品牌統(tǒng)籌管理大全11篇

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篇（1）

2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與鄉(xiāng)村旅游的互動(dòng)關(guān)系

2.1 鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要途徑

旅游業(yè)是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，涉及到吃、住、行、游、購、娛等各個(gè)相關(guān)行業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展在此基礎(chǔ)上還與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、民族文化、農(nóng)民就業(yè)及教育等產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切。2011年全國鄉(xiāng)村旅游接待游客超過7.2億人次，鄉(xiāng)村旅游收入達(dá)到2160億元。全國共有8.5萬個(gè)村莊開展鄉(xiāng)村旅游，全國鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶超過170萬家，從業(yè)人員達(dá)2600萬人，其中農(nóng)家樂150萬家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國通過發(fā)展旅游已使占貧困地區(qū)總?cè)丝诩s1/10的人實(shí)現(xiàn)脫貧。據(jù)重慶市旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，重慶市將鄉(xiāng)村旅游作為主題發(fā)展年，截至2011年，全市鄉(xiāng)村旅游共接待游客突破6000萬人次，占全年全市游客接待量27%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42億元。由此可見，旅游業(yè)在加速農(nóng)民脫貧致富、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面的作用不可小覷，而鄉(xiāng)村旅游更是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要途徑。

2.2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的重要支撐

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策為我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶來了巨大的契機(jī)。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展有了系統(tǒng)的指導(dǎo)和規(guī)劃，政策和資金上也有了國家的支持和社會資本的大量進(jìn)入，在保持生態(tài)環(huán)境和田園風(fēng)光不被破壞的前提下，實(shí)現(xiàn)社會資本流入農(nóng)村，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)，使農(nóng)村走向現(xiàn)代化，大大提高農(nóng)村的旅游接待設(shè)施水平，使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展走上規(guī)范化的鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游之路。[2]因此，只有在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策指引下，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的真正升級和可持續(xù)發(fā)展。

3 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的渝東南鄉(xiāng)村旅游對策

3.1 加大民族民俗文化旅游開發(fā)力度

文化是旅游的核心，文化底蘊(yùn)的挖掘是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要方向，尤其是以重要景區(qū)目的地為依托的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，應(yīng)以原生態(tài)、大自然和原汁原味的民族地方文化為主要內(nèi)容。渝東南地區(qū)地處武陵山區(qū)腹地，緊鄰黔北、鄂西和湘西，是渝、黔、湘、鄂四省（ 市） 結(jié)合部。也是重慶唯一集中連片的少數(shù)民族聚集地，這里除了保存有濃郁的鄉(xiāng)土氣息，更有獨(dú)特的民族民俗文化。因此立足地域?qū)嶋H，加大民族民俗文化開發(fā)力度，對于渝東南旅游業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。

3.2 加大旅游投資力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施

要加大旅游投資力度，特別是對于與鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度，以彌補(bǔ)鄉(xiāng)村旅游相關(guān)融資渠道的不暢通以及農(nóng)民自身資金實(shí)力有限而無法滿足需求的劣勢，政府要對于那些資源條件較好、具有特色內(nèi)容的農(nóng)村旅游開發(fā)項(xiàng)目給予資金支持，幫助其改善基礎(chǔ)輔助設(shè)施，諸如交通條件以及住宿條件等，從而提高旅游目的地的可進(jìn)入性和游客的滿意度。渝東南地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，而鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展需要在基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治、產(chǎn)品促銷、專業(yè)培訓(xùn)等各方面加大資金投放力度。因此，市財(cái)政和相關(guān)扶貧資金的支持必不可少。

3.3 注重鄉(xiāng)村旅游品牌建設(shè)

旅游經(jīng)濟(jì)是典型的注意力經(jīng)濟(jì)。這種注意力經(jīng)濟(jì)既是知名度經(jīng)濟(jì)，又是品牌經(jīng)濟(jì)。[3]隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游目的地的競爭核力積聚在了品牌上。要打造渝東南鄉(xiāng)村旅游品牌，必須從品牌樹立、品牌經(jīng)營、品牌管理、品牌提升一系列環(huán)節(jié)入手，系統(tǒng)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游品牌，具體包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源整合、形象塑造、營銷策略、產(chǎn)品延伸、品牌維護(hù)、形象提升、統(tǒng)一管理等內(nèi)容。必須加強(qiáng)區(qū)域的旅游規(guī)劃和開發(fā)，全面發(fā)掘民族民俗文化，提高現(xiàn)有民族文化旅游產(chǎn)品的品位，突出區(qū)域的特色，形成具有代表性的旅游精品線路，打造渝東南鄉(xiāng)村旅游品牌。[4]

3.4 多元化經(jīng)營

篇（2）

用科學(xué)發(fā)展觀分析和指導(dǎo)我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,則能更加清醒地認(rèn)識當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問題,制訂有效政策,保持我國汽車產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得的成就

改革開放30年,我國汽車產(chǎn)業(yè)取得了巨大成就。

(一)汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模得到了大幅提升

在制造規(guī)模上從1978年的14.9萬輛到2007年的888.3萬輛,30年汽車產(chǎn)量增長近60倍;在市場規(guī)模上從1981年的187.3萬輛到2007年的4358.3萬輛,26年全國民用汽車保有量增長了23倍。私人轎車擁有量從1.93萬輛到2007年的2316.9萬輛,22年增長1200倍;在經(jīng)營規(guī)模上從1980年的88.43億元到2007年的17242.02億元,我國汽車工業(yè)總產(chǎn)值27年增長195倍。利潤總額從1991年的44.17億元增長到2007年的1027.04億元,增長23倍。

(二)自主品牌有了新的突破

在載貨車和客車領(lǐng)域,我國自主品牌汽車仍占有主導(dǎo)地位。2004年自主品牌載貨車占有率為94.2%,自主品牌客車的市場份額為95.2%。在轎車領(lǐng)域,目前自主品牌汽車企業(yè)已多達(dá)幾十種,目前自主品牌轎車占轎車銷售總量的26%左右。

(三)汽車金融和保險(xiǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展

據(jù)中國人民銀行初步統(tǒng)計(jì),截至2008年底,全國各地金融機(jī)構(gòu)共發(fā)放汽車消費(fèi)貸款余額1583億元,其中國有商業(yè)銀行余額743億元,股份制銀行余額311億元,汽車金融公司余額318億元;國內(nèi)汽車和汽車配件生產(chǎn)企業(yè)在銀行間債券市場共發(fā)行短期融資券217億元,中期票據(jù)20億元。2006年我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)收入1509.4億元,車險(xiǎn)保費(fèi)收入1075億元,比例為71%。車險(xiǎn)已成為我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中的第一大險(xiǎn)種。

(四)汽車產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量增加

據(jù)2005年《中國汽車工業(yè)年鑒》統(tǒng)計(jì)顯示:各類汽車企業(yè)共有職工169.3萬人,其中技術(shù)工程人員20萬。在人才數(shù)量增加的同時(shí),汽車企業(yè)也注重對人才的培養(yǎng)與引進(jìn),以東風(fēng)汽車公司為例,近幾年選派1188名專業(yè)技術(shù)人員和224名高技能人才出國進(jìn)行培訓(xùn),提升了人才的質(zhì)量。

二、當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

我國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30余年的發(fā)展,已成為世界汽車第三大生產(chǎn)國、第二大消費(fèi)市場和第一大潛在市場。汽車產(chǎn)業(yè)已是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然面臨著一些問題。

(一)汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理

1、汽車企業(yè)數(shù)量過多,市場占有率不平衡。2008年我國汽車整車企業(yè)達(dá)到130多家,銷量排名前10位的汽車企業(yè)年銷售782.01萬輛,占汽車銷售總量的83%。

