石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督大全11篇

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篇（1）

一、引言

近年來，隨著我國石油行業(yè)發(fā)展，作為基礎(chǔ)性工程的建設(shè)工程顯得越來越重要。但是，目前從我國石油行業(yè)地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，還存在著一些不可忽視的問題，這些問題直接關(guān)系著石油開采、存儲(chǔ)、煉化、輸送等作業(yè)的正常運(yùn)行，也直接影響著石油行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。因此，我們務(wù)必高度重視。同時(shí)隨著《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布，國家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置模式、法律地位、監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容都提出了新要求，對(duì)于石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作也必須適應(yīng)形勢，對(duì)工作也提出了更高的要求。

二、石化企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

1.管理體制不順，弱化了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

目前中國石化對(duì)各個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督分站實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”模式，即由質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)監(jiān)督分站業(yè)務(wù)的管理，對(duì)分站的其他管理則由所在企業(yè)負(fù)責(zé)，這種模式在過去的工程建設(shè)管理體制下會(huì)發(fā)揮重要的作用，但現(xiàn)在已無法滿足中國石化要求監(jiān)督工作具有更強(qiáng)獨(dú)立性、發(fā)揮更大作用的需要。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)人、財(cái)、物無法合理有序地調(diào)配，難以形成合力以勝任對(duì)大工程質(zhì)量監(jiān)督的需要

3.石化工程的質(zhì)量監(jiān)督還沒有真正覆蓋整個(gè)石化工程的建設(shè)過程，不能完全適應(yīng)石化工程質(zhì)量形成的客觀規(guī)律要求

石油化工工程質(zhì)量形成過程包括項(xiàng)目建議和可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段和使用階段等，涵蓋生產(chǎn)裝置的技改、大檢修和設(shè)備、材料制造等范疇，涉及到建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理、施工等各類參建責(zé)任主體，在所有這些因素中，設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的形成影響是最大的，可行性研究等影響較大，建設(shè)單位是否切實(shí)履行其質(zhì)量職責(zé)對(duì)保證良好的工程質(zhì)量形成舉足輕重的作用，但很多除工程施工階段的其他階段的質(zhì)量管理介入不深，監(jiān)督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要參建單位和人員、重要的建設(shè)階段和實(shí)施過程常常游離于監(jiān)督管理之外，給工程質(zhì)量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。

三、質(zhì)量監(jiān)督管理的體制建設(shè)及施工現(xiàn)場管理

1.質(zhì)量監(jiān)督管理體制的建設(shè)

建設(shè)工程質(zhì)量管理是系統(tǒng)性、多方面的管理問題，其影響因素非常多，涉及范圍廣。要把工程質(zhì)量管理好，最關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)控制管理體制。這個(gè)體制分三個(gè)層次：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位負(fù)責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)。由這三個(gè)層次構(gòu)成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。

1.1質(zhì)量管理體制的第一個(gè)層次是政府

政府對(duì)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督包含宏觀和微觀兩個(gè)層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制建立一個(gè)市場的運(yùn)行規(guī)則，并落實(shí)措施、制定一系列法律、法規(guī)來保證這個(gè)規(guī)則的正常實(shí)施；微觀層次就是具體對(duì)建筑工程的監(jiān)管。

1.2質(zhì)量管理體制的第二個(gè)層次是建設(shè)單位

建設(shè)單位的質(zhì)量管理涉及項(xiàng)目的全壽命周期，包含的內(nèi)容比較多，從項(xiàng)目的可行性研究，到設(shè)計(jì)、施工單位的選擇及項(xiàng)目實(shí)施和營運(yùn)的各個(gè)階段，都要對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。工程進(jìn)入實(shí)施階段，現(xiàn)行的辦法是招聘工程監(jiān)理部門，委托工程監(jiān)理對(duì)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理。

1.3質(zhì)量控制體制的第三個(gè)層次是施工單位

施工單位作為工程施工質(zhì)量的自控主體,是保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用功能的關(guān)鍵。施工作業(yè)質(zhì)量的自我控制是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，完善的質(zhì)量自控體系能防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有利于促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)不斷提高，有利于降低工程成本。施工單位為了保證各類建設(shè)工程安全施工、可靠穩(wěn)定地運(yùn)行,讓建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量確實(shí)放心和滿意，需制定《工程施工質(zhì)量監(jiān)督大綱》，內(nèi)容包括：制訂和頒發(fā)質(zhì)量方針，確立和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善質(zhì)量體系。

2.施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理

施工階段是石油化工工程建設(shè)的重要階段，本階段具體的反映是實(shí)現(xiàn)“藍(lán)圖”到工程實(shí)體的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)換，在規(guī)定的工期、質(zhì)量、造價(jià)范圍內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。施工階段是投入人力、物力、財(cái)力最多的階段，是最復(fù)雜、最難管理的階段，因此對(duì)施工階段現(xiàn)場進(jìn)行管理是關(guān)鍵所在。

質(zhì)量是指產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中，相關(guān)因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的綜合保證程度或能力。質(zhì)量的不斷改進(jìn)和提高，是施工管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是永遠(yuǎn)有內(nèi)容的老課題。因此，一定要做好質(zhì)量的管理。

施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，貫穿整個(gè)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)，一方面，為了工程早日竣工投產(chǎn)，為了解決材料采購問題，公司高層管理可能會(huì)同意采取一些措施降低工程的技術(shù)功能；另一方面，他們也會(huì)愿意盡力滿足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求。統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮各層級(jí)質(zhì)量監(jiān)督作用，妥善處理管理層與建設(shè)單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與影響工程質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面要素的關(guān)系是非常重要的。

施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有：檢查不到位，造成項(xiàng)目質(zhì)量有不合格項(xiàng)，質(zhì)量通病仍然存在。

可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理：質(zhì)量管理崗開工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立質(zhì)量管理臺(tái)賬、檢查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理情況和檢查質(zhì)量體系建立情況等；相關(guān)部門和監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并對(duì)質(zhì)量問題提出整改意見；質(zhì)量管理崗形成質(zhì)量問題處罰匯總表，按期公布。

四、加強(qiáng)石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法

1.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理，提高工程質(zhì)量

一是制定科學(xué)、規(guī)范的招投標(biāo)制度，杜絕“暗箱操作”的現(xiàn)象，有關(guān)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過程實(shí)行全程監(jiān)控，并廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督；二是規(guī)范招投標(biāo)管理，實(shí)行招投標(biāo)過程的陽光化操作，確保中標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和信譽(yù)的最優(yōu)化。

2.改革管理模式，適應(yīng)發(fā)展需求

一是構(gòu)建與信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理信息平臺(tái)，及時(shí)詳細(xì)地記錄管理過程，對(duì)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、干預(yù)、矯正；二是合理運(yùn)用全面預(yù)算管理，控制工程項(xiàng)目成本，提高工程的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)質(zhì)量考核制度

對(duì)隱瞞事故、違反操作規(guī)程、工作馬虎不聽勸阻而造成重大質(zhì)量事故的責(zé)任者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并按情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分直至追究刑事責(zé)任。

五、結(jié)論

石油化工行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)復(fù)雜、重要的工作，要貫徹好《工程施工質(zhì)量監(jiān)督大綱》，把工程質(zhì)量管理工作做到防患于未然，達(dá)到工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)還需要應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、探究先進(jìn)的管理方法，以確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提高工程質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]姚兵，等.施工項(xiàng)目管理理論[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000.

篇（2）

Abstract: with the development of the oil industry and expands, the management of the construction engineering show many different methods of management, we should grasp the orientation of quality management, engineering quality management to exercise the rights, and the engineering quality implementation of effective supervision and management. This article mainly based on engineering quality management of the main content and the method to carry on the analysis, to effectively improve oil chemical engineering quality management personnel's quality and management methods.

Keywords: petroleum chemical engineering quality quality supervision and method

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

工程質(zhì)量貫穿于工程建設(shè)的全過程，只有遵循客觀規(guī)律，切實(shí)搞好工程建設(shè)各個(gè)階段、各個(gè)過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督，才能有效防止工程質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，從根本上保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。自建設(shè)部了“工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法”，將“工程質(zhì)量核驗(yàn)制”改為“竣工驗(yàn)收備案制”后，對(duì)工程建設(shè)各方主體和政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量職能、質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了重新定位。建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等單位是工程建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任主體單位，要對(duì)各自承擔(dān)的工程任務(wù)，承擔(dān)主要責(zé)任。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)轉(zhuǎn)變管理職能和理念，變直接管理為重點(diǎn)監(jiān)督，變保姆式的具體指導(dǎo)為宏觀把關(guān)。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理單位來說，重要的是如何把握在工程建設(shè)過程的定位，行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能，加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作，從而保證工程質(zhì)量。本文主要針對(duì)石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容及方法進(jìn)行分析。

1 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督職能發(fā)生轉(zhuǎn)變的新形勢下，明確質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容和監(jiān)督程序，實(shí)施有針對(duì)性的質(zhì)量監(jiān)督工作，是確保工程質(zhì)量監(jiān)督效果，把握工程本體質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1對(duì)工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控與管理

工程質(zhì)量監(jiān)督包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測及工程建設(shè)管理的監(jiān)督，對(duì)工程建設(shè)過程中“人、料機(jī)、法、環(huán)”各生產(chǎn)要素的配置和使用情況的監(jiān)督。目前，由于設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故占有很大的比例，所以，監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅要對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，還要做到關(guān)口前移，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督。應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：

（1）嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)文件審查關(guān)，參與施工圖審查和設(shè)計(jì)交底。

（2）要突出監(jiān)督重點(diǎn)，保證建筑工程結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)項(xiàng)目各專業(yè)關(guān)鍵工序和特殊部位的質(zhì)量 以質(zhì)量保安全。

（3）要突出項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)，把握工程的本質(zhì)安全。如：針對(duì)涉酸抗硫管道工程，就要把管材、焊材的選用和焊接質(zhì)量作為關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，加大監(jiān)督力度，使項(xiàng)目質(zhì)保體系正常運(yùn)作，確保管道焊接質(zhì)量。

