日常管理大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇日常管理范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

1.成本管理

成本管理就如同“市場經濟”中的“計劃經濟”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。對于一個中型及以上的苗圃來說，建議采取分塊承包制，這樣既節約了管理成本，又提高了工人的工作效率。當然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

2.技術管理

對于技術管理來說應因地制宜，具體可以劃分為四季，依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產周期，實現盡快盈利的目的。

2.1冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續，此時雖邁入冬季，但部分苗木的木質化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應密切關注天氣變化，提前做好防寒準備。并做好冬剪工作，為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下：

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。

2.1.2病蟲防治

此時病蟲防治工作，主要體現在清理易發病蟲害圃問的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹干涂白處理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效較慢。故，應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。

2.1.4越冬防寒

隨著冬季的來臨，應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率統計

做好本年度苗木存活率的統計核查工作，為來年田間補苗做好生產準備。

2.2春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應及時加強對苗圃的早春管理，具體措施如下：

2.2.1施肥

對于冬季未完成施肥工作的，應抓緊施肥，并在苗木發芽前完成施肥工作。

2.2.2清溝排水

此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準備。

2.2.3清除冬草

對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。（特別是南方，部分冬草對小苗及地被的危害相當大。）

2.2.4蟲害防治

此時對于北方來說，基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發，極易發生蚜蟲危害。應引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要針對繁殖圃及花卉生產，此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵，而且會伴隨著整個生產周期，應引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作

2.2.7做好抗旱工作：遇到春早年份，應及時澆水抗旱

2.3夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度，具體管理措施如下：

2.3.1防旱、防澇

遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發期，雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。

2.3.2除草

夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的除草劑，來達到控制田間雜草的目的。

2.3.3蟲害防治防治

隨著苗木的旺盛生長，田間大量的食葉性害蟲（如：刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類）、蛀桿性害蟲（如：天牛類、蠹蛾類）及地下害蟲（主要是蠐螬）等大量出現危害苗木。此時應加強田間調查，提前做好害蟲預測。并及時地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施，不僅造成了苗木的營養消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質。

2.3.5追肥

為了滿足苗木的旺盛生長需求，應及時地對苗木進行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

2.3.6防風

夏季天氣風云莫測，大風天氣極易給苗木造成損傷，應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

2.4秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：

2.4.1除草

初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強田問雜草的清除管理工作，并可結合除草進行田間松土。

2.4.2防旱、防澇

秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應及時排澇。

2.4.3蟲害防治

此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期，應加強防治力度。

2.4.4科學施肥

對于小苗及地被來說，秋季應加強磷、鉀的施用，以促進其木質化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

2.4.5繁殖、移栽

篇（2）

細節決定成敗。為切實搞好學校的日常管理工作，使學校管理落到實處，并形成學校良好的管理環境，特制訂本細則。請所有教職工依照執行。

一、關于中午就餐

教師一律在11:50準時就餐，吃飯后教師備學生餐。學生在12:10就餐。任何人不得提前就餐，備餐（包括一年級和學前班），相關教師必須嚴密關注學生就餐情況，保證學生吃飽飯。

二、關于作息制度

朝讀課，班主任老師必須下班巡視，關注學生的到校情況，杜絕學生群體遲到現象。

夕會必須做足十分鐘，內容主要是針對當日班級所發生的事情作出處理，及時對學生進行思想、安全等教育。

輪值老師整歸家隊時，必須等所有學生到齊后整隊，有不少于5分鐘的訓話。等放學鈴響后，才能放路隊出校門。

所有老師必須在學生離校10分鐘后才能離校。

每周的班會課不得改上文化課，班會課內容必須是對學生進行小學生行為規范教育，思想教育。并針對本班出現的不良現象進行整頓，校長將到班巡視。

三、關于衛生管理

1、商店和各年級的教室衛生

商店、教室和走廊不能有垃圾，放學前必須將教室和商店前的垃圾桶倒干凈，垃圾桶必須在每周星期五清洗一次。

2、辦公室衛生

實行輪流值日，值日老師必須使辦公室保持干凈、整潔，包括門、窗、地面、走廊。各人的辦公桌自己負責整理。

3、公共區衛生

四年級負責廁所及廁所前的水溝和教學樓后區域。五年級負責教學樓前坪、花壇、操場和兩個板梯間。公共區衛生只要求在下午大課間的時候進行打掃。（有臨時任務另作安排）

4、食堂衛生

食堂衛生由在該食堂的班級輪流打掃，每桌輪流打掃一周。

5、商店輪值老師必須每天焚燒垃圾（雨天除外）。

 

 

日常管理處罰細則

 

1、學生、教師提前就餐，罰20元／次。

2、曠課罰20元／節。

3、遲到、提前離校（未請假）罰20元／次。

4、教室及走廊垃圾成堆，罰班主任20元／次（中午檢查）。

5、商店走廊有較多垃圾，罰商店輪值老師20元／次（中午檢查）。

商店老師不焚燒垃圾，罰20元／次（雨天除外）。

6、不打掃辦公室衛生的當值老師，罰20元／次。

7、負責公共區衛生的教師未組織或未到場，且沒有打掃干凈，罰班主任20元／次。

 

 

                                         紅光學校

2011年12月13日

 

篇（3）

1.1 混合搭配

堅持“三草并舉”即野生牧草、人工牧草、農作物秸稈混合搭配飼喂，保證飼草的多樣性和營養的全面性。同時要注意飼草的質量，盡量減少飼喂發霉變質的飼草料，對一些霉變不太嚴重的飼草在使用過程中添加一定量的脫霉劑。

