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建筑電氣工程是建筑工程項目中至關重要的一部分,建筑電氣工程質量的好壞直接影響著建筑質量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進步,人們生活水平的提高和建筑水平的發展,對建筑電氣工程的要求也越來越高,建筑電氣工程的主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟、舒適的生活和工作環境。
建筑電氣工程涵蓋的內容非常多,主要包括動力配電工程、照明工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、火災報警控制系統、電梯工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。
建筑電氣工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中,但其主要部分是在建筑的主體結構工程結束以后才進行施工,并在建筑裝修之前就得基本結束,因而具有工期相對較短、邊施工邊進行的特點。因此,不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴格的工程施工管理體系、編制電氣工程施工組織設計、專項應急預案,同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。為了保證工程的順利開展,必須進行規范的管理。按照管理內容的不同分為組織管理、合同管理、進度控制、質量控制、成本管理、施工安全管理六個方面。
一、組織管理
建筑電氣工程施工管理中組織管理的十分重要。組織管理的成敗直接關系著整個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理,我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊,并做好組織管理計劃和責任分工;根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道,以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋,同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧;加強團隊整體的理論水平,保證組織管理的權利和義務落實。
二、合同管理
建筑電氣工程施工合同又稱建筑電氣工程承包合同,簡稱施工合同,是發包人(建設單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間,為完成約定的建筑電氣工程,明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內,按規定的價格完成符合相應要求質量和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現,為了高效的進行合同管理,應建立符合要求的合同管理系統,制定完善的、可行的、合理的合同管理制度,注重相關人員合同管理知識水平的提高,加強對合同履約能力的管理。
合同管理應與成本管理融為一體,并且要突出合同管理的中心地位,強化合同管理的控制功能,克服合同管理與資金管理、成本控制脫節的弊端。項目管理人員應在合同約束下對現場施工進度、技術、質量、安全、資源配置、成本控制進行全方位的組織實施與協調管理,以利于形成現場施工管理與合同管理相協調的管理機制,從而提高企業的經濟效益。
三、 施工進度控制
建筑電氣工程的施工伴隨著工程施工的全過程,主體結構施工階段的主要工作是預留預埋配管等工作內容,在裝修階段要結合工程進度需要做好相應的電氣配線及燈具安裝等工作,所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑電氣工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應能力的快慢,施工設備的利用率等各個方面。建筑電氣工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃,并在每天休工之前半小時召開施工總結、協調會議,總結當天的工作完成情況,安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應工作。保證電氣工程按期竣工。
四、 質量控制
建筑工程質量的好壞,對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大,建筑電氣工程質量的控制,與建筑工程社會價值息息相關,并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
施工前圖紙設計質量的控制,應注意圖紙設計的合理性和簡潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足;電氣設備的質量,是影響建筑電氣工程質量最關鍵的因素,施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定,嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度。施工過程中的質量控制是質量管理的重要組成部分,施工人員必須嚴格按照設計圖紙進行施工,并注意施工工藝操作的規范性,不能隨意變更作業方式和作業范圍,質量控制人員要對施工過程進行全面系統的質量檢查、記錄、考核,對達不到質量標準的工程不能進入下一道工序;施工結束后,要對已完工部分進行成品保護,對于刻意破壞工程的人員,要進行嚴厲制裁或處罰;調試階段,應嚴格按照技術規范對設備、系統進行調試,不能精簡步驟、跳躍式調試,并對調試內容進行準確、完整、詳實的記錄,對不符合要求的設備要及時進行更換。
五、 成本控制
建筑電氣工程由于其專業的特殊性,目前在項目施工中仍然有較大的利潤空間,在施工中透明度還不高,管理水平差一點的施工單位仍然能夠獲得一定的利潤,基于其所隱含的經濟利益空間和管理過程的低透明度,建筑電氣工程引起了越來越多的施工單位和業主的重視。隨著市場競爭的日益激烈以及市場信息的透明化、規范化,施工企業已不能利用專業優勢和經驗從業主方獲得項目的豐厚利潤,建筑電氣工程的最終利潤將趨向合理化,粗放型的成本管理已無法適應市場苛刻的競爭要求,施工企業唯有利用先進的管理方法和理念,面對激烈的市場競爭。
在成本管理系統中,傳統的管理模式較為簡單,主要依靠成熟的經驗和得力人員的管理,不須對數據進行大量的分析,有時侯效率很高,在規模較小的企業中,有其適用的環境,但是隨著企業的發展,工程項目的不斷增多,成本的管理就很難保持控制的水平,通過對工程施工成本管理全過程進行分析研究,將整個管理過程分析解成為相對獨立而又相互聯系的工作職能模塊,并對各模塊的功能和成本信息進行定義和有機地鏈接,形成具有過程連續、層次清晰、目標明確、狀態可控、結果可期的工程施工成本管理系統。實踐證明,具有明確目標計劃并按計劃進行過程控制的成本管理系統是目前較為科學的管理系統。施工成本管理模型的建立是管理系統實施的基礎,而管理系統信息化又是管理系統實施的技術手段,也是管理水平持續發展的保障,在計算機技術高速發展的今天,實現施工成本管理信息化是可行的。
六、安全管理
安全是所用工作最重要的管理,建筑電氣工程也不例外。建筑電氣施工工程中如果安全管理不當,將會造成嚴重的財產、人身損失,其后果是無法想象的。建筑電氣工程的安全控制,可以從以下方面入手:首先做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓,增強安全防范意識;其次,建立完善的安全保障體系,配置安全管理所要求的消防設備,不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換;第三,施工管理人員要嚴格按照相關標準進行安全體系建設,做好安全防范,及時發現并消除安全隱患,盡可能的將建筑電氣工程施工過程中安全問題扼殺在萌芽狀態。
電氣工程是一項涉及內容廣、技術要求高、前期投資大的規模性工程,加強對電氣工程概算編制與審核工作的重視程度,不僅能保障電氣工程項目能夠保質保量的完成,而且極大的降低了成本花費,對于維護電氣工程項目施工企業的利潤也有積極幫助。由于受傳統工作理念和市場環境的影響,電氣工程概算的編制與審核工作仍然面臨諸多問題,文章以此為出發點,從多個角度就如何強化編制與審核工作進行了分析。
1 電氣工程概算編制的概述
1.1 電氣工程概算編制的意義
對于電氣工程項目的負責企業來說,強化造價控制、保證利潤最大化是企業得以生存、發展和進步的關鍵。電氣工程項目涉及內容廣、資金投入大,必須要加強該方面工程的成本控制,在保證整個電氣工程項目順利完成的情況下,盡可能的降低工程項目資金花費。要想達到這種效果,首先就需要概算編制人員熟練掌握整個電氣工程項目的包含內容、運作流程,做到實時、動態的檢測和評估,以此保證概算編制的精確性[1]。
隨著我國經濟發展進入“新常態”,市場在資源配置中占據主導地位,企業面臨的行業競爭日趨激烈。企業在開展電氣工程項目時,如果能夠重視概算編制和成本控制,一方面能為企業節省大量的資金,幫助企業將有限的資源應用于關鍵發展位置;另一方面也間接的優化了內部財務分配機制,為企業未來發展戰略的實施提供必要支持。因此,加強電氣工程概算的編制工作,成為當前電氣工程項目負責企業的首要任務。
