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績效考核以日均存款為主
天津農(nóng)村中小金融機構主要由2家農(nóng)村商業(yè)銀行和13家村鎮(zhèn)銀行構成。近年來,隨著實體經(jīng)濟金融需求的快速發(fā)展以及法人銀行績效考核的不斷完善,天津農(nóng)村中小金融機構更加突出對發(fā)展質(zhì)量的考核,存款規(guī)模“沖時點”行為已逐漸弱化,也未設定以存款市場份額或排名為要求的考評指標。目前全市絕大多數(shù)農(nóng)村中小金融機構以日均余額或日均余額增量為存款考核主要因子,僅有個別村鎮(zhèn)銀行還依賴日均加時點的存款考核方式。總之,在制度層面,當前天津農(nóng)村中小金融機構不存在存款“沖時點”的基本驅動因素。
村鎮(zhèn)銀行超標情況較多
從2013年1月至2014年8月共20個月的時間序列數(shù)據(jù)看,天津農(nóng)村中小金融機構偏離度呈現(xiàn)如下特點:一是存款規(guī)模較小、成立時間較短的村鎮(zhèn)銀行月末存款偏離度高于3%的情況較為普遍。7家樣本村鎮(zhèn)銀行20個月中,平均單家存款偏離度超過3%的月份數(shù)量為11.5個,最多的達到16個,最少的也有8個;單家村鎮(zhèn)銀行20個月平均月末存款偏離度為4%~15.8%。二是兩家農(nóng)商銀行存款偏離度管理情況好于村鎮(zhèn)銀行。尤其是存款規(guī)模相對較大的天津農(nóng)商銀行(各項存款超過1500億元),20個月中存款偏離度高于3%的只有3個月,最高值為5.10%,平均月末存款偏離度僅為0.75%。三是2014年全市農(nóng)村中小金融機構月末存款偏離度均值普遍低于2013年,月末存款波動幅度明顯減小。
存款偏離度緣何超標
農(nóng)村中小金融機構,特別是村鎮(zhèn)銀行,成立時間短,存款規(guī)模小,存款穩(wěn)定性差(農(nóng)商行單位活期存款占比為25%,村鎮(zhèn)銀行達到52%),幾百萬元或幾千萬元的存款波動就會對偏離度指標產(chǎn)生較大影響。
部分機構仍將信貸放款或票據(jù)貼現(xiàn)集中在月末或季末,貸款資金的“存款派生效應”依然存在。
個別機構將理財產(chǎn)品發(fā)行時間放在月末或季末,資金沉淀導致月末存款偏離度走高。
此外,數(shù)據(jù)樣本不穩(wěn)定也可導致偏離度數(shù)據(jù)虛高。
走多元化、精細化道路
《通知》在引導農(nóng)村中小金融機構穩(wěn)健經(jīng)營、有效降低流動性風險的同時,也使農(nóng)村中小金融機構負債管理面臨挑戰(zhàn)。農(nóng)村中小金融機構規(guī)模較小,存款結構不穩(wěn)定,存款偏離度管理將促使機構減少季末短期存款、增加日均存款,以提升存款穩(wěn)定程度,導致存款期限拉長,負債成本上升,可能造成經(jīng)營利潤出現(xiàn)一定程度的下滑,這對于主要依靠內(nèi)源性資本積累為主的農(nóng)村中小金融機構補充資本帶來壓力。
面對挑戰(zhàn),農(nóng)村中小金融機構應強化資產(chǎn)負債全面匹配的流動性風險管理,重點關注資金來源和資金運用的整體匹配、到期期限和再定價相匹配,更好地控制流動性風險和再定價風險。一方面在強化長期穩(wěn)定存款考核的基礎上,促進負債結構多元化,嘗試引入大額可轉讓定期存單,申請支農(nóng)再貸款、支小再貸款,發(fā)行小微企業(yè)專項金融債、“三農(nóng)”專項金融債等新型融資方式,豐富負債產(chǎn)品工具。另一方面,農(nóng)村中小金融機構也要打破嚴重依賴信貸的資產(chǎn)經(jīng)營模式,加強同業(yè)、理財、資管、投資、資產(chǎn)證券化等多元化業(yè)務經(jīng)營,提高資產(chǎn)流動性,增強資產(chǎn)負債期限匹配程度,降低流動性風險,維護自身安全穩(wěn)健運行。
我監(jiān)管辦按照《農(nóng)村合作金融機構監(jiān)管流程指導意見》的規(guī)定和要求,對XX村鎮(zhèn)銀行????年四季度經(jīng)營狀況和風險狀況進行了分析并報告如下。
一、基本情況
(一)資產(chǎn)負債結構情況
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)總額?萬元,較年初增加?萬元,增幅為?%;負債總額?萬元,較年初增加?萬元,增幅為?%;所有者權益為?萬元,較年初增加?元,增幅為?%。
(二)盈利水平情況
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行各項收入?萬元,同比減少?萬元,降幅?%;各項支出?萬元,同比上升?萬元,增幅?%;凈利潤?萬元,同比減少?萬元,降幅為?%。從收入結構來看,上半年共實現(xiàn)貸款利息收入?萬元,同比增加?萬元,增長?%,占收入比例?%,同比上升?個百分點,貸款利息收入仍是收入的主要來源;投資收益?萬元,同比下降?萬元,占收入比例?%,同比下降?個百分點;金融機構往來收入?萬元,同比下降?萬元,降幅為?%,占收入比例?%,同比下降?個百分點。
(三)各項存款情況
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行各項存款?萬元,較年初凈增?萬元,增幅為?%。存款增長主要呈現(xiàn)兩個特點:一是單位、個人存款穩(wěn)定增加。單位存款較年初增加?萬元,占新增存款的?%;個人存款較年初增加?萬元,占新增存款的?%。二是低利率存款增長較快。截止??月底,該行活期存款余額為?萬元,占各項存款的?%,較年初增長?萬元,增幅為??.??%,定期類存款余額??????.??萬元,占各項存款??.??%,較年初下降?????.??萬元,降幅為?.??%,低利率存款增長較快,利潤空間大。
(四)各項貸款情況
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行各項貸款余額??????.??萬元,較年初增加??????.?萬元,增幅??.??%。截止??月底,短期貸款余額??????.?萬元,占比??.?%;中長期貸款余額為??????.??萬元,占比??.?%。新增短期貸款較年初?????.??萬元,占比??.??%;新增中長期貸款?????.??萬元,占比??.??%。
二、主要監(jiān)管指標變化特點
XX村鎮(zhèn)銀行??月份主要風險指標一覽表: 單位;萬元,%
(一) 新口徑資本充足率指標達到監(jiān)管標準
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行新口徑資本充足率??.??%,較年初下降?.??個百分點,超過監(jiān)管標準?.??個百分點;一級資本充足率??.?%,較年初下降?.??個百分點,超過監(jiān)管標準?.?個百分點;杠桿率?.??%,較年初下降?.??個百分點,超過監(jiān)管標準?.??個百分點。
(二)貸款預期風險抵補指標有所增長
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行貸款損失準備余額?????.??萬元,較年初增加?????.??萬元,增長??.??%;貸款撥備率?.??%,較年初提高?.??個百分點,超過監(jiān)管標準?.??個百分點。
三、經(jīng)營風險分析
(一)風險狀況總體評價
????年四季度,XX村鎮(zhèn)銀行存款穩(wěn)步增長,信貸投放有效增加,不良貸款占比略有下降,股本金保持穩(wěn)定。
(二)信用風險分析
?、信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析。
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行各項貸款余額??????.??萬元,其中不良貸款余額?????萬元,較年初上升????萬元,不良貸款占比?.??%,較年初下降?.??個百分點,低于監(jiān)管標準?.??個百分點。
?、非信貸資產(chǎn)分析
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行非信貸資產(chǎn)余額??????.??萬元,較年初增加?????.??萬元,增幅?.??%。按五級分類口徑,無不良非信貸資產(chǎn)。
?、大額風險集中度分析
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行最大十家集團客戶授信余額為?????.??萬元,最大單一集團客戶授信余額????.??萬元,單一集團客戶授信集中度為?.??%,最大十家集團客戶授信集中度為??.??%,比去年同期下降?.??個百分點。從總體情況看,我行單一集團客戶授信集中度都在穩(wěn)定指標范圍內(nèi)。
(三)流動性風險分析
截止????年??月底,XX村鎮(zhèn)銀行超額備付金率??.??%,比年初下降?.??個百分點;流動性比例為??.??%,比年初下降?.??個百分點;從總體上看,該行資金富余,不存在支付風險。
(四)操作風險分析
XX村鎮(zhèn)銀行為有效遏制各類案件風險…………堅決遏制了各類案件的發(fā)生,努力構建了風險防范長效機制,確保了全轄的依法合規(guī)經(jīng)營。
(五)聲譽風險
銀行作為高風險、高信用的金融………………截止目前為止,該行………………。
五、監(jiān)管意見
(一)提高資本充足率,強化資本管理
(二)降低不良貸款,有效防范信貸風險
(三)全面做實利潤,增強抗風險能力
(四)認真執(zhí)行相關制度,加強資金風險管控。
一是
二是
三是
1.1負債業(yè)務進展緩慢,存貸比超標問題普遍
資金籌集困難,是目前大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行面臨的主要問題。村鎮(zhèn)銀行通過負債手段獲取現(xiàn)金的能力不強,主要原因有以下兩個方面:①社會認同度不高,作為新興的農(nóng)村金融機構,村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展初期社會認知度低,公眾普遍認為村鎮(zhèn)銀行是私人銀行,有錢也不愿存。②目前,村鎮(zhèn)銀行結算渠道不暢,無法通存通兌,也無法發(fā)行銀聯(lián)卡,大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行的異地匯劃必須通過行,因而匯劃款項難以實時到賬,這樣的弊端使得企業(yè)缺少在村鎮(zhèn)銀行開戶的意愿。基于以上原因,截至2011年5月末,全國536家村鎮(zhèn)銀行存款余額為1006.7億元,僅占全國金融機構存款余額的0.107%。同時由于存款的增長率和貸款的增長率不匹配,很多村鎮(zhèn)銀行的存貸比超標。
