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1前言
隨著我國投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建設(shè)行業(yè)的市場化,施工企業(yè)的競爭愈演愈烈。目前,有些施工企業(yè)因底子薄,冗員多,面臨著舉步維艱的境地。由于承接任務(wù)后施工組織、施工方式、資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生一系列變化,給成本控制帶來了許多新課題。一個施工企業(yè)只有通過充分發(fā)揮自身在資金、人才、設(shè)備等方面的優(yōu)勢,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面做好施工組織工作,科學(xué)有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設(shè)備等資源,降低工程成本,以提高施工企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。
2工程項(xiàng)目成本管理與控制中存在的主要問題
(1)沒有形成一套完善的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制
任何管理活動,都應(yīng)建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制才能取得成效,成本管理也不例外。成本管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理享有至高無上的權(quán)力,其它業(yè)務(wù)部門主管以及各部門管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵。現(xiàn)行的施工項(xiàng)目成本管理體制,沒有很好地將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來。有些項(xiàng)目經(jīng)理部簡單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于成本管理主管,沒有形成完善的成本管理體系和相應(yīng)的成本管理制度。
(2)忽視工程項(xiàng)目“質(zhì)量成本”的管理和控制
“質(zhì)量成本”是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用,以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。“片面強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,而對工程成本關(guān)心不夠,增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本,使經(jīng)濟(jì)效益不理想,企業(yè)資本積累不足;項(xiàng)目經(jīng)理部卻存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視質(zhì)量,會產(chǎn)生因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本,既增加了成本支出,又對企業(yè)信譽(yù)造成很壞的影響。
(3)忽視工程項(xiàng)目“工期成本”的管理和控制
所謂“工期成本”是指為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。有些項(xiàng)目施工前期忽視工程進(jìn)度,雖然工程進(jìn)度不緊湊,但并不意味著工程成本就少發(fā)生,前期施工設(shè)備進(jìn)場沒有完成計劃任務(wù),造成機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)及勞動力工作效率不高等情況,真正等到業(yè)主要求工期的時候,又不得不出現(xiàn)大干的情況。后期由于受到業(yè)主的硬性規(guī)定,又要采取特別措施趕工期,施工成本往往多于或倍于常規(guī)施工成本。
3加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制的措施研究
(1)優(yōu)化施工工期降低工程成本
在合理工期下,項(xiàng)目成本支出較低。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。由最優(yōu)的施工方案來計算的工程項(xiàng)目的工期以及各單位工程施工所持續(xù)的時間就是工程項(xiàng)目的合理工期。在安排工期時,要注意處理工期與質(zhì)量、成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系,應(yīng)按合理的工時、工期進(jìn)行勞動力的安排、材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的合理配置。施工組織實(shí)施時應(yīng)該做到材料齊備,人員、機(jī)械到位時再施工,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工,避免不顧工程質(zhì)量而盲目加快進(jìn)度的現(xiàn)象。
(2)科學(xué)控制材料費(fèi)用降低工程成本
材料的費(fèi)用在建設(shè)中占的比重很大,約占建筑安裝費(fèi)的40%~50%,有的高達(dá)70%左右。所以,材料價格對工程成本的影響是舉足輕重的。材料價格受材料的產(chǎn)地、運(yùn)輸方式、運(yùn)距長短、運(yùn)價高低等因素影響,因此,選用材料時應(yīng)采用招標(biāo)的辦法,經(jīng)過廣泛的市場調(diào)查,根據(jù)材料不同產(chǎn)地的價格、運(yùn)輸方式、運(yùn)價計算出不同供應(yīng)方式的材料價格,再參考當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格貨比三家,選用最實(shí)際、最經(jīng)濟(jì)的方案。
4施工方案的優(yōu)化降低工程成本
