體育賽事的商業模式大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇體育賽事的商業模式范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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訊：中國互聯網絡信息中心(CNNIC)近日第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告顯示，網絡直播服務在2016年上半年逐漸受到社會重視，并在資本力量的推動下實現了快速發展。截至2016年6月，網絡直播用戶規模達到3.25億，占網民總體的45.8%。

2016年上半年，真人聊天秀直播和游戲直播在資本力量的推動下得到快速發展，網民使用這兩類直播的比例分別為19.2%和16.5%。由于網絡直播的推廣成本、帶寬成本和主播簽約成本均較高，僅依靠用戶購買虛擬禮物和流量廣告兩種變現方式很難維持發展擴張，使得其商業模式仍處于探索階段。此外，文化部于2016年4月開展了對互聯網直播平臺違規直播行為的專項整治行動，并要求網絡主播必須實名認證，未來網絡直播監管將更加嚴格。

體育賽事直播版權市場競爭加劇。和游戲、真人秀直播不同，體育賽事直播完全以賽事為核心獲取用戶關注，因此賽事版權成為各家體育直播廠商追逐的重點。2016年上半年，小米、樂視、暴風科技等企業先后與各大國際知名體育賽事的版權方達成合作，以獨有資源為優勢擴大自身市場競爭力。

演唱會直播作為傳統演唱會的新型傳播方式，目前正處于探索期。截至2016年6月，演唱會直播的用戶使用率為13.3%。相比傳統形式來說，演唱會直播不僅打破了空間限制，而且通過彈幕交流、觀眾票選歌曲等方式實現觀眾與藝人的互動。此外，VR技術可以有效提升觀眾體驗，隨著其技術的應用成熟化，未來將對演唱會直播的發展起到促進作用。(來源：網易科技）

篇（2）

關鍵詞： 絲綢之路；經濟帶；城市發展

Key words： Silk Road；economic zone；urban development

中圖分類號：G8 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）01-0249-02

0 引言

“絲綢之路經濟帶”是在古絲綢之路概念基礎上形成的一個新的經濟發展區域，是建設西部大開發戰略升級的需要。“絲綢之路經濟帶”的形成與演進主要運用區域經濟空間結構理論來進行闡釋，力圖通過經濟宏觀布局的調整來實現資源的空間優化配置，實現區際效率和公平的統一。

1 絲綢之路經濟帶中舉辦大型體育賽事對城市投資、城市旅游消費、產業結構優化的影響

1.1 對城市投資影響

舉辦大型體育賽事需要有足夠的場地設施、道路交通、通訊等保障條件，在條件不完善的情況下，舉辦城市需要投資興建并完善配套設施。這既包括為體育賽事舉辦所必須的場館設施直接投資又包括對城市的基礎設施、道路交通、環境改善等方面的賽事間接投資。大型體育賽事作為觸媒，能使舉辦城市榆林把舉辦體育賽事的機會作為自身發展、建設城市基本設施建設的催化劑，從而引發體育賽事舉辦城市的投資需求大幅增長。一般來說，體育賽事的等級越高、規模越大，所激發的投資需求就越大，對榆林經濟增長和就業的推動作用越大。

1.2 對城市旅游消費影響

大型體育賽事能夠聚集舉辦城市的特色從而提升該城市對旅游者的吸引力，舉辦大型體育賽事有助于促進當地旅游事業的發展。

在舉辦大型體育賽事期間，通常會吸引兩類體育相關旅游者的到來，一方面會有不少國內外運動員組隊前來，其中也包括隨行的煤體采訪團，體育比賽的性質決定了這部分人員是非參與不可的正常旅游者，這類群體的旅游消費是剛性。另一方面也會吸引由于對于舉辦賽事、運動員的愛好或借賽事之名來榆林的旅游群體，這部分旅游消費群體具有一定的彈性，是榆林發展體育旅游產業中潛在的消費群體，榆林應該靈活運用各種旅游營銷手段，向消費者充分展示榆林的旅游特色，提高榆林旅游產業對這些消費群體的吸引力。另外，這些人群會帶來城市住宿、交通、娛樂、購物等方面的需求，體育旅游產業資源消耗低，帶動系數大，就業機會多，綜合效益好，以往經驗表明，大型體育賽事的舉辦可以極大的提高體育旅游業的經濟增長，這種增長從體育賽事申辦之日起會一直持續到體育賽事舉辦后相當長的一段時間。

1.3 對產業結構的優化影響

體育賽事與許多產業都有一定的關聯，尤其是大型體育賽事，通常都具有高度的產業關聯和波及效應，需要舉辦地榆林具備相應的產業條件，并通過賽事舉辦能進一步推動絲綢之路經濟帶產業結構的優化和經濟發展。體育產業屬于第三產業，舉辦大型體育賽事能夠促進體育產業結構進一步優化調整，同時基于體育賽事的產業關聯性，也可以帶動當地經濟環境和產業結構的整體優化升級。舉辦大型體育賽事，需要特定標準的場館及基本設施建設，場館及基礎設施的興建需要大量勞動力，可以帶動農村剩余勞動力的轉移，此外相關的體育器材、信息系統等都需要提高科技技術水平，會促進相關產業科技水平的提高和新工藝的研發運用。

2 絲綢之路經濟帶中舉辦大型體育賽事對提升政府能力、城市文化的影響

2.1 提升政府能力影響

舉辦大型體育賽事是一項復雜的系統工程，時間和空間上高度集中，需要舉辦地政府強有力的支持、協調，建立廉潔高效的政務環境以及高效的管理和服務水平，一定程度上有助于增強政府與市民的溝通，樹立政府在公眾良好的形象和信譽，展現政府出色的組織運作管理能力，為榆林以及絲綢之路經濟帶吸引外部顧客創造了良好的政府管理環境。同時大型體育賽事的宣傳和舉辦也是提高城市知名度的有效載體，外部游客不僅能親身體驗到城市生態和生活環境等功能環境，還能近距離感受當地政府管理水平和體驗城市居民親和力，從而提高榆林城市品牌和形象的美譽度。

2.2 對城市文化的影響

舉辦大型體育賽事需要充分運用榆林的各種文化資源，有助于提升榆林以及絲綢之路經濟帶的形象、文化價值以及文化軟實力水平。具體表現在以下幾個方面。

2.2.1 彰顯體育建筑文化

體育建筑是大型體育賽事對榆林城市文化影響最直觀、最基礎的物質文化形態體現。大型體育賽事體育場館的建設通過推動城市新功能空間的形成與發展對城市建設發展、空間建設的擴張和更新起到促進作用。體育運動精神通過體育場館的各種獨特的藝術造型和色彩得以詮釋，競技比賽中蘊含的“團隊合作”、“頑強拼搏”、“永不放棄”、“公平競爭”等體育競爭精神，與社會文化心理以及現代城市、經濟帶發展理念適當的契合，既有利于城市人才的培養和塑造，也讓城市居民深刻地理解體育的內涵和樹立積極向上的行事規范和道德準則。

2.2.2 樹立城市形象

城市形象整體反應出城市景觀、市民形象、政府形象。舉辦大型體育賽事，能夠為榆林以及絲綢之路經濟帶樹立良好的形象。

①視覺形象。

視覺形象是指能夠直觀看到的城市物化形象，包括城市基礎設施、道路、交通、住宅、商業區等。與大型體育賽事配套的大型場館和基礎設施的建設在一定程度上促進了城市基礎設施的升級改造，帶來城市建設的面貌煥然一新和生活環境的改善，為城市營造一種“體育”的正面視覺沖擊，提升絲綢之路經濟帶區域功能。

②感知形象。

感知形象包括城市的社會秩序、生活水平、經濟環境、文化素養等方面。感知形象外在表現為行為形象。城市在舉辦大型體育賽事期間，通常需要設施、交通、人文等各方面的支持，尤其是城市居民的支持。在大型體育賽事的籌辦和舉辦期間，賽事的順利進行需要榆林城市自然生態、基礎設施、公共服務和安全保衛等方面的支持，以及信息、資金、人力、物力等全方位的服務。城市居民對自身語言和行為的自律性的加強，積極熱情人文氛圍的形成、文明積極的社會環境、良好的公共秩序和濃厚的體育文化氛圍，能向外界充分展示市民的親和力和榆林的美好形象。賽事舉辦中，規范有序的賽場秩序、積極健康的比賽風貌以及熱情文明的志愿者服務團隊，這都全方位體現出一座城的人文素養，同時這些力量也是促進城市成功舉辦大型體育賽事不可或缺的中堅力量。

2.2.3 提高城市品牌影響力

舉辦大型體育賽事還能擴大絲綢之路經濟帶以及榆林的影響力，塑造城市品牌。在賽事進行期間，榆林可以將社會中的各類資源充分整合，通過煤體向外界全方位的展示具有榆林特色的風俗文化，將城市魅力與體育賽事自身所倡導的價值與主題結合起來，實現體育賽事與經濟帶特色資源的完美整合，全方位展示絲綢之路經濟帶的各種資源及能力，提高大型體育賽事的娛樂價值、拓寬體育賽事吸引力和延長賽事舉辦期，將絲綢之路經濟帶作為一種品牌理念宣講給全世界。此外，大型體育賽事有助于改善城市的生態面貌，從全球匯集而來的外部游客將直接感受到這種優美環境，并對榆林的絲綢文化產生深切的體驗，這對于榆林城市品牌化大有裨益。

3 實施對策

舉辦大型體育賽事是一個綜合性系統工程，需要政府、居民、企業等各方面的協同與配合。

3.1 政府對體育賽事舉辦的引導與支持

政府資源是榆林成功舉辦大型體育賽事的重要前提。政府作為賽事的主導者，可以通過行政管理優勢調用社會資源，因此政府的支持無疑是成功舉辦體育賽事的中堅力量。舉辦大型體育賽事牽涉到社會各行各業的資源，要成功舉辦賽事，首先要求政府基于榆林的基本情況組建工作組對賽事進行專業化的規劃和管理，并且要在賽事舉辦期間動用各界資源對比賽秩序和方方面面加強管控，要根據賽事需要協調好各方面的職能和義務，全力做好配套設施、道路交通、安全保衛等方面的工作，為賽事的成功舉辦創設保障條件。

3.2 選擇與城市特色相匹配的體育賽事

應根據榆林的實際情況申辦大型體育賽事，選擇與榆林的發展定位、產業選擇、資源狀況和文化特色等相匹配的大型體育賽事。大型體育賽事具有提升城市形象、打造城市品牌的作用，因此應根據具體賽事的特色與榆林城市形象特點之間的耦合程度，選擇相對能夠體現榆林特色的體育賽事；由于大型體育賽事與其他文化活動之間的替代性和競爭性，確定城市所需舉辦的大型體育賽事時應充分考慮榆林的產業選擇；在對城市經濟實力和自身容量做出分析的基礎上，根據榆林的實際承載能力選擇相應級別和規模的賽事，以最大程度地實現資源的優化配置。

參考文獻：

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[3]孟慶松，韓文秀，金銳.科技―經濟系統協調模型研究[J].天津師范大學學報（自然科學版），1998（04）.