2、產(chǎn)業(yè)集中度逐年下降。2000年全國產(chǎn)銷量最大的10家乘用車企業(yè)市場占有率為99.25%,2005年為68.11%,2008年,銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)共銷售汽車327.89萬輛,占轎車銷售總量的65%。

3、汽車合資企業(yè)的數(shù)量過多,資本過大。根據(jù)2003 年11月的數(shù)據(jù)顯示,外資、民資等社會資本已占汽車工業(yè)資本總構(gòu)成的50 %以上,雖然在卡車領(lǐng)域國有資本仍占主流,但乘用車幾乎是合資或外資品牌的天下。

4、在合資的汽車企業(yè)中外方掌握著控制權(quán)。雖然國家規(guī)定在整車和發(fā)動(dòng)機(jī)合資企業(yè)中,外方所占股份不得高于50%,但實(shí)際上我國合資企業(yè)的控制權(quán)普遍為跨國汽車公司所掌握。

5、外資和合資品牌轎車的主導(dǎo)我國的汽車市場。目前在國內(nèi)市場上,自主品牌的轎車銷量不到30%,而且價(jià)位主要集中在10萬元以下中低檔轎車,尤其是5萬元以下的低檔轎車占了近50%。

6、汽車零部件企業(yè)發(fā)展滯后。我國汽車零部件技術(shù)基礎(chǔ)較弱,投資嚴(yán)重不足,長期滯后于整車發(fā)展。

(二)汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新不夠,缺乏核心競爭力

在合資、引進(jìn)過程中,“以市場換技術(shù)”的指導(dǎo)思想,致使我國自主品牌的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了抑制,關(guān)鍵技術(shù)被外方公司掌控,中方和合資企業(yè)本身缺乏核心技術(shù),汽車企業(yè)的利潤率低,研發(fā)能力下降?！段覈嚵悴考a(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》指出:我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要以機(jī)械加工為主,產(chǎn)品附加值不高;技術(shù)創(chuàng)新層次和質(zhì)量有待改進(jìn),國內(nèi)申請汽車專利80%左右為實(shí)用新型,發(fā)明專利較少;雖然多數(shù)高新技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn),但核心技術(shù)基本掌握在外方。

(三)自主汽車品牌發(fā)展不夠,民族汽車工業(yè)舉步維艱

自主汽車品牌發(fā)展不夠是不爭的事實(shí)。暫且不論自主品牌的汽車在市場上的占有率、技術(shù)和質(zhì)量的可靠性、國人對其青睞程度,就以進(jìn)口汽車為例:在1980-2003年的24年時(shí)間里,我國累計(jì)進(jìn)口汽車266萬輛,平均每年進(jìn)口11萬輛;進(jìn)口汽車及配件共用外匯700 億美元,平均每年花費(fèi)外匯29億美元。國際上建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)30萬輛的轎車生產(chǎn)廠,一般需要投資20億美元,建設(shè)周期3年。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我國近300萬輛的汽車進(jìn)口量和700 多億美元的巨額外匯資金,完全可以建成和支持幾個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的轎車生產(chǎn)企業(yè)。

(四)汽車產(chǎn)業(yè)人才缺口仍然較大

首先是人才總量的匱乏。目前我國汽車產(chǎn)業(yè)對人才的需求從技工、技術(shù)人員到管理人員,都存在空缺。缺乏既懂現(xiàn)代汽車技術(shù),又懂汽車管理的高素質(zhì)人才;缺乏交叉學(xué)科的復(fù)合型人才;缺乏銷售、維修、二手車評估等人才。其次是我國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的從業(yè)人員整體知識水平不高。據(jù)統(tǒng)計(jì),外國汽車行業(yè)的從業(yè)人員有30%受過高等教育,而我國的這一比例還不到15%。國外發(fā)達(dá)國家高技能人才占技工隊(duì)伍的40%以上,而在我國僅為3.5%。再次,是研發(fā)人才短缺。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐美發(fā)達(dá)國家汽車研發(fā)人才一般占全行業(yè)的30%以上,而我國僅為8%。

三、我國汽車產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的對策

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可從以下幾方面考慮。

(一)國家政策應(yīng)當(dāng)扶持汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

世界發(fā)達(dá)國家之所以在政策上給予本國汽車產(chǎn)業(yè)扶持,主要是因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)對本國經(jīng)濟(jì)的重要作用。例如美國汽車產(chǎn)值占GDP的3%,10%的就業(yè)同汽車和交通有關(guān)。2008年我國汽車工業(yè)總產(chǎn)值占機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值比例超過27%。2009年3月我國了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》不僅有基本原則和目標(biāo)的規(guī)定,還有主要任務(wù)和具體的措施。幾乎同時(shí),國務(wù)院還頒布了《汽車摩托車下鄉(xiāng)實(shí)施方案》,以補(bǔ)貼的形式鼓勵(lì)農(nóng)民購買汽車和摩托車。這些政策的出臺,無疑將促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)注重汽車產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng),汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以人為本

原國家機(jī)械工業(yè)局局長我國汽車人才研究會理事長邵奇惠指出:要高瞻遠(yuǎn)矚,從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)思考人才工作;要以人為本,營造良好的汽車人才生態(tài)環(huán)境;要團(tuán)結(jié)合作,共同搭建汽車人才工作平臺;要深化服務(wù),切實(shí)做實(shí)做細(xì)汽車人才工作。汽車行業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)和技術(shù),又擅長管理和經(jīng)營的人才;注重對一線工人的培訓(xùn),提高其技能和素質(zhì);注重對汽車金融、保險(xiǎn)、維修和裝飾人才的培養(yǎng)。汽車企業(yè)對現(xiàn)有的人才應(yīng)當(dāng)“以人為本”,為他們創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,充分發(fā)揮他們的聰明才智,避免“重視人才引進(jìn),輕視現(xiàn)有人才”的誤區(qū);企業(yè)對潛在的人才也應(yīng)重視,注重從高等院校招聘畢業(yè)生。國內(nèi)的汽車企業(yè)可利用本次金融危機(jī),吸納和儲備人才。

(三)調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。為此,應(yīng)注重做好以下幾方面的工作:一是加大兼并重組力度,促進(jìn)汽車企業(yè)的規(guī)模化與產(chǎn)業(yè)分工專業(yè)化。《規(guī)劃》支持并且積極推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)重組。汽車產(chǎn)業(yè)重組是必要的,但是汽車企業(yè)的兼并重組應(yīng)當(dāng)遵循市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。我國汽車行業(yè)幾次大的兼并重組,如“天一重組”、“上南合作”等都有著政府推動(dòng)的背景。政府可以推動(dòng)或者引導(dǎo)兼并重組,但不能主導(dǎo)甚至強(qiáng)行兼并重組。雖然兼并重組可以更好地集中人、財(cái)、物進(jìn)行自主創(chuàng)新,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,但也會面臨不同企業(yè)文化的融合、管理成本的加大、人才的重新配置等一系列難題。在金融危機(jī)的影響之下,國外的一些汽車企業(yè)面臨著經(jīng)營的困境,甚至倒閉的危險(xiǎn),是否應(yīng)對其兼并重組呢?其實(shí)不然,對海外企業(yè)的購并更應(yīng)慎重,收購汽車公司不難,難的是收購之后的經(jīng)營和發(fā)展。二是大力發(fā)展汽車服務(wù)貿(mào)易。歐、美等發(fā)達(dá)國家的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展表明,整個(gè)汽車業(yè)的50-60%的利潤是從汽車服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的。汽車企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)延伸,全方位進(jìn)入與汽車市場直接相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,加強(qiáng)汽車營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的建設(shè),努力提高汽車金融、保險(xiǎn)、租賃等新興汽車服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)和管理水平。三是大力發(fā)展汽車零部件工業(yè)。事實(shí)上,缺少零部件工業(yè)的支撐,整車生產(chǎn)也是上不去的,零部件的技術(shù)水平?jīng)Q定了整車的技術(shù)水平。汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要注意整車與零部件工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。四是汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)注意與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時(shí)對環(huán)境也造成了較大污染,尤其是汽車生產(chǎn)制造業(yè)對水和空氣的污染較為嚴(yán)重。為此,國家應(yīng)當(dāng)關(guān)閉一些污染較為嚴(yán)重的小型汽車企業(yè)或配套企業(yè),嚴(yán)格排放標(biāo)準(zhǔn),加大對小排量和節(jié)能環(huán)保汽車開發(fā)、生產(chǎn)與銷售扶持的力度,保障汽車產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