施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的利潤。按照最優(yōu)方案施工可以降低成本、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投入少產(chǎn)出最大、提高經(jīng)濟(jì)效益。
在工程實(shí)施過程中,除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查外,還應(yīng)對施工過程中的各個階段的施工方案進(jìn)行比選,應(yīng)用價值工程等方法對項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析,努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力,從而達(dá)到控制工程成本,獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的目的。比如,每個工程項(xiàng)目建點(diǎn)初期,都要涉及臨時設(shè)施搭建問題,對臨時設(shè)施可以采取自建、租用、自建與租用相結(jié)合等方案,每個方案成本投入是不同的。對工期較長、人力較多的項(xiàng)目,一般以自建為主,對工期較短、人力很少的項(xiàng)目,則以租用為主。在施工機(jī)械和設(shè)備的選擇上,更需要有一個方案比選問題,機(jī)械費(fèi)用比例很大,購買或租賃要經(jīng)過充分論證。
5加強(qiáng)工程竣工結(jié)算階段的成本控制與管理
這個階段是工程造價控制的最后階段,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程決算編制完整、正確與否息息相關(guān),特別是完整性。一般來說,由中標(biāo)價加上各種變更及簽證費(fèi)用(包括索賠)形成最終結(jié)算額。在編制決算時不能遺漏每一張聯(lián)系單。平時要把聯(lián)系單當(dāng)成支票、現(xiàn)金那樣重點(diǎn)保管,有些分包的決算應(yīng)與專業(yè)分包單位核對后,再納入總包決算。最終向業(yè)主提供決算前,項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次成本分析,決算數(shù)是否大于財務(wù)成本,決算上的材料數(shù)量、價格與實(shí)際耗用量、采購價是否基本吻合。
對應(yīng)收帳款缺乏應(yīng)有的風(fēng)險意識。審計中我們常遇到這樣一些單位,只要領(lǐng)導(dǎo)同意簽了字,不管對方的信用狀況如何,也不管是否合規(guī),就可以將大量資金借出。而領(lǐng)導(dǎo)出于各種原因,或因上級打招呼,或因親朋好友關(guān)系,或從利益出發(fā)等,只顧簽字,財會人員只顧付款記賬,其結(jié)果是長期掛在賬上無人過問。某一僅有4人的事業(yè)單位1997年至1999年借出資金138萬元,至今掛在應(yīng)收款中無人問津。
職稱評聘工作是事業(yè)單位人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,關(guān)系專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,雖然經(jīng)過多年不斷地改革和完善,但至今仍是一項(xiàng)相對復(fù)雜、矛盾的工作,仍然存在一些值得重視的問題,本人結(jié)合職稱評聘工作中的有關(guān)問題提出改進(jìn)職稱評聘工作的幾點(diǎn)建議。
一、職稱評聘工作存在的問題
1、評審條件不切實(shí)際
目前的職稱評審標(biāo)準(zhǔn)與市場經(jīng)濟(jì)條件下對人才科學(xué)評價的理念不太吻合,一定程度上制約了事業(yè)單位高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和造就。現(xiàn)行各系列職稱的評審條件幾乎都包括學(xué)歷、資歷、著作論文、業(yè)績成果等方面的要求及外語、計算機(jī)考試等項(xiàng)目,而針對具體行業(yè)、專業(yè)及具體崗位的考評還缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)。致使一些業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐能力較強(qiáng)而缺少論文和科研成果的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)不到評審要求。而一些為了評職稱把主要精力放在學(xué)歷教育、或科研成果上,對本職業(yè)務(wù)工作積極性不高的專業(yè)技術(shù)人員,盡管可能業(yè)績平平,實(shí)踐能力一般卻可能較早獲得任職資格,這樣必然會挫傷部分優(yōu)秀技術(shù)人員的積極性。
2、崗位管理辦法不夠科學(xué)、合理
目前事業(yè)單位崗位設(shè)置主要采取結(jié)構(gòu)比例和最高職務(wù)檔次控制的辦法,專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置只能按照上級規(guī)定的設(shè)崗比例實(shí)行崗位總量控制,難以真正做到“以事定崗,因事設(shè)崗”。各單位的規(guī)模、任務(wù)、專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)狀況等具體情況千差萬別,按照統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)比例設(shè)置各級別崗位職數(shù),缺乏一定的合理性和客觀性。在專業(yè)技術(shù)人才相對密集的科研、教育等單位,一些優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員可能受到崗位職數(shù)限制,不能及時評聘相應(yīng)職稱資格;而在專業(yè)技術(shù)人員較少的單位,一些技術(shù)、資歷等條件一般的技術(shù)人員因指標(biāo)富余卻較早評聘了職稱,這樣必然會給職稱評聘工作帶來一定程度的負(fù)面影響。
3、評價機(jī)制不適應(yīng)激勵人才輩出的時代要求
