如何做好資金規劃大全11篇

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篇（1）

關鍵詞：

財務預算；財務風險；防范作用；存在的問題

近年來，我國政府對企業的政策越加優惠，政府鼓勵人們創業，“以創業帶動就業”的口號使得越來越多有夢想的人成就了企業，這也使得企業的市場競爭越來越大，面對如此激烈的競爭，做好企業內部建設、打造黃金企業團隊是極為重要的。而財務預算作為企業全面預算的重要組成部分，對企業的財務規劃各賬款核對具有重要作用，是企業發展的核心手段。但當前我國企業財務預算中還存在著不少問題，其對防范財務風險的作用也因此而不能夠起效，這些都是需要企業管理者去解決的。

1財務預算的含義及其重要意義

財務預算，即是相關財務工作者根據企業的生產經營目標，科學地、有目標地將企業有關工作可能涉及的財務提前做好規劃，并形成書面文字，以供企業管理者和相關工作主管參考。財務預算是一切預測和決策的基礎，只有正確地做好財務預算，才能確定和實施企業的生產經營目標，才能核對未來經營成果、現金流量是否科學，便于企業管理者全面地掌握企業的生產經營情況，防止奸佞。做好財務預算便于明確預算年度財務管理的總目標和實施手段，讓企業管理者實施決策能夠做到心中有數，不慌不亂。做好財務預算也能夠更好地明確單位內部各部門的任務并更好地協調各部門之間的工作及財務關系，使得單位內部能夠協調統一，為企業發展創造更大的力量。做好財務預算也能夠控制單位內部各部門的財務狀況，同時將其作為部門年終考評的依據，能夠有效地降低鋪張浪費的現象，為企業的發展打造堅實的基礎[1]。

2當前財務預算中存在的問題及如何做好財務預算

2.1當前財務預算管理中存在的主要問題

由于我國企業實施改革的時間還不長，企業的全面轉型實施還不夠完全，企業的管理還難免存在著漏洞，其中財務預算中也存在著不少問題。由于企業管理者對于財務預算不夠重視，導致其實施力度不夠，當前財務預算中還存在著諸多問題。如部分財務預算沒有形成書面報告，只是上下級直接匯報，不利于后期考察；沒有將財務預算真正作為合算部門財務狀況的依據，對于部門的財務狀況仍不能形成有效的控制；企業內部還缺乏完善的財務預算考核和考評制度，不能對部門形成警示和激勵作用；對比預算與實際財務時一般只做簡單的比例預算，卻缺乏了實際出入的比較，不利于部分有效控制財務等，這些都是當前財務預算管理中存在的問題，想要企業全面穩定地發展，就要解決這些問題。

2.2如何做好企業財務預算

如何做好財務預算，將企業的整體財務管理推向更高一層樓？這成為了諸多企業財務管理者的問題。根據近年來企業財務預算成功的經驗和國外先進企業管理的理念，將做好企業財務預算的步驟做出了如下歸納，希望對廣大企業財務管理者有所幫助。第一，企業財務預算要根據企業各部門實際的工作狀況，做出詳細的預算體系，協調統一預算格式，這些財務預算出的結果要能夠經得起市場的考驗，不能只是應付上級，敷衍了事。第二，財務預算要具有可操作性，富有控制力和約束力，這就要求財務預算要盡量細化，不能只是做出一個活動模框，卻不知內里的東西。第三，財務預算要具有細致的編寫制度和考評機制，將財務預算的作用真正發揮到實際的工作中去，不要只做書面文章[2]。

3財務預算在防范財務風險中的作用

3.1財務預算能夠積極防范企業的籌資和投資風險

企業的生產經營過程中，會遇到很多的籌資和投資活動，而在籌資和投資活動過程中往往會因為資金結構不合理而帶來風險。當企業內部流動資產過多時，雖然企業資金的流動性較好，但是企業的盈利能力就會變差，當企業內部固定資產過多時，企業的盈利狀況會相對較好，但是企業遇到問題時就會周轉資金困難，這對企業的發展都是不利的。然而，當企業實施了財務預算管理之后，財務預算根據企業發展需求會將預算年度內的資金預算和投資做出合理規劃，避免了企業因為缺乏先見而造成損失，能夠積極防范企業籌資和投資帶來的風險。

3.2財務預算能夠有效地防范企業資金回收風險

企業在生產經營過程中，會涉及很多與其他企業的經濟往來，這就表示企業與諸多企業之間會形成債務關系，企業合算企業資產時，往往會將這些債務計算入企業的資產，但是這是資產又不是可以隨意支配的。如果不能做出有效處置，那么就會在企業使用資金被資金回收帶來失誤而引起企業的困難，因此需要防范。企業實行財務預算之后能夠有效地防范企業資金回收帶來的風險，因為有效的財務預算總是能夠根據企業實際的應收賬款情況，做出科學的壞賬準備，只將有效的應收賬款計入企業資產，這就成功避免了企業資金估算過高帶來的風險，防范了企業資金回收風險。

3.3財務預算能夠有效地減少企業的資金決策失誤

企業只有對市場具有足夠的了解和分析深度，才能夠做出正確的企業發展決策。企業想要發展，就需要資金的支持，而資金決策覺不允許失誤，這就要求企業領導者的決策能力一定要夠高[3]。但是財務預算能夠根據市場的實際情況做出適合企業的規劃，同時，也能夠根據市場變動而及時調整財務預算，便于企業領導者更好地根據市場實際做出決策，減少企業的資金決策失誤，為企業的發展更好地排除風險。

4結語

綜上所述，企業的財務預算能夠為企業做出全面的財務狀況分析，能夠有效地明確企業內部各部門之間的財務關系，控制企業內部的財務支出，有效地提高企業的財務管理情況。同時，做好財務預算也能夠有效地防范企業籌資和投資帶來的風險，也能夠積極地防范企業回收資金帶來的風險，同時還能夠有效地減少企業的資金決策失誤，對企業的發展具有極其重要的意義。

參考文獻：

[1]黃秋.淺析財務預算在防范財務風險中的作用[J].現代經濟，2015（06）.

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王總是江西某縣的經銷商，其主要經營熟食面包、飲料、餅干、瓜子等十多個暢銷品牌，對于廠家的訂貨會，王總每年都會參加，但每次都不會拿太多的貨，盡管廠家承諾給予豐厚返利或搭贈條件，正因為如此，王總隱約感覺到與廠家的關系發生了微妙的變化：原先年頭許諾的費用支持因為種種原因而遲遲未到；駐地營銷人員也因為種種原因先后撤離。王總心里明白，自己因為在關鍵時候沒有支持廠家而“得罪”了廠家。可每次訂貨會拿這么多的貨，不僅銷得慢，而且還占資金、占倉庫，廠家的“空頭支票”著實讓自己吃了不少的苦頭。而今年的訂貨會要不要參加？王總心里犯渾，這家的餅干可是其經營品項的主營業務。不參加吧，明年的經銷權可能被取消；參加吧，按照該廠家的作風，肯定要“大面積”壓貨。思慮過后王總還是參加了，在訂貨會上礙著公司老總親自與其把盞的面子，王總還是一口氣訂了50萬的貨，并在訂貨單上簽下了自己的大名。酒醒后，王總直打“哆嗦”：50萬的貨相當于半年的銷售額！再加上廠家許諾的搭贈促銷力度，折算人民幣70余萬，是全年總銷售額的65%左右，更為嚴重的是，該廠家的餅干保質期只有半年的時間了。該怎么辦？王總陷入了沉思之中。