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中圖分類號：G808.2 文獻標識碼：A

1引言

隨著全球經濟和社會的發展，大型的體育賽事逐漸成為各國或者各級政府推動國家和城市發展、展示國家和城市形象的有利武器，再加上人們對體育運動的熱情，這些因素促使體育賽事蓬勃發展。如何把體育賽事的盛況更好地傳播給全球觀眾，既是一個復雜的管理系統，也是網絡技術、傳感技術、云計算技術等現代電子信息技術在傳媒上的集合應用。

2云計算的技術特點

云計算技術的發展速度很快，早在2010年美國就推出了類似于“云優先”的政策，日本在北海道擬建立最大規模的數據庫系統，而中國也在信息技術規劃內確立大力發展云計算技術，可以說，云計算引起了IT行業的巨大變化，帶來了一場巨大的技術革命。在云計算發展的基礎上，新型的商業模式層出不窮，Google充分發揮了云計算技術的優勢，與很多大學展開合作，大大降低了計算成本，在劇烈的市場競爭中拔取頭籌。總體而言，云計算一般包括軟件（SaaS）、平臺（PaaS）以及基礎設施服務（IaaS）這三個層次，它通過整合存儲資源和大數據的計算，按客戶需求提供信息服務。

云計算的基本特點如下：第一，使用云計算的用戶不需要提供商的人工服務，直接進行設置，以此滿足需求；第二，用戶可以通過標準機制或者網絡獲取來訪問各種資源；第三，資源的獲取不需要考慮具體的地理位置；第四，云計算對于資源的部署快速靈活；第五，用戶可以對資源的利用情況進行監測，同時云計算可以控制和優化用戶對資源的利用情況；第六，云計算存儲廉價，而且具有強大的計算能力。

3體育賽事轉播與云計算技術的融合

3.1科技的發展是兩者融合的基礎

體育賽事的報道從報紙、雜志等平面媒體的傳播到以互聯網、電腦等新興媒體的傳播的變化，根本原因在于科學技術的發展，在2008年的北京奧運會現場，百米跑道上的博爾特吸引了眾多攝影機的跟隨，從沖刺奔跑到接近終點的每一個瞬間和細節，都被攝影機記錄下來，這種視覺享受也給正在觀看轉播的觀眾留下了深刻印象。現代化的傳播方式有利地消除了體育賽事場地容納觀眾的局限性，縮短了地域距離，讓不能夠來到現場觀看比賽的觀眾坐在電視機前或者電腦前面，同樣可以欣賞精彩的體育賽事。

云計算技術的發展，也讓很多體育迷可以隨身攜帶小型顯示器或者攝影機，從不同角度記錄自己喜愛的體育運動。同時，很多體育項目的拍攝運用云計算技術，能夠更好地展現運動員的美好身姿，如在跳水、體操等比賽項目上，慢動作會淋漓盡致地表現運動員從跳水、舒展身體、落水的每個細節，讓觀眾可以更好地體會體育運動的魅力，在籃球等比賽項目中，轉播中運用回放技術，把精彩瞬間進行多元回放，會使賽事的轉播更加精彩。

3.2巨大的市場需求是兩者融合的關鍵

據相關調查資料顯示，在奧運會、世界杯以及F1運動這三種世界體育賽事舉辦過程中，有200多個國家的七萬多電視臺進行體育賽事的轉播，收視人次達到600億以上，在2000年悉尼奧運會上，觀看直播的觀眾為36億，2008年北京奧運會上，全球觀看直播的觀眾達到40億人次，精彩的開幕式創下了收視率調查以來的最高紀錄。據國際足聯的統計數據顯示，在2002年的日韓世界杯期間，有213個國家和地區對體育賽事進行了轉播，觀看電視轉播的觀眾人數達到400億人次，在2006年的德國世界杯期間，觀眾人數更是達到了500億人次。

生活水平的提高和課余時間的增多，促使人們追求更豐富的文化生活，大型體育賽事帶來的精彩表現，吸引了越來越多的體育迷。可以說，巨大的市場需求，推動了云計算技術與體育賽事轉播的更快融合。

3.3政策的推動是兩者融合的支撐

體育賽事的發展，使之成為了國家或者地區體育產業的一個重要組成部分，在拉動內需、推動經濟發展、促進就業等方面起著越來越重要的作用，政府注重云計算技術的發展，在體育賽事的轉播方面融入更多的現代信息技術，來滿足觀眾觀看體育運動的需求。政府在政策上的傾斜和關注，更有利于體育傳媒事業的發展和體育運動項目的傳播，如我國的武術，在央視體育電視臺推出了“武林大會”這個節目以后，大大增加了武術的傳播率，提高了武術的知名度，讓很多外國人都知道了“中國功夫”，并吸引了很多功夫迷來中國學習武術。

從另一個角度來說，很多特色體育賽事的舉行，會大大提升舉辦這個賽事的國家或者城市的知名度，政府也會利用媒體宣傳，擴大地區影響力，如巴塞羅那從一個二流城市躍居為歐洲最受歡迎的旅游地區，關鍵在于其舉辦了1992年的奧運會，很多觀眾通過奧運會認識了巴塞羅那，北京也是如此，在成功舉辦2008年北京奧運會以后，“北京”這個城市也被深深打上了紅色中國的烙印，成為老外追捧的旅游勝地。政府在意識到體育賽事的巨大的影響力上，往往鼓勵體育傳媒行業的健康發展，并在政策上給予傾斜和支持，這也促進了體育事業與城市發展的雙贏，打開了體育運動發展的良好局面。

參考文獻

篇（4）

在天盛大舉收費大旗的時候，PPLive反其道而行，延續一貫的免費策略，通過這種策略我們不難發現，PPLive此舉一方面配合更為豐富的比賽內容拓寬了歐冠的觀看途徑，讓廣大球迷在有更多比賽場次選擇的同時又可以自己“左右”比賽時間；另一方面憑借免費策略在博弈中贏得先機，抓住用戶對內容的喜好，進一步鞏固自己在網絡視頻領域的地位。

全面拓寬NBA觀看途徑

成立于1946年的NBA大聯盟，如今已是全球最重要的運動和娛樂品牌之一。上賽季NBA曾以41種語言向215個國家及地區播出超過45000小時的電視節目，NBA的全球影響力可見一斑。然而，這僅僅是電視，如果考慮到互聯網和報紙等其他載體的傳播，NBA在世界籃球領域里有著十分強勢的影響力。

國內NBA的轉播要追溯到上個世紀80年代，從最初的中央電視臺從美國哥倫比亞電視臺購買賽事的集錦，到1994年通過衛星直播當年的全明星，再到2004年姚明率領休斯敦火箭隊來華比賽掀起NBA的轉播浪潮，最后到現階段大家直接在網絡上觀看NBA的比賽直播，轉播的載體發生了翻天覆地的變化，轉播的途徑也在不斷拓寬。如今，不僅可以通過電視、廣播、報紙了解NBA的最新動態，通過互聯網第一時間掌握第一手資料也已經非常普及。

隨著姚、易加盟NBA賽場，NBA的賽事轉播在國內具有了更加廣闊的市場前景，此次PPLive加入直播行列，可以分析為：首先，由于P2P直播技術對于NBA賽事直播具有天然的優勢；其次，可以實現百萬用戶同時觀看網絡直播，擺脫時間、地域的限制。據了解，PPLive在此次網絡直播NBA之前，就已獲取了英冠、歐冠、意甲等頂級體育賽事的網絡直播權。拿下NBA的網絡直播權，是PPLive近期內的“最大手筆”，除此以外，PPLive還在不斷完善國際體育賽事網絡轉播的版圖。

創新營銷模式顛覆傳統

2008年是萬眾矚目的體育大年，各項賽事可謂“你方唱罷我登臺”。8月8日至24日，北京奧運會將隆重舉行，中華民族的百年夢想將成為現實，來自世界各地的運動員將在28個大項、302個小項的爭奪中一決高下；作為世界第一運動的足球，也將迎來四年一次的歐洲足球錦標賽和2010年南非世界杯預選賽；另外，常規賽事NBA、歐洲冠軍杯、歐洲五大聯賽也在緊鑼密鼓地進行，廣大球迷可大飽眼福。

這些盛大賽事不僅給運動員帶來了廣闊的舞臺，還為諸多期望通過這些賽事實現更大品牌影響力的企業提供展示的舞臺。在媒體變革的大環境下，體育熱也加劇了作為傳播載體的媒體之間的競爭，如何探求一條獨特的體育營銷道路?如何提供更為有效的服務?新老媒體都在積極地思考著，希望在營銷服務方面有所突破，從而贏得更多企業的青睞。

篇（5）

眾所周知，體育新聞的主要受眾是體育迷。在我國，體育迷主要由學生和都市白領構成。由于學業或工作的關系，他們大多無暇通過廣播電視來了解體育動態，而傳統的報紙在時效性上又存在著先天的不足。因此，體育類網站是我國體育迷了解體育世界的重要平臺。

1 華商網簡介

華商網是華商傳媒集團所屬網絡媒體，以服務、整合華商報業平面媒體資源為基礎，致力于打造區域領先的在線新聞資訊和互動娛樂平臺。

華商網前身是華商報電子版，正式開通于2003年2月18日，目前擁有注冊用戶累計超過100萬，日點擊量1500多萬，影響力在西部地區居于領先地位。

華商網絡傳媒立志成為“面向中國內地都市民眾、商企和全球華商社群的新銳媒體、在線服務品牌和互聯網服務提供商”。

2 華商網體育頻道現狀分析

為了向體育迷提供一個了解體育動態的全新平臺，華商網體育頻道在其發展過程中進行了多次改版。多次改版后的華商網體育頻道，整體頁面簡潔明了，欄目清晰，內容豐富。涵蓋了國內外各種體壇賽事信息與動態，其信息量較之改版前提高了近兩倍。