一是評價方法相對落后。目前職稱評審中實(shí)行的量化測評、評審答辯難以準(zhǔn)確地考察專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力和水平,特別是工作創(chuàng)新能力;二是評價考察的內(nèi)容僵化單一。按現(xiàn)行職稱評審政策,統(tǒng)一要求外語、計算機(jī)考試合格,才能參加評審,這一要求限制了部分基層單位專業(yè)技術(shù)人員晉升評審高一級職稱;另外目前職稱評審中對專業(yè)知識及能力的考試僅在會計等系列開展,造成各專業(yè)技術(shù)系列之間評審條件差異很大;三是評價標(biāo)準(zhǔn)相對落后。比如晉升職稱資格條件,明確規(guī)定必須達(dá)到相應(yīng)的學(xué)歷、任職年限等要求,從充分激勵人才的角度看,這些限制條件,就成為限制有突出貢獻(xiàn)人才、積極上進(jìn)人才、致力創(chuàng)新人才脫穎而出的政策依據(jù)。
4、后續(xù)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)
雖然按照政策規(guī)定專業(yè)技術(shù)職稱已實(shí)行了評聘分開,但由于事業(yè)單位人事制度改革相對滯后,不少單位還不同程度存在著一聘定終身、聘約管理弱化、競爭聘任力度不夠、任期考核簡單等現(xiàn)象,致使競爭聘任機(jī)制未能真正形成。
5、政工職稱評聘政策缺乏連續(xù)性
河北省自2009年始,除了企業(yè)化管理的事業(yè)單位以外,其他事業(yè)單位政工系列職稱評審工作已經(jīng)停止,對于多年從事黨群等政工工作的專業(yè)技術(shù)人員來說,轉(zhuǎn)評其他系列職稱自然處于劣勢,即使能順利轉(zhuǎn)評到其他系列,晉升高一級職稱也比其他同等條件人員晚了一年,這樣不可避免地將影響他們工作的積極性。
二、對策與建議
針對以上具體工作中出現(xiàn)的問題,提出以下對策建議:
1、改進(jìn)職稱評審方法,調(diào)整評審條件和標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)踐證明,職稱評審工作實(shí)行單一的考試或評審,都不同程度存在著局限性,只有將二者有機(jī)地結(jié)合,才能使評審結(jié)果更加客觀公正。可以參照會計系列專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升考評結(jié)合的辦法,在對申報人員進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)知識考試的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)合理的評審,這樣既可以從一個側(cè)面檢驗(yàn)和反映專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),也可以在一定程度上印證申報人員提供材料的真實(shí)性,最大限度的保證評審結(jié)果的客觀和公正。另外,制定評審標(biāo)準(zhǔn)和條件,要突出工作業(yè)績和實(shí)際能力,并將其客觀量化,使職稱資格能真正體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的工作成就、業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平等情況。
2、嚴(yán)格實(shí)行評聘分開,科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗
按照專業(yè)技術(shù)人員評聘分開的有關(guān)規(guī)定,建立市場經(jīng)濟(jì)條件下的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。事業(yè)單位要根據(jù)各自的職責(zé)任務(wù),科學(xué)設(shè)崗,合理定編、定員;實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用制,競爭上崗,擇優(yōu)聘任,對崗位和人員進(jìn)行動態(tài)管理,建立能上能下的激勵機(jī)制,優(yōu)化人才資源,使優(yōu)秀人才脫穎而出,從而使專業(yè)技術(shù)隊伍充滿生機(jī)和活力,增強(qiáng)事業(yè)單位在發(fā)展過程中的競爭力。
3、建立科學(xué)的人才評價新機(jī)制
建立新形勢下以能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌r值取向的人才評價機(jī)制,促進(jìn)高素質(zhì)、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才的快速成長。圍繞能力和業(yè)績兩個方面,結(jié)合各系列、專業(yè)間的不同性質(zhì)和特點(diǎn),對專業(yè)技術(shù)人員提出明確的有針對性的要求,特別是能力方面的要求,以能力和業(yè)績作為主要評價依據(jù);職稱外語水平和計算機(jī)應(yīng)用能力要求,要區(qū)別對待,不搞“一刀切”;允許專業(yè)技術(shù)人員申報2個以上職稱,促進(jìn)復(fù)合型人才成長。
4、加大聘后管理力度
(1)格式標(biāo)準(zhǔn)按照:標(biāo)題、小標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)、作者介紹、英文標(biāo)題、英文關(guān)鍵詞、英文摘要來書寫;
(2)論文觀點(diǎn)不要太偏,這個很重要;
(3)期刊的選擇一定要符合論文的研究方向,這樣才能提高論文的投稿成功率;
(4)純粹的職稱論文撰寫,一定要符合刊物的辦刊要求;
(5)按照單位科研課題、上級主管部門的基金課題以及所在教研室研究方向撰寫的論文,必須按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)論文風(fēng)格撰寫。
原則1.根據(jù)數(shù)據(jù)或觀點(diǎn)表達(dá)的需要選擇最合適的表達(dá)形式(插圖或表格)。
對于表格或插圖的選擇,應(yīng)視數(shù)據(jù)表達(dá)的需要而定。表格的優(yōu)點(diǎn)是可以方便地列舉大量精確數(shù)據(jù)或資料,圖形則可以直觀、有效地表達(dá)復(fù)雜數(shù)據(jù)。因此,如果強(qiáng)調(diào)展示給讀者精確的數(shù)值,就采用表格形式;如果要強(qiáng)調(diào)展示數(shù)據(jù)的分布特征或變化趨勢,則宜采用圖示方法。一定要避免以插圖和表格的形式重復(fù)表述同樣的數(shù)據(jù)(除非重復(fù)的理由十分必要)。