1.2 電氣工程概算編制的具體流程
上文中提到,電氣工程包含內容較為復雜,尤其是在現代高層建筑中,對電氣工程的整體協調性和運行穩定性都提出了苛刻要求。因此,在進行電氣工程概算編制時,首先要熟悉和理解設計圖紙。電氣工程項目與普通建筑項目一樣,都需要制定內容完善的設計圖紙,以此保證后續電氣工程施工按部就班的進行。電氣工程概算編制的第一步就是對設計中的定額說明、總說明、定額所含工作以及章節目錄進行詳細閱讀,并反復查閱電氣工程項目的設計圖紙。對于上述內容中存在疑問的,要及時與設計人員進行溝通和分析[2]。需要注意的是,在閱讀設計圖紙時應重點注意圖紙標注和設計說明,掌握電氣工程各個項目之間的互聯關系,并逐一標注各個子項目的性質、規模,以及與其他子項目之間的承接關系。
其次,精確套用定額,保證定額項目最大程度的接近實際(由于施工方法、選用電氣設備的不同,定額項目與實際必然存在誤差)。在進行定額項目計算時,相關概算人員要保證收集信息的完整性,保證不漏算。在實際的電氣工程概算編制過程中,由于項目企業對設計的要求標準不同,圖紙設計內容的深度和廣度也存在較大差異,如果在概算編制時發現圖紙內容較為粗略,不符合概算編制的具體要求,編制人員還必須要求圖紙設計師進行進一步的細化工作,標注出概算編制所需的具體數據,保證工程概算的準確性。
2 電氣工程概算編制中存在的問題
電氣工程概算編制不僅包含內容較多,而且對各個項目編制結果的精確性有嚴格要求,如果概算編制人員在工作中存在疏忽大意,很有可能給最終的編制結果帶來影響。事實上,國內電氣工程概算編制人員的整體素質參差不齊,由此引發的編制問題也較為普遍,下面列舉幾種較為常見的編制問題[3]。
2.1 調查資料不充分,定額換算不合理
在新技術、新設備和新理念的推動下,現代建筑中所包含的電氣工程項目呈現出復雜化發展趨勢,由此也直接增加了工程概算的工作量。但是由于受傳統概算工作理念的影響,部分設計人員忽視電氣安裝工程的調查和換算工作,所掌握的電氣工程項目資料非常有限。在后期對電氣工程進行概算編制時,缺乏足夠數量、足夠質量的事實依據,由此導致定額換算工作缺乏合理性和科學性。另外,有些電氣工程負責人員雖然重視概算編制工作,在前期數據資料調查時也收集了較為豐富的數據資料,但是沒有對數據資料的可靠性、真實性進行充分驗證,導致換算定額和補充定額中含有較多的“水分”,難以為概算編制提供科學性依據。
2.2 盲目追趕施工進度,工程數量不夠精確
在電氣工程數量精確測量的情況下,工程概算人員能夠對每個電氣工程項目進行編制估算,最后通過項目相加,得出最終的電氣工程總概算。但是在實際過程中,許多電氣工程人員對各個項目的統計準確程度不足,導致最終的概述結果與實際存在較大出入,影響最終的概算編制。導致工程數量不精確的原因有以下幾點:
第一是圖紙數量、質量存在問題。圖紙是對具體電氣工程項目的虛擬化反應,在進行前期電氣工程項目的圖紙設計時,造價人員對各個子項目的數量掌握不準確,導致后期可借鑒的圖紙數量與實際項目數量之間不相符合,最終工程概算要低于實際花費。另外,圖紙的標注不夠精確,許多電氣工程的細節沒有在圖紙中體現出來,由此導致最終的工程概算低于實際花費。第二是概算編制人員自身工作存在失誤,例如編制人員的專業素質不高、責任意識不強,導致技術結果高于(低于)實際,影響最終的概算結果。除此之外,概算編制人員手中可利用的圖紙數量不足,即便是采用了正確的計算方法,也很有可能導致最終概算出現失誤。第三是電氣工程數量沒有隨圖紙修改而變更。由于電氣工程工作量大,建筑企業為了降低成本花費,盲目追趕工期,壓縮電氣工程項目施工各個環節的工作時間。在這種情況下,設計人員用于概算編制的時間非常有限,往往沒有充足的時間對圖紙進行審核,使得一些存在數據誤差的圖紙進入編制單位,并最終影響概算編制結果。
3 優化電氣工程概算編制的具有措施
3.1 合理設計工程圖紙,重視工程造價估算
首先,電氣工程項目的管理人員要加強對工程概算編制工作的重視程度,真正將該項工作擺在電氣工程投資建設的首要位置。改變以往工程管理中盲目追求施工進度的傳統觀念,給予電氣工程設計人員充分的時間,用于進行內容詳細、結構完成的圖紙設計工作。保證后期電氣工程概算結果的準確性。其次,電氣工程圖紙設計人員也要加強自身專業技能的學習,不斷提高項目設計的精確性,做好各個細節處的標注工作,降低后期概算編制過程中的誤差影響。電氣工程的概算編制是一項復雜性、綜合性的工作,要想從根本上保證電氣工程概算編制的準確程度,需要加強全過程質量控制,才能最終發揮控制項目預算成本、節省投資花費、提高企業經營效益的目標。
3.2 引入信息管理系統,提高概算編制效率
以電子信息和計算機為主導的信息管理系統正廣泛應用于各行各業。電氣工程概算編制涉及到大量的數據整理和計算工作,占用了大量的人力資源,并且概算編制效率相對較低,編制誤差較大。將信息管理系統引入電氣工程的概述編制工作中,一方面能夠極大的提升數據采集、整理、計算等一系列工作的工作效率,降低了概述編制對人力的依賴程度,間接的降低了電氣工程項目企業在人員雇傭上的成本花費,維護了企業利益;另一方面,信息管理系統有效避免了傳統人力概述編制中可能出現的計算失誤,只要保證錄入數據準確,就能夠精確保證最終編制結果的精確性,誤差范圍能夠保持在允許范圍內[4]。目前,信息管理系統不斷得以成熟和完善,不僅在電氣工程的概述編制方面發揮了重要作用,也極大的提升了電氣工作的工作效率,具有較高的發展潛力。
4 電氣工程概算審核的概述
4.1 電氣工程概算審核的意義
所謂電氣工程概述審核,是指對通過設計概算和施工圖預算所確定的工程造價,進行全面、系統的檢查和復核,以糾正所存在的某些錯誤和問題,使之更加確切和合理。工程概預算的“編”、“審”分離,是工程造價體制改革中的一個發展方向,是工程投資控制中的兩個階段,是由不同單位在不同的時間完成的。電氣工程概算書編制完成以后,應該單獨進行審核。基本建設的審計做為投資領域宏觀調控的一個監督環節,在進一步加速推進改革開放的今天,發揮了越來越重要的作用。對建設單位和建設銀行來說,審核概算工作是落實工程造價的有力促進措施[5]。
4.2 電氣工程概算審核的注意事項
考慮到概算審核對電氣工程項目的重要程度,在開展該項工作時,有必要采取必要的防范措施,保證概算審核工作的高質量完成,根據工作經驗總結以下幾點注意事項:首先,嚴格遵守審核標準和審核流程。為了確保概算審核工作的標準化進行,相關部門制定了與之相適應的審核管理條例。審核人員在進行相關方面的工作時,要嚴格按照相應的流程,按部就班的完成概算審查、初步概算以及后期審核工作。需要注意的是,在電氣工程的不同子項目中,由于電氣工程項目的施工方法、工程技術規則存在較大差異,因此所要遵循的概述編制方法也會有所不同。在進行這方面審核工作時,工作人員一定要熟練掌握各個子項目之間的異同,并以此為依據采取相應的審核標準。其次,保證審核工作的客觀性和全面性。概算的審核工作作為電氣工程成本技術的最后一道保障,只有保證審核工作的高質量進行,才能確保之前的工程計算、編制等一系列工作符合相關標準。因此,審核人員要強化自身的責任意識,在進行項目審核時,要遵循“公正、客觀、全面”的基本原則,確保審核工作高質量完成。
5 電氣工程概算審核的內容
審核的方法包括書面審核和施工實踐審核兩方面。書面審核主要是對工程量的計算方法、套用定額是否準確、計算誤差和取費情況等進行審核,設計和施工方面引起的誤差也是審核的主要方面。電氣工程主要審核三方面:審核工程數量;審核套用單價;審核各項應計取費用。審核方法主要有:全面審核法、重點審核法、對比審核法。價格信息與市場接軌,及時了解、掌握設備材料價格,客觀考慮材料價差因素。概算書審核的主要內容:(1)首先審查概算書編制的依據是否附合規定。(2)工程量的審核:包括計算公式、計算單位與小數點、預留量的計算,各種電氣材料數量的統計、計算的準確性等。審查工程量的計算是否有誤,主要復查計算原稿,重點是干線和支線的劃分與統計的總量。(3)列概算項目的審核:按設計圖的列項是否有重項或漏項,這是審查概算書的主要內容。需要對設計圖及概算定額非常清楚。
6 電氣工程概算的常用審核方法
承擔審查概預算的單位是建設銀行專門從事建設工程概算審查的機構―建行合同審查處。審核的方法包括書面審核和施工實踐中審核兩方面的工作。預算員作完概算以后,首先應該自檢,在自檢的基礎上也可以互檢。對于初次接觸這項工作的人員,首先應了解和熟習編制工程概算的依據。審查工程概算的依據是電氣工程定額、材料定額、造價處或有關主管部門頒布的文件、材料單據等材料。平時應注意收集有關的資料。注意積累原始數據、特殊材料的單價,了解工程量計算數據與實際有何差別,了解概預算工作中存在的問題,以便進一步改善或健全概預算管理工作。
7 結語
加強電氣工程概算的編制與審核工作已經成為現階段建筑施工企業的重要工作內容,面對日益復雜的市場環境,只有將概算編制與審核擺在工作的關鍵位置,才能為優化電氣工程資源配置,節省工程成本花費提供有力幫助。不可否認的是,現階段國內電氣工程概算的編制與審核仍然存在較大進步潛力,人員素質參差不齊、管理手段相對落后、監督體系不夠健全等問題極大的制約了編制與審核工作的精確性。因此,電氣工程項目負責企業要通過強化人員培訓、貫徹守法意識、改革體制機制等手段,為提高概算編制與審核的優化發展提供保障。
參考文獻:
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[2]程建軍,吳玉鵬.提高概預算編制質量,合理確定工程造價[J].山西建筑,2014(11):164-165.