要將影響力大的工程作為監(jiān)督重點(diǎn)，因?yàn)檫@類工程關(guān)系著國家、企業(yè)和群眾的利益，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)對(duì)國家、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的安定和人民的生活產(chǎn)生重大影響。

1.2 規(guī)范監(jiān)督程序，改進(jìn)管理方法

規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督程序，既是行使政府監(jiān)督職能，保證質(zhì)量監(jiān)督權(quán)威性的需要，也是規(guī)范監(jiān)督行為，嚴(yán)格執(zhí)法的需要。質(zhì)量監(jiān)督一方面要從微觀監(jiān)督向宏觀管理的方式轉(zhuǎn)變，以巡查、抽查等執(zhí)法檢查形式代替現(xiàn)場每步到位的微觀檢查形式；另一方面，要加大檢測力度，增加檢測手段，用數(shù)據(jù)說話，以確保質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性、權(quán)威性和公正性。

2 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法

2.1規(guī)范石化工程的質(zhì)量行為，對(duì)主要環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管理

質(zhì)量事故的發(fā)生，主要是由人為因素造成的，因而規(guī)范和監(jiān)督參與項(xiàng)目建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為尤為重要。基于目前建設(shè)工程的法律和法規(guī)要求，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要應(yīng)做好以下幾方面的重點(diǎn)監(jiān)督：

（1）監(jiān)督業(yè)主及各有關(guān)責(zé)任主體質(zhì)量保證體系的建立是否完善，建設(shè)程序是否規(guī)范。

（2）檢查各方主體資格與所承擔(dān)工程是否相互適應(yīng)。

（3）檢查各方主體有關(guān)從業(yè)人員是否持證上崗以及按投標(biāo)文件的要求到位。

（4）監(jiān)督進(jìn)場材料、設(shè)備檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)的程序。

（5）監(jiān)督檢查分部、分項(xiàng)及工序質(zhì)量自檢和報(bào)驗(yàn)情況。

（6）監(jiān)督檢查工程中間交接、竣工驗(yàn)收程序、實(shí)體質(zhì)量及工程資料是否真實(shí)、完整、及時(shí)。

2.2 轉(zhuǎn)變觀念 針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)開展質(zhì)量監(jiān)督工作

轉(zhuǎn)變觀念就是要求質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在質(zhì)量監(jiān)督過程中，應(yīng)尊重建設(shè)各方的主體地位，保障建設(shè)主體合法行使自身權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督代表政府對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督，應(yīng)著眼于工程重點(diǎn)監(jiān)督和宏觀把關(guān)，重點(diǎn)在于審查各方主體資質(zhì)、資格的合法性，指導(dǎo)和監(jiān)督各方主體建立起有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督各方質(zhì)量行為的合法性和盡責(zé)性，以達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督的目的。

建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體是業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)當(dāng)充分尊重各方的權(quán)利并明確工程質(zhì)量是由各方主體在合同范圍內(nèi)承擔(dān)，而不是由質(zhì)量監(jiān)督人員或機(jī)構(gòu)承擔(dān)。如工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)由業(yè)主單位組織各方主體參加，而質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是在接到業(yè)主通知后，監(jiān)督參加驗(yàn)收各方主體人員的資格和工程驗(yàn)收程序的合法性。參與驗(yàn)收的人員通過對(duì)工程觀感質(zhì)量的檢查，對(duì)工程實(shí)體的檢測，對(duì)質(zhì)保資料的審查，如果工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以宣布驗(yàn)收無效，且不同意工程備案和投入使用。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督部門一方面要注重對(duì)業(yè)主單位履行權(quán)利和義務(wù)的指導(dǎo)與監(jiān)督，因?yàn)樵谡麄€(gè)建設(shè)過程中，業(yè)主處于中心地位，其行為的合法性對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用； 另一方面，也要注意保護(hù)監(jiān)理單位和人員的地位與職能，并與監(jiān)理單位建立良好的信息渠道 充分發(fā)揮監(jiān)理到位對(duì)工程監(jiān)理的作用，以便更全面的掌握工程質(zhì)量狀況。

對(duì)于石油化工行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督，機(jī)構(gòu)要根據(jù)石油化工行業(yè)具有高溫、高壓、劇毒、強(qiáng)腐蝕的特點(diǎn)，針對(duì)各項(xiàng)目的主要特點(diǎn)開展有針對(duì)性的監(jiān)督工作。如對(duì)川氣東送普光天然氣集輸工程的質(zhì)量監(jiān)督，考慮到井口出來的天然氣壓力達(dá)到45Mpa，且硫化氫含量超過了17.5%，此前，國際上硫化氫含量超過10%的特種鋼焊接尚沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。因此，特種鋼的焊接是本工程技術(shù)上的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是保證項(xiàng)目安全、長周期運(yùn)行的關(guān)鍵。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在開工前，抓住如何確保管道焊接質(zhì)量的重點(diǎn)，認(rèn)真抓了“開工條件審查”，編制了針對(duì)性強(qiáng)的《質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》并向各責(zé)任主體進(jìn)行交底；施工過程中，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行“停監(jiān)點(diǎn)”檢查，并根據(jù)工程的形象進(jìn)度，不定期的對(duì)工程進(jìn)行巡監(jiān)檢查。在監(jiān)督檢查時(shí)，既檢查各方主體的質(zhì)量行為，也采取外觀檢查和先進(jìn)的檢測儀器進(jìn)行無損檢測相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)保體系和管道焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查。通過參加單位共同努力，管道焊接一次合格率達(dá)到了96%以上，項(xiàng)目一次投產(chǎn)成功，用本質(zhì)工程的安全，為國家創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 提高石化工程管理人員的素質(zhì)及監(jiān)督力量

質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，是保證質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)完成的基礎(chǔ)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。所謂思想政治素質(zhì)是指正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護(hù)監(jiān)督的形象；所謂業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是指質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟練掌握專業(yè)知識(shí)、精通專業(yè)技術(shù)規(guī)范外，還要掌握法律、法規(guī)方面的知識(shí)及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

隨著石化建設(shè)工作法制化的推進(jìn)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)用法律和法規(guī)來處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，并依照法律程序處理與工程建設(shè)各主體之間的工作關(guān)系，做到依法監(jiān)督、依法行政。目前，質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)要做好從業(yè)人員的定期在崗培訓(xùn)。只有這樣才能不斷地提高綜合素質(zhì)。

3 結(jié)束語

總之，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展，客觀上對(duì)石化工程的質(zhì)量監(jiān)督也就提出了更高的要求。在管理方面，應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量監(jiān)督工作，是擺在各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和全體從業(yè)人員面前的重要課題這需要我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、共同研究和改進(jìn)以達(dá)到進(jìn)一步提高和完善質(zhì)量監(jiān)督與管理的目的。

篇（3）

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程質(zhì)量是一項(xiàng)常抓不懈的工程，在施工建設(shè)的過程中，要對(duì)工程的每個(gè)階段、每個(gè)程序監(jiān)督管控到位，唯有如此才能保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。自從國家改變政府在工程質(zhì)量監(jiān)管過程中的主體地位，將原來的直接管理轉(zhuǎn)為重點(diǎn)監(jiān)督。這一過程中，政府中的質(zhì)量監(jiān)督部門要領(lǐng)會(huì)中央精神，更要在職能轉(zhuǎn)變的過程中落實(shí)好對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。政府授權(quán)的專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要按照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，明確工程質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量，保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)建設(shè)工程各方合法權(quán)益。監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合工程進(jìn)度，制定相應(yīng)的監(jiān)督管理計(jì)劃，保證對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)督。

1 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合工程進(jìn)度，制定相應(yīng)的監(jiān)督管理計(jì)劃，保證對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)督。負(fù)責(zé)石油化工建設(shè)工程關(guān)鍵設(shè)備和材料制造的質(zhì)量監(jiān)督工作以及對(duì)石油壓力管道檢測、檢驗(yàn)單位的資質(zhì)管理工作。

1.1 對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理

工程質(zhì)量監(jiān)督需要監(jiān)督受監(jiān)工程的總承包、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造等全部工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)單位的資質(zhì)等級(jí)、營業(yè)范圍和有關(guān)人員的資格進(jìn)行檢查，對(duì)建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量，掌握所監(jiān)工程的質(zhì)量，對(duì)所監(jiān)督的工程出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等，而對(duì)工程施工質(zhì)量方面的監(jiān)督需要注意以下幾個(gè)方面。

工程施工主要包括土建工程部分和安裝工程部分，土建工程一般分為地基與基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾工程施工階段等。安裝工程一般分為設(shè)備安裝、工業(yè)管道、電氣、儀表綜合交叉安裝階段、防腐絕熱階段、單機(jī)試運(yùn)與電儀調(diào)試階段等。

1.2 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的工作程序

對(duì)建設(shè)單位辦理監(jiān)督申報(bào)時(shí)所提交的資料進(jìn)行審核。在確認(rèn)建設(shè)單位提交的資料符合要求后的十個(gè)工作日內(nèi)，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在《申報(bào)表》上簽署意見，并返還建設(shè)單位一份，作為建設(shè)單位辦理開工報(bào)告或施工許可證的依據(jù)。在建設(shè)單位按規(guī)定繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)后，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)出《注冊通知書》。作為工程竣工驗(yàn)收與備案的依據(jù)。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)受監(jiān)工程項(xiàng)目的內(nèi)容及規(guī)模，選派相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)資格且人數(shù)適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)督人員組建監(jiān)督組。 監(jiān)督組應(yīng)按規(guī)定編制《工程質(zhì)量監(jiān)督大綱》和進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督組應(yīng)按規(guī)定編寫《工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書》等。

1.3 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作的不足

石油化工工程質(zhì)量形成過程包括項(xiàng)目建議和可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段和使用階段等，但石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作當(dāng)前主要還以工程施工階段為主，其他階段介入不深，對(duì)參建責(zé)任主體的監(jiān)督也絕大多數(shù)集中在施工單位、總承包單位等承包商，對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要的參建單位和人員、重要的建設(shè)階段和實(shí)施過程常常游離于監(jiān)督管理之外，給工程質(zhì)量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。