原則2.圖表的設(shè)計要基于成果的表達(dá),準(zhǔn)確地突出作者的貢獻(xiàn)。
圖表是論文中的空白處(blank area),即:圖表本身或周邊的空白容易吸引讀者的注意和閱讀。因此,圖表的內(nèi)容和視覺效果一定要重點(diǎn)突出,盡可能地將論文的代表性貢獻(xiàn)用關(guān)鍵性圖表清楚地表達(dá)出來,不要包含太多不屬于本文工作的信息,以免作者的貢獻(xiàn)被淹沒在無關(guān)的細(xì)節(jié)大海里。
原則4.圖表的表述要考慮到讀者的理解水平,應(yīng)具有“自明性”。
每個插圖或表格都應(yīng)該具有自明性或相對獨(dú)立,圖表中的各項(xiàng)資料應(yīng)清楚、完整,以便讀者在不讀正文情況下也能夠理解圖表中所表達(dá)的內(nèi)容。圖表中各組元(術(shù)語名稱、曲線、數(shù)據(jù)或首字母縮寫詞等)的安排要力求使表述的數(shù)據(jù)或論點(diǎn)一目了然,避免堆積過多的令人分心的細(xì)節(jié),從而造成圖表理解上的困難。
中級職稱論文圖表設(shè)計中常見的錯誤
1. 圖、表格內(nèi)容與文字重復(fù)。在中級職稱論文中,相同內(nèi)容不宜用文字、表格和統(tǒng)計圖重復(fù)表達(dá),應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的需要選擇一種表達(dá)形式即可。這方面的的原則應(yīng)是:凡事用簡要的文字能夠表達(dá)清楚的就不用圖和表格來表達(dá);凡事用表能夠一目了然表示的就不用圖。為使讀者便于對照比較和了解精確結(jié)果時,以表格形式為宜。
2. 表格中數(shù)值計算不精確,保留位數(shù)不一致。表中數(shù)值精確與否是決定統(tǒng)計表質(zhì)量的關(guān)鍵因素,也是科學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否嚴(yán)密的具體體現(xiàn)。由于表格中的數(shù)據(jù)是經(jīng)過原始數(shù)據(jù)計算得出,因此往往不是整數(shù)。應(yīng)該使用相同的小數(shù)位。表格中同一指標(biāo)數(shù)字的有效位數(shù)應(yīng)一致,不足者以“0”補(bǔ)足。計算百分比時,應(yīng)注意各百分比相加應(yīng)為100%。
3. 縮略語及量和單位不規(guī)范。表格中所列的指標(biāo)名稱不宜隨意而定,應(yīng)使用固定的縮略語。特殊情況下使用不常用的單位和縮寫詞時,需在表注中說明。表格中的法定計算單位,一律使用符號。單位應(yīng)該遵循國際標(biāo)準(zhǔn)命名原則。在數(shù)字和單位之間應(yīng)有一個單一空格。千計單位應(yīng)該用逗號分離(1,000)。
4. 表中分組變量與觀測指標(biāo)的位置顛倒及數(shù)據(jù)排列不當(dāng)。表中數(shù)據(jù)的排列應(yīng)按同類數(shù)據(jù)縱排的原則安排,排列不當(dāng)則導(dǎo)致讀表費(fèi)力,不易對照比較和從中了解變化規(guī)律。
5. 表注說明過繁。表注是對表中有關(guān)內(nèi)容的必要補(bǔ)充和說明,應(yīng)簡明扼要。如需要說明的內(nèi)容較多時,應(yīng)移入表前的正文中用文字介紹,表中數(shù)據(jù)的計算公式,應(yīng)在論文的“Materials and Methods”部分介紹,不宜列入表注。
6. 羅列原始記錄數(shù)據(jù)。典型的表和圖是對結(jié)果的總結(jié),研究過程中的原始數(shù)據(jù),不必全部列于表格中,表格中的數(shù)據(jù)一般應(yīng)是經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)處理的。
1、論文應(yīng)結(jié)合具體項(xiàng)目,有一定的創(chuàng)新性、理論性和前瞻性。理論上有獨(dú)到見解,技術(shù)上有新觀點(diǎn),應(yīng)用上有新體會,指明技術(shù)發(fā)展方向,對解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題或?qū)Υ龠M(jìn)指揮部科技進(jìn)步有一定的指導(dǎo)意義。
2、論文內(nèi)容立題明確、技術(shù)性強(qiáng),資料可靠,論據(jù)充分,結(jié)論正確,層次分明,邏輯嚴(yán)密,文理通順,圖表清晰,計量標(biāo)準(zhǔn),參閱文獻(xiàn)詳盡,文本格式規(guī)范。
3、論文寫作的評審,按總體技術(shù)水平、指導(dǎo)作用、應(yīng)用價值,社會、經(jīng)濟(jì)效益,以及撰寫質(zhì)量水平等方面綜合評價。
4、總體技術(shù)水平具有獨(dú)到見解,創(chuàng)新觀點(diǎn),達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,有前瞻性,對本行業(yè)技術(shù)有積極促進(jìn)作用。達(dá)到指揮部先進(jìn)水平,有一定的新意、新觀點(diǎn),解決了生產(chǎn)實(shí)際中的較重大問題。
5、論文字?jǐn)?shù)要求在3000~6000字以內(nèi),一律按要求的文本格式打印,并提供論文寫作的電子版。論文可以由1人撰寫,也可幾人合著,但不超過3人,第一撰寫人必須是指揮部內(nèi)部員工。
6、文章的邏輯性。很多作者在寫作文章時,常常犯一些邏輯上的錯誤,這是論文寫作的大忌,其具體表現(xiàn)為:
(1)文不對題,前文提出了論點(diǎn),后文進(jìn)行闡述時,卻發(fā)現(xiàn)闡述的和論點(diǎn)不能一致,講的是兩回事。整體上看,文章題目和正文發(fā)生了錯位;
(2)文章的論點(diǎn)不足以進(jìn)行大篇幅論述。作者前文提出了一個論點(diǎn),下文進(jìn)行了論述。然而,這個論點(diǎn)卻只是一個現(xiàn)象,作者并沒有把這種現(xiàn)象提煉成一種論點(diǎn),因此作者就會把文章變成一種現(xiàn)象的羅列,而這種羅列卻只是表層的,不足以作為一個論點(diǎn)。
