安全生產(chǎn)的理念大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安全生產(chǎn)的理念范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

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[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.41.187

近年來(lái)，我國(guó)建筑領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，其中水利工程在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著積極作用，然而，受到各類(lèi)因素的影響，我國(guó)水利工程安全管理不盡如人意，將安全生產(chǎn)理念滲透至工程全過(guò)程，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目事前、事中及事后的全面管理，還能夠提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。為此，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)理念在水利工程規(guī)劃到運(yùn)行全過(guò)程滲透的研究具有重要意義。

1 安全生產(chǎn)理念滲透項(xiàng)目全過(guò)程的重要性

水利安全生產(chǎn)作為一個(gè)基本概念，并非“水利”與“安全生產(chǎn)”兩方面，其不僅要關(guān)注安全生產(chǎn)普遍性，還需要重視水利工程特殊性，為此，將安全生產(chǎn)理念滲透至工程項(xiàng)目全過(guò)程極其重要，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 有利于發(fā)揮工程興利除害目標(biāo)

將安全生產(chǎn)理念滲透到工程全過(guò)程中，能夠保障工程自身安全性，充分發(fā)揮自身社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，最大程度上避免公共安全事故，達(dá)到興利除害目標(biāo)[1]。不僅如此，水利工程與人們?nèi)松戆踩确矫嫦⑾⑾嚓P(guān)，加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，能夠更好地保障人們生命及財(cái)產(chǎn)安全。

1.2 有利于充分發(fā)揮工程功能性

現(xiàn)階段，水利安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，水利安全生產(chǎn)積極作用并非僅限于自身，與防洪防汛、設(shè)施保護(hù)及周邊水文地質(zhì)等因素聯(lián)系十分密切，其安全作用能夠覆蓋上述各個(gè)方面，在水利工程中滲透安全生產(chǎn)理念，能夠兼顧工程事前、事中及事后全面性、系統(tǒng)性管理，避免由于水利安全生產(chǎn)問(wèn)題因大的防洪安全事故，從而提高工程施工質(zhì)量[2]。

1.3 有利于推進(jìn)水利事業(yè)改革發(fā)展

將安全生產(chǎn)理念融入到水利工程全過(guò)程中，能夠引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展安全設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)等工作，將規(guī)劃重點(diǎn)確定為工程環(huán)境安全，而不是工程本身，并在設(shè)計(jì)階段將關(guān)鍵點(diǎn)放在落實(shí)與評(píng)價(jià)要求及工程安全設(shè)計(jì)方面，以提高施工安全針對(duì)性，強(qiáng)化工程施工中的安全薄弱點(diǎn)，有效增強(qiáng)水利工程整體安全性、可靠性，由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)水利工程安全生產(chǎn)管理能夠推進(jìn)水利事業(yè)改革進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)階段，一些施工企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)理念在推進(jìn)水利工程發(fā)展、提高工程施工質(zhì)量方面的重要性，使得安全生產(chǎn)效果不盡如人意，為此，應(yīng)采取相應(yīng)措施，加以調(diào)整和引導(dǎo)，更好地將安全生產(chǎn)理念滲透工程全過(guò)程。

2 將安全生產(chǎn)理念滲透水利工程全過(guò)程的具體措施

水利工程是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其涉及內(nèi)容較多、囊括了多個(gè)專(zhuān)業(yè)，針對(duì)水利工程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理可以從以下幾個(gè)方面入手。

2.1 充分考慮工程各項(xiàng)因素，提高規(guī)劃可行性

水利工程在施工過(guò)程中，對(duì)工程周邊水文、地質(zhì)等自然條件均產(chǎn)生一定影響，為此，在工程規(guī)劃時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)充分結(jié)合水利工程施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，并采取防護(hù)措施，減少對(duì)水文、地質(zhì)等產(chǎn)生消極影響，確保工程發(fā)揮積極作用，使工程及周邊環(huán)境有機(jī)整合到一起，實(shí)現(xiàn)工程與自然環(huán)境和諧、統(tǒng)一發(fā)展[3]。另外，由于水利工程勢(shì)必會(huì)對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)動(dòng)植物、人們生活產(chǎn)生影響，所以，需要提出一段時(shí)期內(nèi)對(duì)水資源保護(hù)方案，避免水旱災(zāi)害的發(fā)生，同時(shí)，要充分考慮泥沙搬運(yùn)作用及上、下游的水土流失問(wèn)題，利用該區(qū)域地形地勢(shì)優(yōu)勢(shì)，改善規(guī)劃，以提高規(guī)劃可行性，為建設(shè)生態(tài)性水利工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 嚴(yán)格按照相關(guān)制度，制定安全性工程施工方案

設(shè)計(jì)階段作為水利工程的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)合理與否直接影響工程全過(guò)程安全性，為此，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，為了能夠?qū)踩a(chǎn)融入其中，需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全設(shè)計(jì)專(zhuān)篇，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)建筑市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，施工企業(yè)應(yīng)制定安全設(shè)計(jì)大綱，并運(yùn)用安全生產(chǎn)理念指導(dǎo)設(shè)計(jì)，結(jié)合工程實(shí)際需要，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析原則，針對(duì)地形地質(zhì)等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的壩型、樞紐布置等，針對(duì)一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，例如，杭嘉湖平原地區(qū)，可以將工程安全放在首位，并非投資成本控制方面。不僅如此，要想確保工程安全生產(chǎn)，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分分析和論證，如建筑物布置及尺寸等，并增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)深度，以為后續(xù)工作提供有效依據(jù)。

2.3 積極落實(shí)責(zé)任制，創(chuàng)建安全施工環(huán)境

水利工程施工是工程規(guī)劃及設(shè)計(jì)落實(shí)的重要階段，具有承上啟下重要作用，誠(chéng)然，由于涉及具體操作，范圍較大，如果施工過(guò)程中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，極有可能引發(fā)安全事故[4]。因而，施工管理者要加強(qiáng)對(duì)該環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理。

首先，施工企業(yè)管理者要明確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，并加強(qiáng)對(duì)管理崗位責(zé)任人安全意識(shí)的培養(yǎng)，將其作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積極落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)，兼顧對(duì)施工人員的引導(dǎo)，在崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員樹(shù)立安全意識(shí)，并在施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案及操作規(guī)范開(kāi)展施工工作，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。