2 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法

規(guī)范石油化工工程的質(zhì)量行為，對(duì)主要環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管理。質(zhì)量監(jiān)督是經(jīng)過國家授權(quán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，監(jiān)督的主要方面應(yīng)該集中跟在對(duì)工程主要環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)督和管理和宏觀把關(guān)，監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的資質(zhì)、資格等方面進(jìn)行審查，對(duì)責(zé)任主體質(zhì)量行為合法合規(guī)性或工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合性的“核查”其它方面包括對(duì)責(zé)任主體質(zhì)量行為過程或工程實(shí)體形成過程的“跟蹤檢查”與“隨機(jī)抽查”，對(duì)工程文件、資料進(jìn)行的認(rèn)可性“審查”、追溯性“檢查”與驗(yàn)證性“核查”或隨機(jī)抽查，對(duì)工序交接或工程交驗(yàn)活動(dòng)的見證性“監(jiān)督確認(rèn)”，獨(dú)立進(jìn)行的檢驗(yàn)檢測活動(dòng)等。

建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體是業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)督主要是對(duì)工程質(zhì)量的合法合規(guī)性進(jìn)行認(rèn)定，而不對(duì)具體的工程質(zhì)量進(jìn)行管理，具體的工程質(zhì)量是由責(zé)任主體按照合同進(jìn)行和國家的法律法規(guī)來進(jìn)行施工。例如：在工程交工驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督參加驗(yàn)收工作并驗(yàn)收各方主體人員的資格和工程驗(yàn)收程序的合法性，監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程中間交接和竣工驗(yàn)收的組織形式、中交程序以及在中交過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定是否符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

由于石油化工行業(yè)具有高溫、高壓、劇毒、強(qiáng)腐蝕的特點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在工程項(xiàng)目開始建設(shè)前，針對(duì)石油化工行業(yè)管道焊接是否達(dá)標(biāo)將是影響工程質(zhì)量的重點(diǎn)，編制相應(yīng)的《質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》并向各責(zé)任主體進(jìn)行交底，施工過程中，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行“停監(jiān)點(diǎn)”檢查，并根據(jù)工程的進(jìn)度，對(duì)工程展開不定期的巡監(jiān)檢查。在監(jiān)督檢查時(shí)，也需采用使用先進(jìn)檢測設(shè)備對(duì)管道的焊接質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查

3 規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督工作

為進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督工作，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開工報(bào)告、中間交接和竣工驗(yàn)收等工程實(shí)施節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督管理，按照程序做，遵循標(biāo)準(zhǔn)干。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，健全和完善質(zhì)量保證體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施。石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督人員的考核、培訓(xùn)，提高人員自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。加快創(chuàng)新監(jiān)管手段，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管提供技術(shù)支撐。

結(jié)語

石油化工行業(yè)以其在國家事物中的重要作用，這就要求石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)緊跟石化工業(yè)發(fā)展的步伐，做好石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，而如何做好這方面的監(jiān)督管理工作是擺在各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和全體從業(yè)人員面前的重要課題，這就需要我們狠下功夫，真抓實(shí)干切實(shí)落實(shí)和提高質(zhì)量監(jiān)督與管理的水平。

篇（4）

引 言

我國的建筑施工項(xiàng)目隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而呈現(xiàn)出規(guī)模越來越大、管理越來越復(fù)雜、難度越來越大的趨勢。而對(duì)于那些超大的，相對(duì)來說復(fù)雜度比較高的大型工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，僅僅有現(xiàn)代化的技術(shù)手段是不能滿足需要的，還需要集成化、系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理和控制。工程項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)活動(dòng)。任何建筑工程的施工方對(duì)工程的總目標(biāo)都是以最短的工期、最低的成本獲取最高的工程質(zhì)量，只有這樣，施工方才能在不影響工程質(zhì)量的前提下獲得更多的利潤，保證建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者均衡發(fā)展是工程項(xiàng)目成功與否的重要標(biāo)志之一。關(guān)于這三者，其各個(gè)因素之間都存在著矛盾統(tǒng)一的關(guān)系，并不是孤立存在的。對(duì)于一般的工程來說，想要提高質(zhì)量，就要增加成本或者減緩工作進(jìn)度；想要節(jié)約成本，就很有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量降低，施工的進(jìn)度可能也會(huì)受到相應(yīng)的影響；施工進(jìn)度的加快則會(huì)一定程度上增加成本，降低質(zhì)量水平。所以，由此人們可以看到只要對(duì)其中的一個(gè)因素進(jìn)行優(yōu)化，就要以犧牲其他因素作為代價(jià)，這些目標(biāo)之間是相互沖突相互制約的。本文將利用一些理論知識(shí)，構(gòu)建一個(gè)關(guān)于建筑施工項(xiàng)目進(jìn)展、成本和質(zhì)量目標(biāo)三者關(guān)系的模型，達(dá)到三者的綜合優(yōu)化效果。

1 施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系

建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間矛盾統(tǒng)一，相互作用與影響。所有的工程項(xiàng)目都想要達(dá)到利用最短的工期、最低的成本促進(jìn)最高的質(zhì)量這樣一個(gè)共同的目標(biāo)。關(guān)于建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)這三者的關(guān)系基本如圖1所示。

圖中的箭線表示的是相互具有因果關(guān)系的兩個(gè)方面，箭頭所指的方面則是結(jié)果，另一端則是原因。箭線上標(biāo)有加號(hào)的表示隨著這樣的原因的變化，結(jié)果也會(huì)發(fā)生正相關(guān)的變化，而標(biāo)有減號(hào)的箭線則表示隨著這樣的原因的變化，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致負(fù)相關(guān)的變化。例如：如果增加了費(fèi)用，那么質(zhì)量就會(huì)提高，質(zhì)量的提高也會(huì)加大費(fèi)用；提高質(zhì)量就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度的減緩。從這些帶有加減號(hào)的箭線中可以清晰明朗地看出每兩個(gè)因素之間存在的關(guān)系，也可以清晰地描述進(jìn)度、成本和費(fèi)用這三者之間相互影響的關(guān)系。

如果工程控制不好，只要這三者中任何一個(gè)方面發(fā)生了問題，就會(huì)導(dǎo)致三者關(guān)系整體失衡，是建筑施工面臨巨大的困難。所以，合理處理這三者之間的關(guān)系并且加以綜合優(yōu)化是現(xiàn)在所有建設(shè)施工單位的當(dāng)務(wù)之急，這對(duì)于建筑施工工作的順利開展具有決定性的作用。例如：適當(dāng)?shù)貙?duì)施工進(jìn)度進(jìn)行加快，一定程度上可以避免因?yàn)樘鞖饣蚱渌蛩貙?dǎo)致的強(qiáng)制性要求趕工，保證工程的質(zhì)量和工期，另外有可能提前完成工程的交付任務(wù)，盡早讓建筑項(xiàng)目發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)作用；對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在一定程度上可以避免返工的問題，保障項(xiàng)目的施工進(jìn)度，另外也可以降低項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)工程的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不僅可以避免不必要的建設(shè)費(fèi)用導(dǎo)致的超支現(xiàn)象，使得資金的應(yīng)用合理有序，這在一定程度上將會(huì)促進(jìn)工程的進(jìn)度，保障工程的質(zhì)量。所以，工程管理人員應(yīng)該綜合三方面的因素同時(shí)考慮，而不是僅僅在工期來不及的時(shí)候關(guān)注進(jìn)度、在資金不到位的情況下關(guān)注成本、在質(zhì)量出現(xiàn)問題的時(shí)候關(guān)注質(zhì)量，拋開三方面的任何一個(gè)思考問題都是有所欠缺的，要對(duì)三方面進(jìn)行定量和定性的分析，具體分析，具體對(duì)待，求得更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，保證項(xiàng)目三大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2 優(yōu)化三大目標(biāo)的模型

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目多目標(biāo)優(yōu)化的最終是想要尋求最優(yōu)的項(xiàng)目目標(biāo)值，也就是同時(shí)達(dá)到最低成本、最短工期和最高質(zhì)量水平。要想同時(shí)實(shí)現(xiàn)以上的三大目標(biāo)就目前而言幾乎是不可能的，所以就只能在工程項(xiàng)目多目標(biāo)優(yōu)化時(shí)尋求這三大目標(biāo)的均衡最優(yōu)。用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出是價(jià)值工程理論的核心。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，可以把項(xiàng)目的成本和工期看作是投入，質(zhì)量則是利用各種資源安排的結(jié)果，工程項(xiàng)目多目標(biāo)化可以看作是合理地分配工期、成本等獲得最大的質(zhì)量成果。因?yàn)閮r(jià)值工程的核心和項(xiàng)目多目標(biāo)優(yōu)化工程的核心理論存在著共通之處，本文就在研究工程項(xiàng)目多目標(biāo)優(yōu)化的時(shí)候引用價(jià)值工程。價(jià)值工程的基本表達(dá)式為：V=F/C，其中F為功能系數(shù)，根據(jù)上面的研究可知，工程項(xiàng)目的功能水平在一定程度上可以由工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平進(jìn)行代替，在模型中就是用質(zhì)量水平表示功能系數(shù)即F；C為價(jià)值系數(shù)，這里就用項(xiàng)目所利用的實(shí)際成本與預(yù)計(jì)所需成本的比值表示，那么工程項(xiàng)目多目標(biāo)優(yōu)化模型就可以表示為：

