集體經(jīng)濟企業(yè)大全11篇

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篇（1）

    一、由于企業(yè)經(jīng)營體制的變化,各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能做到按實收實支填報,而是靠抽樣調(diào)查及推算結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù),存在一定誤差,且當前收入來源多,人口流動量大,產(chǎn)品銷售門路廣,要做到較準確統(tǒng)計確實困難。

    二、統(tǒng)計人員不僅絕對數(shù)量少,而且自身素質(zhì)也普遍較低。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)技術(shù)性較強的工作,作為統(tǒng)計人員,需要具備一定的專業(yè)知識,同時要有一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗以及較強的責任心和認真細致的工作作風。才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)避免出現(xiàn)嚴重脫離實際及人為出錯的發(fā)生。一些基層計人員文化程度偏低,對基本業(yè)務知識的學習和提高重視不夠,加之會計變動頻繁,又沒有進行培訓,導致報表數(shù)據(jù)質(zhì)量差,記賬出錯現(xiàn)象時有發(fā)生。

    三、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作經(jīng)費不足。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作由于點多面廣,工作量日益增多,新的統(tǒng)計項目不斷出現(xiàn),需要一定的經(jīng)費作保障才能把統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)上的具體工作做實,使統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效保證。

    四、影響企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素復雜,統(tǒng)計難度日益加大。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)有部分指標是各級政府考核基層領(lǐng)導干部業(yè)績的重要依據(jù),受行政干預,工作難度大,影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

    五、企業(yè)基層的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的認識不到位,影響了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。部分企業(yè)基層的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員對此項工作的重視不夠,存在等、靠、要數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,沒有養(yǎng)成按時報表的良好習慣。在企業(yè)當中,統(tǒng)計員一般由領(lǐng)導直接兼任,一些數(shù)字甚至只由企業(yè)領(lǐng)導估報,報表一拖再拖。加之一些調(diào)查對象對統(tǒng)計的認識不高,收集的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真,嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

    企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中的問題對策

    2010年以來,對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表制度進行了改革,完善了現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表體系,主要涉及企業(yè)經(jīng)濟基本情況、企業(yè)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)負債情況、企業(yè)經(jīng)濟機構(gòu)隊伍情況等方面相關(guān)內(nèi)容。修改后的報表制度充實了企業(yè)集體經(jīng)濟組織建設(shè)、資源條件和運行情況的統(tǒng)計;細化了經(jīng)營范圍,尤其是財產(chǎn)流轉(zhuǎn)、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營糾紛調(diào)處情況的統(tǒng)計;突出了專業(yè)合作發(fā)展情況的統(tǒng)計;將原來的專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計表改為綜合專業(yè)合作情況統(tǒng)計表,報表的主體是企業(yè)自身和相關(guān)合作單位,其他合作組織情況作為附報統(tǒng)計;增加了反映經(jīng)管工作開展情況和企業(yè)集體資產(chǎn)財務管理情況的統(tǒng)計。具體措施如下:

    一、加強組織領(lǐng)導。一是整合統(tǒng)計力量。要建立由企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員牽頭,相關(guān)專業(yè)人員協(xié)作及審核把關(guān)的分工合作機制。二是整合統(tǒng)計經(jīng)費。根據(jù)各專項統(tǒng)計工作經(jīng)費狀況,加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào),挖掘和整合工作經(jīng)費,確保統(tǒng)計基本工作經(jīng)費需求。

    二、加強調(diào)查研究,及時把握企業(yè)經(jīng)濟總體運行趨勢。為了能更真實準確地反映企業(yè)經(jīng)濟狀況,應對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟收支情況進行調(diào)查,同時,對生產(chǎn)資料的市場行情、產(chǎn)品及企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況等進行調(diào)查,分析以上因素對企業(yè)從業(yè)人員收入的影響,為分析預測職工收入狀況提供依據(jù)。深入調(diào)研分析職工專業(yè)合作的運行情況、企業(yè)土地流轉(zhuǎn)情況及現(xiàn)在的負擔狀況。在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確完整的基礎(chǔ)上撰寫統(tǒng)計分析報告。

    三、加強審核把關(guān)。各級企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員要加強《統(tǒng)計法》的學習,切實按《統(tǒng)計法》規(guī)定做好統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的搜集整理工作,做到如實填報。各級企業(yè)經(jīng)濟部門要加強數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,做到如實上報。

    四、組織統(tǒng)計培訓,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。應切實做好逐級培訓工作,使統(tǒng)計人員特別是基層企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員熟悉指標體系和指標口徑,掌握數(shù)據(jù)的采集和填報方法。定期采取多種形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓,在規(guī)定時期內(nèi)對統(tǒng)計人員進行輪訓,提高其業(yè)務水平。令統(tǒng)計人員熟練掌握統(tǒng)計的基本知識以及各類報表的編制技巧,了解新知識尤其是統(tǒng)計整理與統(tǒng)計分析技能、現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查及信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計工作中的應用,令他們在懂數(shù)字的基礎(chǔ)上對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行研究分析,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新問題及新情況。此外,還要經(jīng)常組織統(tǒng)計人員召開統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會,可以到同類或兄弟單位參觀學習他們的先進經(jīng)驗和科學的管理方法,取人之長,補己之短。

    五、進一步提高對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作重要性的認識。統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)是國民經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)資料,各級企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員應高度重視,端正態(tài)度,認真填報,并增強參與決策咨詢的意識,樹立優(yōu)質(zhì)服務思想,增強責任感和使命感。

    充分發(fā)揮供水企業(yè)統(tǒng)計職能作用的建議

    一、加強統(tǒng)計職業(yè)道德教育

    統(tǒng)計職業(yè)道德是從事統(tǒng)計工作人員應該履行的行為準則,它關(guān)系到統(tǒng)計人員的思想狀況、凝聚力、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì),關(guān)系到統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性以及統(tǒng)計事業(yè)的興衰。它主要包括三方面內(nèi)容:實事求是,這是統(tǒng)計工作的靈魂,也是真?zhèn)€統(tǒng)計工作職業(yè)道德的核心;服務社會,統(tǒng)計信息服務于社會,如果不注意經(jīng)濟統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè),就很容易造成信息壟斷,令統(tǒng)計失去原本意義;保守秘密,這是統(tǒng)計職業(yè)道德的重要組成部分,也是每一個統(tǒng)計人員必須遵守的重要一項。

    二、強化統(tǒng)計分析,提供科學決策依據(jù)

    統(tǒng)計分析需要利用各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),開展深入調(diào)查研究,對供水企業(yè)全部或局部生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析,從而找出問題存在的原因,提出改進措施,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。統(tǒng)計活動是一個重要階段,是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能的重要途徑。所謂整體功能,是指信息、咨詢及監(jiān)督,其中每一項都不能離開統(tǒng)計分析。提供統(tǒng)計信息的準確性、及時性、全面性和實用性,只有通過統(tǒng)計分析才會體現(xiàn)其價值。統(tǒng)計咨詢與監(jiān)督的目的是為科學決策提供建議策略,揭示經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,要做到這些就必須對統(tǒng)計資料進行去偽存真、由表及里等綜合加工及分析研究。

篇（2）

作為會計的一項基本職能，會計核算是會計工作的重點。伴隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善，企業(yè)開始面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)。要提高企業(yè)的核心競爭力，就要不斷規(guī)范企業(yè)的會計核算工作。事實上，企業(yè)核算工作的目的主要表現(xiàn)在兩個方面：一個方面是通過會計核算來為企業(yè)提供各項財務方面的信息，方便報表使用人員；還有一個方面就是能夠為企業(yè)管理人員提供相應的決策依據(jù)，提高決策的科學化程度。在新時期，要認真研究企業(yè)會計核算中存在的問題，提出相應的解決對策，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供保障。

一、會計核算的界定與重要性

1.會計核算的界定

所謂會計核算，也可以說是會計反映，主要的計量尺度是貨幣，能夠很好的反映會計主體的資金運動。從傳統(tǒng)意義上看，會計核算主要是事后核算，是財務記賬、報賬等方面的總稱。隨著市場競爭的激烈與企業(yè)規(guī)模的擴大，事后核算已經(jīng)難以滿足發(fā)展需求。所以，現(xiàn)代層面上的會計核算除了事后核算，還要加上事前與事中兩部分。一般來說，事前核算主要是在參與企業(yè)經(jīng)濟活動的時候通過預測的方式，事中核算則是在預算執(zhí)行的時候，通過控制企業(yè)的經(jīng)營活動來實現(xiàn)預期目標。總之，會計核算是企業(yè)管理人員找出企業(yè)發(fā)展問題，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要依據(jù)之一，規(guī)范化的會計核算工作能夠提高企業(yè)自身的競爭能力。