2.1陜西體育新聞的集大成者

華商網體育頻道的一大報道重點是陜西省體育動態。眾所周知，華商網隸屬于華商報業集團，因此，華商報與華商網能夠比較順利的實現資源共享、兩者共贏的“報網互動”。正是基于上述原因，華商網體育頻道可以與華商報體育版共享較為豐富的省內體育新聞資源，使版塊具有鮮明的地方特色，報道面極其寬泛，為受眾提供了較為充足的信息量。

2.2互動性進一步增強

改版后的華商網體育頻道更加注重與受眾之間的互動，新增版塊的設置使得華商網體育頻道的信息傳輸方式呈現出“雙向互動交流”的形式。通過這樣的方式，華商網體育頻道就可以把原本僅限于人際傳播的交流放到一個更為寬泛的媒介平臺上進行，讓每個受眾都能發出自己的聲音。

2.3具有一定深度的專題策劃

目前，華商網體育頻道的專題版塊具有一定的深度，也是其吸引受眾的一大亮點。華商網體育頻道針對近期體壇出現的熱點新聞策劃出精品專題，深度挖掘熱點新聞的廣度和深度，充分地利用圖片和視頻給網友視覺上的享受，網頁制作顯得精良美觀大氣，便于網友很快的點擊鏈接到所需關注的新聞事實。

2.4娛樂化傾向不斷加深

華商網體育頻道的頁面具有明快活潑、娛樂性極強的風格，如充滿激情的體育圖片，閃爍耀眼的flas，精選的視頻短片，文娛八卦新聞隨處鏈接，整個網頁生動直觀、色彩豐富，給網民以強烈的視覺沖擊和情感沖擊，契合了快餐文化時代網民感覺受寵的心理。

3 華商網體育頻道與新浪網體育頻道的對比分析

如今，新浪體育頻道在國內的優勢已經非常明顯。而新浪體育頻道能取得這樣的成績是與其善于抓住發展良機分不開的。2000年悉尼奧運會是一個非常好的機會，新浪體育頻道抓住了這個機會，繼續擴大自己的優勢。此時，新浪的廣告額已經達到了一個驚人的數值：500萬以上。這樣雄厚的實例讓新浪有信心守住網絡第一體育媒體的陣地。當然，作為城市門戶網站，華商網體育頻道難以在大型體育賽事的報道中占到優勢。不過，隨著“十二五”計劃的全面展開，西部地區的體育事業也將邁向一個新的臺階，這對于華商網體育頻道來說是一個快速發展的機會，新浪體育頻道的成功經驗值得借鑒。

4 對華商網體育頻道今后發展的建議

4.1結合我省地方特色，做出精品體育報道

合理有效的利用我省體育資源，著重圍繞目前我省空缺的大眾體育、民間體育節目進行挖掘。華商網體育頻道應進一步注重賽事以外新聞的挖掘，發揮對本省的體育資源利用的優勢，對運動員的體育故事、成長經歷，本省體育文化、大眾、民間體育等方面進行挖掘。

4.2強化新聞專業主義，將娛樂化與深度報道相結合

華商網體育頻道在進行體育新聞報道中應著重對賽事的技術統計進行分析，根據數據寫出體育專業性更強的報道；對賽事進行持續關注，對未來比賽進行預測；對體育明星的采訪報道時應更深入的挖掘明星背后的艱辛及家人支持等正面新聞。這有利于體育精神的傳播，將輿論帶入正確走向；此外，華商網體育頻道應開辟評論員欄目，對賽事進行專業點評。使受眾對比賽有更加全面詳盡的認識。

4.3針對受眾品位進行體育新聞報道

在進行體育新聞報道時，應該注重受眾品味，合理分眾，進行傳播。對受眾需求的掌握，針對本地受眾感興趣的體育項目進行重點報道，對重點賽事進行持續性報道和預測。這需要新聞工作者有扎實的專業能力和預測分析能力。

4.4將體育新聞報道作為商業模式運行操作

體育新聞報道可以作為很有效的資源通過媒體進行傳播。體育新聞報道娛樂化的途徑可以通過商業模式進行運作。例如，華商網體育頻道可策劃對某項體育活動的海選，從各地招入青年運動員，通過企業冠名的方式，尋求贊助伙伴。海選得勝者可以推薦至某職業俱樂部或提供海外訓練的機會。同時，華商網體育頻道還可以與我省的職業體育俱樂部，民間聯賽等聯手，轉向能夠盈利的競技娛樂產業方向發展。

5 結論

當前，我國網絡體育新聞界的競爭日趨激烈，作為城市門戶網站之一的華商網其體育頻道的發展現狀并不讓人樂觀：它沒有新浪體育頻道那樣雄厚的采編實力，也沒有西部網體育頻道所擁有的政府背景。這就要求華商網體育頻道必須在競爭中揚長避短，在充分發揮其“報網互動”優勢的基礎上，應將主要報道精力立足于本省體育事業及特色體育文化的相關報道當中，并著力打造一批精品版塊，做好娛樂化趨勢的導向工作。只有做到這些，華商網體育頻道才能在激烈的競爭環境中站穩腳跟。

篇（6）

在體育、音樂、電影、手游等娛樂文化領域，版權價值都被重新定義。它不僅是版權方的救命稻草，也成為平臺方吸納資本的利器。

從數字音樂平臺高價簽約唱片公司，到年初橫行電影領域的“IP”，再到最近瘋漲的體育賽事，重視“版權”天經地義，但反復干癟地談論“版權”，沒有后續的內容運營與商業模式，讓人不得不懷疑，這又是一個畫大餅的故事。

一個文化產業領域受到資本青睞，最先受到熱捧的必是“版權”。從視頻網站開始，這是顛撲不破的金科玉律。視頻網站發展到今天，在投入大量資金購買各種獨家或者非獨家版權節目的同時，已開始深耕自制與付費業務，并且顯現出可見的商業模式。

反觀正在搶版權的行業，后續的商業模式真的想清楚了嗎？以數字音樂為例，QQ音樂與阿里音樂空有版權內容，卻難以實現商業模式的突破，只是搶購一個又一個好聲音版權，陷入投入的無底洞，直接后果是版權方獲利，數字音樂平臺垂死掙扎。

音樂行業流行一句話：都知道音樂會賺錢，但不知道怎么賺錢――“不知道”的后果就是以高價版權作為行業堡壘，防止市場份額流失。

這幾乎重復了視頻行業經歷的故事。5年前，視頻網站之間互相抬價，競購版權，結果是把正版當成壁壘，把價格當成門檻，把版權內容源視作戰場，把侵權訴訟作為互相挾持的手段。

數字音樂平臺間的互相，難道不正是這個故事的翻版嗎？

視頻網站在當時既不會像Hulu和Netflix們學習技術革新，也不會輕易投入算法研發，最終淪為一場好勇斗狠的游戲。

結果，一地雞毛，誰也不會成為大贏家。

現在再看視頻網站，三大公司在保證部分內容大家共有的同時，默契進行著平臺自制，而且互相還可以實現“內容置換”，形成了相對穩定的“競合”關系。這并不是版權競價的結果，而是針對自身平臺所作的改變。

事實上，你死我活的局面已難以出現，因為在爭奪“版權”的背后站著的都是行業巨頭。愛奇藝背后是百度，騰訊視頻背后是騰訊公司，優酷土豆則背靠金主阿里。

篇（7）

隨著各項體育競技賽事的發展，各國越來越重視體育競技事業。但是發展體育競技事業，需要大量人力、財力和物力的支持，如果單靠政府的扶持有時難免會出現捉襟見肘的現象。因此，體育競技的商業化操作成為現代各國發展體育競技事業的最常采用的手段。實行商業化操作，可以集中社會資源，更有利于推動體育競技事業的發展。在體育競技事業的商業化操作中，最成功的案例是美國籃球的“NBA”聯賽制度。我國在體育競技的商業化操作中，與美國等發達國家的成熟的商業化運作模式相比，差距還是較大。探討體育競技的商業化操作，為中國體育競技事業的發展提供全新的發展思路，促進我國體育競技事業更加健康快速的發展。

一、我國體育競技事業商業化操作的現狀

體育商業化就是指以競技體育為主體的各類體育運動，采取商業化的運作方式，以獲取最大利潤作為推動和發展體育運動的杠桿?所謂體育商業化，應當是以體育競技本身所具有的娛樂性所帶來的享受、競技性所帶來的刺激為主要產品，以成熟的商業模式為主要運作手段，以平衡各方面利益達到互利互惠的目的的一種體育運動的發展模式。

我國體育競技事業已經開始改變傳統的政府主導的事業型發展方式向競技的商業化操作模式轉變。在一些大型體育競技賽事上已經取得了明顯的成效，如我國的“足球CSL聯賽”借鑒歐美國家足球聯賽的成功經驗，取得顯著成效；我國的乒乓球隊就是通過乒乓球聯賽很好的運用了商業化運行機制，不但豐富人們的業余生活，而且在比賽中也取得了一定的回報。各種體育賽事中的電視網絡等轉播、體育場館商品代言、相關體育競技彩票的發行等，使得我國體育競技的商業化操作正快速走向常態化發展階段。體育代言人、體育經紀人等新的體育職業的出現，更是推動了我國體育競技商業化發展，以我國聞名世界的網球名將“李娜”為例，之所以取得如此令國人感嘆的成就，離不開體育經紀人的商業化操作。體育競技的商業化運作已經成為體育界的共識。但是，我國在發展商業化模式的體育競技項目中，還存在很多不足之處，如果這些問題不加以及時解決，會影響我國經濟體育商業化操作模式的進一步發展。

二、我國體育競技事業商業化操作中存在的問題

（一）政府管控還是較多，阻礙體育競技商業化操作模式的發展

我國政府對某些體育競技的管控還是較多，加之某些運動員自我經紀體育商業化意識還是較為淡薄，這就造成我國體育競技的商業化操作模式的困境。不少體育競技項目還是把持在國家體育局等相關政府部門手中，如游泳、跳水、舉重等我國傳統的競技項目。即使有些體育競技開始了聯賽制度，但是政府對其干預還是較多。\然，體育競技的良性發展離不開政府的管控，但是如果這種管控過多，就會影響體育競技長遠的發展。網球名將“李娜”的成功事例就是對現有國家體育競技運行模式的一種挑戰。