1.2金融專業(yè)人才缺乏
村鎮(zhèn)銀行業(yè)務主要面向農(nóng)村地區(qū)及中小企業(yè),而農(nóng)村地區(qū)明顯大量缺乏金融人才。造成村鎮(zhèn)銀行專業(yè)人才奇缺狀況的原因:①在于其是新興事物,并且主要業(yè)務面向“三農(nóng)”,這樣的機構發(fā)展對于國家政策的依賴度很高,前景難以預料,因此有經(jīng)驗的金融專業(yè)人員為自己的發(fā)展前途考慮通常不愿進入村鎮(zhèn)銀行;②通過社會招聘進入村鎮(zhèn)銀行的工作人員一般缺少金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗和農(nóng)村金融的相關理論知識,而員工的業(yè)務經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的不足,在很大程度上制約了村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營和發(fā)展。
1.3國家相關政策支持不足
村鎮(zhèn)銀行作為服務農(nóng)村經(jīng)濟的商業(yè)銀行,其發(fā)展受到農(nóng)村經(jīng)濟一些固有特征,比如高風險、低收益等的影響,應當?shù)玫絿业恼咧С帧D壳?村鎮(zhèn)銀行的企業(yè)所得稅和營業(yè)稅分別為25%和5%,都明顯高于與其服務目標相同的信用社。村鎮(zhèn)銀行在現(xiàn)階段的起步發(fā)展階段,只有得到國家相關政策的扶持,得到適當?shù)难a貼和優(yōu)惠,才可能化解風險,求得長遠發(fā)展。
2村鎮(zhèn)銀行目前面臨的主要風險
2.1信用風險
信用風險是指借款人因種種原因,不愿或無力履行合同條件而構成違約,致使銀行遭受損失的可能性。信用風險是金融機構面臨的最主要風險,而村鎮(zhèn)銀行面臨的信用風險更是高于其他商業(yè)銀行。①村鎮(zhèn)銀行的服務目標在“三農(nóng)”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長,受自然環(huán)境影響大。近年來,我國自然災害頻發(fā),同時農(nóng)業(yè)保險機制還未形成,更加劇了農(nóng)業(yè)貸款的信用風險;②相比大型股份制商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行由于成本和技術問題等等原因難以進入征信系統(tǒng),其貸款對象往往在其他金融機構沒有貸款記錄,這樣無疑更加增大了村鎮(zhèn)銀行的信用風險。
2.2流動性風險
流動性風險是指商業(yè)銀行由于金融資產(chǎn)的流動性的不確定性變動而遭受經(jīng)濟損失的可能性。村鎮(zhèn)銀行正在業(yè)務拓展階段,業(yè)務相對單一,主要是存貸款業(yè)務,其面臨的狀況是吸收存款難度大而貸款需求旺盛,同時貸款回收也存在一定問題。村鎮(zhèn)銀行目前還沒有被廣泛的認可,設立地區(qū)和服務目標又與農(nóng)信社和郵儲銀行這些已成規(guī)模的金融機構相重合,爭取存款業(yè)務的道路艱巨而漫長,但同時由于其他金融機構尤其是全國聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)銀行貸款審批程序嚴格復雜,這一目標客戶群的貸款需求又極其旺盛。這樣的業(yè)務現(xiàn)狀帶來存款和貸款數(shù)量及期限的嚴重不匹配,從而造成流動性風險。
2.3操作風險
操作風險是指由于不完善或有問題的內(nèi)部操作過程、人員、系統(tǒng)或外部事件而導致的直接或間接損失的風險。盡管國家出臺了一些政策進行扶持,但村鎮(zhèn)銀行目前的發(fā)展存在很多亟待解決的問題,發(fā)展前景還不明朗,有相關從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)金融人才以及金融管理人才都持觀望狀態(tài),不愿加入村鎮(zhèn)銀行。在這樣的背景下,村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務操作人員往往是沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的社會招募人員,其對專業(yè)知識和實踐操作經(jīng)驗的欠缺使得村鎮(zhèn)銀行發(fā)生操作風險的可能性增大。另外,村鎮(zhèn)銀行也大量缺乏具有金融管理能力的高素質(zhì)人才,管理層的不專業(yè),也很難在業(yè)務部門出現(xiàn)違規(guī)操作時及時發(fā)現(xiàn)風險。
3村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應采取的主要措施
3.1健全完善信用風險管理機制,加快進入征信系統(tǒng)進程在學型股份制商業(yè)銀行比較成熟的信用管理模式的基礎上,借鑒國外社區(qū)銀行的成功經(jīng)驗,探索符合自身特點的信用管理機制。①必須實施標準化的信貸管理流程,完善貸前、貸中、貸后三階段檢查,全面對貸款人的還款能力進行評估。②在還款監(jiān)督機制中可借鑒國外成功案例,成立貸款人相互監(jiān)督小組,充分運用群眾自我監(jiān)督和相互監(jiān)督,以達到最小的監(jiān)督成本,最大的還款效率。③必須加強內(nèi)部工作人員培訓,加強操作人員的專業(yè)技能培訓的同時,加強信貸人員責任心及工作方法的指導。加快村鎮(zhèn)銀行進入人民銀行征信系統(tǒng)的進程,是降低村鎮(zhèn)銀行信用風險的重要途徑。村鎮(zhèn)銀行應加強農(nóng)戶以及相關中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)信息的收集,對服務客戶的基本信息、信用交易信息以及其他相關信用資料做到全方位記錄。在進入征信系統(tǒng)的技術、管理、資金方面的不足可以尋求人民銀行和政府的幫助與支持。
1.存款保險制度的實施進展
2015年5月1日我國正式推出存款保險制度。據(jù)央行最新統(tǒng)計顯示,截至2016年3月31日,全國3658家吸收存款的銀行業(yè)金融機構已全部辦理投保手續(xù),保費全部歸集完畢。以2014年投保機構經(jīng)營數(shù)據(jù)計算,2015年5月至12月的應交保費折算成年度保費后占全部投保機構吸收存款總成本、稅前利潤和營業(yè)成本的比例僅為0.33%、0.59%和0.40%。自存款保險制度實施以來,銀行存款保持平穩(wěn)增長,大中小銀行存款格局保持穩(wěn)定。截至2016年1月20日,銀行業(yè)金融機構存款余額為134.6萬億元,較2015年4月末增加11.2萬億元,增長9.1%。存款保險制度作為保障銀行安全的重要舉措,對防范銀行業(yè)危機、規(guī)范銀行經(jīng)營行為、增強金融系統(tǒng)穩(wěn)定性、深化金融體制改革的作用將越來越重要。
2.利弊分析
由于截至目前我國存款保險制度推出僅滿一周年,存款保險對我國銀行業(yè)的影響尚不能完全顯現(xiàn),但也已有所體現(xiàn)。據(jù)銀監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年全國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量已達1000家,截至2016年4月末農(nóng)村商業(yè)銀行總負債占銀行業(yè)金融機構比例13.6%。農(nóng)村商業(yè)銀行對服務“三農(nóng)”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟經(jīng)濟具有重要作用,并且隨著隨著農(nóng)信社全面改制成農(nóng)商行,農(nóng)商行未來在涉農(nóng)金融機構中的將逐漸上升。農(nóng)商行的發(fā)展好壞會直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,而存款保險制度的推出對農(nóng)商行的影響主要體現(xiàn)在以下方面。
2.1積極影響
2.1.1創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,增強了農(nóng)商行的競爭力。存款保險制度的推出可改變?nèi)藗儗写笮豌y行“大而不倒”傳統(tǒng)觀念,存款保險風險處置作用也降低了農(nóng)商行對風險發(fā)生的顧慮,可自由的參與競爭。此外,農(nóng)村金融機構具有服務“三農(nóng)”的作用,在政策上享有一定的幫扶,其競爭力會有間接的提升。
2.1.2有助于農(nóng)商行吸納公眾存款,提升其負債能力。銀行的負債主要表現(xiàn)為社會公眾的存款,自2015年一季度至2016年一季度農(nóng)村金融機構總負債規(guī)模呈上升趨勢,第二季度開始增長較快;并且占金融類金融機構的比例自第二季度以來下降的趨勢趨于平緩。根據(jù)各地的持續(xù)監(jiān)測,自存款保險制度正式實施以來,銀行存款占比方面,大型銀行業(yè)金融機構占比較2015年4月末略有下降,中小型銀行業(yè)金融機構占比略有上升。《存款保險條例》將償付限額設為50萬元人民幣,能夠為99.62%的存款人提供全額保護。存款保險對公眾存款有了明確的制度保障,農(nóng)商行在公眾心目中的信用度便有了大幅的提升。鑒于我國中小銀行和農(nóng)村金融機構存款利率普遍高于國有大型商業(yè)銀行的實際情況,越來越多的資金會流向農(nóng)村金融機構和中小型商業(yè)銀行。