其次，制度作為規(guī)范施工行為的基礎(chǔ)，目前，部分施工企業(yè)安全施工制度尚不完善，應(yīng)在統(tǒng)一安全思想基礎(chǔ)之上，結(jié)合部門(mén)、班組實(shí)際情況，制定并完善安全制度，兼顧普遍性及特殊性?xún)煞矫嬉?，制定立體化安全生產(chǎn)管理，采取行之有效的形式貫徹、落實(shí)及執(zhí)行制度內(nèi)容。

最后，施工人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，其綜合素質(zhì)高低直接影響安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)有效性。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人員的管理，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)強(qiáng)化其施工技術(shù)及管理方面的能力，使人員能夠更好地指導(dǎo)工程施工；針對(duì)施工人員，應(yīng)側(cè)重對(duì)人員進(jìn)行安全常識(shí)教育及技能的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行考核，建立高素質(zhì)人員隊(duì)伍，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處[5]。

2.4 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大對(duì)運(yùn)行階段的監(jiān)督

信息技術(shù)快速發(fā)展，為水利工程安全生產(chǎn)管理工作提供了極大支持，在對(duì)水利工程運(yùn)行階段進(jìn)行安全管理過(guò)程中，可以積極引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)，結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)制定合適的信息管理系統(tǒng)，管理人員根據(jù)系統(tǒng)反饋相關(guān)信息對(duì)工程運(yùn)行實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，針對(duì)可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行安全隱患排查工作，保障水利工程安全性，加大對(duì)工程觀測(cè)和設(shè)備養(yǎng)護(hù)力度，通過(guò)運(yùn)行試驗(yàn)后，才可以正式投入使用。

3 結(jié) 論

根據(jù)上文所述，水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性工程，在推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)等方面占據(jù)十分重要的位置。因此，將安全生產(chǎn)理念滲透到水利工程全過(guò)程勢(shì)在必行。施工企業(yè)管理者要樹(shù)立安全管理理念，并加大對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行環(huán)節(jié)的關(guān)注力度，強(qiáng)化安全管理工作，提高工程施工質(zhì)量，從而使水利工程更好地發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊錦江.水利水電建設(shè)施工管理探討[J].中國(guó)水運(yùn)：下半月，2012，18（3）：259-261.

[2]耿成，周成彬.加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，20（5）：12-14.

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一、目標(biāo)

1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過(guò)0人。

3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過(guò)0人。

4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬(wàn)以上的火災(zāi)事故。

二、安全生產(chǎn)管理工作

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，有完成責(zé)任書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施，確保責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2、每季度至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告各類(lèi)重大事故。

4、經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識(shí)，營(yíng)造人人講安全的氛圍。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)，能開(kāi)展正常工作。

6、各企業(yè)分別在7月20日和xx年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，書(shū)面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行綜合評(píng)定，公布考核結(jié)果。

8、責(zé)任書(shū)簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字人。

篇（3）

Abstract: This paper mainly through the management of the staff put forward safety requirements called "want me to be safe", the safety of staff and consciously called "I want security". Two kinds of formulations, not only the language concepts and different, way to realize security and management are not the same effect are described.

Keywords: Safety Management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？在不同企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，都有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)： TQ172.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）33-12-2

0 引言

水泥企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，在建材行業(yè)占據(jù)著十分重要的地位，對(duì)于推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)防范安全事故、保障企業(yè)效益和員工生命安全的重要途徑，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理受到世界各國(guó)的廣泛重視，歐盟國(guó)家根據(jù)相關(guān)的歐盟指令和技術(shù)規(guī)范，建立了歐盟安全生產(chǎn)管理理念，對(duì)于我國(guó)水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)價(jià)值。歐盟理念主要從安全培訓(xùn)、人為因素、安全文化等方面分析了安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素和有效手段，我國(guó)水泥企業(yè)要從這幾個(gè)方面，積極借鑒先進(jìn)管理理念，并結(jié)合具體情況探索安全生產(chǎn)管理途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 歐盟理念簡(jiǎn)析

1.1 安全培訓(xùn)

歐盟作為世界中的重要國(guó)家組織，將安全培訓(xùn)納入到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理中。通常而言，企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)生安全事故的重要原因是人員的不安全行為，面對(duì)這一問(wèn)題，最有效的辦法就是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。歐盟理念中將安全培訓(xùn)概括為以下幾點(diǎn)：需求評(píng)估、目標(biāo)確立、培訓(xùn)路線的制定、課程表格的確定、課程的教授、課程的評(píng)估以及后續(xù)的跟進(jìn)工作，這幾個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、緊密配合。安全培訓(xùn)要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和計(jì)劃，做好需求分析工作，可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)需求調(diào)研表等方式，對(duì)需求進(jìn)行全面評(píng)估[1]。根據(jù)目標(biāo)學(xué)員的需求和關(guān)注點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容，并充分考慮各種潛在的障礙，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，提升學(xué)員的綜合實(shí)踐能力，對(duì)于培訓(xùn)效果還需要進(jìn)行跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。

1.2 人為因素的系統(tǒng)方法

個(gè)人和組織的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，主要是針對(duì)安全績(jī)效的分析。人為因素的系統(tǒng)方法簡(jiǎn)稱(chēng)HOF方法，歐盟理念將該方法引入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中對(duì)個(gè)體因素和組織因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析。個(gè)體因素和組織因素主要指的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)和行為、工作環(huán)境、工作條件、個(gè)人身體情況、員工素質(zhì)和能力等影響企業(yè)效益和生產(chǎn)安全的因素。個(gè)人行為主要是受自身感知和控制，同時(shí)受到外界環(huán)境的影響。HOF方法從個(gè)人因素、群體因素、工作條件、系統(tǒng)問(wèn)題等方面分析人為因素，個(gè)人因素主要包括決策失誤、判斷失誤、感知失誤以及不遵守規(guī)則導(dǎo)致的失誤等;群體因素指的是群體在安全和職業(yè)健康績(jī)效成就中發(fā)揮的作用，例如互相提供幫助、交流工作的積極作用以及盲目從眾的消極影響;工作條件主要是任務(wù)的難度、設(shè)備和工具的提供、物理工作環(huán)境等影響員工安全工作的問(wèn)題;系統(tǒng)問(wèn)題則主要指不安全行為和不安全環(huán)境聯(lián)合產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致安全事故[1]。

