企業(yè)信息化技術(shù)大全11篇

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篇（1）

中圖分類(lèi)號(hào)： X703 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

信息化工作是企業(yè)日常工作的重要組成部分，通信技術(shù)在企業(yè)信息化工作中起著關(guān)鍵性的作用，大大推動(dòng)企業(yè)信息化工作的順利開(kāi)展，提高企業(yè)信息化的工作效率。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，我國(guó)通信技術(shù)得到較快的發(fā)展，其在企業(yè)信息化工作中得到廣泛的應(yīng)用，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)可通過(guò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)電子收費(fèi)、視頻會(huì)議等，有效提高企業(yè)信息化的工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀

1.1、企業(yè)信息化管理定義

企業(yè)在管理過(guò)程中，企業(yè)為了提高管理工作的效率，以?xún)?yōu)化工作流程為基礎(chǔ)，然后利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將通信技術(shù)集成運(yùn)用，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.2、現(xiàn)狀

“十五”期間企業(yè)信息化將有很大發(fā)展，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，全國(guó)27個(gè)省市、46個(gè)重點(diǎn)城市和近2000企業(yè)開(kāi)展制造業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程基本完成。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過(guò)程控制及輔助管理在各類(lèi)企業(yè)中進(jìn)一步普及，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過(guò)程控制及輔助管理在各類(lèi)企業(yè)中進(jìn)一步普及，大中型企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)信息化：大部分實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP普及率、覆蓋率30-50%）；部分大型骨干企業(yè)向中級(jí)企業(yè)信息化發(fā)展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC普及率、覆蓋率60-80%）；小部分培養(yǎng)成高級(jí)企業(yè)信息化示范企業(yè)（CAD、CAM、ERP、EC普及率、覆蓋率80-90%以上）。大部分中小企業(yè)推廣單項(xiàng)信息技術(shù)，部分中小型骨干企業(yè)分期實(shí)現(xiàn)初級(jí)信息化，建立若干個(gè)中級(jí)信息化示范企業(yè)，為今后推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

2.通信技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的主要應(yīng)用方面

2.1、在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信息結(jié)構(gòu)的方面

我國(guó)企業(yè)的發(fā)展由信息與勞動(dòng)力構(gòu)成,企業(yè)信息化建設(shè)有利于企業(yè)的快速發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)整體作息化的改革有利于對(duì)企業(yè)信息的深度把握,對(duì)企業(yè)人力信息中存在的問(wèn)題也有著優(yōu)化的作用,因此信息化建設(shè)被大力引進(jìn)到企業(yè)改革中去,在企業(yè)信息化的過(guò)程中,企業(yè)自身信息化是最重要的一點(diǎn),要將企業(yè)的整體信息進(jìn)行信息化管理,從企業(yè)員工到企業(yè)經(jīng)營(yíng),全面完善企業(yè)的內(nèi)部信息管理。

2.2、在建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的方面

企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)注部分,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),精準(zhǔn)的賬目管理與準(zhǔn)確的賬本統(tǒng)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理的必經(jīng)之路,因此在企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中,將財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化改革也是需要重視的部分,將企業(yè)賬目信息分門(mén)別類(lèi),進(jìn)行企業(yè)信息財(cái)務(wù)管理,為企業(yè)的根本發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的周期性與準(zhǔn)確性,對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的不良現(xiàn)象也能進(jìn)行大力打擊。

2.3、在全面完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化的方面

企業(yè)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)謀利的重要方式,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存的根本,因此,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的根本點(diǎn),由企業(yè)運(yùn)營(yíng),利用現(xiàn)如今火爆的電子商務(wù)手段,對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)進(jìn)行信息化管理,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)到網(wǎng)絡(luò)商務(wù)中,對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用,對(duì)企業(yè)的整體信息化建設(shè)有著舉足輕重的作用。

3.主要通信技術(shù)應(yīng)用

3.1、遠(yuǎn)程登錄

現(xiàn)在，遠(yuǎn)程登錄已經(jīng)逐漸被人們認(rèn)識(shí)和廣泛地應(yīng)用于學(xué)習(xí)，工作和生活中，更多、更方便的遠(yuǎn)程登錄方式也會(huì)慢慢豐富市場(chǎng)，滿(mǎn)足各種不同階層、不同目的的用戶(hù)需求。企業(yè)信息化系統(tǒng)的每一位用戶(hù)只需具備互聯(lián)網(wǎng)接入條件，甚至只需要一部手機(jī)，就可以遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)，極大地提高了企業(yè)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行效率。 例如，人們只要擁有一臺(tái)黑莓手機(jī)，就可以遠(yuǎn)程登錄企業(yè)信息化系統(tǒng)來(lái)管理企業(yè)中的一些辦公事務(wù)。另外，也可以進(jìn)行方便快捷的PDA（個(gè)人數(shù)字助理，PersonalDigitalAssistant）物流管理應(yīng)用等。目前，許多企業(yè)都已經(jīng)引進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，隨著企業(yè)信息化水平的提高，越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，而遠(yuǎn)程登錄技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)辦公中發(fā)揮著重要的作用。例如，員工出差或在家時(shí)可以通過(guò)遠(yuǎn)程登錄公司的管理信息系統(tǒng)查閱信息并及時(shí)處理工作上的事務(wù)；人們也可以登錄一些大型企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站辦理業(yè)務(wù)，節(jié)約了出行成本。

3.2、短信群發(fā)技術(shù)

短信在人們的日常生活中已經(jīng)變得司空見(jiàn)慣，并且被廣泛應(yīng)用于銀行、企業(yè)、稅務(wù)等各個(gè)行業(yè)，是目前最常見(jiàn)、最廣泛，也是最簡(jiǎn)單方便的一種通信手段，有效地改善和提高了企業(yè)信息化水平。在企業(yè)信息化建設(shè)中，短信群發(fā)技術(shù)主要應(yīng)用于辦公自動(dòng)化、應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面。短信群發(fā)技術(shù)已日益成為企業(yè)信息化不可或缺的重要組成部分。

3.3、視頻會(huì)議

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的開(kāi)拓局面不斷擴(kuò)大，不僅局限在一個(gè)范圍內(nèi)，如此就會(huì)帶來(lái)管理工作的不方便。而通信技術(shù)中的視頻會(huì)議，就可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上的用戶(hù)地點(diǎn)之間舉行會(huì)議，減小了空間帶來(lái)的局限性。視頻會(huì)議，可以實(shí)現(xiàn)聲音、文字和圖像等等信息的實(shí)時(shí)傳送，參加視頻會(huì)議的人，能夠通過(guò)音頻發(fā)表自己的看法，并且可以看到視頻中對(duì)方的一舉一動(dòng)和表情等等，甚至可以展示圖片、實(shí)物、錄像等，在跨區(qū)域的集團(tuán)企業(yè)，不同地點(diǎn)的員工通過(guò)參加遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，可以很好地傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，對(duì)公司的問(wèn)題進(jìn)行討論，提高了企業(yè)的會(huì)議效率，同時(shí)也為跨區(qū)域的集團(tuán)型企業(yè)節(jié)省了大量的差旅費(fèi)開(kāi)支。

3.4、手機(jī)定位技術(shù)