1.引言
電氣工程是整個工程的脈絡,它包括壓氣系統、人員定位系統、供電系統、監測監控系統等,它對整個工程的工期以及經濟效益起著決定性作用。要想使礦山的整個工程安全、節能、高質量的運行,就要對電氣工程采取科學、有效的方案。再此要求下,安全管理是重要的前提,我們要從安全管理所存在的問題上入手,來實現我們所期待的標準。
2.電氣工程管理對于礦山工程的意義
如今是一個智能化與自動化引領進步的時代,在礦山中也由電氣工程取代了以往的人工通電和埋管穿線這些老舊費力的方式,科技的進步帶給了工程極大的方便。電氣工程的采用使得工程可以在預期內完成工程,用最少的資源,取得更高的效益。因此,電氣工程被廣泛地應用。但是與此同時,它暴露出了很多的質量問題和管理問題。
電氣工程是否能夠穩定、安全地運行,會對整個工程的效果造成巨大的影響,電氣工程雖然對經濟、人力和時間都有極大的收益,但是一旦管理出現問題,會對經濟造成極大的損失,更嚴重的是會危害到人們的生命。
所以,要想使電氣工程帶動整個工程項目健康發展,離不開科學、全面、合理的管理。為了從根本上提高電氣工程管理,首先,要做的就是挖掘出目前管理中所存在的問題。
3.礦山電氣工程管理中存在的問題
隨著科技的發展,人們所提出的要求也越來越高,致使很多電氣設備不能夠適應礦山的需要。因此,就要對電氣設備提出更高層次的要求,首先就要從管理方面入手。目前管理問題上主要存在著安全、質量、進度、造價等幾方面的問題,為了使礦山電氣工程更加良好的發展,就要針對于這些問題,采取相應的措施。
3.1 對電氣工程安全管理的問題
安全是每個工程首要實現的目標,只有安全穩定才能提出進步的問題。但是目前并不是每個礦山電氣工程的員工都有較高的知識水平,有些員工不知道如何規避風險。對于安全,正是礦山電氣工程管理中最大的漏洞。由于安全管理不到位,在施工前缺乏相對應的安全指導,造成了很多的安全事故。安全管理對于礦山電氣工程來說是非常必要的,因此,我們應該吧施工前的安全指導做到位。
針對于礦山電氣工程的安全管理,我們首先要將不同水平的員工分配好 ,使安全知識掌握得好的人員帶動并指導水平較低的人員,對電氣系統進行使用。這樣能夠極大地降低電氣工程所帶來的安全隱患。將電氣工程中的安全管理做好,為礦山電氣工程更加穩定的發展奠定堅實的基礎。
3.2 對電氣工程質量管理的問題
對于礦山電氣工程來說,對質量的要求能夠決定工程效果。它包括材料的質量以及施工人員的水平。很多工程由于對質量管理的疏漏,導致財務人員為了追求低成本,而購置使用質量不達標的的材料和設備。這樣做是得不嘗失的,低劣的器材不但影響了進度,還會使生產的質量達不到標準。另外一點就是人員的水平問題,施工水平對于礦山電氣工程是至關重要的,電氣是靠人來控制的,因此,人員的水平如果達不到要求,會造成不可估計的后果。
針對這兩方面,就是要加強質量的把關。用高水平的人員運行良好的設備,能夠極大地提升電氣工程的施工進度,為企業贏取更大的效益。
3.3 對電氣工程進度管理的問題
對于礦山工程來說,高速的進度才能夠獲得更高的收益,但是很多的礦山工程只顧著追求進度,卻忽略了設備的運行狀態,嚴重時會造成設備的損壞或造成安全方面的事故。這樣只追求進度的方式,不但損耗設備,更會產生安全方面的隱患。
因此,我們要科學地運算出電氣工程的最高運行速度,并設置不允許超過其最大值的進度管理條例,時進度保持在穩定運行的區間,以此來制約無休止的不良施工方式。
3.4 對電氣工程造價管理的問題
有的礦山電氣借鑒了采取了低劣設備的經驗,在施工時選取了高造價的設備進行工程。這樣做也是完全不必要的,因為太過于高昂的造價并不是適用于所有工程,因此,要根據工程的規模以及可以創造的效益,選取性價比最高的設備。
性價比高的設備既能降低了成本,還能按照預計的期限將將工程完成。管理好礦山電氣工程的造價問題,會對整個工程的經濟水平和運行都有著極大的改善。只有有效地控制造價問題,才能夠使工程減少浪費,贏取最高的利潤。
4.結語
礦山電氣工程直接關系到整個工程的高效性和穩定性,隨著工程的迅猛發展,其復雜程度也隨之加深,因此,就對電氣工程提出了更高的要求。
目前,我國的電氣工程在管理方面仍有很多的不足之處,制約了電氣工程的運行,從而對整個工程進度造成影響。所以,我們就要從強化管理方面入手,盡可能消除一切消極因素。將電氣工程的管理做到面面俱到,讓電氣工程在礦山工程中發揮最佳的運行效果。
參考文獻
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1加強電氣工程造價管理與控制的重要性
建設項目的造價控制,即在項目的控制決策階段,設計階段,施工項目的工程承包和實施的階段,將施工階段的投資目標,控制在批準的總投資目標限額以內,爭取合理地利用人力,物力和財力資源,實現最佳的投資效益和社會效益。項目成本管理的主要內容是合理確定和對項目成本合理的控制。電力行業是一個資金密集型行業,電力工程的建設是一項復雜的系統工程,怎樣確保項目成本的合理控制的條件下,保證建設工期和工程質量,就必須控制建設項目的成本。特別是電氣工程的造價控制方面,近年來,隨著電網的努力建設,材料價格提高,人力價格提高,施工難度大,很難籌集資金,電力工程造價水平成為影響電氣建設進行的重要因素。
2影響電氣工程造價控制的因素
2.1電氣工程項目的施工地點和施工規模。電氣工程施工的位置對成本有一定的影響,因為施工現場不同,電氣工程操作的標準是不一樣的。電氣工程設備配置取決于對項目的大小和用途。在正常情況下,在經濟發達地區,用電負荷大,所以需要使用高容量,高參數的發電機組。雖然初期投資巨大,但能耗操作是很小的,運行效率也比較高。對于整體經濟形勢的發展,資金相對緊張的區域在環境方面考慮到充分利用資源的需要,那么就可以使用小容量機組,這樣可以減少投資,以滿足需要經濟增長和發展,并能省錢。因此,電氣工程成本的控制方面,需要對建設用地和建設規模全面考慮,基于實際項目的情況,合理控制的工程造價。2.2電氣工程建設的技術與水平。建設電氣工程需要很高的技術水平,有很多的環節包含在建設的過程中,其中的任何一個環節出現問題,會有對項目成本產生影響。資金投入的量,按照建設項目不同的標準的變化而變化,如果建設項目有一個非常高的標準,成本就會相對提高,但是較低的標準將會對建筑質量產生影響,最后留下隱患。因此,施工工藝和水平影響電氣工程的成本控制,因此應根據實際情況,提高施工工藝,對施工標準合理控制,以保證企業的長期健康發展。2.3項目可行性研究和投資估算。電氣工程項目在建設之前要對其進行可行性調查,在得到結果后進行篩選方案,選擇出最好的方案,如果調查不都合理,那么后期的工程進展會受到嚴重的影響,費用會隨之增加。然后需要進行投資估算,在控制工程造價過程中是十分重要的,如果偏差過大,將會造成實際運行階段的造價失控,對電氣工程造價有不好的影響。
3電氣工程造價控制過程中存在的問題
3.1電氣工程招投標階段造價控制存在的問題。在日益激烈的市場競爭的背景下,由于市場上的投招標不夠標準,缺乏系統化的管理,使施工單位為了取得工程的施工權,會有暗箱操作,價格過高的情況競爭,往往會導致施工單位無法使項目成本精確的控制。3.2電氣工程施工階段造價控制存在的問題。施工階段是電氣工程項目造價控制的重點和關鍵點。在造價工作中應該控制好每一個關鍵點。不過,在實際的施工過程中,有些施工單位沒有仔細的勘察施工環境,造成一些不確定的因素出現在施工過程中,影響了工程進度,從而對造價控制工作造成了影響。企業往往會加大成本投入來解決施工存在的問題,這就造成了利潤的降低。3.3相關人員缺乏造價控制的意識。造價的控制管理工作在工程的竣工階段也十分重要,施工人員除了加強各個環節的造價管理之外,還應該具有造價控制意識。這樣才能保證每個環節的正確運行。不過目前來看,中國的造價工作者是缺少控制意識的,對于造價控制也存在一定的誤解,這就出現了一些問題,因此在實際的工作過程中,相關人員一定要加強造價控制意識。
4加強電力工程造價控制的主要措施
4.1保證項目的投資決策階段的造價控制。應該科學的確定工程造價,工程的總價包含有人工費,材料費,施工機械臺班費,一般設備費,設備材料進出廠的裝卸運輸保管費,臨時設施費,施工管理費,利潤和稅金,其中材料費扣除甲供材料的費用。施工企業應該對以上費用準確的掌握,及時了解價格資料,這樣才能做到心里有數。電氣工程過程諸多指標水平的初始研究規劃階段的決定性因素是投資決策階段(特別是投資估算的最終決定的階段),這對整個項目的造價控制工作是具有決定性的影響的。因此,投資決策階段的工作堅決不能放松,這樣才能做好工程造價控制的第一步工作。4.2保證電氣工程設計階段的造價控制。實現電氣工程技術與經濟相結合的過程是電氣工程的設計階段,在項目通過決策階段的時候,設計階段就是工程造價控制的關鍵工作了,所以我們需要對氣工程設計階段的造價控制進行重點的把握。包括工程概況、設計方案等工作是電氣工程的初步設計工作。然后進行的工作時設計預算、確定電氣工程項目的投資的最高限額、對總造價的精確計算等。這樣才能為工程造價做好鋪墊。應當指出的是,設計方案應該進行比較,選擇最經濟合理的方案,它可以幫助用戶節省成本,把項目成本控制到最低限度。4.3加強電氣工程項目施工階段的造價控制。在電氣工程項目的施工階段,應該在工程建設之前勘察電氣工程項目的施工環境,這樣才能有效的對工程進行成本控制,這樣才能有效地防范和控制有可能發生的情況,避免不確定因素對工程項目的干擾,及時的進行有計劃的防范。節約資金的投入。施工單位應該密切關注市場動態,盡可能的用最低的價格購買最優的材料。同時應該在不影響工程質量的前提下,減少成本的支出,比如購買項目需要的施工材料和機械設備,對生產經費支出的管理,都有需要加強,另外,在采購方面應該提前做好采購計劃,按照采購計劃進行材料等的購買,對設備和材料的庫存數量也應該及時的進行掌握。4.4強化工程項目實施階段造價控制。電氣工程設計方案建成工程實體的階段就是工程項目實施階段的工作內容,施工預算是影響這一階段的工程造價的主要因素。在實施階段,資金的投入是最多的,原因是實施階段范圍廣泛,工程量十分巨大,因此,影響因素非常的多。資金投入量在這一階段是很多的,因此,工程造價控制的力度就要加大,在這個階段入如果工程造價的工作不得當,就會產生決算超過預算,工程造價失控等等局面,所以,工程造價控制工作在實施階段中也是十分重要的。第一,配套工作要做好,基建程序章程在嚴格的遵守,計變更管理程序也要妥善的完善定好,第二,要科學合理的管理好工程設備和材料采購工作。設備和工程材料,價格變動較快,因此,電氣工程的成本控制能力的好壞,對工程造價有很大的影響,設備和材料的市場情況必須要有一個準確的把握,必要時通過招標做出明智的選擇。一次不要過多的采購材料設備,這樣,對機械設備和材料價格的降低有很大的作用,可以減輕不必要的支出。除此之外,要有效科學的管理工程材料設備的資金支出情況,庫存和采購工作要根據工程進度及時的規劃好,盡可能的縮短資金運轉周期,這樣可以降低整個工程的成本花費。控制造價的而最后一道工序是竣工結算工作,施工企業應該在竣工結算項目驗收合格后,及時和建設單位、咨詢公司進行溝通,進行竣工結算工作。同時,英愛復合已經完成的工程量,重新的歸集匯總設計變更、現場簽證、洽商及索賠。一一進行核實,一一進行確認。評定工程質量、工期,然后,按照核實的工程數量,合同規定的綜合單價,進行準確的結算造價工作。4.5加強施工單位人員的成本造價控制意識。應該加強對施工單位內部要對施工人員特別是電力施工技術人員的工程成本控制專業的培訓力度,將從業人員的成本控制意識提高上來。另外在對從業人員進行專業培訓的同時,也應該建立實施有效的嚴格的監督檢查機制,這樣才能起到督促的作用,讓每一個從業人員都能都自覺地重視工程建設中的成本控制工作。同時,對施工單位工作人員對于成本控制認識上的偏差也要及時的進行糾正,這樣,從業人員才能對工程建設中各個階段對于工程成本的控制工作重視起來。施工單位還應該進行限額制度,這樣也能最大限度的控制成本。