2.會計核算的重要性

（1）保證會計信息的真實可靠性

在企業(yè)發(fā)展過程中，要想杜絕貪污等行為，如果只是依靠員工自身的自覺性則很難實現(xiàn)。會計核算能夠在一定程度上減少造假行為與欺騙行為。積極提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)能夠相應的提高企業(yè)核算的水準，從而保證資金運作信息的真實可靠性。

（2）有利于盡早、及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的問題

企業(yè)通過會計核算工作，能夠及時整理和匯總那些相對比較零散的會計資料，這些會計資料包括會計憑證以及相關(guān)賬簿，分類總結(jié)之后的會計憑證能夠系統(tǒng)化、全面化的反應出這個企業(yè)的經(jīng)營狀況，能夠在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)營與管理水平。與此同時，企業(yè)進行規(guī)范化的會計核算工作還能為投資人員或者是股東提供更加完善的會計資料，同樣也給國家稅務等職能機關(guān)單位提供材料，這樣就能夠讓使用人員更全面的掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，盡早、及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。

（3）有利于建立企業(yè)內(nèi)部核算質(zhì)量責任保證體系

企業(yè)內(nèi)部核算質(zhì)量保障體系主要包含有三個方面的內(nèi)容，其中一個方面是企業(yè)經(jīng)營人員的職責，對于企業(yè)經(jīng)營者來說，要保證會計資料的真實有效性，還要保證會計工作者能夠依照法律法規(guī)辦事；另一個方面是財務部門負責人的職責，對于這個部門的負責人來說，有責任落實會計核算工作，負有領(lǐng)導、監(jiān)管的職責，對于那些違反法律法規(guī)的行為有權(quán)利拒絕執(zhí)行；第三個方面就是企業(yè)財務會計工作者的職責，這部分人員是會計核算的直接經(jīng)辦者，在國家法律中明確規(guī)定了對于會計人員做假賬以及現(xiàn)象的處罰，從這可以看出，會計人員的行為對會計核算工作有著最為直接的影響。所以，企業(yè)的會計工作者要自覺遵守國家規(guī)律，明確自身的職責，提高自身的職業(yè)道德，能夠互相監(jiān)督，保障會計核算工作的開展。

二、企業(yè)會計核算工作的規(guī)范化措施

1.提高會計核算從業(yè)人員的素質(zhì)

對于一部分企業(yè)來說，尤其是中小企業(yè)，他們在出于企業(yè)經(jīng)營成本方面的考慮，會讓自己的親屬擔任出納人員，還有的是雇傭會計兼職人員，這就導致會計核算工作者的綜合素質(zhì)不是特別高，會計電算化技能比較差，甚至有的根本就沒有從業(yè)證書，難以勝任會計核算工作。還要部分企業(yè)也花費一定的費用聘請了專業(yè)會計從業(yè)者，但是由于發(fā)展前景問題容易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，職業(yè)穩(wěn)定性比較差。所以，企業(yè)要規(guī)范會計核算工作，首先就要提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)。一位合格的會計人員是要經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)教育，取得相應的資格證書，因為從業(yè)人員的質(zhì)量直接影響會計核算工作的質(zhì)量。提高會計核算從業(yè)人員的素質(zhì)，不只是提高他們的專業(yè)素質(zhì)，還要重視其職業(yè)道德素質(zhì)的提高。首先，企業(yè)管理者要為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，杜絕親屬擔任會計工作的現(xiàn)象，聘用的會計工作者必須有一定的學歷，還要有從業(yè)資格證，加大現(xiàn)有會計人員的培訓力度，定期為他們舉辦培訓班，或者企業(yè)出資讓他們參加社會上的培訓，強化他們在會計核算方面的理論與技能，還要增強其法律意識，在工作中能夠依法設(shè)置財務賬簿，依法核算與監(jiān)督，只有培訓才能讓他們更好的勝任工作。當然，企業(yè)可以具體的培訓實際來設(shè)置相應的激勵制度，對于在培訓中表現(xiàn)比較優(yōu)異的人員進行獎勵，激勵他們更好的為企業(yè)發(fā)展服務。其次，企業(yè)要提高會計核算工作人員的工資待遇，這樣才能吸引并留住專業(yè)人員，讓他們愿意為企業(yè)的發(fā)展努力工作。此外，會計人員要認真學習專業(yè)知識，掌握基本的會計核算技能，這樣才能更好的適應新形勢的變化。

2.重視并規(guī)范企業(yè)的會計核算基礎(chǔ)工作

會計核算的基礎(chǔ)工作是不是規(guī)范對企業(yè)信息的真實性有著很大的影響，進而影響到企業(yè)的經(jīng)營決策工作。在市場經(jīng)濟條件下，會計核算的主體、范圍等都發(fā)生了變化，新的特點開始顯露出來。而且會計核算信息不只是為了滿足投資主體以及國家職能部門的需要，還關(guān)乎社會各方面的利益，從這可以看出，會計核算信息必須是企業(yè)資金運作的真實反映。縱觀當前很多企業(yè)，其會計核算基礎(chǔ)工作存在不規(guī)范的地方：主要是會計部門以及工作人員的設(shè)置缺乏合理性，沒有依據(jù)企業(yè)制度要求進行劃分職責，存在分工不明確的現(xiàn)象，導致了各個崗位之間不能相互牽制，會計核算的作用不能很好的發(fā)揮。還有一部分企業(yè)會計核算存在一定的違規(guī)之處，沒有依法建賬，這些都會導致會計信息不真實的狀況出現(xiàn)。所以，要重視會計核算的基礎(chǔ)性工作，按照相應的故障制度進行，在工作中遵循客觀性以及及時性的原則，按照相應的規(guī)章制度進行，在工作中遵循客觀性與及時性的原則，重視原始憑證等資料的保管，規(guī)范化的基礎(chǔ)工作能夠保障會計核算作用得到更好的發(fā)揮。

3.完善企業(yè)內(nèi)部會計管理控制與外部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部會計管理控制制度不健全的情況下，會出現(xiàn)會計核算薄弱以及控制無力、財務信息失真等狀況。所以，企業(yè)要根據(jù)國家法律法規(guī)以及企業(yè)實際來健全與完善企業(yè)內(nèi)部會計管控制度，增加對企業(yè)財務信息的控制力度，全面監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營活動。主要包括會計核算人員的崗位責任制度、財務處理程序、會計檔案保管制度以及內(nèi)部牽制制度等等，這樣才能保證會計核算及時、有效性。我們以會計檔案保管制度為例，會計檔案是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的記錄，見證著企業(yè)的發(fā)展歷程，要給予妥善的保管，會計工作人員要對會計檔案進行認真、細致的裝訂與保管，到期之后還要按照相應的程序報請相關(guān)部門批準進行銷毀等。除了企業(yè)內(nèi)部會計核算制度的完善，還要有外部監(jiān)督管理。由于部分企業(yè)存在一些違反會計法律法規(guī)的行為，單純依靠自身去規(guī)范顯得不太現(xiàn)實，可以由財政部門、稅務部門等聯(lián)合執(zhí)法檢查，對于企業(yè)會計核算中違反法律法規(guī)的行為進行查處，指導企業(yè)根據(jù)相應的法律法規(guī)要求建立健全企業(yè)會計賬簿，從而提高企業(yè)會計核算工作的質(zhì)量。

三、結(jié)論

綜上所述，會計核算工作要本著為企業(yè)長遠發(fā)展服務的原則，在思想觀念與工作方法上不斷創(chuàng)新，從而把企業(yè)的經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)化為有用的信息資料，為企業(yè)的日常經(jīng)營管理提供資源信息。企業(yè)會計核算工作不是短時期的行為，屬于一項長期、系統(tǒng)的工程。在新時期，企業(yè)要科學統(tǒng)籌與規(guī)劃會計核算工作，制定出有效的規(guī)范化措施，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]曹利珍.論新形勢下企業(yè)會計核算的管理[J].中國集體經(jīng)濟，2015（25）.