手機(jī)定位技術(shù)指的是通過(guò)對(duì)衛(wèi)星信號(hào)的接收然后對(duì)手機(jī)位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位的一種通信技術(shù)手段，隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)使得通信技術(shù)的穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性得到保證，所以，企業(yè)利用手機(jī)定位技術(shù)的時(shí)機(jī)也越來(lái)越成熟。手機(jī)定位通過(guò)號(hào)碼可以獲得人員的位置信息，主要應(yīng)用于車(chē)輛管理、物流貨物定位、外勤人員管理等方面。通過(guò)查詢(xún)外勤人員的位置，可以判斷出貨物運(yùn)輸?shù)臓顟B(tài)：開(kāi)始發(fā)車(chē)、途中、返回等；可以了解在目的地停留時(shí)長(zhǎng)，判斷工作執(zhí)行情況；根據(jù)位置信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的合理調(diào)配；能夠及時(shí)向客戶(hù)解答關(guān)于貨物配送的問(wèn)題，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)在不斷與國(guó)際接軌的進(jìn)程中，通信技術(shù)在管理中的作用早已得到彰顯。通信技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的特殊作用無(wú)可替代，幫助企業(yè)管理人員在對(duì)公司內(nèi)部的資料檔案、人員管理等方面起到幫助作用。同時(shí)在提升管理層面水平、增強(qiáng)開(kāi)發(fā)方面的能力也起到很大的作用。合理利用通信技術(shù)改造自身低效的產(chǎn)能與管理信息化進(jìn)程。這種信息化產(chǎn)物承擔(dān)著企業(yè)利潤(rùn)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的雙重責(zé)任，通信技術(shù)在企業(yè)信息化管理中所顯現(xiàn)的作用更加突出與輝煌，使其保障企業(yè)穩(wěn)步持久的和諧發(fā)展。同時(shí)，通信技術(shù)在企業(yè)信息化工作中的應(yīng)用不僅僅有以上幾點(diǎn)，更多的是需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷地探索，不斷地前進(jìn)!

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

1.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化中的發(fā)展和作用

“十一五”規(guī)劃期間企業(yè)信息化有了很大發(fā)展，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中取得很大成效。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過(guò)程控制及輔助管理在各類(lèi)企業(yè)中進(jìn)一步普及，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，大中型企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)信息化。大部分中小企業(yè)推廣單項(xiàng)信息技術(shù)，部分中小型骨干企業(yè)分期實(shí)現(xiàn)初級(jí)信息化，建立若干個(gè)中級(jí)信息化示范企業(yè)，為今后推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)提高企業(yè)信息化管理的作用表現(xiàn)為：一是更加精確；二是更加簡(jiǎn)潔；三是更加人性化；四是提高企業(yè)工作的效率；五是可以進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且預(yù)計(jì)出結(jié)果；六是系統(tǒng)更加龐大，龐大的系統(tǒng)就說(shuō)明分工越細(xì)。

2.計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)信息化管理中存在的問(wèn)題

（1）IT安全治理和風(fēng)險(xiǎn)管理欠缺。目前大多數(shù)單位的管理層對(duì)信息資產(chǎn)安全所面臨的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，僅局限于IT方面的安全。

（2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證不足。信息化建設(shè)項(xiàng)目具有投資大，風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。信息化建設(shè)項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和高失敗率，要求企業(yè)在信息化建設(shè)決策之前，進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

（3）資源利用不合理。信息資源的合理應(yīng)用一直是企業(yè)信息化的薄弱環(huán)節(jié)。信息資源的開(kāi)發(fā)和利用是企業(yè)信息化建設(shè)的核心任務(wù)，是企業(yè)信息化取得實(shí)效的關(guān)鍵。

（4）信息不透明和利益的沖突。企業(yè)的任務(wù)環(huán)境要涉及到的利益非常廣泛，在任何一個(gè)IT戰(zhàn)略決策中，都不可避免發(fā)生利益相關(guān)者，包括部門(mén)之間的利益沖突。

（5）多數(shù)企業(yè)缺乏自身的信息來(lái)源。企業(yè)獲得信息的渠道很單一，無(wú)非是一些公開(kāi)性的文獻(xiàn)、一般性的技術(shù)交流資料或出差考察資料。專(zhuān)利信息及聯(lián)機(jī)檢索等現(xiàn)代化手段及設(shè)備較少，檢索出的資料不全。

二、企業(yè)選擇信息化管理的措施及建議

1.巧獲信息資源

信息資源的價(jià)值隨時(shí)間的變化而變化，企業(yè)要提高信息識(shí)別度，充分收集相關(guān)信息。為提高信息的識(shí)別度，企業(yè)在信息資源分類(lèi)、關(guān)鍵詞確定、搜索途徑選擇方面需要下較大工夫，只要類(lèi)型定位合理、關(guān)鍵詞準(zhǔn)確、選擇路線(xiàn)科學(xué)，就可縮短檢索時(shí)間，提高收集效率。在信息收集時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)收集類(lèi)型和時(shí)間界限，選擇合理的搜索途徑、收集方案和整理匯總方法，才能最終獲得最需要的信息資源。

2.挖掘信息價(jià)值

充分挖掘信息價(jià)值，提高信息的開(kāi)發(fā)度。信息管理就是對(duì)收集的信息資源進(jìn)行必要的分析、分類(lèi)、整理匯總，提煉其實(shí)用價(jià)值，并通過(guò)應(yīng)用平臺(tái)將信息傳輸?shù)接嘘P(guān)部門(mén)，達(dá)到使用的目的。為了使信息資源得到合理開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)逐步建立信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，確保信息資源能及時(shí)分類(lèi)入庫(kù)，既方便查詢(xún)，也可避免重復(fù)收集，還可以與相關(guān)單位實(shí)施網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合，構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息資源擁有量，采取聯(lián)機(jī)檢索方式，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，充分挖掘信息價(jià)值。

3.強(qiáng)化信息化意識(shí)

強(qiáng)化企業(yè)的信息化意識(shí)。目前企業(yè)信息化不溫不火的原因是多方面的，其中主要原因在于企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)模糊。企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展信息化的重要性和迫切性。企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的不僅是計(jì)算機(jī)軟硬件，更強(qiáng)調(diào)人、管理、技術(shù)之間的有機(jī)集成。其中“人”是第一位的因素，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層又是處于主導(dǎo)地位的。

4.使用有限資金原則

企業(yè)要合理使用有限資金。企業(yè)能夠投入信息化建設(shè)的資金肯定不會(huì)太多，因此要考慮怎樣“少花錢(qián)、多辦事”。企業(yè)信息化建設(shè)絕不能盲目追求新技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況采用“滾動(dòng)式”的投資方法，認(rèn)真分析自身最迫切需要解決的問(wèn)題，選擇適宜的實(shí)施路線(xiàn)，科學(xué)、合理地安排實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)一定要擺脫以硬件設(shè)備為主的投資方式，要把握硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重的原則。

5.要符合實(shí)際情況

企業(yè)信息化要“大處著眼，小處著手”。我國(guó)企業(yè)具有數(shù)量大、規(guī)模小、行業(yè)和地域分布廣、經(jīng)營(yíng)狀況參差不齊等特點(diǎn)，企業(yè)信息化要根據(jù)實(shí)際情況采取“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的策略，尋找合適的突破口，從易到難，循序漸進(jìn)。目前，財(cái)務(wù)軟件大多實(shí)現(xiàn)了從核算型向管理型發(fā)展，且財(cái)務(wù)體系比較固定。建立企業(yè)網(wǎng)站可以向社會(huì)展示企業(yè)形象，提高產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)路，而且有助于加強(qiáng)與客戶(hù)的相互溝通。