(四)采取統(tǒng)籌兼顧的方法,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展

汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也需要統(tǒng)籌兼顧,具體如下:統(tǒng)籌整車與零部件的發(fā)展;統(tǒng)籌民族汽車產(chǎn)業(yè)與合資汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;統(tǒng)籌新能源汽車與汽油汽車的發(fā)展;統(tǒng)籌外資品牌與自主品牌的發(fā)展;統(tǒng)籌整車與零部件的進(jìn)口與出口。汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能只顧及速度而忽視自主創(chuàng)新和自主品牌的發(fā)展。我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不是成為世界汽車的加工廠和銷售地,而是要有自己的民族汽車產(chǎn)業(yè),要有自己自主的知識產(chǎn)權(quán)和世界知名的自主品牌。此外,科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是人與自然、人與社會、人與單位的和諧。汽車企業(yè)的發(fā)展離不開全體職工的共同努力和其他相關(guān)人員的支持。公司的社會責(zé)任理論與運(yùn)動(dòng)對現(xiàn)代公司法產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)挠绊?它破除了“股東至上”理論,導(dǎo)致了“利益相關(guān)者法律”的產(chǎn)生。公司不僅是股東的,也是公司債權(quán)人、公司雇員、公司供應(yīng)商和客戶、公司所在地社區(qū)的。因此,汽車企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)考慮到職工和相關(guān)人員的利益,做到統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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篇（3）

二、依托企業(yè)品牌信任提升營銷管理水平

目前，能夠提供石油產(chǎn)品的單位很多，但是企業(yè)的營銷模式一個(gè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，這就導(dǎo)致了國有的石油企業(yè)主要依靠進(jìn)口，技術(shù)領(lǐng)域低端，銷售普通化，在全球同領(lǐng)域競爭也一直位于末端。我國石油等市場領(lǐng)域一直處于國家壟斷的狀況，國家政府機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌一些，這使得石油銷售企業(yè)長期充當(dāng)了一個(gè)打工者的角色，企業(yè)缺乏創(chuàng)新，一味按部就班。國家對石油銷售企業(yè)的推動(dòng)效益我們有目共睹，但這也造成了石油企業(yè)在全球市場競爭應(yīng)變能力的薄弱。品牌營銷在國外市場上效果顯著，但在國內(nèi)，特別是在國內(nèi)石油市場，這種品牌營銷理念薄弱。企業(yè)對與銷售品牌的樹立欠缺，沒有合理的規(guī)劃。過去石油銷售企業(yè)管理理念都是主要致力于尋求石油資源，坐吃山空。對于自身品牌管理的意識缺乏。加強(qiáng)企業(yè)基層銷售人員的銷售品牌理念，優(yōu)化銷售企業(yè)對品牌的運(yùn)做程序，提高石油銷售企業(yè)品牌管理的效率。銷售企業(yè)的基層銷售人員長期位于銷售的第一線，這些人員的品牌意識加強(qiáng)能更好的反映給消費(fèi)者，能推動(dòng)品牌管理的進(jìn)程；品牌管理也是需要企業(yè)長期的運(yùn)做和維護(hù)，加大企業(yè)對品牌管理的投入；要設(shè)立一專門的品牌機(jī)制，用來運(yùn)做和長期維護(hù)企業(yè)品牌的管理工作，提高企業(yè)品牌管理的效率。

三、石油銷售企業(yè)營銷管理的ERP

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱。石油市場競爭力度的加大，使得企業(yè)不得不加強(qiáng)完善發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力。ERP系統(tǒng)主要依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息化工程，對資源整合、資源分配、資源利用等作出統(tǒng)籌規(guī)劃。從九十年代從美國引入ERP理念以來，我國很多企業(yè)都積極學(xué)習(xí)利用ERP系統(tǒng)，建立信息化、數(shù)字化管理。ERP不僅僅是一個(gè)軟件，它是一場資源整合、優(yōu)化、分配、利用的革命。ERP的運(yùn)用改善了石油銷售企業(yè)開展業(yè)務(wù)的流程，它針對性強(qiáng)，系統(tǒng)是高度集成，可以對用戶進(jìn)行合理準(zhǔn)確的區(qū)分，也可以進(jìn)行合理的資源共享，得到共贏局面。在石油銷售營銷管理中合理的運(yùn)用ERP系統(tǒng)，能節(jié)約成本，合理利用資源，提高整體的管理水平。

四、石油銷售企業(yè)營銷管理方式的創(chuàng)新

石油銷售企業(yè)營銷管理方式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1.銷售理念上的創(chuàng)新。一個(gè)創(chuàng)新模式的開展，首先第一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新的就是理念上的創(chuàng)新，理念上的創(chuàng)新是整個(gè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。整個(gè)管理方式的創(chuàng)新都是依照創(chuàng)新理念來開展的。石油銷售企業(yè)營銷管理理念的創(chuàng)新就是摒棄過去攜貨居奇的思想，開展“顧客就是上帝”的萬能銷售理念。萬事圍繞客戶來開展，客戶是銷售對象，更是整個(gè)銷售企業(yè)營銷管理的監(jiān)督和驗(yàn)證者。

2.管理上的創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新必須要有權(quán)威有效的長期機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)的用人、薪資分配進(jìn)行革新。摒棄過去國企“鐵飯碗”的員工觀念，設(shè)立淘汰機(jī)制，樹立長期的發(fā)展思想，不斷地加強(qiáng)對銷售人員的培養(yǎng)。提高銷售人員的素質(zhì)，就能很好的提高企業(yè)營銷的水平。

3.營銷服務(wù)方面的創(chuàng)新。服務(wù)不單是面對面銷售是的服務(wù)，服務(wù)也需要提前量。在銷售之前，做好市場調(diào)查，了解客戶需求也是服務(wù)的一部分。當(dāng)前石油銷售(主要是成品油的銷售)時(shí)常會使銷售人員出于尷尬境地，這是由于油類資源時(shí)而過剩，時(shí)而短缺。營銷服務(wù)也是對營銷人員要求進(jìn)一步提高，讓其能科學(xué)、細(xì)化的為消費(fèi)者服務(wù)，讓顧客更方便、快捷、滿意。