（二）商業化操作水平還處于較低層次

我國在體育競技的商業化操作中，已經取得較大成效。但是與美國等國家成熟的體育競技商業操作模式相比還有很大差距。以中國的職業籃球聯賽“CBA”和美國的職業籃球聯賽“NBA”為例，不管是球隊賽場、賽事宣傳、觀眾人群、聯賽管理等中國籃球“CBA”聯賽與美國的“NBA”聯賽相差甚遠，后者已經成為體育競技賽事商業化操作成功的典范。因此，中國在體育競技商業化操作中還處于較低層次，需要走一段更長的道路。

（三）體育競技商業化人才極度匱乏

中國目前經濟體育商業化發展中最缺乏的是體育代言人、體育經紀人等人才。雖然隨著體育競技市場化速度的加快，越來越多的體育經紀公司已經出現，但是面對龐大的市場需求，體育競技商業化人才的匱乏展露無遺。加上某些不良分子操縱體育競技賽事的商業化，造成我國目前體育競技事業的商業化過程更是問題頻現，如足球聯賽的“假球”“黑哨”事件，成為中國球迷最痛恨的事情，已經深深影響了我國足球競技事業的長遠發展。

（四）體育競技商業化運作中監督效能差

體育競技商業化操作中，必不可免的會產生很多問題。政府應當對其進行嚴格的監督，發現問題處理要及時，尤其是對某些惡意操縱體育賽事的不法分子更要嚴厲制裁，這樣才會促進我國體育競技事業健康長遠的發展。但是目前我國政府對體育競技商業化運作中的監督十分不到位，尤其是某些地方政府處于對地方利益的維護經常出現袒護的錯誤行為。監督不力，造成我國體育競技事業在商業化操作中出現了很多不該有的問題。

三、提高我國體育競技事業商業化操作水平的建議

（一）重新定位政府在體育競技事業中的地位

政府要制定嚴格的體育競技管控制度，要盡量放權，實現經濟體育商業化操作模式為主的新的管理理念。簡言之，政府在體育競技事業中的地位要重新界定，他們應當主要扮演體育競技事業發展中的監督者，而不是直接參與者。尤其是在大型體育聯賽中，政府更應該放手，實現市場化商業化操作，要切實改變以往對足球、籃球等體育賽事管理過多的現象。否則，中國足球、籃球等體育競技項目的發展會始終在低水平徘徊。

（二）向發達國家學習，完善我國體育競技的商業化操作模式

最快提高我國體育競技商業化操作模式成熟的方式是向發達國家學習。西方體育競技大國，尤其是美歐等國家成熟商業化模式可以為我們所學習借鑒。這樣不但會減少我國體育競技商業化進程的時間，還會減少相應的人力、物力和財力的投入。當然我們在學習西方國家成功經驗上，絕不是照搬照抄，應當立足中國體育競技發展的國情，有選擇的借鑒，如學習美國職業聯賽“NBA”的成功經驗，要把它和中國籃球聯賽的實際結合，創立出中國籃球聯賽的運營模式。

（三）與體育院校聯合，專門培養體育競技商業化人才

體育商業人才匱乏的短板問題，解決的措施有兩條：一是大量引進國外體育競技的商業化人才；二是自己培養人才。前者見效快，但只是治標之策，后者見效慢，但卻是長久之計。我國在培養體育競技商業化人才的過程中，在引進相關人才的同時，最重要的是建立自己人才的培育體系。與體育院校聯合，設立相關專業，依據中國體育競技商業化發展的需要，培養大量的高素質的人才，這是最根本的解決之道。

（四）加強對體育競技商業化過程的監督力度

對體育競技商業化中出現的問題，政府和相關企事業單位要聯合制定嚴格的懲處制度，必要時可以申請進行專項立法，通過法律的強制性來規范體育競技中的不法行為。只有加強對體育競技商業化模式的運作中監督，才會促進我國體育競技商業化合理健康的發展。

四、結語

我國體育競技商業化操作中，已經取得較大成效。但是由于諸多現實的原因，我國體育競技商業化操作模式與西方發達國家相比，還有比較明顯的差距。我國要想加快經濟體育商業化進程，必須勇于面對現實的困難，提出及時有效的解決措施，這樣才能夠促進我國經濟體育商業化的有序快速的發展。

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篇（8）

4月11日，停擺近兩年的國家體育經紀人考試再度開放，一時間在體育圈里炸開了鍋，也讓眾多體育從業者和學生興奮的憧憬著，自己有朝一日可以從事體育經紀人這個看上去非常高大上的職業。

這自然是國內體育經紀行業迎來進步的歷史性時刻，然而，中國體育經紀需要面臨的問題仍有很多，而想要真正進入這個行業，也并不是考考證那么容易。

在斯邁夫大會上，深耕體育經紀行業多年的旭日五環創始人朱輝說：“對比國外成熟的體育經紀的確落后太多。”

伴隨著職業體育的發展，體育經紀已有一個多世紀的歷史，實際上，在湯姆?克魯斯主演的《甜心先生》等多部電影的科普下，體育經紀本身并不神秘。

一般而言，體育經紀主要的服務對象是運動員，從事體育賽事、體育組織的品牌包裝、經營策劃、無形資產開發以及運動員的轉會、參賽等中介活動，而也是整個體育業態中的頭部資源。而正是有了體育經紀人和經紀公司的有效介入，體育的生意逐漸發生了質的變化。

事實上，體育經紀的成熟程度，其實也是體育發展階段的一個表現。由于我國體育職業化程度還不夠，伴隨其發展的體育經紀也并不成熟。“（我國的體育經紀）與歐美國家相比確實還有很大差距，現階段仍處在初期，”朱輝的評論很中肯。

“政策管制和市場發展的不健全，導致很多人對體育經紀人的認識不到位，”朱輝說道，這樣的情況不僅出現在經紀人的身上，很多職業運動員也受此影響。

而在中國體育逐步走向市場化的時期，2010年成立的旭日五環抓住了機會，獲得了大批優質體育冠軍資源、賽事資源、場地資源，還擁有專業的經紀團隊和數據分析團隊，成為了體育產業的先行者。

成立行業協會，會對體育經紀行業形成助推嗎？

目前國內大眾對體育經紀人集中在受關注度較高的足、籃球項目上。而人才的來源往往較為單一。雖然沒有明確數據統計，但國內職業體育經紀人往往來自媒體、運動員以及商界轉型，這實際上難以保證體育經紀人的專業性，也導致出現人才市場的亂序現象。

朱輝告訴我們：“目前的經紀人市場，很多從業者是媒體轉過來的，只使用媒體屬性和資源還是不夠的，又不夠專業。”

隨著政策的逐步開放，人才儲備已經成為體育行業下一個急需解決的問題，合格且優秀的體育經紀人才成了行業稀缺資源。而想要改變人才匱乏的現狀，僅有政策是不夠的，還需要來自市場的眾多體育經紀公司的力量。

“在我看來，行業需要一個協會來做體育經紀人培訓，”朱輝認為，這包含了人才的專業化培訓、職業的道德標準，以及評估體系的建立，而這也是需要行業內的體育經紀公司一起參與的大事。

“對于行業來說，這會帶來專業知識的提升，此外也會讓很多人實現夢想，”朱輝對于行業協會的作用很是期待。

不過，協會牽扯到了教育與培訓，其培訓方式和教材、課程的設置，也是需要過慎重考慮的，也需要伴隨著國內行業發展不斷更新和填充，難度著實不小。朱輝也表示，由于行業發展時間不長，所以相關的理論學術研究和實際操作經驗都非常的有限，還需要進一步的開發。

體育經紀之外還做培訓，這是旭日五環布局閉環

除了經紀人的業務，旭日五環也有著自己的培訓業務。目前，他們在長沙經營著自己的擊劍培訓機構。朱輝介紹說，與行業大多數培訓機構不同的是，旭日五環致力于打通體教結合和上升渠道的通路。

在朱輝看來，體教結合的道路確實困難，但并非不可實現。“我管它叫‘藍海’計劃，”朱輝說道。“體育培訓是能夠與體育經紀、體育賽事結合的，我們的方式就是用優質的運動員資源帶動體育培訓，”朱輝表示，無論是少兒、運動員的培養，還是體育經紀人才的培訓，都是可以相互打通的。

培訓實際上連通了運動員退役后的事業線，也能夠為體育教育的專業性做保護，而體育經紀人則能夠伴隨著運動員的成長，一步一步實現更為完整的對接。“這是一個無縫對接的閉環，”朱輝說道，成功的運動員能夠以優勢和影響力介入到體育項目的培訓事業中，明星是帶動培訓發展的重要力量。

這個培訓閉環的思路清晰且完整，但在現階段會受國內職業體育情況的影響，因此，想要構建這樣的生態體系不僅需要堅持，在未來，這種商業模式還需要不斷被打磨。

體育明星媲美娛樂明星，對群眾運動有帶頭作用

其實，2016年里約奧運會之后，隨著傅園慧、張繼科、孫楊等一批運動員的爆紅，體育運動員的商業價值也得到了更多的關注與認可，但也有聲音傳出，表示運動員的商業活動其實是把雙刃劍，可能會影響其運動狀態。

朱輝也對中國體育運動員的商業價值表示了認可，在他看來：“中國頂級體育明星的商業價值可以和娛樂圈一線明星媲美。”

而在運動員的包裝方面，他也認為應該基于體育的內核來開展。“在一些群眾參與度高的運動中，體育明星的帶動作用很明顯，運動員這樣的頭部IP對于整個大眾體育的發展會有著很好的帶動作用。”

“未來我們也將會把明星和各種體育賽事相結合，打造自主明星IP賽事。之前我們推出的一系列賽事中，邀請體育明星到現場的活動效果都是非常的好。”

此外，對于商業化與運動生涯的平衡問題，朱輝也表達了他們的思路：“我們正在為很多體育明星做一整個詳盡的職業規劃，作為體育運動最重要的參與人，我們有責任幫運動員把個人職業規劃做的更好，同時用他們的影響力去帶動整個體育產業的發展。”

篇（9）

雙方并沒有公布股權方面的具體合作內容，稱還在談判之中，但樂視已經提前支付了部分資金。此前業界傳言樂視稱，將以20億元的價格收購北京國安足球俱樂部50%的股權。

國安隊是中國最受歡迎的足球俱樂部之一。如果按照上述價格入股，國安隊的估值達到40億元。這個價格比恒大隊2014年被阿里巴巴集團收購時估值高出近一倍。而國安隊的賽績離恒大隊尚有一定的差距―恒大隊已經連續5年在中超聯賽中拿下了冠軍的獎杯，國安隊在中超16支球隊中只大概處在前4名的位置。