1.2 少給勤添

要把飼草混合鍘成2～3 cm的草節，上午飼喂草節，下午飼喂顆粒或草粉混合料。要根據羊的數量合理飼喂，少給勤添，減少浪費，羊每天飼喂4～5次，每次給草不能超過飼槽高度的最低端，平均每只羊飼喂量不能超過250 g。

1.3 使用顆粒飼料

羊顆粒飼料近幾年來被廣泛應用于生產實踐中。其加工工藝：飼草―鍘碎2～3 cm草節―飼喂羊子―粗硬草節―粉碎―混入配合日糧―顆粒飼喂。在顆粒飼料飼喂過程中，不能全部飼喂顆粒飼料，必須與草節結合，一般上午草節―中午顆粒飼料―下午草節―晚上顆粒飼料，循環使用才不至于使羊消化機能紊亂。顆粒飼料具有飼草利用率高的特點，便于添加使用各種微量元素、礦物質。

1.4 適當補充礦物質與維生素

人為補充礦物質、維生素、食鹽。通常使用添磚，添磚一般為圓形或正方形，應將添磚中心（圓心）穿上光滑的鐵棍，吊在羊舍遮雨的地方（距地面高度50～80 cm），讓羊自由舔食。食鹽一般置于遮雨水飼槽某角落，讓羊自由采食，切不可加入水中飲用，避免夏季由于濃度掌握不準或因暴飲，引起慢性食鹽中毒。

2 保證飲水充足與衛生

保證飲水充足、不要現取現飲，不飲冰渣水和臟水，可以在水中撒些豆面、玉米面粉、微量元素、維生素等混合物作為誘劑，夏季炎熱天氣適度增加飲水次數，最好做到自由飲水，冬季最好飲用溫水，飲水的用具要經常清洗干凈，定期進行消毒。

3 保持環境衛生，適時消毒

保持圈舍、運動場的周圍環境衛生。按時清掃圈內糞便、剩草、積雪、雨水等，夏季每天進行1次，冬季2～3 d清掃1次，每天要清掃、清刷料槽、水槽，每周對圈舍的周圍環境消毒1次，將清掃的剩草集中燒毀，同時注意保持周圍環境衛生[1]。

4 按時巡查羊群

認真仔細觀察羊群動態，每天早上飼喂前觀察1次，在上午飼喂后，要仔細觀察每只羊的采食量、糞便、反芻等情況，特別要注意臨產母羊群的觀察，防止因人為管理不到位，導致羔羊死亡，做到及時發現，及時對癥治療，若出現癥狀類似，數量較多的時候，要及時報告畜牧獸醫部門，做到早發現、早診斷、早處置，避免重大經濟損失。舍飼羊四蹄生長快、磨損小、易造成蹄部變形，產生蹼蹄、跛行，每6個月修蹄1次，要保證蹄部平整。

5 合理分群飼養

按照強弱、公母和用途合理分群，科學管理。一般分為公羊群、母羊群、育肥群、羔羊群、弱羊群，根據不同的生產目的，給予不同的營養標準，經常注意觀察羊群，對一些特別強勢和弱勢的羊給予特別的管理。在飼喂時，由2個以上養殖人員從不同方向同時進行飼喂，弱羊、病羊要單獨飼喂，分娩母羊要有專用分娩舍，分娩舍要保暖、透光、通風良好。

5.1 加強羔羊的管理

羔羊初生后要盡快哺乳初乳，10 d后就可以飼喂易消化青干草和精料補充料，20 d后可以飼喂容易消化的配合飼料，30 d將不宜留種公羔用法或結扎法去勢，并開始訓練采食量，60 d后及時斷奶，在羔羊培育過程中，切忌先喂精料，后喂飼草[2-3]。

5.2 加強母羊管理

妊娠母羊在飼喂時要控制好羊群，羊群出入圈舍應敞開圈門以防止擠、壓、頂而造成機械性流產。按照母羊生產周期，可以分為空懷期、妊娠期、哺乳期、特別要加強妊娠期和哺乳期的飼養管理。一是加強營養，后期一定要供給充足的營養。二是提供相對穩定而舒適的飼養管理環境，不要突然改變日糧組成，群體結構，飼養場所。防止應激反應，嚴禁劇烈運動和驚嚇刺激，在懷孕期間盡量避免注射疫苗和使用驅蟲藥物，各種疫苗和驅蟲藥物使用盡量選擇在空懷期進行。

5.3 種公羊的管理

種公羊要求常年保持上等膘情，健壯的體質，充沛的精力，種公羊要求飼料營養全面，適口性好，精、粗、青搭配，不宜過肥，在配種前50 d要補充足夠的蛋白質和維生素，可以補飼豆類、雞蛋、胡蘿卜等，種公羊要根據季節變化逐步調整日糧，冬季提高玉米量，夏季豆類玉米要減少，以禾本科、豆科青干草為主，適當增加運動，每天驅趕2～4 h[4-5]。

6 羊的保健與防疫

羊隨著季節的變換，其生理機能隨著天氣的變化而變化，會出現一些無病的病癥現象，根據經驗一般采用春茵陳（散）、夏消黃（散）、秋理肺（散）、冬健胃（散）的四季管理辦法，通過人為飼喂一些中成藥來調節生理機能，在春季抓絨剪毛后，秋季上絨之前，進行敵百蟲藥浴或用伊維菌素肌肉注射或拌料。同時，做好防疫工作，根據部分傳染病的發病規律制定免疫程序[6-7]（表1）。

7 參考文獻

[1] 吳荷群，陳文武，磊王，等.規模化養羊舍飼環境及工程設施與羊肉品質關系的研究[J].中國草食動物科學，2014（3）：76-77.

[2] 徐建國.規模化舍飼養羊的常見疫病及其防治[J].現代農業科技，2014（8）：261-262.