從以上案例中，我們不難看出類似王總這樣的情況是很多經銷商經常遇見的，因為不了解廠家的意圖，不顧市場接納程度而進行壓貨，最后導致不必要的資金損失。那么，能有什么好的方法能避免類似的問題呢？其實，就是要做好渠道分銷。渠道分銷主要包括兩個方面：一是下游批發渠道。一般來說，經銷商參加訂貨會廠家都會有促銷力度支持的，而這些促銷政策對下游渠道也是很有吸引力的，經銷商切不可因為蠅頭小利而截留促銷品，導致貨品積壓而失去銷售的黃金時期。二是終端零售客戶。終端零售客戶又可以劃分為現通渠道和傳統渠道，要做好渠道分銷，終端的選擇和品項的搭配才是至關重要的。那么，經銷商該如何做好渠道分銷？

一、對渠道進行梳理。為了使產品快速分銷出去，這就要求我們對市場渠道進行詳細的梳理，找到能快速出貨的渠道。比如，該縣由于人口太少現代商超并不是占有優勢地位，依靠商超并不是最好的選擇；但其位于贛、湘、鄂三省交界，批發市場非常興盛，那么可以通過選取幾款比較有競爭力的產品通過該渠道迅速出貨。

二、開小型訂貨會。經銷商從開訂貨會回來后，就應該考慮開一個小型訂貨會了。通過與廠家的銷售人員進行策劃，邀請二批或重點零售終端參加小型訂貨會。一來不僅可以通過訂貨會快速把產品轉移出去，回籠資金；二來還可以借這個機會以提升與下游二批、零售客戶的客情。

三、抓重點區域、重點客戶。對于經銷商而言，資金回轉率才是最重要的。在訂貨會中，無論是新品推廣，還是消化即期產品，經銷商可以考慮抓重點區域、重點客戶；通過這些重點渠道與重點客戶可以快速出貨，迅速回籠資金，為公司運營提供良好的資金支持。

四、爭取更多的費用支持。按照以往的經驗，廠家在訂貨會上所許諾的條件或政策會因為種種原因無法兌現時，經銷商切忌不可干等廠家的支持或與廠家發生沖突。一是主動進行渠道分銷，盡可能快速的鋪貨，爭取消化庫存；二是給銷售人員適當的壓力，通過他向公司爭取更多的政策支持。這樣一來，不僅可以快速出貨，回籠資金，而且廠家也樂意支持，從而也提升了與廠家的客情。

案例（二）如何做好渠道管理？

“李總，今年的銷售任務是不是有些太多了？去年的銷售額才500多萬，而今年的銷售額卻翻了一倍，咱們廠的情況您又不是不知道，現在的庫存將近200多萬，您叫我如何是好？”A果凍區域經理小楊抱怨到。

“小楊啊，其實我早就想好了。這么多的庫存的確是很讓人頭痛，可是我們不是還有老吳嘛？這樣吧，現在也馬上到旺季了，你組織開一個訂貨會，訂貨會之前約他一起吃個飯，這個忙他一定會幫的。”李總笑者說道。

“對啊，我怎么把他給忘了。我這就打電話約他……”

老吳何許人也，能有這么大的能耐？老吳是江蘇省某縣A果凍經銷商，是該企業名副其實的大客戶之一，其所轄區域雖然僅為一個縣，但每年的銷售占比卻能占到30%，分銷渠道掌控能力強，銷售團隊素質高。每次開訂貨會，老吳都會參加，而每次必是拿貨最多的經銷商，又是完成任務最快的經銷商，在廠家心中享有盛名。這不，公司支持的費用可是年年增多，市場前景看好，去年因為超額完成銷售目標，公司還獎勵了一部面包車呢。那么，有人或許要問，銷售區域如此之小而銷售額如此之高，難道是竄貨完成的？非也，與其他經銷商不同，老吳開發市場與管理分銷渠道自有一套方法。

那么，經銷商老吳是如何做好渠道管理呢？

一、市場管理。與其他經銷商不同，每次訂貨會回來老吳都會邀請各個鄉鎮的分銷商“開會”，主要是與大家如何開發市場，如市場潛力、品類組合、分銷渠道的管理、促銷活動的制定等等，通過一系列的分析并總結出一套實施計劃書，并分發到每個分銷商手中，以作參考之用。

二、分銷商管理。對于下游鄉鎮二批管理，老吳自己有一套。他對所管轄區域的24個鄉鎮二批劃分為6個小區域，每個小區域共4個分銷商組成一個團隊。這樣做的好處在于便于統一管理，相互監督，依靠團隊的力量把市場共同做好，也避免了個別二批為完成任務拿返利而竄貨的發生。如每次訂貨會回來，老吳都會把銷售任務分解到每個二批團隊里，通過一定的時間和一定的標準給予不同級別的獎勵套餐，以提高分銷商的積極性。

三、銷售人員的培訓。簡而言之，就是分銷商提名優秀人員，經銷商免費培訓。老吳每個季度都會對鄉鎮二批優秀業務員進行免費培訓，通過培訓不僅能提高二批銷售人員的業務素質，為二批賺到更多的錢，同時這些業務團隊在市場開發的過程中也會重點推銷老吳的產品，一舉兩得。

四、業務團隊的管理。老吳對自己的業務團隊的管理和培訓一直是非常嚴格的，他堅信管理與激勵是相互掛鉤的，每半年通過考核的業務人員都會有一次提升，從而享受更高層次的培訓和待遇，通過培訓后下發到鄉鎮指導二批共同開發和管理市場，這種輸出式人才的做法得到了眾多分銷商的支持。

篇（3）

時間飛逝，2009年已經過去了，這一年對我招商局是一個具有意義的一年，在這一年我招商局在各級領導的正確指導下，各位員工的共同努力下，我招商局在安徽省六安經濟技術開發區上取得了優異的成績，在這一年，總共引進管委項目67個，剔除市直引進項目，管委三個辦駐外辦和十五個招商單位共引進項目47個，超年初計劃22個，引進項目中，5000萬元以上20個，億元以上7個，億元以上項目超年初計劃1個；到位資金16.6億元完成全年考核任務的16%，全年爭取實現境內到外資金18.6億元，完成年初計劃的130%并在安商工作中取得了良好的成績。

2014年，在各級領導的指導下，在員工的共同努力下，我相信在新的一年，我招商局會將招商引資的工作的工作做得更好，下面我就如何做好明年的招商工作提點意見：

一、完善項目布局規劃

由于我招商局內的開發區在布局與規劃未能完全統一，為減少由于項目布局規劃部完整而導致部分項目以地換項目的現象。我招商局應加強與安商辦、土地局、規劃局、督查室的工作配合，建立一套完整的布局與規劃制度，使招商進來的單位能夠得到實質上的解決，抵制項目以地換項目的現象出現。

二、解決項目供地問題

由于目前開發區24平方公里可供土地幾乎告磬，新增18平方公里按照今年4200/畝供地這樣速度6年就能全部用完。為使我開發區在未來六年后依舊擁有可供地進行招商，我開發局要加強對我開發區可供地的新增，同時健全承包責任制，使招商工作能夠順利進行。