篇（3）

一、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和企業(yè)信息化建設(shè)的定義

1.1計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的實(shí)質(zhì)是利用計(jì)算機(jī)軟件的功能為人們提供所需要的服務(wù)，這需要充分掌握計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)置、屬性，并且能夠靈活的運(yùn)用，能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題，從而為人們提供所需要的幫助，提高工作的效率。1.2企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息化建設(shè)是指將通過(guò)系統(tǒng)集成的方式將企業(yè)的信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行整合的過(guò)程，其目的是使企業(yè)各方面的資源得到合理的配置，使企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)能夠規(guī)范化、合理化，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)操作簡(jiǎn)單、安全，能夠進(jìn)行信息共享、資源整合等特點(diǎn)能夠完善企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)工作效率的提升，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的信息化建設(shè)是發(fā)展的趨勢(shì)，是社會(huì)發(fā)展的必然選擇。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的建設(shè)過(guò)程中的很多方面都具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以提高企業(yè)信息資源處理的信息化水平，相對(duì)而言，信息的水平和準(zhǔn)確性都會(huì)有所提升，從而使企業(yè)可以基于及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息制定科學(xué)合理的政策和發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，自動(dòng)化水平的提高，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)紙化、自動(dòng)化的辦公，從而提高企業(yè)管理的效率，并且降低運(yùn)營(yíng)成本，在節(jié)約資源的同時(shí)提高企業(yè)的管理效率。第二，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作流程進(jìn)行整理，優(yōu)化企業(yè)的資源配置。整合優(yōu)化企業(yè)的管理流程可以減少企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中不合理的環(huán)節(jié)并減少不必要的浪費(fèi)，在提高工作效率的同時(shí)可以將員工的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)等轉(zhuǎn)化為公司的資源，從而提高員工的整體水平。優(yōu)化配置資源能夠使企業(yè)最大程度上利用現(xiàn)有資源，使企業(yè)內(nèi)部人力、物力和財(cái)力等資源充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率。

三、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的影響

3.1幫助企業(yè)獲取準(zhǔn)確的信息。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)龐大的信息資源保障，企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及員工等數(shù)據(jù)信息都對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。全面、準(zhǔn)確并且及時(shí)的信息不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供支持，使企業(yè)把握住良好的發(fā)展機(jī)遇，還能夠減少企業(yè)的決策失誤，使企業(yè)規(guī)避不必要的損失。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)的信息化建設(shè)過(guò)程中能夠提高企業(yè)信息錄入的自動(dòng)化水平，并能夠?qū)⒏鞣N數(shù)據(jù)資源整合分類(lèi)，同時(shí)還可以通過(guò)加密保證信息的安全。當(dāng)企業(yè)需要信息資源時(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以幫助企業(yè)快速的整合、傳輸信息，使企業(yè)獲取及時(shí)、準(zhǔn)確的信息進(jìn)行決策。3.2提升企業(yè)的辦公效率。信息資源對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的作用，然而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要用到大量的信息資源，這些信息來(lái)源廣泛，數(shù)量龐大，并且還有復(fù)雜的構(gòu)成，這給企業(yè)的信息管理工作帶來(lái)了巨大的負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)的辦公效率。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的信息化建設(shè)之中，可以提高企業(yè)辦公的自動(dòng)化水平，減少人為失誤造成的信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)?？梢允蛊髽I(yè)能夠快速的進(jìn)行信息獲取、傳輸、整合和共享，從而提高企業(yè)的辦公效率。通過(guò)高效的信息管理能夠使企業(yè)優(yōu)化資源配置，節(jié)約成本，提高辦公效率，從而提高企業(yè)的效益。3.3提高企業(yè)的綜合實(shí)力。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的信息化建設(shè)之中能夠使企業(yè)內(nèi)部信息交流更加順暢，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)更加清晰，從而使員工以更強(qiáng)的責(zé)任感投入到工作之中。并且還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，使員工的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)成為企業(yè)內(nèi)部的信息資源，促進(jìn)員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，增加員工間的合作，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)的信息化建設(shè)過(guò)程中具有重要作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更準(zhǔn)確的信息資源、提高企業(yè)的辦公效率，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

作者: 趙書(shū)庭 單位:武警沈陽(yáng)指揮學(xué)院

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2011)27-6568-01

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的信息化進(jìn)程，許多企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，也采取了相應(yīng)的措施對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)，例如電子商務(wù)和ERP等信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，但這些系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如何對(duì)這些豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，從中獲得可利用的信息就是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)該涉及到的工作范疇。

1 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和企業(yè)信息化建設(shè)

1）數(shù)據(jù)挖掘

所謂的數(shù)據(jù)挖掘，就是從一些指向并不明確，信息表達(dá)并不清楚，沒(méi)有規(guī)律和邏輯性的大量數(shù)據(jù)中，分析提取里面潛在隱藏的，實(shí)現(xiàn)無(wú)從知道的，但是對(duì)提取者有益的知識(shí)和信息的過(guò)程。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)最終的目的是為了解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，為了將事件的關(guān)系串聯(lián)起來(lái)，對(duì)已存在的數(shù)據(jù)庫(kù)里面的餓數(shù)據(jù)，利用各種可利用的方法進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，包括微觀(guān)、中觀(guān)或者是宏觀(guān)的方法。并根據(jù)已獲得信息繼續(xù)進(jìn)行推理，達(dá)到可以預(yù)測(cè)未來(lái)活動(dòng)的目的。數(shù)據(jù)挖掘跨越了多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域，涉及到了人工智能、數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等多種技術(shù)領(lǐng)域，利用各種方法從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取信息，在企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和決策制定中提供支持的依據(jù)。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在實(shí)踐過(guò)程中要先對(duì)行業(yè)進(jìn)行了解，熟悉數(shù)據(jù)的屬性和來(lái)源渠道，然后鎖定挖掘目標(biāo)，從數(shù)據(jù)庫(kù)中選取相應(yīng)的數(shù)據(jù)集，制定相應(yīng)的算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，最后對(duì)挖掘的結(jié)果再進(jìn)行評(píng)價(jià)和輸出。

2）企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)信息化指的是企業(yè)信息在企業(yè)的物流、資金流、信息流、技術(shù)流還有客戶(hù)流等的運(yùn)作流程中的應(yīng)用。在我國(guó)企業(yè)的信息化已經(jīng)經(jīng)歷了辦公自動(dòng)化、建立管理信息系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施三個(gè)階段，隨著現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的發(fā)展，科學(xué)決策已經(jīng)成為影響企業(yè)進(jìn)步的重要因素，幫助管理者做出科學(xué)合理的企業(yè)決策，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將成為重要的建設(shè)手段。

2 數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)信息化建設(shè)的中重要性

信息在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用據(jù)如同資金、人才和材料等一樣，是必不可少的，成為支撐企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基石。數(shù)據(jù)挖掘作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)信息的處理技術(shù)，最直接的作用就是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1）挖掘分析企業(yè)的內(nèi)部信息

一般企業(yè)內(nèi)部都會(huì)由多個(gè)部門(mén)組成，部門(mén)與部門(mén)之間會(huì)存在鼓勵(lì)現(xiàn)象在很多企業(yè)中都很常見(jiàn)，這也就導(dǎo)致了在信息方面也可能存在孤立現(xiàn)象，企業(yè)管理者要想準(zhǔn)確把握各部門(mén)中存在的信息，就可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)海量信息進(jìn)行分析，綜合了解內(nèi)部各部門(mén)的信息，解決在管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