[3] 鵬姜.舍飼羊的飼養管理技術措施[J].畜牧獸醫科技信息，2014（4）：42.

[4] 吳占軍.春季羊常發病的防控措施[J].北方牧業，2014（6）：27.

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學生的日常管理是高校管理中的一個永久的話題，但隨著改革開放的深入、經濟關系的調整以及教育體制的深入改革，高等教育正從過去的“精英教育”走向“大眾教育”， 這就給高校的運作機制、學生的狀況以及學生管理隊伍的狀況帶來了很大的影響，也呈現出不同的特點。作為高校的學生管理者，我們應該認識到這些變化，并在實際的工作中采取隨機應變的措施，進一步提升理論水平，提高效率，以便更好的為廣大學生服務。

一、思想政治教育的管理

俗話說：“親其師，才信其道。”思想決定行動，觀念決定思路，學校對學生的思想政治教育工作既關系學生培養目標的實現問題，也關系學生校內日常生活的方方面面，它不緊要解決“知不知”的問題，更重要的是要解決“信不信”和“行不行”的問題。因此，思想政治教育工作是輔導員的首要工作，在學生的日常管理中起著舉足輕重的作用。

1、當前大學生在思想上存在的問題。當代的大學生，正處在社會的轉型期，深受多元化文化的影響和沖擊，許多學生不僅僅認真學習文化知識，他們還渴望了解社會，追求人生的意義和價值，追求進步、強調自主發展，這都值得充分肯定。但是部分學生受各種社會思潮的影響，存在著一些不良的社會習氣，其表現如下：第一，價值取向功利化，少數學生產生了個人主義、功利主義等思想，人文精神較為缺乏，強調自我發展而忽視整體進步。第二，誠信缺失。一些學生對學習不夠重視，平時不用功，導致考試作弊；在申請國家助學金時，部分學生不講信用，偽造家庭經濟困難的證明，將所得資助的錢用于吃喝玩樂；在激烈的就業擇業競爭中，有些學生為處于優勢地位，偽造各種獲獎證書以及各類資格合格證書。第三，生活方式過于西方化，勤儉節約等傳統美德受到挑戰。現在大學生中獨生子女增多，家人對孩子的溺愛，優越的物質生活條件和環境造成部分大學生行為習慣低齡化，缺乏與年齡和社會要求相適應的生活能力和良好的習慣。第四，心里問題增多，心里承受能力有待加強。由于擴招，嚴峻的就業形式使學生面臨越來越大的就業壓力；高校學費大幅度增加，家庭困難學生難以支付學費，造成較大的生活壓力；上述種種原因，導致大學生出現許多心里問題，導致不良行為的發生，例如時有發生的跳樓自殺現象。

2、解決部分學生不良思想的途徑。

第一，思想政治教育工作觀念要創新。首先，要正確認識新形勢下思想政治教育工作的地位和作用，確立以人為本、以激發為主的新理念。其次，在思想政治教育活動中，應樹立雙向互動的新觀念，既要充分發揮思想政治教育工作者的主導地位，又要充分發揮大學生的主體作用，將這兩方面的作用相互結合并統一起來，提高針對性和有效性。最后，堅持思想政治教育的前瞻性和滲透性的行思路，此項工作要走在其他工作的前面，起到引路和指路的作用。

第二，思想政治工作的方式和方法要創新。最后，努力形成學校、家庭、社會縱橫聯系的教育網，使思想政治教育形成合力并實現最大化。

二、依法治校，嚴格管理，提高日常行為規范。

依法治校是辦學中一個非常重要的原則，但這里的“依法治校”，不僅僅是指要有明確的校規校紀，更重要的是使學生提高法律意識。養成自覺習慣，學會自我管理、自我約束和自我教育，以此達到我們培養的目標，最終做到不缺位、不空位，一環扣一環，環環有人管。通過校規校紀的了解和執行，使得廣大學生能夠進一步了解相關的法律知識，提高法律意識，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，以免因一時的沖動而做出錯誤的決定，也就避免了馬加爵和藥家鑫等事件的發生。

三、加強高校管理隊伍建設，提升業務素質。

在高等院校中，輔導員是學生思想政治教育工作和日常管理工作的主要執行者，他們長期與學生直接接觸，處于工作的第一線，充當著教師、管理者、參謀者、裁判員、家長、朋友、服務員、心理醫生及愛心大使等角色，他們工作質量的高低直接關系到高校培養目標的實現，直接關系到所培養的人才質量，所以，提高管理隊伍建設是必不可少的。

1、提高政治思想素質。輔導員面對學生的各種舉措，一言一行，都是高校培養目標、規章制度在實施中的具體化，從嚴格意義上講，代表了學校的形象，所以，對高校輔導員政治思想素質的要求，應該提升到一個更高的層次，如正確的政治觀點、高尚的道德修養、良好的工作作風、健康的行為操守等。只有具備了這些素質，才能為人師表，其行為舉措才能得到學生的認同，達到內心接受的效果。

2、心系學生，全心全意為學生服務。輔導員工作的對象是在校的大學生，所以必須以人為本，盡一切努力幫助和引導他們的學習、生活、思想等各方面。總之，要從全局出發，從點滴入手，做到有愛心、有耐心、有責任心，保證廣大學生能夠順利完成學業。

3、認真學習，健全知識體系，全面提升自身綜合素質。高校輔導員是教師，不僅需要一定的專業知識，而且必須具備語言、心理、思想、政治等多方面的知識技能才能勝任此工作，要做好這項工作，就必須理論與實踐相聯系，不斷地加強自身的學習積累，必須讓自己緊跟時代的腳步，對新事物、新知識保持關注，不斷充實自己，以便提升自身的綜合素質，以此來更好的做好管理工作。