三、加強招商制度確定

由于今年我招商局引簽約項目三分之一是高質量項目，三分之一是一般化項目，三分之一是質量較底的項目。為解決在一些各部門存在的招商任務和“任務性招商”導致項目質量等問題，我招商局應加強對員工招商任務的確定，將招商任務具體安排到時實處，使員工招商數量與質量得到共同的保證。

四、提高項目成本效益

篇（4）

隨著經濟全球化的發展和應用，我國社會經濟水平不斷提升，在這種背景下，我國各行各業都發生了翻天覆地的變化，其中，建筑行業作為提高我國國民經濟的基礎性工程之一，其發展更是日新月異。近年來，人們的生活水平不斷提高，對生活環境以及生活質量的需求也有所提升，因此有效促進了建筑工程的迅速發展。在進行建筑項目施工的過程中，建筑工程造價與成本控制是其中最為重要的環節和內容，關系著整個建筑項目的施工質量和經濟效益。然而，就目前而言，我國建筑工程造價與成本控制工作中還存在一些問題，控制水平較低，工程的投資成本高，沒有相應完善的工程造價與成本控制標準體系，都是建筑工程造價與成本控制中的問題，這些問題的存在嚴重影響著我國建筑行業的可持續發展。因此，需要對其不斷分析和研究，加強建筑工程造價與成本控制力度，提高成本控制水平，以此確保建筑行業的健康發展。

1工程招投標是工程造價有效控制的核心

眾所周知，建筑項目正式開啟之前，事先需要通過招投標的方式選取施工團隊，通過這種競爭機制來選取優秀的施工隊伍。同時，工程招投標也是工程造價有效控制的核心。在招投標的過程中成本控制需要考慮以下幾點。首先由于施工隊伍能力的強弱對工程造價控制以及進度控制、質量控制的水平具有非常重要的作用，因此，在正式招投標的過程中，要以嚴謹認真的態度來選擇施工單位，并對投標單位進行深入的考察和了解。施工單位的技術水平、機械設備、業績情況是需要考察的首要內容，只有擁有雄厚的技術實力，才能加快施工速度，并在根本上保障建筑工程施工質量。另外，施工團隊的資金是否充足也是關鍵的考察點之一，資金難以到位或者資金不足會影響設備方面的投入，進而會降低施工進度，延長施工周期，最后加大整個建筑工程的投入成本。其次，工程招標應該實行公開招標，并在定標之前將相關問題處理清晰，比如合理的施工工期、協商確定合同造價等等。如果在工程啟動之后才開始確定相關事宜，就會導致工程造價居高不下，甚至是投標報價遠高于標底，從而產生不必要的經濟損失和資源浪費。最后，要仔細編制工程標書，針對于工程項目的各項招標條款要明確、嚴謹、全面地進行編制，特別是對于標底的編制，要科學合理地控制工程標底，降低控制在造價之下，同時反復審核工程造價是否控制在投資的范圍之內。所要簽訂的中標合同條款，將審查是否有影響工程造價的相關條款，如果有，則必須要對其進行詳細合理的規格。

2加強規劃設計階段管理是工程造價與成本有效控制的前提

就建筑工程而言，設計階段是極其重要的階段，直接影響著項目投資成本的大小。在建筑工程的設計之初，設計的是建筑物的平面布置、外觀結構，以及裝修標準等等，這在整個建筑工程造價中占據著很大的比例。技術水平的高低是決定建筑工程施工質量的因素之一，因此要特別重視對技術的設計，對工程設計的合理性和可行性進行確認，這個環節的設計對建筑工程造價的影響也是很大的。而是施工圖紙作為建筑工程施工的標準和依據，它的設計對于項目投資的影響比較低。通過比較，施工前期的設計是影響項目投資的關鍵，因此，項目投資控制的關鍵就是施工前期的投資決策以及設計階段，加強規劃設計階段管理是工程造價與成本有效控制的前提，如何做好設計階段的成本控制，需要注意的內容主要表現在以下幾方面。第一，在招標時，以設計方案為招標準則，大力引進競爭機制，選擇設計方案優異的設計單位，以此確保工程設計的合理性、專業性、先進性，以及精準性。設計方案水平不僅影響著工程質量，同時也影響著后期的建筑銷售環節，基于此，在招投標時要合理篩選優秀的設計方案。第二，圖紙是建筑工程施工的依據，圖紙對建筑工程的影響也是非常大的，所以要嚴格加強圖紙會審工作，并在施工之前將工程變更情況處理好，進而為建筑工程施工提供精準合理的依據標準。在設計圖紙時，要針對其中出現的問題和不足提出切實可行的解決措施，使設計結果盡量完美。在設計圖環節結束之前，相關部門要及時交流和溝通，并對設計的總體情況進行預算和評估，同時對設計圖紙的合理性和施工可行性、工程造價效益等各方面開展全面、專業的審核，保障圖紙方案中設計系數精確可行，通過提高圖紙設計水平來降低建筑工程的總體投資成本，并反復檢查圖紙中的設計漏洞或者重復設計問題，保障設計質量，從而加快建筑工程施工進度。

3工程竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

在建筑工程結束之后，需要進行工程竣工結算，這是核定整個建設項目工程造價與成本的關鍵依據，同時這也是整個建筑項目施工的最后環節。工程竣工結算是有效控制工程造價的關鍵，需要注意以下內容。（1）工程竣工之后要仔細核查合同條款，并對建筑工程進行驗收，確保驗收標準符合合同要求才可進行竣工結算，并在結算時嚴格遵守合同標準。（2）針對建筑項目中的隱蔽施工記錄進行審核檢查，只有手續完整無誤，并保障工程量和竣工圖相同，才能進行竣工結算。（3）重點關注建筑工程中各項費用計取，保證收費標準符合合同要求或者有關規定標準。（4）與建設項目有關的單位均參與工程把關，并大力支持。

4結束語

隨著時代的發展和進步，我國經濟水平日益提高，城市化進程不斷發展和加大，建筑單位之間的競爭也越來越激烈，進而使建筑環境、使用功能、建筑質量都有所改善，從而大大地促進了建筑行業的蓬勃發展。但是在工程造價與成本控制方面，我國相關建筑單位還有所欠缺，在一定程度上影響著建筑單位的可持續發展。只有加強建筑工程全過程、全方位的管理和控制，嚴格控制和審查各個環節的工程造價，對存在的問題進行完善和處理，采取有效措施科學合理地降低投資成本，以此提高施工單位的經濟效益。項目工程造價與成本控制是整個建筑項目管理體系中的重要組成部分，要給予一定的重視和關注，這對提高建筑施工質量等方面具有深遠的意義。

作者:盧玉明 單位:黑龍江中墾德明工程造價咨詢有限公司

參考文獻:

[1]王巧會.淺議如何做好市政建筑工程造價與成本控制[J].城市建設理論研究：電子版，2015.