在寫作醫(yī)學(xué)職稱論文的時候,我們應(yīng)該注意晉升論文撰寫結(jié)構(gòu)的要求:
1、題目:應(yīng)簡潔、明確、有概括性,字?jǐn)?shù)不宜超過20個字。
2、署名:醫(yī)學(xué)論文署名要用真名,并寫明工作單位和郵政編碼,論文第一作者必須對全文負(fù)責(zé)。
3、摘要:要有高度的概括力,語言精練、明確,中文摘要約100—200字。
4、關(guān)鍵詞:從論文標(biāo)題或正文中挑選3~5個最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。
首先你要確認(rèn)所需要投稿的級別,是核心、國家級、還是省級期刊,不同級別的期刊對文章創(chuàng)新性的要求及發(fā)表的時間長短有很大的區(qū)別;一般說來,現(xiàn)在期刊社對醫(yī)學(xué)職稱論文的審核時間都較長,從半年到一年不等。至于醫(yī)學(xué)職稱的格式,不同的期刊社會有自己的要求,只要你的文章夠好,格式是可以修改的。下面主要介紹的是職稱論文寫作的五大特性:
第一大要素:思想性
醫(yī)學(xué)論文是專業(yè)性、探索性很強(qiáng)的文章,它的基本任務(wù)是探索未知,具體講就是提出問題、解決問題,即提出前人從未提出過的問題,解決前人沒有解決的問題。這就包括了對某種疾病的探索、對新藥品的臨床試驗(yàn)和對新技術(shù)的論述等內(nèi)容。但總歸一句便是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域上對具有實(shí)際意義內(nèi)容的探究過程。醫(yī)學(xué)論文同樣要體現(xiàn)黨和國家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策,貫徹理論與實(shí)踐、普及與提高相結(jié)合的方針,反映我國醫(yī)學(xué)科學(xué)工作的重大進(jìn)展,促進(jìn)國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界的學(xué)術(shù)交流。
第二大要素:創(chuàng)新性
科學(xué)貴在創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,人類社會才會進(jìn)步,醫(yī)學(xué)科學(xué)也不例外。只有創(chuàng)新,才能吸引更多的讀者,同時新的觀念和技術(shù)也是促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展的基礎(chǔ)之一。
所謂“創(chuàng)”,是指醫(yī)學(xué)論文所報道的主要科研成果是前人沒有做過或沒有發(fā)表的“發(fā)明”、“創(chuàng)造”,而不是重復(fù)別人的工作。當(dāng)然創(chuàng)新并不只是“創(chuàng)造和發(fā)明”,他也能是對舊研究的“新”發(fā)現(xiàn)。
所謂“新”,是指醫(yī)學(xué)論文所提供的信息是鮮為人知的,非公知公用,非模仿抄襲的,即指醫(yī)學(xué)的研究性課題,包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)邊緣學(xué)科等三個領(lǐng)域。在此類研究當(dāng)中,如果是模仿和重復(fù)他人課題或研究,應(yīng)仿中有“創(chuàng)”、推陳出“新”。作者應(yīng)在別人研究的基礎(chǔ)上有自己的新見解,產(chǎn)生出一種新的理論或技術(shù),只有在一定程度上創(chuàng)新,才會從新的角度反映出新的成就。如國家級重大科研課題的推廣應(yīng)用,以及老藥新用,古方今用等項(xiàng)目,亦包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)邊緣學(xué)科等三個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用性課題。
第三大要素:科學(xué)性
衡量醫(yī)學(xué)論文水平的首要條件是論文的科學(xué)性。在評價醫(yī)學(xué)論文時,主要看科研設(shè)計是否嚴(yán)密合理,方法是否正確,資料是否完整可靠,依據(jù)是否準(zhǔn)確并符合統(tǒng)計學(xué)要求,結(jié)果是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)論是否妥當(dāng)并有充分依據(jù)等等。醫(yī)學(xué)論文寫作的科學(xué)性,具體包括“三嚴(yán)”和“五個體現(xiàn)”兩個方面。
“三嚴(yán)”:科研設(shè)計的嚴(yán)密、統(tǒng)計結(jié)果的嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)真實(shí)的嚴(yán)格。
“五個體現(xiàn)”:體現(xiàn)內(nèi)容的科學(xué)性、體現(xiàn)論文的實(shí)用性、體現(xiàn)結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性、體現(xiàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和體現(xiàn)論文的創(chuàng)新性。
第四大要素:實(shí)用性
醫(yī)學(xué)后,對人類醫(yī)學(xué)事業(yè)具有使用價值,是一種社會承認(rèn)的勞動。最終目的就是給同行參閱,效仿使用,推動醫(yī)學(xué)事業(yè)的向前發(fā)展。如讀者用了你的論文中提供的方法,則必然有效,能取得良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
第五大要素:可讀性
寫作醫(yī)學(xué)論文是為了交流、傳播,存儲新的醫(yī)學(xué)信息,讓他人用較少的時間和腦力就能順利閱讀,以解論文的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。一般我們在閱讀時,首先會參閱論文的摘要。摘要一般在300~500字之間,英文摘要則相對具體些(600個實(shí)詞左右),內(nèi)容包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論四個部分,它是全篇內(nèi)容的高度濃縮和提煉;也是整個論文的精髓和靈魂。讀者只有在參閱論文摘要,確定其價值后,才會更進(jìn)一步去參閱詳細(xì)的內(nèi)容,再去進(jìn)一步去應(yīng)用,所以摘要與正文同樣重要。如為論著雖標(biāo)引2~5個主題詞。正文語句結(jié)構(gòu)多以主謂賓句為主,是一個有血有肉的實(shí)體;同時,必須讓讀者感受到文章的脈搏和靈氣,體會到論文的思想和主題,有很強(qiáng)的可讀性。