2.1.3迫使農(nóng)商行進行產(chǎn)品創(chuàng)新,發(fā)展中間業(yè)務。存款保險壓縮了銀行利潤,為了彌補利潤的減少銀行需要創(chuàng)新新金融產(chǎn)品來吸引公眾投資,同時中間業(yè)務的比重越來越大,非信貸業(yè)務的開展提升了銀行業(yè)務能力。2.2消極影響2.2.1存款保險導致農(nóng)商行經(jīng)營成本增加,利潤減少。存款保險基金管理機構規(guī)定投保機構每6個月交納一次保費,且存款保險費率由基準費率和風險差別費率構成。然而就我國商業(yè)銀行的風險狀況來看,農(nóng)商行的風險狀況不如國有大型商業(yè)銀行,因此在支付基本的保費的基礎上農(nóng)商行還需要承擔較高的風險差別費率。銀監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年一季度至2016年一季度農(nóng)商行資產(chǎn)利潤率變化。總體來看農(nóng)商行的資產(chǎn)利潤率呈下降趨勢,并且自存款保險制度實施后下降速度有加劇的趨勢。最新數(shù)據(jù)顯示,我國農(nóng)村商業(yè)銀行存款總額約為9萬億元,貸款總額約為5.98萬億元,六個月存貸款利率分別平均約為2.06%和5.60%(考慮到目前存款保險每六個月繳納一次,因此采用六個月期的存貸款利率作為測算標準)。凈利潤=(貸款利息-存款利息)*(1-所得稅率25%).不同存款保險費率下保費的繳納都不同程度的增加了銀行的經(jīng)營成本,導致了銀行的利潤的減少。
2.2.2存款保險的實施使大額存款流進大型銀行。存款保險制度的實施提示了公眾,銀行業(yè)在自由競爭的狀態(tài)下有破產(chǎn)倒閉的風險。在國有商業(yè)銀行“大而不倒”的思維模式下,出于風險的考慮儲戶存款逐漸流向國有商業(yè)銀行;存款保險賠付限額50萬人民幣的規(guī)定以及高風險農(nóng)商行破產(chǎn)時變更存款銀行的繁瑣使部分大額存款流向國有商業(yè)銀行,阻礙了農(nóng)商行的發(fā)展。
3.應對措施
3.1進行集約化、精細化管理。面對存款保險增加了銀行的成本,在降低銀行日常運營成本同時,尋找新的獲利方法;增強風險防控能力,增強風險評級降低差別費率,節(jié)約成本。
3.2優(yōu)化負債結構,提升負債管理水平;提升資產(chǎn)業(yè)務的盈利能力和運作效率,在量的積累的同時注重質(zhì)的改善。
3.3增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的宣傳與推廣,大力發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的潛力;提升客戶服務質(zhì)量,努力在客戶心中樹立良好的企業(yè)形象,使得公眾對銀行有較高的認知度。
4.結論
存款保險制度的推出對于農(nóng)商行來說既有利也有弊,但在未來一段時間內(nèi)都將是利好。由于我國農(nóng)村商業(yè)銀行的服務對象主要是針對“三農(nóng)”以及小微企業(yè),個體工商戶等,總體上來說其對象的資金量相對較小且與銀行的業(yè)務往來中除小微企業(yè)外多數(shù)集中于存取款業(yè)務,存款保險50萬的賠付限額幾乎都能滿足其對銀行風險的的要求;且農(nóng)村金融機構存款利率往往高于國有大型商業(yè)銀行;此外,農(nóng)村金融機構的服務對象總體文化水平較低、金融素養(yǎng)缺乏,對于存款保險強化約束和防范風險的作用不能科學的認識,作為典型的風險規(guī)避型群體邊際儲蓄傾向較大,看到地更多是存款保險對存款人的保護;而且目前國有商業(yè)銀行很少在村鎮(zhèn)地區(qū)設有分支機構,因此農(nóng)村商業(yè)銀行具有近水樓臺的地域優(yōu)勢。鑒于以上因素,存款保險制度將使得農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的資金更多流向農(nóng)村商業(yè)銀行,增強農(nóng)商行盈利能力,推動農(nóng)商行的發(fā)展。
參考文獻:
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從村鎮(zhèn)銀行的股權設置看,雖然民間資金參與了新設的村鎮(zhèn)銀行,但是由于《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》中明確規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行的最大股東或惟一股東必須是銀行業(yè)金融機構,并且最大銀行業(yè)金融機構股東持股比例不得低于村鎮(zhèn)銀行股本總額的20%,這樣,大股東對村鎮(zhèn)銀行占有的絕對控股地位,致使村鎮(zhèn)銀行在成立初期相當于大銀行的一個分支機構,人員管理、業(yè)務經(jīng)營諸多方面都受到約束,自主經(jīng)營權難以發(fā)揮。另外,村鎮(zhèn)銀行注冊資本金較低,導致其抗風險能力較弱,存款客戶特別是一些大額資金不敢進入,影響了負債業(yè)務發(fā)展。此外,受最大貸款戶比例不得超過注冊資本5%限制,難以滿足一些中小企業(yè)的信貸需求,影響其資產(chǎn)業(yè)務拓展。
(二)配套法規(guī)政策不健全
自從《意見》出臺以后,中國銀監(jiān)會又陸續(xù)了《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等6項新型農(nóng)村銀行業(yè)金融組織的行政許可及監(jiān)管細則,但是對農(nóng)村新型金融組織的財政支持、稅收優(yōu)惠、業(yè)務管理等具體規(guī)定還沒有出臺,各地區(qū)的政策也不一樣。具體表現(xiàn)為:一是國家稅收政策扶持不明確,能減多少稅、免稅多少年沒有規(guī)定;二是國家還未建立支農(nóng)獎懲機制,對支農(nóng)有突出貢獻的單位,尚未建立激勵機制,影響其支農(nóng)積極性;三是中國人民銀行支農(nóng)再貸款尚未向村鎮(zhèn)銀行傾斜;四是村鎮(zhèn)銀行的不良資產(chǎn)處置能否享受國有商業(yè)銀行的剝離、核銷呆賬和農(nóng)信社的中央銀行票據(jù)置換等政策,當前還未能明確。
(三)信用環(huán)境較差且貸款風險難以控制
農(nóng)村信用環(huán)境是村鎮(zhèn)銀行業(yè)生存與發(fā)展的基礎,但目前農(nóng)村信用環(huán)境不容樂觀。首先,村鎮(zhèn)銀行信貸支持的主要對象為弱勢產(chǎn)業(yè)和弱勢群體,他們對自然條件的依賴性很強,抵御自然災害的能力較弱,在農(nóng)業(yè)保險體系不健全的情況下,村鎮(zhèn)銀行的信貸資金存在嚴重的風險隱患。其次,由于認識上的誤區(qū),一些農(nóng)民對政策產(chǎn)生了很強的依賴心理,凡是國家在涉農(nóng)方面的政策舉動都被認為是對農(nóng)民的“救助”。部分農(nóng)戶認為在村鎮(zhèn)銀行借錢,可以先不用考慮歸還,從而引發(fā)資金的道德風險。第三,擔保機制缺失,村鎮(zhèn)銀行信貸資金的有效運作依賴于農(nóng)村地區(qū)信貸擔保體系的完善,但農(nóng)村地區(qū)可用擔保資源稀少,遏制了農(nóng)村金融機構的資金供給,加之村鎮(zhèn)銀行發(fā)放的貸款多以信用貸款為主,極易形成信貸的道德風險。
(四)金融監(jiān)管模式缺乏針對性且“嚴監(jiān)管”難實現(xiàn)
當前銀監(jiān)部門對村鎮(zhèn)銀行采取“低門檻、嚴監(jiān)管”的模式,“低門檻”即適當降低機構和業(yè)務的市場準入條件,增加農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構的覆蓋面;“嚴監(jiān)管”即強化監(jiān)管措施,實行剛性市場退出約束。但是事實上很難將“嚴監(jiān)管”這一目標落實到位。首先,目前的監(jiān)管力量不夠充足;其次,即使有足夠的監(jiān)管力量并采用目前通常的銀行內(nèi)部關系人控制的模式來對村鎮(zhèn)銀行實行嚴厲的監(jiān)管,也可能因為管得過多過嚴,而使村鎮(zhèn)銀行失去應有的生機和活力。以退出機制的運用來看,村鎮(zhèn)銀行一旦出現(xiàn)經(jīng)營風險,就啟動剛性市場退出機制,其負面效應是很難預料的。而且,由于金融風險有著強烈的傳導效應,因某一家金融機構非正常退出,則有可能引發(fā)區(qū)域性的金融風波。
(五)業(yè)務類型有限且存款來源不足
目前村鎮(zhèn)銀行的收入主要來源于存貸利差。從存款的角度看,首先,村鎮(zhèn)銀行設立于我國廣大的農(nóng)村貧困地區(qū),雖然是農(nóng)民自己的銀行,具有一定的本土優(yōu)勢,但由于這些地區(qū)受地域自然條件和開放程度等限制,居民收入水平不高,農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)閑置資金有限,客觀上制約了村鎮(zhèn)銀行儲蓄存款的增長。其次,村鎮(zhèn)銀行成立的時間較短,農(nóng)村居民對其缺乏了解,與國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比,農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行的認可程度較低。再次,村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點少,現(xiàn)代化手段缺乏,對絕大多數(shù)農(nóng)村居民的吸引力小。這就使得村鎮(zhèn)銀行存款來源少,制約其市場開拓及業(yè)務范圍。
我國村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展的對策建議
(一)逐步完善法人治理結構
如果村鎮(zhèn)銀行改變目前由銀行業(yè)金融機構作為最大股東或惟一股東的做法,就可以吸引更多的社會資本加快進入農(nóng)村。例如:可以進一步放寬銀行業(yè)機構發(fā)起人組建村鎮(zhèn)銀行的條件,探索境內(nèi)外各類出資者,包括銀行、保險、證券、信托、企業(yè)和自然人共同發(fā)起組建專司控股村鎮(zhèn)銀行的金融控股公司,逐步嘗試由控股金融公司發(fā)起組建村鎮(zhèn)銀行,形成投資多元、主體多樣、形式多種的銀行格局,更好地為農(nóng)村小額農(nóng)戶、農(nóng)村種養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)村及縣域小企業(yè)等不同層面的金融需求者提供多種金融服務。