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中圖分類號：F320.3文獻標識碼： A 文章編號：

前言

隨著科技的飛速發展與社會經濟的不斷騰飛，國民經濟的發展與社會的進步一直是人類追求的終極目標，而這正要求城市的發展和農村的發展互相協調。但是我國的基本國情是城市發展非常迅速，而農村相對落后。因此，國務院曾經多次指出，在符合規劃的條件的情況下，農村建設用地的整理與城鎮建設用地的增加必須與農村建設用地減少相掛鉤，并依法抓好農村建設用地復墾，貫徹落實國務院關于嚴格土地管理決定的要求。因此，就如何做好丘陵山區農村建設用地復墾項目工作顯得至關重要。結合近年開展的建設用地復墾的實踐證明，做好丘陵山區農村建設用地復墾工作，不僅能夠有效地利用國土資源，可以改善與促進農村的環境建設，而且可以進一步緩解用地緊張的矛盾。

丘陵山區農村建設用地復墾項目的現狀

農村閑置的土地作為農村寶貴的資源，如何更好地實現土地資源的合理利用成為城鄉統籌的關鍵。雖然在全國城鄉統籌試點的政策下，各地都開始積極探索適合自身城鄉發展的農村土地復墾模式，更好地為區域經濟社會發展做貢獻，但是，在土地復墾過程中出現了許多問題。由于我國的相關法律政策不完善，沒有建立農村土地復墾效益評價長效機制，加上鄉村的發展規劃滯后與復墾資金沒有保障等因素的影響，給丘陵山區農村建設用地復墾項目的實施帶來了許多困難。從總體上來說，目前我們關于丘陵山區農村建設用地復墾的研究還處于初始階段，研究內容還不完善與全面，復墾工程規劃標準的確定與土地的情況還缺乏了解，還需要對復墾工程規劃模式進行進一步的細致研究。為了更加合理地推進農村建設用地復墾提供參考，促進城鄉統籌更好地開展，我們還必須加大宣傳力度與資金的投入，將復墾充分與鄉村規劃銜接起來。

丘陵山區農村建設用地復墾項目建設措施

我們必須采取以下幾點措施，使丘陵山區農村建設用復墾工作變得更加科學與合理。

明確目標和責任，高度統一思想認識

進行用地復墾農村建設用地復墾建設是一項工作量大、情況復雜涉及面廣、資金投入多的工作。因此，我們必須高度統一思想認識，尤其是要統一鄉鎮以及村級干部的思想。只有充分認識農村建設用地復墾的重要性與必要性，引起領導的高度重視，才能狠抓落實，落實每個工作中去，最終獲得成效。另外，還必須研究建設用地復墾項目的具體政策，進行統籌考慮與規劃，并且嚴格實行土地管理制度，落實建設用地復墾的責任制，進行有序復墾，不僅要考慮到當前的狀況，而且要考慮到今后建設用地保障的需求，實行有計劃復墾。此外，根據土地管理形勢的變化，對復墾管理方法及時做出調整，并采取多渠道籌資的辦法解決資金問題。

進一步加快建設用地復墾步伐，促進農村新社區建設

開展建設用地復墾工作的目的就是，促進土地的集約利用，從而提高農村土地資源利用效率，進一步加大廢棄土地的復墾力度。因此，我們必須調整城鎮建設規劃，制定企業的用地政策，因地制宜，合理開發利用土地資源，加強城市規劃整治是要堅持原則。結合農村新社區建設對土地利用的總體規劃，加快農村新社區建設的步伐，進一步推進農村建設用地的整理，實行項目區管理制度，使用地布局更加集約與合理。

切實摸清可復墾底數，嚴格規范各類資料建設

建設用地復墾是一項技術要求高、政策性強并與群眾利益關系密切的系統性工程。根據工作的實際情況，摸清丘陵山區建設用地可復墾的底數，明確的用地性質，掌握符合復墾條件的建設用地數量與分布地區，嚴格把握復墾的范圍與標準，做到心中有數、有序復墾。此外，必須建立建設復墾的信息數據庫，根據丘陵山區建設用地復墾的總面積，統籌考慮，制定好具體規劃實施方案，經驗收合格后的項目，工作人員應當及時把數據資料存入數據庫，并規范各類統計數據報表，科學合理的歸類資料，切實做到數據準確。

落實協調工作，積極妥善地處理好各方面的利益關系

建設用地復墾工作通常會涉及到眾多方面的利益。因此，要想做好丘陵山區建設用地復墾工作，并取得較好的效果，必須注意部門和鄉鎮密切配合。在項目實施過程中，各部門之間一定要按照各自職責，做好自己份內的工作。在加強鄉鎮與部門之間的協調和配合的同時，對突出的單位和個人給予精神和經濟的獎勵，并做到責任落實與職責明確。此外，抓好中心村規劃落實，落實好基礎設施建設，并切實做好群眾思想和服務的工作，確保基層的利益不受侵害，從而充分調動各方面的積極性，這些同樣是非常重要的。只有積極穩妥地處理好多方面之間的利益關系，確保群眾的利益不受損失，充分考慮到鄉鎮和村的利益，才能落實農村建設用地復墾項目工作。

強化監督，切實提高建設用地復墾項目工作的質量

建設用地復墾的每個項目都是一個工程項目。因此，在具體操作過程中，必須建立統一的項目招投標平臺，嚴格按照招標設定的指標進行施工建設，經過規范的招標程序，嚴格把握質量驗收的標準，保證項目工程的進度與質量。此外，還要建立良好監管網絡體系，對實施的全過程進行實行多層次、全方位的監督管理，以提高復墾質量，確保工程建設的施工安全。

結束語

綜上所述，做好丘陵山區農村建設用地復墾項目工作具有至關重要的意義，是農村建設中一個非常重要的一部分。這就要求我們明確目標和責任，高度統一思想認識，進一步加快建設用地復墾步伐，促進農村新社區建設，切實摸清可復墾底數，嚴格規范各類資料建設，落實協調工作，積極妥善地處理好各方面的利益關系。除此之外，還要強化監督，切實提高建設用地復墾項目工作的質量，以促進城鄉統籌更好地開展。

【參考文獻】

[1]施炳良.農村建設用地如何復墾[J].中國土地,2005(9).

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我縣縣域村莊布點規劃已基本編制完成，為進一步完善規劃，切實抓好我縣村莊布點建設，縣政府決定召開全縣村莊建設布點規劃工作座談會。參加今天會議的有：各鎮鄉長、分管村鎮建設副鎮鄉長，縣府有關部門的主要負責人及各國土所所長。

今天會議主要有三項議程：

一是會議交流發言；

二是---副縣長部署工作；

三是--縣長講話。

下面，進行會議第一項議程，先請會議指定的有關部門發言：

1、先請規劃局負責人發言；（畢）．

2、請國土局負責人發言；（畢）

3、請--鎮負責人發言；（畢）

4、請--鎮負責人發言。（畢）

前面，有兩個部門和兩個鎮的負責人進行了會議發言，對如何做好全縣村莊建設布點規劃工作談了自己的看法，并對具體實施工作提出了建議意見。下面，也請與會的其他各部門對做好該項工作談一下建議意見。