篇（4）

二、建設(shè)內(nèi)容

（一）打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。按照國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)和發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的相關(guān)要求，采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式，建設(shè)××冬草莓生產(chǎn)示范區(qū)0.5萬畝，其中合江0.2萬畝、永興0.3萬畝；建設(shè)××枇杷生產(chǎn)示范區(qū)2萬畝，其中永興0.1萬畝、白沙0.7萬畝、太平1.2萬畝；建設(shè)××二荊條辣椒生產(chǎn)示范區(qū)0.3萬畝，均位于永安。具體做好四項(xiàng)工作：一是做好提純復(fù)壯，維護(hù)品種特性；二是積極引進(jìn)新品種，提升產(chǎn)品品質(zhì)；三是加強(qiáng)栽培管理，提高產(chǎn)出效益；四是加強(qiáng)產(chǎn)地相關(guān)指標(biāo)的調(diào)查、監(jiān)測和評價(jià)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）加大宣傳營銷力度。強(qiáng)化監(jiān)督管理，統(tǒng)一宣傳營銷品牌和標(biāo)識，杜絕不用、亂用和濫用地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌的現(xiàn)象。拓寬宣傳渠道，利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等多種平臺，推廣普及地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的有關(guān)知識。強(qiáng)化品牌營銷，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專合組織、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用，大力舉辦產(chǎn)品展銷、一三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)節(jié)會、網(wǎng)上交易等多種營銷活動(dòng)，積極開發(fā)配套延伸產(chǎn)品，加快在大型超市、農(nóng)貿(mào)市場、機(jī)場等設(shè)立××地理標(biāo)志產(chǎn)品專柜，切實(shí)提高××地理標(biāo)志產(chǎn)品的市場知名度和美譽(yù)度。

（三）構(gòu)建信息服務(wù)系統(tǒng)。建立地理標(biāo)志產(chǎn)品信息查詢平臺，將已登記注冊的地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行匯總、公布，為經(jīng)營者提供生產(chǎn)管理技術(shù)、相關(guān)法律法規(guī)、品牌使用注意事項(xiàng)等方面的咨詢服務(wù)，向消費(fèi)者介紹地理標(biāo)志產(chǎn)品的鑒別方法、維權(quán)途徑等知識，并設(shè)立地理標(biāo)志產(chǎn)品的統(tǒng)一包裝，制定統(tǒng)一的使用辦法，統(tǒng)一推進(jìn)××地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌做大做強(qiáng)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)

成立地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌維護(hù)和使用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人任組長，縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長任副組長，××質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)發(fā)局、縣財(cái)政局、縣科技局、縣環(huán)保局、縣水務(wù)局等部門及有關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌安排相關(guān)事宜，確保各項(xiàng)工作有力有序有效推進(jìn)。

（二）明確職責(zé)，分工協(xié)作

1、××質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌維護(hù)和使用工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)分解等工作，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查，注冊地理標(biāo)志產(chǎn)品的證明商標(biāo)，指導(dǎo)業(yè)主正確使用地理標(biāo)志，會同相關(guān)部門對違法使用地理標(biāo)志的行為進(jìn)行查處。

2、縣農(nóng)發(fā)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，積極引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)，加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，加快生產(chǎn)、營銷等服務(wù)體系建設(shè)。

3、縣科技局負(fù)責(zé)圍繞全縣農(nóng)村科技工作的總體目標(biāo)，抓好相關(guān)科技項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)科技獎(jiǎng)勵(lì)政策。

4、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)安排資金和監(jiān)管資金使用情況。

5、縣水務(wù)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)鎮(zhèn)做好水環(huán)境治理和農(nóng)業(yè)灌排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

6、縣環(huán)保局負(fù)責(zé)每年對地理標(biāo)志產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域及周邊的環(huán)境情況進(jìn)行調(diào)查和整治，確保區(qū)域內(nèi)水源、土壤等指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)提供準(zhǔn)確的氣象信息。

8、縣旅游局負(fù)責(zé)組織推動(dòng)“一品一節(jié)”活動(dòng)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。

9、××電視臺、××新聞中心負(fù)責(zé)充分發(fā)揮輿論宣傳作用，大力宣傳地理標(biāo)志產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

篇（5）

二、建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

一是加快農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證。明確責(zé)任主體，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大確權(quán)登記試點(diǎn)范圍，力爭三年內(nèi)全面完成土地確權(quán)登記工作。二是健全流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。按照“縣建中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建站、村設(shè)信息員”的架構(gòu)，健全基層土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，堅(jiān)持“依法、自愿、有償”和“三個(gè)不得”原則，規(guī)范合同管理，強(qiáng)化糾紛仲裁，解決土地流轉(zhuǎn)中信息不暢、服務(wù)缺位的問題。三是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。推行規(guī)模流轉(zhuǎn)補(bǔ)助機(jī)制，對從事規(guī)模經(jīng)營的市場主體給予財(cái)政補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、涉農(nóng)項(xiàng)目、貸款擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等方面予以傾斜。突破土地四至界限，鼓勵(lì)土地入股和股份合作，支持土地向?qū)I(yè)大戶、經(jīng)營能手集中，因地制宜解決承包地細(xì)碎化問題，力爭用五年時(shí)間趕上全國平均水平。

三、構(gòu)建農(nóng)民綜合素質(zhì)培訓(xùn)中心。

一方面，大力培育職業(yè)農(nóng)民。依托農(nóng)廣校體系建立遠(yuǎn)程教育“空中平臺”，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建成實(shí)訓(xùn)基地“地面平臺”，探索將農(nóng)業(yè)直補(bǔ)轉(zhuǎn)為職業(yè)農(nóng)民收入補(bǔ)助的方式，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營疊加補(bǔ)貼機(jī)制，推行職業(yè)農(nóng)民從業(yè)資格準(zhǔn)入制度，使真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的從業(yè)者，具備生產(chǎn)經(jīng)營的綜合技能，依靠農(nóng)民職業(yè)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。另一方面，強(qiáng)化農(nóng)民技能培訓(xùn)。在提升農(nóng)民外出務(wù)工技能的同時(shí)，促進(jìn)勞動(dòng)力就近就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，為推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造條件，通過減少農(nóng)民進(jìn)而富裕農(nóng)民。吸引和支持涉農(nóng)大中專學(xué)生及外出務(wù)工形成原始積累的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)。

四、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

開展龍頭企業(yè)摸底調(diào)查和系統(tǒng)監(jiān)測，扶優(yōu)扶強(qiáng)一批實(shí)力強(qiáng)、基礎(chǔ)好、負(fù)債小、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能力強(qiáng)、與農(nóng)民聯(lián)結(jié)緊密的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，做亮企業(yè)品牌，健全企業(yè)制度，打造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)在科技、市場、品牌等方面的前沿性和競爭力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展，出臺認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和登記辦法，做好實(shí)名制統(tǒng)計(jì)，制定扶持措施，實(shí)施傾斜支持，引導(dǎo)一般農(nóng)戶提高集約化、專業(yè)化水平，逐步發(fā)展成種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場，培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量。逐步建立起以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、以專業(yè)種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場為骨干、以專業(yè)合作社為紐帶、以各類社會化服務(wù)組織為保障的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

五、構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

篇（6）

市場費(fèi)用按照統(tǒng)籌方向可分為：自籌、下游統(tǒng)籌、向上級借支統(tǒng)籌等。

自籌。這是費(fèi)用最自主的部分。營銷人根據(jù)公司市場費(fèi)用的使用規(guī)定，做好規(guī)劃。規(guī)劃中首先要分清楚固定部分與變動(dòng)部分。固定的費(fèi)用在短期內(nèi)是很難變更的，所以注意力集中在變動(dòng)部分。當(dāng)然，費(fèi)用額度來自于當(dāng)下市場規(guī)模而假設(shè)下一銷售周期的規(guī)模等同于當(dāng)下這個(gè)前提設(shè)立的。在變動(dòng)部分費(fèi)用規(guī)劃的時(shí)候，建議引進(jìn)運(yùn)籌學(xué)思想，做一個(gè)線性規(guī)劃矩陣和簡單的方案效果評估對比擇優(yōu)。把有限的變動(dòng)費(fèi)用使用到最大的市場產(chǎn)出方向上，依據(jù)產(chǎn)出，又可增加相應(yīng)的變動(dòng)費(fèi)用額度，再回到規(guī)劃程序，直至最優(yōu)！當(dāng)然，如果營銷人具備兩個(gè)以上的客戶或者市場，那么在兩個(gè)客戶間就可以把變動(dòng)費(fèi)用部分集中統(tǒng)籌使用，這樣，市場的規(guī)模越大，統(tǒng)籌的范圍越大，費(fèi)用運(yùn)籌方案的空間就越大。當(dāng)然，單個(gè)市場，也可以應(yīng)用此理念，可以對渠道、品項(xiàng)、促銷活動(dòng)進(jìn)行分類，統(tǒng)籌、運(yùn)籌費(fèi)用的使用方案。