2）對(duì)外部環(huán)境信息的了解和分析

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，除了要關(guān)注內(nèi)部信息之外，外部環(huán)境信息也是不可忽視的，包括政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、金融、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及消費(fèi)者等的信息，外部環(huán)境信息對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)往往是一種潛在的影響，可能不會(huì)直接迅速的看出來(lái)，但是通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)就能夠使企業(yè)及時(shí)掌握那些可能對(duì)企業(yè)發(fā)展存在重大的潛在或外在影響的信息，隨時(shí)做出決策調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3）對(duì)內(nèi)、外部信息進(jìn)行綜合處理

除了單獨(dú)的對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行分析之外，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也可以對(duì)內(nèi)、外部信息進(jìn)行整合處理，將兩者之間的可信信息找出，降低信息間的不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的影響，將有價(jià)值的信息提供給企業(yè)管理層，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理的效率。

4）控制危機(jī)

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以幫助管理者在企業(yè)危機(jī)發(fā)生時(shí)，針對(duì)信息的分析和整合進(jìn)行控制，將危及管理信息通過(guò)媒體或者是公司的網(wǎng)站傳達(dá)給客戶(hù)、新聞界還有公司的內(nèi)部職工，尤其是可以讓員工們了解到企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的詳細(xì)計(jì)劃和最新進(jìn)展情況，這樣無(wú)論是企業(yè)的高層管理者，還是中低層管理者，包括企業(yè)的全體職工都可以在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)做出準(zhǔn)備，減少危機(jī)帶來(lái)的損失。

3 數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)信息化過(guò)程中的具體應(yīng)用

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是并不能為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，必須要將它具體的應(yīng)用到企業(yè)的信息化過(guò)程當(dāng)中，才能夠?qū)⑺诰虻降男畔⒑椭R(shí)轉(zhuǎn)變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1）在客戶(hù)管理關(guān)系中的應(yīng)用

商業(yè)數(shù)據(jù)影響的往往是企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系，在分析整合這些數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)可以獲得關(guān)于客戶(hù)的很多信息，能夠很好的理解客戶(hù)的意圖。對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)的分析和處理，可以幫助企業(yè)跟蹤客戶(hù)的活動(dòng)，預(yù)測(cè)客戶(hù)的消費(fèi)趨勢(shì)，從而在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中針對(duì)客戶(hù)需求，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

2）在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策中的應(yīng)用

決策的正確與否可以關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，現(xiàn)代社會(huì)要想提高決策的正確性，必須依賴(lài)于現(xiàn)代企業(yè)信息化的建設(shè)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析為決策者提供可靠的信息支持，因?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘技術(shù)帶有充分的科學(xué)性，它是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的市場(chǎng)細(xì)分原理為基礎(chǔ)的，可以保證信息的準(zhǔn)確性。

3）在企業(yè)資源計(jì)劃中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在企業(yè)掌握資源信息方面有著很重要的作用，無(wú)論是對(duì)于商業(yè)信息的提取，還是對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)略的制定，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)都可以提供可靠的參考，這樣就會(huì)在幫助企業(yè)準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，提高企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的應(yīng)變能力。從而形成以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向的資源管理機(jī)制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4 結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)的信息化建設(shè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)已經(jīng)成為一項(xiàng)撇不開(kāi)的技術(shù)手段，他所尋找和探索出的信息，最終可能會(huì)變成企業(yè)的直接利潤(rùn)和財(cái)富，所以要想搞好企業(yè)的信息化建設(shè)，保證企業(yè)信息化走可持續(xù)發(fā)展的餓道路，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)就因該被更規(guī)范的應(yīng)用起來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào):TP3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599 (2010) 11-0000-01

IT Technical Architecture Application and Evolution in the Enterprise InformationQu Wenjia(Xi'an Petroleum University,Xi'an710065,China)

Abstract:In this paper,the evolution of IT technology infrastructure as the main line,outlining framework for IT technical infrastructure from the mainframe to client/server architecture,to service-oriented architecture development and evolution of the different historical periods and different characteristics of technical architecture and applications are briefly introduced.

Keywords:Technical architecture;Enterprise applications;

Service-oriented

一、引言

企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)信息技術(shù)的支持,與此同時(shí)每一次IT技術(shù)領(lǐng)域里的創(chuàng)新,必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)信息化發(fā)展理念和方式的革新。縱觀(guān)IT技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)的演變經(jīng)歷了3個(gè)主要階段,即主機(jī)架構(gòu)、客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)及面向服務(wù)的架構(gòu)。不同技術(shù)架構(gòu)影響了企業(yè)信息化發(fā)展的歷程。

二、技術(shù)架構(gòu)簡(jiǎn)介

(一)主機(jī)/終端架構(gòu)

自上個(gè)世紀(jì)六、七十年代主機(jī)/終端架構(gòu)逐漸形成,企業(yè)也不斷采用這種架構(gòu)把自己的應(yīng)用構(gòu)建在這一基礎(chǔ)上。在主機(jī)架構(gòu)下,數(shù)據(jù)和邏輯是一體的,采用面向過(guò)程的設(shè)計(jì)方法,每個(gè)應(yīng)用是一個(gè)孤立的系統(tǒng),維護(hù)相對(duì)容易,難于相互集成。這種應(yīng)用架構(gòu)以典型的批處理、聯(lián)機(jī)交易、消息傳遞和數(shù)據(jù)庫(kù)為技術(shù)方向。

(二)客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)

客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)將邏輯與數(shù)據(jù)進(jìn)行了分離(不論C/S還是B/S模式,本質(zhì)都是客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)),采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法,每個(gè)應(yīng)用是一個(gè)孤立的系統(tǒng),提供了一定后臺(tái)集成的能力,典型的客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)就是MVC架構(gòu)。這種應(yīng)用架構(gòu)以前臺(tái)圖形界面(GUI)和后臺(tái)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)為技術(shù)方向。

(三)面向服務(wù)的架構(gòu)

面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)將應(yīng)用程序的不同功能單元通過(guò)服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來(lái),它獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)和編程語(yǔ)言,這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。面向服務(wù)的架構(gòu)把流程從邏輯中抽象出來(lái),邏輯成為系統(tǒng)對(duì)外的服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一的用戶(hù)界面、流程打破豎井式結(jié)構(gòu),采用面向服務(wù)的設(shè)計(jì)方法,使企業(yè)多個(gè)應(yīng)用之間將成為一個(gè)有機(jī)的整體。

SOA與通用的客戶(hù)端/服務(wù)器架構(gòu)的不同之處,在于它著重強(qiáng)調(diào)軟件組件的松散耦合,并使用獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)接口,即SOA是一種粗粒度、松耦合服務(wù)架構(gòu),服務(wù)之間通過(guò)簡(jiǎn)單、精確定義接口進(jìn)行通訊,不涉及底層編程接口和通訊模型。

三、IT技術(shù)架構(gòu)在醫(yī)療單位信息化中的應(yīng)用與演變

在主機(jī)/終端架構(gòu)為企業(yè)提供了穩(wěn)定、可靠、高效、大容量平臺(tái)的同時(shí),我們也看到對(duì)它巨大的IT投入,也把中小型的企業(yè)基本擋在了門(mén)外。技術(shù)上終端方式的輸入輸出非常呆板不夠豐富,也限制了企業(yè)業(yè)務(wù)的多樣性、差異性的發(fā)展。到了上世紀(jì)八、九十年代,隨著PC技術(shù)的蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了一種新的應(yīng)用架構(gòu),即客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器模式。這種方式帶來(lái)了當(dāng)時(shí)理念上的全新沖擊。最重要的是大大降低了企業(yè)構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)的門(mén)檻,使得企業(yè)可以采用性?xún)r(jià)比更高的方式去構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