（畢）

下面，進行會議第二項議程，請---副縣長就全縣村莊建設布點規劃工作作具體工作部署。（畢）

最后，請---縣長講話。（畢）

同志們，剛才與會有關部門和鎮鄉就如何做好村莊建設布點規劃工作進行了交流發言，對村莊布點規劃的進一步完善和做好下步實施工作，提出了很多建設性的意見和建議。---副縣長對下階段全縣村莊建設布點規劃工作進行了具體部署，明確了有關部門和鎮鄉的工作職責和任務，并對有關工作提出了具體要求。-縣長也在會上作重要講話，-縣長在講話中要求我們充分認識村莊建設布點規劃的重要作用，要把握好村莊建設布點規劃的基本原則，充分發揮規劃優化配置資源的重要作用，統籌城鄉一體化發展，要加強領導，配套政策，切實抓好規劃的編制和實施工作。兩位縣長的講話不僅為我們下步工作的開展指明了方向，還提出了具體要求，希望各鎮鄉、有關部門能結合各自的工作，把兩位領導的講話精神認真貫徹好、落實好，以確保我縣村莊建設布點規劃工作能夠順利實施。下面，我在兩位領導講話的基礎上，就工作落實再強調三點意見，也就是要強化三種意識。

篇（7）

【中圖分類號】 G47 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1006-5962(2012)05(b)-0147-01

隨著我國教育事業的改革與發展,國家對教育的投入也逐年增多,學校步入了快速發展的階段。近幾年來,政府對學校危房改造力度的加大,學校撤并和新建帶來的固定資產大規模投入,學校基本建設步入了增長快速期。但目前,由于學校普遍存在著重教育而輕后勤,在財政資金投入和非營利性教育模式的趨使下,學校財務管理意識淡薄,存在預算管理不科學、資產管理不規范、重投入而輕管理現象等諸多問題。

1 學校進行基本建設審計的必要性

由于學校長期屬于公益性質且校長基本都是教師出身,學者型法人重教育輕后勤,重建設輕管理的現象比較突出。部分學校領導認為,學校發展主要靠投入,而投入主要靠上級教育主管部門撥款,進而導致學校的財務管理工作普遍薄弱、水平偏低,無法與當前的教育發展趨勢相適應。其次,學校在資產管理中,重買輕管的現象比較普遍,對基本建設重投入而輕規劃,在基本建設預算中往往擴大預算數據或超標準、超規模建設,進而導致預算資金不足,有時不得不占用學校的正常教育經費,使得日常教育開展受制于經費“瓶徑”而效率不足,亦損害了教師和學生權益。

2 如何做好學校基本建設審計工作

2.1 事前預審

事前預審是指學校內部審計部門或委托的中介審計機構對學校基本建設項目可行性研究及招投標過程的審查。主要研究學校的新建、改建或擴建某個建設項目在技術上是否先進、適用、安全,在經濟上是否合理。

2.1.1 對工程項目的可行性研究審查

因為工程項目的基本原則是否正確,技術經濟方案是否最佳,是決定建設工期長短,投產后能否取得更大的使用效率的關鍵階段,因此,對建設項目可行性研究報告的審查具有重要意義。

2.1.2 對工程項目投資估算與資金籌措方式審查

學校基本建設項目的總投資是建設項目的重要內容,不同的投資方案會直接影響到教育規劃,工程進展和學校學生的容量,也影響到學校的教育工作開展的效能。

2.1.3 對工程招投標的審查

為了使工程設計、施工管理更好地采用先進的技術,降低工程造價,縮短工期,提高學校基本建設效果,保證學校校舍的安全,對學校基本建設項目原則上都應該采用工程招標。審計部門應結合國家《招標法》的相關要求,制定出適合學校實際情況的監督制約機制,遵循公開、公正、公平和誠實信用的原則,以杜絕某些不法行為的發生。

2.2 事中監督

2.2.1 對建筑材料、設備選購與管理的審查

在當前建筑市場產品良莠不齊,低劣的建筑材料充斥市場的情況下,把好建筑材料關、設備購買關十分必要。在具體審計中應注意做到:審查學校基本建設采購是否編制預算和計劃采購;審查材料采購是否按供應單位開具的發票如實入賬,其價格與合同是否一致,是否存在擅自提高標準和擴大規模的現象;學校基本建設采購是否堅持了“貨比三家、擇優選購”的原則,是否由建設單位驗證同意;審查建筑材料和設備是否有《合格證》、《檢驗報告》和本地區的《建材準用證》;審查材料采購入庫是否有嚴格的驗收制度,是否有材料領用手續等。

2.2.2 對建筑工程合同條款審查

學校基本建設工程合同條款審計,包括合法性、嚴密性、準確性和完整性的審查,這是防止合同糾紛、提高合同履約率的重要措施。審計主要內容包括:審查學校基本建設合同標的物是否明確,內容是否符合國家有關政策法規;審查學校基本建設合同中凡涉及到數量、價款、期限等條款時必須做到內容明確具體,且雙方在意思表達上準確無誤,不能存在含糊不清,模棱兩可的措辭。

2.2.3 對施工管理審查

施工管理審計包括建設項目責任人負責制,加強施工管理,堵塞漏洞,完善內部控制制度等。審查時應重點注意以下幾個問題:審查學校基本建設超過一定規模是否實行了監理制度,選擇監理單位是否采取了招標的辦法;審查監督在學校基本建設各項工程施工過程中的現場監督情況,是否制止了施工人員的違法違規行為;監督檢查現場施工人員是否及時掌握施工進度和質量,是否按圖紙、規范施工,檢查施工單位使用材料、構件、設備的規格和質量是否符合規定等。

2.3 事后審價

事后審價是學校基本建設工程項目竣工后審計部門對建設項目的審價,應重點審查以下幾個方面的內容:

2.3.1 對工程竣工決算編制依據的審查

學校基本建設竣工決算編制的依據的審查包括:審查學校基本建設決算依據是否符合國家規定,資料是否齊全,手續是否完備,學校基本建設項目概算預算的執行情況。審查項目建設是否按初步設計進行,學校基本建設有無預算外項目和提高建設標準,擴大建設規模,有無重大質量事故和經濟損失;依據結算的相關規定,審查各項取費是否正確,與修正后的預算是否相符,是否符合合同的有關條款等。

2.3.2 對工程竣工決算變更簽證及工程量的審查

審查學校基本建設設計變更簽證是否按規定流程辦理,并依據竣工圖紙審核工程量計算是否真實、正確;審查所列各分項工程名稱及計算單位、工程數量、套用的預算定額單價、合價是否相符,有無錯套定額、高估冒算現象;審查各項取費是否正確,與修正后的預算是否相符,是否符合合同的有關條款。

總之,加強學校基本建設審計,不僅可以有效節約教育資金,并且可以有效地杜絕豆腐渣工程,預防腐敗,為“安全校園”建設提供保障。當然,隨著審計力量和條件的逐步具備,學校基本建設審計將一定會更加全面,審計質量一定會越來越高,進而為學校財務管理和日常運行提供堅實保障。

參考文獻:

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Abstract: Financial institutions are important to ensure the daily operation of power and give full play to the financial leverage effect is the ultimate goal of financial management. At present, the financial management issues are paid to more and more attention, because of financial management efficiency is directly related to the enterprise operation efficiency. So in order to improve the validity of financial management, we must give full play to the role of financial supervisor, improving the status of financial management is not reasonable. In this paper, based on the specific practice, according to the financial supervisor plays in enterprises and institutions in the role, and puts forward how to give full play to the role of financial executives in financial management, with a view to financial control and application in enterprises and institutions to enlightenment.