不過對于樂視來說，這個價格仍然值得冒險。恒大足球俱樂部在今年1月完成了上市后的首筆融資，估值達到了158.7億元人民幣。即使是全球最賺錢的俱樂部之一曼聯隊，其目前的估值也不過25.2億美元（約合166億元人民幣）。

體育是樂視近兩年重點投入的領域之一。樂視在2014年3月成立了獨立子公司樂視體育。2015年5月，樂視體育完成了8億元人民幣的A輪融資，估值達到28億元。在成立1年半的時間里，樂視體育相繼購買了英超、德甲、中超等全球熱門賽事的轉播版權。目前，樂視體育擁有17類運動120多項熱門比賽的版權，平均每年4000場賽事直播。樂視體育已經成為中國擁有最多體育賽事版權的互聯網公司。

但體育版權的價格已經水漲船高。2015年9月，樂視體育就花費了超過2億美元，買下英超在香港2016/17至2018/19三個賽季獨家轉播權。更讓樂視頭疼的是，有時候就算給出高昂的價格，也不一定能夠搶到核心賽事的版權。樂視在2015年年初，和騰訊、新浪競爭NBA數字媒體的排他性轉播權，騰訊體育參與競投的價格為5年5億美元，樂視開出了比騰訊更高的價碼，但最終NBA選擇了騰訊體育作為其全球數字媒體合作伙伴。 >> 要成為中超最頂級的職業球隊，樂視需要向國安俱樂部投入巨額的資金。

“現在體育的優質版權相對稀缺，購買成本越來越高，但變現途徑沒有顯現出來。簡單來說，就是值錢的東西偏貴，買了還賺不回來錢。這些公司應該考慮的問題是，怎么找到體育生態圈有變現途徑的東西。”關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶對《第一財經周刊》說。

類似的情況也曾經出現在互聯網視頻領域。各家視頻網站從2009年起開始爭奪影視版權。在長達5年的激烈競爭中，熱門影視劇的價格被哄抬到了過分高昂的地步。為了降低視頻版權成本，各家視頻網站在2014年前后紛紛開始自建影視公司，生產自制劇。一部自制劇的成本，往往只有同類型影視劇版權價格的1/3。

這次入股國安隊，就是樂視效仿視頻領域，向體育產業鏈上游環節切入的嘗試。

看到這個機會的不只樂視一家。樂視體育的競爭對手，蘇寧集團旗下的PPTV也幾乎在同一時間做出了相同的舉動。蘇寧集團2015年12月收購了江蘇舜天足球俱樂部100%的股權，并將俱樂部更名為“江蘇蘇寧足球俱樂部”。

樂視收購國安之后，將這支球隊和樂視現有的體育生態鏈相結合并不困難。

樂視體育目前主要的商業模式有賽事運營、內容平臺、智能硬件和增值服務。這與職業足球俱樂部的商業模式在不少方面都相吻合。歐洲成熟的頂級聯賽中，一支球隊的收入主要分三個部分，銷售比賽門票和周邊商品占20%，廣告贊助約占30%，電視轉播版權收益約占50%。

樂視擁有這支熱門球隊后，能夠以相對低廉的價格獲得比賽的播映版權，同時也能更方便地切入相關賽事的組織和運營。樂視還可以圍繞國安隊的品牌，生產一系列的智能硬件和周邊衍生品，以此獲得收 入。

然而麻煩同樣存在―樂視的資金能力未必足夠支撐對國安隊的持續高投入。運營足球俱樂部需要投入巨大資金，短期卻無法取得回報。

“國安目前的位置很微妙，它現在排在中超的前4，努力一步能進到前3，退一步則會落到中流隊伍。”張慶說。

這一切都需要以大量的金錢投入為代價。恒大淘寶隊是中國足球超級聯賽中唯一一支完全市場化的職業球隊。這支球隊在中超16支隊伍中排名第一，過去5年里取得了中超五連冠的好成績。它的優秀戰績與用市場機制引入明星球員和教練密切相關。

篇（10）

sports tourism industry

YANG Qiang1，2

（1.Postdoctoral Research Station of School of Business，Sichuan University，Chengdu 610065，China；

2.Leisure Sports Department，Chengdu Sport University，Chengdu 610041，China）

Abstract： From the economic perspective of industry convergence， the author defined the convergence of the sports industry and the tourism industry， put forward the connotations of convergence of both industries in terms of basic conditions， resource conditions and market conditions， then explained the driving force mechanism of convergence of both industries in terms of the capital universality of sports resources as well as the internal and external driving forces behind the ever increasingly advancing of the tourism consumption structure； and as for the path mechanism of convergence of both industries， from the perspective of the process of destruction of industrial value chains， the author put forward such three reconstruction means as technology， business and market convergence， such 5 typical reconstruction modes as sports leisure type sports tourism， game watching type sports tourism， game participating type sports tourism， landmark venue visit tourism and venue sports performance tourism； finally， the author put forward the following measures and suggestions for the converged development of the sports industry and the tourism industry： reform department rules and regulations； establish policies and standards； develop competitive projects； strengthen talent cultivation.

Key words： sports economy；sports industry；tourism industry；industry convergence；driving force mechanism；path mechanism

近年來隨著體育產業與文化產業、旅游產業、信息產業等相關產業融合不斷深化，形成了體育產業融合發展的大格局。其中，體育產業與旅游產業都作為中央政府在“十三五”時期需大力發展的生活業的兩個重要產業類別[1]，雙方通過產業融合所形成的體育旅游行業是體育與相關產業融合發展的典型代表，體育旅游業態在全球范圍內的國際旅游中所占比例達到4%～6%[2]。我國體育產業在“十三五”時期的一個重要發展訴求是“降低體育用品實物的生產與銷售比重，進一步提高體育服務業比重”；我國旅游業在“十三五”時期的一個重要發展訴求是“降低觀光型旅游比重，進一步增加度假型旅游比重”。體育旅游作為一種典型的休閑業態，恰好能滿足兩大產業各自的發展訴求。2014年8月，國務院的《關于促進旅游業改革發展的若干意見》（國發[2014]31號（以下簡稱《31號文》）在“積極發展休閑度假旅游”主要任務中又一次明確指出：“積極推動體育旅游，加強競賽表演、健身休閑與旅游活動的融合發展，支持和引導有條件的體育運動場所面向游客開展體育旅游服務。”[3]同年10月，國務院的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發[2014]46號，以下簡稱《46號文》）把體育旅游也作為了“促進融合發展”的首個體育相關行業。2016年5月15日國家體育總局與國家旅游局簽署了《關于推進體育旅游融合發展的合作協議》，并將于近期共同《關于促進體育旅游融合發展的指導意見》和《體育旅游發展綱要》。因此，深入研究體育產業與旅游產業融合具有極大的現實與理論意義。對此，本研究基于產業融合理論，通過研究體育產業與旅游產業融合發展機制，提出基于產業融合視角的體育旅游的定義與內涵、動力機制、路徑機制與融合模式，以期為體育產業與旅游產業融合發展提供理論支撐。

1 體育旅游的定義與內涵

1.1 定義

體育旅游相關文獻對體育旅游概念的界定主要從產品、空間、動機等旅游學的角度，而未有從體育旅游的本質屬性的角度去界定。體育旅游概念的內涵關鍵看其“體育”屬性――體育提供核心資源、旅游帶來市場，體育旅游在產業屬性上具有雙面性，不僅是旅游業的一部分，更是體育產業的重要組成部分，本質上是體育產業，是體育多元化功能的重要體現[1]。因此，最新《國家體育產業統計分類》明確把“體育旅游活動”歸屬為體育產業統計的第8個大類“其他與體育相關服務”中的一個新增類別。

本研究從產業融合的經濟學視角出發，對“體育產業與旅游產業通過產業融合”所形成的“體育旅游”定義為：“體育產業與旅游產業通過產業價值鏈的相互滲透，以體育健身休閑項目、體育賽事活動、大型體育場館等體育本體資源為核心，以旅游服務要素為載體，經過技術融合、業務融合和市場融合逐步發展形成的一種兼具體育和旅游業特性的新型服務業態”。

1.2 內涵

1）兩者彼此具有高度的產業關聯，為雙方產業融合提供基礎條件。

產業間的關聯性是產業融合的前提條件，如果產業間不存在密切的經濟聯系，產業之間的融合是不可能發生的[4]。同作為“生活業”中的兩個重要產業類別，體育產業與旅游產業都是各自與對方具有較高的產業關聯度。美國經濟學家測算出體育產業與旅游產業的產業關聯度最強[1]。這為雙方產業融合提供了重要的產業基礎條件。

2）以體育本體資源為核心吸引物，為雙方產業融合提供資源條件。

根據《旅游資源分類、調查與評價》，體育健身場館（FBD）、民間健身活動與賽事（HCD）和體育節（HDD）都被認定是旅游資源的基本類型[5]。因此，體育賽事、各種各樣參與性娛樂性強的體育健身休閑活動（漂流、攀巖、滑雪、高爾夫、登山等）、知名度高的標志性體育建筑（博物館）、傳統體育節慶、體育主題公園、戶外運動功能區、水上運動目的地、體育度假村、民族民俗體育表演節目都被認定為體育旅游資源[6]。上述體育旅游資源都是以體育健身休閑資源、體育賽事資源和體育（館）場資源為主的體育產業本體資源作為核心吸引物，為雙方產業融合提供了重要的資源條件。

3）以旅游服務要素為平臺，為雙方產業融合提供市場條件。

體育服務產品不能獨立存在，需要在傳遞過程中借助一定的有形要素進行服務的傳遞，尋找其他產業作為其服務平臺就成為必要[7]。而旅游業就是體育服務產品最好的服務平臺。一方面，旅行社、在線旅游商等旅游中介機構可以成為體育健身休閑活動、體育賽事活動、體育館場活動的營銷和銷售渠道；另一方面，旅游區也為體育健身休閑資源和體育賽事資源提供了一個市場化的展示空間。因此，以旅游服務要素為平臺，為雙方產業融合提供了重要的市場條件。