世界在不停地變化,挑戰(zhàn)也接踵而來(lái)。自二十世紀(jì)九十年代中期開(kāi)始,客戶(hù)們要求能夠隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)的信息、應(yīng)用和服務(wù),隨時(shí)隨地享用更個(gè)性化的自助服務(wù)。但這在主機(jī)/終端和客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器應(yīng)用架構(gòu)下是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步發(fā)展和成熟,企業(yè)在客戶(hù)的這種要求下,逐漸把自己的信息和業(yè)務(wù)放在了這種新的媒體和架構(gòu)之下。而互聯(lián)網(wǎng)的廉價(jià)、無(wú)處不在更是推動(dòng)了這一切變化和發(fā)展,企業(yè)借此可以更廣泛地服務(wù)于它的客戶(hù)。

篇（6）

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域也取得了一定的突破，到目前為止，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在社會(huì)生活的方方面面，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)也加快了企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力，很大程度上提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)主要是利用一系列的軟件，通過(guò)整合各種有用的資源來(lái)滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求的，這種工作模式是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向，促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的信息化進(jìn)程。要想更好的發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使它更好的服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，必須要培養(yǎng)一批專(zhuān)門(mén)的人才來(lái)運(yùn)行企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，通過(guò)科學(xué)的軟件管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，應(yīng)該是現(xiàn)代企業(yè)普遍追求的目標(biāo)。

一、企業(yè)信息化和企業(yè)信息化建設(shè)的概述

企業(yè)信息化是指在保證企業(yè)正常工作流程的情況下，合理的使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息、資源進(jìn)行有效的集中化處理，促進(jìn)信息在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的流通和共享，不斷優(yōu)化企業(yè)對(duì)信息的管理模式，輔助企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行革新，跟上新時(shí)代的信息化潮流，只有內(nèi)部的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，才能提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)整體管理模式組織結(jié)構(gòu)的重建，需深入各部門(mén)，針對(duì)不用的業(yè)務(wù)、應(yīng)用系統(tǒng)需建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的信息界面，并遵循統(tǒng)一平臺(tái)化、數(shù)據(jù)集中化、業(yè)務(wù)模塊化的理念構(gòu)建企業(yè)信息化的總體架構(gòu)，企業(yè)信息化總體架構(gòu)中分外部服務(wù)、內(nèi)部服務(wù)及基礎(chǔ)建設(shè)3大模塊，外部服務(wù)模塊是企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)與外界信息傳輸?shù)闹匾?；?nèi)部服務(wù)模塊則有利于保障企業(yè)的良性發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)模塊是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，保證了企業(yè)信息流、資金流、工作流的高效傳輸[1]。

二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化進(jìn)程中發(fā)揮的作用

（一）可以更加及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取信息

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的信息管理模式主要是紙質(zhì)形式的，通過(guò)一張張手寫(xiě)的記錄來(lái)進(jìn)行信息的存取，這種主要依靠人工的工作方式不僅工作量大，而且在記錄信息的過(guò)程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，查閱所需的信息檔案也比較困難，而計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取這些信息，通過(guò)構(gòu)建完善的信息庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的管理。

（二）提高工作效率，提升管理水平

由上段可知，傳統(tǒng)的信息管理模式需要耗費(fèi)巨大的人力和物力，而且工作效率也比較低，在信息化時(shí)代運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，通過(guò)相應(yīng)的軟件對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，逐漸將信息管理轉(zhuǎn)化為一種自動(dòng)化的模式，可以大幅度的提高企業(yè)信息管理人員的工作效率，提升管理團(tuán)隊(duì)的信息管理水平，減少企業(yè)對(duì)信息管理的人力和物力投入，不僅可以節(jié)約成本，還能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

（三）增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

在這個(gè)科技日益更新的信息化時(shí)代，企業(yè)只有不斷提高自身的實(shí)力，才能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上獲得可持續(xù)發(fā)展。計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用不僅加強(qiáng)了企業(yè)各部門(mén)之間的信息交流，促進(jìn)了信息的共享，提高企業(yè)信息管理人員的工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化進(jìn)程中的應(yīng)用

（一）企業(yè)的生產(chǎn)方面

企業(yè)要想產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷的進(jìn)行生產(chǎn)，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)主要是利用各種技術(shù)和軟件來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，針對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)要采用不同的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，在不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程信息化建設(shè)。

（二）企業(yè)的內(nèi)部管理方面

良好的企業(yè)管理可以為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效的內(nèi)部管理，才能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的整合，根據(jù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)今后的發(fā)展指明方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力[3]。

（三）企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)方面

篇（7）

1企業(yè)信息化及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的定義

企業(yè)信息化是指企業(yè)采用最先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，以信息資料為主要對(duì)象，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，使得企業(yè)的各個(gè)方面都得到很好地安排，企業(yè)信息化可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范和優(yōu)化的管理，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。總之，企業(yè)信息化通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，使得企業(yè)的自動(dòng)化水平和管理水平進(jìn)一步提高，從而使得生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)成本降低，企業(yè)的生產(chǎn)效益提高，進(jìn)而使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位上升。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)指的是計(jì)算機(jī)的軟件和硬件的各種功能，人們能夠?qū)浖陀布M(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)它的功能，進(jìn)而高效、快速地完成各項(xiàng)工作。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有幾個(gè)特點(diǎn):首先就是操作特別簡(jiǎn)單，計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)能夠讓計(jì)算機(jī)用戶(hù)在極短的時(shí)間內(nèi)了解并掌握，有的用戶(hù)還可以掌握計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，因此，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有很大的群眾基礎(chǔ)。其次就是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有需求整合性的特點(diǎn)，人們的需求不同，因此對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的要求也就不同，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)將不同客戶(hù)的不同需求進(jìn)行整理，然后根據(jù)這些需求來(lái)形成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)，根據(jù)客戶(hù)需求的變化對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作平臺(tái)。再者就是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有信息共享性，其共享性使得信息的世界變得非常小，信息的傳送都變得如此的簡(jiǎn)單［2］。

2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化過(guò)程中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的過(guò)程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在好幾個(gè)方面:第一就是在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)用到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，這樣可以提高生產(chǎn)和控制自動(dòng)化的水平;第二就是在企業(yè)內(nèi)部的管理中也用到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，這樣可以解決企業(yè)信息復(fù)雜、麻煩的特點(diǎn);第三就是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)融入到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有利的條件，推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展［1］。

3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的影響

3．1提高辦公效率

每個(gè)企業(yè)的信息都是數(shù)量龐大的，而且信息的來(lái)源還不同，信息數(shù)據(jù)還非常復(fù)雜，這對(duì)企業(yè)信息管理增加了難度，但是將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)信息管理中時(shí)，就可以在短時(shí)間內(nèi)將信息進(jìn)行整理、傳輸和分享，使得企業(yè)的辦公變得輕松自如，使辦公變得更加靈活，為以后開(kāi)展各種活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，一些不合理、非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就可以去掉，由此就可以減少工作人員失誤而造成的工作損失，這樣可以將企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)很好地分配，節(jié)約人力、財(cái)力和物力，進(jìn)一步提高工作效率，使得企業(yè)辦公效率也提高，進(jìn)而提高企業(yè)的效益。