3 工程案例

某公司的辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，該辦公樓共有3層，總建筑面積1500m2，根據(jù)工程的施工安排將其劃分為44個(gè)工作（工作的劃分依據(jù)是在相同的時(shí)間內(nèi)各工作不使用同一種資源），各工作的持續(xù)時(shí)間和成本費(fèi)用能比較容易估算出來。根據(jù)施工工藝與進(jìn)度計(jì)劃安排，正常情況下，整個(gè)工程的施工工期為185d，如果加速進(jìn)行施工那么最短可以縮至124d。為了更方面地進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算，人們可以以7天為時(shí)間間隔，4萬元作為成本的費(fèi)用間隔，劃分成0.98、0.95、0.92、0.89、0.85這五個(gè)質(zhì)量水平，再利用上述的三個(gè)優(yōu)化模型進(jìn)行計(jì)算、加以綜合整理就可以得到以下的工期、成本和質(zhì)量水平之間的均衡關(guān)系，如表1所示。

從表1中可以明顯看出施工工期、成本和質(zhì)量之間相互都有影響。保證質(zhì)量不變的情況下，當(dāng)工期縮短時(shí)，施工的成本就會(huì)上升。例如質(zhì)量水平在0.98的區(qū)段，工期由之前的185d縮短到158d的時(shí)候，施工成本費(fèi)用由之前的118.7萬元上升到了138.7萬元，這就增加了20萬。在保證施工成本大致不變的情況下，施工質(zhì)量水平在一定范圍內(nèi)會(huì)隨著工期的縮短而下降，當(dāng)本項(xiàng)目中最低成本費(fèi)用為126.7萬元時(shí)，工期和質(zhì)量水平的關(guān)系是：工期161d，質(zhì)量水平0.98，工期144d，質(zhì)量水平0.95，工期139d，質(zhì)量水平0.92。

4 結(jié)束語

本文結(jié)合了實(shí)際的工程案例，利用3個(gè)優(yōu)化模型綜合優(yōu)化分析了工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制目標(biāo)。對(duì)于施工項(xiàng)目的管理者而言，模型一是一個(gè)經(jīng)常使用的模型。但是，在有些情況下，為了控制工程成本的超支，工程成本費(fèi)用最小化成為工程項(xiàng)目的主要任務(wù)，此時(shí)模型二就成為主要的優(yōu)化控制模型。在任何情況下，模型一和模型二都是可以限定在一定的質(zhì)量水平下綜合考慮的，項(xiàng)目的不同質(zhì)量水平可以作為一個(gè)相關(guān)的參數(shù)來考慮。對(duì)于模型三，因?yàn)橥ǔｍ?xiàng)目的質(zhì)量水平的描述比較復(fù)雜，難以用線性函數(shù)來表達(dá)，因而在工程實(shí)際中，可以采用綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)加以分析。總之，利用綜合優(yōu)化模型，結(jié)合工程的實(shí)際情況，可以方便地對(duì)項(xiàng)目的工期、成本和質(zhì)量目標(biāo)作出優(yōu)化決策。因而對(duì)提高工程項(xiàng)目的施工效率和工程效益具有一定的實(shí)際價(jià)值。

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篇（5）

Abstract: along with the development of economy, the growing demand for oil, and promoting the development of the petroleum chemical engineering. But the petrochemical engineering construction due to high investment, high scientific and technological content, risk, and safety requirements higher, its quality more and more is also high. Therefore, how to strengthen oil chemical construction quality management level, to ensure the country's oil industry, the normal production safety of people's lives and reduce unnecessary loss, has the vital role.

Keywords: petroleum chemical construction project quality management measures

中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

近年來，由于國內(nèi)石油企業(yè)由于管道漏氣等原因引起的起火甚至爆炸事故時(shí)有發(fā)生，給國家企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。并且由于管道與設(shè)備互相環(huán)繞，事故隨時(shí)可能擴(kuò)大，不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，也嚴(yán)重威脅到公眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全。石油化工企業(yè)本身具備自己的生產(chǎn)特性和發(fā)展特點(diǎn)，需要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)正在使用和廢棄的裝置、管線等進(jìn)行技術(shù)改造，本身就蘊(yùn)含了較大風(fēng)險(xiǎn)，所以必須對(duì)石油化工工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這樣才能確保國家石油產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)、保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的特點(diǎn)

除了具備一般建設(shè)項(xiàng)目的特性外，石油化工工程建設(shè)有還有自身鮮明的特點(diǎn)：

（1）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格石化工程涉及的專業(yè)廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下工作，屬高危險(xiǎn)性項(xiàng)目，這決定了對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)需要多專業(yè)協(xié)同攻關(guān)，既要有全局性的戰(zhàn)略安排，又對(duì)各專業(yè)的具體要求，各部門必須協(xié)同合作，才能使這一系統(tǒng)工程順利進(jìn)行。

(3)工程管理水平要求高。石油化工工程多數(shù)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，不利因素較多，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求較高；施工階段的工期一般較短，對(duì)工程進(jìn)度管理要求嚴(yán)格；施工隊(duì)伍多，工程合同多，現(xiàn)場管理難度大。

(4)工程技術(shù)發(fā)展迅速隨著技術(shù)的進(jìn)步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程實(shí)際。如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調(diào)試等等。

2 石油化工工程建設(shè)中質(zhì)量管理存在的問題

目前，我國石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門的工作雖然取得了一些成績，但仍有很多地方亟需改進(jìn)，主要有以下幾點(diǎn)：

2.1管理體制不順，質(zhì)量監(jiān)管工作不夠

目前中國石化集團(tuán)對(duì)各工程質(zhì)量監(jiān)督分站由質(zhì)量監(jiān)督總站（代表總部）負(fù)責(zé)監(jiān)督各分站的業(yè)務(wù)，而分站的其他管理則由所在企業(yè)負(fù)責(zé)，這種模式被稱為“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。過去，此模式在工程建設(shè)監(jiān)督管理體制下曾經(jīng)發(fā)揮過重要的作用，但現(xiàn)在已無法滿足中監(jiān)督管理工作的需要。個(gè)別分站不愿意或不主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，處于一線的個(gè)別質(zhì)量監(jiān)督分站的作用弱化。

2.2 建設(shè)工程監(jiān)管力度不夠，市場主體行為不規(guī)范

由于建設(shè)工程制度、措施落實(shí)不到位,監(jiān)督管理力量薄弱,直接影響公平、公正、公開、有序競爭的市場體制的形成和發(fā)展,導(dǎo)致工程監(jiān)督工作不能夠規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮不出監(jiān)督作用。

2.3 監(jiān)理受到建設(shè)單位的制約多

由于受到某些建設(shè)單位的制約,監(jiān)理其職責(zé)不能完全到位,監(jiān)理作用發(fā)揮不出來,監(jiān)理行為自然不規(guī)范,工作程序不嚴(yán)格,旁站到位不扎實(shí);與建設(shè)單位的管理職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)互相推委扯皮,工作效率不高;對(duì)工程前期工作不能很好的參與,對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序不能進(jìn)行嚴(yán)格的全程監(jiān)理。

2.4設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，勘察設(shè)計(jì)缺漏項(xiàng)較多，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善

工程開工建設(shè)后,設(shè)計(jì)修改較大,變更較多,既影響施工質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí)給工程質(zhì)量監(jiān)督工作增大了工作量。

2.5 實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)一些低老壞問題，如焊縫咬邊、混凝土厚度不夠、飛濺清理不凈、成品管線護(hù)不好，等等。

綜上所述，以上已成為近些年石化工程建設(shè)質(zhì)量管理中主要問題，項(xiàng)目執(zhí)法的監(jiān)督職責(zé)與其他參建責(zé)任主體的質(zhì)量管理職責(zé)分拆不清，導(dǎo)致某些質(zhì)量行為違法違規(guī)不能及時(shí)被查處，建設(shè)過程違反程序規(guī)定不能及時(shí)被制止，檢查驗(yàn)收不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不能被及時(shí)糾正等現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理措施

按照國家工程建設(shè)管理體制改革的要求，根據(jù)中國石化工程建設(shè)管理改革的需要，對(duì)石化工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行調(diào)整和改革，理順組織機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)管職責(zé)，延伸監(jiān)督范圍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善和創(chuàng)新工作理念，完善公共財(cái)政保全機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善相關(guān)法律法規(guī)，構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系。

3.1 建立石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理體系

要確保石油化工工程質(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門相對(duì)獨(dú)立。具體的來說，應(yīng)將石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改變性質(zhì)，與生產(chǎn)管理單位區(qū)別開來，科學(xué)地將其界定為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，成為為法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的綜合性執(zhí)法組織，賦予獨(dú)立的執(zhí)法主體地位，并且在機(jī)構(gòu)、職能、經(jīng)費(fèi)，編制等方面達(dá)到相對(duì)的獨(dú)立，以方便日后監(jiān)督工作的開展。剝離國有企業(yè)的“工程質(zhì)量監(jiān)督”職能，實(shí)行工程監(jiān)管統(tǒng)分結(jié)合、條塊結(jié)合基礎(chǔ)上的屬地管理；同時(shí)，積極推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整，變分散管理為集中管理，設(shè)在各單位的分支機(jī)構(gòu)接受石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站的垂直領(lǐng)導(dǎo)。

3.2 質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管并重，強(qiáng)化雙重職能

雙重職能是對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)管部門的新要求。除此之外，國家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督還有其他具體的要求，主要為：以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各參建主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督總站通過對(duì)靜態(tài)質(zhì)量行為（如各參建主體和人員的資質(zhì)情況及各種質(zhì)量管理和檢查制度的建立等）和動(dòng)態(tài)質(zhì)量行為（如各參建主體各種質(zhì)量管理和檢查制度的執(zhí)行情況等）的有效監(jiān)管來構(gòu)建良好的工程建設(shè)質(zhì)量環(huán)境，從而保證石化工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。具體到石油化工的建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督部門注重以下三個(gè)方面的問題：第一，要堅(jiān)持對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量與參建責(zé)任主體質(zhì)量行為并重的監(jiān)督管理原則；第二，要采用日常監(jiān)督管理與綜合質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)質(zhì)量大檢查相結(jié)合的監(jiān)督管理模式；第三，要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量監(jiān)管。通過這三個(gè)方面的提高，進(jìn)一步提高中石化質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管和檢查的職能，并確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)督等單位都要加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。每個(gè)單位都要?jiǎng)悠饋?每項(xiàng)政策都要落實(shí)到位。