(二)加大政策扶持力度
村鎮(zhèn)銀行的支持政策應當明確。作為銀行業(yè)的新生力量,特別是誕生于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的支農(nóng)型地方性銀行,村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展時處于明顯的經(jīng)營弱勢,需要相關部門盡快出臺關于稅收、準備金、再貸款等各方面的支持或優(yōu)惠措施。具體而言,第一,中國人民銀行應給予村鎮(zhèn)銀行一定的支農(nóng)再貸款支持,以擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力;第二,放松利率管制,允許村鎮(zhèn)銀行根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、資金供求狀況、債務人可承受能力自主確立貸款利率;第三,對初創(chuàng)階段的村鎮(zhèn)銀行減免營業(yè)稅和所得稅,支持其發(fā)展壯大;第四,加快建立農(nóng)業(yè)政策性保險機構,為村鎮(zhèn)銀行的資金安全提供切實保障,并考慮建立村鎮(zhèn)銀行的聯(lián)合銀行;最后,建立必要的風險補償機制,建立村鎮(zhèn)銀行服務“三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設的正向激勵機制。
(三)不斷優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境
首先,要大力改善當?shù)匦庞铆h(huán)境,增加違約者的機會成本,培養(yǎng)和打造一批愿與村鎮(zhèn)銀行進行業(yè)務往來的客戶群。第二,要加快農(nóng)村個人誠信系統(tǒng)的建設,在全面采集個人信息的基礎上為農(nóng)民建立信用檔案。同時,可以在試點村鎮(zhèn)開展誠信農(nóng)民評選活動,在農(nóng)民誠信水平不斷提高的同時,不斷優(yōu)化農(nóng)村金融市場的發(fā)展環(huán)境。第三,要建立農(nóng)村風險補償與轉嫁機制。按照“銀行+保險公司”模式,開辦由村鎮(zhèn)銀行放款、農(nóng)戶承貸、保險公司擔保的貸款品種;或者按照“企業(yè)+農(nóng)戶+銀行”模式,開辦由企業(yè)和種養(yǎng)大戶簽訂協(xié)議、農(nóng)戶給企業(yè)簽訂單、企業(yè)給農(nóng)戶貸款做擔保的貸款品種。第四,要減少政府的不當干預,組建村鎮(zhèn)銀行要杜絕政府參股和干預管理決策,為村鎮(zhèn)銀行提供一個市場化的、充分競爭的發(fā)展環(huán)境。
(四)進一步完善監(jiān)管體系
金融監(jiān)管部門應引導村鎮(zhèn)銀行建立起完善的法人治理結構和銀行組織體系,建立健全內(nèi)控制度和風險管理機制,幫助村鎮(zhèn)銀行提高風險防范能力。第一,應建立嚴格的準入制度,加強村鎮(zhèn)銀行董事和高級管理人員任職資格審查。對申請開辦村鎮(zhèn)銀行的個人或企業(yè)建立相應的舉報制度,讓公眾對申請者的資信、品行進行評議。第二,要建立審慎的運營監(jiān)管制度,對于村鎮(zhèn)銀行,考慮到其經(jīng)營的高風險性和抗風險能力不強的特點,對其運營應堅持更為審慎的原則。比如資本充足率標準應該高于其他類型的銀行業(yè)金融機構,貸款分類標準和流動性比率應更高,以保障其運營更安全,努力減少因經(jīng)營不善可能給社會帶來的負面影響。第三,要建立更為嚴格的信息披露制度。比如按季在當?shù)刂饕襟w公布經(jīng)營情況:主要客戶名單、各項經(jīng)營指標、各類監(jiān)管要求等,由監(jiān)管部門組織成立由監(jiān)管者、專家和業(yè)內(nèi)人士組成的經(jīng)營評價機構,定期公布評價結果,將經(jīng)營情況置于公開場所,使存款人方便查閱,借以增強市場對經(jīng)營者、借款人、監(jiān)管者的制約,向存款人提供充分的信息。
(五)努力拓展資金來源
首先,政府可以考慮對村鎮(zhèn)銀行開放更多的融資途徑,以使其獲得更大的資金支持,比如捆綁發(fā)行金融債券,可以吸收大額的協(xié)議存款等等。其次,可以利用各種媒體和平臺向公眾宣傳設立村鎮(zhèn)銀行的意義和目的,介紹村鎮(zhèn)銀行開展的相關業(yè)務,正面引導公眾充分了解并認可村鎮(zhèn)銀行;增強公眾向村鎮(zhèn)銀行存款的信心。第三,可以不斷設立村鎮(zhèn)銀行分支機構,加快村鎮(zhèn)銀行基礎設施建設,以現(xiàn)代化的手段和優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶的加盟。第四,村鎮(zhèn)銀行應及時了解農(nóng)民、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,引導他們將閑置資金存到村鎮(zhèn)銀行。
(六)加強金融手段創(chuàng)新
從長遠來看,發(fā)展村鎮(zhèn)銀行仍然需要創(chuàng)新金融工具、金融技術、金融產(chǎn)品來滿足新農(nóng)村建設的資金需求。首先,可以加強與商業(yè)銀行的業(yè)務合作,通過對大中型項目的聯(lián)合貸款,或者為縣域同一產(chǎn)業(yè)鏈上的不同需求主體提供信貸支持,擴大金融供給規(guī)模;其次,可以參與縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)一體建設規(guī)劃,加強與政府部門合作,擴大金融服務對象;第三,應探索多種擔保、抵押方式幫助種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)農(nóng)戶、經(jīng)濟合作組織解決其資金需求,如經(jīng)濟林木抵押、土地使用權抵押、保單受益權抵押等,并在成本可算、風險可控的前提下,逐步推出與自身管理相適應、與“三農(nóng)”和微小企業(yè)融資需求相匹配的金融產(chǎn)品和服務,包括保險、、擔保、個人理財、信息咨詢、銀行卡等,填補農(nóng)村地區(qū)金融服務空白,同時提升自己的盈利能力,增強自身競爭力。
國家對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展頗為重視,并希望以此推動農(nóng)村地區(qū)更加繁榮,但在發(fā)展中卻存在一些主要問題,通過對村鎮(zhèn)銀行發(fā)展背景的更加深入了解,可以更好地解決存在的一些重大問題。下面先講一講我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中遇到的一些問題。
一、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中的主要問題
1.我國村鎮(zhèn)銀行數(shù)量不足、全國分布不均、貧困縣網(wǎng)點少
村鎮(zhèn)銀行成立數(shù)量低于國家計劃,不能更好滿足農(nóng)村所需金融服務。
早在2009年銀監(jiān)會計劃于2009~2011年三年中,在全國35個省計劃單列城市設立1027家村鎮(zhèn)銀行,而截至2012年6月30日,全國共有1101家村鎮(zhèn)銀行,若提出部分村鎮(zhèn)銀行開立的支行數(shù)量,則僅有731家。雖然說成就斐然,但是尚未實現(xiàn)2009年的計劃目標,一些急需金融服務的貧困地區(qū)甚至沒有建立起村鎮(zhèn)銀行,這些已成立的村鎮(zhèn)銀行還不能滿足廣大貧困農(nóng)村地區(qū)對金融服務的需求。
村鎮(zhèn)銀行的布局呈現(xiàn)部分相對集中的態(tài)勢,東部發(fā)達地區(qū)較多,中西部落后地區(qū)較少。而銀監(jiān)會在組建村鎮(zhèn)銀行初期,主要是為了滿足中西部貧困地區(qū)對金融服務的需求,而如今的村鎮(zhèn)銀行格局卻沒有達到目的。
各省份中的國家級貧困縣和村鎮(zhèn)銀行布局重疊度太低。2012年國家公布的國家級貧困縣有592個,其中中部貧困縣有217個,西部地區(qū)的貧困縣為375個,占國家級貧困縣的絕大部分,而中部地區(qū)共有263家村鎮(zhèn)銀行,西部有村鎮(zhèn)銀行342家,看似數(shù)量較多,但與沒有貧困縣但村鎮(zhèn)銀行數(shù)達338家的東部相比,西部地區(qū)貧困縣平均分布村鎮(zhèn)銀行較少,這必然導致當?shù)厮璧慕鹑诜詹荒艿玫綕M足。
2.村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新,吸收貸款難
當前,我國的村鎮(zhèn)銀行在競爭中處于不利地位。為農(nóng)村地區(qū)提供金融服務的中國農(nóng)業(yè)銀行主要服務于高端客戶,農(nóng)村信用社主要服務于中端客戶并逐步向高端客戶延伸,所以我國農(nóng)村的中端客戶所需金融服務未得到充分滿足,低端客戶處于空白狀態(tài)。低端客戶主要是一些貧困農(nóng)戶和微型企業(yè),風險較大且收益甚微。村鎮(zhèn)銀行在成立初期需要嚴格控制風險,因此也必須爭奪中高端客戶,在發(fā)展較為成熟后向中低端客戶延伸。但當前村鎮(zhèn)銀行的貸款方式,風險評估,信用擔保,貸款審查,貸款償還等貸款模式均沒有太大突破,在產(chǎn)品開發(fā)方面創(chuàng)新較少。村鎮(zhèn)銀行的貸款模式與農(nóng)業(yè)銀行,農(nóng)村信用社沒有本質(zhì)區(qū)別,而其自身又起步晚,經(jīng)驗不足,這就使得其在農(nóng)村貸款中無競爭優(yōu)勢。
多數(shù)村鎮(zhèn)銀行,伴隨著央行的兩次降息,兩次上浮其存款利率至頂。所有這些村鎮(zhèn)銀行上浮存款利率至頂?shù)脑颍瑹o一例外都是為了保有現(xiàn)有存款和吸收存款,若自己不率先提高利率,恐怕現(xiàn)有本已不多的存款也會流失。吸收存款難直接導致村鎮(zhèn)銀行貸款業(yè)務量較少,從而對農(nóng)村金融影響甚微,不足以滿足三農(nóng)發(fā)展所需金融服務。