1.3 安全文化

歐盟理念所宣揚(yáng)的安全文化屬于一種無(wú)指責(zé)文化，要求以正面激勵(lì)為主，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。傳統(tǒng)的指責(zé)性文化使得員工在工作中的安全行為得不到肯定，員工進(jìn)行事故報(bào)道必然要承擔(dān)嚴(yán)重的后果，這種通過(guò)懲罰避免安全事故的方式難以激發(fā)員工的工作積極性，不利于企業(yè)的和諧經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。歐盟理念將良好的人為因素與安全文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造一種和諧的安全管理氛圍，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是管理層的承諾，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自身的工作做出承諾，積極投入到安全體系管理和組織績(jī)效管理中;二是公開(kāi)化管理，管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀指導(dǎo)，指出安全問(wèn)題并幫助員工進(jìn)行改正;三是加強(qiáng)溝通交流，管理人員要與廣大員工建立良好的工作關(guān)系，耐心聆聽(tīng)員工的問(wèn)題和建議，并及時(shí)予以回應(yīng)[2]。

2 改進(jìn)我國(guó)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

歐盟理念通過(guò)安全培訓(xùn)調(diào)動(dòng)員工的參與熱情，引入HOF方法改善管理、避免人為事故，倡導(dǎo)無(wú)指責(zé)文化思想激發(fā)員工的工作積極性。根據(jù)我國(guó)水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，充分結(jié)合歐盟理念，提出以下改進(jìn)措施：

2.1 完善管理制度

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，水泥企業(yè)管理者要充分學(xué)習(xí)和借鑒歐盟理念，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。首先，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理者要提高對(duì)企業(yè)安全績(jī)效的重視程度，綜合考慮員工的工作情況，將安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位和個(gè)人身上，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé);其次，制定科學(xué)的安全操作規(guī)程，水泥企業(yè)屬于制造型企業(yè)，涉及諸多的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的安全操作規(guī)程主要根據(jù)工種和設(shè)備進(jìn)行編制，具有一定的局限性，例如電工不一定僅僅受到電的威脅、現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)生事故也不一定是每一設(shè)備的單獨(dú)作用，因此水泥企業(yè)要綜合考慮安全事故發(fā)生原因的共性，針對(duì)外力類(lèi)型和來(lái)源制定科學(xué)的安全操作規(guī)程[2];最后，加強(qiáng)安全隱患的排除，水泥企業(yè)要通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查等多種形式進(jìn)行安全隱患的排除工作，提高事故防范能力，切實(shí)保證員工和設(shè)備安全。

2.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

水泥企業(yè)要結(jié)合歐盟理念加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，改變傳統(tǒng)灌輸式的培訓(xùn)模式，提升全體員工的安全素質(zhì)。中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)根據(jù)我國(guó)水泥企業(yè)的特點(diǎn)，充分結(jié)合歐盟管理理念和石化、電力等行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水泥企業(yè)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了有效探索，并開(kāi)發(fā)出了安全心理資源管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、HOF方法與安全文化、五步法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理解與實(shí)踐等培訓(xùn)內(nèi)容，并通過(guò)成立建材行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心，為廣大員工提供參與、互動(dòng)、技能培訓(xùn)和體驗(yàn)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。水泥企業(yè)要掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，豐富員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓不同工種和崗位的員工加強(qiáng)溝通交流，從而提升整體安全管理水平[3]。此外，還要制定有效的績(jī)效考核制度，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情。

2.3 完善安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化的核心是以人為本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和員工價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用。安全文化的建設(shè)可以從以下幾方面入手：第一，水泥企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念的宣傳，讓全體員工的安全意識(shí)得到加強(qiáng)，并落實(shí)到具體實(shí)踐中，使其在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中時(shí)刻注意安全問(wèn)題;第二，通過(guò)制定安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等，樹(shù)立企業(yè)自身的安全文化形象，規(guī)范員工的行為，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的傳承和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍;第三，開(kāi)展安全文化活動(dòng)，水泥企業(yè)要定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全論文評(píng)選等娛樂(lè)性、教育性活動(dòng)，并通過(guò)建立光榮臺(tái)、評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和最佳班組等表?yè)P(yáng)員工的安全工作行為，打造適合我國(guó)水泥企業(yè)的無(wú)責(zé)任文化。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，水泥企業(yè)要積極借鑒歐盟理念和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，建立和諧的企業(yè)文化，從而提高安全事故的預(yù)防能力，保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參 考 文 獻(xiàn)

篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）12-279-02

山西太原西峪煤礦作為從事煤礦生產(chǎn)的特殊單位，承擔(dān)著管理改造和煤炭生產(chǎn)的雙重任務(wù)，肩負(fù)著監(jiān)管安全和生產(chǎn)安全的雙重責(zé)任，煤炭生產(chǎn)的安全與監(jiān)管安全有著密切的聯(lián)系。因此，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高人對(duì)安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人對(duì)安全與生命的價(jià)值取向，促進(jìn)人的行為更加規(guī)范嚴(yán)格，用文化鑄造起安全生產(chǎn)的盾牌，進(jìn)而為監(jiān)獄安全注入不竭的生機(jī)和活力，保證監(jiān)獄的安全與穩(wěn)定，是煤礦在新形勢(shì)下一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，應(yīng)當(dāng)切實(shí)抓好。

一、加強(qiáng)安全教育，培育安全理念，構(gòu)筑安全文化之“魂”

推進(jìn)人性化安全管理，以抓思想、強(qiáng)意識(shí)、轉(zhuǎn)觀念為切入點(diǎn)，把“人本”管理當(dāng)作安全工作的重中之重，大力加強(qiáng)安全教育，不斷打造精神層面的安全文化平臺(tái)。要讓“安全責(zé)任重于泰山、生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”等安全理念牢牢扎進(jìn)企業(yè)職工和服刑人員的心中；要以各種安全活動(dòng)為契機(jī)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要形式多樣地開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，凝聚人心，構(gòu)筑安全文化的精神之魂，動(dòng)力之源。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培，提升安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全文化之“手”