參考文獻：

[1] 曹光榮．高效經營管理視線新拓展 [M]

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1.2沒有建立完善的管理制度。油氣田地面建設工程的管理工作非常復雜，并且涉及到較多的內容，在外部，應嚴格的監督和管理監理單位、承包單位以及檢測單位的各項工作，并且還要積極的配合其他部門工作，在內部，要對各個部門和機構進行管理，還應推行崗位責任制度，要面對如此復雜的工作，還要面對這么多的部門，那么要想與油氣田地面建設的管理要求相適應，就必須建立完善的管理制度。而實際的情況卻是，大部分的油氣田企業還沒有形成完善的管理制度，常常出現無序管理的現象，管理人員不知道自己的責任，開展管理工作時也不知道從何處入手，承包單位同樣也是亂管一氣。同時在油氣田地面建設工程的施工過程中，也沒有建立與實際情況相符的獎懲制度，獎與罰沒有明確的界限，也沒有嚴格的落實各項規章制度，那么油田地面工程的管理混亂的問題就無法得到治理，工作人員的工作缺乏積極主動性，自我的監督管理的能力也不強，與標準的地面施工管理水平有很大差距。

1.3沒有嚴格的把關施工隊伍。由于沒有嚴格的把關施工隊伍，這就導致了行業的施工隊伍水平有很大差異，同時也沒有安排足夠的管理人員，沒有做好施工隊伍的選拔工作，整個施工團隊的專業素質都會受到影響。而負責日常管理工作的相關人員也沒有足夠的施工經驗，專業素質也不夠強，無法科學的選擇施工隊伍，所選擇的很多都是皮包公司，對工程的施工建設都會產生影響。另外，還存在著嚴重的以包代管的現象，監理人員的監督管理力度也不夠，這都大大的影響了整個工程的建設質量。施工隊伍的整體素質較差，施工現場的建筑垃圾和生活垃圾都沒有放到指定的位置，施工中產生的污水沒有得到及時處理，那么都會大大的降低油氣田地面工程的施工質量。

2做好油氣田地面建設工程日常管理工作的有效對策

2.1明確各個層次的管理職責。要想真正的做好對油氣田地面工程的日常管理工作，那么就應將每一個層次的管理職責都明確下來，舉例來說，審計部門的最重要職責就是應科學的編制將要測試的方案，而相關人員則應深入到一線施工現場對測試進行指導，總結測試的結果，并制定出相應的測試報告，同時還應分析和評估內部的管理制度是否是有效和健全的，如果發現了管理上的問題應及時的制定改善措施。審計部和檢察處應團結協作，不斷的改進和健全反舞弊的工作運行機制，這樣才能充分的保證油氣田地面建設工程的整體質量；對于企業的內部管理委員會來說，其必須建立完善的管理體系，同時保證管理制度的有效落實、改進和完善，及時的提供工程項目建設所需要的各類資源，對于與內部管理體系相關的重要事項應進行準確的決策。不斷的細化油氣田地面建設工程的各項日常管理工作，嚴格的落實崗位責任制度，每一個層次都應各司其職，從而不斷的提升油氣田地面建設工程的日常管理水平，保證工程項目的有序實施。

2.2建立健全的管理制度。只有具備了完善的管理制度作為支持，那么才能有效的提升油氣田地面建設工程的管理水平。因此，油氣田企業應建立滿足其勘探開發特點的工程管理制度，在運行的過程中應不斷的將其完善。所建立的管理制度應與油田地面建設工程的管理相適應，突出重點并具有良好的可操作性和針對性，做到有法可依、有章可循，切實的提升管理制度的規范性、科學性、嚴謹性和系統性，從而避免管理混亂現象的出現。另外，應制定出更具針對性的獎懲制度，并保證其實效性，促進企業發展的就必須對其進行獎勵，而違規的就必須嚴格懲罰，絕不出現徇私的現象，保證工程項目的建設過程具有良好的管理風氣，不斷的激發員工工作的主觀能動性，從而最大限度的保證油氣田地面工程的建設質量。

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對設備采取點檢制不僅能夠防患未然，在故障尚未出現時就能發現，采取相應的措施，作為一種防治想結合的措施，他的重點在于預防，通過經驗的積累和實踐的操作，就能夠很快的掌握，形成一套完整的體系，出現問題就能采取計劃，消滅隱患，從而使機械運行更加良好，穩定設備的性能。點檢制是獲得信息的一個有效的渠道，在全員的范圍內，形成一套規范的體系形成完整的點檢制度。

設備的管理也是設備日常管理的一個重要的環節，只有對設備保持才能延緩零件的破壞，加強零部件的壽命，避免出現不當出現磨損，導致機械不能正常運轉，按照設備的要求對設備進行，不僅能夠對設備保護一種高效的穩定的運行狀態，而且還對企業的經濟效益有了很大的提升，保證設備的良好運行才能更好的生產，延長設備的使用壽命，設備的使用，減少了人員的使用，會對企業的生產成本大大降低，所以對設備的也是有一定要求的，首先在的材料的選取上，一定要選擇適合本設備的產品，對長期使用的材料，要定期檢查，保證的質量，對相關的人員最好指導，正確使用油品，要經常做好檢查工作，定期報告，在全組進行討論，提出新的建議和意見。