其次,明確職稱評定時間。這一點(diǎn)非常重要,寫作論文,前,一定要了解明確職稱評定時間,早做準(zhǔn)備,因?yàn)橐话愕臅r間為3個月左右,長的則半年甚至一年,而職稱評定時,有的要求必須通過數(shù)據(jù)庫檢索到,出刊后,幾個數(shù)據(jù)庫一般 2個月后才能收錄進(jìn)去,因此,還有考慮2個月的收錄時間。鑒于此,我們提醒您,發(fā)表職稱論文,一定要首先明確職稱評定時間,早做準(zhǔn)備。一般情況下,提前一年做準(zhǔn)備才是合理的。
最后,期刊的慎重選擇。因?yàn)榈赜蚣皢挝坏牟煌毞Q評定的要求也不同,所以評什么樣的職稱,需要在什么樣的期刊上,不能一概而論。我們提醒作者,寫作論文前一定要弄清楚本單位對于評職稱的明文要求,選擇期刊才能做到有的放矢。
因?yàn)閷τ谧髡邥x升職非常重要,所以在期刊的選擇上要慎重再慎重,現(xiàn)在很多假刊,套刊橫行,讓很多作者真假難辨,花了錢沒評上職稱,且錯過評審時間。我們在此,給作者提供一些建議,在期刊選擇的時候,做些參考。
常見的假刊的陷阱:1.套刊。這是最難甄別的,明明有一本刊物,正常發(fā)行,且知網(wǎng)已經(jīng)全文收錄,但是,又冒出一個一摸一樣的刊物,刊號刊物名完全一樣,就是不上任何的數(shù)據(jù)庫,不能在任何一家數(shù)據(jù)庫檢索到,這樣的就是套刊。是自己冒名刊物名自己印刷的刊物。
我們都知道現(xiàn)在很多用人單位基本上都是需要進(jìn)行評定職稱的,而在期刊上,就它的一個必備條件之一,而且很多單位也都是會制定期刊發(fā)表的范圍,比如要求是知網(wǎng)收錄的中文期刊,有些單位也會要求到指定期刊上。那么評職稱一定要在本省期刊發(fā)表嗎?下面就聽小編詳細(xì)的講解吧。
而對于職稱是否一定要發(fā)表在本省期刊上,這個并沒有明確的規(guī)定。本省評職稱論文不一定非要本省的期刊。在大多數(shù)評職條件中會對期刊的正規(guī)性和級別做出明確要求,并不會直接要求發(fā)表某個省份。我們可能見到過這樣的評職要求:中級職稱必須發(fā)表3篇省級期刊論文,要求是正規(guī)期刊公開出版發(fā)行的期刊,能在新聞總署查到,并能在某個數(shù)據(jù)庫查到,至于哪個省的期刊沒有具體要求。
有些單位由于評職等級較高,可能會要求發(fā)表在北大核心或者南大核心期刊,也會劃定具體的范圍,更嚴(yán)格的會劃定一個期刊目錄,這里可能會有本省期刊,也會有其他省份的期刊。但這個指定期刊里不會特別要求必須哪個省份的,畢竟單個省份的期刊選擇余地太小,版面和排期太少,并不能滿足的需求。
實(shí)際上指定小范圍的期刊對評職稱并沒有好處,甚至弊大于利。指定期刊可能會造成時間上安排的評職稱發(fā)表學(xué)術(shù)性期刊論文被動,作者沒有那么多時間去等排期,也有可能作者寫的論文根本沒可能發(fā)表到那個刊物上。
我們,評職稱是最根本的目標(biāo),本省內(nèi)能夠恰好滿足職稱要求,并滿足評職稱時間安排的期刊非常少,有的可能根本就沒有這樣的期刊。這就只能發(fā)表到外省的期刊了。所以實(shí)際操作上,單位都不會指定必須是本省的期刊,只能是說,作者在選擇期刊時會優(yōu)先考慮比較熟悉的本省期刊,可能有熟人,或許聯(lián)系方便等等,會讓作者有安全感,但沒有強(qiáng)制必須發(fā)省內(nèi)的要求。所以說,評職稱論文不會要求一定是在省內(nèi)雜志社發(fā)表的。
每個刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的,要是發(fā)省級刊物的話一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等,一般多數(shù)在2500字左右
建筑中級職稱論文
如何加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部控制
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間。建筑行業(yè)競爭趨勢日益增加,要想在激烈的競爭環(huán)境中生存并得以發(fā)展,必須努力提高企業(yè)的管理水平,建立完善的建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部控制對建筑企業(yè)能夠取得經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè) 內(nèi)部控制
內(nèi)部控制制度就是一保證提高企業(yè)的中和素質(zhì)和正佳企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為前提,從而使生產(chǎn)經(jīng)營理論有效的實(shí)施,確保企業(yè)資金安全和資料的可靠性,以防止經(jīng)濟(jì)內(nèi)部出現(xiàn)偏差和重要方針決策失誤,經(jīng)營風(fēng)險等推行的一系列的措施和方法的總稱。內(nèi)部管理行政控制主要包括對計劃、決策、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、人力資源、銷售等的控制;內(nèi)部會計控制主要包括對財務(wù)收支的批準(zhǔn)權(quán)限、計劃預(yù)算、核算、審核、分析和處理各種會計信息資料及出具財務(wù)報告的手續(xù)、程序、步驟和方法等的控制。一下我們討論建筑企業(yè)內(nèi)部錯在的問題,病對問題進(jìn)行分析,提出解決辦法。
一、建筑行業(yè)內(nèi)部控制存在問題
當(dāng)今,大部分企業(yè)都存在這一種普遍的現(xiàn)象,即起也對自己的內(nèi)部員工不夠重視,企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和組織不夠合理,而企業(yè)的管理者對該行業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,甚至根本就為學(xué)習(xí)過該行業(yè)的知識,并且,由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)不夠重視,從而導(dǎo)致你企業(yè)內(nèi)部的管理制度起到的作用微乎其微,起不了相應(yīng)的約束作用,這樣就導(dǎo)致了嚴(yán)重的內(nèi)部控制出現(xiàn)嚴(yán)重失調(diào)現(xiàn)象。