下游統(tǒng)籌。自籌費(fèi)用總有不足的時(shí)候，這時(shí)，最有效的辦法就是向下游統(tǒng)籌。下游包括商和渠道。向商統(tǒng)籌費(fèi)用猶如虎口奪食，一般情況下很艱難。但是這個(gè)統(tǒng)籌卻又決不可放棄。向經(jīng)銷商統(tǒng)籌，必須清楚經(jīng)銷商的經(jīng)營現(xiàn)狀，盈虧情況。就某個(gè)營銷活動(dòng)的缺口費(fèi)用，向經(jīng)銷商統(tǒng)籌，首先要說明活動(dòng)的重要性以及公司自己能支持什么？客戶需要拿出多少作為費(fèi)用，在此活動(dòng)展開后，經(jīng)銷商的利潤水平，總利潤額是什么狀態(tài)。只要不虧損，利潤額增加，客戶一般會積極支持和配合的。如果客戶不愿意付出，那么會是什么樣的銷售狀態(tài)和利潤情況?；蛘甙压镜幕顒?dòng)明細(xì)以及費(fèi)用指標(biāo)拿給客戶，讓他拿出可行方案，以優(yōu)化方案，以客戶主張為核心的客戶自愿付出而達(dá)到統(tǒng)籌目的。其次是向渠道統(tǒng)籌費(fèi)用，渠道常規(guī)費(fèi)用如堆頭、陳列，我們可以以促銷活動(dòng)或者贈(zèng)品換取減免從而獲得常規(guī)費(fèi)用節(jié)約而增加變動(dòng)費(fèi)用額度。

向上級借支統(tǒng)籌。營銷系統(tǒng)各個(gè)管理層級都有費(fèi)用指標(biāo)，你首先要爭取到你的范圍內(nèi)自有費(fèi)用，其次，要努力爭取到上級手里費(fèi)用指標(biāo)中你市場應(yīng)有部分。再加上向下游客戶的統(tǒng)籌費(fèi)用還不足以完成營銷活動(dòng)，那么，就要向上級借支了?！霸诮?，遲早要還的”，你不能以侵吞其他市場的費(fèi)用以達(dá)到你所屬市場的營銷目的！既然是借支，就得有歸還計(jì)劃。在費(fèi)用規(guī)劃中，必須做出歸還計(jì)劃。當(dāng)然，借支部分費(fèi)用的投入產(chǎn)出效果是必須有把握的，不然，必會出現(xiàn)有借無還的現(xiàn)象和為下次統(tǒng)籌帶來障礙的隱患。

三種統(tǒng)籌策略簡單論述至此，下面共同探討下統(tǒng)籌的技巧。

技巧無定法，根據(jù)個(gè)人的秉性和客戶的特點(diǎn)以及產(chǎn)品的市場綜合表現(xiàn)的當(dāng)下，以利益作為核心而展開的。下面分別以兩個(gè)案例來說明統(tǒng)籌的技巧。

篇（7）

一是強(qiáng)化助推發(fā)展的意識。政工工作要取得成效必須圍繞中心，服務(wù)大局，助推發(fā)展，這既是領(lǐng)導(dǎo)要求，也是實(shí)踐共識，是我們做思想政治工作的規(guī)律。圍繞中心，服務(wù)大局，助推發(fā)展，這種意識必須牢牢地根植內(nèi)心深處，在助推發(fā)展中找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)著力點(diǎn)、切入點(diǎn)。政工干部要主動(dòng)謀劃、主動(dòng)切入、主動(dòng)參與，增強(qiáng)助推發(fā)展的工作力度和工作效果，做到公司黨委的重點(diǎn)工作部署到哪里，宣傳輿論就跟進(jìn)到哪里；難點(diǎn)問題集中在哪里，宣傳輿論就深入到哪里；群眾話題關(guān)注到哪里，宣傳輿論就引導(dǎo)到哪里，不斷增強(qiáng)宣傳輿論工作的有效性。

二是強(qiáng)化和諧共進(jìn)意識。企業(yè)發(fā)展，需要和諧的氛圍。宣傳思想文化系統(tǒng)不僅要大力宣傳和諧理念、和諧思想，營造和諧發(fā)展氛圍，而且要率先樹立和諧理念、踐行和諧思想，用和諧共進(jìn)意識推進(jìn)工作。要加強(qiáng)交流，及時(shí)學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，共同提高。在共建和諧上，政工干部是排頭兵。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)馬太效應(yīng)，就是研究人在什么情況下，智力意識最強(qiáng)、積極性最高。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，人不是在物質(zhì)不斷的刺激下積極性持續(xù)高漲，也不是在嚴(yán)格的管理下主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷發(fā)揮，而是在被關(guān)注的情況下創(chuàng)造性最強(qiáng)。從事思想政治工作的同志，關(guān)注的本身就是對和諧的促進(jìn)。因?yàn)樵陉P(guān)注下的人的自立意識最強(qiáng)，積極性最高。所以要永遠(yuǎn)把鏡頭對準(zhǔn)主流，永遠(yuǎn)把鏡頭對準(zhǔn)模范，永遠(yuǎn)把鏡頭對準(zhǔn)一線，永遠(yuǎn)把鏡頭對準(zhǔn)那些需要團(tuán)結(jié)的力量。要率先踐行科學(xué)理念，不僅要講理論，還要率先踐行和諧。舉起鏡頭，拿起筆，寫身邊的人，寫身邊的事，讓他們時(shí)刻處在被關(guān)注之下，最大限度的調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。要注重協(xié)作，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，對于牽頭的工作，要主動(dòng)思考、超前謀劃，對于配合性的工作，要積極上手、發(fā)揮優(yōu)勢。要內(nèi)心和諧，“內(nèi)和”才能“外順”，內(nèi)心和諧才不會心態(tài)失衡，才不會追求失重，才不會行為失范，要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，保持一顆對黨和人民的感恩之心、對祖國的熱愛之心、對歷史的敬畏之心、對自我的平常之心，構(gòu)建和諧的精神家園，做一名內(nèi)心和諧的政工干部。

三是強(qiáng)化品牌創(chuàng)建意識。品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。該文原載于中國社會科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//總第535期2014年第03期-----轉(zhuǎn)載須注名來源思想政治工作也要善于打造品牌，擴(kuò)大工作的知名度和影響力。有些單位的品牌打造的非常好，不僅有自己的理念、方法，更重要的是有操作上的流程，可操作、可持續(xù)，目標(biāo)可量化，而且深入人心，受眾廣泛，全員參與，效果明顯。樹立品牌創(chuàng)建意識，在推介宣傳品牌時(shí)，各單位一定要在公司品牌的總體統(tǒng)籌下，打造自己的品牌。加強(qiáng)對本單位思想政治工作的梳理，明確創(chuàng)建品牌目標(biāo)、措施，制定運(yùn)行方案，打造亮點(diǎn)，凸現(xiàn)創(chuàng)意，擴(kuò)大影響，深化效果，努力把常規(guī)工作做出特色，把特色工作做出影響，把有影響的工作做成品牌。