設備檢修管理可以分為：事后（被動）維修；預防（主動）維修；狀態維修；改善維修及改造維修五種方式，下面將對五種方式分別進行介紹。事后維修也成為被動維修，是一種較傳統的維修方式，主要是指在發現設備出現問題之后再對其進行修理的一種維修活動。這種維修方式的好處在于：不需要事前謀劃，簡單易行，而且，能充分利用設備的零、部件的物理壽命，維修費用較低。適用范圍：對于在生產中非重要作用或可代用的設備，可采用（被動）維修方式。預防維修，也成為主動維修，此維修方式是為了防止設備性能劣化或降低設備故障概率，按事先規定的計劃所進行的維修活動。如年、季、月安排的計劃性檢修。設備的日常保養是預防維修的派生分支，是由設備運行工或點檢人員，每天或每周對設備進行的日常檢查、清掃、調整、加油、換件等日常維修活動主動維修的好處在于：通常根據設備運行時間確定維修時間、周期。由于事前作了大量人、財、物的準備工作，一般能在規定的時間范圍內，保質、保量地完成規定的維修內容。適用范圍：在生產中起重要作用的或故障風險大于維修風險的設備，應采用預防維修方式。狀態維修是根據設備狀態監測結果來進行的維修活動，其實質是預防（主動）維修的升級，是一種有的放矢且定量的維修活動。狀態維修的好處在于：它克服了以設備運行時間確定的預防維修的不定量因素，有利于降低維修成本和減少準備工作。狀態維修的適用范圍是：設備應配備較為完善的檢測裝置。狀態維修是設備維護管理所提倡和發展的方向。所謂的改善維修是指用新工藝、新方法對設備維修作業工藝的改進的維修方式。改善維修的好處：改善維修對提高維修水平，提高設備維修質量有極大的促進作用。對設備結構進行改造的維修活動，稱之為改造維修。改造維修的好處：提高設備的性能或增強設備的可靠性，但是，對于此種施工應持慎重態度。應事前有論證、有批準，事后有評估。

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中圖分類號TH13 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）112-0038-02

0引言

機械設備作為現代化企業中的一項必不可少固定資產，其運行效率和完善程度對于企業的生產及經營都有著極為重要的影響。而就目前各企業中對于機械設備的運行狀況來看，對于設備的管理顯然存在著嚴重的疏忽。在生產過程中，一旦設備出現問題，輕者會影響到工作的效率，無形中造成成本的增加，嚴重的還可能引發各類安全事故，危及到工作人員的生命安全。因此，機械設備的管理工作應當是各企業管理中一項刻不容緩的工作，機械設備的管理應當從全方位著手，從設備的采購、安裝、運行、日常維護、檢修等各個環節都要有嚴格的管理程序，從而提高機械設備的工作效率，使其最大限度地為企業服務。

1 機械設備的日常檢查管理工作

1.1設備運行中的管理

科學的管理方式是保障設備運行效率，增加設備使用壽命的有效措施。以工程機械設備為例，施工中一定要根據現場的具體環境制定相應的機械管理制度，包括機械的使用時間（嚴禁超負荷運行機械設備）、統一的安全操作規范、操作間的搭設及操作牌的放置等。尤其是在水電工程中一些專用的如二次供水系統、變頻控制柜等裝設備，必須由嚴格培訓后、持有上崗證的人員來操作。另外，機械設備使用過程中，應做好嚴格的日常檢查維護。企業可按照由上至下的順序，以季度或者月、周為單位，對現場所有運行中的機械設備進行檢查，記錄其運行情況是否良好，有何質量隱患等內容，并且對機械設備未來的運行情況作出預判。尤其是設備的關鍵部件（如發動機），機械設備發動機在運行時機油程度受到外部溫度影響較大，而系統在設備運行中起到關鍵性的保護作用，直接影響了設備的使用壽命。因此，應當加大對于關鍵零部件的檢查頻率，以便于隨時了解設備運行的動態信息，從而提高其運行效率。每次檢查完畢，都要做好詳細的資料記錄以及檢查情況通報，對各項標準執行好的個人或者團隊予以獎賞措施，并對檢查中出現的問題及時整改。

1.2設備狀態監測

企業下屬的設備管理部門，應及時學習先進的科學技術，對機械設備做好實時的動態監測，并根據設備的不同狀況安排好相應的檢修工作，以防止突發事故給企業生產帶來的影響。掌握先進的監測技術是提高工作效率的關鍵，目前企業中常用到的設備監測手段有：1）振動監測；主要通過快速傅里葉變換得出機械設備運行頻率的功率譜，依據各項特征頻率來確定問題的程度以及部位；2）噪聲監測，根據設備的噪聲強度以及噪聲的頻率監測來對其運行質量進行評估；3）摩擦監測:以油的狀況來判斷摩擦情況，如屬于正常磨損、初期磨損還是嚴重磨損；4）紅外線監測、聲發射監測、激光全息攝影等日常監測手段。

1.3精度檢查

定期對機械設備逐一進行精度檢查。精度檢查是指對設備的加工精度、幾何精度以及安裝水平等進行分析和檢測。由此檢測得出的結論可以為設備的調整、大修以及報廢提供參考依據。例如有的企業考慮到節約成本的問題，對使用多年的機械設備不忍心淘汰，在生產中“對付”使用，從而導致各項工作效率降低，反而影響了企業的經濟效益。因此，精度檢查是以科學技術為手段，以理性的檢測報告為依據，對企業中的機械設備進行各項檢查、準確地記錄設備的狀態信息，對于沒有使用價值的設備要堅決予以更換。

2 日常的養護工作

2.1建立日常養護措施

機械設備的管理應做到預防為主，避免出現問題之后的補救，因此做好日常的養護工作顯得十分必要。養護工作主要以機械操作工和維修人員為主，首先要建立完善的養護制度，如每天上下班機械使用完畢之后定時上油，有監督人員每周進行養護工作的巡檢等，完善的流程可以有效促進工作的開展。其次，定期對設備的各個部件進行拆卸、檢查與清洗；并對機械設備內部油路進行疏通，不合格的密封圈、氈墊進行更換等；調整各零部件之間的配合間隙，調整精度等。同時，派專業的電氣維修人員對設備系統內部進行檢查與修理，并進行調整、緊固,刮研輕微磨損的部件。