5結語
中國各項建設正常開展的基礎就是電氣工程項目,這也是中國經濟發展的關鍵點,電氣工程的建設標準與規模隨著經濟建設的快速發展有了本質的飛躍。企業之間的競爭也因此越來越激烈。為了將電力工程企業的競爭力提升,不僅需要不斷的完善相關技術,而且應該對工程造價進行合理的控制,降低企業的成本,有許多因素在實際的施工過程中會對工程造價的控制造成影響,因此,在控制造價的過程中,要同時保證工程的質量,提高技術水平,為企業長足發展打下基礎。
作者:張海燕 單位:甘肅建筑職業技術學院
參考文獻
1石油化工電氣工程的科學設計與規劃
石油化工產業的電氣產業工程管理中尤其重要的是應對施工安全、施工質量這兩方面加強監督與控制。提升施工技術與流程,從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外,電氣管理工作者應該用專業知識及職業素養培養進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行,將事故的發生率降到最低。總而言之,就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質量檢測和監督環節,從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運行。石油化工產業的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設計單位的技術支持、指導參與,施工部門的科學管理、質量監督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。
2石油化工電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油化工電氣工程的設計水準
石油化工電氣工程的設計,需要考慮的有以下三個重要方面:成本、整體布局、經濟利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設想。所以,合理的相關裝置是工程順利完成的必要條件,這也使得電氣設備的保護工作成為了一項必不可少的重要程序。綜合考慮,石油化工電氣工程的設計應當采取高空架設或隱藏埋置的方式。其中,工作人員還需將工程所需要的架設高度和埋置的地理位置清楚的標注出來,這樣才算的上是工程完備、工作妥善。
2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理
電氣工程的原材料和設備管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。對于工作人員而言應該清楚的了解工程中所需的原材料,嚴格按照材料的性能、功能和對應的設計方案去檢測材料設備的性能。再者,設備及原材料在倉儲、運輸過程中也應該妥善合理的包裝、保存。原材料及設備對功能、外觀的保護維持是我們產品成型的前提,而且相應的數據處理及信息備案也是對以后產品裝配的檢測與保障。
2.3做好電氣工程的施工質量管理
由于電氣工程是一項需要隱蔽的工作,自然它也成為一項重點管理任務進行實行。管道,埋置,焊接等施工過程都要嚴格的進行并以仔細的態度管理。當然電氣工程的施工質量管理也需要各部門之間默契配合,這樣才能使得工程順利完成,所以處理好各部門之間的協調工作也是施工質量管理的重要前提。
2.4工程施工技術的培訓
石油化工電氣工程工作的過程中,電器工程監理人員要帶領工作人員做好施工指導。設立電氣工程相關技術培訓班、制定學習目標,盡可能多的學習,確保工作人員熟練掌握施工技術,并透徹的理解施工工程規范條例。這有助于施工達到質量要求。在招聘選擇電氣施工人員上,以上探討交流的方式促進施工人員對專業知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中,降低石油化工電氣工程施工過程中的危險系數,保證施工安全。
2.5對設備進行調試管理
不同的化工生產項目對應不同的電氣工程設備。對于這些設備,定期的維修、保養、檢測,是必不可少的。電氣工程設備不僅要做到定期維修檢測,記錄事實情況也同樣重要。針對那些不符合標準的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如,電氣工程設備中的弧形光線設備、電源配備保護調試等,都要經過精密計算,規范操作,并保證良好的售后服務。在施工末期,要提前做好試車監管準備、清楚操作標準,并帶領監理人員、工程主辦方、投資項目負責人,一起見證經各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經過多方聯合檢查,發現存在的問題,并及時找到解決辦法,避免不良工作造成極大經濟損失。除此之外,施工建筑要保證材料和圖紙搭配,具有良好的統一性。
2.6增強電氣工程施工的質量安全
首先,要明確安全用電技術和安全用電組織統一,設立對應的技術檔案;再則,確立適宜的培訓管理制度,對參與人員和施工人員制定嚴苛的學習教育培訓時間,確保電氣工作人員持有電工證;第三:優化技術制度。電氣工程工作人員的技術操作都有相對應的數據記錄,包括日期、維修程度都有詳細的記錄說明;最后,強調石油化工電氣工程在施工時要按照安全規范進行,切不可偷工減料。
3結語
石油化工電氣工程的相關管理制度,把全部的生產數據都進行了加工,此外,也要掌握各階段不同工人的真實水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業日常生產流水線的穩定和有序進行。安全、流暢的生產渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。
作者:季雨 單位:中海油田服務股份有限公司油田技術事業部制造中心
參考文獻:
關鍵詞:
石油化工;電氣工程;管理
1石油化工電氣工程的科學設計與規劃
石油化工產業的電氣產業工程管理中尤其重要的是應對施工安全、施工質量這兩方面加強監督與控制。提升施工技術與流程,從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外,電氣管理工作者應該用專業知識及職業素養培養進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行,將事故的發生率降到最低。總而言之,就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質量檢測和監督環節,從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運行。石油化工產業的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設計單位的技術支持、指導參與,施工部門的科學管理、質量監督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。
2石油化工電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油化工電氣工程的設計水準
石油化工電氣工程的設計,需要考慮的有以下三個重要方面:成本、整體布局、經濟利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設想。所以,合理的相關裝置是工程順利完成的必要條件,這也使得電氣設備的保護工作成為了一項必不可少的重要程序。綜合考慮,石油化工電氣工程的設計應當采取高空架設或隱藏埋置的方式。其中,工作人員還需將工程所需要的架設高度和埋置的地理位置清楚的標注出來,這樣才算的上是工程完備、工作妥善。
2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理
電氣工程的原材料和設備管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。對于工作人員而言應該清楚的了解工程中所需的原材料,嚴格按照材料的性能、功能和對應的設計方案去檢測材料設備的性能。再者,設備及原材料在倉儲、運輸過程中也應該妥善合理的包裝、保存。原材料及設備對功能、外觀的保護維持是我們產品成型的前提,而且相應的數據處理及信息備案也是對以后產品裝配的檢測與保障。
2.3做好電氣工程的施工質量管理
由于電氣工程是一項需要隱蔽的工作,自然它也成為一項重點管理任務進行實行。管道,埋置,焊接等施工過程都要嚴格的進行并以仔細的態度管理。當然電氣工程的施工質量管理也需要各部門之間默契配合,這樣才能使得工程順利完成,所以處理好各部門之間的協調工作也是施工質量管理的重要前提。
2.4工程施工技術的培訓
石油化工電氣工程工作的過程中,電器工程監理人員要帶領工作人員做好施工指導。設立電氣工程相關技術培訓班、制定學習目標,盡可能多的學習,確保工作人員熟練掌握施工技術,并透徹的理解施工工程規范條例。這有助于施工達到質量要求。在招聘選擇電氣施工人員上,以上探討交流的方式促進施工人員對專業知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中,降低石油化工電氣工程施工過程中的危險系數,保證施工安全。
2.5對設備進行調試管理
不同的化工生產項目對應不同的電氣工程設備。對于這些設備,定期的維修、保養、檢測,是必不可少的。電氣工程設備不僅要做到定期維修檢測,記錄事實情況也同樣重要。針對那些不符合標準的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如,電氣工程設備中的弧形光線設備、電源配備保護調試等,都要經過精密計算,規范操作,并保證良好的售后服務。在施工末期,要提前做好試車監管準備、清楚操作標準,并帶領監理人員、工程主辦方、投資項目負責人,一起見證經各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經過多方聯合檢查,發現存在的問題,并及時找到解決辦法,避免不良工作造成極大經濟損失。除此之外,施工建筑要保證材料和圖紙搭配,具有良好的統一性。
2.6增強電氣工程施工的質量安全
首先,要明確安全用電技術和安全用電組織統一,設立對應的技術檔案;再則,確立適宜的培訓管理制度,對參與人員和施工人員制定嚴苛的學習教育培訓時間,確保電氣工作人員持有電工證;第三:優化技術制度。電氣工程工作人員的技術操作都有相對應的數據記錄,包括日期、維修程度都有詳細的記錄說明;最后,強調石油化工電氣工程在施工時要按照安全規范進行,切不可偷工減料。
3結語
石油化工電氣工程的相關管理制度,把全部的生產數據都進行了加工,此外,也要掌握各階段不同工人的真實水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業日常生產流水線的穩定和有序進行。安全、流暢的生產渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。
作者:季雨 單位:中海油田服務股份有限公司油田技術事業部制造中心
參考文獻:
[1]李玫.試論石油化工電氣工程的管理策略[J].化工管理,2016,12:16.