2 體育產業與旅游產業融合發展的動力機制

體育產業與旅游產業融合發展的動力機制來自于內外兩方面，內動力是體育本體資源的資產通用性推動力；外動力是旅游消費結構日趨高級化的拉動力。

2.1 體育本體資源的資產通用性

一般來說，某個產業的資產通用性越強，其資產轉換成本就越低，則該產業與相關產業融合發生程度就越高[8]。體育健身休閑活動、體育賽事活動和體育場館等三大體育本體產業資源對于旅游業都具有極強的資產通用性，這成為了體育產業與旅游產業融合發展的內在推動力。

1）體育健身休閑活動對于旅游業的資產通用性。

《體育及相關產業分類（試行）》①確定的“體育健身休閑活動”大類包含的11種小類，都屬于《旅游度假區等級劃分》中的室內與戶外運動健身大類的小類活動設施。而且，《旅游度假區等級劃分》的27個室內與戶外運動健身活動設施類型占所有49個室內與戶外休閑活動設施類型的55.1%[9]。很明顯，體育健身休閑活動設施類型占據了旅游度假區中較大比例的休閑活動設施，這說明體育健身休閑業與旅游度假業具有高度的市場基礎、產品屬性和功能目的[4]，因此體育健身休閑項目對于旅游業具有高度的資產通用性。

2）體育賽事活動對于旅游業的資產通用性。

《旅游資源分類、調查與評價》中把地方性體育健身比賽、競技活動為代表的“民間健身活動與賽事（HCD）”、定期和不定期的體育比賽活動的節日為代表的“體育節（HDD）”都認定是旅游資源[5]。體育賽事活動作為體育本體產業中的一項重要資產，對于旅游業而言不僅僅是一場單純的“競技賽事”[4]，越來越多的旅游目的地把舉辦特色體育賽事作為一項當地盛大的旅游節慶活動。而且，某些體育賽事由于其強烈的全球文化普及性（例如奧運會、世界杯）或者濃郁的地方傳統民俗性（例如漢族端午節賽龍舟、蒙古族草原賽馬），從而吸引旅游者前往賽事舉辦地。因此，體育賽事活動可以作為一項重大事件或特色事件進行專項的賽事旅游開發與經營，并通過舉辦體育賽事使舉辦地的旅游業獲得更大的知名度和綜合效益。因此，體育賽事活動對于旅游業也具有高度的資產通用性。

3）體育場館對于旅游業的資產通用性。

《旅游資源分類、調查與評價》中把開展體育健身活動的獨立館室或場地為代表的“體育健身場館（FBD）”認定是旅游資源[5]。一方面，某些極具建筑景觀魅力的大型體育場館往往被作為城市地標性景觀開發成為城市特色旅游產品[4]，吸引了大量旅游者前去觀光游覽，例如國家體育場“鳥巢”和國家游泳館“水立方”。另一方面，體育健身場地設施中的高爾夫球場、室內外滑雪場、網球場等，既可以舉辦各種類型體育賽事，更可以被旅游業充分使用為旅游者提供高爾夫運動、滑雪運動等服務。因此，體育健身場地設施往往被旅游休閑業更多的利用[4]，被體育賽事所利用的程度反而要小得多。這體現出體育場館資產不僅能直接為體育賽事服務，更具有能被旅游業充分利用的資產通用性特性。

2.2 旅游消費結構的日趨高級化

按照全球旅游休閑業發展的一般規律，當一個國家人均GDP達到3 000美元時，該國將進入休閑消費的快速增長期。韓國2013年人均GDP約為2.5萬美元，休閑旅游消費已成為其主流市場。從韓國旅游情報知識體系提供的數據看，成年人和老年人是韓國旅游消費市場主要構成群體，而成年人消費群體主要消費休閑體育旅游產品（登山、滑雪、水上運動等），老年人群體主要消費鄉村觀光和休閑體育旅游產品[10]。2015年中國人均GDP已達7 924美元，大眾化休閑消費的時代已經到來，旅游市場正從觀光旅游需求占絕對主體地位轉向觀光、休閑、度假并重的多樣化、多層次旅游消費需求的轉型升級時期[11]。因此，更多有消費能力的國人將追求健康的、有質量的旅游生活方式，旅游消費結構正日趨高級化。

在旅游消費結構日趨高級化的外在力拉動下，旅游者的消費需求非常注重參與性和體驗性，而體育旅游業恰好能充分滿足旅游者這樣的消費需求，以高爾夫、馬術、登山、滑雪、潛水、戶外運動等為代表的區別于傳統“景點式”觀光旅游的體育旅游消費業蓬勃發展。而且，與傳統觀光旅游相比，體育旅游具有參與群體更廣泛、消費需求更多元、客戶黏性更顯著等特征[12]。在現有“食、住、行、游、購、娛”6大旅游基本消費要素基礎上，體育產業與旅游產業融合也充分體現出“商、養、學、閑、情、奇”[13]的旅游產業新需求的消費特征。“商”是指以高爾夫、網球、海釣等中高端運動俱樂部為依托的體育商務旅游；“養”是指以體育健身、運動處方等為依托的體育養生旅游；“學”是指以高爾夫、潛水、馬術、滑雪等運動項目的培訓、戶外拓展訓練為依托的體育研學旅游；“閑”是指以水類、球類、騎行類、冰雪類、走跑類等運動休閑為依托的體育度假旅游，是體育旅游業未來發展的方向和主體；“情”是指球迷們以對某個體育明星或著名職業運動俱樂部的深厚感情，從而前往賽事舉辦地現場觀賽，是一種“粉絲情感”充分宣泄的體育賽事旅游；“奇”是指以戶外探險、徒步穿越、登山、攀巖攀冰、跳傘滑翔類等為依托的體育探奇旅游。

因此，旅游消費需求日益“商、養、學、閑、情、奇”的市場結構高級化趨勢，呈現出體育產業與旅游產業圍繞這些新消費需求而進行深度產業融合發展的態勢，這將極大地拉動體育旅游業的發展，也進一步促進旅游消費結構從低層次的觀光需求向高層次的體驗性休閑度假需求轉型升級。

3 體育產業與旅游產業融合發展的路徑機制

從產業價值鏈視角看，產業融合的過程包括產業價值鏈的分解與產業價值鏈的重構2個階段。

3.1 雙方產業價值鏈的解構

產業價值鏈的解構是基于產業專業化分工――即產品研發、開發建設、生產制造、銷售等各個環節獨立分工運作，當融合的外動力條件（政策環境、市場需求、多元化發展等）成熟時，存在產業價值鏈“融合點”的某些價值環節就會尋求與原有產業價值鏈進行分解，成為相對獨立的“價值活動單元”[9]，為下一步產業間的重構做好準備。

1）旅游產業價值鏈的活動單元。

旅游產業價值鏈是指旅游企業內部或旅游企業之間圍繞旅游服務與某種特定的旅游需求從旅游資源的開發、旅游服務和產品的硬件環境建設、旅游產品營銷與中介渠道（如旅行社等）銷售、旅游產品的生產與旅游者的時空同一消費等一系列相互依存的價值增值活動鏈（見圖1）。旅游產業價值鏈一般的分析框架可簡化為旅游資源策劃與規劃、旅游產品開發與建設、旅游產品營銷與銷售、旅游產品生產與消費等4個環節。

2）體育產業價值鏈的活動單元。

體育產業價值鏈是一個較為復雜的產業價值網系統，按照產業行為的特征可將體育產業價值鏈分為設計、生產、銷售和消費4個環節（見圖2）。

3.2 雙方產業價值鏈的重構手段

在體育本體資源具有資產通用性的內在推動力和旅游消費結構日趨高級化的外在拉動力的共同作用下，并根據當前和未來體育旅游融合業態的市場需求，體育產業與旅游產業價值鏈之間相對獨立的“價值活動單元”在技術、業務和市場等3個層面出現融合機會――產業價值鏈上的截取與重新整合形成共同的價值融合點。其中，技術融合是重構基礎，業務融合是重構核心、市場融合是重構結果，構成了體育產業與旅游產業融合發展的重構路徑。

1）技術融合。

體育產業與旅游產業價值鏈的技術融合，是指旅游產業價值鏈與體育產業價值鏈在雙方相關標準規范的要求下通過雙方資源環節的價值活動單元的規劃設計得以重構實現。“標準規范”是技術融合的基礎條件，“規劃設計”是技術融合的實施手段。

體育旅游資源在國家標準如行業標準《休閑露營地建設與服務規范》（GB/T31710―2015）、《旅游規劃通則》和國家標準《旅游度假區等級劃分》等的標準的指導下，并在一些體育旅游項目的行業標準諸如《綠道旅游設施與服務規范（LBT 035-2014）》、《自行車騎行游服務規范（LBT 036-2014）》、《旅游滑雪場質量等級劃分（LBT 037-2014）》、《高爾夫管理服務規范（LB T043-2015）》、《國家登山健身步道標準》、《體育場所開放條件與技術要求》等基礎上，體育產業以運動健身休閑場所（硬件）和運動健身休閑服務、賽事活動服務（軟件）為規劃要素，旅游產業以旅游設施（硬件）和旅游服務（軟件）為規劃要素，在總體規劃、概念性規劃、產業規劃、詳細規劃上實現雙方在產業、空間、土地和產品等層次的規劃與設計。

技術融合對于雙方產業融合的實現非常重要，通過“標準規范”和“規劃設計”把體育資源和旅游資源有效地整合，將為體育產業與旅游產業價值鏈在業務與市場層面的重構融合創造出良好的發展基礎。

2）業務融合。

體育產業與旅游產業價值鏈的業務融合，是指旅游企業與體育企業基于市場需求所進行的商業模式的改變與創新，實質上是雙方產業價值鏈的業務重構，實現雙方在管理與組織上的變革[9]。

產業融合與新業態發展已經成為推動我國體育與旅游企業朝跨產業經營集團化發展的重要方式[4]。在經濟全球化背景下，旅游企業和體育企業都面臨著競爭壓力大的現實。一方面，它們通過合作與競爭，可以在更大的范圍內讓更多的體育旅游資源得以合理配置和利用，生產出的體育旅游產品或服務將讓企業具有更強的競爭力；另一方面，體育與旅游相關企業合作的目的是為了追求范圍經濟實現效益最大化而進行跨產業多元化的經營，這將為體育與旅游相關企業創造出新的消費市場[4]，提高企業經濟效益，從而加速驅動體育產業與旅游產業的融合發展。