安全文化建設(shè)的根本任務(wù)是提高管理者和作業(yè)者的安全素質(zhì)，只有安全素質(zhì)得到提高，才能使安全生產(chǎn)不成為空談。要緊密結(jié)合監(jiān)獄管理的特點(diǎn)和煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，兩手抓，抓兩手。一方面，在打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍上下功夫，側(cè)重于安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，使他們樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗，勤勉履職的職業(yè)理念，懂生產(chǎn)、善管理，不斷提高他們的執(zhí)法水平和生產(chǎn)管理能力。另一方面，要針對(duì)服刑人員的年齡、文化、技能、經(jīng)歷等特點(diǎn)，以培訓(xùn)教育為平臺(tái)，加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的培養(yǎng)訓(xùn)練，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，實(shí)施有效的崗位技術(shù)培訓(xùn)。按照“凡上崗、必培訓(xùn)”的原則對(duì)特殊工種和崗位、新入井人員嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn)，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，提高培訓(xùn)實(shí)效性。分階段地對(duì)情緒波動(dòng)大、習(xí)慣性違章的人員開(kāi)展培訓(xùn)和幫教工作，從而使他們?cè)谠鰪?qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)的同時(shí)，提高自我防范能力。實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲制度，加大評(píng)比考核力度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)與個(gè)人的切身利益掛鉤，激發(fā)遵章守紀(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，走出安全文化之“道”

安全生產(chǎn)的有效途徑是創(chuàng)新安全管理機(jī)制，它是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。要通過(guò)管理機(jī)制的創(chuàng)新，責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)，管理制度的落實(shí)，為安全生產(chǎn)拓展新的途徑。在安全管理機(jī)制上求新，在安全管理體制上求實(shí)，完善安全文化之道，打造安全管理的新模式。深入貫徹“預(yù)防為主”的方針，做到未雨綢繆。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的安全檢查，把安全隱患排查、治理制度逐步完善起來(lái)，對(duì)查出的安全隱患落實(shí)到人，整改到位，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。變事后處理為事前預(yù)防，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的理念貫穿于日常生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，提高管理人員及全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，在落實(shí)上下功夫，在效果上做文章，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新機(jī)制。

四、投入安全設(shè)施，提高自身安全能力，夯實(shí)安全文化之“基”

營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生首先要加大安全投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效措施。因此，緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際和特點(diǎn)，強(qiáng)基固本，抓好本質(zhì)安全建設(shè)，夯實(shí)安全文化的基礎(chǔ)是極其重要的措施。要圍繞“一通三防”和“五大災(zāi)害”預(yù)防控制，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化勞動(dòng)組織與勞動(dòng)管理，從根本上提升企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)能力，保證本質(zhì)安全能力的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“人防”“機(jī)防”“技防”綜合治理。

五、培育安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，澆注安全文化之“根”

安全文化的核心是“以人為本”，打造安全文化要用制度來(lái)約束人的安全生產(chǎn)行為，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，要加強(qiáng)培訓(xùn)，樹(shù)立員工正確的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范。讓自我約束、自我管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化在企業(yè)中漫延，從被動(dòng)接受變主動(dòng)自律。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以安全生產(chǎn)“零”事故為目標(biāo)，通過(guò)安全文化系列活動(dòng)，把人的思想、理念、意識(shí)、行為引導(dǎo)到安全至上的境界，增強(qiáng)珍愛(ài)生命，重視安全的自覺(jué)性，提高“自主管理、自我約束、自我保護(hù)、自我防范”的能力。堅(jiān)持開(kāi)展人的行為、設(shè)備的狀態(tài)、環(huán)境狀況的安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全問(wèn)題，設(shè)備缺陷，人員違章，環(huán)境隱患等隱性安全問(wèn)題必須徹底排查解決。通過(guò)簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)各管理層的安全責(zé)任意識(shí)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。做到安全生產(chǎn)的事情有人管，安全生產(chǎn)的責(zé)任有人負(fù)。使安全生產(chǎn)的網(wǎng)疏而不漏，安全生產(chǎn)的弦緊而不松，安全生產(chǎn)的鐘長(zhǎng)鳴不息。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮組織保障作用，揚(yáng)起安全文化之“帆” 只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，安全文化建設(shè)才能有序進(jìn)行，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能為安全文化建設(shè)保駕護(hù)航。

安全文化建設(shè)決定著企業(yè)的興衰成敗，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度認(rèn)識(shí)，用行動(dòng)去表達(dá)安全文化的內(nèi)涵。牢固樹(shù)立“安全第一”，“以人為本”的理念，求新務(wù)實(shí)，當(dāng)好安全文化的倡導(dǎo)者；高度重視，整體規(guī)劃，精心組織，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，當(dāng)好安全文化的組織者；建立保證體系，落實(shí)組織責(zé)任基礎(chǔ)工作，在人、財(cái)、物等方面給予足夠的支持和保證，全力推進(jìn)安全文化建設(shè)的深入發(fā)展，當(dāng)好安全文化支持者；帶頭反違章、查隱患，評(píng)最優(yōu)、抓最差，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度把安全文化的建設(shè)緊緊抓在手上，落實(shí)在日常的工作當(dāng)中，當(dāng)好安全文化的實(shí)施者。

安全文化的倡導(dǎo)和推進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要不斷地創(chuàng)新、挖掘和凝煉。對(duì)于負(fù)有特殊管理職能和生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)獄而言，更需要我們以充分的信心，百倍的努力，在業(yè)已形成的濃厚的國(guó)學(xué)文化氛圍下，創(chuàng)新思維，凝心聚力，打造出具有特色的安全文化，為監(jiān)管安全和煤礦安全雙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柴計(jì)旺.太陽(yáng)紙業(yè)安全文化建設(shè)六個(gè)“字”.造紙信息，2012（8）

[2] 劉秋志.企業(yè)安全文化建設(shè)的探索與思考.經(jīng)營(yíng)管理者，2011（2）

篇（6）

1前言

近幾年，由于受我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和國(guó)際經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的影響，我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不容樂(lè)觀，我國(guó)的煤炭規(guī)模企業(yè)年利率逐漸下降，盡管在我國(guó)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響下，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有所改觀，但是煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r仍然是舉步維艱，越是在這樣嚴(yán)峻的新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)越應(yīng)該穩(wěn)固人心，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，提高煤礦安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，確保礦工人員的人身安全。在以前的煤礦安全生產(chǎn)管理中，雖然國(guó)家和煤炭企業(yè)也采取了不少相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，但是還是會(huì)有瓦斯爆炸等慘烈的煤礦安全事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全管理，提高生產(chǎn)安全管理質(zhì)量，盡量避免煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我們煤炭企業(yè)必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究煤礦生產(chǎn)安全管理理念，在實(shí)踐中總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理策略，以避免安全生產(chǎn)事故的。

2煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2．1煤炭生產(chǎn)安全管理的意識(shí)薄弱

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度也在逐漸加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)越來(lái)越重視生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，但是卻忽視了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和員工的人身安全，尤其是我們生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的煤炭企業(yè)，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被物欲橫流和拜金主義的社會(huì)現(xiàn)象所困惑，煤礦生產(chǎn)安全管理的意識(shí)大大減弱，以至于煤炭企業(yè)的其他人員的安全意識(shí)也比較薄弱，給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患。

2．2煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)及環(huán)境條件不達(dá)標(biāo)

我國(guó)的煤炭礦區(qū)大多數(shù)分布在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、地理環(huán)境較差，并且自然災(zāi)害較多的地區(qū)，本來(lái)自然的安全隱患已經(jīng)比較大，再加上在安全生產(chǎn)技術(shù)上比起發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后，更加大了安全隱患的系數(shù)。另外，煤礦的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器的老化以及生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式的落后也會(huì)給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)較大的安全隱患。

2．3煤炭安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度不到位

首先，我國(guó)的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平和安全管理體制還不能與國(guó)際接軌，安全管理體制還不夠健全，再加上煤炭企業(yè)安全意識(shí)比較薄弱，從而導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督的力度不夠大，甚至缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)督的意識(shí)。其次是我國(guó)的多數(shù)礦區(qū)分布在經(jīng)濟(jì)條件比較差的地區(qū)，煤礦產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)卣凸竦闹饕杖雭?lái)源，煤炭產(chǎn)業(yè)受到地方的保護(hù)過(guò)多，在一定程度上阻礙了生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的開(kāi)展。再次是煤炭企業(yè)安全管理工作存在很大的漏洞，等到安全事故發(fā)生以后在進(jìn)行事故原因的排查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)于安全事故的預(yù)防來(lái)說(shuō)已經(jīng)是為時(shí)已晚。

3煤礦安全生產(chǎn)管理理念分析

3．1煤炭安全生產(chǎn)的綠色管理理念的提出

煤礦生產(chǎn)和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不隱藏著不可預(yù)知的安全隱患，只要我們做好足夠的安全生產(chǎn)預(yù)防工作，就能夠避免安全隱患的發(fā)生。綠色象征著環(huán)保、安全、健康以及富有勃勃生機(jī)的生命力，為了能夠增強(qiáng)人們的安全生產(chǎn)和管理意識(shí)，把生命安全的重要性更深地根植在人們的心中，提出了綠色管理理念。在煤礦生產(chǎn)的采掘、運(yùn)輸、通防、排水、調(diào)度等各個(gè)工作環(huán)節(jié)中的相關(guān)的設(shè)備設(shè)施都要達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，實(shí)現(xiàn)綠色管理理念的推廣。

3．2煤炭安全生產(chǎn)的綠色管理評(píng)價(jià)考核體系

煤炭企業(yè)管理者要想及時(shí)預(yù)警煤礦生產(chǎn)的井下作業(yè)安全狀況，就必須建立一套完整的井下安全狀況評(píng)價(jià)考核體系，相關(guān)研究成果表明，綠色管理評(píng)價(jià)考核體系應(yīng)包含以下內(nèi)容:礦工的專(zhuān)業(yè)操作狀況、事故隱患的預(yù)警狀況、環(huán)境安全隱患分析狀況、綠色安全管理狀況等。

4煤礦安全生產(chǎn)管理實(shí)踐研究

4．1加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)

安全管理人員要定期給煤炭礦工以及相關(guān)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，傳播煤炭企業(yè)多年以來(lái)在實(shí)踐中總結(jié)的安全隱患預(yù)警經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的煤炭企業(yè)安全預(yù)警知識(shí)。發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全隱患及時(shí)預(yù)警并排除，煤炭企業(yè)所有員工要嚴(yán)格按照企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕自作主張，隨意作業(yè)。

4．2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員要帶頭履行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，對(duì)于違法違紀(jì)操作的人員要進(jìn)行嚴(yán)懲。安全管理技術(shù)人員要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)工具等及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)檢修，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要第一時(shí)間排除。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期針對(duì)工作中的安全隱患和相關(guān)安全管理工作人員進(jìn)行會(huì)議研討，不斷完善煤礦生產(chǎn)安全管理體制。帶頭履行企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)安全行為。

4．3強(qiáng)化并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。在煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到每一件事，每一個(gè)人。加強(qiáng)自我完善約束制度，細(xì)化管理責(zé)任，明確安全管理內(nèi)容，使每個(gè)人都承擔(dān)起安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，共同營(yíng)造綠色安全管理環(huán)境。

4．4健全煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系

在遵循國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)煤礦工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全意識(shí)，提高安全管理的專(zhuān)業(yè)水平和工作效率，重點(diǎn)保障安全檢測(cè)和安全監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，將安全隱患扼殺在萌芽之中。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤炭企業(yè)作為我國(guó)規(guī)模龐大的基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，為我國(guó)的煤炭能源需求企業(yè)提供了巨大的能源支持，但是由于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀，再加上煤炭生產(chǎn)的特殊性，存在著較大的安全隱患，嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)工作人員的工作積極性和工作熱情，如何更好地做好煤礦生產(chǎn)的安全管理工作，提高煤炭工作人員的積極性，盡快改變煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是我們煤炭企業(yè)必須深入思考的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

［1］徐先萍．煤礦安全生產(chǎn)管理理念及實(shí)踐研究［J］．科技資訊，2016(03):08．

［2］杜立科．煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理研究［J］．河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2016(03):01．

篇（7）

一、把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主要內(nèi)容

人們是否重視安全生產(chǎn),是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則,關(guān)鍵在其是否有安全意識(shí)、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此,安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作,要把牢固確立安全生產(chǎn)觀念作為主要內(nèi)容,通過(guò)思想政治工作幫助各級(jí)管理人員和職工樹(shù)立四種理念:

一是樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的本質(zhì)特征,反映了廣大職工群眾的迫切愿望,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。安全生產(chǎn)的核心是對(duì)人的管理,因此要把重視人的生命放在第一位,充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的安全主體地位和作用,教育職工珍惜生命,善待自己。

二是樹(shù)立“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念。我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作時(shí)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。“安全發(fā)展”的本質(zhì),就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。

三是樹(shù)立“安全生產(chǎn)是最大的政治”的思想理念。安全生產(chǎn)是政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定、和諧的前提條件之一,只有從業(yè)人員的安全、健康得到了保障,職工隊(duì)伍才能思想穩(wěn)定;只有生命安全得到切實(shí)保障,才能調(diào)動(dòng)激發(fā)人們的創(chuàng)造活力和生活熱情;只有使重大事故得到遏制,減少事故造成的創(chuàng)傷和震動(dòng),社會(huì)才能安定有序;只有順應(yīng)客觀規(guī)律,講求科學(xué)態(tài)度,才能有效防范事故,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。

四是樹(shù)立“安全就是效益”的價(jià)值理念。安全價(jià)值理念主要體現(xiàn)在安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系上。安全既然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),那就必然是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。安全這個(gè)基礎(chǔ)不僅能給企業(yè)帶來(lái)間接的效益回報(bào),還能產(chǎn)生直接的效益。只有生產(chǎn)安全了,才能減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響,企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、利用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢(shì)營(yíng)造安全氛圍

抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要形成安全氛圍。如果一個(gè)單位安全氛圍好,就能夠感染人、鼓舞人、約束人,并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的安全行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢(shì)是其他工作方法無(wú)法替代的。因此,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作時(shí),要充分利用思想政治工作營(yíng)造安全氛圍,把思想政治工作中宣傳、教育、鼓動(dòng)等優(yōu)勢(shì)手段應(yīng)用于安全管理的全過(guò)程。

第一要利用思想政治工作宣傳陣地開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。

第二要利用思想政治工作的方法途徑營(yíng)造安全文化氛圍。

第三要通過(guò)思想政治工作發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。

第四要通過(guò)思想政治工作發(fā)動(dòng)群眾組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),形成“人人講安全、事事講安全”的良好風(fēng)氣。

三、安全生產(chǎn)中的思想政治工作要突出重點(diǎn)

1.針對(duì)職責(zé)分工:層層展開(kāi)。針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,思想政治工作的重點(diǎn)要放在提高決策層的安全生產(chǎn)意識(shí)上。因?yàn)?領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞。通過(guò)思想政治教育,使他們樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率、安全與質(zhì)量的關(guān)系;使他們明確思路,在工作中不僅要“貴錢(qián)”,更要“貴人”,把安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展等各項(xiàng)工作同步規(guī)劃,同步部署,同步推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。

針對(duì)專(zhuān)職安全監(jiān)管人員和職能部門(mén),思想政治工作的重點(diǎn)要放在增強(qiáng)他們的責(zé)任感,提高管理能力上。通過(guò)思想政治工作,使他們認(rèn)清責(zé)任,不辱使命,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

針對(duì)于特種作業(yè)人員,思想政治工作應(yīng)抓住其工作特點(diǎn)和可能引發(fā)的危險(xiǎn)及狀態(tài)展開(kāi),使他們充分認(rèn)識(shí)崗位安全的重要性。同時(shí),要幫助他們熟練掌握本工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,掌握預(yù)防、改善和控制危險(xiǎn)的手段和方法,提高他們對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。

篇（8）

1.煤礦安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題

1.1缺乏科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念

在煤礦實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，個(gè)別煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理理念方面表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不足，由于缺乏這一科學(xué)理念的有效指導(dǎo)，未能對(duì)煤礦安全生產(chǎn)給予足夠的重視，未能理清安全生產(chǎn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間所具有的內(nèi)在聯(lián)系。不符合《煤礦安全規(guī)程》這一規(guī)定的事件或者行為經(jīng)常出現(xiàn)，給煤礦安全生產(chǎn)埋下了極大的隱患，給一線工作人員的生命安全、健康安全帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。所以，如何強(qiáng)化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理理念，并將之落實(shí)到行動(dòng)中去，便成了當(dāng)務(wù)之急。

1.2 缺乏有效的安全生產(chǎn)管理

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)煤礦生產(chǎn)總量每年均有提升，同時(shí)問(wèn)題也日益凸顯，即生產(chǎn)能力及品質(zhì)卻在原地踏步，甚至出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，這一情況在中小煤礦企業(yè)中尤為嚴(yán)重。部分中小煤礦企業(yè)由于自身局限性，不重視先進(jìn)技術(shù)的引用及管理，如此一來(lái)，造成自身生產(chǎn)力停滯不前，無(wú)法獲得進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，生存環(huán)境日益惡劣，受此大環(huán)境影響，技術(shù)及其管理人員表現(xiàn)出了較大的流動(dòng)性，如此一來(lái)，部分企業(yè)技術(shù)及其管理人才的缺口日益增大。技術(shù)及其管理人才缺失不僅會(huì)造成生產(chǎn)力的停滯不前，還會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)十分不利的影響，如采掘布置不科學(xué)等。

1.3 未能落實(shí)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

在我國(guó)，奮斗在煤礦生產(chǎn)一線工作人員絕大部分出身農(nóng)村，由于長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，所以，他們對(duì)煤礦生產(chǎn)工作不夠熟悉，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)極為匱乏。部分煤礦企業(yè)未能落實(shí)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，導(dǎo)致他們沒(méi)能規(guī)范地掌握相關(guān)開(kāi)采技能，同時(shí)沒(méi)能對(duì)煤礦安全生產(chǎn)給予足夠的重視。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員技術(shù)和意識(shí)的雙重薄弱極易導(dǎo)致安全事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)十分不利的影響。

1.4 缺乏相應(yīng)安全設(shè)施的投入

在我國(guó)，由于大部分煤礦位于地下深處，所以，開(kāi)采起來(lái)十分不便，具有較大的難度系數(shù)。另外，井下環(huán)境如瓦斯?jié)舛冗^(guò)高也是制約煤礦正常生產(chǎn)的一大關(guān)鍵因素。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，若想實(shí)現(xiàn)開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，安全進(jìn)行，則應(yīng)該加大相應(yīng)安全設(shè)施的投入。加大相應(yīng)安全設(shè)施的投入，則必然會(huì)造成開(kāi)采成本的大幅增加，部分中小煤礦企業(yè)因此不愿意為之付諸行動(dòng)，如此一來(lái)，煤礦安全生產(chǎn)方面的投資存在較大缺口，缺乏相應(yīng)的安全設(shè)施，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