2.2設備管理

系統是設備日常養護中的重點，正確選用各類材料，并按設備操作說明進行養護，可有效的降低機械磨損，提高設備的使用壽命。機械設備管理工作，同樣需要先擬定健全的管理制度，編制規程，檢查制度的執行情況，做到“五定”（定點、定油、定量、定時、定人）。掌握工作重點，即保持清潔，合理用油，按時定量，方法得當，不漏防堵，指導油（脂）的正確使用，油品的合理保管及日常的油品質量維護保養工作。督促化驗人員檢查入庫油品質量。發現設備不良，引起嚴重磨損時，應第十一時間停止機械運行，同時采取相應的整改措施。針對設備中容易出現故障或者極為重要的零部件，可事先備份以備不測。

2.3安全管理

在設備的日常養護過程中，除了設備本身的故障巡查之外，還應當注意設備運行的安全情況，如地下室設備運行是否有被誰浸泡的可能，電氣設備是否有漏電危險等情況。做好機械設備安全防范措施，并在養護過程中隨時檢查有無安全隱患，設備管理的安全在某種程度上也是對人身安全的保障，也是企業經營管理的重點工作之一。

3結論

隨著科技的發展，機械設備的使用在現代化企業中也扮演起了越來越重要的角色。企業必須將機械設備的日常管理與維護納入到企業管理的重點項目中來，從根本上重視設備的日常維護。要知道這并不是在做“無用功”，只有做好了平時的養護與檢查工作，才能保證設備在關鍵時刻不出現問題，才能從根本上提高其工作效率，從而為企業創造出更大的價值。

參考文獻

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作為一個經營者，經營一個苗圃日常管理尤其重要，以下簡要介紹一下苗圃的日常管理：

1 成本管理

成本管理就如同“市場經濟”中的“計劃經濟”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。對于一個中型及以上的苗圃來說，建議采取分塊承包制，這樣既節約了管理成本，又提高了工人的工作效率。當然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

2 技術管理

對于技術管理來說應因地制宜，具體可以劃分為四季，依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產周期，實現盡快盈利的目的。

2.1 冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續，此時雖邁入冬季，但部分苗木的木質化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應密切關注天氣變化，提前做好防寒準備。并做好冬剪工作，為苗木來年春天的生長儲存養分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下：

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。

2.1.2病蟲防治

此時病蟲防治工作，主要體現在清理易發病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進行樹干涂白處理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效較慢。故，應在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養分。

2.1.4越冬防寒

隨著冬季的來臨，應提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率統計

做好本年度苗木存活率的統計核查工作，為來年田間補苗做好生產準備。

2.2 春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應及時加強對苗圃的早春管理，具體措施如下：

2.2.1施肥

對于冬季未完成施肥工作的，應抓緊施肥，并在苗木發芽前完成施肥工作。

2.2.2清溝排水

此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準備。

2.2.3清除冬草

對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。（特別是南方，部分冬草對小苗及地被的危害相當大。）

2.2.4蟲害防治

此時對于北方來說，基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發，極易發生蚜蟲危害。應引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要針對繁殖圃及花卉生產，此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產中的大敵，而且會伴隨著整個生產周期，應引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作

2.2.7做好抗旱工作：遇到春旱年份，應及時澆水抗旱

2.3 夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度，具體管理措施如下：

2.3.1防旱、防澇

遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發期，雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。

2.3.2除草

夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的除草劑，來達到控制田間雜草的目的。

2.3.3蟲害防治防治

隨著苗木的旺盛生長，田間大量的食葉性害蟲（如：刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類）、蛀桿性害蟲（如：天牛類、蠹蛾類）及地下害蟲（主要是蠐螬）等大量出現危害苗木。此時應加強田間調查，提前做好害蟲預測，并及時地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施，不僅造成了苗木的營養消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質。

2.3.5追肥

為了滿足苗木的旺盛生長需求，應及時地對苗木進行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

2.3.6防風

夏季天氣風云莫測，大風天氣極易給苗木造成損傷，應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。

2.4 秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：

2.4.1除草

初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強田間雜草的清除管理工作，并可結合除草進行田間松土。

2.4.2防旱、防澇

秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應及時排澇。

2.4.3蟲害防治

此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期，應加強防治力度。

2.4.4科學施肥

對于小苗及地被來說，秋季應加強磷、鉀的施用，以促進其木質化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

篇（9）

2、機房內設備整潔，地面干凈，布線整齊，無雜物。周圍環境要清潔衛生，做到四無：無雜物、無垃圾、無污水、無死角。工具就位、資料齊全、一切有序。

3、機房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

4、機房應安排人員值日，負責機房的日常整理和行為督導。

5、進出機房按要求必須換鞋，鞋具等物品要按位擺放整齊。

6、注意檢查機房的防曬、防水、防潮，機房的溫度、濕度應符合維護技術指標要求，即：溫度：22~26攝示度，濕度：40%~60%。維持機房環境通爽，注意天氣對機房的影響，下雨天時應及時主動檢查和關閉窗戶。

7、機房內應備有滅火設備，應定位放置，并有專人負責，定期檢查維護，隨時保持有效，人人會使用。

8、在清潔各種電氣設備時，應使用相應設備的清潔劑，嚴禁使用汽油。嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

9、建立機房登記制度，對進出機房的人員要進行相應的等級制度，對本地局域網絡、廣域網的運行，建立檔案。未發生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、光纖、網線及各種設備進行任何調試，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

10、做好網絡安全工作，服務器的各種帳號嚴格保密。監控網絡上的數據流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理。