內(nèi)部控制制度不夠完善,缺乏執(zhí)行力。其主要原因在于切內(nèi)部沒有形成一套完整的管理體系,大部分建筑施工我企業(yè)的內(nèi)部控制制度不是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)制定的,往往是各個部門一起總結(jié)后,綜合起來作為內(nèi)部控制制度,這樣做也有一定的有點(diǎn)就是概括的比較全面,但是,制定的制度不夠?qū)I(yè),且約束力低。并且許多制度自之間存在沖突,發(fā)揮不出有效的控制作用。其次,企業(yè)內(nèi)?a href="xuexila.com/yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽倍鑰刂浦貧熱狽ψ愎壞娜鮮叮嬖諛誆靠刂浦貧炔煌晟疲蔥辛Σ畹認(rèn)窒蟆?/p>
各個項(xiàng)目風(fēng)險制定不夠完善,建筑施工企業(yè)對市場的風(fēng)險預(yù)防不夠積極,且防御機(jī)構(gòu)不夠完善,對風(fēng)險的評定缺乏該口型的認(rèn)識。通常情況下,大多數(shù)企業(yè)對市場的調(diào)查來自與一小部分的調(diào)查,對市場的實(shí)際情況了解不夠透徹,另外,由于各種原因,歲管理和控制斷魂南國各方面帶來的不利沒有預(yù)定的估。
企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)制不夠得當(dāng),內(nèi)部審核不被夠嚴(yán)謹(jǐn),尤其實(shí)在建筑施工企業(yè),企業(yè)的內(nèi)部控制制度必須要嚴(yán)格的執(zhí)行。通常,建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督方面存在的問題主要表現(xiàn)對內(nèi)部控制缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督評價和糾正體系。
工作人員的整體素質(zhì)低下,在財務(wù)和建材挑選上工作態(tài)度不認(rèn)真,由于企業(yè)受先前觀念的影響,對工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),導(dǎo)致工作人員的整體監(jiān)督意識不強(qiáng),法律認(rèn)識弱。當(dāng)今階段,我國建筑施工企業(yè)的工作人員大部分專業(yè)素質(zhì)不高,學(xué)歷低,業(yè)務(wù)生,缺乏判斷能力,自我調(diào)節(jié)和控制能力差,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的監(jiān)督只能收到了很大的限制。
二、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理
針對以上提出的問題,企業(yè)應(yīng)如何使建筑行業(yè)內(nèi)部管理制度的得到完善,何使企業(yè)的內(nèi)不控制制度嚴(yán)格有效的執(zhí)行?如何提高內(nèi)部員工的整體素質(zhì)?我通過對問題的分析,得出以下內(nèi)容:
(一)建立良好的內(nèi)部控制制度,提高與員工綜合素質(zhì)
企業(yè)文化是指企業(yè)的整體工作人員對企業(yè)長期的經(jīng)營過程中養(yǎng)成的一種相互聯(lián)系相互一寸的主流意識,是一個企業(yè)經(jīng)營管理核心的集中體現(xiàn),是一種無形的、能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力并提高企業(yè)內(nèi)部控制的、有效性的力量對提高員工的綜合素質(zhì)有著決定性的作用;內(nèi)部控制是各單位組織在經(jīng)濟(jì)活動中建立的業(yè)務(wù)組織形式和相互制約的職責(zé)分工制度,其目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的,是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷完善的。內(nèi)部控制可以保證企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性,展示企業(yè)的精神風(fēng)貌,兩者是緊密結(jié)合,相互促進(jìn)的。內(nèi)部控制的有效性依賴于企業(yè)文化的支持,而良好的文化氛圍才能保證內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。把內(nèi)部控制的理念注入到企業(yè)的管理文化中,可以使建筑企業(yè)的全體員工都能夠進(jìn)行自我管理,這樣內(nèi)控實(shí)施的效果就好,企業(yè)的效益也就好,競爭力也就無形中加強(qiáng)了。
(二)重視對貨幣資金的內(nèi)部控制和管理
內(nèi)部控制的重要作用是保證資產(chǎn)的安全和完整,貨幣資金作為建筑企業(yè)內(nèi)流動性最強(qiáng)、控制難度最大的資產(chǎn),企業(yè)要更加重視對其的管理。在資金管理上,主要存在資金管理分散、授權(quán)審批制度不健全這兩個方面的問題。有的建筑企業(yè)圖一時的方便設(shè)立多個對外銀行賬戶,使得資金無法集中管理和使用,同時多個銀行賬戶也給資金的安全帶來了隱患,如果管理不嚴(yán)格,很容易出現(xiàn)資金被侵占、挪用等現(xiàn)象。針對上述情形,可以制定相應(yīng)的制度,如不相容職務(wù)相互分離的內(nèi)部控制制度。單位還可以建立內(nèi)部牽制制度,但凡是涉及到款項(xiàng)和財務(wù)收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作都必須由兩人或兩人以上分工負(fù)責(zé),同時會計審核人員要把好關(guān),做好憑證的復(fù)核工作。建筑企業(yè)還需要建立健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度,加強(qiáng)對貨幣資金業(yè)務(wù)的管理,明確審批人員對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序以及具體可以批準(zhǔn)的金額等。