2.強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的對(duì)策

2.1 通過(guò)煤礦安全立法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理念

我國(guó)政府應(yīng)加快煤礦安全生產(chǎn)的法治化進(jìn)程，通過(guò)立法及執(zhí)法來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)守法，讓安全生產(chǎn)管理理念深入他們的心中。受過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，政企不分所帶來(lái)的不利影響仍舊存在。由于沒(méi)能清晰劃分煤礦安全監(jiān)察及其管理之間的關(guān)系，所以，很難在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。另外，相關(guān)主管部門(mén)對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)察時(shí)，通常按照一系列規(guī)范性文件或者是行政命令來(lái)操作，沒(méi)有真正發(fā)揮有效監(jiān)察的功能和作用。所以，我國(guó)政府應(yīng)針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督問(wèn)題制定相應(yīng)的法律法規(guī)，并在執(zhí)行過(guò)程中予以不斷完善，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的、效果明顯的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，從而保障煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行，安全進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)的安全管理

安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)來(lái)自管理，而管理的中心和焦點(diǎn)在于維護(hù)好一線生產(chǎn)活動(dòng)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)環(huán)境是復(fù)雜的、特殊的，所以，相關(guān)技術(shù)及其管理人員又或者一線工作人員如果沒(méi)能做好本職工作，那么將會(huì)給一系列生產(chǎn)事故埋下隱患。過(guò)去所采用的安全生產(chǎn)管理帶有一定的被動(dòng)性，往往是出現(xiàn)安全事故后，再總結(jié)生產(chǎn)中存在的不足，這屬于一種“亡羊補(bǔ)牢”式的管理?，F(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，危險(xiǎn)源的多樣化發(fā)展，過(guò)去那種安全生產(chǎn)管理模式越來(lái)越不合時(shí)宜。因此，煤礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)及其管理人員應(yīng)經(jīng)常性地到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效解決問(wèn)題。另外，煤礦企業(yè)企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)秀技術(shù)及其管理人員的引入，并通過(guò)適當(dāng)提高待遇的方法留住他們，為自身安全管理提供充足的人力支持。

2.3 加大對(duì)工作人員安全教育培訓(xùn)力度

在煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)致力于人的主觀不安全行為的減少，為實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，最好的措施便是加大對(duì)工作人員安全教育培訓(xùn)力度，讓他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。對(duì)一線工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)有機(jī)融入安全培訓(xùn)的內(nèi)容，讓所有的人都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及可貴。作為一線工作人員應(yīng)致力于自身相關(guān)技術(shù)能水平的提高，并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去除麻痹大意的思想，從而保證安全生產(chǎn)的真正落實(shí)。對(duì)一線工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中，可采用如下方式: 一、邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深的安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)家來(lái)企業(yè)做安全生產(chǎn)方面的講座； 二、定期召開(kāi)座談會(huì)，讓新老員工在一起交流關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì)； 三、建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.4 加大技術(shù)及設(shè)施的投入

篇（9）

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-06-00-01

我國(guó)的煤礦企業(yè)在國(guó)企改制的進(jìn)程中，面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境都發(fā)生了較大的變化。在新形勢(shì)下，煤礦行業(yè)的職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了一些變化。這就要求煤礦企業(yè)要重視思想政治工作。在煤礦企業(yè)的思想政治工作中要充分融入安全生產(chǎn)教育，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)煤礦行業(yè)的健康發(fā)展。

一、從創(chuàng)新安全理念出發(fā)，做好思想政治工作

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，職工只有具備了安全意識(shí)，才能夠自覺(jué)的遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范。因此在新形勢(shì)下，煤礦行業(yè)要將創(chuàng)新安全理念、樹(shù)立安全意識(shí)作為思想政治工作的重點(diǎn)[1]。

（一）引導(dǎo)職工珍愛(ài)生命

通過(guò)思想政治工作，煤礦行業(yè)要樹(shù)立重視生產(chǎn)安全的理念，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到生命的可貴，要求職工時(shí)刻繃緊安全意識(shí)，在生產(chǎn)的過(guò)程中要時(shí)刻保護(hù)自己的生命安全，杜絕不規(guī)范的生產(chǎn)行為。

（二）以安全促發(fā)展

煤礦行業(yè)與其他行業(yè)相比具有更高的危險(xiǎn)性，煤礦行業(yè)要獲得健康的發(fā)展，就必須不斷增強(qiáng)安全保障能力，改善安全生產(chǎn)狀況，切實(shí)保障職工的身體健康和生命安全。煤炭行業(yè)要用科學(xué)發(fā)展觀對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，要認(rèn)識(shí)到安全在發(fā)展過(guò)程中的重要意義，樹(shù)立安全發(fā)展的理念。

（三）保障職工的安全是重要的政治工作

煤炭行業(yè)要認(rèn)識(shí)到，要穩(wěn)定職工的思想，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，就必須保障職工的健康和安全。只有職工的生命和安全得到了保障，職工的生活熱情和創(chuàng)造活力才能被激發(fā)出來(lái)。只有盡量遏制重大事故的發(fā)生，將安全事故的發(fā)生率降到最低，減少安全事故對(duì)職工造成的不良影響，才能實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的健康有序發(fā)展，穩(wěn)定職工的思想[2]。

（四）保安全就是提效益

對(duì)于煤礦行業(yè)而言，要切實(shí)提高煤礦企業(yè)的效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須認(rèn)識(shí)到安全的重要性。安全能夠給煤礦企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益和間接效益。通過(guò)安全生產(chǎn)能夠盡量減少安全事故，最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、通過(guò)思想政治工作營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

煤礦行業(yè)要在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍并非一日之功，而是要通過(guò)長(zhǎng)期的潛移默化的作用。煤礦行業(yè)要通過(guò)我來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，用安全生產(chǎn)的氛圍來(lái)鼓舞和感染職工。要尋找思想政治工作的切入點(diǎn)，通過(guò)思想政治工作中的鼓動(dòng)、教育和宣傳手段，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