四是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識。不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。思想政治工作涉及面寬，對此，要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識，加強(qiáng)整體謀劃、區(qū)分任務(wù)的輕重緩急，把問題考慮得早一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，博采眾長，多謀善斷。例如，理論武裝是宣傳部牽頭，但也涉及到領(lǐng)導(dǎo)班子，涉及到干部隊(duì)伍，涉及到基層建設(shè)，還涉及到工會、勞資、企業(yè)管理等部門，所以沒有統(tǒng)籌全局的方法，不調(diào)動(dòng)各部門、各方面的積極性，單打獨(dú)斗，工作是不可能干好的。要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識，善于抓住工作主題主線，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，把完成重點(diǎn)任務(wù)與做好日常工作有機(jī)統(tǒng)一起來，正確處理重點(diǎn)與一般，主導(dǎo)與引導(dǎo)，當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。要善于整合各方面力量，集中精力打主體戰(zhàn)、打重點(diǎn)仗、打殲滅戰(zhàn)，尤其是對一些重大工作任務(wù)，要整合資源、集中優(yōu)勢、形成合力，一抓到底，使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

三、潛心學(xué)習(xí)、深入研討，努力做到學(xué)有所得、學(xué)有所用

要通過不斷的學(xué)習(xí)研討，靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力在以下四個(gè)方面有所得、有所思、有所悟、有所用。

第一，要在學(xué)識領(lǐng)域上進(jìn)一步拓展。作為政工干部來講，學(xué)習(xí)就是工作，學(xué)習(xí)就是責(zé)任，學(xué)習(xí)就是一種生活方式、生存需求?，F(xiàn)在是信息時(shí)代、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為政工干部，必須緊跟時(shí)展步伐，以與時(shí)俱進(jìn)的思想、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)帶頭學(xué)習(xí)各種理論、政策、知識和方法，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開闊視野，努力成為知識淵博、理論功底深厚、實(shí)踐運(yùn)用靈活、掌握前沿管理思想的思想政治工作者。特別要注重學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)思想和方法，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。

篇（8）

2.品牌管理的意義

首先，品牌管理是企業(yè)發(fā)展的核心生命力。品牌的內(nèi)涵在一定程度上反映了企業(yè)文化，所以，對于企業(yè)來說，品牌不僅是對外（分銷商、消費(fèi)者）銷售的利器，而且也是對內(nèi)（員工、供應(yīng)商）管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力，是消費(fèi)市場上的靈魂。“沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂；沒有品牌，企業(yè)就失去生命力”。再者，品牌管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。品牌具有較高的無形價(jià)值，這會為企業(yè)帶來價(jià)值，并成為一件無價(jià)之寶。這意味著品牌產(chǎn)品比一般同類產(chǎn)品具有更高的市場價(jià)格，其品牌管理戰(zhàn)略可以使其獲得額外的利潤，為企業(yè)未來的收入提供必要的保障。

3.共同配送

配送作為物流系統(tǒng)的一個(gè)系統(tǒng)，它具備了物流中的各個(gè)要素，具有與大型物流活動(dòng)相一致的特性。它是配送中心的核心環(huán)節(jié)。其中，共同配送是指各個(gè)用戶統(tǒng)籌安排，對配送時(shí)間、數(shù)量、次數(shù)、路線等，在用戶可以接受的前提下，全面規(guī)劃、合理計(jì)劃配送，在諸方面做出系統(tǒng)最優(yōu)的安排。其思想是將不同貨主的貨物或商品集中在一起，統(tǒng)一進(jìn)行配送作業(yè)。一方面可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)批量，提高單車裝載率；另一方面也有利于削減在途運(yùn)行車輛數(shù)量，緩解汽車運(yùn)輸對社會產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)。

4.共同配送實(shí)施的優(yōu)缺點(diǎn)

4.1優(yōu)點(diǎn)

（1）對客戶而言，能在實(shí)現(xiàn)物流效率化（減少運(yùn)費(fèi)，減少物流人力成本）的同時(shí)，有利于少量、多頻度、小單位配送業(yè)務(wù)的推廣。（2）對公司而言，即配送服務(wù)提供者的角度看，可以提高配送業(yè)務(wù)量，降低配送成本，實(shí)施共同配送是一個(gè)主要的業(yè)務(wù)方向。（3）對城市環(huán)境而言，排除了交錯(cuò)運(yùn)輸，減少了配送車輛，能實(shí)現(xiàn)緩和交通以及減少交通環(huán)境污染等社會效益。

4.2缺點(diǎn)

在利益的驅(qū)動(dòng)下，物流中心一般會按80/20原則把客戶分為主要客戶和一般客戶，從而提供不同的物流服務(wù)，尤其是特殊的、臨時(shí)的服務(wù)，沒有健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無法保證配送服務(wù)的質(zhì)量。

5.為共同配送實(shí)現(xiàn)更好的品牌管理提出的建議

5.1起步階段

一方面擴(kuò)大物流業(yè)務(wù)規(guī)模，另一方面剝離非核心業(yè)務(wù)資源，集中力量拿下共同配送業(yè)務(wù)經(jīng)營方式。這樣可以大幅度降低共同配送業(yè)務(wù)的固定成本，改變盈虧平衡點(diǎn)位置，同時(shí)通過業(yè)務(wù)量規(guī)模擴(kuò)大爭取盡早盈利，為客戶提供價(jià)格優(yōu)勢是實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)品牌管理的基礎(chǔ)。

5.2成長階段

繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，在實(shí)施物流配送共同化的過程中逐步包括更深刻的內(nèi)容——物流資源利用共同化，物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化及物流管理共同化。共同配送的本質(zhì)在于發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物、時(shí)間等物流經(jīng)營資源最大效率的同時(shí)，促進(jìn)物流服務(wù)效果以及社會效益的提高，同時(shí)要將信息技術(shù)體系應(yīng)用于物流共同配送系統(tǒng)之中。由此，物流企業(yè)將共同配送的核心價(jià)值交付到客戶手上，獲得了更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競爭力。

5.3完善階段

篇（9）

一、承德旅游行業(yè)和旅游管理部門對網(wǎng)絡(luò)營銷重視不夠

（一）承德整個(gè)旅游行業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度需要提高

承德旅游景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷能力參差不齊，有的景區(qū)開展全方位的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，如避暑山莊和皇家寺院旅游景區(qū)，還有的景區(qū)基本沒有任何網(wǎng)絡(luò)營銷行為，如承德蟠龍湖景區(qū)；承德酒店業(yè)只重視當(dāng)前的客房直接交易量和業(yè)務(wù)量的提升，網(wǎng)絡(luò)營銷開展主要選擇與旅游營銷中介入旅行社或在線旅游（OTA）合作來銷售酒店產(chǎn)品，不重視品牌推廣等網(wǎng)絡(luò)營銷其他職能，如少部分酒店有自己網(wǎng)站，大部分沒有網(wǎng)站，也不開展百度推廣。承德旅行社盡管最早涉及網(wǎng)絡(luò)營銷，但脫不開東施效顰之嫌，不能根據(jù)自己的實(shí)際情況來制定行之有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

（二）承德旅游管理部門網(wǎng)絡(luò)營銷意識不高

承德市政府和旅游部門出臺相關(guān)政策和文件中較少涉及市場營銷的內(nèi)容，更勿論旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷，承德市一直堅(jiān)持將旅游作為由官方主導(dǎo)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但從整個(gè)旅游行業(yè)的規(guī)劃中可以看出，對于旅游業(yè)指導(dǎo)和管理只重硬件建設(shè)而忽視軟件提升。這其中就包括網(wǎng)絡(luò)營銷能力，特別是網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)能力。