3．2提高企業(yè)的綜合實(shí)力

企業(yè)的綜合實(shí)力是一個(gè)企業(yè)是否強(qiáng)大的重要標(biāo)志。當(dāng)一個(gè)企業(yè)具有了很強(qiáng)的綜合實(shí)力時(shí)，這個(gè)企業(yè)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)的地位，因此，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)保持著跟隨時(shí)代的腳步而發(fā)展的速度，若要想企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，就應(yīng)該將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)融入到企業(yè)信息化中，這樣就可以將企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行很好地整理，保持信息的共享和暢通，使得企業(yè)員工知道自己的崗位職責(zé)，使得員工具有很強(qiáng)的責(zé)任感和很高的工作積極性［3］。通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)還可以將工作人員的工作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理和歸納，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部的資源，進(jìn)一步來(lái)激發(fā)公司員工的創(chuàng)新能力。以上這些都可以使得企業(yè)高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，使得有限的資源發(fā)揮極大的作用?？傊?，在企業(yè)信息化建設(shè)中投入計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以很好地提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

3．3使企業(yè)獲取信息及時(shí)準(zhǔn)確

每一個(gè)企業(yè)都會(huì)包含大量的信息，這些信息都是與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和各種活動(dòng)有關(guān)的。還有一些員工的個(gè)人信息、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息等這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為了保證企業(yè)正常運(yùn)行，就應(yīng)該保證這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在企業(yè)信息化的過(guò)程中應(yīng)用到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)時(shí)，就能很好地滿(mǎn)足這個(gè)要求。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可提高這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的自動(dòng)化水平，并且還可以將這些數(shù)據(jù)自動(dòng)放到其相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)這些信息進(jìn)行加密和權(quán)限設(shè)置，保證信息的安全。當(dāng)用戶(hù)需要時(shí)，可以很快地將信息進(jìn)行整合和傳輸，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸，滿(mǎn)足企業(yè)和用戶(hù)的需求。

4結(jié)語(yǔ)

總之，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在不斷地發(fā)展，企業(yè)信息化的程度也在不斷地加深，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大，貫穿著企業(yè)信息化的整個(gè)過(guò)程，推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］王增光．淺論計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的影響［J］．電子制作，2014(6):151．

篇（8）

2國(guó)有企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及原因分析

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位，尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問(wèn)題突出。由于激勵(lì)不足，國(guó)有企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人員流失問(wèn)題又相當(dāng)嚴(yán)重，科研部門(mén)流失的情況尤為突出。以筆者所在單位為例，近年來(lái)有不少科研開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才外流。人才流失的原因有諸多因素，但歸納起來(lái)，主要有三個(gè)方面：一是認(rèn)為工資薪酬待遇偏低，所付出的勞動(dòng)與所獲得的報(bào)酬不相符合，自身價(jià)值沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn)；二是個(gè)別單位對(duì)人才的使用不當(dāng)，人才作用難以發(fā)揮，個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的空間受限；三是外部公司具備較高的管理水平，提供了較好的福利待遇，更能滿(mǎn)足人才的需求。

3構(gòu)建有效的信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制

有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起著至關(guān)重要的作用。激勵(lì)方式多種多樣，各有功能和針對(duì)性。企業(yè)只有找到適合信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求和自身特點(diǎn)的激勵(lì)策略，才能夠形成有效激勵(lì)。

3.1個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)

重視信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)充分了解員工個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的意愿，依據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的潛力對(duì)其職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，盡量使他們目前的工作與其自身的職業(yè)生涯規(guī)劃相吻合。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。企業(yè)應(yīng)為員工提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，給予員工獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

3.2工作環(huán)境激勵(lì)

積極營(yíng)造一種激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的環(huán)境。努力形成一種強(qiáng)烈的輿論導(dǎo)向，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自我潛能挖掘，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、工作熱情和創(chuàng)造性。在人員的使用上，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淘沙取金，存優(yōu)去劣，應(yīng)該加大競(jìng)爭(zhēng)力度，把素質(zhì)好、能力強(qiáng)的人才優(yōu)先安排到重要崗位，為信息化工作和企業(yè)的總體發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才資源保證。

篇（9）

中圖分類(lèi)號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2012）10-0200-02

這些年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的信息技術(shù)水平迅速發(fā)展，并且，在這樣的新形勢(shì)下，人們對(duì)創(chuàng)新有了深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，要想得到快速發(fā)展，除了對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)之外，更要進(jìn)行管理上的創(chuàng)新。遺憾的是，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真實(shí)施，使得企業(yè)對(duì)信息化以及管理創(chuàng)新等概念沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，于是出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題表現(xiàn)在：要么把信息化的概念進(jìn)行夸大，要么對(duì)管理創(chuàng)新所包含的機(jī)制、戰(zhàn)略以及機(jī)構(gòu)等活動(dòng)過(guò)分重視，要不就是過(guò)于重視網(wǎng)絡(luò)硬件的建設(shè)，而對(duì)于流程再造、業(yè)務(wù)重組等管理創(chuàng)新上的內(nèi)容重視不夠，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)，企業(yè)過(guò)于夸大其中的作用。當(dāng)前，對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所面臨的既不是市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，也不是具備成熟條件的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而是企業(yè)自身的發(fā)展。而企業(yè)要想取得發(fā)展，只有把信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新進(jìn)行相互聯(lián)系，如此，才能取得更大進(jìn)步，并且在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前立于不敗之地，從而形成很強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、企業(yè)信息化所包含的內(nèi)涵

（1）所謂的企業(yè)信息化，就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，使企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，能夠進(jìn)行全新的改造，對(duì)于企業(yè)所擁有的人才、物資、財(cái)務(wù)，以及企業(yè)當(dāng)前所擁有的資源，進(jìn)行充分利用，使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不僅能夠降低生產(chǎn)成本，還能提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)信息化建設(shè)是綜合性的系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息化包含以下幾個(gè)內(nèi)容：在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，使內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)可以相互連接；使管理得到創(chuàng)新；在對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分利用的同時(shí)，使企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)范圍能夠進(jìn)入數(shù)字化、電子化以及網(wǎng)絡(luò)化等；使生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)入完全自動(dòng)化；企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)信息化的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)；企業(yè)的信息技術(shù)水平越來(lái)越高等。

（2）社會(huì)的發(fā)展，使得人們?cè)趯?duì)企業(yè)信息化進(jìn)行定義時(shí)，再也不是以往初級(jí)階段企業(yè)信息化的概念，當(dāng)前形勢(shì)下，我們所說(shuō)的信息化主要是通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，使企業(yè)信息化得到實(shí)現(xiàn)。因此，現(xiàn)在我們所說(shuō)的企業(yè)信息化應(yīng)該是指能夠通過(guò)新技術(shù)、新信息，把一些松散的個(gè)體進(jìn)行密切聯(lián)系，從而使個(gè)體之間的信息不僅能夠相互溝通，還能夠相互互動(dòng)、同享。因此，如果從企業(yè)所擁有的業(yè)務(wù)流程以及價(jià)值鏈來(lái)進(jìn)行區(qū)別的話(huà)，當(dāng)前所說(shuō)的企業(yè)信息化應(yīng)該是包括：對(duì)客戶(hù)關(guān)系、供應(yīng)商進(jìn)行管理；對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行相關(guān)策劃等。