篇（3）

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 提高效益

本文主要介紹能源企業(yè)如何利用國家積極推進能源企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的契機，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑。主要從提高企業(yè)創(chuàng)新能力、建設(shè)以人為本的企業(yè)文化、科學管理以及以煤為主，多種經(jīng)營的營銷手段四個方面進行論述。

一、通過提高創(chuàng)新能力提高企業(yè)經(jīng)濟效益

創(chuàng)新是一個國家的靈魂，是一個民族不斷向前發(fā)展的動力，是一個團隊凝聚力與創(chuàng)造力的具體表現(xiàn)。對于能源企業(yè)亦是如此，煤炭行業(yè)作為一個已經(jīng)發(fā)展多年的行業(yè)，在現(xiàn)在的發(fā)展過程中已經(jīng)收到環(huán)境問題的制約以及新型能源行業(yè)的沖擊。如何提高煤炭企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約煤炭企業(yè)發(fā)展的重要因素。

1.加快煤炭企業(yè)的人才培養(yǎng)及引進

不論科學技術(shù)如何發(fā)展，最終推動生產(chǎn)力發(fā)展的是人的力量。對于煤炭行業(yè)來說如何建設(shè)一支高素質(zhì)具有創(chuàng)新思維與能力的人才隊伍事關(guān)煤炭企業(yè)的興衰。現(xiàn)代社會，優(yōu)秀的人才看中的是企業(yè)的發(fā)展以及自身的待遇，所以作為煤炭企業(yè)首先應當提升自己的競爭力，改善工作條件，以發(fā)展的姿態(tài)展示在世人面前。其次應當給與人才充分的自主空間，讓其能夠最大限度的發(fā)揮其聰明才智，做到物盡其用，人盡其才。此外，對于人才的創(chuàng)新成果應當給與獎勵，鼓勵更多的人加入到企業(yè)創(chuàng)新的進程中來。

2.建立有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新的獎勵措施

將創(chuàng)新作為企業(yè)獎勵內(nèi)容中重要的一部分能夠使每一位員工參與到企業(yè)的創(chuàng)新行為中來。鼓勵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，使員工能夠感受到企業(yè)創(chuàng)新給自己帶來的物質(zhì)獎勵。這樣能夠使跟多的與員工參與企業(yè)的創(chuàng)新行為中來，人人都有創(chuàng)新的欲望，這樣在企業(yè)的發(fā)展過程中就能充分的發(fā)揮員工的主人翁意識，使每一位員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

二、建立以人為本的企業(yè)文化

以人為本是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容，如何在企業(yè)發(fā)展的過程中凸顯以人為本的理念關(guān)系到企業(yè)持續(xù)長遠的發(fā)展。企業(yè)的管理者應當將以人為本做為企業(yè)的核心內(nèi)容。以人為本是對人性基本規(guī)律和人的發(fā)展客觀規(guī)律的尊重，符合企業(yè)和諧發(fā)展的要求，也是實現(xiàn)企業(yè)管理最優(yōu)化的必然要求。在新的形勢下，加快企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，全面建設(shè)和踐行以人為本的企業(yè)文化，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，有效促進企業(yè)的發(fā)展和壯大有著十分重要的意義。

1.人性化的規(guī)章制度

企業(yè)在制定規(guī)章制度時應當維護每一位職工的尊嚴，尊重每一位員工的人格。這不僅體現(xiàn)了管理者對于與員工的愛護更加體現(xiàn)利企業(yè)以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)尊重了員工的人格，保障了員工的權(quán)益，這樣能夠使員工全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展中來，有利于企業(yè)全面、快速、和諧的發(fā)展。

2.關(guān)注職工的環(huán)境

這里指的環(huán)境不僅僅包括職工的工作環(huán)境，也包括其生活環(huán)境。關(guān)心職工的生活，解決職工在生活中遇到的各種各樣的難題體現(xiàn)了企業(yè)對于職工的人文關(guān)懷。這樣能夠使職工切實的感受到企業(yè)的發(fā)展帶給自己生活的改變，享受企業(yè)發(fā)展帶來的福利。

三、科學管理

管理是企業(yè)永恒的主題。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學、實用的管理方式的體現(xiàn)，其中科學是關(guān)鍵。科學管理就是在科學管理理念指導下管理企業(yè)，以最小的成本換取最大的經(jīng)濟效益，而且規(guī)范企業(yè)管理制度需要徹底的執(zhí)行和貫徹才能發(fā)揮效用。

隨著時展，現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭越來越大，而且已經(jīng)從以往的利益競爭逐漸轉(zhuǎn)化為先進人才競爭和先進管理手段的競爭。現(xiàn)代企業(yè)為了取得高速發(fā)展，那么科學的管理手段是企業(yè)中必不可少的因素。 首先，科學管理原理要求企業(yè)進行先進的人才戰(zhàn)略，先進的硬件專業(yè)；其次，科學管理原理要求現(xiàn)代企業(yè)達到一定得設(shè)施標準，不僅僅是客觀的物質(zhì)條件而且尖端的技術(shù)也在其中得以體現(xiàn)。因此，科學管理原理是現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的必需品，他們之間是相互依存的關(guān)系，兩者都是現(xiàn)代社會發(fā)展的新步伐。一個現(xiàn)代化煤炭企業(yè)，應在科學管理上下功夫，狠抓成本管理、質(zhì)量管理、資金管理。只有這樣，才能做到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)高效地運轉(zhuǎn)。

四、以煤為主，多種經(jīng)營

篇（4）

1、公有制經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主體地位。公有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的支柱，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起主導作用。

2、公有制經(jīng)濟，是指國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟以及混合所有制經(jīng)濟中的國有成分和集體成分。央企，國企都是公有制經(jīng)濟，地方政府國資委管理的企業(yè)也屬于公有制經(jīng)濟。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（5）

關(guān)鍵詞：

電力；物資管理；經(jīng)濟效益

一、電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀

電力系統(tǒng)關(guān)系著人們生活的方方面面，相對于其他企業(yè)而言，電力企業(yè)應對物資管理更為嚴格。尤其是近些年隨著能源緊張、電力企業(yè)成本不斷升高的情況，物資管理成為提高經(jīng)濟效益的重要部分，電力企業(yè)應當重視在物資方面的管理，促使企業(yè)長效發(fā)展。

1.物資采購運作機制存在缺陷。

一般來說，電力企業(yè)在采購物資過程中，應當對供應商進行甄別，至少采取三個或者三個以上的供應商，進行對比，選擇性價比最合適的一家。但是當下很多電力企業(yè)在選擇供應商以及詢價上都比較單一，有的直接選擇一家供應商進行聯(lián)系，直接訂貨，沒有多家進行詢價、比較。這使得當前物資采購存在盲目現(xiàn)象。并且在物資采購中缺乏必要的監(jiān)管，沒有對供應商的資質(zhì)進行分門別類的管理，使得電力企業(yè)和供應商之間缺乏一定的穩(wěn)定性，導致在采購中成本增加，物資采購詢價機制運作不健全。

2.缺乏完善的物資采購管理體制。

通常電力企業(yè)實施物資采購環(huán)節(jié)，需要采購部門對供應商進行詢價對比，最終擇優(yōu)選取。但是由于電力企業(yè)在采購物資時對詢價缺乏相應監(jiān)督，使得在采購中不能有效甄別供應商。并且一些電力企業(yè)根本沒有制定合理的采購標準，造成電力企業(yè)成本增加。具體表現(xiàn)在：

2.1缺乏制定科學的采購計劃.。通常，在采購過程中，物資采購需要提前制定計劃，然后報送電力物資管理部門，物資管理部門通過詢價對比，然后斟酌分析，最終批準采購計劃，但在實際操作過程中很多電力企業(yè)沒有全面分析便批準，甚至采購部門和物資部門信息不對稱，一些庫存數(shù)據(jù)沒有理清便盲目的進行采購，導致一些物資采購過多，造成庫存積壓，占用流動資金，導致企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上受到影響。

2.2驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴。目前有很多電力企業(yè)采購物資完成后，對物資的質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，導致采購成本無形增加。很多電力物資會通過長途運輸最終到電力企業(yè)，在這個環(huán)節(jié)中，很多物資會出現(xiàn)磨損變質(zhì)等情況，把關(guān)不嚴就會讓劣質(zhì)的物資進入倉庫，影響整體物資品質(zhì)，導致物資管理成本增加。

2.3物資存儲保管管理不到位。電力企業(yè)要對采購的物資進行妥善保管，才能保障物資不受到損害。通常電力物資的品種類型較多，并且不同的物資對環(huán)境要求也不一樣、尤其是濕度、溫度、使用年限等不盡相同。但是很多電力企業(yè)由于自身條件的限制，將很多物資放在同一倉庫進行儲存、有的甚至放到室外任憑風吹日曬雨淋，長此以往，導致很多物資還沒有使用便發(fā)生生銹、老化、部件失靈情況，導致電力企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失。

二、加強電力物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的策略

就當下的電力企業(yè)來說，加強物資管理提高經(jīng)濟效益顯得尤為必要，可以通過以下方式加強電力物資管理。

1.落實電力物資招標制度。

電力企業(yè)在采購物資的過程中往往需要花費巨資采購大量設(shè)備，這就需要供應商提供性價比較高的物資才能保障。電力企業(yè)在進行物資采購錢應制定物資招標制度，按照國家相關(guān)電力物資采購規(guī)定，對供應商進行公平、公正、公開招標。至少采取三家或者三家以上的供應商進行選擇，根據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)濟實力和物資需求進行合理的采購，并對供應商的資質(zhì)、級別和信用等進行系統(tǒng)歸納定位，以便以后采購物資參照。