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.110
0 前言
近年來,電力行業發展迅猛,用電需求也越來越大,這就對電氣工程的安裝提出了更高的要求,而電氣工程的安裝技術仍存在諸多問題,所以研究電氣工程安裝存在的問題和解決措施就有其必要性。
1 電氣工程安裝過程中存在的問題
1.1 安裝工程材料質量問題
質量問題是各項工程的重中之重,人們的日常生活都離不開各種電氣設備,所以電氣工程中的質量問題尤為重要,它直接影響人民群眾的用電安全,因而,在電氣工程的安裝中必須嚴把質量關。然而由于安裝材料市場混亂,使得電氣工程安裝過程中容易存在不合格的材料,嚴重的影響了后期整個電氣工程的使用和運行;此外,目前的電氣工程施工安裝方面存在著項目承包的現象[1],很多的承包商為了獲得更高的利潤而不斷的降低購買成本,在電氣工程安裝過程中不按設計要求購買安裝材料,存在著偷工減料的現象;同時,實際的材料選購人員專業知識缺乏,鑒別能力低,質量把關不夠嚴格,導致電氣工程選材上存在很大的質量問題。
1.2 前期施工準備存在的問題
由于設計者工作失誤,在電氣工程設計中未能充分考慮相關的要求和標準,造成設計的偏差。例如,沒有進行等電位聯結設計[2],或者忘記了電氣保護接地設計,或者是在設計中錯誤的使用了低壓配電系統等等,如果按照這樣的圖紙進行施工,將會給電氣設備的使用帶來嚴重的安全隱患,造成不堪設想的后果; 再比如,在進行配變電所位置的選擇時,沒有充分考慮設備吊裝和運輸等方面的有關規定,造成因為線路問題而引起的設備使用不便,不利于設備的維修與利用。因此,這就需要在設計中,提前考慮設備的運輸和維修通道等問題,便于后期工作的開展。
設計完成后,圖紙審核也容易存在問題。由于個人工作觀念、工作技能水平大不相同,雖然有許多專業優秀的施工人員,但仍有部分審核人員的專業水平低,職業素養差,不能充分認識到施工圖紙審核工作的重要性,導致未能及時發現設計圖紙中存在的問題;同時,圖紙審核過程中,部分工作人員不能很好地將理論與實際相結合,或實地考察流于形式等,這些都會影響電氣工程安裝的質量。
1.3 施工過程中監管不到位
施工過程中監管不到位也是電氣安裝中經常存在的問題。電氣工程施工管理是電氣工程安裝中的重要部分,在施工過程中由于管理不到位也會影響工程安裝質量和效率。在實際工作中,施工人員并非全都熟練掌握電氣安裝的專業知識,使得施工人員隨意進行工程安b,導致實際施工結果與質量要求相差甚遠。加之施工現場沒有專門的監管小組,缺乏對電氣工程安裝現場的管理,導致電氣工程安裝存在問題。因此,應加強監管以確保工程質量。
2 解決電氣工程安裝中存在問題的措施
2.1 嚴把質量關
選擇施工材料時要嚴把材料質量關,每種材料都應具有完整的生產資料如產品合格證、檢測報告等,都需經施工單位,監理單位相關人員簽字并建檔入冊確認無誤后方可使用;在工程項目承包前,公司應全面評估和考核各承包商施工團隊的綜合素質,選擇技術水平高的隊伍;承包商在得到承包任務后,不能因自身利益而選擇假冒偽劣產品,同時在材料選購時選擇綜合素質高的采購人員,避免因采購人員鑒別能力低而造成把關不嚴;加大對施工質量和施工安全的宣傳力度,提高施工人員的責任意識和安全意識,杜絕偷工減料現象的發生。
2.2 做好施工前的準備工作
提高設計者的綜合素質,在設計過程中多方面綜合考慮選擇最佳方案,設計完成后對要施工的設計圖紙進行反復檢查,一旦發現問題,及時糾正;設計者檢查無誤后由施工人員再一次進行核對研究,發現不合理之處及時向上級單位報告,聯系設計人員及時修改施工方案。
提高施工者的技術水平,做好施工前的培訓工作,強調質量安全意識,建立施工質量考核制度,對技術水平高的施工人員給予精神鼓勵和物質獎勵,以此來調動其他施工人員的積極性,樹立質量第一意識;同時建立責任到人制度,做好崗位分工工作,明確各作業人員職責,調動工作人員積極性,確保電氣工程安裝質量。
2.3 加強對電氣施工現場的監管
成立專門的監管小組,加強對項目進度的管理和監督;制定相關管理條例,工作人員在施工之前仔細研究各管理條例,按照管理條例開展各項工作;監管人員提高責任意識,全心投入到施工建設中去;同時貫徹“安全第一,預防為主”方針,對新員工進行崗前培訓,讓其充分了解并重視質量問題;對于不按圖施工,無證施工,使用不合格材料等行為一旦發現,立即制止并給予處分。
2.4 重視設備調試工作
調試是施工完成之后的一次重要的全面檢查,也是對前期設計、施工的補充和完善,對于保證電氣工程的質量問題有著重要意義,因此,施工完成后必須進行安裝調試工作。但調試難度高技術性強,所以需要施工部門、使用部門相互配合,共同監督,全面檢查,一旦發現問題,及時解決,避免投入使用后造成嚴重后果;調試完成后,相關技術人員還需對其進行時效檢驗[3],校驗穩定后再交給使用單位,投入使用。
3 結束語
總之,電氣工程安裝是一項綜合性工程,從圖紙設計,施工安裝,到安全調試,再到最后的投入使用都需要重視質量安全問題。只有嚴格保證材料質量,做好施工前的準備工作,加強對施工現場的監管,重視安裝調試工作,提高應變能力,積極解決安裝中的各種困難,時時考慮人們使用的安全問題,才能更加高效地完成電氣安裝工作,提高安裝水平,促進電氣安裝工程發展。
參考文獻:
[1]劉大平.電氣工程安裝存在的困境及出路[J].科技創新與應用 ,2015,02(83).