二、承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃不足

承德旅游景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本沒有明確的目的，更加談不上清晰的營銷目標(biāo)。失去目的和目標(biāo)的指引，其后的工作都將是盲目的。首先，承德旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷策略選擇有限且盲目。承德旅游景區(qū)在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷策略時(shí)最多涉及四個(gè)方面，即網(wǎng)站建設(shè)、在線旅游商OTA的合作、百度百科推廣和創(chuàng)建微信平臺進(jìn)行微信營銷，且開展水平不一。僅有避暑山莊和霧靈山景區(qū)全部涉及。其次，承德旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷策略執(zhí)行不到位。

承德酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目的單一追求銷售，不管是線上銷售或是線上預(yù)定線下銷售。所以其網(wǎng)絡(luò)營銷主要是與在線商的合作及微店或微信平臺的促銷，這樣單一的促銷策略，將使自身失去網(wǎng)絡(luò)營銷主動(dòng)性。按照網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者模式AISAS-Ⅱ的原理，旅游消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)和分享行為從品牌感知開始，由于酒店業(yè)沒有系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃，很難形成網(wǎng)絡(luò)品牌影響力，這樣就不能為旅游消費(fèi)者提供完善的在線服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。游客對于酒店的滿意度下降，同時(shí)也會影響整個(gè)承德旅游業(yè)的品牌美譽(yù)度。

盡管承德的旅行社很早就涉入網(wǎng)絡(luò)營銷，同時(shí)絕大部分旅行社都在做網(wǎng)絡(luò)營銷，且這些旅行社都想把網(wǎng)絡(luò)營銷做好，但到目前為止，承德旅行社網(wǎng)絡(luò)營銷的整體水平、平均水平和個(gè)體水平都不高。筆者在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，約80%以上的旅行社的經(jīng)理都不能準(zhǔn)確描述自己旅行社的網(wǎng)絡(luò)營銷目的，也不會制定網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)。

三、承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析不深入，不廣泛

承德市目前積極響應(yīng)國家和省里的關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)相關(guān)政策和要求，把旅游業(yè)列為承德的支柱產(chǎn)業(yè)并不斷加大投入。但當(dāng)前承德市旅游缺少相關(guān)專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員。承德旅游企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)人員欠缺，承德旅行社90%的網(wǎng)站全是通過外部購置或邀請外來人員開發(fā)和維護(hù)。再者，承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境不高，承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境有待提高，根據(jù)調(diào)查，在避暑山莊等游客較多景區(qū)沒有可供游客上網(wǎng)的區(qū)域或無線網(wǎng)絡(luò)。再者，承德在微觀環(huán)境的分析中，缺少對競爭和消費(fèi)者行為分析。從承德市旅游管理部門的相關(guān)文件中看出，很少有涉及其他同類型旅游地區(qū)的分析和介紹，對旅游消費(fèi)者調(diào)查研究分析則更少。

四、承德旅游業(yè)缺少網(wǎng)絡(luò)品牌意識，未形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)品牌影響力

（一）承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)意識不足

承德旅游業(yè)品牌欠缺網(wǎng)絡(luò)推廣意識，不重視網(wǎng)絡(luò)品牌的宣傳，未將線下品牌和線上品牌有效結(jié)合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。承德旅游業(yè)在線下開展電視、報(bào)紙、電臺等媒體宣傳，如在中央電視臺播放承德的旅游宣傳廣告，通過高速路等旅游交通線路來宣傳景點(diǎn)、酒店或旅行社的業(yè)務(wù)，但這種宣傳力度沒有體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體上，其在網(wǎng)上宣傳的策略偏少，效果有限，有的旅游景區(qū)甚至沒有網(wǎng)上宣傳和推廣。其次，承德旅游各分行業(yè)各自為戰(zhàn)，既沒有很好的達(dá)到宣傳自我的目的，也沒有為承德旅游業(yè)的品牌宣傳作貢獻(xiàn)。

（二）承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌定位不準(zhǔn)確

旅游業(yè)市場定位是在消費(fèi)者調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行詳細(xì)的市場細(xì)分，選擇目標(biāo)市場，推出特色鮮明的旅游產(chǎn)品和服務(wù)的過程。承德有豐富的特色各異的旅游資源，隨著這些資源的開發(fā)，現(xiàn)在硬件齊備，服務(wù)齊全。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，來承德旅游的80%左右的游客會選擇避暑山莊及外八廟。其余景點(diǎn)主要是承德本地和附近游客，這說明在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，這些景點(diǎn)未做到精準(zhǔn)的定位和宣傳，沒有將自己的旅游特色和游客的需求結(jié)合。

（三）承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌管理欠缺

通過前文的分析，承德旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷品牌管理水平較低，同時(shí)缺乏推廣力度。旅游業(yè)品牌的管理就是對品牌形象的建立、維持和維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)品牌形象的管理，就是做好旅游產(chǎn)品形象的網(wǎng)絡(luò)推廣，要做好網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)及客戶關(guān)系的管理。例如，通過調(diào)查，與游客接觸最多的旅行社，在其網(wǎng)站設(shè)置留言板、在線QQ、24小時(shí)熱線、常見問題解答等游客在線服務(wù)項(xiàng)目，但能正常工作的很少，這種情況將降低游客對旅行社乃至整個(gè)承德旅游業(yè)的品牌認(rèn)可度。

篇（10）

工業(yè)化是國家或地區(qū)現(xiàn)代化之路的一個(gè)重要階段。__地處衡邵干旱走廊，人多地少，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，必須發(fā)展工業(yè)。近幾年“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施取得了一定的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，20__年全縣完成工業(yè)產(chǎn)值130.4億元，同比增長38.7%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值40.4億元，同比增長17.8%；其中規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值81.6億元，同比增長48.1%，實(shí)現(xiàn)增加值24.4億元，同比增長26%。工業(yè)增加值占生產(chǎn)總產(chǎn)值的比重35.2%，比上年增長1.5個(gè)百分點(diǎn)。全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)32家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)156家，其中過億元的工業(yè)企業(yè)22家，比上年凈增12家。工業(yè)企業(yè)上交稅金2.78億元，同比增長28.3%，全縣在建工業(yè)項(xiàng)目538個(gè)，新增投資100萬元以上的工業(yè)企業(yè)153家，改擴(kuò)建工業(yè)企業(yè)79家，完成工業(yè)總投資20.81億元，同比增長53.69%。但是，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣工業(yè)發(fā)展水平尚存在著較大的差距。當(dāng)前，發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)將部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、改放思想、創(chuàng)造機(jī)遇、順勢而上。加速推進(jìn)我縣新型工業(yè)化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

一、形成大辦工業(yè)的良好氛圍

全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊拉工業(yè)發(fā)展這根弦不放松，提高對工業(yè)發(fā)展的重要性，緊迫感的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)發(fā)展的三種意識：一是工業(yè)主導(dǎo)意識——大力發(fā)展工業(yè)是一個(gè)重大長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問題，是一個(gè)關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)社會全局和可持續(xù)發(fā)展的根本性問題；二是工業(yè)支撐意識——我縣人多地少，工業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體和核心，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，財(cái)政才能根深葉茂，只有把推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程加快，才能帶動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，如果不以“興工”為基礎(chǔ)，“旺商”就會變成空話，即使一時(shí)“旺”一下，也難以長久“旺”起來；三是工業(yè)推動(dòng)意識——只有加快推進(jìn)新型工業(yè)化，才能為基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)建設(shè)提供資金來源，完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，提高城鎮(zhèn)就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的根本轉(zhuǎn)移，城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能得以實(shí)現(xiàn)。各級黨委、政府和各部門都要把加速推進(jìn)新型工業(yè)化擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置上，形成一個(gè)“解放思想，大辦工業(yè)，辦大工業(yè)”的濃厚氛圍。