在我國一些國家級的貧困縣中,當?shù)卮彐?zhèn)銀行的支農(nóng)資金較少,大部分資金還是流向了較為發(fā)達的城市,這完全與銀監(jiān)會組建村鎮(zhèn)銀行的初衷相悖,使本就缺乏經(jīng)濟發(fā)展動力的農(nóng)村地區(qū)更加貧困。
二、對村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)的主要問題的原因分析
1.相關政策方面
從保障村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展上來看,銀監(jiān)會的規(guī)定不無道理,但其規(guī)定從滿足農(nóng)村急需的金融服務上,卻起到了制約的作用。雖然最大股東持股已由20%下調(diào)至15%,但其實質(zhì)制約作用卻沒有發(fā)生太大變化。我國農(nóng)村地區(qū)所需的金融服務規(guī)模小,較分散而且風險較大,商業(yè)銀行的逐利性和決策地位,必然導致其將吸納資金投向收益較高的城市,使得支農(nóng)資金大量較少。還有,在我國中西部地區(qū)滿足主發(fā)起銀行條件的銀行業(yè)金融機構較少,這就使得中西部設立的村鎮(zhèn)銀行數(shù)目較少,而我國中西部又是我國三農(nóng)重點發(fā)展區(qū)域,這就與建立新型農(nóng)村金融服務機構從而促進經(jīng)濟發(fā)展的初衷背道而馳。隨后銀監(jiān)會“東西掛鉤,城鄉(xiāng)掛鉤,發(fā)展與欠發(fā)展掛鉤”政策,也存在一些不良作用,第一,掛鉤政策使得發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行的限制加大,一些原本支援在發(fā)達地區(qū)設立村鎮(zhèn)銀行地金融機構只有放棄設立,這反而又減少了村鎮(zhèn)銀行地設立數(shù)量。第二,對于在掛鉤中貧困縣設立的村鎮(zhèn)銀行政策上沒有給與一定的優(yōu)惠,這又進一步加重設立村鎮(zhèn)銀行的負擔。
2.村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營中存在問題的原因分析
村鎮(zhèn)銀行起步晚,自身實力不足,不能吸收金融人才,并且沒有充分利用自身特色,導致其金融創(chuàng)新嚴重不足,大量的金融機構實踐證明,沒有良好的金融人才支撐,金融創(chuàng)新是不可能的,而要留住金融人才,沒有相應的薪酬待遇是不行的。
但對于剛起步的村鎮(zhèn)銀行,不可能有較多的資金用于吸納金融人才,同時,村鎮(zhèn)銀行沒有充分利用自身的地方特色也導致其缺乏金融創(chuàng)新,也即沒有符合當?shù)鼐硾r的貸款模式。
我國大多數(shù)農(nóng)民及小生產(chǎn)者對存款的安全性要求較高,而對于存款利率大多持無所謂態(tài)度,他們大多對中國農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社較為信任,這使得即使村鎮(zhèn)銀行的利率高于前兩者,大多數(shù)農(nóng)民仍不愿在村鎮(zhèn)銀行存款。村鎮(zhèn)銀行沒有行號,也就不能業(yè)務利用央行的清算支付系統(tǒng),而其自身又沒有清算系統(tǒng),這必將導致村鎮(zhèn)銀行的轉賬支付難以進行,而農(nóng)村的一些中小企業(yè)還有部分打工家庭對于轉賬又非常急需,這也將使村鎮(zhèn)銀行吸存能力受限。村鎮(zhèn)銀行自身公信力不足且宣傳力不足。作為農(nóng)村新型金融機構,村鎮(zhèn)銀行起步較晚,與中國農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社相比,沒有樹立起實力雄厚、安全、可靠的公眾形象,而對于銀行來說,商譽至關重要,農(nóng)民心中沒有充分認可村鎮(zhèn)銀行,這就必然使村鎮(zhèn)銀行吸存能力大打折扣。
三、對我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中主要問題的建議
1.放寬發(fā)起人的資格限制并實行優(yōu)惠政策
政府要逐步放寬對發(fā)起行的資格限制,首先,對我國中西東部實行有差別的主發(fā)起,設立金融機構的資格限制。對于東部發(fā)達地區(qū),可仍堅持原來的主發(fā)起銀行政策;但對于東西部地區(qū),可允許一定符合條件的證券保險等金融類機構設立村鎮(zhèn)銀行,對于國家更為貧困的縣可進一步放寬發(fā)起人資格,允許有豐富經(jīng)驗的企業(yè)或自然人發(fā)起設立。同時,相關政策應規(guī)定增加符合一定條件的自然人股東比例,這樣一來,便可利用自然人在當?shù)氐氖烊松鐣粌H可以拓展業(yè)務對象范圍,又可降低信貸風險。還有,對于設立村鎮(zhèn)銀行,政府要加大財政補貼和稅收優(yōu)惠政策。稅收方面的優(yōu)惠至少不低于對農(nóng)村信用社的相關政策,同時要實行較為有效的差別化財政稅收政策。對于在東部地區(qū)設立村鎮(zhèn)銀行的政策優(yōu)惠幅度要小于中西部地區(qū);對于在發(fā)達城市設立村鎮(zhèn)銀行的政策優(yōu)惠幅度要小于貧困縣的;對于由于掛鉤政策而設立的村鎮(zhèn)銀行,政府除必要的優(yōu)惠政策外,還要實行一定的獎勵激勵制度,切實逐步改進中西部地區(qū)村鎮(zhèn)銀行分布不合理。貧困縣網(wǎng)點少的窘境。再有,規(guī)定村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)資金的額度。對于村鎮(zhèn)銀行資金外流,投資于非農(nóng)業(yè)務,必須有明確的相關法規(guī)限制。可出臺規(guī)定:村鎮(zhèn)銀行的小額貸款量不得低于全年的總貸款量的百分之五十,一年貸款中至少有百分之五十貸給農(nóng)戶,農(nóng)村小企業(yè)和農(nóng)村個體戶,如此以來不僅可以滿足農(nóng)村對小額貸款的需求,而且避免的大量的資金外流。
2.進行金融創(chuàng)新、提升自身公眾形象
村鎮(zhèn)銀行的性質(zhì)決定了其自身必須要有地方特色的金融創(chuàng)新,首先要拓寬擔保渠道,如可實行土地使用權抵押、林木抵押、機械設備抵押、廠房抵押方式,以解決微小企業(yè)和農(nóng)戶生產(chǎn)貸款所需的抵押押物。還有,在一定的貸款范圍內(nèi),可進行信用貸款,對于不同的信用級別也可以實行差額信用貸款,農(nóng)民個人的信用狀況可以通過當?shù)刈咴L以及以往信用記錄來確定。在風險分擔上,可以成立貸款小組,由小組內(nèi)各成員共擔貸款風險。例如,遼寧東豐誠信村鎮(zhèn)銀行就實行了獨具特色的貸款小組制度并取得了良好的效果。在償還貸款上,可以實行分期償還,并且還可以實行提前還款獎勵制度,一遍更好地鼓勵還款積極性,減少償還風險。
村鎮(zhèn)銀行要從自身做起樹立安全可靠的公眾形象,以此增強吸存能力。村鎮(zhèn)銀行要以自身優(yōu)質(zhì)的服務贏得口碑并且加強宣傳力度,同時也可以借鑒國外村鎮(zhèn)銀行的先進經(jīng)驗,例如巴西的BRADESCO銀行,通過以優(yōu)惠政策幫助當?shù)匾恍┣髮W困難的家庭提供助學貸款、婚宴貸款等,在公眾心中樹立良好形象,這自然使更多人愿意在BRADESCO銀行存款。
3.發(fā)揮地方政府在完善金融服務中的作用
村鎮(zhèn)銀行在進行金融產(chǎn)品設計時,可與地方政府合作,把地方的三農(nóng)發(fā)展規(guī)劃政策納入自身的業(yè)務規(guī)劃中,對于符合三農(nóng)發(fā)展政策的項目,主動提供優(yōu)惠貸款,在貸款模式上要有充分的靈活性,對于貸款審查、風險評估、信用擔保、還款方式上與項目的實際情況為標準,逐步探索出實現(xiàn)自身可持續(xù)的發(fā)展之路。讓政府出面對村鎮(zhèn)銀行的信譽加以確定。公眾對政府是頗為信任的,由政府為村鎮(zhèn)銀行正名,足以使村鎮(zhèn)銀行改變現(xiàn)狀。
4.村鎮(zhèn)銀行之間可以實行聯(lián)合,有效辦理清算轉賬業(yè)務
村鎮(zhèn)銀行在短期內(nèi)不能加入央行的支付清算系統(tǒng),但村鎮(zhèn)銀行間可以部分聯(lián)合,在局部實現(xiàn)清算轉賬業(yè)務。對于農(nóng)村的中小企業(yè),可以先了解與中小企業(yè)有密切往來的外部地區(qū),如大規(guī)模原料采購地、產(chǎn)品銷售地等,并與該外部地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行實行聯(lián)合,專門為這些企業(yè)進行轉賬清算業(yè)務。對于農(nóng)戶農(nóng)民,村鎮(zhèn)銀行也要根據(jù)當?shù)鼐唧w情況滿足他們的轉賬需求,例如,我國相當大部分農(nóng)村地區(qū)存在所謂的“打工經(jīng)濟”,而這些地區(qū)的打工農(nóng)民往往集中在東南沿海地區(qū),這樣當?shù)卮彐?zhèn)銀行便可與打工地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行聯(lián)合,實現(xiàn)異地跨行轉賬,既方便農(nóng)民,又可大量增加存款。
四、總結
村鎮(zhèn)銀行是我國農(nóng)村金融機構主要部分,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要的作用,為此,需要深入分析研究村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展中存在一些問題,采取多種措施來促進我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,例如,村鎮(zhèn)銀行之間可以聯(lián)合起來、發(fā)揮地方政府在完善金融服務中的作用、進行金融創(chuàng)新、提升自身的公眾形象、放寬發(fā)起人的資格限制并實行優(yōu)惠政策等,讓我國村鎮(zhèn)銀行更好地發(fā)揮出其應有的職能作用。
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[4]張潔穎 張 平:新四類農(nóng)村金融機構的運行機制及比較分析[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)學院學報.2011(04).