2.強化電力物資采購管理。

電力企業(yè)的日常運營涉及到很多方面環(huán)節(jié)，其中電力物資采購是重要的環(huán)節(jié)，電力生產(chǎn)需要一定的技術(shù)性，并且投資較大，因而要維護電力的安全穩(wěn)定，就需要強化電力物資的相關(guān)管理，對物資的采購價格、質(zhì)量等進行嚴格管控。一般來說需要做到:

2.1制定科學的采購計劃。電力企業(yè)在采購物資之前應當做好相應的準備工作，根據(jù)電腦顯示的庫存信息進行物資需求統(tǒng)計，然后遞交物資管理部門進行核實審查，最終通過分析斟酌確定采購數(shù)量，然后由采購部門進行預算，并向供應商詢價，尋求最終合理的采購方案，上報財務請款。這樣就可以減少不必要的成本浪費，使得采購物資能夠有效利用。

2.2加強驗收環(huán)節(jié)的管理。電力物資驗收是一項重要的工作，只有做好相關(guān)的驗收工作，整個采購過程才算完成，對物資進行嚴格驗收，可以降低企業(yè)不必要的損失，使得其質(zhì)量得到保障。在操作中電力企業(yè)收到物資以后需要進行嚴格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或者損壞的物資要及時聯(lián)系供應商退貨，并有權(quán)拒收。通過驗收將物資數(shù)量和品質(zhì)提高，降低一定的損失。

2.3加強倉庫保管環(huán)節(jié)的電力物資管理。電力企業(yè)保管物資工作對企業(yè)經(jīng)濟效益影響很大，前面的采購工作不能馬虎，在存儲過程中更不能出現(xiàn)不必要的損失。要做好物資的倉庫保管工作，就需要從源頭采購做好，確保適量的庫存。另外物資進倉之后，要對不同的物資進行分門別類的擺放，并定期對庫存物資進行盤查，及時核對數(shù)量，將庫存物資及時的錄入到電腦系統(tǒng)中，以便其他部門能及時了解物資庫存情況，進一步做好采購相關(guān)部署工作。還要根據(jù)不同物資對環(huán)境的適應程度，做不同的保管。這樣才能使物資得到更好的保護和利用，減少企業(yè)損失，降低成本。另外使用計算機對倉儲物資進行實時記錄和清算，才能保障物資信息的對稱和準確，以便能夠促使物資存儲信息及時更新，有效管理。

三、結(jié)語

當前電力企業(yè)競爭越來越激烈，要想在市場上占據(jù)較多的市場份額，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低成本。其中物資管理環(huán)節(jié)是重要的環(huán)節(jié)，其能夠通過有效的途徑進行管控，降低企業(yè)的采購成本，保障物資質(zhì)量過關(guān)。通過強化物資采購環(huán)節(jié)以及物資管理環(huán)節(jié)，提升物資管理的水平以及效益，能夠促使電力企業(yè)處于良好的運營狀態(tài)，以便長遠發(fā)展。

作者：邱榮藝 單位：國網(wǎng)泉州供電公司

參考文獻：

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[2]丁娜.淺談改善電力企業(yè)物資管理的對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（2）:129-130.

篇（6）

前言

在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，物資管理是不可缺少的重要部分，也是提高經(jīng)濟效益與提升企業(yè)自身競爭力的重要舉措。在企業(yè)運營過程中，通過對物資的有效管理，保證物資在倉儲、采購、使用的協(xié)調(diào)性，在保證供應鏈正常有序運行的同時，通過對企業(yè)管理的加強創(chuàng)新，加強物資在流轉(zhuǎn)過程中的速度，以此來降低庫存，從而對企業(yè)效益進一步的提高。總而言之，企業(yè)能夠順利發(fā)展的前提條件，就是強化物資管理，同時，對完善企業(yè)內(nèi)部管理有著十分重要的作用。

一、物資管理的概念

在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中，組織對企業(yè)所需要的物資進行有效地計劃、采購、倉儲等過程，叫做物資管理，同時，也是促進企業(yè)生產(chǎn)順利進行的重要舉措。要想更好的控制生產(chǎn)成本，必須要對企業(yè)進行有效地物資管理，通過加速資金的周轉(zhuǎn)速度，來降低企業(yè)的成本，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也加強了市場的競爭力。對于企業(yè)的物資管理，主要通過以下幾個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)，從對物資計劃的確認，到采購物資，再到物資的使用與儲存，這些環(huán)節(jié)都是相互協(xié)調(diào)的，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)狀況，都會嚴重影響到整個企業(yè)物資的供應鏈。因此，企業(yè)須重視物資管理，并結(jié)合實際情況，通過有效的管理手段，來提高企業(yè)物資管理的經(jīng)濟效益。

二、提高企業(yè)物資管理效益的有效方案

1.建立完善的企業(yè)管理制度

在安全生產(chǎn)的前提下，明確企業(yè)的指導思想與物資管理理念，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。要發(fā)揮物資的渠道作用，通過不斷完善物資管理辦法與細節(jié)，來落實采購、儲存、配送等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一性，保障企業(yè)的生產(chǎn)需求。首先，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，嚴格遵守市場規(guī)律，及時完善管理方案，強化企業(yè)物資的有效管理除此之外，堅持以便利、科學的原則，構(gòu)建集中的物資管理制度，根據(jù)管理的專業(yè)化，從各環(huán)節(jié)入手，提高企業(yè)物資管理的專業(yè)水平。在完善物資的管理過程中，設(shè)置相關(guān)管理機構(gòu)，堅持供應與管理分開的原則，在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中，加強監(jiān)督與管理，相互約束，提高企業(yè)的管理效率。

2.加強采購管理

加強采購的計劃管理與監(jiān)督管理，是增強企業(yè)物資管理的關(guān)鍵。物資計劃作為整個供應鏈的最前端，其準確性與否直接影響到整個采購工作的質(zhì)量和效率。計劃的編制須嚴格按照物料消耗定額及實際情況，盡量做到預見性強，規(guī)格品種齊全。為了更好地對物資采購的質(zhì)量、價格的進行把控，企業(yè)應建立完整的監(jiān)督機制、監(jiān)督辦法和監(jiān)督組織。通過有效的監(jiān)督機制，降低企業(yè)風險發(fā)生的可能性，提高企業(yè)效益。

3.重視供應商管理

加強供應商管理的意義在于降低采購成本、提高采購物資質(zhì)量、減輕庫存壓力、集成供應鏈等。供應商管理包括供應商資格條件審查、供應商準入條件篩選、供應商動態(tài)量化考核、供應商考評體系、供應商信息變更及供應商名錄庫應用。供應商相關(guān)信息查詢及分析是供應商管理工作的重點，各類歷史采購數(shù)據(jù)對企業(yè)采購和成本控制有至關(guān)重要的作用，是企業(yè)實施采購的寶貴數(shù)據(jù)資源和財富。

4.加強對庫存的管理，由此來降低企業(yè)成本

庫存的積壓對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來說，影響是非常大的，不僅會造成資金流轉(zhuǎn)不暢，甚至會影響企業(yè)的正常運營，因此要提升企業(yè)的經(jīng)營效率，必須要減少企業(yè)的庫存積壓。(1)根據(jù)實際的生產(chǎn)需要，及時掌握企業(yè)物資的庫存質(zhì)量，并及時調(diào)整庫存狀況，另外，對于毀損的庫存要及時進行處理，這樣不僅提高了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，還減少了庫存積壓的現(xiàn)象。(2)推廣框架采購，實現(xiàn)按需供貨。強化對企業(yè)庫存的管理，構(gòu)建與物資供應商良好的供求關(guān)系，并實現(xiàn)按需供應，定期結(jié)算，對于價格變化明顯，受市場價格影響的物資，要制定合理的采購計劃，根據(jù)物資的需求與價格變化的規(guī)律，進行合理的庫存儲備計劃。(3)建立安全庫存機制。安全庫存是為防止未來物資供應或需求的不確定性因素而準備的緩沖庫存。由于需求的變動、采購周期的不穩(wěn)定及各類不確定因素的存在，企業(yè)為達到正常生產(chǎn)的要求，須對一些關(guān)鍵物資設(shè)立安全庫存量。只有充分認識安全庫存的意義，才能更好的控制庫存數(shù)量，盡可能的減少物料對資金的占用。

三、結(jié)語

綜上所述，物資管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著至關(guān)重要的作用，要想有效提升企業(yè)的管理水平，減少企業(yè)運營成本，提升自身市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就須做好物資管理工作。企業(yè)不僅要完善內(nèi)部的各項管理制度，還要提高物資管理各環(huán)節(jié)的效率，這樣才能對物資管理水平進行有效的提高，同時提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益，也推動了企業(yè)物資管理的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]柳濤.淺談如何加強物資管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[J].中國集體經(jīng)濟,2015(3):5.