2、企業(yè)信息化建設(shè)的建議

（1）企業(yè)要進(jìn)行信息化建設(shè)，首先要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，才能使信息化建設(shè)得到實(shí)施。這是因?yàn)?，信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，屬于一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，這個(gè)工程在實(shí)施階段，不僅需要很大的人才、財(cái)力以及物力的投入，更需要企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行改變，是一場(chǎng)真正意義上的變革，因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們所下的決心，只有這樣，才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)。

（2）企業(yè)要進(jìn)行信息化建設(shè)，首先要對(duì)企業(yè)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行了解，并清楚企業(yè)所存在的不足，進(jìn)一步從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和思想，對(duì)企業(yè)進(jìn)行流程重組，把企業(yè)的流程處理清楚，如此，才能使信息化建設(shè)順利進(jìn)行。除此之外，企業(yè)還可以堅(jiān)持分步實(shí)施的原則，就是在進(jìn)行整體規(guī)劃的前提下，分幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)。企業(yè)信息化基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)是企業(yè)資源計(jì)劃，因此，可以使企業(yè)先實(shí)行企業(yè)資源計(jì)劃，使這個(gè)資源計(jì)劃能夠進(jìn)行整體地規(guī)劃，對(duì)其所要求的接口和標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一原則，再由這個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃向外延伸。

（3）企業(yè)要面臨強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)面前，客戶(hù)成為企業(yè)的一個(gè)核心內(nèi)容。在進(jìn)行企業(yè)資源計(jì)劃時(shí)，對(duì)客戶(hù)難免會(huì)出現(xiàn)一些管理上的不足，因此，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，要有集成客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的建立。除此之外，企業(yè)還要定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，不僅要從思想上進(jìn)行培訓(xùn)，更要從知識(shí)、技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，而培訓(xùn)的對(duì)象不僅包括技術(shù)人員，還要包括管理人員、業(yè)務(wù)人員、專(zhuān)業(yè)人員等，要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，只有這樣，才能使信息化建設(shè)順利實(shí)施。

（4）當(dāng)前時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)被充分得到利用的時(shí)代，電子商務(wù)層出不窮，企業(yè)更要跟上時(shí)代的步伐，建立屬于自己的網(wǎng)站，不僅如此，企業(yè)還要有相關(guān)信息門(mén)戶(hù)的建立，并且能夠集成電子商務(wù)，企業(yè)要進(jìn)行信息化建設(shè)，這些內(nèi)容缺一不可。企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，更要實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)基礎(chǔ)自動(dòng)化，要有計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的建立。當(dāng)然，企業(yè)在完成這些任務(wù)時(shí)，可以考慮以合作的方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)槠髽I(yè)自身的力量畢竟有限，因此，可以選擇有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的合作伙伴來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)，可以向合作伙伴購(gòu)買(mǎi)軟件產(chǎn)品或者由合作伙伴對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)。當(dāng)信息化建設(shè)在實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)要設(shè)立相關(guān)的監(jiān)理及評(píng)估機(jī)制，并要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型，具體如圖1所示。

3、管理模式創(chuàng)新內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過(guò)程中，管理創(chuàng)新如影隨形地伴隨著，因此，企業(yè)首先要使管理理念能夠順利落實(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的情況把管理理念和信息化建設(shè)進(jìn)行密切聯(lián)系。由于企業(yè)在引進(jìn)新的管理理念時(shí)，必然會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到影響，并給企業(yè)帶來(lái)沖擊，因此，企業(yè)要從自身情況出發(fā)，根據(jù)自己的情況進(jìn)行分析，在經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析之后才下決定，而不能草率就下決定。企業(yè)在對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，同時(shí)會(huì)使企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改變，使企業(yè)的管理模式進(jìn)行改變。社會(huì)的發(fā)展，使企業(yè)迎來(lái)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，而再也不是以往的大工業(yè)時(shí)代，因此，在管理模式上必然會(huì)發(fā)生新的改變。我們通過(guò)不同的角度進(jìn)行分析，可以看到，對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，包含有以下兩方面內(nèi)容：

第一，管理層角色發(fā)生了改變。在以往的企業(yè)中，企業(yè)一般都是按照嚴(yán)格的等級(jí)制式的結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)者擁有至高無(wú)上的權(quán)利，對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)把自身的創(chuàng)造能力展現(xiàn)出來(lái)，而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)情況發(fā)生了根本改變，企業(yè)的發(fā)展要求上層領(lǐng)導(dǎo)者與普通員工之間能夠有相互協(xié)調(diào)的關(guān)系，這樣的關(guān)系可以使員工發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性，積極參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，使其形成一股強(qiáng)大的核心力量，這股核心力量在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第二，交流方式發(fā)生變化。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，以往在執(zhí)行企業(yè)活動(dòng)時(shí)，管理者總是以命令的形式來(lái)進(jìn)行的，隨著人本管理的實(shí)現(xiàn)，這些形式已經(jīng)被逐步淘汰，管理者再以這樣的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，將使企業(yè)止步不前。對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的充分利用可以促進(jìn)人與人之間的交流，人們可以不受任何思想的束縛，很方便的對(duì)各種信息資源進(jìn)行利用。因此，企業(yè)信息化為企業(yè)內(nèi)部的員工提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)，從而使企業(yè)的協(xié)調(diào)性得到更快發(fā)展。

4、企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)策

社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)有了翻天覆地的變化，信息化建設(shè)越來(lái)越快，對(duì)人類(lèi)的生活以及生產(chǎn)方式進(jìn)行潛移默化的改變。在這樣的信息社會(huì)里，各種新鮮事物源源不斷地涌現(xiàn)出來(lái)，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)信息進(jìn)行歸納、傳輸、接收等，以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在這樣瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，企業(yè)要面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，要迎接以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的競(jìng)爭(zhēng)局面，只有尋找對(duì)策，來(lái)促進(jìn)信息化建設(shè)的發(fā)展，使經(jīng)營(yíng)管理得到創(chuàng)新。

企業(yè)要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新，首先要在觀(guān)念上進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，管理觀(guān)念起到指導(dǎo)思想的作用，可以說(shuō)，管理觀(guān)念影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行不斷創(chuàng)新的精神。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越強(qiáng)烈，企業(yè)首先要改變以往舊的傳統(tǒng)觀(guān)念，重新注入新鮮的觀(guān)念，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，要敢于對(duì)自身的管理模式進(jìn)行改變，避免思想受到影響和束縛，可能的話(huà)，管理者可以多參加系統(tǒng)思維方面的培訓(xùn)，并多學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，對(duì)以往的管理方式進(jìn)行改變，采用新方法和新理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。具體可以從兩方面來(lái)進(jìn)行：

（1）要有能本管理的理念?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，迎來(lái)了信息時(shí)代的到來(lái)，在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)要有快速反應(yīng)的應(yīng)變的本領(lǐng)，也就是要跟上時(shí)代的步伐，以最快的速度接納新事物，進(jìn)行新的改變，從而適應(yīng)新的外部環(huán)境。無(wú)疑的，時(shí)代對(duì)企業(yè)提出了新的要求，而企業(yè)同樣對(duì)員工提出新要求，企業(yè)員工只有多進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，并多進(jìn)行參與，才能滿(mǎn)足企業(yè)的要求。因此，企業(yè)的管理方式要進(jìn)行相應(yīng)的改變，要以人本管理代替以往的物本管理，最終以能本管理替代人本管理。而能本管理，主要體現(xiàn)在以人的能力水平為核心所進(jìn)行的管理。我們處在信息時(shí)代，那么，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心成分既包括知識(shí)、智慧，還包括對(duì)信息的容納。在企業(yè)中，人是企業(yè)的核心力量，是知識(shí)的載體，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，人運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，因此，企業(yè)與企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是高素質(zhì)、高能力人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了適應(yīng)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，只有多對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，使人才能發(fā)揮出其創(chuàng)造力，對(duì)人才的智力以及創(chuàng)新能力進(jìn)行開(kāi)發(fā)、管理，最終步入人本管理的最高級(jí)的階段。