3.4 強(qiáng)化石油化工工程隊(duì)伍的管理工作

應(yīng)參考國際上的通行做法，積極研究并推行官方工程質(zhì)量監(jiān)督師或者工程質(zhì)量監(jiān)督官制度。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員編制應(yīng)由機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同財(cái)政和行業(yè)主管部門核定，努力打造一支高素質(zhì)的的工程質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍，使得化工工程項(xiàng)目建設(shè)得以順利的進(jìn)行。

3.5 建立完善的石油化工工程監(jiān)督管理工作體系

對(duì)于石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理過程中所涉及的行政、執(zhí)法和技術(shù)支持等工作，其所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，統(tǒng)一管理，不可與生產(chǎn)管理等部門混淆。對(duì)石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)實(shí)行全額預(yù)算管理，保證人員經(jīng)費(fèi)的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的正常使用。

3.6 完善石油化工工程監(jiān)督管理工作的法律法規(guī)體系

要是制度得到順利執(zhí)行，必要的法律法規(guī)必須完善。具體到中國化工工程建設(shè)上，應(yīng)抓緊修訂《中華人民共和國建筑法》，全面修訂《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，使其符合市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，適應(yīng)政府職能和行政許可制度的改革，明確執(zhí)法主體及各方面的責(zé)任，和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的體系和地位，進(jìn)一步完善依法行政的規(guī)章制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，為工程建設(shè)管理提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)支持和保障；除此之外，還有要積極研究制定《工程質(zhì)量法》、《化工法》等相關(guān)法律、法規(guī)，充分發(fā)揮法律法規(guī)在石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理工作中的保障作用。

3.7開創(chuàng)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量管理新模式

要依法行政，除了完善各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度外，客觀上還要求我們轉(zhuǎn)變觀念，在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中執(zhí)法，盡量運(yùn)用事前告知、事中抽查、事后審查和懲治違法的工作方式，通過建立社會(huì)誠信體系，用市場的力量解決市場的監(jiān)管問題；改變原有的對(duì)不同企業(yè)、不同工程均實(shí)施單一的、無區(qū)別質(zhì)量監(jiān)督模式，應(yīng)集中資源解決影響最突出的問題，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行差別化管理；為確保石化工程建設(shè)質(zhì)量，石化質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量監(jiān)督檢查范圍在現(xiàn)階段應(yīng)逐步做到向煉化的大檢修、工程建設(shè)安全管理體系、設(shè)備制造過程三個(gè)方向延伸；同時(shí)，大力發(fā)展預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

[1]魏玉良,范銀玲.化工工程質(zhì)量監(jiān)督探討[J].化工質(zhì)量.2003(3):34-35.

篇（6）

質(zhì)量控制是石油工程施工的一部分，規(guī)范施工工程施工階段的所有活動(dòng)，同時(shí)評(píng)價(jià)整個(gè)石油工程的施工狀態(tài)，提出有效的改進(jìn)措施。石油工程需要根據(jù)質(zhì)量控制的需求，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，有計(jì)劃的進(jìn)行控制與約束，確保石油工程施工階段的各項(xiàng)活動(dòng)均能達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高石油工程的質(zhì)量，體現(xiàn)質(zhì)量控制在石油工程施工階段中的重要性。

一、石油化工工程的特點(diǎn)

從石油化工工程方面看，石油化工工程本身就是一項(xiàng)難度較大的工程，對(duì)于工程質(zhì)量的要求與一般的工程的施工質(zhì)量要高得多。首先，從石油化工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面看，由于石油化工工程涉及到的專業(yè)非常廣泛，對(duì)工程施工技術(shù)人員的要求非常高，對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也非常嚴(yán)格。由于在石油化都是在高溫度，高氣壓、易燃易爆和有毒有害的條件下作業(yè)，工作項(xiàng)目危險(xiǎn)性非常高，因此對(duì)石油化工工程的建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也非常高。其次，由于石油化工工程的生產(chǎn)工程非常復(fù)雜，對(duì)石油化工施工企業(yè)正常施工產(chǎn)生非常不利的影響，對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求較高，并且工程施工階段的工期相對(duì)較短，同時(shí)還要保證工程的進(jìn)度，就會(huì)對(duì)工程進(jìn)度的管理非常嚴(yán)格。最為重要的是，在整個(gè)工程施工過程中，施工隊(duì)伍相對(duì)較多，簽訂的施工合同也會(huì)比較多，導(dǎo)致工程施工企業(yè)在管理過程中遇到很多的問題，管理難度較多，對(duì)整個(gè)工程的管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)提高。再次，石油化工工程對(duì)于施工技術(shù)的要求也非常高，隨著工程技術(shù)的迅猛發(fā)展，先進(jìn)的科學(xué)的施工技不斷的應(yīng)用于工程建筑中，大量的新設(shè)備、新技術(shù)和新材料在工程施工過程中得到應(yīng)用。第四，由于石油化工工程涉及到管道焊接、熱處理、電氣、自動(dòng)化儀器、給排水供暖、消防、防腐、土建、鋼結(jié)構(gòu)以及加熱爐等相關(guān)專業(yè)，因此，石油化工工程涉及的專業(yè)很多，對(duì)施工技術(shù)人員的要求也會(huì)很高。總之，從石油化工工程的特點(diǎn)方面分析，石油化工工程一項(xiàng)相對(duì)困難的工程，使石油化工施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理非常重視。

二、石油工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

1.質(zhì)量控制與管理意識(shí)不強(qiáng)內(nèi)審被邊緣化。部分石油企業(yè)在石油工程管理的過程中是成本管理工作和進(jìn)度控制十分的重視和忽視了質(zhì)量控制管理的重要性這就導(dǎo)致人們在石油工程質(zhì)量管理的過程中存在著許多的問題使其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益無法得到很好的保障。而且人們在對(duì)石油工程內(nèi)部審核的過程中其內(nèi)審工作已經(jīng)處于一個(gè)邊緣化的狀態(tài)這就導(dǎo)致人們在石油工程質(zhì)量管理工作中其質(zhì)量管理效果無法得到充分的發(fā)揮。

2.工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案不詳明質(zhì)量控制與管理不到位。組織設(shè)計(jì)方案是石油工程展開具體施工的藍(lán)圖只有在一個(gè)明晰合理的施工設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)下整個(gè)施工項(xiàng)目才可能有條不紊地開展肖前某些石油工程單位因盲目追求施工速度希望盡早施工，在設(shè)計(jì)方案的制定上并沒有盡心進(jìn)行周密分析研究施工中可能出現(xiàn)的各種問題并提早制定出解決對(duì)策，以免遇到問題時(shí)應(yīng)急措施不到位出現(xiàn)手忙腳亂現(xiàn)象對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量等產(chǎn)生不利影響。

3.管理體系不健全存在敷衍了事思想。石油工程企業(yè)的生產(chǎn)過程復(fù)雜安全風(fēng)險(xiǎn)高稍有不慎就會(huì)釀成大錯(cuò)由于工程服務(wù)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行扎實(shí)沐系內(nèi)審工作落實(shí)規(guī)場錄并預(yù)警及時(shí)效果截然不同。內(nèi)審的敷衍了事還常表現(xiàn)在對(duì)管理評(píng)審的審核方面。為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性， 企業(yè)最高管理者每年至少組織一次對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審核的會(huì)議通常稱為管理評(píng)審。其目的是確保質(zhì)量管理體系具備持續(xù)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的能力確保質(zhì)量管理體系及其過程具備持續(xù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的能力確保質(zhì)量管理體系及其過程具備持續(xù)滿足產(chǎn)品要求的能力。由于企業(yè)管理者事務(wù)繁忙往往管理評(píng)審就成了敷衍的典范止行下效，內(nèi)審的敷衍了事也就自然而然了。

三、石油工程施工階段質(zhì)量控制的強(qiáng)化措施

1.強(qiáng)化工藝質(zhì)量控制。石油工程涵蓋的施工項(xiàng)目比較多，如：采油工程、鉆井工程等，不同工程模塊所需的施工工藝不同，為提高施工階段質(zhì)量控制的水平，需強(qiáng)化施工工藝的質(zhì)量控制，確保施工工藝符合施工質(zhì)量的需求，達(dá)到質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化工藝質(zhì)量控制的方式，有利于完善石油工程施工階段的質(zhì)量管理體系，保障各項(xiàng)質(zhì)量控制均能應(yīng)用到實(shí)際施工中。

2.強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量控制。石油工程施工階段的質(zhì)量，很容易受到工程設(shè)備的影響。石油工程施工中的機(jī)械設(shè)備，規(guī)模、性能大不相同，如：鉆機(jī)、氣錨、光桿密封器等，控制石油工程設(shè)備的質(zhì)量，有利于提高石油工程施工的水平，強(qiáng)化石油設(shè)備的應(yīng)用，積極推進(jìn)石油施工的良好發(fā)展。

3.建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系。石油化工施工企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理模式，創(chuàng)新工程質(zhì)量管理模式。因此，石油化工施工企業(yè)應(yīng)該吸取國外先進(jìn)的工程質(zhì)量管理觀念和管理方法，對(duì)石油化工工程進(jìn)行專業(yè)化和科學(xué)化管理。將落后的管理質(zhì)量放棄，改革工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確工程質(zhì)量管理職責(zé)和工作范圍，制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理細(xì)則和相關(guān)政策，從而健全工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質(zhì)量。

4.提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的業(yè)務(wù)水平。石油化工施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人才進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且要求工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該定期組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員培養(yǎng)成為高水平和高素質(zhì)的綜合型應(yīng)用性人才，能夠從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的綜合水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的工作效率，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的管理水平。

5.施工企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)煉化的大檢修的管理，重視對(duì)設(shè)備制造過程的監(jiān)督和管理，對(duì)工程建設(shè)安全的管理，對(duì)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能保證石油化工工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)在監(jiān)督和管理石油化工工程質(zhì)量的過程中要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大監(jiān)督和管理的工作范圍，重視施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項(xiàng)目，最終保證石油化工工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

石油工程施工階段的內(nèi)容較為復(fù)雜，增加質(zhì)量控制的負(fù)擔(dān)，需根據(jù)施工階段質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，規(guī)劃質(zhì)量控制的范圍，以此來提出質(zhì)量控制的方式，同時(shí)利用強(qiáng)化措施，改善質(zhì)量控制在石油工程施工階段的應(yīng)用，達(dá)到規(guī)范、完善的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制在石油工程施工階段，起到優(yōu)化的作用，有利于推進(jìn)石油工程的積極發(fā)展，滿足現(xiàn)代石油工程的施工需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊建芹.楊鋒.石化建設(shè)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督工作探討. [J].油氣田地面工程.2006. （11）.