（一）開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳

通過(guò)思想政治工作陣地的構(gòu)建，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。例如可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄、板報(bào)等開(kāi)展安全專(zhuān)題討論或者安全知識(shí)教育，展示典型的事故案例。可以在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置親人寄語(yǔ)、全家福照片、安全警示牌、安全畫(huà)等。

（二）發(fā)揮黨員的帶頭作用

在思想政治工作中，黨員應(yīng)該發(fā)揮自己的帶頭作用。煤礦企業(yè)要建立“安全生產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”，要求黨員能夠從嚴(yán)律己、以身作則，充當(dāng)安全監(jiān)督員。在黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從而起到上行下效的作用。

（三）做好群眾組織工作

在思想政治工作中，要做好群眾組織工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。例如可以開(kāi)展家屬二道防線、親情幫教、青年監(jiān)督崗、青年文明號(hào)等活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工群眾為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，形成重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)氣，使職工群體能夠自發(fā)地認(rèn)同安全生產(chǎn)的要求，自覺(jué)地進(jìn)行安全生產(chǎn)[3]。

三、在思想政治工作有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育

煤礦行業(yè)的職工群體結(jié)構(gòu)日益多樣化，不同的職工群體在工作態(tài)度、文化水平方面具有較大的差異，對(duì)于安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)也各有不同。這就要求煤礦企業(yè)要做好思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，適應(yīng)各個(gè)崗位的要求。

（一）煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)效果與該企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和安全意識(shí)有著直接的關(guān)系。因此煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)識(shí)到安全和效益是相輔相成、缺一不可的。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要樹(shù)立以人為本的意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為煤礦企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，時(shí)刻將職工的生命安全放在心上，切實(shí)提高職工的礦井安全防護(hù)能力。

（二）煤礦企業(yè)管理層要強(qiáng)化責(zé)任感

煤礦企業(yè)的管理層在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，要強(qiáng)化自身的責(zé)任感。煤礦企業(yè)的管理層擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的直接管理工作。管理人員要通過(guò)深入的思想政治教育，對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)措施的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

（三）煤礦企業(yè)基層職工要對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行落實(shí)

對(duì)于基層職工而言，煤礦企業(yè)能否做到安全生產(chǎn)直接關(guān)系著他們的生命和健康?；鶎勇毠ぴ谒枷胝喂ぷ髦幸鋵?shí)自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的安全素質(zhì)和安全防范意識(shí)，提高自身的操作技能，掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，煤礦行業(yè)要獲得生存與發(fā)展，就必須進(jìn)行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要通過(guò)思想政治工作來(lái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，自上而下的貫徹安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，從思想層面上樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，杜絕和減少安全事故，保障職工的生命安全和企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障。安全科技是構(gòu)成安全生產(chǎn)的重要要素，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，代表安全生產(chǎn)的發(fā)展水平，反映了安全生產(chǎn)工作的發(fā)展方向和內(nèi)在要求。堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，重視和加強(qiáng)安全科技工作，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。實(shí)踐表明，凡是安全生產(chǎn)水平高、職工生命安全健康切實(shí)得到保證的行業(yè)和企業(yè)，必定具備安全生產(chǎn)科技水平高、裝備設(shè)施先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)。在安全生產(chǎn)工作中，需要繼續(xù)把加強(qiáng)安全科技工作放在十分重要的位置，健全科技創(chuàng)新體系，集中專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，搞好安全科技成果的研發(fā)和推廣，提高安全生產(chǎn)的支撐保障能力。

新時(shí)期安全生產(chǎn)科技工作要以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第

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二、煤礦生產(chǎn)企業(yè)思想政治工作對(duì)安全生產(chǎn)的積極作用

（一）思想政治工作創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化通常情況下，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的影響都是非常重要的。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)精神文明建設(shè)，以及安全生產(chǎn)的生命線，是煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須重視以及重點(diǎn)發(fā)展的工作。為了促使煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展下去，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的力量，充分的激發(fā)員工的工作的積極性以及注定性，是非常重要的。為了進(jìn)一步發(fā)揮煤礦生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的作用，加強(qiáng)思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以利用思想政治工作，對(duì)企業(yè)文化的作用，結(jié)合煤礦生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，在企業(yè)發(fā)展政策方面做出有利的調(diào)整，有效的解決企業(yè)員工在工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作中，積極的引導(dǎo)企業(yè)員工形成正確的價(jià)值觀以及安全生產(chǎn)意識(shí)。使和諧的企業(yè)文化建設(shè)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。（二）思想政治工作能夠提高企業(yè)員工的安全意識(shí)從相關(guān)的理論層面分析，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為企業(yè)文化中重要的內(nèi)容，能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造出新的安全理念，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)思想政治工作，將安全生產(chǎn)意識(shí)融入煤礦生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)中，提高安全生產(chǎn)的工作效率。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作能夠?qū)ιa(chǎn)人員進(jìn)行一定的教育，使之不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)，獲得全面的發(fā)展。頻繁發(fā)生的煤礦生產(chǎn)事故不僅給人們帶來(lái)無(wú)盡的哀傷，也給煤礦生產(chǎn)企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了不利影響。在實(shí)際工作中，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須在重視發(fā)展生產(chǎn)工作的同時(shí)，重視企業(yè)的政治思想工作，使之可以充分的發(fā)揮教育的作用，培養(yǎng)生產(chǎn)人員的安全防范意識(shí)。盡最大的努力降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的可能性，不斷提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。（三）促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)工作在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中，加強(qiáng)思想政治工作的宣傳力度，使安全生產(chǎn)的工作理念能夠深入人心。促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)，有效完成生產(chǎn)前期的安全教育工作。同時(shí)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)也可以通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的思想政治工作，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)員工進(jìn)行安全知識(shí)以及安全操作技能的考核工作，確保相關(guān)的生產(chǎn)人員能夠在熟練掌握安全知識(shí)以及生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的任務(wù)。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行思想政治工作時(shí)，應(yīng)充分利用鼓勵(lì)、宣傳、引導(dǎo)、教育等形式，拉近企業(yè)管理者與生產(chǎn)人員的距離，使生產(chǎn)人員能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真接受思想政治工作的教育，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全防范意識(shí)。在提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)的同時(shí)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。