（2）對(duì)信息有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。社會(huì)的日新月異告訴我們，我們已經(jīng)步入信息時(shí)代，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)人們的生產(chǎn)、生活以及整個(gè)思維方式起到了根本的改變，因此可以說(shuō)，信息管理已經(jīng)走進(jìn)我們生活的每一個(gè)角落，走進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理上。企業(yè)要想取得發(fā)展，首先要對(duì)外面的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，了解外面的發(fā)展、市場(chǎng)行情、科學(xué)管理以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各個(gè)方面的信息，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各方面的信息，同樣要做到了然于胸。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)這些信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)以及使用等，是企業(yè)進(jìn)行不斷創(chuàng)新的首要條件，因此，企業(yè)要對(duì)信息有個(gè)科學(xué)的了解，要有信息至上的先進(jìn)理念，以靈活的思維對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部的信息進(jìn)行掌握，如此，才能有目標(biāo)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理上的創(chuàng)新。

5、二者之間的關(guān)系

以上是對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新所進(jìn)行的分析，那么，對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新，它們之間的關(guān)系是怎樣的呢？而要看待這個(gè)問(wèn)題，需要我們以辯證的思想來(lái)進(jìn)行探討?？梢哉f(shuō)，企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理，這二者之間的關(guān)系非常密切，它們是相輔相成、缺一不可的。

5.1 核心關(guān)系

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行信息化建設(shè)，并不是簡(jiǎn)單地對(duì)一些新技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，而是對(duì)企業(yè)進(jìn)行更高意義上的一場(chǎng)管理革命，要從管理理念、方式上進(jìn)行改變，因此，對(duì)于這種重大的改變，單單依靠一點(diǎn)技術(shù)是無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)的，只有在管理上進(jìn)行改變，使現(xiàn)有的管理水平能夠跟上時(shí)代的步伐，跟上信息化的發(fā)展水平，才能使企業(yè)的信息化建設(shè)得到質(zhì)量上的保證。

5.2 是其應(yīng)用結(jié)果

可以說(shuō)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，其實(shí)就是信息技術(shù)進(jìn)一步得到發(fā)展應(yīng)用所產(chǎn)生的收益。企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行信息技術(shù)的推廣和使用，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)必然會(huì)發(fā)生變化，這樣的變化使得原本所擁有并采用的管理模式已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)與信息化建設(shè)的要求也是不相適應(yīng)，因此，只有在管理上進(jìn)行創(chuàng)新，才能使企業(yè)順應(yīng)局面的變化。

5.3 基礎(chǔ)關(guān)系

企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，實(shí)際上是使自身的管理水平得到提高的一種表現(xiàn)，同時(shí)也是必要的一種手段，進(jìn)行信息化建設(shè)，是企業(yè)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的有效辦法。因此，兩者之間的關(guān)系是相輔相成的，并且起到相互促進(jìn)的作用。在企業(yè)信息化建設(shè)中，使管理創(chuàng)新得到加強(qiáng)，目的是為了提高生產(chǎn)效率，使效率與效果得到完美的結(jié)合。也就是說(shuō)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，是希望能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率得到提高，而對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，則主要是為了對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行相應(yīng)的改變。

6、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)以上所做的分析可以看出，當(dāng)前的社會(huì)是快速發(fā)展的社會(huì)，是充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)，而企業(yè)要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有對(duì)自身進(jìn)行改造，對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，使信息化建設(shè)能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，而企業(yè)的管理也能夠得到創(chuàng)新，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，取得最大的效益，為國(guó)家的進(jìn)步做出偉大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

篇（10）

3結(jié)語(yǔ)

伴隨著社會(huì)的進(jìn)步以及信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著復(fù)雜的狀況，為了確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)更高效益的取得，企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)信息化工程體系的構(gòu)建。本文基于此，主要分析了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用，并就計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用實(shí)踐（企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用實(shí)踐、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用實(shí)踐、企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)踐）進(jìn)行了論述。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的貫徹落實(shí)以及技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)信息化工程必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，而企業(yè)也會(huì)因此而獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理效率以及質(zhì)量的提升。

【參考文獻(xiàn)】

篇（11）

二、建筑行業(yè)信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)應(yīng)用和重點(diǎn)實(shí)施方式

（一）企業(yè)信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的重點(diǎn)內(nèi)容

1.管理信息化相關(guān)技術(shù)

在企業(yè)中制定出切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，能夠在根本上為企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)提供可靠依據(jù)。企業(yè)中的信息標(biāo)準(zhǔn)與其信息的編碼是引領(lǐng)企業(yè)走向和諧化發(fā)展的重要根據(jù)。企業(yè)中的信息化管理核心內(nèi)容是物、財(cái)、人的管理信息相關(guān)系統(tǒng)。從工程項(xiàng)目的相關(guān)管理來(lái)看，同樣是管理信息系統(tǒng)的重點(diǎn)。企業(yè)中協(xié)同管理平臺(tái)的相關(guān)實(shí)施是信息化管理的第一任務(wù)。

2.生產(chǎn)過(guò)程化的相關(guān)信息技術(shù)

要想在根本上將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力加以提升，就要在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施虛擬化施工技術(shù)。將GPS等、新型信息化技術(shù)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，并將其應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中。另外作為設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該在協(xié)同設(shè)計(jì)方面進(jìn)行深入性研究。

（二）企業(yè)信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)實(shí)施方

要想在真正意義上做到這一點(diǎn)，就要在根本上實(shí)現(xiàn)以協(xié)同化管理為根本支撐，并將建筑企業(yè)中的人力資源進(jìn)行集中化管理，其財(cái)務(wù)的資產(chǎn)同樣進(jìn)行統(tǒng)一化控制，其物料的采購(gòu)也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)集約化目標(biāo)為主。全面實(shí)現(xiàn)利用財(cái)務(wù)資金的相關(guān)管理為重要核心的建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)。并在實(shí)際工作過(guò)程中，在根本上實(shí)現(xiàn)“角色”“相關(guān)活動(dòng)”“作業(yè)流程”的互動(dòng)信息化處理方式。另外還要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)共享工作，要想全面做到這一點(diǎn)，要實(shí)施基礎(chǔ)性信息和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為重要基準(zhǔn)。將企業(yè)遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)利用上述方式進(jìn)行全面支持。

三、實(shí)施特級(jí)資質(zhì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的重要性

雖說(shuō)建筑企業(yè)對(duì)于特級(jí)資質(zhì)的信息化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)悟還存在著一定的困難，但對(duì)其進(jìn)行高度的重視，將相關(guān)施工工作抓緊，仍是當(dāng)前建筑企業(yè)的公示。以此將建筑企業(yè)特別是負(fù)責(zé)施工的企業(yè)，應(yīng)該在源頭上將資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)重視起來(lái)，抓住其實(shí)施的契機(jī)，這是促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)性建設(shè)，將相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)糅合到企業(yè)管理中的信息化建設(shè)中，能夠在根本上加快其管理工作信息化的步伐，從當(dāng)前的情況來(lái)看，將該問(wèn)題進(jìn)行全面解決，是有一定現(xiàn)實(shí)意義存在的。