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
前言
造價工程師在工程項目中是建設項目造價工作的重要組織者和負責人,具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權,對維護國家和社會公共利益,維護業主和承包商利益,有著不可替代的地位和作用。作為建設監理的投資控制工程師,應當在監理過程中參與專業監理的驗收工作,了解實際的施工狀況及施工方法,采取有效措施,對工程投資進行有效的控制。
影響電氣工程投資造價控制的因素
電氣工程造價受到很多影響因素的制約,處理不好就會影響電氣工程的整體發展,下面本文就從電氣工程項目的地點規模、技術水平以及可行性研究和投資估算三個方面進行簡單的論述。
(一)施工地點、規模
電氣工程施工地點的選擇對于電氣工程的進行具有重要的作用,同時將會在很大程度上決定著電氣工程項目的未來發展方向,影響到電氣工程的造價高低及企業今后的經營狀況,由此可見,建設項目的施工地點的選擇對于電氣工程造價是一個重要的影響因素,同時電氣工程的規模也非常重要。綜合來看,必須首先要確定好電氣工程的規模,才便于選擇何種容量的機組進行施工,進而考慮施工造價的控制工作,做到有的放矢,實現企業的長遠效益。
(二)建設的技術水平
電氣工程建設技術與水平的高低,對于電氣工程造價的控制具有重要的影響。電氣工程的建設標準是依據技術水平和投資者的實際情況指定的,標準過高過低都是不合理的。過高的標準會增加造價,造成投資的浪費,過低的標準就可能不能達到高效運營和安全可靠的標準。所以說,要想對電氣工程造價進行合理的控制,一定要充分考慮電氣工程施工當前的技術水平,既要考慮到當前的成本投入,又不能夠忽視長遠的效益。
(三)項目可行性研究和投資估算
電氣工程項目的決策是根據可行性研究,而投資估算則是確定可行性研究階段電氣工程的總投資限額。在電氣工程造價控制的過程中,需要進行項目的可行性研究,分析項目的可行性,并選出最優的方案,增加深度和精細度。投資估算則需要準確且要符合限額設計的要求,保證電氣工程決策階段投資估算的準確性,這是進行電氣工程造價控制的基礎。
二、電氣工程投資決策階段造價控制存在的問題
(一)對項目投資決策階段電氣工程造價不夠重視
決策階段是造價控制的重點環節,投資決策是產生電氣工程造價的源頭,該階段耗資約占總投資額的0.5%~3%,但是對電氣工程造價的影響卻非常大,可以控制電氣工程造價大約30%~45%的費用,是進行電氣工程造價控制的關鍵階段。但是,我國目前電氣工程造價全過程管理體系尚不健全,形成了一種輕決策重實施、先建設后算賬的狀況。長期以來項目建設前期缺乏確定電氣工程造價的有效依據,只能依據專家、決策者們借鑒已完成項目的電氣工程造價進行估算。
(二)對可行性研究要求不高
部分建設單位為能使項目順利通過上級的審批,把可行性研究變成了可批性研究,在編制可行性報告時流于形式,缺乏科學論證,實質內容少,虛報投資,甚至隨意壓低投資估算額,夸大經濟效益,電氣工程初始就使項目投資失控。投資項目成為爭取撥款的“釣魚工程”,增加了估算的不準確性,使項目造價規模難以控制。 (三)人為因素造成投資估算不真實
可行性研究階段由于部分相關單位缺乏數據信息,或技術經濟人員數量不夠、質量不高、信息不靈,無法進行可靠的市場預測分析,使得生產規模的確定缺乏足夠的依據。另外,在實際工作中許多投資項目因時間緊迫,基礎資料不落實就急于開展,沒有進行細致的前期準備工作,項目的投資預測不充分,盲目地編制可行性研究報告和投資估算,使得方案選擇缺乏科學性、投資估算缺乏準確性,致使項目的技術先進性、經濟合理性、實施可行性等無法得到保證。
三、電氣工程投資決策造價控制措施
電氣工程總價包括人工費、材料費(扣除甲供材料)、施工機械臺班費、一般設備費、設備材料進出廠的裝卸運輸保管費、水電費、臨時設施費、施工管理費、利潤和稅金,企業應對這些費用掌握比較準確的價格資料,做到心中有數。投資決策階段是決定電氣工程諸多指標水平的初始研究規劃階段,特別是投資估算的最終確定,對于整個電氣工程的造價控制具有決定性的意義。所以,應該重視這一階段的工作,把好電氣工程造價控制的第一關。
(一)提高電氣工程造價控制工作的主動權 電力電氣工程的造價管理是一個全過程的管理工作,決策階段的造價控制在整個環節中具有重要的作用,該階段的電氣工程造價控制是電力企業電氣工程投資的一個期望值,決定了以后各階段的執行,設計階段電氣工程造價的控制是實現這一期望值的具體體現,而施工階段電氣工程造價的控制是實現這一期望值的具體操作階段,竣工階段的電氣工程造價控制是保證這一期望值的關鍵,由此可見,電氣工程決策階段電氣工程造價的控制一定要掌握主動權,使得電氣工程造價的確定和控制工作開展的更加主動,保證之后造價管理的順利進行。
(二)加大力度提高資金的利用率和電氣工程造價的控制效率
電力電氣工程項目的決策階段進行電氣工程造價的控制,不僅需要編制項目的投資估算值,同時還需要制定多種方案進行技術和經濟方面的綜合比較,從中選出最佳的方案進行接下來的設計環節和施工環節,因此說在項目決策的控制環節,需要加大力度提高資金的利用率和電氣工程造價的控制效率,保證設計階段能夠繼續深化設計方案,選出最佳方案,施工階段能夠進行更合理的造價分配。這樣,能夠達到資源的合理配置和高效利用,合理的確定電氣工程的造價,進行有效的控制。
(三)提高可行性研究的深度,增加造價控制的科學性
電力電氣工程的投資決策階段是一個由淺入深逐步過渡的階段,在這個過程中要不斷的進行深入的研究,將不同的工作階段,不同的經濟決策深度和投資估算的不同精確度掌握準確,為決策階段的電氣工程造價控制打下基礎,因此說需要提高可行性的研究深度,并運用科學的估算方法和先進的估算手段,依靠準確可靠的數據資料進行合理恰當的系統化投資估算,得出結論,依此來進行電氣工程造價的控制,這樣能夠提高造價控制的科學性。
(四)配合專業監理工程師,把控與造價有關的施工方案的審批
由于設備貴重、易損,運輸、倉儲、安裝過程需要采取一些措施保護設備,因此會產生相關的措施費用,措施費用涉及施工方案的報批,需配合專業監理工程師把控與造價有關的施工方案的審批。在措施工程施工過程中,投資控制工程師需了解現場施工情況,檢查是否按批復的方案進行施工,對于未完全按批復方案實施的工程量,應做好現場的影像記錄,在結算時扣減該費用。
四、控制好電氣工程投資的注意事項
(一)建設項目決策是控制電氣工程投資的前提
電氣工程造價控制貫穿于項目建設的全過程,但項目決策對電氣工程造價影響最大,是投資控制的前提條件。項目決策過程一般可劃分為項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究三個階段。項目建議書階段工作比較初略,一般與已建電氣工程類比,投資估算誤差率可在3%左右;初部可行性研究階段投資估算誤差率可在土2%左右;詳細可行性研究階段也叫最終可行性研究階段,投資估算誤差率一般應控制在1%以內,這就是設計概算。長期以來,我國普遍忽視電氣工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往控制電氣工程造價的主要精力放在項目的實現階段。這樣做盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”事倍功半。把電氣工程建設項目投資控制的重點轉移到前期工作階段上來,抓好建設方案優化、設計方案優化,取得了事半功倍的效果。
(二)進人項目實施階段,編制標底、規范合同是控制投資的關鍵
在電氣工程建設中進人項目實施階段,造價電氣工程師的主要職責是如何以質量為核心,以合同為前提,以電氣工程效益最大化為目的來控制電氣工程投資。要發揮這一作用,造價工程師必須協助業主掌握控制投資的原則和方法,合理處置引起投資變化的索賠事件,把電氣工程投資有效地控制在合理范圍之內。在當前社會主義市場經濟條件下,電氣工程建設實施實際上是一個合同的形成及履約過程,電氣工程承發包雙方在充分協調、平等競爭的條件下,確立電氣工程合同關系,建立雙方的互相制約條件,對與電氣工程項目相關的質量、工期、投資等方面都進行詳盡的規定。這樣,就使得整個電氣工程處于一個可控狀態。電氣工程投資也一樣,只有在充分明確合同條件的前提下,才能做到有效控制。因此,電氣工程投資可控性的基礎,只有在合同協議中建立。
合理索賠是控制投資的重要組成部分
在這一階段,造價控制、進度控制、質量控制相互協調,電氣工程投資基本上可以做到按合同目標定量實施。施工階段是反映建設項目價值和使用價值實現的主要階段,各種不確定因素都會逐漸顯現出來,引起投資變化的事由在施工進程中隨時出現,在這一階段,作為造價師要做的事情很多,需要特別注意的是合同延伸項目的造價管理和索賠事件的處理。
結語
綜上所述,在電氣工程實踐中監理造價工程師要勇于實踐,大膽嘗試,把握住市場經濟的脈搏,減少或避免建設資金的浪費,總結出一套切實可行的辦法,最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。
電氣工程涉及公共場所、商業建筑、民用建筑等眾多建筑,包括供配電、給排水、消防、管道、電梯以及建筑智能化、自動化控制等眾多領域,對于建筑工程使用、運行、保障等方面都具有舉足輕重的作用。在我國科技信息化飛速發展的新形勢下,人們對電氣工程的要求越來越高,加強管理顯著尤為重要。隨著我國各行各業管理水平的不斷提高,我國電氣工程施工管理也朝著規范化的方向發展,但仍然存在著一些不容忽視的問題。在新的歷史條件下,必須著眼于破解電氣工程施工管理存在的突出問題,采取更加積極有效的措施加強電氣工程施工管理,推動電氣工程施工管理走上更加科學化、規范化、制度化軌道。
一、電氣工程施工管理存在的突出問題
1.建設單位忽視電氣工程
隨著人們對建筑工程要求越來越高,由于電氣工程很多都屬于“隱蔽工程”,因而容不得出現出任何差錯,特別是很多時候必須要與建筑工程其他施工項目同步進行。但當前很多建設單位對建筑施工各項指標都提出明確具體要求,卻往往忽視電氣工程,導致電氣工程管理不夠到位,電氣工程的施工質量、效率、進度以及效果都受到不同程度的影響,特別是對后期電氣安裝造成了一定的制約,甚至出現很多無法解決的問題,給整個建筑工程造成重大影響。