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[4]張莉.加強物資采購管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].山西農(nóng)經(jīng),2016(10):28.

篇（7）

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也處于全球化的競爭壓力下，這樣也就凸顯出了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。在實際工作中做好財務管理工作，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部控制與管理中的核心環(huán)節(jié)之一。從本質(zhì)上來說，提高財務管理可以促進企業(yè)實現(xiàn)科學化的經(jīng)營，提高成本控制的有效性。所以就要從財務管理上出發(fā)，完善各個環(huán)節(jié)，確保管理的質(zhì)量可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

一、做好企業(yè)財務管理的重要性

（一）降低企業(yè)中的生產(chǎn)成本

隨著競爭不斷激烈的影響下，對企業(yè)的發(fā)展實力以及競爭優(yōu)勢等方面提出了全新的要求。因此，在實際中企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，提高自身的經(jīng)濟效益，就要保持自身競爭力可以滿足發(fā)展的需求，這樣才能更好的實現(xiàn)發(fā)展。通過分析可以看出，做好企業(yè)中的財務管理工作可以有效的解決好這一問題，不僅可以確保生產(chǎn)的質(zhì)量，同時也可以增強競爭的優(yōu)勢，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求，降低生產(chǎn)上的成本消耗。對于企業(yè)的發(fā)展來說，影響成本高低的因素包含了生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等方面的水平。因此，在實際中做好財務上的管理，借助科學合理的方法可以有效降低生產(chǎn)生的成本，保證企業(yè)中的經(jīng)濟效益滿足實際的需求[1]。

（二）提高企業(yè)對資金管理的效果

對于企業(yè)的管理工作來說，其核心就是做好財務管理工作，但是對于財務管理來說，其關(guān)鍵就是資金上的管理。因此，在實際中企業(yè)就要不斷做好財務上的管理工作，科學的使用好企業(yè)中的資金，提高資金的利用效果，保證企業(yè)可以實現(xiàn)正常的生產(chǎn)與運行。其次，是要解決好企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題，促進企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，保證企業(yè)中的經(jīng)濟效益可以滿足實際的需求，這樣才能更好的開展科學化的管理工作。對于資金管理工作來說，企業(yè)就要制定出科學有效的財務管理制度，制定出完善的資金安排措施，對于企業(yè)中的用款等方面來說，也要制定出嚴格的計劃，這樣才能真正將財務管理工作演變成為資產(chǎn)保值與經(jīng)營增值的過程。

（三）進行有效的科學預測

對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，常常會受到多種因素的制約與影響。如受到市場發(fā)展以及其他企業(yè)發(fā)展上的沖擊等。所以在實際中企業(yè)就要做好應對工作，適應好環(huán)境的發(fā)展，提高自身的經(jīng)濟效益，保證在面對問題的過程中可以做出正確的決策。對企業(yè)中的財務管理工作來說，也是一項比較完整的工作，其中也就包含了對財務的預測、分析、計劃以及決策等方面。企業(yè)通過開展財務管理工作，可以借助相應的數(shù)據(jù)與方法來對資金的運作規(guī)律進行你分析，從而實現(xiàn)對資金動向的科學預測，從而幫助企業(yè)中的管理者制定出科學合理的決策，確保了企業(yè)的穩(wěn)定運行，提高經(jīng)濟效益[2]。

（四）為提高經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)

對于財務管理工作來說，其中包含了許多的環(huán)節(jié)，且對財務管理進行科學的財務預算是重要的前提。在企業(yè)中就要制定出科學的財務預算，這樣才能做好效益目標以及財務指標等方面的分析工作，檢查好實際的財務執(zhí)行情況，通過分析來挖掘出其潛力，降低成本，增加經(jīng)濟效益。對于企業(yè)的經(jīng)營過程來說，常常會遇到不同的風險與威脅等。所以借助科學預測可以真正的降低財務上的風險，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，從而可以及時的制定出有效的解決方法，降低財務上的風險，確保企業(yè)中的經(jīng)濟效益[3]。

（五）建立出完善的企業(yè)制度

對于現(xiàn)代化的企業(yè)制度來說，想要實現(xiàn)有效的建立與推行，就要從企業(yè)可以滿足經(jīng)濟發(fā)展的層面上出發(fā)，這樣才能不斷提高自身的競爭能力。對于現(xiàn)代化的企業(yè)制度來說，其中包含了科學的組織體系以及經(jīng)營管理制度等方面，這樣也就可以促使企業(yè)實現(xiàn)有效的自我約束。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與改革，也帶來的了一定的壓力，這樣也就要求企業(yè)要做好科學的約束與管理工作，這樣才能確保制度的完善。科學的財務管理制度可以滿足企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營的質(zhì)量與效果。

二、加強企業(yè)財務管理提高經(jīng)濟效益的措施

資金是保證企業(yè)實現(xiàn)正常運行的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的經(jīng)濟活動都是建立在資金基礎(chǔ)上的，所以資金的支出與收入等已經(jīng)成為了評價企業(yè)經(jīng)濟效益的重要標準。隨著我國市場競爭的不斷影響，企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展就要做好資金的管理工作，這樣才能更好的實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此，在實際中就要做好企業(yè)財務管理的合理分配工作，提高競爭力與經(jīng)濟效益。

（一）完善財務管理制度

企業(yè)財務管理制度開展質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)自身經(jīng)濟效益的高低。且就目前來說雖然許多企業(yè)都制定出了財務制度，但是卻存在著一定的問題，這樣也就限制了企業(yè)的發(fā)展。通過調(diào)查可以看出，財務管理中的財務預算時實現(xiàn)財務管理中的重要環(huán)節(jié)之一，科學的進行財務預算可以幫助企業(yè)掌握好信息時展下的商機，從而實現(xiàn)降低企業(yè)中的運營成本，提高經(jīng)濟效益。但是對于一些中小企業(yè)來說，并沒有認識到進行財務預算管理的重要性，這樣也就使得后續(xù)的問題不斷，嚴重的還會造成企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)等現(xiàn)象。因此，在實際中就要加強做好財務管理工作，尤其是針對預算管理來說，就要不斷建立出完善的財務制度，這樣才能真正促進企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展[4]。

（二）做好企業(yè)資源上的管理工作

企業(yè)在開展生產(chǎn)工作的過程中，資金有著極為重要的意義，且資金的大部分用途都花費在了采購上。所以對于企業(yè)來說，就要做好采購資金的管理工作，通過科學的分配好資金來降低企業(yè)中的成本，減少運營上的成本。采購資金管理工作主要是針對在進行采購生產(chǎn)過程中需要的設(shè)備以及材料的價格直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本高低來說的，如果采購價格相對較高，那么也就造成了企業(yè)中的成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在實際中就要真正將財務管理工作融入到企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)中去，以此來降低企業(yè)中的生產(chǎn)與運行成本，從而提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益。

（三）不斷提升投資收益

在實際中要做好企業(yè)財務管理工作，完善投資預測等環(huán)境，確保投資的效益可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第一，要確立出科學合理的投資目標與發(fā)展方向，這樣才能更好的影響企業(yè)的發(fā)展方向。在確定出投資目標后，還要制定出科學的投資方案。第二，制定投資方案。對于投資方案來說，其中主要包含了現(xiàn)金流量與風險上的分析。第三，要做好投資方案的評價工作。通過進行準確的分析來確定好投資方案的可行性。第四，要做好反饋決策方案與投資上的評價。在制定完投資方案后，要應對好各方面因素的變化，從而及時對決策進行有效的調(diào)整，從而提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益[5]。

三、結(jié)語

綜上所述可以看出，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益來說，做好財務管理工作有著極為重要的意義。因此，在實際工作中要完善各方面的工作，增強財務管理的質(zhì)量與有效性，同時還要具備足夠的耐心來開展好管理工作。

作者:廖雪娜 單位:廣東省建筑裝飾工程有限公司

參考文獻

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[2]劉元曾.試談加強財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑[J].商場現(xiàn)代化，2015，（07）：208-209

篇（8）

中圖分類號：F590.8 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0424-01

一、昆明旅游經(jīng)濟發(fā)展狀況概述

昆明作為我國國內(nèi)首屈一指的旅游圣地，該市的旅游經(jīng)濟發(fā)展始終處于國內(nèi)的領(lǐng)先水平。在2013年昆明市累計接待游客總數(shù)達到5600余萬人次，同比增長近20%，旅游總收入達到515.89億元，同比增長近21%，接待海外游客總?cè)舜瓮黄?20萬人次，同比增長8.26%，旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)匯達到4億美元，同比增長12%。

昆明市旅游經(jīng)濟發(fā)展保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長態(tài)勢，旅游產(chǎn)業(yè)帶動了城市商業(yè)、服務業(yè)的高速發(fā)展。當前昆明市的旅游收入已經(jīng)成為城市稅收的主要來源之一，依托于旅游業(yè)，昆明市可持續(xù)發(fā)展力始終處于省內(nèi)前列，居于國內(nèi)一流水平，服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為昆明市的主要產(chǎn)業(yè)，昆明市第三產(chǎn)業(yè)布局趨于規(guī)范化和科學化。