篇（7）

(2)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本身的建設(shè)存在許多不足。

(3)建設(shè)工程的監(jiān)管力度不足,市場主體行為不夠規(guī)范,許多制度、措施均得不到落實(shí),結(jié)果未能形成公正、公開、公平、有序竟?fàn)幍氖袌鲶w制,嚴(yán)重影響了工程監(jiān)督管理工作的規(guī)范運(yùn)作,使監(jiān)督作用得不到有效發(fā)揮。

(4)監(jiān)理工作受到建設(shè)單位的制約,結(jié)果使得監(jiān)理職責(zé)未能得到有效行使,監(jiān)理作用未能發(fā)揮,工作程序不規(guī)范,旁站到位工作也做不好。同時(shí),未能劃清與建設(shè)單位的管理職責(zé),使得工程質(zhì)量在進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)出現(xiàn)相互推診的現(xiàn)象,工作效率差;沒有認(rèn)真參與前期工作,不能對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位及工序進(jìn)行有效的全程監(jiān)理。

(5)建設(shè)單位在小型工程及維修改造工程中較突出,包括私自亂招濫雇隊(duì)伍,每年底均要進(jìn)行補(bǔ)計(jì)劃、補(bǔ)合同、補(bǔ)招標(biāo)手續(xù)等一系列工作。

(6)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān)。勘察設(shè)計(jì)存在較多漏洞,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符合實(shí)際施工。工程開工后,設(shè)計(jì)修改過多,變更較大,不但對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量造成了影響,還對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作也帶來了較大困擾。

(7)實(shí)體質(zhì)量方面也存在較多問題:焊縫咬邊、飛濺清理不徹底、成品管線護(hù)不好、混凝土厚度不足等。這些問題的出現(xiàn),已引起許多石化工程項(xiàng)目的監(jiān)督職責(zé)和參建單位的質(zhì)量管理職責(zé)相互混淆,結(jié)果使得許多違法行為未能被及時(shí)查處,出現(xiàn)了一系列不規(guī)范現(xiàn)象。

2做好石油工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的措施

2.1積極開展組織機(jī)構(gòu)改革工作將原本的分散管理工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為集中管理工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。工程質(zhì)量監(jiān)督屬于一種政府,而執(zhí)法的客觀性與權(quán)威性是其顯著特征。所以,應(yīng)獨(dú)立設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),不應(yīng)與監(jiān)督主體混為一體。

2.2積極敞好政策法規(guī)宣傳教育工作勘察設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位的主要負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī),以提高其遵法守法意識(shí)。

2.3加大對(duì)質(zhì)量管理人員及監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度監(jiān)管部門應(yīng)定期或不定期對(duì)質(zhì)量管理和監(jiān)督人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,從而實(shí)現(xiàn)兼職兼崗、一專多能,爭取把所有質(zhì)量管理和監(jiān)督人員培養(yǎng)成復(fù)合型人才。

2.4質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督兩手抓,強(qiáng)化雙重職能應(yīng)以國家相關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),對(duì)參建單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)靜態(tài)質(zhì)量行為與動(dòng)態(tài)質(zhì)量行為進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督,以確保工程建設(shè)的施工環(huán)境,最終保證工程的實(shí)體質(zhì)量。此處的靜態(tài)質(zhì)量行為是指工程質(zhì)量保證體系的建立情況,如每個(gè)參建主體及參建人員的資質(zhì)、各種檢查制度的建立情況等;動(dòng)態(tài)質(zhì)量行為指的是工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,如每個(gè)參建主體的質(zhì)量管理及檢查制度的執(zhí)行概況等。

2.5做好石油企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作建設(shè)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)督單位等單位均應(yīng)加大質(zhì)量管理工作力度,使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,并要讓各個(gè)單位都響應(yīng)起來,使每項(xiàng)政策都得到有效落實(shí)。

2.6不斷完善石油化工工程的質(zhì)量監(jiān)督體系石油企業(yè)與監(jiān)督單位應(yīng)共同參加質(zhì)量監(jiān)督體系的建立,共同完成對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督藍(lán)皮本的編制,使工程質(zhì)量監(jiān)督的所有要素都滿足制度化、規(guī)范化要求,以促進(jìn)石油化工質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)水平的提高。

2.7創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督模式石油企業(yè)要做到依法行政,既要積極完善各項(xiàng)法律法規(guī)及規(guī)章制度,又要轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理理念,把服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo)三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并盡可能采取事前告知、事中抽查、事后審查及懲治違法的工作方法,通過市場力量去解決市場監(jiān)管問題。此外,注重對(duì)原本的單一、無差別質(zhì)量監(jiān)督模式進(jìn)行改革,注重抓重點(diǎn)與細(xì)節(jié),進(jìn)行差別化管理。為了保證石油化工工程項(xiàng)目的質(zhì)量,石油企業(yè)應(yīng)增加監(jiān)督工作范圍,對(duì)石油工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。增加的工作范圍:向煉化大檢修延伸、向工程建設(shè)安全管理體系延伸、向設(shè)備制造過程延伸。盡量實(shí)現(xiàn)對(duì)所有薄弱環(huán)節(jié)的到位監(jiān)督,以保證其施工質(zhì)量。

篇（8）

二、石化工程質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容

1.監(jiān)督和控制項(xiàng)目整個(gè)過程中的工程質(zhì)量

石油化工領(lǐng)域中，出現(xiàn)問題最多的因素是在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量。基于這樣的原因，在監(jiān)督和管理石油化工工程項(xiàng)目過程中，應(yīng)從項(xiàng)目工程的開始實(shí)行監(jiān)督和管理。在實(shí)際工作中，其工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：（1）強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙和文件的審查力度，提高設(shè)計(jì)的安全性和可行性；（2）監(jiān)督和管理石化工程中重點(diǎn)的項(xiàng)目，保障石油化工項(xiàng)目重點(diǎn)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性；（3）監(jiān)督石化工程中體系連接部分的施工技術(shù)和施工工藝，進(jìn)而保障在建設(shè)后能正常投放使用。

2.實(shí)現(xiàn)監(jiān)督控制程序的規(guī)范化

由于石化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)對(duì)社會(huì)進(jìn)步和國家發(fā)展的重要性，在監(jiān)管該項(xiàng)目工程過程中，要規(guī)范化處理監(jiān)督程序。實(shí)際操作中，首先，應(yīng)明確規(guī)范化監(jiān)督工作的內(nèi)涵，這樣才能更好的輔助對(duì)石化工程項(xiàng)目的監(jiān)督；其次，豐富檢測方式和方法，提升檢測的力度，將數(shù)據(jù)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測的依據(jù)，并保障監(jiān)督工作的權(quán)威性與公正性；最后，在開展實(shí)際工作中，按照實(shí)際狀況與當(dāng)下新型的科學(xué)技術(shù)，改進(jìn)和創(chuàng)新以往陳舊的檢測方式，進(jìn)而保證檢測和監(jiān)督結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督在石化工程中發(fā)展趨勢

1.注重對(duì)石化主體工程項(xiàng)目的監(jiān)督

在現(xiàn)今工程項(xiàng)目領(lǐng)域中，大部分工程中出現(xiàn)事故的原因是由于人為因素造成的，石化工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。因此，提升石化工程項(xiàng)目中的監(jiān)督質(zhì)量勢在必行。另外，按照我國現(xiàn)行的法律法規(guī)內(nèi)容，質(zhì)量監(jiān)督組織要從以下幾個(gè)方面來開展工作：（1）注重監(jiān)督各個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)責(zé)任主體與業(yè)主所建設(shè)質(zhì)保體系的改進(jìn)程度，在確定其達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之后，才能開展下一步的計(jì)劃；（2）集中監(jiān)督力度檢查各個(gè)工程項(xiàng)目主體的資格，進(jìn)而保障后續(xù)建設(shè)工作的安全性；（3）強(qiáng)化對(duì)工程從業(yè)人員資歷的檢測，檢查石化項(xiàng)目工程中各個(gè)單位從業(yè)人員的上崗證，同時(shí)合理科學(xué)地檢驗(yàn)主體單位投標(biāo)文件；（4）重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場設(shè)備與施工材料進(jìn)行不定期的抽樣檢測；（5）檢驗(yàn)項(xiàng)目工程中交接程序和驗(yàn)收程序的實(shí)體質(zhì)量與資料實(shí)時(shí)性和完整性。監(jiān)督石化工程主體項(xiàng)目，能在很大程度上提升建設(shè)后的水平，進(jìn)而為石油化工企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)和生產(chǎn)提供重要的保障。