2.施工企業管理意識不強
盡管我國建筑行業“市場化”程度比較高,甚至上已經形成了“統一、開放、競爭、有序”的市場環境。但電氣工程作為建筑工程的組成部分,在“市場化”方面還不夠健全,很多都是小型施工企業,無論是資質還是人員力量都比較薄弱,特別是一些電氣企業為了追索“利潤最大化”,內部管理制度不夠健全和完善,在施工過程中缺乏管理意識,特別是對一些規范性的操作還缺少嚴格的流程,因而也就缺乏科學的管理理念。還有一些企業,為了節約成本,在電氣施工管理方面缺少對人力、物力、財務的正常投入,導致管理不到位,極易出現質量和安全問題。
3.規章制度執行不夠到位
由于電氣工程施工具有較強的科學性、規范性甚至還具有一定的危險性,因而我國很多電氣企業特別是規模較大、水平較高、實力較強的電氣企業,基本上都建立了比較規范的管理制度。但由于一些電氣企業對施工人員教育、培訓、管理不到位,很多制度都無法得到有效落實和執行到位,致使很多科學、規范的電氣施工管理制度形同虛設,根本沒有起到約束作用。特別是很多一線施工人員缺乏專業化施工能力,個別還存在著使用“農民工”的現象,由于對“農民工”缺少必要的培訓,因而對工程質量和安全造成一定影響。
4.管理人員之間協調不夠
電氣工程是整個建筑工程的重要組成部分,各項工程之間必須密切配合,才能實現電氣工程順利實工。但在整個建筑工程施工過程中,電氣工程管理人員與土建工程、混凝土澆筑工程管理人員之間缺少緊密的溝通和聯系,導致電氣工程與土建工程、混凝土澆筑工程等不能協調配合、同步進行,導致很多電氣工程無法正常進行。由于電氣工程在土建施工過程中需要對管線進行預埋,電氣工程施工管理人員必須與土建工程施工管理人員做好協調配合,否則極易出現電氣管線誤埋甚至漏埋問題,有時甚至需要鑿墻返工。
二、加強電氣工程施工管理的有效措施
1.提高電氣工程施工管理認識
電氣工程施工管理不僅關系到電氣工程施工質量和效率,更關系到整個建筑工程能否高質量、高標準、高效完成。因此,無論是工程建設單位、電氣工程施工企業還是管理人員、施工人員,都要著眼于整個建筑工程全局,把電氣工程施工管理作為強化建筑工程質量、提升電氣工程施工水平的重中之重,牢固樹立“管理意識”,切實加強對電氣工程施工前期、施工過程、工程竣工全過程的管理,加強建筑工程各類具體工程施工間的協調配合,確保電氣工程施工科學、規范、有效運行。
2.健全電氣工程施工管理體系
健全完善的電氣工程施工管理體系,對于加強電氣工程施工管理具有十分重要的意見,必須切實抓好抓實抓出成效。要進一步健全和完善電氣工程施工管理體制,建立由建筑工程建設單位、電氣工程施工企業、電氣工程施工管理人員組成的電氣工程施工管理體制,加強電氣工程施工管理的組織領導和協調配合,確保電氣工程施工管理有人抓、有人管、有人負責。電氣工程施工企業要進一步健全和完善電氣工程施工管理制度,對施工人員、施工技術、施工流程、施工安全等做出明確具體的規定,使施工人員在具體施工過程中能夠有章可循。
3.加強電氣工程施工過程管理
由于電氣工程施工是一項復雜的系統工程,因而必須加強對電氣工程施工期間的施工進度、施工質量、施工安全、施工成本進行全方位、多層次、立體化管理。要大力加強施工進度管理,按照施工總體設計編制工程進度計劃,特別是要對變壓器、高低壓配電柜、消防等重點領域和關鍵環節必須落實責任、明確時限、保證進民。要大力加強施工質量管理,各個環節必須嚴格按照施工圖紙、技術標準、操作流程進行,對每個流程都要進行監督檢查,出現問題及時解決,避免問題積累造成更大損失。要大力加強施工安全管理,加強對施工人員的安全教育和培訓,完善安全管理制度,落實安全管理現任,堅持經常性的安全檢查,確保施工過程不出現任何安全問題。
4.建立電氣工程施工獎懲機制
加強電氣工程施工管理,必須建立激勵、約束機制,通過“獎優罰劣”來提升電氣工程施工企業、管理人員、施工人員的責任意識和質量意識。建筑工程行政管理部門要建立電氣施工企業“黑名單”制度,對于在電氣工程施工過程中出現重大質量和安全問題的企業要列入“黑名單”,并清理出電氣工程施工行業。電氣工程許諾一要進一步健全和完善電氣工程考評制度,對于那些在施工過程中進行科學管理、規范施工、保證質量、確保安全的管理人員和施工人員要給予獎勵,對于出現重大質量和安全問題的責任人要給予嚴厲懲罰,著力提升各類施工人員“自我管理”的意識和能力。
三、總結
隨著我國經濟社會的快速發展,我國建筑行業呈現出快速發展的良好勢頭。電氣工程作為各類建筑工程的重要組成部分,既具有較強的科技含量,同時對于提高建筑的使用效率特別是人們生產生活水平具有重要作用。在我國建筑工程不斷增多的歷史條件下,必須著眼于破解電氣工程施工管理存在的突出問題,提高電氣工程施工管理認識,健全電氣工程施工管理體系,加強電氣工程施工過程管理,建立電氣工程施工獎懲機制,努力使電氣工程施工管理走上更加規范化的軌道。
參考文獻:
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[2]陳磊,師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價值工程,2011(21)
隨著社會現代化發展水平不斷提升,電氣工程在推動社會現代化發展進程中發揮十分關鍵的影響作用。在傳統電氣工程領域中引入新型電氣自動化技術,從根本角度全面提升相關系統的整體工作效率。采取有效措施將電氣自動化與電氣設計方案相互容易,可以實現電氣系統自動化發展目標,如進行系統自主調節、自主檢測等,為電氣自動化技術應用創造良好基礎條件,同時有助于系統穩定性全民提升。
1.電氣工程中常用的電氣自動化技術
1.1集中式監控技術
所謂集中式監控技術即是利用同一個監控系統對所有設備實施全面監控。簡單理解即是將傳統比較復雜的監控系統線路全部集中到一起,采用更為簡單的方式進行操作、管理,而且尚未對應用的工作環境提出更高需求。
1.2遠程監控技術
所謂遠程監控技術即是在終端計算機控制下,對處于不同空間的電氣設備實施監督與控制的自動化技術統稱。采用遠程監控技術方式,可以避免空間、距離等方面因素等系統實施效果所產生的限制作用,使電氣工程項目“靈活性”特征有了顯著提升,確保任何空間內的電氣設備都可以保持穩定運營狀態,有效節約系統監控成本,大大提高了利潤發展空間。
1.3現場總線監控技術
從目前發展狀況來看,電氣工程領域中,總線監控技術的應用范圍最為廣泛。所謂現場總線監控即是結合項目市場實際發展需求所指定的相應管理方案,其自身具備顯著的“針對性”特征,可以最大化壓縮工程控制成本,同時不影響各項工程內容的獨立性,確保在一臺工程設施出現問題時,其他工程設施可以正常運作,從根本角度全面提升電氣工程系統的可靠性。
2.電氣自動化技術在電氣工程中的應用
2.1電氣自動化技術在電網調度中的應用
相對比較而言,傳統的電網調度自動化水平較低,始終沒有解決電網運行穩定性發展問題,一旦電網系統出現故障,查找事故原因后才能進行維修,因此,會造成大面積、長時間停電現象。如果在電網調度服務器內安裝電氣自動化設置,則可以逐步實現電動調度自動化發展目標。開展相關設計,不僅有助于提高電網調度系統運行的穩定性,還可以通過數據庫系統提供的相關數據信息,對未來一段時間的用電量進行有效評估,平穩峰谷平段用電量,即便電網內部分區域出現故障,系統也可以自動進行故障定位,安排工作人員在最快時間趕到故障地點實施維修,將相關事故引發風險控制在最低范圍內。
2.2電氣自動化技術在變電站中的應用
變電站相關工作開展過程中,由于很多工作環節都需要人工參與,不可避免存在一定偏差,而且工作效率相對較低。為了保持系統穩定運作狀態,變電站全天二十四小時都需要安排工作人員值守,不僅造成大量人力資源被浪費,而且系統的安全性及可靠性特征相對較差。傳統變電站監控系統設置過程中,主要依靠電磁裝置發揮自身效用,如果將自動化技術引入相關工作中,可以在終端計算機控制下,對整個變電站系統實施監控,相關系統運作數據都會傳輸到電腦主機內,一旦引發故障,主機會通過計算機端進行提示。隨著自動化發展水平逐步提升,大部分傳統人工操作環節都可以依靠計算機進行,從而真正實現系統無人值守發展目標,使人力資源得到有效利用,避免人工操作誤差對系統造成嚴重損害,從根本角度全面提升變電站系統運作穩定性。
2.3電氣自動化技術在電氣工程管理中的應用
對于電氣工程管理而言,傳統的電氣技術只能在故障形成后發揮相關作用,一旦在系統維護及保養過程中出現工作誤差,很可能導致系統無法正常運行。而采用自動化技術則可以通過自動化設備對電氣系統運作狀況實施全程監控,通過搜集有效數據判斷系統設備是否存在故障,即在事故發生之前已經做好預防工作,避免故障形成使企業遭受巨大經濟損失。相對比較而言,在電氣系統內引入自動化技術,不僅有助于提升整體工作效率、壓縮控制成本,同時也加大了系統運作的靈活性。相關工作開展過程中,可以結合實際發展狀況,對管理策略進行全面調整,維持低投入、高產出的良好系統發展狀態。
2.4電氣自動化及時在發電廠分散控制系統中的應用
分散控制系統即是采取有效措施,將系統控制功能分散,而將顯示及操作功能即為一體的系統類型。該系統在發電廠的應用范圍十分廣泛。舉例說明,工作站主要包括兩種形式,分別是工程師工作站和運行員工作站,實際發展過程中,工程師工作站主要負責系統參數設置,并對維護系統運行的整個發展過程;運行員工作站主要負責提供相關借口,實施信息的接受及命令的發送,同時將相關信息及時提交給工程師工作站。不僅如此,過程控制單元可以采用動態監控模式監督設備運作的整個過程,以保持安全、穩定、經濟化的系統運行狀態。與傳統技術相比較,電氣自動化技術擁有顯著發展優勢,不僅可以全面提升電氣工程的整體工作效率,還有助于控制監督成本的投入。隨著社會科學技術水平的不斷提升,在電氣工程內引入電氣自動化技術往往可以達到事半功倍的發展效果。
參考文獻:
[1]田鏡.淺談電氣自動化技術在電氣工程中的應用[J].中華民居(下旬刊),2014(10).