Keywords: financial management; financial supervisor; effect;

0 引言

隨著市場經濟的不斷推進，各企事業單位紛紛重視財務管理的效用問題，以期發揮企事業單位資源最大化收益。財務管理是對企業財務的控制和分配，同時是對企事業單位未來財務水平的一種預測。由此財務管理在當今企事業單位變得尤為重要。財務主管已經不同于傳統的管賬先生，隨著企事業單位的經營狀態日趨復雜化，財務主管的調節和控制作用變得越來越重要。當下，經濟形勢整體處于較好的發展水平，企事業單位更要做好財務管理，把單位有限的資源發揮極致的水平，即要做到理財的最大效用。所以，財務主管要不斷發揮財務管理的作用，提高自身管理水平，為企事業單位的后續發展給與強大的財務支撐。

1 財務主管自身方面

1.1 提高自身專業素養，掌握會計及相關專業知識

企業財務主管是直接關系企業財務管理的重要職務，財務管理的好壞直接取決于財務主管自身的能力問題，而會計及相關專業知識就是強大的后盾支撐。作為財務主管，必須首先要熟悉如何做好財務管理，如何給企業節省開支，如何規劃有限資金，做到財務的最大化效益問題。除此之外，作為財務主管，就要精通財務預算方面的知識并積累豐富的經驗，由此可以為企業后續的發展提供財務方面的預算方案，同時，要熟知企業發展方向，了解單位具體的財務分配以及企事業單位日常經營活動，從而能用自己的專業技能較好的控制財務走向。

1.2 完善處理實際工作中會計方面問題的能力，參與決策

財務主管是企業財務的管家，是企業財務管理的核心人物，那么在實際工作中，僅僅有較強的專業理論知識是遠遠不夠的，要作為一名合格的財務主管，發揮財務主管對財務管理的作用，就要提高日常工作中處理會計問題的能力。財務主管主要負責編制本單位預算和財務收支計劃并組織計劃的實施，同時要籌措資金并有效地利用。除此之外，在單位重大的 決策過程中，財務主管要參與決策，給單位提供方案可行與否的財務評價，這些問題的解決都需要財務主管具有實際工作的經驗和能力，要擁有全局意識，科學編制財務規劃方案，為企業的發展提供切實可行的依據，只有具有實地豐富的管理經驗，并把經驗加以拓展，從而發揮財務主管在財務管理方面的作用。

1.3 強化自身溝通能力和領導能力，善于分權

財務主管作為單位的成員，要熟練掌握與他人溝通的技巧，與人溝通是工作中不可缺少的環節，那么溝通的效力也會直接影響財務管理的力度和水平。企事業單位的正常運作不是獨立存在的，而是需要和銀行、稅務、審計部門相互配合，由此必須強化自身溝通能力，從而才能從積極的角度得到相關部門對企業財務方面的支持和信任。除此之外，財務主管是企事業單位財務部門的核心人物，那么溝通不僅僅在于傳達指令，更重要的是平等的合作和協調，只有建立有效的溝通機制，在具體的財務問題上才能做到上行下效，團結一致，共同為財務控制做出貢獻。如果溝通不及時或者溝通方式不得當，很可能造成財務方面的巨大損失。但在一些重要的財務管理問題上，財務主管要發揮核心和領導作用，由此可以提高效率和執行力，為企業的重大事件提供財務支持。同時，財務主管要做好本職工作，善于分權，善于抓住財務方面的重大問題，而對一些無關緊要或者不需要自己出馬即可解決的問題要善于分配給下級財務管理人員，由此可以做到財務工作的順暢，使各財務管理人員各司其職，為企業的效益起到積極的推動作用。

2 財務主管針對企事業單位方面

2.1 做好企事業單位財務內部控制，發揮財務效力

作為企事業單位的財務主管，除了要完善自身的各項能力之外，最重要的就是要根據企業的具體實際制定符合企業發展的內部財務控制制度，從而發揮財務的使用效果。企業財務主管要保證財務管理做到科學合理規范，這也是當今企業財務控制方面的具體要求。作為企業的財務主管，要制定合理的內部財務核算體系和風險防范的措施，使企業財務方面得以正常運作。由于當下市場競爭越來越激烈，財務的內部控制效果將直接影響企業的競爭能力，因為財務是企業運行的血液，血液充足了，企業的動力也就足了。所以財務主管要著手根據企業發展計劃和發展背景建立一套適合的內部控制制度，使企業財務管理手段日趨規范化和簡約化，但要充分保證辦事的效率和財務控制的規范性。在企業的重大決策方面，財務主管要根據內部控制的要求作出財務評價，要做到控制的靈活性，根據具體的情景對財務控制制度作出改善，以使財務的控制有彈性可言，從而保證財務控制水平適合企業的長足發展。

2.2 做好企事業單位財務預算和分析工作，為管理者獻策

作為企事業單位的財務主管，要有整體統籌管理的意識，要做好全面的財務預算管理，使企業的運作處于良性的發展狀態。要在企業的不同發展階段給出適合的預算計劃，以此來反映企業未來的經營指標和經營效果，為企業管理者決策提供財務依據，以此可以發揮財務杠桿效用，并避免不適合的財務規劃項目，發揮財務管理的效力。除此之外，要對企業的財務水平進行定期分析，對財務數據進行評價，應用企業過去一段時間的經營狀況和利潤水平評價后期財務方案的制定和發展方向。除此之外，財務分析要著重分析財務損失方面的問題，力圖找出原因，并適時進行調整，從而才能使財務運行處在良性的發展狀態，為企業的后續發展提供必要的支撐。

3 結語

財務主管是企事業單位財務方面的核心力量，發揮好財務主管的財務管理作用可以為企業的發展提供必要的財務支撐，同時可以為企業制定發展計劃和財務應用計劃，在最大程度上發揮財務利用的效力，從而為企業的后續發展提供充足的資金支持。除此之外，財務主管要為企業的籌資奔走，從而保證企業財務方面源源不斷的動力支持，這些都是財務主管要為企業服務的方面。那么作為企業的財務主管，就要不斷提高自身能力，首先具備做好財務主管的能力，進而對企業具體的財務問題進行規劃和處理，由此才能切實提高企業財務運用水平，發揮財務的整體效力，為企業的長足發展作出支持。

參考文獻

[1]李霞,杜國營.淺談財務主管在財務管理的作用[J].科技信息,2012,(07):639+576.

[2]王倩.如何做好事業單位財務主管的幾點思考[J].現代經濟信息,2012,(07):143+145.