(三)重視會計人員在內(nèi)部控制中的重要作用
會計人員是受所有者之托對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全面可靠地計量、確認(rèn)、記錄和報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。建筑企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動最終都是通過會計人員轉(zhuǎn)換為會計信息為經(jīng)營者提供決策支持的,企業(yè)管理人員在這個過程中可以全面的掌握企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)狀況;同時,會計人員所提供的信息也可作為各部門考核激勵的依據(jù);內(nèi)部控制的要素之一,信息與溝通主要是通過會計信息的編制表現(xiàn)出來的,這些都離不開會計人員的工作。毋庸置疑,會計是企業(yè)管理的信息中心,由會計人員負(fù)責(zé)內(nèi)部控制可以避免很多不必要的麻煩。因此,重視建筑企業(yè)會計人員在內(nèi)部控制制度中的重要地位,提高建筑企業(yè)會計人員的專業(yè)知識和素質(zhì),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行相應(yīng)的考核是非常必要的。
(四)充分發(fā)揮內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用
內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的重要組成部分,是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的自我需要,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部審計監(jiān)督對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的有效貫徹和預(yù)期目標(biāo)的取得起到重要的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計部門在工作中,不斷地向管理層提出建議和意見,使得內(nèi)部控制在執(zhí)行過程中不斷完善。建筑企業(yè)的規(guī)模越大,管理層的級次就越多,經(jīng)營面臨的風(fēng)險因素也就越多,內(nèi)部審計的獨(dú)立性和客觀性能客觀地識別和評估風(fēng)險以及內(nèi)部控制的運(yùn)行情況。在具體的操作過程中,企業(yè)可以成立專門的審計委員會,負(fù)責(zé)整個企業(yè)的風(fēng)險管理,也可以視成本效益和企業(yè)人員的素質(zhì)情況,將內(nèi)部審計外包,減少審計過程中的舞弊現(xiàn)象。
三、 結(jié)論
通過以上分析可明確的得出,一個企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行最主要的因素決定于公司的內(nèi)部人員,所以提高內(nèi)部員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)工作人員的專業(yè)意識最為重要,其次,企業(yè)的內(nèi)部制度的執(zhí)行力間接的影響了企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否可以逐漸完善,另外一套完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度和有效的監(jiān)督不僅可以提高員工的素質(zhì),同時也對企業(yè)內(nèi)部控制制度有一定的影響,企業(yè)要著重制定一整套完善的內(nèi)部控制制度,時時監(jiān)督,確保其嚴(yán)格的執(zhí)行,才能是企業(yè)的內(nèi)部控制制度不斷完善,不斷加強(qiáng)。
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看了“建筑中級職稱論文的字?jǐn)?shù)要求”的人還看:
1.工程類中級職稱論文字?jǐn)?shù)要求
2.2017年中級職稱論文格式要求
而申報副高職稱,要求申報人在中級職稱以來,由本人獨(dú)立撰寫或者第一作者身份撰寫,在省級以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文,也就是省級期刊、國家級期刊都行,當(dāng)然發(fā)表在核心期刊上也是可以的,但是增刊、副刊、專刊、論文集是不能用的。
現(xiàn)在任何一本刊物發(fā)表都是需要時間的,也并不是越快越好,作者能做的就是盡早的準(zhǔn)備自己的論文,不要等到要用論文了才開始準(zhǔn)備。越好的高級別的刊物所需要的時間是越長的,而且花錢能快速出版的刊物也是不存在的,作者還是應(yīng)腳踏實(shí)地,不可尋求捷徑。
2、所有刊物費(fèi)用都一樣
很多作者會問多少錢,刊物費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是一樣的吧。這是難以回答的問題,也是很大的錯誤認(rèn)知,不同刊物價格肯定不同,不同雜志社也有自己的標(biāo)準(zhǔn)。正確的方式應(yīng)該是:將自己的文章內(nèi)容,單位要求刊物級別,刊物入網(wǎng)要求,見刊時間告知專業(yè)老師,他們掌握這些基本信息后才能給出合理的報價。
3、全國職稱評定都是一個標(biāo)準(zhǔn)。
這個肯定是不對的,不同地區(qū)不同單位都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。比如同一本刊物在其他單位能用,但是在您單位可能就是無效的,因此發(fā)論文前需要到單位人事部門問清楚自己職稱論文的具體標(biāo)準(zhǔn)。有沒有指定的期刊目錄,有沒有明確不認(rèn)可的刊物,這樣才不會浪費(fèi)時間和金錢,推薦的刊物才是有效的。