2.開展有針對(duì)性的監(jiān)督工作

在以往的監(jiān)督工作中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)管主要是采用通用的方法。雖然這樣的方式為監(jiān)督和檢查工作帶來極大的便捷性，但不能準(zhǔn)確核算相關(guān)數(shù)據(jù)，不具有真實(shí)性。因此，在未來發(fā)展中，對(duì)石化項(xiàng)目工程進(jìn)行檢測更具有針對(duì)性。由于檢測石化工程項(xiàng)目對(duì)資源保護(hù)的重要性，在未來的發(fā)展中，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督的針對(duì)性將成為一種重要的發(fā)展趨勢。首先，應(yīng)尊重工程建設(shè)主體單位組織的地位，保障各個(gè)施工單位組織在開展實(shí)際工作中能行使自身應(yīng)有的權(quán)利，并承擔(dān)項(xiàng)目工程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在實(shí)際工作中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任主體主要包含勘察設(shè)計(jì)單位組織、業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位。其次，質(zhì)量監(jiān)督和管理單位要宏觀監(jiān)督與管理石化工程項(xiàng)目質(zhì)量，監(jiān)督和管理的重點(diǎn)應(yīng)放在各方建設(shè)的資歷合格上，并引導(dǎo)其能建立起有效和完善質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化監(jiān)督單位組織質(zhì)量行為的責(zé)任性與合理性。最后，質(zhì)量監(jiān)督單位組織應(yīng)維護(hù)監(jiān)督單位與監(jiān)理人的地位，根據(jù)石化項(xiàng)目工程具體狀況，制定出具有針對(duì)性的監(jiān)督和檢測的方式，這樣能提升監(jiān)督和檢測的準(zhǔn)確性，保障石化工程項(xiàng)目在投放使用后為石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸能源提供重要的保障。

3.監(jiān)督單位實(shí)行全面的管理

石化工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重大的意義，在建設(shè)該項(xiàng)目工程的過程中，對(duì)建設(shè)方面的管理尤為重要。為了提升檢查和監(jiān)督水平，應(yīng)管理監(jiān)督單位。注重提升監(jiān)督人員個(gè)人的素質(zhì)是工程質(zhì)量監(jiān)督在石化工程的發(fā)展趨勢。在現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)發(fā)展下，要求監(jiān)督人員應(yīng)掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，全面了解專業(yè)技術(shù)規(guī)范，并能科學(xué)使用相關(guān)法律法規(guī)，在石化工程項(xiàng)目建設(shè)法制不斷升級(jí)的狀況下，能充分利用現(xiàn)行的規(guī)章制度解決實(shí)際出現(xiàn)的問題。因此，在實(shí)際工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提升其專業(yè)素養(yǎng)和能力，通過舉辦各種交流會(huì)和技術(shù)研討會(huì)，強(qiáng)化其專業(yè)技能。同時(shí)對(duì)其開展職業(yè)道德思想方面的教育和培訓(xùn)，能在其意識(shí)上增強(qiáng)對(duì)監(jiān)督工作的責(zé)任感。另一方面，監(jiān)督單位在未來發(fā)展中，使用先進(jìn)技術(shù)將成為監(jiān)管石化項(xiàng)目工程工作的重要發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了物物連接的技術(shù)目標(biāo)，在檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)節(jié)中，將該種技術(shù)應(yīng)用其中，能代替人為監(jiān)督的工作，這樣不僅能節(jié)省人力資源，還能提升檢查和監(jiān)督的真實(shí)性。

四、結(jié)語

石化工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，其建設(shè)的質(zhì)量對(duì)其后續(xù)投放使用具有深遠(yuǎn)的影響。為了提升石化企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)輸油氣能源各個(gè)環(huán)節(jié)的高效性和安全性，監(jiān)管石化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量勢在必行。希望本文能為石化工程項(xiàng)目監(jiān)督工作的開展提供可行性建議，進(jìn)而提升監(jiān)督單位的工作效率，保障石化企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

篇（9）

二、石油工程監(jiān)督體制的實(shí)踐應(yīng)用

在油田的勘探開發(fā)過程中，石油工程監(jiān)督的用途已經(jīng)被證實(shí)，特別是水平井、探井等的失衡施工階段。現(xiàn)場監(jiān)督，能夠保證工程的質(zhì)量，防止偷工減料；同時(shí)能確保工期按時(shí)完成。

1.國際社會(huì)石油工程監(jiān)督體制的實(shí)踐

在國際上，一般情況下，比較大的石油公司有自己的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，由于油田開發(fā)就是一個(gè)高成本、高投資且高風(fēng)險(xiǎn)的工作，在施工過程中，業(yè)主為了最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)和損失，寧可在可預(yù)算的監(jiān)督成本上投入的多一些。而對(duì)于那些中小石油公司，有比較固定的中介機(jī)構(gòu)會(huì)為它們服務(wù)，滿足其需求。國際石油界在油田開發(fā)上取得的成功表明：大的油田公司擁有比較專業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍，當(dāng)工作量太大，超負(fù)荷時(shí)，雇用咨詢公司進(jìn)行監(jiān)督，可以確保工作的順利完成。相對(duì)來說，中小石油公司沒有自己的監(jiān)督隊(duì)伍，可依據(jù)工作量的多少，聘請咨詢公司監(jiān)督以完成任務(wù)。

2.國內(nèi)社會(huì)石油工程監(jiān)督體制的實(shí)踐

目前，國內(nèi)石油工程監(jiān)督體制的模式存在很多形式。其中，中油股份公司在石油工程監(jiān)督體制的研究方面取得了很大進(jìn)展，對(duì)吉林、大慶、青海、新疆油田等實(shí)施了石油工程監(jiān)督管理，表明監(jiān)督體制已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可，這是新形勢下石油企業(yè)改革的必然趨勢。中油股份公司還成立工程監(jiān)督中心、組織監(jiān)督培訓(xùn)班、一些列工程監(jiān)督類的法律文件，這些都充分表明：中油股份公司對(duì)工程監(jiān)督管理工作已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，在油田開發(fā)過程中，現(xiàn)場監(jiān)督是極其重要的。

三、石油工程監(jiān)督體制實(shí)施過程中遇到的問題

在我國現(xiàn)有的體制下石油工程監(jiān)督工作暴露出了很多的問題。各個(gè)石油企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這些問題的存在，這些問題對(duì)管理上和市場競爭上都造成了很嚴(yán)重的影響。

1.不存在規(guī)范統(tǒng)一的價(jià)格體系，在市場經(jīng)濟(jì)條件下的定價(jià)準(zhǔn)則沒有起到作用

2.市場的主體不很明確，因?yàn)闆]有主管部門以及市場監(jiān)管的介入，市場處于一種無序競爭狀態(tài)

3.監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)不高

4.發(fā)展趨勢不明確，企業(yè)發(fā)展沒有有效的規(guī)劃，只是考慮短期的效益

5.管理水平低下，現(xiàn)場監(jiān)督工作要求按照規(guī)章制度進(jìn)行，而國內(nèi)還沒有形成比較一致的相關(guān)制度

四、石油工程監(jiān)督工作中相關(guān)問題的應(yīng)對(duì)措施

雖然各個(gè)石油企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)這些問題的存在，并且正在進(jìn)行積極的調(diào)整和完善，但是還沒有形成一個(gè)有效的模式。這里，我們針對(duì)不同的問題，提出了一些石油工程監(jiān)督工作中存在問題的應(yīng)對(duì)措施。

1.做好石油工程監(jiān)督工作中的過程監(jiān)督

因?yàn)槲覈呀?jīng)取消了工程質(zhì)量的等級(jí)核定制度，這就增加了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作的要求。因此，要嚴(yán)格準(zhǔn)確的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行審查備案，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督檢查。為了有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作中的過程控制，工程開工以后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃書的要求對(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的施工質(zhì)量跟蹤檢查，并不定時(shí)進(jìn)行抽查。要對(duì)重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵點(diǎn)的工程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)不合格的施工發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行堅(jiān)決的整改，甚至進(jìn)行返工，從而起到以點(diǎn)帶面的最優(yōu)效果。

2.提高石油工程監(jiān)督工作人員的素質(zhì)

石油工程監(jiān)督是接受政府部門的委托，而對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的強(qiáng)制性監(jiān)督。而監(jiān)督工作人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和公正有著重要影響。因此，要求加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員監(jiān)督工程師的資格考核認(rèn)證。并定時(shí)組織監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和審核，從而保證監(jiān)督人員專業(yè)知識(shí)的完善和個(gè)人素質(zhì)的提高，從而保證石油工程質(zhì)量監(jiān)督過程的合理合法。

3.抓好石油工程監(jiān)督程序的執(zhí)行和落實(shí)

執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)督程序是保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作順利實(shí)施的前提和保證。工程質(zhì)量監(jiān)督程序主要包括辦理監(jiān)督手續(xù)，施工準(zhǔn)備階段，施工階段，提交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，監(jiān)督檔案歸檔等五個(gè)主要階段。在具體實(shí)際工作中，對(duì)長期、穩(wěn)定的各建設(shè)責(zé)任主體單位辦理監(jiān)督手續(xù)采取一次審核，逐一申報(bào)的辦法。

4.加強(qiáng)工程原材料的質(zhì)量審核

工程原材料是保證工程質(zhì)量的前提，工程建設(shè)責(zé)任主體的資質(zhì)是保證工程建設(shè)質(zhì)量的內(nèi)在要求。在實(shí)際監(jiān)督工作中，堅(jiān)持對(duì)工程原材料實(shí)施入場檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢，隨機(jī)抽檢的監(jiān)督方式，取得了較好的效果。

工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量，依法對(duì)石油工程質(zhì)量實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法性的具體體現(xiàn)。隨著石油石化系統(tǒng)重組改制的實(shí)施和石油天然氣股份有限公司的成功上市，各項(xiàng)管理工作逐漸與國際接軌，因此積極轉(zhuǎn)變觀念，加大質(zhì)量監(jiān)督工作力度、提高執(zhí)法意識(shí)和能力、完善監(jiān)督手段，確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性、科學(xué)性是非常必要的。

五、總結(jié)

石油工程質(zhì)量作為衡量石油化工建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)至關(guān)重要。石油工程質(zhì)量監(jiān)督體制在保證石油工程的質(zhì)量、避免特大工程事故的發(fā)生和保障國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生命安全上都發(fā)揮了巨大的作用。因此，要加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期石油工程監(jiān)督工作的研究和創(chuàng)新，將石油工程監(jiān)督體制在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，這對(duì)我國人民財(cái)產(chǎn)的安全和企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]孫錫忠.我國石油勘探開發(fā)行業(yè)工程監(jiān)督（監(jiān)理）現(xiàn)狀與發(fā)展[J].石油鉆探技術(shù)，2004，（01）.