篇（9）

為了更好的把工作做到實處，成立了縣人口與計劃生育領導小組，領導小組成員如下：

二、深入基層、定點幫扶

我局通過積極的努力，深入基層調研各村的基本情況，結合實際，最終確定鎮村為我局重點幫扶的對象。

三、注重實效、多管齊下

我局為更好的把工作做好，采取多種方式對進行幫扶。

1、環境衛生整治方面：極力配合村委，組織好9個屯開展環境衛生整治行動，各屯分別召開了群眾會議1次，落實好村民理事會、保潔員及村規民約等制度，發放垃圾桶，建好垃圾池，設立警示牌、宣傳牌、做好宣傳標語及沿路村屯送給垃圾車等，共折合人民幣4萬元左右。

6月28日上午文體局全體黨員干部來到鎮開展了“美麗·城鄉同行”暨人口與計生定點幫扶村人口計生工作主題實踐活動，廖書記對《縣城鄉環境綜合整治“十條”管理規定》進行了分解、細化。詳細解說了開展“美麗·清潔鄉村”活動的重要意義，就如何開展清潔鄉村提出了我們要做的三件事，即清潔家園、清潔水源、清潔田園；就如何做好這三件事提出了六點要求，即集中整治、形成長效；干部引導、農民主體；科學規劃、統籌推進；突出重點、全面覆蓋；因地制宜、分類指導；分級負責、社會共建；做好這三件事要達到的四個目標，即清潔環境、美化鄉村、培育新風、造福群眾等方面進行了深入的講解。會后和的村干部、黨員和村民代表按照“五要六不準”的議事規則召開了一次座談會，聽取他們的建議、村級發展規劃的打算以及目前發展中的困難，對他們的建議和規劃提出了我們的意見和建議，對目前遇到的困難，表示我們能解決的當場予以解決，不能解決的也給予爭取上級有關部門的積極地幫助。

8月23日前文體局村屯及關心搞衛生2次（每次20多人），并總共送給垃圾桶70個及12500元資金建好垃圾池，送給150塊宣傳警示牌，文體局駐村指導員親自組織參與樟樹頭屯群眾搞衛生1次。

2、文體局駐村指導員每月到村屯指導人口與計生定點幫扶村人口計生工作至少5次以上，為新村建設還多次到文體局、新農辦、水利局、林業局、衛生局、旅游局、農業局、農機局、住建局等多個單位爭取項目資金。

3、今年以來，配合村委為新農村建設辦實事，爭取到項目資金及完成情況如下：

（1）向上級爭取樟樹頭魅力新村建設項目（期間文體局駐村指導員集中樟樹頭群眾開會動員宣傳5次），協調整資金100萬元，已完成。

（2）向上級爭取水泥300噸，搞好白頭巖村屯道路硬化建設7000多平方米，總投資40多萬元，已完成。

（3）爭取屯總投資18萬元一事一議道路硬化700多米（已完成），20萬元的400多米路段及公廁改造。

（4）向水利局爭取到資金4萬元修村、農田水渠400米。

（5）向農業局爭取資金投入4萬元在龍村種植80畝示范油葵，投入5萬元在樟樹頭屯種植200畝油菜花。

（6）向文體局爭取到資金2000元，新農辦2000元，配合鎮政府及村委組織好黨員、積極份子30多人去區，村考察學習活動，提升黨員素質。

（7）“七、一”前，向文體局、水利局黨總支爭取到資金4000多元，配合村委組織黨員、積極份子共40多人，學習宣傳十精神及開展老黨員慰問活動。

篇（10）

在企業管理中，財務管理占有核心地位，財務管理工作的質量與企業的可持續發展密切相關，同時也與整個社會經濟的發展是密不可分的。隨著我國資本市場的不斷完善，企業財務管理部門被賦予了新的含義，同時也對企業財務顧問提出了更高要求。所以財務顧問不僅要掌握基礎的會計工作，同時還要做好企業的投資規劃工作，為企業規劃好財務風險防控體系，做好財務風險預估工作，以降低企業經濟損失，保證企業經濟效益，進而促進企業的良性發展。

一、我國企業財務管理活動中存在的問題

1.財務顧問管理意識不足，人才欠缺

我國不少企業受計劃經濟體制的長期影響，存在嚴重的輕財務管理、重生產和銷售的現象，企業的領導層對財務管理的重要性認識不足，還未意識到財務管理工作在企業發展中的重要作用。如在他們眼里只要保證安全生產、快速銷售，那么企業就萬事大吉了。有些企業只當財務管理工作是基礎的會計活動，沒有設置專業的財務顧問，造成財務人員對財務的管理意識不足，財務顧問人才的欠缺，這種做法將拉低企業的運行效率，無法實現財務管理活動對企業利益提高的貢獻，反而會擴大企業的財務運行風險，這種現象在一般企業普遍存在著。這也應該引起有關部門的注意。

2.會計基礎工作不規范，財務信息缺乏真實性

在企業財務管理部門中，基礎會計工作是其基本支持和保證。但由于部分企業并未制定完善的制度以及規范的會計業務處理規章，會計業務處理監督制度的缺乏，造成基礎會計工作不規范。各部門財務支出的原始憑證缺失，企業各部門都存在“小金庫”等現象，企業資產管理出現出入不符。賬上有的實務沒有，實務有的賬上沒有，除此之外，企業為了可以獲取更多的資金，故意做假賬，使財務信息失去了真實性，這樣不僅嚴重損害了投資者的利益，同時還影響企業領導者的決策，更有甚者還會觸犯到國家財經法規。

二、如何做好企業財務顧問

在市場經濟環境下，企業的財務顧問的管理工作將直接影響著企業的生存和發展。根據我國企業當前存在的普遍性問題，結合自己的實際工作特點，主要從以下幾方面著手解決：

1.強化財務管理意識，擴大人才

要想做好企業財務管理工作，企業財務顧問作為財務管理的主體，必須具備足夠的財務管理意識，認識到財務管理的重要性，并全面掌握會計基礎知識，提高自身的綜合管理素質，使自己具備更加扎實的財務管理基礎功底和更廣闊的視野，為企業做出可靠的財務數據。這是企業財務顧問最起碼也是最基本的要求。

2.規范會計工作，確保財務信息真實性

由于企業的會計規章制度不規范，財務業務處理的相關制度也就處于空白狀態，這會給財務顧問的管理工作帶來一定難度，所以，對于企業而言，應制定相關財務業務處理的規章制度，規范基礎會計工作，為財務顧問的管理工作創造有利的條件。同時，財務顧問要加強自己對基礎會計業務的處理能力，確保所有會計原始憑證的真實性和完整性，嚴禁企業各部門做假賬的現象，掃清企業內部的“小金庫”。由于企業各項會計業務的處理工作不能違反國家相關財經法規，因此，財務顧問需要對國家財經法規有全面的了解，如考取注稅稅務師以及注冊會計師和接受相關繼續教育培訓活動，以免因自身的了解不夠，造成企業的損失。

3.財務顧問加強財務風險應對能力

企業經濟來源的主要途徑是除各種生產經營活動外，還有各種投資活動，投資活動有好有壞，企業開展投資活動可以為企業帶來大額收益，但同時也會為企業造成巨大的財務風險。所以，企業在規劃投資時，必須建立完善、可靠的企業風險防范體系，財務顧問要提高自身的風險應對能力。企業投資決策程序可以為企業決策的提出提供科學、有力的依據，所有的投資方案都需要綜合考慮企業長期和近期的財務狀況和經濟實力，以確保企業資金鏈的正常運行以及企業投資的收益。由此可見，企業財務顧問加強財務風險應對能力，不僅可以提高財務顧問的管理效率，而且還能保證企業資金的正常運轉。給企業的良性循環注入新鮮的血液。