11、負責日常操作系統、網管系統、郵件系統的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒庫更新等工作。

12、網絡管理人員統一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

13、機房內計算機及其相關設備的報廢需經過管理部門或專職人員鑒定，確認不符合使用要求后方可申請報廢。

篇（10）

二、事前控制：（簽約到發貨）

從初識客戶到維護老客戶，業務人以及經辦業務的各級管理人員都應全面了解客戶的資信情況，選擇信用良好的客戶進行交易。

對客戶的審查內容（5w）：

1、who 人員素質，銷售業績，社會關系

2、where 地理位置，物流配送情況

3、when 從事本行業的時間，何時開始合作，有否合作經歷

4、what 信用檔案，有無不良紀錄

5、why 關鍵點，為什么要合作，合作原因，合作動機，合作前景

對客戶的評定等級

a 類客戶，回款2個月內

b 類客戶，回款5個月內 （最好預付一部分貨款）

c 類客戶，回款8個月內 （必須預付一部分貨款）

d 類客戶，回款時間相當長，不可靠 （必須貨款兩清）

簽約時要對銷售合同的各項條款進行逐一審查核對，合同的每一項內容，都有可能成為日后產生信用問題的憑證。合同是解決應收賬款追收的根本依據。

在銷售合同中應明確的主要內容 ：

1、明確交易條件，如：品名、規格、數量、交貨期限、價格、付款方式、付款日期、運輸情況、驗收標準等；

2、明確雙方的權利義務和違約責任；

3、確定合同期限；

4、簽訂時間和經辦人簽名加蓋合同專用章或公司印章（避免個人行為的私章、單一簽字或其它代用章）；

5、電話訂貨，最好有傳真件作為憑證。

合同的簽訂必須經過市場部經理審核確認才可以蓋章。

三、事中控制：（發貨到收款）

1、發貨查詢，貨款跟蹤。每次發貨前客服部必須與銷售合同保持核對；公司在銷售貨物后，就應該啟動監控程序，根據不同的信用等級實施不同的收賬策略，在貨款形成的早期進行適度催收，同時注意維持跟客戶良好的合作關系。（由銷售人員和客服中心進行全程跟蹤）

收賬策略如下：

a 類客戶，按常規合同

b 類客戶，最好預付一部分貨款

c 類客戶，必須預付一部分貨款

d 類客戶，必須貨款兩清

2、回款記錄，賬齡分析。財務要形成定期的對賬制度，每隔一個月或一季度必須同顧客核對一次賬目，形成定期的對賬制度，不能使管理脫節，以免造成賬目混亂互相推諉、責任不清；并且詳細記錄每筆貨款的回收情況，經常進行賬齡分析。

有幾種情況容易造成單據、金額等方面的誤差。

1、產品結構為多品種、多規格；

2、產品的回款期限不同，或同種產品回款期限不同；

3、產品出現平調、退貨、換貨時；

4、客戶不能夠按單對單（銷售單據或發票）回款；

以上情況會給應收賬款的管理帶來困難，定期對賬避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆、死賬現象，同時對賬之后要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。

四、事后控制：（欠款到追收）

1、欠款到追收。對拖欠賬款的追收，要采用多種方法清討，催收賬款責任到位。原則上采取大區經理負責制，再由大區經理落實到具體的業務員身上。如果是單一的大區經銷商或商，則由客服中心定期對其進行溝通、催付。對已發生的應收賬款，可按其賬齡和收取難易程度，逐一分類排序，找出拖欠原因，明確落實催討責任。對于確實由于資金周轉困難的企業，應采取訂立還款計劃，限期清欠，采取債務重整策略。應收賬款的最后期限，不能超過回款期限的1/3（如期限是60天，最后收款期限不能超過80天）；如超過，即馬上采取行動追討。

2、總量控制，分級管理。財務部門負責應收賬款的計劃、控制和考核。銷售人員是應收賬款的直接責任人，公司對銷售人員考核的最終焦點是收現指標。貨款回收期限前一周，電話通知或拜訪負責人，預知其結款日期，并在結款日按時前往拜訪。

追款三步驟：

①、聯系：電話 聯系溝通 債務分析 分析拖款征兆

銷售人員或客服中心要適時與客戶保持電話聯系，隨時了解客戶的經營狀況、財務狀況、個人背景等信息并分析客戶拖款征兆。

②、信函： 期限 實地考察 保持壓力 確定追付方式

銷售人員要對客戶進行全程跟進，與客戶接觸率與成功回收率是成正比的，越早與客戶接觸，與客戶開誠布公的溝通，被拖欠的機會就會越低。并且給予客戶一個正確的觀念，我們對所有欠款都是非常嚴肅的，是不能夠容忍被拖欠的。

③、走訪：資信調查 合適的催討方式

銷售人員要定期探訪客戶，客戶到期付款，應按時上門收款，或電話催收。即使是過期一天，也應馬上追收，不應有等待的心理。遇到客戶風險時，采取風險預警和時時、層層上報制，在某個責任人充分了解、調查、詳細記錄客戶信用的情況下，由主管、經理等參與分析，及時對下屬申報的問題給予指導和協助。