0.引言
伴隨著經濟的不斷發展,人們的生活水平也在不斷的提升,在生活水平提高的同時人們的目光開始向建筑工程方面發展。施工管理在建筑電氣工程中發揮著關鍵性作用,它對于整個建筑工程的成與敗起著至關重要的決定性作用。在施工過程中不僅要考慮到電氣安裝人員的技術,同樣的安裝人員也應該不斷的克服那些影響安裝進度和安裝質量的難題。本文從實際出發,闡述了應當如何在建筑電氣工程施工中對可能存在的質量和安全隱患進行有效的控制。
1.影響電氣工程施工質量的因素
電氣工程的施工質量受到諸多因素的影響,電氣工程施工質量的降低,既會降低工程承包商的利潤,又會影響建筑物的使用性能,所以,分析影響電氣工程施工質量的因素,能夠為建筑單位優化施工方案提供參考。現總結如下:
(1)施工人員因素。作為電氣工程施工的直接操作人員,施工人員扎實的專業技能是確保電氣工程施工質量的關鍵因素,然而,目前施工單位普遍片面地追求工程進度,經常聘用專業技能不強的臨時施工人員參與到工程項目建設中,極大地影響了電氣工程的施工質量。
(2)材料因素。承包商為追求更大的利潤,經常采購費用便宜、質量沒有保證的材料,壓縮材料的采購費用,使得部分質量低劣的材料進入施工現場。電氣工程所用材料的型號、類別不一,包括有熱風器、空調、裝飾燈等,如果這些材料質量不合格,將會影響到電氣工程的施工質量,影響建筑物的整體使用性能。
(3)設備因素。作為施工操作的重要工具,工程設備大大地提升了項目的建設速度,也減輕了施工人員的工作難度和工作強度。電氣工程作為建筑工程重要的子項目,對提升建筑工程整體施工質量意義重大。施工人員只有在獲得由建筑單位配備的合適高效的設備后,才能夠進行順利作業,充分發揮技術優勢。
(4)安全因素。在確保建筑項目施工質量的前提下,還應大力提倡安全生產的理念,建筑單位應該向作業人員灌輸安全理念。然而,部分建筑單位在進行項目管理時,片面地強調工程進度,忽視了安全生產的宣傳,給電氣工程的施工埋下了安全隱患,既破壞了新技術的使用效果,又影響了電氣工程的施工質量。
2.電氣工程施工質量現狀
電氣工程的施工質量會受到諸多因素的影響,因而常常出現各種質量問題,分析如下:
(1)沒有嚴格按照設計圖紙的要求設置接線盒、配電箱體、吊鉤,位置發生明顯偏移,造成吊扇鉤盒、成排燈位出現較大偏差;箱盒沒有進行防腐防銹處理,固定也不牢固,從而容易因振動而移位;現澆混凝土表面凹進較深,管子口進箱太多。
(2)使用質量較差的材料進行替代,如用黑鐵管代替鍍鋅管、薄壁管代替厚壁管;電氣管路的暗敷處出現規則裂縫;直接用套管熔焊的方法連接鍍鋅管,而套管又沒有進行牢固連接;金屬管沒有跨接接地線,金屬線槽及支架沒有進行接地處理;金屬軟管脫落,未跨接接地;沒有對吊頂內的導線進行穿管保護。
(3)電纜標志牌的設定不符合規范,填充率偏大、固定不牢、彎曲半徑偏小;沒有對電纜橋架、支架進行接地處理;穿過進戶管后的電纜封堵不嚴密;母線的搭接面不符合規范要求,沒有對電纜的終端進行處理。
(4)避雷帶的搭接長度不符合規范要求,使用普通的元鋼進行敷設處理,使用對焊或單面焊的方法處理帶間及引線下線,導致焊接口出現嚴重銹蝕;帶形變形、支架脫落,支架間距偏大,引下點間距太大、引下角及彎角小于90度;用金屬管代替接地PE線,且沒有充分進行等電位聯接支線、橋架跨接地線線徑的施工;沒有將電氣設備的接地地排直接連通到接地干線上;露出屋面的金屬物沒有進行防雷接地處理。
3.做好技術管理工作的必要途徑
3.1不斷提升技術水平、明確技術管理責任
(1)落實依法治企的理念。不斷健全各級技術管理機構,落實技術責任制,明確分工,使各級人員清楚自身的職、權、責。重視對員工的培訓,尤其應該加強現行施工驗收規范的學習,只有在充分掌握電氣工程中各個分項、分部的施工方法、技術要求和質量標準后,才能夠應用到施工中。
(2)組織技術培訓交流,學習先進的管理經驗和方法,這是不斷提高員工技術素質和管理水平的重要方法,從而能夠更及時地發現質量問題和安全隱患,保證施工質量。
(3)不斷研究探索新技術,并將其應用到工程項目的施工中,在提升施工質量的同時,又能增強企業自身的競爭力。
3.2貫徹各項技術管理制度
技術管理制度涉及多方面的內容,具體如下:①閱讀會審施工圖紙;②編制施工場地總平面圖和施工組織設計方案;③做好施工圖紙的技術交底工作;④施工質量管理制度;⑤工程技術變更聯系單管理制度;⑥做好隱蔽工程的檢查和驗收;⑦做好材料和半成品的試驗和檢驗;⑧做好施工質量的竣工驗收和評定;⑨管理好工程技術檔案與竣工圖紙。技術管理制度是技術管理工作的核心,因此,務必做好以上各方面,只有這樣,才能夠科學的組織企業各項技術工作,做好技術管理工作。
3.3不斷加強對技術工作的管理
調動技術人員的工作積極性,充分發揮其作用,不斷健全技術責任制,完善技術管理組織機構,是加強技術管理工作的必由之路。
(1)企業應該不斷根據生產實踐的需要完善技術管理制度,在符合行業相關規范標準的基礎上,又富有企業特色。在施工過程中嚴格推行技術管理制度,做到有章可循、有法可依,規范技術管理工作。
(2)建立定期檢查制度,按建制有規律性的開展技術管理工作的總結評比,表彰工作優秀的團體個人,組織交流學習,以提升企業整體的技術管理水平。
(3)加強人才的培養。人才是管理技術水平提升的基石,加強管理人員的培訓,發掘人才,提高待遇,才能夠不斷提升整個技術管理隊伍的管理能力和水平。
3.4加強施工過程技術管理的方法
(1)技術監督。在貫徹實施技術管理策略的同時,還應該加強實施過程的監督,根據建筑施工的具體需要靈活調整施工計劃,降低技術管理的難度。通過對技術進行有效監督,不斷淘汰落后技術,提高工程的技術水平。
(2)技術協調。電氣工程的完成需要各類不同技術共同發揮作用,因此進行技術管理時,管理人員應該協調運用不同的技術,使其進行有效地融合,最大化發揮各類技術的作用,也有利于技術的創新改革。
4.結語
目前建筑行業的競爭越來越激烈,建筑企業要想在激烈的市場競爭中生存下來,發展壯大,就應該不斷提升建筑工程的建設質量,滿足客戶要求,加強電氣工程的技術管理,提升技術管理水平,則是必由之路。
參考文獻
[1]葉文. 加強建筑電氣工程施工管理的探討[J]. 工程質量,2013,21:8-10.