠創造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。

（2）缺乏干好工作的信心。總認為司法所沒錢沒權，就是想吃拿卡要也沒有機會，表現在面對工作中出現的問題，如沒錢辦公，花自己錢辦公家事等時就不能迎難而上、克服困難的信心就不足，得過且過的思想觀念就作怪。

二、工作作風方面

（1）對領導不夠尊重，表現在領導交辦的工作落實不能夠完全到位，被動落實得多，主動落實的少。就比如衛生一項就多次被領導批評，不能完全做到日事日清日畢和雷厲風行，上級政策、文件精神還存在棚架現象。會上聽，回去仍。

（2）工作標準不高。在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高目標的信心和勇于爭先的勇氣。

（3）協調能力差，和領導關系搞不好，得不到領導的幫助和支持

三、模范帶頭作用方面

存在著船到碼頭車到站的思想，沒有嚴格按照一個黨員的標準要求自己，愧對模范司法所長的稱號，總認為司法所就此一人，沒人管，沒人看，工作自己說了算，干好干壞一個樣，助長自己的庸懶散的作風。針對上述為題，

（1）要認真學習上級精神，特別是學整樹有關文件，堅決克服庸懶散的思想作風，樹立有條件要上，沒有條件創造條件也要上的工作作風，克服沒錢沒權的困難盡自己最大努力干好自己的本職工作。

（2）樹立大局意識，和局黨組保持一致，對待上級的工作，不講條件，不講困難，堅決完成。

（3）克服歲數大的困難，活到老學到老，嚴格按一個黨員標司準要求自己，用模范司法所長的標準時時對照，規范自己的行為。

（4）提高自己統籌解決問題的能力，做到日清日結，工作上高標準，嚴要求，做到有領導沒領導一個樣，堅決克服當一天和尚撞一天鐘的思想。

（5）多干事少說話，把發牢騷，怨天尤人的精力用到工作上，多想點怎樣把工作做好，而不要把待遇落實掛在嘴上，要知道，世上不公平的事情太多了，多說無益，且無助于解決問題。

四、工作方法方面

工作缺乏靈活性，統籌解決問題的能力不強。面對人少，沒經費，工作頭緒多，自己束手無策。面對繁雜的工作，理不出頭緒，工作上得過且過，以不變應萬變

，應付了事，缺乏創新能力和解決問題的信心和決心。而自己還牢騷滿腹，怨天尤人。

篇（10）

2欠缺學習知識的廣度和深度。俗語說。只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少；只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業務知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。而這次科學發展觀實踐活動的開展就是要求我觸動靈魂，挖掘不足的深層次因素，一次真正的自我洗禮、自我完善的過程。

3欠缺學習的方法和效果。正所謂“欲速則不達”沒有創新學習方法和學習形式。就不能達到真正的學習效果。學習的目的為了更好的指導實踐，理論能夠指導實踐，實踐又會極大的豐富理論，所以如果欠缺學習的方法，就不能夠保障學習的效果。

明確個人奮斗目標，結合自己的工作崗位。針對個人存在問題和不足，采取相應的整改措施，努力進一步提高覺悟，增強黨性，解放思想，爭創實績，以自己的實際行動，來答復科學發展觀。

主要措施：

1.強化政治理論學習。以“三個代表”重要思想為學習主線。使之更能適應當前生產生活的需要。身體力行上不斷有新進步，推動工作上不斷有新進展。政治理論學習要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。

2.定期與同事學習討論敞開思想。結合存在問題，積極開展嚴肅的真誠的實事求是批評與自我批評，使自己能夠適應。

篇（11）

中圖分類號：K928文獻標識碼： A

一、前言

隨著我國經濟的不斷發展，道路橋梁施工企業的發展越來越快，近年來，道路橋梁施工單位之間的競爭力越來越大。建筑橋梁的項目工程主要是以投標競爭為主，在這種情況下，怎么才能使建筑單位的收益更高呢？首先，建筑單位要完善企業內部的財務管理體系，加強項目成本管理的力度，對人力物力進行有效的利用和合理的調配。對橋梁施工進行有效的規劃。

二、橋梁工程成本控制的重要因素

1、項目費用的控制

橋梁工程的項目主要分為三大類：人工、原材料和施工機械。一般情況下，人工成本占綜合招投標單價比例的16%左右，同時受到橋梁工程施工企業的經濟效益的影響，所以人工成本并不算是成本預算中實際開支的工資水平，只是總工資開支水平的分支。在橋梁建筑工程項目中，有大量勞動力的使用，如果不能實際的分配所需人員，不按班輪流制，主觀的增加人工費用開支的情況會愈演愈烈。

2、材料管理制度的不科學

在橋梁施工過程中，構成實體工程攤銷的原材料、周轉材料、輔助材料以及某些材料的租賃費用等等都屬于材料費。在橋梁工程成本中，材料成本所占的比例相對較重，一般在55%-65%之間，就比例來看，材料成本在橋梁施工總成本中所占據的地位舉足輕重，如果施工企業對材料成本的管理不當，那整個橋梁工程項目成本也會受到可大可小的影響。