三、結束語

在企業的財務管理中，首先，企業領導層要重視企業財務管理的重要性，重視企業資金管理，促使企業各層人員將企業資金視為維護企業得以生存的生命線，為企業財務管理工作人員提供良好的環境，使企業財務顧問的作用得到最大發揮；其次，企業需要制定會計業務處理的相關制度，以此來規范企業內部各部門的財務行為；最后，財務顧問自身除了需要掌握會計基礎知識，還必須要具備企業財務風險預估和應對能力，準備評估企業投資的風險，在出現資金風險時，提出有效的財務應對措施，確保企業投資效益。只有做好財務管理工作，才能不斷提高企業的經濟實力，使企業在日益激烈的市場競爭環境中始終立于不敗之地。

參考文獻：

篇（11）

隨著社會經濟的迅猛發展，人們的生活水平普遍得到了提高，人們現在關注的話題逐漸從如何才能吃飽穿暖的話題上轉移到了如何在能夠有效對管理家庭的收入與支出，如何確保家庭資產的保值與增值。家庭理財是一個家庭經濟活動的核心所在，通過確定目標、制定財務計劃、實施財務管理，在家庭存在的生命周期內不斷積累財富、運用財富，從而實現家庭資產的保值與增值[1]。當前，如何才能夠做好家庭理財，接下來筆者就家庭理財中常見的誤區進行分析，并就如何做好家庭理財提出了幾點建議，以幫助大家樹立爭取的理財觀念有所幫助。

1家庭理財中常見的誤區

一方面，很多人從思想上就認為理財是有錢人才會做得事情，只有有錢人才會去理財，才應該去理財。理財的前提是要有足夠的資本，錢不多根本就談不上理財。一般群眾只有靠平常省吃儉用才能夠有多余的錢，認為可支配收入中消費剩下的這部分錢應該存放在銀行里面獲取利息，認為這才是最安全、最有保障的一種方式。但是我們都知道隨著負利率時代的到來，將錢存放在銀行并不一定是安全的，從長遠來看，錢也會出現貶值的現象。

另一方面，很多人對理財產品的認識不夠科學，不夠全面。這一部分人群雖然具有理財意識，但是在選擇理財產品時會買進那種購買人很多的理財產品，呈現出跟風、隨大流的現象，這種不根據自己實際情況看來選擇理財產品的行為是盲目地，有很高的風險性。還有一部分人群在選擇理財產品的時候過于看重眼前的利益，而忽視了其背后的高風險，在剛嘗到甜頭的時候就出現了虧損，這種做法欠缺思考，不可取的。對于選擇理財產品時，應在對其有很深入的了解的基礎上，明白其的優勢與缺點所在，在結合自己的實際情況，來選擇最適合自己的理財產產品。

2對做好家庭理財的幾點建議

2.1提高對家庭理財風險的認識

理財具有的一定的風險性，在選擇理財之前就應該控制風險。就家庭而言，對家庭理財的風險進行控制是十分重要的，如果在發生危機時，沒有預防措施進行應對，甚至會造成一個家庭的破裂。家庭理財風險可以分為投資風險與風險承擔能力兩類。就投資風險來講，投資作為一個家庭資金開源的重要環節，所以投資風險也是家庭在進行理財時應該重點考慮的一個問題，投資需謹慎。投資風險也可以分為政治、財務、通貨膨脹、利率風險。就風險承擔能力來講，與個人的個性、條件與家庭情況有密切的關系，通常來講，有些人是風險愛好者，愿意通過高風險來獲取較高的回報，還有一部分人為確保資產安全而放棄了可能獲取利益的機會。此外，年齡較大的人群的風險承擔能力越低；家庭收入、資產越高人群的風險承擔能力越高；家庭負擔越小的人群所能夠承受的風險能力越高。總而言之，家庭理財風險的程度與家庭個人的態度有密切的關系，樂觀的家庭其具有風險承受能力相對來講越強，悲觀的家庭其風險承受能力相對較低[2]。

2.2轉變觀念，科學規劃理財

要做好家庭理財，其關鍵在于做好家庭全盤性的理財規劃。首先，需要打造出一個一生的幸福目標。每一個家庭成員對于自己人生的向往都是不同的，但是想要實現幸福就需要有一定的物質基礎，因此需要對理想進行明確，制定出和家庭實際情況相符的財務目標計劃。其次，要對當前家庭的財產現狀開展分析。需要將資產、負債來進行分類，然后分別進行合并計算，摸清楚家庭有多少的凈資產。再次，預測估計在未來一段時間內家庭的收入情況。需要考慮到家庭中工作成員的收入水平和職業發展，同時還要考慮到存款的利息，如果有股票還需要考慮股息，將這些相加來估算未來一段時間內的家庭收入[3]。然后，根據這些來對家庭中不同階段的理財目標進行確定。例如預計在三年來買車（買什么價位的車）、五年買房（買多少面積的房）、一年后家庭資產達到多少，退休以后生活能維持的水平等等。最后，對家庭的支出進行預算。預算應滿足家庭消費的需求與必要的節儉，有計劃的家庭支出是實現財富目標的重要前提。

2.3正確使用理財工具

不同的理財工具特點不同，使用的方法也各不相同，在投資的時候需要有相對應的理財知識作為支撐，能夠對理財工具進行正確的使用。例如銀行存款這種最為基本的理財工具，所需要掌握的最基本的知識就是活期存款的利率標準就是取款的時候的掛牌利率，而定期存款的利率標準就是以在辦理定期存款業務那一天的利率為準。對于家庭來講，通過儲蓄存款的方式開展理財時不應該僅僅是合理搭配活期與定期，還應該對存款期限進行合理的安排[4]。比如如果預計會在有加息的情況，那么就應該將重點放到短期的存款上來，這樣不僅僅是能夠獲得定期的利息，還可以獲得加息帶來的良好收益。如果在減息預期的情況下，應將重點放在長期的定期存款上，確保讓自己的存款能夠獲得更多收益。

2.4加大對理財中家庭差異的重視

由于每個家庭的經濟狀況各不相同，其在選擇理財工具的側重點也存在不同不同，注入資金的方式也會有一定的差異，所以在最后選擇投資理財的方式也會不一樣。以我國南部與北部的家庭資產總量來進行比較，可以發現北方的家庭要比南方家庭低，一個相當重要的原因就在于理財觀念和理財方式上存在有差別。在北方經濟不樂觀的家庭很多都會放棄理財，而中等收入的家庭基本都是以各種保障性支出方式為主，理財的方式基本局限于儲蓄。而那些富裕的家庭考慮的較多的是消費。南方的家庭很多都比較重視財富的增長，那些經濟基礎不好的在努力的脫貧致富，中等的家庭考慮的是如何讓保障性開支增值，以確保生活的正常運行，小康家庭則將家庭的盈余用于投資理財上。家庭在投資理財時應重視各自家庭的差異性，謹慎理財。

3結束語

對于家庭理財，從小講就是對家庭自身財富積累的影響，而從大處來講則會影響到社會資源的配置。家庭是國家和社會的重要組成單元，因此家庭理財要能夠取得效果不僅僅需要做好上面的幾點，還需要在一定程度上考慮政府制定的長期規劃以及經濟政策和貨幣政策，只有從多個方面考慮，才可以確保家庭理財的目標盡早實現。

作者：王子涵

    參考文獻： 

[1]戴丹.互聯網金融發展對家庭財富管理影響研究[D].浙江大學，2016.