當前，國內一些旅游和體育產業集團，通過兼并重組成為跨界融合的大產業集團（以北京北奧集團、成都文化旅游發展集團和大慶文化體育旅游集團等為代表），或者在其集團下成立以體育旅游業為新拓展業務的二級子公司（以海航旅業集團、國旅聯合集團、湖南體育產業集團、溫州體育發展投資集團等為代表）[9]，這些企業的跨體育與旅游產業的創新商業模式即是業務融合，將為體育產業與旅游產業價值鏈在市場層面的重構融合發揮關鍵作用。

3）市場融合。

體育產業與旅游產業價值鏈的市場融合，是指體育產業價值鏈中的體育健身休閑、體育賽事和體育場館的銷售活動單元被截取出來與旅游產業價值鏈中的銷售活動單元通過產業價值鏈的延伸尋求共同的營銷融合點，從而形成同一銷售服務平臺上的體育旅游產品。體育產業利用旅游產業的營銷手段和中介渠道（即線下的旅行社或者線上的旅游電子商務網站）進行產品銷售，為體育旅游目的地帶來更多的客源。市場融合將為體育產業與旅游產業獲得各自更大的市場范圍和銷售收入，從而在技術融合和業務融合的基礎上實現雙方產業融合的市場重構。例如，知名度高的標志性體育場館、體育博物館等體育文化設施作為一種城市觀光游覽型的旅游吸引物（或者稱之為“體育主題型景點”），被旅游中介商設計為一條城市旅游線路產品進行銷售；一場引人注目的高水平職業體育賽事或者一場充滿民族地域性的傳統體育節慶活動作為旅游目的地的一項現場體驗觀賞性的體育娛樂產品，被旅游中介商設計為特色旅游產品進行銷售。

3.3 雙方產業價值鏈的重構模式

體育產業與旅游產業價值鏈通過技術、業務和市場等3個層面的價值融合后，體育健身休閑業與旅游業融合發展形成“運動休閑型體育旅游”，體育賽事活動業與旅游業融合發展形成“觀賽型體育旅游、參賽型體育旅游，體育場館服務業與旅游業融合發展形成“地標場館游覽旅游、場館體育演藝旅游”等重構模式。

1）體育健身休閑業與旅游業的融合發展模式。

《31號文》提出要加強健身休閑與旅游活動的融合發展[3]。當前我國旅游業正處在由傳統的觀光型向休閑度假型轉換的關鍵期，從發達國家的休閑度假類產品結構上看，運動類的休閑與度假產品占絕對的主導地位，特別是濱海運動休閑度假游、冰雪運動休閑度假游和山地戶外運動休閑度假游是主要產品[12]。濱海水上運動、冰雪運動和山地戶外運動為代表的體育健身休閑業與旅游產業價值鏈重構融合為“運動休閑型旅游度假區”。運動休閑型旅游度假區發展模式往往是體育健身休閑業中某一種中高端運動項目通過相關體育培訓、體育用品銷售等體育產業要素與旅游度假產業中的度假酒店、美食娛樂等相關旅游產業要素進行價值鏈的重構融合所形成的運動休閑型旅游度假區。此種發展模式屬于《國家體育產業統計分類》“體育旅游活動”中的體驗性體育旅游活動（如參與滑雪、帆船、帆板、漂流、馬拉松等運動的旅游活動），以及景區體育旅游活動（如戶外宿營、徒步騎行、汽車露營等形式的旅游活動）[15]。當前，運動休閑型旅游度假區在我國還屬于新生事物，但在歐美發達國家此種類型的度假區比比皆是，運動度假將越來越成為國內旅游度假區的主要功能。

2）體育競賽表演業與旅游業的融合發展模式。

《31號文》提出要加強競賽表演與旅游活動的融合發展[3]。賽事旅游是體育賽事活動與旅游業融合發展的一種模式，兩者的產業融合方式是各自產業價值鏈在營銷與銷售環節的延伸、互補，最終導致了市場融合，即體育賽事活動業為旅游業帶來了更多的旅游者，旅游業也為體育賽事活動現場帶來了更多的外地觀眾，雙方在客源市場上獲得市場融合發展的結果。本發展模式屬于《國家體育產業統計分類》在“體育旅游活動”中的觀賞性體育旅游活動[15]，一般有兩種類型，一種是觀賽型體育旅游，另一種是參賽型體育旅游。

（1）觀賽型體育旅游。

觀賽旅游模式一般是圍繞職業化水平高的體育賽事為主要旅游吸引物的消費方式。近年來，參團赴海外觀賽已成為許多體育愛好者喜愛的休閑度假方式，體育賽事旅游愈發受到旅游市場的關注[16]，成為OTA（在線旅游社）和傳統旅行社開發特色化與個性化旅游產品的重要發展趨勢。市場上對于這類產品的參與人群正在不斷增長，各國使館、境外旅游局、境外體育協會對于此類產品的推廣重視程度也在不斷提高，在多方作用下，為國內外賽事旅游創造了新的發展機遇[17]。當前正值2016年巴西里約奧運會之機，眾信旅游、凱撒旅游等在觀賽旅游產品布局的旅行社都紛紛推出了里約奧運觀賽游產品。

國家戰略《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，即“一帶一路”對體育產業與旅游產業都提出了要求：“加強旅游合作，擴大旅游規模，互辦旅游推廣周、宣傳月等活動，聯合打造具有絲綢之路特色的國際精品旅游線路和旅游產品。積極開展體育交流活動，支持沿線國家申辦重大國際體育賽事。”[18]據此，可以以我國西北各省區為主，延展至中亞、西亞至波斯灣、地中海，開發“絲綢之路經濟帶國際汽車拉力賽”；以我國海峽西岸和珠三角地區為主延伸至南海、印度洋和歐洲，開發“海上絲綢之路國際大帆船拉力賽”，并將這兩項國際賽事活動與沿線國家旅游業有機融合，聯合打造出具有“一帶一路”特色主題的國際精品賽事旅游線路和賽事旅游產品。

（2）參賽型體育旅游。

參賽旅游模式一般是在職業化不高的賽事項目上，把賽事開發為體驗性更強的產品，從而適合旅游者有興趣親身參與，比如馬拉松、徒步、釣魚、攀巖、滑雪等。近年來跑步運動在國內城市白領中流行，出國跑馬拉松也漸成時尚，各大國際馬拉松主辦方也特別推出帶有旅游性質的主題來吸引中國跑友，例如韓國的全州櫻花馬拉松、法國波多爾紅酒馬拉松、泰國普吉島馬拉松，都是中國跑友們最向往的馬拉松旅游勝地[19]。《46號文》提出要一律取消商業性和群眾性體育賽事活動的行政審批[20]，這也將激發旅游目的地企業和體育賽事中介機構通過市場機制開發出更多的賽事型旅游產品，將賽事打造為旅游地的品牌旅游節慶產品，以此進一步豐富旅游目的地的產品體系及提高其知名度。

按照“支持地方根據當地自然人文資源特色舉辦體育競賽活動”[21]的國家體育產業發展的政策指導意見，體育賽事旅游將會從國際大型體育賽事向具有地方特色的中小型休閑體育賽事的方向轉變，因此具有節慶娛樂性質的地方特色體育賽事的旅游融合發展模式在當前和未來將成為體育賽事節慶旅游市場上的一個新趨勢與新熱點[1]。例如，已經舉辦了12屆的重慶武隆國際山地戶外運動公開賽，比賽線路充分借助南方喀斯特世界自然遺產和國家5A級旅游景區的自然風光，融入抬滑竿等當地民俗文化特色項目，獲得了良好的社會效益與經濟效益。

3）體育場館服務業與旅游業的融合發展模式。

《31號文》提出要支持和引導有條件的體育運動場所面向游客開展體育旅游服務[3]。2015年2月1日起施行的《體育場館運營管理辦法》提出鼓勵有條件的體育場館發展體育旅游等多元業態[22]，將大型體育場館建設運營與旅游開發緊密結合，提升場館體育休閑旅游功能，使之成為集運動健身、旅游休閑為一體的體育休閑旅游中心[23]。體育場館服務業與旅游產業價值鏈的重構融合有兩種模式，一種是體育場館作為重大賽事遺產的游覽旅游模式，另一種是在體育場館內觀賞以體育運動為主題的旅游演藝產品的模式。此種發展模式屬于《國家旅游及相關產業統計分類（2015）》在小類“體育場館旅游服務”中供游客觀賞體育賽事的室內、室外體育場所，以及室外天然體育場地的管理服務活動[24]。

一方面，大型體育賽事的舉辦，將會為主辦城市留下一些寶貴的標志性體育場館遺產。將著名體育場館開發為旅游觀光點，從而形成體育場館遺產游覽旅游產品。此類發展模式國內最成功的就是北京奧林匹克公園。北京奧林匹克公園作為5A景區，容納了國家體育場（鳥巢）、國家游泳中心（水立方）、國家體育館等北京奧運會最著名的比賽場館。自2008年8月奧運會后至2014年12月，園區累計接待游客3.1億人次，日均游客在15萬人以上，高峰期間日均近50萬人。其游客人數總量位居北京所有5A旅游景區首位，旅游收入也成為各場館運營的主要來源。

另一方面，體育場館空間也可改造成為一個舞臺式的文化表演空間，開發打造出精品體育旅游演藝產品。例如國家游泳中心的“夢幻水立方”、廣州國際體育演藝中心的“冰上迪斯尼”等演藝產品。

4 體育產業與旅游產業融合發展的對策建議

4.1 體育與旅游主管部門的規制融合

產業融合可以破除體育產業與旅游產業之間部門管理的條塊分割，從而減少產業之間的進入壁壘和利益之爭，加強產業間的合作關系，有效降低市場交易成本，因此旅游部門與體育部門互相的規制融合將對體育產業與旅游產業融合的水平與效率起到至關重要的作用。產業融合與業態創新帶來管理變革和組織變革，國外很多國家的體育主管部門都不是單獨的一個政府部門，而是體育和具有強關聯度的部門共同組建的大部制[9]。例如俄羅斯體育旅游與青年政策部、泰國旅游與體育部、韓國文化體育觀光部，目的就是為了更好地讓體育與旅游部門在同一政府部門下更好地協同發展。因此，國家體育總局與國家旅游局通過規制融合組建“國家體育與旅游部”是大部制改革可研究論證的一個設想。當前，國家體育總局與國家旅游局將共設“全國體育旅游工作領導小組及其辦公室”（領導小組辦公室設在國家體育總局經濟司，國家旅游局規劃財務司），共同組織研制《全國體育旅游發展綱要》，啟動全國體育旅游示范基地和體育旅游項目的遴選，探索建立體育旅游統計指標體系和標準體系，加強體育旅游從業人員培訓進而提高服務質量等工作。