(一)重慶市村鎮(zhèn)銀行發(fā)展速度較快
隨著重慶經(jīng)濟的快速發(fā)展,原有的銀行體系已經(jīng)不能滿足日益增長的各種金融服務需求;與此同時,其他省份村鎮(zhèn)銀行正在快速發(fā)展,因此,為了打造長江上游的經(jīng)濟金融中心,重慶市也開展了村鎮(zhèn)銀行的試點。2008年,重慶市第一家村鎮(zhèn)銀行在大足掛牌成立,截止2015年6月,重慶市共有31家村鎮(zhèn)銀行,發(fā)展速度領先西部地區(qū)。已覆蓋全市81.08%的地區(qū),預計今年將覆蓋全部區(qū)縣。在注冊資本方面,超過1億元的就有8家,平均注冊資本超過6千萬。
(二)重慶市的村鎮(zhèn)銀行在主發(fā)起人的類別上呈現(xiàn)“多元化”趨勢
目前重慶市現(xiàn)有的31家村鎮(zhèn)銀行中,城市商業(yè)銀行類型占據(jù)了半壁江山。國有大型銀行、全國型股份制銀行、外資銀行和中外合資齊頭并進,這種情況一方面基本滿足了各種客服層的需求,對于各類銀行加強競爭提高服務水平有一定益處。但是另一方面也對全市銀行管理系統(tǒng)提出了更高要求。
(三)普通村鎮(zhèn)銀行面臨較大的競爭壓力
近年,重慶市村鎮(zhèn)銀行對于民間資本的開放程度進一步加強,讓銀行在籌資方面有了更多的選擇;在政策持續(xù)的支持下,重慶市村鎮(zhèn)銀行正在加速發(fā)展,但是另一方面,重慶市最大的股份制商業(yè)銀行重慶農(nóng)村商業(yè)銀行近年來發(fā)展迅猛,與村鎮(zhèn)銀行互補共同為中小企業(yè)和“三農(nóng)”服務的同時,也對部分村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生了巨大沖擊。因而,普通村鎮(zhèn)銀行面臨較大的競爭壓力。
二、重慶市村鎮(zhèn)銀行運營中存在的問題
(一)發(fā)起主體受到限制導致村鎮(zhèn)銀行的獨立性喪失
根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》第八條規(guī)定:“設立村鎮(zhèn)銀行應當具備下列條件:(1)有符合規(guī)定的章程;(2)發(fā)起人或出資人應符合規(guī)定的條件,且發(fā)起人或出資人中應至少有1家銀行業(yè)金融機構;”在重慶已經(jīng)成立的村鎮(zhèn)銀行中,發(fā)起銀行均是處于控制地位,村鎮(zhèn)銀行實際上就是發(fā)起銀行的一家全資或控股子公司,發(fā)起銀行大量占股壓縮了民間資本進入的空間,不利于村鎮(zhèn)銀行對民間資本的利用。[3]由于主發(fā)起銀行絕對控股,導致村鎮(zhèn)銀行的其他股東對經(jīng)營管理漠不關心,導致村鎮(zhèn)銀行的獨立性喪失,村鎮(zhèn)銀行淪為主發(fā)起銀行的分支機構。
(二)村鎮(zhèn)銀行吸儲能力弱,資金來源短缺
各地村鎮(zhèn)銀行都存在著個人和企業(yè)存款雙重吸儲難,存款規(guī)模遠遠低于金融機構存款總量。村鎮(zhèn)銀行個人存款“吸儲難”原因是缺乏信譽、網(wǎng)點少;根據(jù)人民銀行和銀監(jiān)會的規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行雖然是獨立的商業(yè)銀行,但尚未與人民銀行征信系統(tǒng)連接,未設置金融機構聯(lián)行行號,而是通過間聯(lián)或行模式完成結算,使清算、匯兌等業(yè)務無法辦理,這很大程度上限制了村鎮(zhèn)銀行存款的增長;重慶現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行一般在經(jīng)濟較落后的縣區(qū)等且這些地區(qū)同時也存在著農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行導致吸收儲蓄存款更難。
(三)市場定位與政策目標的差異性突出
村鎮(zhèn)銀行設立的原則在于“投資多元、貼近農(nóng)村、治理靈活、高效運作、服務三農(nóng)”。現(xiàn)實情況中,村鎮(zhèn)銀行的資金來源既包括國內(nèi)外的銀行資本,也包括國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)資本和民間資本,這些資金所追求的無一不是利潤最大化。如果沒有較為完善的政策指導和較強的監(jiān)管力度,投資者包括商業(yè)銀行在內(nèi),勢必擇優(yōu)選擇支持對象,這樣極易動搖服務“三農(nóng)”、支持新農(nóng)村建設的市場定位,甚至違背服務“三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設的辦行宗旨。
村鎮(zhèn)銀行試點的目的是“解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題”。[4]目前,部分村鎮(zhèn)銀行制定的發(fā)展規(guī)劃是成為“具有持續(xù)發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力的縣域商業(yè)銀行”,其市場定位和實際經(jīng)營是以追求利益最大化為目的,目標客戶重點選擇在效益比較好的農(nóng)村小企業(yè)及個體工商戶,導致信貸資金“農(nóng)轉非”,偏離了服務“三農(nóng)”的辦行宗旨。
(四)村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部人才缺乏
由于村鎮(zhèn)遠離城市,交通生活不便等一系列因素,導致很多大學生不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)就業(yè);村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部人才缺乏是內(nèi)部人才培養(yǎng)問題主要因素之一,也是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的重要問題之一。
(五)村鎮(zhèn)銀行在金融創(chuàng)新上思維固化,缺乏創(chuàng)新意識
村鎮(zhèn)銀行對創(chuàng)新支持力度不夠;這主要是由于其實力相對其它銀行較弱,金融創(chuàng)新項目失敗的影響大,風險承受能力較低。創(chuàng)新針對性不強,不能形成有效的金融創(chuàng)新項目。村鎮(zhèn)銀行在選擇金融創(chuàng)新項目上較多的考慮項目的盈利性等,而忽視了村鎮(zhèn)銀行的特殊性以及國家設立村鎮(zhèn)銀行的主要目的。
(六)村鎮(zhèn)銀行風險日益增加
農(nóng)村經(jīng)濟因其特殊性:風險較大,經(jīng)營周期長,受自然條件影響較大等因素;導致村鎮(zhèn)銀行在為農(nóng)民提供貸款項目時風險較其它項目大,村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營壓力也隨之上升。這也導致了村鎮(zhèn)銀行風險增加,風險控制也顯得更加重要。在風險控制方面村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行有共性也有其特殊性。特殊性主要表現(xiàn)為村鎮(zhèn)銀行主要目標客戶為農(nóng)民,主要是為了響應國家假設新農(nóng)村的政策而成立的小型農(nóng)村金融機構。
三、解決重慶市村鎮(zhèn)銀行運營問題的對策
(一)依托主發(fā)起銀行對村鎮(zhèn)銀行的專業(yè)化運作與管理,保持村鎮(zhèn)銀行的相對獨立性
在確定發(fā)起銀行的控股地位時完善民間資本的進入機制,妥善處理好民間資本的進入問題等,充分發(fā)揮民間資本的作用;依托主發(fā)起銀行對村鎮(zhèn)銀行的專業(yè)化運作與管理,降低運作風險。保持村鎮(zhèn)銀行的相對獨立性,完善民間資本對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管;在重大決策時發(fā)起銀行大股東與民間資本中小股東均有一定的表決權。
(二)立足于“三農(nóng)”,爭取政策優(yōu)惠
由于重慶市村鎮(zhèn)銀行資金實力有限,它所要達到的位置就主要在農(nóng)戶那里,應立足于“三農(nóng)”,解決農(nóng)民生產(chǎn)中的困難,與農(nóng)民共享發(fā)展成果,以求不斷壯大。在初期為了提高村鎮(zhèn)銀行支持“三農(nóng)”金融供給能力,可給予村鎮(zhèn)銀行一些適當?shù)膬?yōu)惠政策,比如降低村鎮(zhèn)銀行存款準備率、提高存貸比等政策。同時將村鎮(zhèn)銀行納入信貸規(guī)劃,對其加強“窗口指導”和風險調(diào)控。
(三)加強對重慶市村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部人才的培養(yǎng)
重慶市村鎮(zhèn)銀行應重視內(nèi)部人才的培養(yǎng),依托重慶高等學府招收優(yōu)秀人才,改變內(nèi)部人才缺乏困境;完善內(nèi)部人才培養(yǎng)的激勵措施,建立員工發(fā)展晉升機制,加強內(nèi)部人員的團結。
(四)建立重慶市村鎮(zhèn)銀行信貸風險控制體系
要考慮事前考核,事中管理,事后評價。在事前的考察審核時,不僅需要考察項目本身可行性還需審核項目的合法性;在事中的管理需要村鎮(zhèn)銀行信貸專管員定期了解所發(fā)放貸款項目的開展進度以便隨時掌握項目信息,降低村鎮(zhèn)銀行的信貸風險。提供優(yōu)惠政策促進貸款者及時還款。
在事后的評價時建立客戶信用檔案;對前期信貸項目查找不足,及時改進。最終確立一套完整的信貸風險控制體系,在以后的實踐中不斷完善和發(fā)展;并不斷的將信貸中好的作法作為村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務準則與章程,將其制度化。
參考文獻:
[1] 范依梅.我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展與我國農(nóng)村金融改革.集團經(jīng)濟研究,2007,(25)
關鍵詞 村鎮(zhèn)銀行 發(fā)展 對策研究
一、引言
村鎮(zhèn)銀行作為新型銀行業(yè)金融機構的主要試點機構,擁有機制靈活、依托現(xiàn)有銀行金融機構等優(yōu)勢,自2007年以來取得了快速的發(fā)展,對我國農(nóng)村金融市場供給不足、競爭不充分的局面起到了很大的改善作用。但同時村鎮(zhèn)銀行本身也有諸如成本高、成立時間短等弱點,而且面臨著來自其他金融機構的威脅,其發(fā)展前景不一定十分樂觀,村鎮(zhèn)銀行依然還有很長的路要走。
二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
2007年3月1日,注冊資本達200萬元的我國首家村鎮(zhèn)銀行“四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行”在四川省南充市儀隴縣金城鎮(zhèn)掛牌開業(yè)。這是我國為解決農(nóng)村金融供需矛盾所邁出的第一步。5年來,全國新型農(nóng)村金融機構發(fā)展規(guī)模穩(wěn)步推進。2010年5月,國務院《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》,鼓勵民間資本參與設立村鎮(zhèn)銀行,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展進入提速期,到2011年底,我國已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行達700余家。村鎮(zhèn)銀行從設立之初起,就以“服務三農(nóng)、支農(nóng)支小”作為主要職責,堅持小額、流動、分散的原則,搭建城市資本回流農(nóng)村、農(nóng)村資金留在農(nóng)村的渠道,以激活農(nóng)村市場,加強、改進農(nóng)村金融服務,力爭在支持縣域經(jīng)濟、服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)、活躍農(nóng)村金融市場方面發(fā)揮積極的作用,從現(xiàn)實情況來看,村鎮(zhèn)銀行也確實發(fā)揮了部分在設立之初就已確定的金融服務功能。但由于其身處農(nóng)村發(fā)展面臨著很多制約因素,村鎮(zhèn)銀行在取得可人成績的同時,也暴露出了一些特定的問題。