不過，總體來看，昆明市旅游業(yè)對境外游客的吸引力還相對較低，與香港、三亞等旅游城市相比，旅游業(yè)的總體創(chuàng)匯水平還處于較低水平，未來在進一步擴大國內(nèi)游規(guī)模的同時，拓寬入境游總體規(guī)模將成為昆明市旅游經(jīng)濟長足發(fā)展的關(guān)鍵所在。與此同時，推動旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)布局，也將成為昆明城市旅游經(jīng)濟未來發(fā)展的重點方向。

二、昆明旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中所存在問題

當前昆明旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展依然面臨一系列問題，隨著國內(nèi)各個省市加大對旅游資源的開發(fā)力度，國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的競爭越發(fā)激烈，雖然昆明的旅游資源具有得天獨厚的優(yōu)勢，但相比之前的優(yōu)勢而言，現(xiàn)階段昆明旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢已不再明顯。從深層次來看，昆明旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展出現(xiàn)增速增量放緩的現(xiàn)象，根源在于宏觀層面，旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理念和意識出現(xiàn)了問題，進而直接影響到產(chǎn)業(yè)的實際發(fā)展。

2.1 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意識不強

昆明作為一個全國知名的旅游城市，旅游經(jīng)濟發(fā)展的好與壞最終決定了昆明市城市發(fā)展的走向，打造旅游精品城市、構(gòu)建旅游經(jīng)濟強市這一宗旨意識還沒有能夠完全被落實，一些旅游相關(guān)部門及從業(yè)企業(yè)、從業(yè)者對于昆明市發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的理念尚存理解誤區(qū)，重視程度不足，缺乏整體意識、缺少協(xié)作意識是較為突出的問題之一，有效的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展源于先進發(fā)展理念的引領(lǐng)，源自產(chǎn)業(yè)的整體化發(fā)展。昆明市的旅游資源開發(fā)已經(jīng)基本步入成熟期，新建開發(fā)旅游項目的空間較小，如何創(chuàng)新思想在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上做文章，推動產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展是一個客觀問題。一部分人小富即安、固步自封的觀念直接導致了昆明旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的滯后，以傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路去衡量當前的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，顯然是不合時宜的，新思想、新思路、新理念是昆明旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本所在。

2.2 產(chǎn)業(yè)化內(nèi)外部結(jié)構(gòu)不合理

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理在一定程度上決定了旅游經(jīng)濟的發(fā)展水平和質(zhì)量。昆明市旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)象直接造成了旅游發(fā)展質(zhì)量的提升難以與旅游規(guī)模總量同步，旅游人數(shù)規(guī)模的持續(xù)攀升，卻難以帶動旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這點必須引起我們的思考，昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的經(jīng)濟效益較高，但社會效益及環(huán)境效益是難以讓人滿意的。昆明的旅游市場、項目、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、人才等各個方面還存在著內(nèi)外部結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)象，重產(chǎn)業(yè)硬件建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)軟件建設(shè)，導致旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡的問題將成為最終影響昆明旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。

三、昆明旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略

昆明市旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵在于突出旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的整體性和可持續(xù)性。在加快硬件設(shè)施建設(shè)的同時，不斷提升軟件服務的標準和水平，從里到外全方位強化旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展質(zhì)量。

3.1 注重旅游項目的開發(fā)建設(shè)

在2013年的工作部署當中，云南省省委、省政府明確提出要將昆明打造成為世界知名旅游城市。而這一戰(zhàn)略性決策的最終制定和有效貫徹落實，對于昆明旅游經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展起到了舉足輕重的積極作用。借助政策優(yōu)勢，昆明市制定了《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，全面穩(wěn)步推進“一核一帶一群四片九區(qū)”旅游發(fā)展布局，推動一批旅游項目的加快建設(shè)。圍繞石林、陽宗海、環(huán)滇池等重點旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)部及周邊的旅游項目將全面開工建設(shè)，進一步增強原有旅游產(chǎn)業(yè)聚集效應，突出旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體性，形成強有力的旅游產(chǎn)業(yè)體系，帶動全市經(jīng)濟向好發(fā)展。

3.2 優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

昆明市的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對較為完善，但隨著旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷深化改革和不斷優(yōu)化已經(jīng)成為推動昆明旅游經(jīng)濟持續(xù)增長的重要策略。以購物、餐飲、住宿為基本業(yè)態(tài)的旅游產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)不斷創(chuàng)新和擴容，向著更深層次發(fā)展，打造精品產(chǎn)業(yè)，以推廣城市旅游品牌作為抓手，以點帶面，突出昆明自然風光游的優(yōu)勢，帶動住宿餐飲、娛樂購物等業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展，形成多層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足不同消費群體的實際需要，拓寬旅游經(jīng)濟的增長點。

3.3 規(guī)范服務樹立旅游服務品牌

服務是一座旅游城市持續(xù)全面發(fā)展的保證。規(guī)范化服務是當前昆明發(fā)展旅游經(jīng)濟，打造旅游產(chǎn)業(yè)化體系的重點工作之一，旅游業(yè)作為重要的服務產(chǎn)業(yè)之一，圍繞服務去建設(shè)和發(fā)展旅游業(yè)是當前各類旅游城市應做好的一項具體任務。昆明市想要全面提升旅游經(jīng)濟發(fā)展水平，就應該從樹立旅游服務品牌著手，使昆明旅游的品牌效應得到展現(xiàn)，發(fā)揮昆明自然風光資源豐富，旅游產(chǎn)業(yè)底蘊足的優(yōu)點，以強帶弱，彌補其在旅游服務軟實力方面的不足，通過規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)服務行為，制定服務標準，使昆明市旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)范性更強、可預期性更強，進而全面增強昆明旅游經(jīng)濟的整體實力。

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篇（9）

在經(jīng)濟實體和科學技術(shù)同步發(fā)展的當今社會，人們的生活水平不斷提高，但相繼而來的卻是嚴重的生態(tài)環(huán)境問題。近幾十年來，摒棄粗放型經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟增長模型已逐漸深入人心，這就使得企業(yè)必須重視環(huán)境問題，從而實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，我國對環(huán)境績效評價問題的研究并不多，而國外在這個課題上的研究成果也尚未成熟。因此，本文繼續(xù)對這個課題進行深入的鉆研。

一、高新技術(shù)企業(yè)與環(huán)境績效評價指標的內(nèi)涵

（一）高新技術(shù)企業(yè)概述

隨著社會經(jīng)濟競爭的不斷激勵，“創(chuàng)新”已成為當下最熱門的詞匯，創(chuàng)新型企業(yè)越來越受到人們的關(guān)注和鼓舞，成為當代社會的主力軍，而高新技術(shù)企業(yè)是增強自主創(chuàng)新能力的主角。在我國，根據(jù)《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》認定辦法的規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)的主體主要是指在中國境內(nèi)注冊1年以上的居民企業(yè)，它主要研究科學開發(fā)與科學技術(shù)研究成果之間的相互轉(zhuǎn)化，從而形成企業(yè)的核心自主知識產(chǎn)權(quán)。

根據(jù)最新的《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》文件規(guī)定，高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)儆趪抑攸c支持的主要有：電子信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、技術(shù)服務業(yè)、新能源及節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

（二）環(huán)境績效評價指標的內(nèi)涵

企業(yè)環(huán)境績效不僅與環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，又是環(huán)境業(yè)績與環(huán)境效率的結(jié)合，同時也是衡量一個企業(yè)環(huán)境管理水平的首要問題之一。但是，如今關(guān)于此領(lǐng)域的研究尚少，未形成統(tǒng)一的科學實用的評估體系。而本文研究的企業(yè)環(huán)境績效指標是以剩余價值理論與可持續(xù)發(fā)展理論為基礎(chǔ)，在追求再循環(huán)與綠色度的理念上，根據(jù)企業(yè)固有的特點，從不同的層面反映企業(yè)的管理水平與實際的應用效果，從而準確判斷企業(yè)環(huán)境績效的未來發(fā)展狀況。

二、高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效評價指標存在的問題

隨著社會對環(huán)境問題的不斷重視，高新技術(shù)企業(yè)在科學與技術(shù)相匹配的基礎(chǔ)上往往忽視對環(huán)境方面的管理。因此，對高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效進行評估時解決環(huán)境問題已成當務之急。本文在對高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效及其績效指標進行分析后，對其環(huán)境績效評價指標所存在的問題進行了探討。