[2]何榮軍.對(duì)石油工程走向國際市場的思考[J].北方經(jīng)濟(jì)，2004，（12）.

篇（10）

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

因?yàn)槭偷囊兹家妆裕沟檬突す艿赖陌惭b具有一定的危險(xiǎn)性因此，加強(qiáng)管道安裝系統(tǒng)中各管件安裝的質(zhì)量控制，已成為現(xiàn)在專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士的頭等研究課題.

一石油化工管道安裝常見的問題

1.管段制作不規(guī)范；在管道管段的設(shè)計(jì)以及制作上，許多施工單位對(duì)施工的要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致管段的安裝過程中，施工方的施工工藝與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖樣有出入 安裝完畢后，施工單位忽視管段測試的重要性，盲目安裝輕視檢測，為石油化工管道全線正常運(yùn)營買下隱患。

2.管段焊接連接有缺陷；施工單位在對(duì)管段與管段的焊接連接過程中，粗心大意，施工人員按照自己自以為了不起的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行焊接，而不參考施工圖紙，在焊接過程中，各個(gè)焊接口在沒有對(duì)準(zhǔn)位置時(shí)就開始焊接，導(dǎo)致焊接縫隙過大，嚴(yán)重影響了管道的強(qiáng)度和氣密性。

3.管道安裝環(huán)境差；有的土壤中含有大量的有機(jī)酸 堿鹽等化學(xué)物質(zhì)，其中有些化學(xué)物質(zhì)對(duì)管道材料具有強(qiáng)烈的腐蝕作用施工單位在對(duì)石油化工管道安裝之前，沒有對(duì)管道路線周圍的土壤進(jìn)行檢測，導(dǎo)致管道安裝存在被腐蝕的隱患。

4.管道閥門盲目安裝；在管道安裝之前，施工單位沒有對(duì)安裝方案進(jìn)行實(shí)地勘察，就進(jìn)行管道閥門的安裝，導(dǎo)致管道閥門不科學(xué)安裝后，不利于管道閥門的操作。

二石油化工管道安裝質(zhì)量控制探討

1.保障材料的質(zhì)量

嚴(yán)把原材料設(shè)備的“進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)”。原材料質(zhì)量是影響工程實(shí)體質(zhì)量最直接環(huán)節(jié)，也是整個(gè)工程的“質(zhì)量起跑線”。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在線路工程監(jiān)督時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查鋼管、焊接材料、防腐保溫材料、管道附件等原材料的質(zhì)量，核查質(zhì)量證明文件、進(jìn)場驗(yàn)收記錄、檢復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料，必要時(shí)對(duì)重要材料進(jìn)行抽檢和復(fù)測。俗話說巧婦難為無米之炊，足以見得在工程施工中，材料質(zhì)量的重要性，對(duì)于承載石油的管道來說，管道的材料尤為重要對(duì)管道材料的管理上，第一，要注意對(duì)管道標(biāo)準(zhǔn)件如管件閥門防腐材料進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，在材料的每一道工序上，堅(jiān)決杜絕影響管道強(qiáng)度和氣密性的所有因素 第二，要注意管道安裝的零件如閥門螺釘螺母以及焊接材料的品牌型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)日期等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖樣的要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2.施工工藝嚴(yán)格按照施工規(guī)范

任何事情的施行都是要有紀(jì)律性的，在只有化工管道安裝的過程中，施工負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅起施工工藝紀(jì)律 如：（1）對(duì)管道閥門的試壓后，要將內(nèi)部的水抽空，殘余水漬抽空之后，要在管道內(nèi)部涂一層油脂防銹（2）但是，對(duì)于輸送壓縮氧氣的管道一定要注意不能對(duì)其涂油脂，原因是流動(dòng)的氧氣與涂在管道內(nèi)的油脂，管道內(nèi)的鐵屑等物質(zhì)碰撞，產(chǎn)生摩擦等物理化學(xué)的反應(yīng)作用，從而導(dǎo)致管道爆炸的危險(xiǎn)（3）不銹鋼閥門安裝完成之后，要對(duì)其進(jìn)行水壓測試在水壓測試的過程中，要注意氯離子與不銹鋼發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，其中產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕作用（4）若管道安裝材質(zhì)為合金鋼或不銹鋼，在下料時(shí)要注意用割據(jù)或者砂輪片將管道切割成一段一段的在此過程，要嚴(yán)格注意，切勿使用鋸割砂輪片等機(jī)械的方法。（5）管路確定后對(duì)管道進(jìn)行熱彎工藝時(shí)，要考慮到管道材質(zhì)在受熱彎曲時(shí)會(huì)受到溫度的影響而導(dǎo)致機(jī)械性能發(fā)生變化，因此在給管道材質(zhì)受熱時(shí)要控制好施加的溫度

3.保障管路之間的焊接質(zhì)量

在石油化工管道安裝過程中，焊接作為安裝的尾項(xiàng)，也是安裝過程中最重要的一項(xiàng)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到管道的質(zhì)量，所以在焊接質(zhì)量監(jiān)控上需嚴(yán)格把關(guān)

焊接質(zhì)量控制，要按照焊接前焊接中以及焊接后三個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控（1）焊接前：焊接前要對(duì)焊接材料零件的進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確定焊接材料的數(shù)量以及質(zhì)量焊接人員要在焊接前，熟練焊接工藝指導(dǎo)書以及焊接作業(yè)流程（2）焊接過程中：焊接過程中，一定要按照焊接作業(yè)流程按部就班進(jìn)行焊接，并要焊接完一段再進(jìn)行另外一段的焊接，焊接時(shí)要注意焊接的嚴(yán)密性（3）焊接后：管道焊接完成后，要注意對(duì)焊接的部位檢查 這一項(xiàng)的檢查，焊接施工人員要焊接完成后，對(duì)自己焊接的管道進(jìn)行檢查，工程負(fù)責(zé)人要對(duì)焊接管道進(jìn)行隨機(jī)抽查，合力確保焊接質(zhì)量 對(duì)于焊縫的處理上，一定要遵守先檢查后處理，熱處理上一定要控制溫度，保證焊縫的處理對(duì)管道不產(chǎn)生損傷。

4.閥門的安裝上注重科學(xué)性

閥門的安裝位置要注意在方便的位置，并且要錯(cuò)開安裝。 針對(duì)不同的管道閥門安裝要采用不同的方式，如水平管道上的閥門不得垂直向下安裝，較重的閥門要使用工具吊起安裝 在安裝閥門之前，要將閥門進(jìn)行試壓測試。

5.注重管道防腐處理

石油化工管道一旦安裝完畢，因?yàn)槭凸艿腊惭b后不易更改，在保證管道材料質(zhì)量的同時(shí)，要對(duì)管道采取防腐處理，防止管道被土壤腐蝕破壞現(xiàn)在我國對(duì)石油管道的防腐處理的方法是在管道上涂刷瀝青，價(jià)格低廉效果也好做好管道的防腐處理工作，能有效提高管道的使用壽命。

突出重點(diǎn)，做好施工難點(diǎn)的質(zhì)量控制管理。通常長輸管道施工要經(jīng)歷如石方地段、山區(qū)地段、沼澤地段、穿越大中型河流、穿越公路等地形復(fù)雜、地質(zhì)條件惡劣的地段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審查專項(xiàng)施工技術(shù)方案能否滿足施工需要，方案內(nèi)容是否具有針對(duì)性與可操作性；同時(shí)要集中監(jiān)督機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢兵力對(duì)處在施工難點(diǎn)的標(biāo)

段進(jìn)行重點(diǎn)巡查和停監(jiān)點(diǎn)檢查，必要時(shí)進(jìn)行全程監(jiān)控，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

結(jié)語

石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在面向其管道安裝中現(xiàn)存的問題，一定要嚴(yán)格按照管道安裝質(zhì)量規(guī)范，全力避免管道安裝中存在的和潛在的問題，并且在安裝完畢之后，要對(duì)管道的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量檢查雖然石油化工管道的安裝是一個(gè)復(fù)雜的工程，但同時(shí)是一個(gè)重要的工程，在安裝過程中，只要安裝人員與監(jiān)控人員做好自己的本職工作，對(duì)材料的采購上選購質(zhì)量優(yōu)良的材料，在安裝工藝上嚴(yán)格按照施工程序和施工規(guī)范工程管理人員要做好監(jiān)督和監(jiān)測工作，深切落實(shí)石油化工管道的優(yōu)質(zhì)安裝，促進(jìn)我國石油化工產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的大力進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員培訓(xùn)教材編寫組.石油建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)

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強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)察，提升管理水平

通過建設(shè)項(xiàng)目與參建主體本部監(jiān)察的結(jié)合，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出參建主體在質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題，同時(shí)提高了各責(zé)任主體對(duì)中國石化工程質(zhì)量監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)管理流程和管理體系的細(xì)化、優(yōu)化，保證了石化建設(shè)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。開展各種形式質(zhì)量檢查，抓整改、促提高工程質(zhì)量是干出來的，同時(shí)也是檢查出來的。因此，中國石化總部一直要求質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)把檢查作為促進(jìn)質(zhì)量提高的一種手段。多年來，石化質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)石化工程建設(shè)項(xiàng)目每年組織總部層面的質(zhì)量綜合檢查和專項(xiàng)檢查。各分站在日常監(jiān)督過程中，也結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)開展各種形式的質(zhì)量檢查。總部組織的質(zhì)量大檢查，事先下發(fā)通知，被檢查的項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)通知要求，及時(shí)組織其他參建單位開展自查整改。檢查組在檢查過程中，采取“看、問、測、查、驗(yàn)”的手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量檢查，在查驗(yàn)資料、檢查現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種儀器設(shè)備對(duì)現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。最后檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行綜合講評(píng)，肯定現(xiàn)場質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗(yàn)、做法，分析現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出今后質(zhì)量管理工作改進(jìn)的意見和建議。質(zhì)量大檢查工作的開展，為總部及時(shí)掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量狀況提供了信息，為保證石化工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。