三、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在的困難和挑戰(zhàn)
(一)外部政策支持困難。一是村鎮(zhèn)銀行目前按25%的稅率交納所得稅,而信用社卻不需交納所得稅。二是村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)信社都是為“三農(nóng)”服務,但是目前村鎮(zhèn)銀行尚沒有獲得類似支農(nóng)再貸款等優(yōu)惠政策的支持。
(二)自身經(jīng)營管理困難。一是資金籌集渠道單一。(1)吸收存款難。村鎮(zhèn)銀行設立于農(nóng)村地區(qū),雖然具有一定的本土優(yōu)勢,但受地域自然條件和開放程度等限制,農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)閑置資金有限,客觀上制約了村鎮(zhèn)銀行存款的增長。同時,村鎮(zhèn)銀行成立的時間較短,與國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比,農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行的認可程度不高,使村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展初期的競爭中處于劣勢。(2)留住存款難。村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點少,現(xiàn)代化手段缺乏,缺乏對絕大多數(shù)農(nóng)村居民的吸引力,部分居民將錢存到村鎮(zhèn)銀行,其初衷主要是為了獲得村鎮(zhèn)銀行的優(yōu)惠貸款。(3)存款之外的資金來源受限。村鎮(zhèn)銀行所在地經(jīng)濟發(fā)展水平較低,吸收公眾和企業(yè)的存款都有限,村鎮(zhèn)銀行需要尋求存款以外的資金。但由于結算系統(tǒng)不暢,同業(yè)拆借難以進行,村鎮(zhèn)銀行不能發(fā)行、買賣金融債券,融資渠道受限。
(三)風險管理面臨挑戰(zhàn)。(1)村鎮(zhèn)銀行信貸支持的主要對象決定了風險控制在其經(jīng)營發(fā)展中的重要性,在農(nóng)業(yè)保險體系尚不健全的情況下,如何防控風險無疑是村鎮(zhèn)銀行所面臨的重要課題。(2)農(nóng)村金融需求旺盛,村鎮(zhèn)銀行吸收存款又比較難,這種資金供給與需求的不對稱性使得村鎮(zhèn)銀行存貸比過高,容易產(chǎn)生流動性風險,影響村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
四、進一步推動村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的幾點建議
(一)建議政府及監(jiān)管層應加大政策扶持力度,實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展。一是給予村鎮(zhèn)銀行一定的支農(nóng)再貸款支持,以擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力。在村鎮(zhèn)銀行成立初期人民銀行應執(zhí)行較低的存款準備金率,降低再貸款條件,將支農(nóng)再貸款向村鎮(zhèn)銀行傾斜,在進入征信系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)等系統(tǒng)時給予優(yōu)惠政策。二是放松利率管制,允許村鎮(zhèn)銀行根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、資金供求狀況、債務人可承受能力自主確立貸款利率。三是參照信用社改制期間的政策,對初創(chuàng)階段的村鎮(zhèn)銀行減免營業(yè)稅和所得稅,支持其發(fā)展壯大。四是出臺有關政策,支持村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)村信用社進行適度的有序競爭,增強村鎮(zhèn)銀行的活力。
(二)拓寬資金籌集渠道,不斷壯大資金實力。一是利用各種媒體和平臺向公眾宣傳設立村鎮(zhèn)銀行的意義和目的,介紹村鎮(zhèn)銀行開展的相關業(yè)務,正面引導公眾充分了解并認可村鎮(zhèn)銀行。二是設立村鎮(zhèn)銀行分支機構,擴大服務半徑。三是村鎮(zhèn)銀行員工應深入“三農(nóng)”的各個觸角,及時了解農(nóng)民、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,引導他們將閑置資金存到村鎮(zhèn)銀行。
(三)正確處理好業(yè)務發(fā)展與風險防控的關系,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強內(nèi)控制度建設。加大制度的執(zhí)行力度,把制度落實到實處,加強員工的職業(yè)道德教育,把防范風險作為拓展業(yè)務的前提。二是控制好貸款的投放規(guī)模,要與資金實力相匹配,要與貸款管理能力相匹配,嚴防出現(xiàn)流動性風險。三是不能盲目進行貸款創(chuàng)新,要先試點后鋪開,循序漸進,嚴防貸款風險,實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展。
五、結語
村鎮(zhèn)銀行要盡快結合小法人機構特點,探索建立簡潔有效的法人治理模式,健全評價制度和效率評估體系;制定內(nèi)控建設規(guī)劃,構建制度流程體系和內(nèi)部治理、風險控制、責任追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動、培訓教育的長效機制,健全內(nèi)部考核機制,切實轉變以規(guī)模為核心的經(jīng)營理念和激勵約束機制,盡快建立以資本金配置效率和經(jīng)濟利潤為主要約束的考核機制,按現(xiàn)代金融企業(yè)要求轉換經(jīng)濟管理模式。
參考文獻:
1. 運營成本高、融資渠道狹窄、收益偏低,風險大
(1)小額貸款公司就其內(nèi)部因素來看,公司內(nèi)部治理結構不健全,企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善,企業(yè)規(guī)模不大、運營資金較少,造成了經(jīng)營風險大,同時風險管理跟不上企業(yè)需求,更加大了企業(yè)的安全隱患。
從外部環(huán)境因素分析,小額貸款公司是近幾年形成的農(nóng)村金融機構,社會認同度低,能提供的服務產(chǎn)品少,盈利能力也較小;該類公司網(wǎng)點覆蓋面窄,大多在農(nóng)村和偏遠地區(qū),能夠吸引的存款少融資難,且服務的客戶群是農(nóng)村的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)和農(nóng)戶,導致客戶群體對貸款的需求額度較小,發(fā)生貸款行為的頻率高,加大了小額貸款公司的運營難度,同時這類客戶經(jīng)濟困難、抵押擔保物品少且價值較低,加上他們的經(jīng)營較為依賴自然環(huán)境的變化,對風險的抵御能力低,這也會增大小額貸款公司的經(jīng)營風險,降低其收益。
(2)村鎮(zhèn)銀行存款企業(yè)存款高于儲蓄存款,活期存款高于定期存款,且存款依賴于大客戶。村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點大多設置于縣城,縣城居民的閑置資金有限,限制了村鎮(zhèn)銀行儲蓄存款的增加。與小額貸款公司一樣,村鎮(zhèn)銀行的社會認可度不高、服務產(chǎn)品品種單一,不能滿足客戶的多元化需求,導致吸收存款能力較差,存款規(guī)模小導致村鎮(zhèn)銀行貸款發(fā)放受到影響。村鎮(zhèn)銀行的設立需要較多資金的投入,營運過程中為了吸引更多的資金和人才,支付的報酬較多,增加了營運成本,從而降低了盈利空間。與小額貸款公司相比,村鎮(zhèn)銀行運營機制較為成熟,企業(yè)內(nèi)部控制制度也較為完善。但村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)部運營情況良莠不齊,有部分村鎮(zhèn)銀行內(nèi)控環(huán)境差、缺乏風險管理意識和制度,增大了其經(jīng)營風險。
2. 人才需求缺口大
(1)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對小額貸款公司的需求增加,公司需要進行規(guī)模擴張,也面臨著對對口人才的需求增加。現(xiàn)階段下,小額貸款公司的從業(yè)人選相交大型金融機構來看數(shù)量較少,不能很好滿足公司的需求,同時職工的業(yè)務素質(zhì)整體水平也較低,公司的發(fā)展現(xiàn)狀難以吸引高素質(zhì)、復合型管理人才的加入。人才缺口使得小額貸款公司建立完善的人力資源管理體系成為困難,也限制了其進一步的發(fā)展。
(2)村鎮(zhèn)銀行在不斷完善的同時也面臨著人才缺口,培養(yǎng)專業(yè)人才同樣是村鎮(zhèn)銀行面臨的艱巨任務。由于村鎮(zhèn)銀行的工作地點特殊大都在縣級村鎮(zhèn),需要的從業(yè)人員經(jīng)驗、業(yè)務技能不足,專業(yè)性較差,但是隨著業(yè)務不斷擴大,需要逐步建立培養(yǎng)起自己的干部員工隊伍,才能促進村鎮(zhèn)銀行的進一步發(fā)展。
3. 政府扶持力度較小
我國近年來陸續(xù)出臺了一系列政策來幫助小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,但各地的各種財政、稅收政策還不能滿足小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展需求,未能創(chuàng)造出適合小額貸款公司發(fā)展的良好金融環(huán)境。同時,我國關于農(nóng)村金融法律體系的建立尚不健全,信用環(huán)境、保險和擔保體系等的發(fā)展較為遲緩落后,影響了小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的健康發(fā)展。
4. 服務對象偏離
小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行服務的群體是農(nóng)村小微企業(yè)和農(nóng)戶,幫助農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展。但是,現(xiàn)階段大部分的此類農(nóng)村金融機構網(wǎng)點設在縣域城區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點比例較低。這類金融機構的貸款僅有不到半數(shù)涉及農(nóng)村貸款,大客戶的目標定位也是放到大型企業(yè)上。以上經(jīng)營方式使得農(nóng)村金融機構的建立偏離了最初目標。
二、我國新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的對策
(一)完善新型農(nóng)村金融機構的內(nèi)部管理制度,調(diào)高自身發(fā)展能力
1. 強化風險管理,完善公司治理
新型農(nóng)村金融機構需根據(jù)自身情況聘請專業(yè)人士制定和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,建立風險管理體制。可以通過建立監(jiān)督制衡機制、強化人員素質(zhì)考評、加強貸款管理、建立內(nèi)審制度等方式提高抵御風險的能力。
2. 立足市場需求,創(chuàng)新農(nóng)村金融服務產(chǎn)品
創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務,改變產(chǎn)品單一的局面。根據(jù)農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)戶的需求設計新型金融產(chǎn)品,吸引農(nóng)村資金需求者在農(nóng)村金融機構存貸,通過多元化、本地化的產(chǎn)品和服務留住客戶。