（一）缺乏環(huán)境財務績效指標

一個企業(yè)經(jīng)營成果的好壞與貨幣數(shù)據(jù)及非貨幣數(shù)據(jù)是緊密相關(guān)的，而財務指標是分析一個企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果好壞的重要指標。根據(jù)學者的研究，在當前的指標體系中，學者對與環(huán)境相關(guān)的財務績效指標重視的程度不是很高，這很有可能是因為我國并未嚴格實行環(huán)境會計核算。但目前為止，由于環(huán)境問題尚未從傳統(tǒng)的財務會計中分離出來并進行單獨核算，所以環(huán)境財務績效評價指標缺乏獨立性、科學性和全面性。

（二）環(huán)境經(jīng)營指標不多

企業(yè)的存在與發(fā)展離不開生產(chǎn)和經(jīng)營，而各項指標的集合都穿梭在企業(yè)的整個生產(chǎn)過程之中，指標的評估結(jié)果必然與其經(jīng)營成果密切結(jié)合，涉及的范圍廣而全。然而根據(jù)現(xiàn)狀，在整個評價指標集合中，環(huán)境管理類指標較多，而環(huán)境經(jīng)營類指標很少。高新技術(shù)企業(yè)通過環(huán)境管理類指標衡量企業(yè)的環(huán)境績效，著重從管理制度、員工素質(zhì)評價和組織架構(gòu)、上下級關(guān)系等諸多因素來衡量企業(yè)內(nèi)部的管理水平，而沒有根據(jù)企業(yè)的基本輸出狀況把環(huán)境與經(jīng)營相結(jié)合，因此在進行高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效評價時考慮的環(huán)境經(jīng)營指標很少，從而根據(jù)實證分析得出的相關(guān)性較弱。

（三）選取的指標實際操作性不強

理論分析往往需要與實際應用相結(jié)合，只有具備了較強的實際操作性才能更好地發(fā)揮其應有的作用。但是，從目前的研究成果看來，學者們更加重視定性的規(guī)范性評價指標，而忽視實證性的定量的評價指標。諸多指標的選取都是建立在系統(tǒng)理論、外部效應理論、協(xié)調(diào)發(fā)展理論與可持續(xù)發(fā)展理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上的，這些指標側(cè)重從理論方面進行研究，缺乏一些具體實踐方面的鉆研。在建立指標體系時忽視了實際操作方面的信息，使得其所建立的高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效指標體系存在著很大的局限性。

（四）選取的量化性指標少

據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，學者們在對環(huán)境績效進行評價時，從理論上提出了不少指標，但大多數(shù)都缺乏實證性的定量分析。從文獻看來，我國已根據(jù)不同的理論從不同的角度對環(huán)境績效評價指標體系進行了探索，對其所屬下的各類指標進行了相應的研究。但是，這些研究構(gòu)建的指標雖多，也夠全面，卻有不少環(huán)境指標缺乏定量性的研究成果。

（五）未統(tǒng)一指標體系的設(shè)置

大多數(shù)文獻所涉及的指標體系中都包含貨幣指標和非貨幣指標。高新技術(shù)企業(yè)中不僅包含企業(yè)盈利能力、營運能力、成長能力和償債能力等貨幣指標，還包含有客戶、創(chuàng)新能力和環(huán)保等非貨幣指標，但具體的內(nèi)容和具體的指標各有差異，無法達成統(tǒng)一共識并創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系。

三、高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系的構(gòu)建

在評估高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效時，如何建立科學有效的高新技術(shù)企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系已成為首當其沖的問題之一。為了使績效評價結(jié)果更加有效和科學，有效地選取環(huán)境績效指標是必不可少的環(huán)節(jié)。本文根據(jù)當前中國高新技術(shù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，有目的地選取并構(gòu)建了五個一級指標來全面有效地評價企業(yè)環(huán)境績效。

（一）財務相關(guān)指標

企業(yè)的財務狀況在一定程度上能夠反映企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和成長性等活動，而一個企業(yè)的發(fā)展必然離不開投融資活動、經(jīng)營活動和分配活動。在環(huán)境管理中，對于環(huán)保設(shè)備的投入與環(huán)保資金的籌資及利潤分配情況是分不開的。因此，構(gòu)建財務相關(guān)指標也應該以籌資、投資、運營和分配為基礎(chǔ)，以投資及運營為重點研究對象。財務相關(guān)指標見表1。

（二）資源利用指標

企業(yè)的生產(chǎn)離不開其資源的投入，而投入資源的多少勢必會影響其經(jīng)營成果及其資源利用程度。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，所投入成本的利用效率可以用產(chǎn)品的資源利用率來反映，該類指標可以顯示出兩個維度：一方面突出單位產(chǎn)品耗用資源的絕對值；另一方面顯示資源利用的相對程度。通過單位產(chǎn)品耗用量這類指標的橫向與縱向比較，可以幫助企業(yè)看清自身生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制效果，同時客觀地判斷自身在同行業(yè)中的地位。而資源利用率這類指標主要是通過有效資源利用情況占全部消耗資源的百分數(shù)來確定的，在高新技術(shù)企業(yè)中該類指標的評價結(jié)果一般都比較高。資源利用指標見表2。

（三）循環(huán)利用指標

根據(jù)剩余價值理論和可持續(xù)發(fā)展理論，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中更加重視廢品的再利用情況，可再利用的產(chǎn)品包括某些資產(chǎn)和工業(yè)廢氣物。循環(huán)使用和重復使用是不同的，前者以先進的科學技術(shù)為依托，更加重視變廢為寶的過程，從而減少對生態(tài)環(huán)境的污染。因此，循環(huán)指標對環(huán)境績效的評估具有重要的影響。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，構(gòu)建這類指標頗具重要的現(xiàn)實意義和經(jīng)濟意義，便于查找生產(chǎn)技術(shù)上的不足從而進行新的研發(fā)和改進。循環(huán)利用指標見表3。

（四）環(huán)境污染指標

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)不可避免的伴隨“三廢”的排放，從而給環(huán)境帶來一定的污染，使企業(yè)環(huán)境績效評價的結(jié)果受到負面的影響。自古以來，企業(yè)在進行環(huán)境指標的研究時，一般以排放的絕對數(shù)量作為統(tǒng)計口徑，即廢氣排放總量、廢水排放總量和固體廢棄物排放總量。但是，在研究不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)時用絕對數(shù)指標進行比較往往會缺乏可比性，故還需構(gòu)建一些相對指標，即單位產(chǎn)品的污染排放量指標。這些指標能更加直觀地反映出環(huán)境績效與產(chǎn)出之間關(guān)系，進而促使企業(yè)更加重視生產(chǎn)與環(huán)境的結(jié)合。環(huán)境污染指標見表4。

（五）社會反映指標

企業(yè)的環(huán)境管理是一項不容忽視的任務，它不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效益與產(chǎn)出情況，同時也會給社會帶來相應的影響。除以上四類指標外，社會對企業(yè)環(huán)境績效的意見和評價也是備受關(guān)注的。社會意見和評價總體上來說可以分為兩個層面，一個是政府及相關(guān)環(huán)保組織的規(guī)范化評定結(jié)果，另一個是人民群眾對企業(yè)環(huán)保的反映情況。這類指標存在于企業(yè)的外部，與上述的四類內(nèi)部指標相輔相成，從而更加綜合地反映出企業(yè)環(huán)境績效的成果。社會反映指標見表5。

四、結(jié)語

在剩余價值理論和可持續(xù)發(fā)展理論的時代背景下，對企業(yè)進行環(huán)境績效評估具有重要的現(xiàn)實意義和經(jīng)濟意義。本文從多角度出發(fā)來綜合評估環(huán)境績效，建立了較為全面的指標集。目前，對環(huán)境績效評價的研究不僅是一個熱點，而且還是一個難點。據(jù)文獻綜述，碩士論文對此課題研究的較多，而博士論文很少論及。希望在以后的研究中，能有更多的人加入到這個領(lǐng)域中，一起探討環(huán)境績效對企業(yè)的影響，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路。