（1）采購原材料時應計算好所需的數量，以免造成材料的短缺或是堆積。

（2）要盡量減少采購原材料的次數，在采購過程中，必然包含原材料費、人工搬運費、交通運輸費等。因此，采購次數直接影響著原材料的費用。

（3）周轉材料壽命比較短，不宜放置太久，所以周轉材料需定期檢查，要避免橋梁工程動工時才發現材料有所損毀而延誤工期。

三、成本的控制措施

1、投標中對成本的控制

投標階段的造價控制對整個工程的整體成本有著深遠的影響，對設計方案的經濟性、可行性進行嚴格把關是實現橋梁工程成本有效控制的關鍵所在。對此施工單位應注意以下幾個問題:

(1)明確初步設計概算，以此作為施工圖預算的控制目標;

(2)對初步設計方案提出合理的改進建議，對設計文件進行嚴格、詳細的審核，就需要提出造價修改的環節進行協商修改;

(3)對施工圖進行嚴格審核，尤其是檢查是否超出預算，確定施工圖后研究施工方案后，對工程投資進行合理籌劃分配，并提出相應的成本控制指標。

2、施工中對成本的控制

施工階段是橋梁工程項目成本的主要形成階段和控制階段，施工階段的成本控制應包含以下幾個方面:

(1)做好施工現場組織管理。對施工現場進行合理妥善的平面布置，對施工工期進行合理規劃，選擇合理的施工方法，做好施工現場材料運輸和管理，對每個工作崗位安排合適的工作人員，確保施工現場組織結構明確，負責人各司其職;

(2)做好技術方案的選擇。確保技術方案的可行性、可靠性和經濟性;

(3)做好成本動態管理。對財務收支做好審核，制定合理的成本節約措施，并就成本控制工作制定考核評價指標和獎懲措施，激勵施工隊伍全員積極參與成本控制工作;

(4)做好合同管理。包括做好合同的收集、整理，發生變更時做好對相關簽證、文件的收集，并依據上述合同資料采取合理的索賠措施。

3、竣工后對造價的控制

橋梁工程竣工階段是成本控制的最終階段，在此階段的主要工作是根據工程合同、預算定額、竣工資料，國家和行業相關規定進行工程款的審核結算。在此階段，施工單位應對送審的竣工決算進行詳細核實，對現場簽證進行詳細整理審核，運用各種有利的資料文件，如變更、趕工、不可抗力等情況的相關證據資料進行積極索賠，通過合理的索賠方案爭取自身利益。

四、橋梁工程施工中對成本的控制

1、材料的成本控制

材料費用通常能達到橋梁工程項目整體費用60%――65%甚至更多，因而材料的控制主要注意以下幾點：

(1)在材料選購階段要強化內部審計工作，確保材料來源明確，供貨廠家資質優秀，材料質量過關，價格合理，應將材料費用、運輸費用、實驗檢驗費用進行合理籌劃和并編制相應的預算;

(2)加強施工材料的管理，尤其是建立嚴格的材料發放制度，避免材料領用混亂，材料浪費的情況產生，同時，應及時回收剩余材料進行再利用，有效減少材料的用量，進而節約材料成本。

2、施工人員的成本控制

施工人員的成本控制中需要注意以下幾點：

(1)做好橋梁工程項目人工成本的事前控制。施工前應結合工程量、施工條件、施工進度等因素對所需施工、技術、管理人員的數量進行綜合考慮，合理規劃整個施工周期的總體人工費用，以此作為組織和調動現場工作人員以及控制人工成本的依據，此外，應結合人工費用控制指標制定合理的績效考核評價體系和激勵對策，以提升工人的積極性從而降低人工成本;

(2)做好橋梁工程項目人工費用的事中控制。即施工過程中有計劃地對人工費用進行審核，尤其是對因工期、突況、工程變更等因素而增加的的人工費用要進行仔細審核，對超預算的情況作出剖析和合理調整，盡量保證工程整體人工費用在預算范圍內;

(3)強化橋梁工程項目人工費用事后控制。事后控制主要集中在橋梁工程人工費用的結算階段，主要工作是對人工費用指標的執行情況進行核對、評價和檢查。在此階段，還應采取合理的獎懲措施，對生產效率高、遵守施工規范和現場管理制度的班組和個人給予獎勵，對造成材料浪費、成本增加的個人和班組提出批評，以進一步調動工作人員在今后生產工作中的勞動積極性。

3、施工機械成本的控制

現代橋梁工程的施工逐漸呈現出機械化、規模化的發展方向，各種現代化施工機械設備必不可少，因而機械設備費用也成為橋梁工程項目成本的重要組成部分。橋梁工程施工中，對機械成本的控制中需要注意以下幾點：

(1)合理選擇機械型號和數量。結合工程施工工藝和需要選擇合適的設備類型，并合理確定設備數量，避免閑置浪費，提升機械設備的經濟性;

(2)強化機械設備的維護保養，要求操作人員按規定正確操作，避免造成設備故障;

(3)結合工期和施工計劃合理調撥機械設備，使設備物盡其用，在確保運行狀態良好能保證施工順利進行的前提下，提升設備利用率;

五、結語

綜上所述，目前我國的橋梁工程中，工程的成本控制措施還存在不足之處。雖然在日常橋梁施工工作中，有些管理措施值得使用，但是對施工的成本和工程的造價會產生一定的影響。在日常施工中，影響橋梁建筑工程的因素有很多，施工單位應該根據施工環境和地理特點進行分析，設計出最佳的施工方案，促進橋梁工程的進步。

參考文獻：

[1] 季鴻：《淺析公路施工企業成本控制》，《中國集體經濟》，2011年07期