3. 建立健全人力資源管理體系
針對新型農(nóng)村金融機構人才缺口,建立健全人力資源管理體系。為使機構可以高效、安全運行,并能取得長足發(fā)展,制定一系列措施吸引人才、培養(yǎng)高級管理人員。可以通過制定符合機構的人力資源規(guī)劃,招聘專業(yè)素質(zhì)人員,工資福利待遇提高和積極的員工晉升、培訓政策等提高人力資源管理水平。
4. 打造企業(yè)品牌,提高社會認同度
新型農(nóng)村金融機構應調(diào)高自身服務質(zhì)量,突出服務特色,打造企業(yè)品牌,提高社會知名度。機構可以通過媒體宣傳、走訪農(nóng)戶和農(nóng)村微型企業(yè)、在農(nóng)村開展金融知識宣講等方式提高知名度,擴大企業(yè)影響力,從而取得社會的認同。
(二)優(yōu)化新型農(nóng)村金融機構發(fā)展的外部環(huán)境,提供政策支持
1. 完善農(nóng)村金融法律法規(guī),給予政策偏移
我國的新型農(nóng)村金融機構的進一步發(fā)展需要完善的法律法規(guī)體系,借助于政府的支持。我國可以通過多種措施促進機構的良性發(fā)展:解決新型農(nóng)村金融機構的資金問題,幫助其拓寬融資渠道,可以適當對其放款融資限制等方式增加其資金來源;制定政策幫助新型農(nóng)村金融機構加入現(xiàn)已成型的支付結算系統(tǒng)和征信系統(tǒng);拓展惠民政策的廣度和深度,針對涉農(nóng)貸款機構建立補貼制度,鼓勵機構針對廣大農(nóng)村開展貸款業(yè)務,幫助機構降低經(jīng)營風險;減少對市場利率的管制,提高機構的運營自由度。
2. 加強監(jiān)管,防控金融風險
以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機構的產(chǎn)生,在一定程度上將解決農(nóng)村資金供給問題,更好地支持社會主義新農(nóng)村建設。雖然村鎮(zhèn)銀行已得到銀監(jiān)會的批準,但是以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機構與基層央行在執(zhí)行貨幣政策、金融穩(wěn)定及金融服務等方面還有待于加強銜接,人民銀行應及時出臺相應的配套政策。
出臺與貨幣政策相關的政策。一是確定村鎮(zhèn)銀行的存款準備金率。由于我國現(xiàn)行的是差別存款準備金率制度,對不同的金融機構實行不同的存款準備金率。以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機構是執(zhí)行商業(yè)銀行存款準備全率,還是執(zhí)行農(nóng)村信用社存款準備金率,或者是為其制定新的存款準備金率,需要進一步明確。二是確定存貸款利率浮動區(qū)間。由于人民銀行允許金融機構存貸款利率浮動,所以應盡快明確以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機構的存貸款利率浮動區(qū)間。三是人民銀行對村鎮(zhèn)銀行這種資金規(guī)模較小而數(shù)量較多的金融機構將如何執(zhí)行和貫徹落實信貸政策,也是亟待解決的一個課題。
出臺與金融穩(wěn)定相關的政策。以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機構是一個新生事物,雖然銀監(jiān)會出臺了有關農(nóng)村金融機構支持社會主義新農(nóng)村建設的相應監(jiān)管措施,以防范可能出現(xiàn)的金融風險,但由于央行履行金融穩(wěn)定職能,承擔著最后貸款人的角色,因此在我國存款保險制度尚未建立的情況下,這些新型農(nóng)村金融機構一旦出現(xiàn)支付危機,基層央行將以何種方式介入并化解,需盡快出臺相應的政策。
出臺與金融服務相關的政策。以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機構是比基層農(nóng)村信用社規(guī)模更小的金融法人,其如何為農(nóng)村提供高效的金融服務也是一個亟待研究的課題。一是關于村鎮(zhèn)銀行的支付結算。村鎮(zhèn)銀行的結算渠道是直接與當?shù)厝嗣胥y行對接,還是通過其他金融機構?若不納入人民銀行的支付結算體系,勢必給人民銀行監(jiān)測其資金流動帶來困難,也無法控制其流動性風險,因此需要出臺政策明確。二是解決村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)金供應。村鎮(zhèn)銀行能否直接在當?shù)厝嗣胥y行發(fā)行庫存取款,目前仍沒有相關規(guī)定,而按照發(fā)行庫管理制度,特別是撤并發(fā)行庫的縣支行如何保障村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)金供應,需有關部門出臺制度。三是反洗錢資金的監(jiān)測。村鎮(zhèn)銀行由于規(guī)模、結算及賬戶等方面的原因,在諸如大額現(xiàn)金審批報備、大額交易報告、可疑交易報告等方面與農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行還存在差異,如何對其進行反洗錢資金的監(jiān)測,需要加以明確和規(guī)范。四是金融統(tǒng)計途徑。既然村鎮(zhèn)銀行已獲批成為新型金融機構,其金融統(tǒng)計就應納入到人民銀行的統(tǒng)計范圍之內(nèi),但是由于村鎮(zhèn)銀行規(guī)模較小,若開發(fā)新版金融統(tǒng)計信息系統(tǒng)成本較大;若向當?shù)厝嗣胥y行上報紙質(zhì)數(shù)據(jù),不僅工作量大而且不符合統(tǒng)計信息電子化的要求;在金融統(tǒng)計信息系統(tǒng)向中心支行集中后,金融統(tǒng)計能否涵蓋村鎮(zhèn)銀行亟待解決。
中圖分類號:F830 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)25-0058-02
村鎮(zhèn)銀行是在中國銀監(jiān)會的監(jiān)督管理下,依據(jù)有關法律法規(guī)在農(nóng)村建立的、其主要目的在于服務三農(nóng)的金融機構。2006年,銀監(jiān)會按照“低門檻、嚴監(jiān)管;先試點、后推開”的原則,在農(nóng)村開展金融試點工作。截至 2010 年底,全國共有 349家村鎮(zhèn)銀行開業(yè),這些機構為農(nóng)村發(fā)展起到了促進作用。與城鎮(zhèn)銀行相比,村鎮(zhèn)銀行有著信貸決策鏈條短、貸款發(fā)放速度快、金融供給方式多樣靈活等諸多優(yōu)點,這些優(yōu)點使得村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村有著廣闊的市場。與此同時,我們也看到,村鎮(zhèn)銀行在其運營過程中出現(xiàn)了不少問題。基于此,探討當前村鎮(zhèn)銀行的問題以及有效的解決方式有著深遠的意義。
一、中國村鎮(zhèn)銀行營運中存在的主要問題
1.社會認知度低,資金來源不足。村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融業(yè)的新鮮事物,由于其設立時間短、網(wǎng)點覆蓋少、銀行自身的品牌效應不強、經(jīng)營經(jīng)驗少、提供的金融產(chǎn)品品種單一、結算方式不清晰等問題,這使得很多農(nóng)村人對村鎮(zhèn)銀行的認可度不高,在存錢時往往不會把村鎮(zhèn)銀行作為自己理財?shù)牡谝贿x擇。同時,村鎮(zhèn)銀行多設立在經(jīng)濟比較落后的農(nóng)村,當?shù)厝耸杖氩桓撸e置資金較少,這就直接影響村鎮(zhèn)銀行的資金來源總量。加之村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生時間短、與國有金融機構相比,其覆蓋的網(wǎng)點不能形成一個網(wǎng)絡,跨縣市就不能取款存款,直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行自身的發(fā)展規(guī)模。從村鎮(zhèn)銀行存款的各種份額來看,對公存款在其中占有絕對的優(yōu)勢,而個人定期存款則明顯低于對公存款,這就存在著潛在的風險,一旦對公存款量減少就直接影響村鎮(zhèn)銀行自身的經(jīng)營。村鎮(zhèn)銀行作為新興事物,在其起步階段有著不容忽視的問題,由于其網(wǎng)點覆蓋有限必然引起存款量的不足,存款不足又直接影響到貸款業(yè)務的開展,貸款業(yè)務少銀行就缺乏持續(xù)運營下去的經(jīng)濟支持,直接制約擴大網(wǎng)點計劃的開展。
2.市場定位偏離。中國銀監(jiān)會在設立村鎮(zhèn)銀行之初的目的在于服務三農(nóng),繁榮農(nóng)村的金融市場、加大農(nóng)村金融網(wǎng)點的覆蓋,增強農(nóng)村金融業(yè)的競爭力。但是,從目前村鎮(zhèn)銀行的設立來看,服務三農(nóng)的目標往往只成為設立銀行時一句空洞的口號,農(nóng)民在村鎮(zhèn)銀行并沒有得到真正的實惠,這些做法都嚴重偏離了村鎮(zhèn)銀行設立的市場定位。現(xiàn)在的村鎮(zhèn)銀行為了自身實力的提高,逐步淡化了自身服務三農(nóng)的目標,打出“促進進出口企業(yè)發(fā)展”牌、“支持個體戶發(fā)展”牌等,這些與服務三農(nóng)的目標都出現(xiàn)了嚴重的偏離,農(nóng)民從中得到的實惠少之又少。在村鎮(zhèn)銀行中,還有以發(fā)展農(nóng)村、致富農(nóng)民為口號,但由于其經(jīng)營經(jīng)驗不足,其金融產(chǎn)品的推出并不能很好的實現(xiàn)滿足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
3.村鎮(zhèn)銀行專業(yè)人才匱乏。村鎮(zhèn)銀行中金融方面的專業(yè)人才總量和質(zhì)量都不能滿足村鎮(zhèn)銀行持續(xù)發(fā)展的需要。一方面,村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)有的專業(yè)人才在總量上明顯缺乏,在村鎮(zhèn)銀行的從業(yè)人員中,接受正規(guī)的金融方面教育的人數(shù)較少,從業(yè)人員中具有專門的管理經(jīng)驗和從業(yè)經(jīng)驗的比重較低。另一方面,村鎮(zhèn)銀行的從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)明顯偏低,其金融運營能力和金融業(yè)的管理能力等都很難適應村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的需要。最后,我們不難看出,村鎮(zhèn)銀行其自身對于人才的吸引力有限,更多的專業(yè)人才愿意選擇網(wǎng)點覆蓋全、金融機構信用高、收入水平較高、工作環(huán)境優(yōu)越的銀行,從這一點來看,村鎮(zhèn)銀行與城鎮(zhèn)銀行相比還有很大的差距,這就帶來了專業(yè)人才很少愿意留在村鎮(zhèn)銀行的局面,在很大程度上加劇了人才不足的問題。
4.農(nóng)村信用環(huán)境較差,不利于開展信貸業(yè)務。銀行作為一種信貸機構,其發(fā)展很大程度上依賴于信譽,這種信譽既包括銀行自身的信譽度也包括存款人和貸款人的信譽。但是,從目前中國農(nóng)村的信用來看,農(nóng)村人的信用往往是建立在熟人之間,熟人間以親情友情等為紐帶進行借貸,這種借貸由于手續(xù)簡單、費用低廉,其借款還款的范圍很小,不涉及到陌生人。但是村鎮(zhèn)銀行作為一種信貸機構,其借貸就不能簡單的歸于熟人之間,這就需要對農(nóng)村信用有著更高的要求,由于農(nóng)民與村鎮(zhèn)銀行所掌握的信息量的不對稱、金融知識水平不均衡,就很容易導致農(nóng)民在借貸的時候不能很好的理解金融行為的實質(zhì)和后果,這就為金融借貸帶來了潛在的風險。同時,我們看到,有擔保的債權更容易獲得保護,但是農(nóng)民缺乏有效的抵押品和擔保品,這就給銀行帶來了潛在的風險,這也嚴重制約著村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。