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篇（10）

1 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計存在的問題

我國傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計模式效仿于前蘇聯(lián)統(tǒng)計系統(tǒng)，在計劃經(jīng)濟體制下，政府相關(guān)部門將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作視為自身統(tǒng)計基礎(chǔ)，進而采用一套自上而下統(tǒng)籌布置、自下而上逐級層層的申報報表形式為政府單位提供調(diào)控經(jīng)濟決策制定需要的各類統(tǒng)計信息。通過長期的實踐該類傳統(tǒng)統(tǒng)計模式體現(xiàn)出環(huán)節(jié)冗余、工作低效等弊端。雖然企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計隨著多年的發(fā)展實現(xiàn)了變革與更新，然而其原有統(tǒng)計體制卻沒有實現(xiàn)真正意義上的改變，許多企業(yè)仍舊沿用計劃經(jīng)濟體制管理下的統(tǒng)計方式，將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計錯誤的理解為報表統(tǒng)計制度管理下的統(tǒng)計，缺乏對現(xiàn)代企業(yè)綜合經(jīng)濟統(tǒng)計的科學職能認識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)制度建設(shè)較市場經(jīng)濟的改革步伐呈現(xiàn)出滯后發(fā)展現(xiàn)象，由于統(tǒng)計意識不強令企業(yè)領(lǐng)導層無法對經(jīng)濟統(tǒng)計工作提升重視力度、而將過多的將精力放在對利潤最大化的追求上，忽略了統(tǒng)計工作的實踐重要性。無法充分發(fā)揮新時期統(tǒng)計職能。相關(guān)政府部門政策支持力度有限、企業(yè)單位之間欠缺有效的交流溝通。同時從事經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員整體素質(zhì)水平差異性較大，缺乏改革意識與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)經(jīng)濟統(tǒng)計人才，一些經(jīng)濟統(tǒng)計人員隊伍呈現(xiàn)出過于頻繁的變動，對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的長效建設(shè)造成了不良影響。一些企業(yè)由于管理水平的有限令經(jīng)濟統(tǒng)計工作常常呈現(xiàn)出流于形式、停留在表面，統(tǒng)計內(nèi)容不夠科學，無法適應信息時代需求等問題。信息化時代，各類先進的計算機、信息管理技術(shù)涌入社會各行各業(yè)，發(fā)揮著重要的優(yōu)勢輔助作用，其安全的系統(tǒng)模式、高效的運算統(tǒng)計能力恰好充分適應企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計繁雜、細化的工作特征需求，然而一些企業(yè)卻沒能對先進科學技術(shù)加以充分利用，不愿意對信息化建設(shè)投入更多，因而令企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式單一，數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作效率需進一步提升等問題。

2 完善企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的科學策略

2.1 更新觀念，強化現(xiàn)代經(jīng)濟統(tǒng)計意識

為徹底擺脫計劃經(jīng)濟體制與傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計理論的深淵影響，企業(yè)只有樹立創(chuàng)新思想觀念，把握市場動向，以科學發(fā)展觀為指導，強化風險、現(xiàn)代經(jīng)濟統(tǒng)計意識，才能真正令企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作提升質(zhì)量、提升效率，創(chuàng)設(shè)良好的實踐效果。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中，我們應以人為本，合理制定統(tǒng)計規(guī)劃，令繁瑣統(tǒng)計工作程序得到良好簡化，深入踐行科學發(fā)展觀，樹立企業(yè)全員的經(jīng)濟統(tǒng)計意識，令每位員工均參與經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)的科學建設(shè)中，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的銜接配合。領(lǐng)導層應不片面、單一的強調(diào)經(jīng)濟指標的重要性，而應用可持續(xù)發(fā)展理念站在戰(zhàn)略化角度，思考如何令企業(yè)獲取長期的社會效益與經(jīng)濟效益，而非短暫的、一時的指標增長。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計專項工作應充分秉承科學發(fā)展觀理念，強化理論基礎(chǔ)建設(shè)，增強經(jīng)濟統(tǒng)計意識，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供準確、清晰的價值化參考信息與決策輔助，同時應在具體實踐統(tǒng)計工作中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式，確保企業(yè)的科學、持續(xù)與先進性發(fā)展。再者，經(jīng)濟全球化進程的不斷深入令我國經(jīng)濟成為一體化世界經(jīng)濟的重要組成部分，因此我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作不僅應重視內(nèi)部信息的統(tǒng)計，還應科學注重對外部企業(yè)各類信息的收集、統(tǒng)計，進而合理滿足企業(yè)擴充發(fā)展、資源信息共享建設(shè)需求。統(tǒng)計信息可靠性僅具有一定程度的概率保證，倘若在固定樣本容量狀況下，統(tǒng)計的精確度與置信度相互矛盾，同時統(tǒng)計決策與預測同樣具有風險性與偶然性，因此企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計還應科學樹立風險意識，制定風險防控體系進而有效的令統(tǒng)計風險得到化解。

2.2 擴充視野、創(chuàng)新運行模式，提升企業(yè)管理水平與政策支持

面對瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計應進一步擴充視野、擴寬口徑、樹立大容量、打同級宗旨，進一步拓展經(jīng)濟統(tǒng)計范疇空間，引入外部環(huán)境統(tǒng)計，對其資源環(huán)境、外部經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境、法律與人文環(huán)境進行充分的考核分析，進而強化了解，能夠依據(jù)未來環(huán)境的發(fā)展變化作出科學研究與正確判斷。企業(yè)經(jīng)濟通知模式應打破傳統(tǒng)報表體制局限，科學成立與企業(yè)相適應的信息統(tǒng)計管理中心，采用主體集中管理、輔助分散管理，分散與集中結(jié)合的管理模式，應用存儲、傳輸、信息處理先進技術(shù)健全企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計全過程。企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計密切相關(guān)，只有各部門關(guān)系順暢、各方配合協(xié)調(diào)，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作才能實現(xiàn)進取與提升，同時，完善的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計優(yōu)惠加速促進企業(yè)綜合管理水平的提升。因此企業(yè)只有不斷實施結(jié)構(gòu)組織調(diào)整，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化組合各項資源，才能真正為經(jīng)濟統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好、健康的軟環(huán)境，促進管理水平與經(jīng)濟統(tǒng)計水平的同步提升。另外各級政府部門應繼續(xù)強化政策支持，制定利于企業(yè)管理與經(jīng)濟統(tǒng)計的優(yōu)勢輔助政策，健全法規(guī)建設(shè)與制度保障體系建設(shè)，進而為企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)設(shè)良好、人性化的政策條件。

2.3 完善經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容、健全指標體系，創(chuàng)新統(tǒng)計手段與人才管理

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作基本內(nèi)容涵蓋對活動條件、投入產(chǎn)出及經(jīng)濟效益的統(tǒng)計等。知識經(jīng)濟時代，隨著企業(yè)的不斷改革與深化，其經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容逐步呈現(xiàn)出同現(xiàn)實不相符、不適應等問題。為有效杜絕該現(xiàn)象我們應繼續(xù)拓展企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計實踐內(nèi)容，體現(xiàn)新時期經(jīng)濟信息特征。例如引入應用水準統(tǒng)計、周期統(tǒng)計、虛擬運作、電子商務統(tǒng)計、無形資產(chǎn)、創(chuàng)造力、科研力、凝聚力統(tǒng)計、籌措能力、增值力、環(huán)境、資源影響力、創(chuàng)新能力等內(nèi)容，切實豐富企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)含，增強其核心競爭力。在統(tǒng)計描述功能建設(shè)層面我們應抓準各指標聯(lián)系，完善構(gòu)建統(tǒng)計指標體系，豐富量化評價、測評、分析與判斷功能，積極運用現(xiàn)代化統(tǒng)計軟件、工具充分識別企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)能力，為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展決策制定提供良好輔助作用。隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計擁有了更優(yōu)勢、更先進的軟件與硬件保障，因此我們應充分利用這些技術(shù)優(yōu)勢，例如決策支持系統(tǒng)、ERP技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、信息技術(shù)等為經(jīng)濟統(tǒng)計提供更先進的實踐方式，豐富實踐思維，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)統(tǒng)一信息管理平臺及動態(tài)實時監(jiān)控系統(tǒng)，進而展開對企業(yè)經(jīng)營管理運行狀態(tài)的監(jiān)測、定量檢查及預警，揭示企業(yè)深層次偏差及風險因素，為企業(yè)決策提供合理化建議，進而促進企業(yè)經(jīng)濟運行的健康、持續(xù)發(fā)展。另外，在人才建設(shè)管理層面我們應注重對員工分析思考能力、現(xiàn)代統(tǒng)計知識掌握能力、信息技術(shù)操作能力、網(wǎng)絡(luò)應用能力、語言交流能力、敏銳洞察能力進行科學的激發(fā)與培養(yǎng)，制定人性化激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新、交流，進而真正打造一支素質(zhì)全面、能力突出的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人才隊伍。

3 結(jié)語

改革開放三十年進程，我國市場經(jīng)濟體制日漸完善，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，以知識產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代化信息技術(shù)為主體的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)唯有加快更新、持續(xù)創(chuàng)新才能跟上時代步伐，永遠占領(lǐng)行業(yè)制高點。經(jīng)濟統(tǒng)計專項工作為企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營提供了有效的決策輔助與信息參考，因此為適應企業(yè)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導層、統(tǒng)計工作人員只有強化重視，勇于發(fā)掘不合理問題，樹立創(chuàng)新統(tǒng)計理念、打破傳統(tǒng)思維模式，運用科學統(tǒng)計方式與手段，才能準確反應企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)活動信息、內(nèi)容，推動企業(yè)統(tǒng)計實踐工作向著更新、更強的方向科學發(fā)展。

篇（11）

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