此外，按照國民休閑和全民健身兩大國家戰略的總體要求和“以旅興體，以體促旅”發展思路，地方政府可以建立體育局與旅游局主要領導及相關處室等參加的體育旅游工作聯席會議機制，定期協商、布置、落實相關工作，促進體育與旅游融合發展[23]。當前，地方政府中先行涉及體育與旅游部門機構合并的代表有深圳市文體旅游局、銀川市體育旅游局、樂山市旅游和體育發展委員會”。

4.2 出臺體育旅游融合發展政策與規范標準

一方面是出臺雙方產業融合發展的政策法規。《旅游法》明確提出“國務院和縣級以上地方人民政府應當制定并組織實施有利于旅游業持續健康發展的產業政策，推進旅游休閑體系建設，促進旅游與工業、農業、商業、文化、衛生、體育、科教等領域的融合。”因此，在《旅游法》的要求下以及《31號文》和《46號文》的指導下，國家體育總局與國家旅游局擬在2016年內共同《關于促進體育旅游融合發展的指導意見》和《全國體育旅游發展綱要》，以此為體育產業與旅游產業最大程度、最大范圍的產業融合提供更好的政策發展環境。

另一方面是出臺雙方產業融合發展的規范標準。體育旅游產品的標準化建設，已成為體育產業與旅游產業融合和一體化發展的基礎性工作。因為很多體育旅游與運動休閑項目存在一定的危險性，需要通過標準化工作使得體育旅游項目能夠規范、安全運行。若相關行業監管規范與運營標準缺失，雙方的產業融合將出現嚴重的發展障礙。國際旅游標準化領域中，歐洲旅游標準化關注的熱點主要集中在潛水、水療、各類戶外運動及游客信息提供等游客體驗性和自主性越來越強的休閑領域，而在我國的《旅游業標準體系表》中，盡管也包含了一些與休閑相關的標準，例如2015年4月1日起實施的國家旅游行業標準《自行車騎行游服務規范》（LB/T036-2014）、《旅游滑雪場質量等級劃分》（LB/T037-2014），以及2016年將要的《漂流景區旅游服務規范》、《體育休閑旅游服務質量要求》和《自行車騎游領隊服務質量要求》等國家旅游行業標準，但數量有限，零星散布于旅游標準體系中，自身不成體系。因此，要建立健全我國體育旅游項目尤其是高風險運動項目的技術安全規范標準體系，加快制定熱氣球、滑翔傘、滑雪場、高爾夫球場、皮劃艇、海釣、休閑潛水、戶外探險、露營房車等備受體育旅游者喜愛的水陸空體育旅游項目安全標準，規范體育旅游市場，強化對體育旅游項目的安全監管。

4.3 積極發展體育旅游精品項目

《體育發展“十三五”規劃》提出要“開展全國體育旅游精品項目推介，打造一批體育旅游重大項目”。目前，我國體育旅游業仍處于發展階段，在體育旅游精品項目和體育旅游示范區發展數量與質量上還十分不足，體育旅游業建設還缺乏方向。體育旅游業發展重點應是在環城游憩帶、自然風景區、旅游度假區、鄉村旅游區等開發常態化的參與體驗型體育旅游產品――即“運動休閑項目”的“旅游化”、“度假化”，這是體育旅游業態的拳頭產品。體育賽事活動、大型體育場館等體育資源與旅游產業融合所形成的賽事旅游、場館游覽旅游只能作為體育旅游業的配套產品。因此，針對不同市場需求，借鑒國際經驗，在有條件的地區培育發展山地徒步運動、皮劃艇帆船帆板水上運動、冰雪運動、航空運動、航海體育、高爾夫運動、海釣運動、汽車運動、馬術運動等中高端體育旅游與運動休閑產品。

以2015年國家旅游局重新開啟國家級旅游度假區評定工作為契機，做實做強一批在旅游度假區內的體育旅游精品項目，尤其是戶外營地、徒步騎行服務站、汽車露營營地、航空飛行營地、船艇碼頭等運動休閑設施，需加強與旅游度假區在規劃建設上的技術融合，打造運動休閑型營地度假區。同時，充分把國家體育產業基地和省市級的體育產業園區從旅游開發的角度，結合地方自然與文化特色，二次開發轉型升級為運動休閑型度假旅游目的地。

4.4 加強體育旅游專業人才培養

篇（11）

一直以來，帆船賽都是外國人的專利，眾人熟知的“美洲杯”和“沃爾沃杯”一直是國際帆船界最負盛名的賽事。路易威登、甲骨文、寶馬、阿爾卡特等品牌云集美洲杯，成為船隊故事中不可或缺的一部分。而沃爾沃品牌則隨其冠名的帆船賽享譽全球。

帆船對于國人來說尚且陌生，常常被理解為“奢侈”和“貴族”的代名詞。在一位從事多年體育營銷工作的朋友的引薦下，記者見到了中國杯帆船賽cEO鐘勇。中國杯是帆船賽的一個品牌，是中國首個自主自創的大型高端帆船賽事，鐘勇則成為中國帆船界當之無愧的領航者。

當問起為什么涉足帆船領域時，40歲的鐘勇回答不乏幽默：“盡管我看起來老態龍鐘，但我對新鮮的事物倍感興趣，總有一種不斷挑戰自己、證明自己的欲望。帆船產業對于中國來說是一種全新的經濟產業，在一個無人涉足、無人敢問津的行業里取得成功，那種滿足感、成就感對于我有著無盡的吸引力。”

2005年，鐘勇和幾個帆船愛好者做了一件不可思議的事情。當時，他們在法國買了一艘帆船，幾個業余選手竟然決定將船開回中國!他們最終在穿越了歐非亞三大洲、歷時半年、歷經1.1萬海里航程后，成功到達深圳，完成了中國帆船運動史上的一次遠航壯舉。“當時真是不知天高地厚”，鐘勇形容那次經歷，“但我真正感受到了帆船運動的魅力。”

遠航歸來，鐘勇又組隊參加了“泰王杯”帆船賽。“中國這么大一個國家卻沒有一個拿得上臺面的國際帆船賽，作為一個帆船愛好者來說覺得面子上很過不去。”鐘勇坦率地說，也是在這個時候，他決定自主創辦一個大型的國際帆船賽事，以延續600年前“鄭和下西洋”的輝煌，并取名為中國杯。

2007年3月，中國杯一次性向法國博納多船廠購買了10艘帆船，震驚了歐洲船艇界。回顧這段歷史，鐘勇感到特別有意思：“法國博納多問我們為何一次性買這么多，我告訴他要辦中國杯帆船賽，將于2007年10月開幕。當時我們組委會只有9個人，博納多高層一聽就斷定我們絕對不可能辦成。因為在法國，籌辦一屆如此大型的賽事至少需要兩年，并且組委會人數需要近百人。”結果首屆中國杯盛大的場面讓法國人倍感驚訝，他親自在賽事期間專程到深圳來收回他當時所說的話，還和中國杯簽訂了連續5年的戰略合作伙伴關系。

“我想我們確實創造了一個奇跡，然而這奇跡的實現并不是因為我，而是因為我有一群干活不要命的戰友。”鐘勇將功勞通通歸于下屬身上。

中國杯

經過三年努力，中國杯不斷發展壯大。第一屆中國杯帆船賽吸引了14個國家和地區的63支船隊前來參與，第二屆中國杯將這一數字上升至24個國家和地區的80支船隊，將于今年10月舉辦的第三屆中國杯的規模將更大，水平也將更高。中國杯在深圳連續舉力、了兩屆，已經成為深圳的一張城市名片，促進了城市品牌的提升并帶動城市產業的發展。

作為中國人自主創辦的民族品牌，鐘勇希望把中國杯辦出中國特色。“我們不希望中國杯帆船賽僅僅是富人的游戲，而是一個海上嘉年華。”鐘勇說。除了打造高水平的國際帆船賽，中國杯還容納了藍色盛典晚宴、藝術展、風帆音樂季等一系列具有中國元素的關聯活動，這些活動不僅是讓更多市民參與到高端帆船賽的一個嫁接渠道，更是中國杯帆船賽的一個重要盈利渠道，通過這些子品牌的招商冠名，中國杯帆船賽也能實現可觀的經濟收入。

前兩屆賽事至今，中國杯已經和博納多集團，辛普森游艇，商務領航、騰訊網、1436、聯想Thinkpad、Croes、太平洋保險、世紀海景高爾夫球會、可口可樂、金威啤酒等數十家企業有了深入合作。尤其是法國博納多集團，通過贊助中國杯，在中國乃至整個亞洲的知名度和品牌認可度迅速上升，其相關產品在亞洲地區的銷售額也有了一定分量的提升。作為2008年中國杯帆船賽的TOP贊助商，招商基金非常看重中國杯的世界性影響力和宣傳效應，對這一體育營銷平臺的價值十分認可。

“十字”型商業模式

“玩的最高境界就是能賺到錢，玩出一個產業來。”鐘勇認為，喜歡玩是出于自己的愛好，但現在玩對自己來說已經不僅僅是一種消遣方式，最重要的是，在玩的同時能否賺到錢。鐘勇現在做的，就是在帆船領域里開發出一套“十字型”產業鏈，在各個環節尋找盈利點，帆船賽事只不過是其中重要的一環。

從“十字”型商業模式的橫向上看：

中國杯作為首個由中國人創辦的大型帆船國際賽事，一直在努力打造一個令國外品牌進入中國、國內品牌走向世界的商業平臺，充分開發大型帆船運動的商業價值。因此，中國杯帆船賽設立了戰略合作伙伴、高級贊助商、活動冠名商、產品供應商等多個層次的贊助商體系。

從“十字”型商業模式的縱向上看：

中國杯的盈利有望從船艇的產業鏈上去尋找。產業鏈上游的造船、基地建設和經營，游艇展覽，船體租賃、培訓、維修、保養都有利潤空間。

比如，中國杯目前正在重點打造游艇展覽項目，與全球五大、法國三大船展之一的Grand Pavois船展協會洽談合作，擬用兩年的時間在深圳東部籌建一個水上國際游艇展，屆時預計有150艘現船在水上展示。