3、對已拖欠款項的處理事項 ：

①、文件：檢查被拖欠款項的銷售文件是否齊備；

②、收集資料：要求客戶提供拖欠款項的事由，并收集資料以證明其正確性；

③、追討文件：建立賬款催收預案。根據情況不同，建立三種不同程度的追討文件―——預告、警告、律師函，視情況及時發出；

④、最后期限：要求客戶了解最后的期限以及其后果，讓客戶明確最后期限的含義；

⑤、要求協助：使用法律手段維護自己的利益，進行仲裁或訴訟。

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中圖分類號：S618文獻標識碼： A

1.從小處做起，管理土建設施

在國營揚水站的日常工作中，需要相關的技術人員要對工廠、研發中心的建設項目以及土建設施的規劃、實施和驗收工作負起責任，這種責任的承擔要具體落實到每個具體的人員，確保工作得到準確落實。同時，專業技術知識掌握的較好的技術人員需要把與土建相關的技術管理工作負責并實踐到位。不可以忽視的還有與各政府部門的協調工作，參與項目的質量、土地征用的狀況、水電氣等的情況和環境保護等都需要與相關的政府部門相協調，這些協調工作常常不能被重視，然而它們在土建設施的管理中卻是十分重要，不可或缺的。這也體現了國營揚水站作為國家事業單位的特殊性。除了這些，項目工程中實施的公用系統技術、監督質量、驗收成果和歸檔技術資料等雖是土建工程中的小事，但從小處做起，才能真正地管理好土建設施。

2.重視監察，監護機電設備

談到國營揚水站的日常工作環境，首先，我們不得不談到水。由于其依賴資源的特殊性，負責運行的的金屬機組很有可能會遭到腐蝕，導致建筑物出現不同程度的破壞，甚至于使混合結構的建筑物上出現大量裂縫。同時，灌蓄水閘洞身的問題也需要重視，開裂、坍塌等安全隱患都是不容掉以輕心的。 其次，考慮到地面的沉降問題，要在較高水位時，要避免倒灌現象的出現。深入觀察我們不難發現，經過很長時間的運行，老化、磨損嚴重的問題也很有可能發生在機組上，因此，效率顯著降低的問題也不能遺忘。除此之外，還要重視配件難以更換等問題。

不僅如此，一些絕緣性較差的電氣設備很可能存在著操作困難、保護措施缺失、安全隱患頻發等嚴重的問題。有些設備使用的年限超長，已經進入了淘汰設備的行列，要注意觀察它們運行時的態勢。最后要說到的是金屬結構的機組，較容易銹蝕，在日常環境的建設過程中要注重使用清潔設備定期清潔。

3.著重環保，日常環境的管理不容忽視

在國營揚水站的運行期間，相關的工作人員要對揚水站存在的問題和困難有及時的了解，使揚水站能夠運行得健康高效。對于機房、配電室屋頂、水閘等易損地方要從平時就注重檢查、維修。相關的管理人員對于揚水站配件、維修工時費、開機組的補助費用、電費等的發放要進行嚴格的把關。對于揚水站站榮站貌的建設要重視起來，管理人員需要重視綠植等的栽種和培育。

揚水站依靠水資源運行，具有環保，促進可持續發展等積極意義。但水資源的日漸減少也不容忽視，國營揚水站的相關管理人員要對此十分注重，在節水工程上下功夫。但節水的同時也要考慮到效率和效益。因此，根據這一特點加強國營揚水站日常工作中的環保建設具有積極的意義。具體說來可以再揚水站內對節水園區進行建設和發展，注重節水效益的獲取。單純開展支渠防滲，而對斗渠防滲有所忽視，并不能真正達到節水的目的。只有管理人員積極轉變發展思路，將支渠防滲和斗渠防滲兩者相結合，才能達到更佳的節水效果。

揚水站只有經過改造,才能在提水能力方面不斷得以增長，有利于區內水質的改善，水環境在區域范圍內才能向著有利的方向發展。在揚水站的日常工作中，要對區域澇水、地面積水等進行及時排除，對澇水橫溢，水位暴漲等棘手的問題重視并加以避免，致力于區域水環境穩定的維護，保障群眾有優良的居住環境，增收環境效益。

4.實行責任制，規范人員管理

國營揚水站的相關工作人員在日常工作中，首先要做好本職工作――揚水灌溉。在工作期間，工作人員要及時了解水源以及灌區的用水情況，每次灌水結束后，都需要對揚水情況和機組維修的情況做好記錄和總結，并且及時上交。在管理上，對國營水電站的人員需要實行責任制，進行規范管理。具體說來，分為以下幾點：一，工作人員在儀表、語言等方面必須遵循基本的要求和標準；二，工作人員要做到按時出勤，不遲到，不早退，不擅離職守；三，揚水站的工作人員在工作期間必須集中精力，專心工作，不做與工作無關的事情；四，相關的工作人員要在工作上精益求精，熟悉揚水和灌水的相關程序，講求工作質量和效率。

不僅如此，國營揚水站還可以考慮與農民用水戶協會共同協商灌溉的具體事宜。推進責任制在人員中間的建立。在日常維護的管理不放松堅持，水利設施必須確保安全性和可靠性。在與水相關的活動日期間，比如“世界水日”、“中國水周”、“全國城市節水宣傳周”等時段，國營揚水站可以積極組織宣傳節水，并開展與此相關的系列活動。在實踐過程中，在學校、社區中深入地對節水法規、節水知識進行宣傳。

5.結語

綜上所述，作為國家事業單位，國營揚水站面臨著當今時代背景下的新挑戰。在土建設施管理、設備管理維修、機電設備運行監護管理以及日常環境和人員管理等日常管理方面，都需要相關人員注重學習理論知識，在掌握管理原理的基礎上，積極地將先進的做法付諸到國營揚水站的日常管理、運行中去。

揚水站對水資源有很大程度的依賴，但我們也不能忽視，水資源作為一種不可再生資源，只能是不斷被消耗。因此，我們更要在國營揚水站的日常管理中重視節水，并開拓思路，在節水的同時致力于收獲節水效益。雙管齊下，只有這樣，才能不斷推進國營揚水站在各個層面上的改進和革新，使之在日常的運行中更加有效率。長遠看來，這樣也能使國營揚水站在持續發展中更加充滿生機和活力。