二、加快生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐

工業(yè)園是新型工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的結(jié)合點(diǎn)、新平臺。它能讓不同水平、不同類型、不同層次的企業(yè)集中于同一園區(qū)，從而形成勞動(dòng)密集、資源密集、技術(shù)密集、資金密集型企業(yè)同臺發(fā)展的局面。同時(shí)也是現(xiàn)代社會實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長、最大限度降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本，較快實(shí)現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大幅提高資源利用效率，迅速促進(jìn)工業(yè)密聚的有效模式。工業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅能實(shí)現(xiàn)工業(yè)總量擴(kuò)張，培育新的增長點(diǎn)，還能提升工業(yè)整體水平，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，符合新型工業(yè)化發(fā)展方向。我縣至今沒有一個(gè)像樣的工業(yè)園，按照“十一五”發(fā)展規(guī)劃，縣城要達(dá)到50平方公里，35萬人口，必須實(shí)施“東擴(kuò)戰(zhàn)略”，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，只有發(fā)展工業(yè)，縣城發(fā)展工業(yè)，必須從長遠(yuǎn)規(guī)劃，工業(yè)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、居住區(qū)合理布局，規(guī)劃好后，不能隨意更改。建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建議政府：第一，政府要解放思想加大前期資金投入，以最快的速度完成園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程的建設(shè)，形成具有吸引力的園區(qū)硬件基礎(chǔ)；第二，建立具有高度行政自治的園區(qū)運(yùn)行管理體系，形成具有吸引投資者的軟環(huán)境，對進(jìn)入園區(qū)的投資項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)窗口申報(bào)，全程、限期辦結(jié)。對進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，實(shí)行扶持政策，營造寬松的經(jīng)營環(huán)境，在稅收上，全面推行企業(yè)申報(bào)制。在行政執(zhí)法檢查上，實(shí)行部門申報(bào)，園區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)代辦。

三、開拓融資渠道，加大工業(yè)投入

企業(yè)要做大做強(qiáng)，離不開銀行的支持，許多企業(yè)產(chǎn)品對路，有市場，但因資金限制不能做大，業(yè)主普遍將資金短缺歸結(jié)于銀行惜貸。事實(shí)上，一方面銀行閑置大量存款，有限資金的效率未能充分發(fā)揮出來，我縣存貸比每年不到30%；另一方面，部分企業(yè)受缺資所累，又礙于銀行融資門檻和實(shí)際融資成本，不愿或不敢找銀行籌措資金，喪失了好的發(fā)展機(jī)遇。要改變工業(yè)發(fā)展資金的問題，一要政府加大對工業(yè)的投入?？h財(cái)政每年要按一定比例提取工業(yè)發(fā)展基金，同時(shí)采取稅費(fèi)優(yōu)惠，貸款貼息，擔(dān)保服務(wù)或直接投資參股等形式增加對工業(yè)的投入；二要加大銀企協(xié)調(diào)力度。組建銀企聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，定期或不定期的召集銀企座談會，增進(jìn)了解，達(dá)成共識；三要組建政府性中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司，為銀行減少風(fēng)險(xiǎn)，讓銀行的資金敢于向企業(yè)投放，我縣中小企業(yè)擔(dān)保公司已經(jīng)成立，但至今未開展業(yè)務(wù)，政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)和督導(dǎo)；四要加大招商引資力度，實(shí)行項(xiàng)目融資，借他資壯我資；五要激活民間資金，增強(qiáng)企業(yè)的社會融資能力。

四、大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品的市場競爭力

有品牌才有市場知名度，才有產(chǎn)品的附加值，才有市場競爭力。現(xiàn)我縣僅有“海王”、“奔馬”等8個(gè)省著名商標(biāo)和“順發(fā)打火機(jī)”、“砂石齒輪”等8個(gè)省名牌產(chǎn)品，沒有一個(gè)國家馳名商標(biāo)，沒有一個(gè)“中國名牌產(chǎn)品”。政府要圍繞“打造品牌、品牌興工”這一目標(biāo)，幫助企業(yè)做好創(chuàng)建品牌，擴(kuò)張品牌，推介品牌的工作。一要加強(qiáng)品牌的培育工作，制訂實(shí)施品牌培育規(guī)劃，重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助列入規(guī)劃的企業(yè)，行業(yè)有針對性地開展品牌創(chuàng)建工作；二要加大扶持力度，實(shí)施積極的品牌激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，對“省著名商標(biāo)”、“省名牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”，政府要重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得大家都“眼紅”；三是充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，鼓勵(lì)名牌企業(yè)利用品牌、技術(shù)和資金等優(yōu)勢，加快品牌擴(kuò)張和延伸；四要引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)與國際國內(nèi)名牌企業(yè)合作，引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和先進(jìn)管理模式，提高產(chǎn)品檔次，努力培育一批具有較強(qiáng)競爭力的行業(yè)性品牌群體。

五、以新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)雙贏

一是合理規(guī)劃，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或村生產(chǎn)一種農(nóng)產(chǎn)品，再利用已形成的工業(yè)基礎(chǔ)搞農(nóng)產(chǎn)品深加工；二是加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速經(jīng)營者的資金積累速度，引導(dǎo)并鼓勵(lì)有條件（資金、市場）的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者或其他農(nóng)業(yè)能人進(jìn)入工業(yè)；三是加快新型工業(yè)化進(jìn)程，借助新型工業(yè)化及工農(nóng)收入比較優(yōu)勢，吸納更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為土地適當(dāng)集中提供便利，而土地的適當(dāng)集中為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件；四是構(gòu)建聯(lián)系紐帶，促進(jìn)工業(yè)農(nóng)業(yè)和諧發(fā)展，以村或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，組建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格評估，管理和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地的中介機(jī)構(gòu)，以供貨和包銷協(xié)議的形式連接農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和加工者，保護(hù)二者利益，促進(jìn)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)雙贏。

六、加大引進(jìn)和培養(yǎng)人才的力度，全面提升企業(yè)素質(zhì)

要把引進(jìn)和培訓(xùn)工業(yè)人才、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理做為推進(jìn)新型工業(yè)化，并能保持持續(xù)又好又快發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略來實(shí)施。一要鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“借腦工程”。倡導(dǎo)、支持、幫助企業(yè)大膽引進(jìn)各類人才，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用能力；二是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施“洗腦工程”。一方面政府定期組織企業(yè)主參觀、考察發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)，向其學(xué)習(xí)取經(jīng)。另一方面組織企業(yè)主聽專家或外地優(yōu)秀企業(yè)家講課，通過培訓(xùn)，更新觀念，提高自身的素質(zhì)；三是促進(jìn)企業(yè)實(shí)施“強(qiáng)身工程”。倡導(dǎo)企業(yè)組織員工觀摩、技術(shù)競賽、崗位技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的技術(shù)操作水平；四要政府搭臺，校企合作，發(fā)展職業(yè)教育。政府每年定期舉辦校企合作，引才引智交流會、座談會，搭建校企合作平臺，架起校企之間的橋梁，發(fā)展職業(yè)教育，有的放矢地為企業(yè)培育高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，以適應(yīng)新型工業(yè)化發(fā)展的需要。

篇（11）

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

學(xué)習(xí)型城市品牌本質(zhì)上是教育品牌的發(fā)展，廣大市民是教育服務(wù)對象，主要教育目的是提升市民素質(zhì)和職業(yè)能力發(fā)展與創(chuàng)新，要求整合教育資源，以創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)項(xiàng)目為突破口，以多樣化的社區(qū)教育來開展個(gè)性化服務(wù)。①同時(shí)，學(xué)習(xí)型城市品牌又是城市品牌的重要構(gòu)成部分，以學(xué)習(xí)文化來塑造城市品牌文化個(gè)性，是城市品牌軟實(shí)力形成的重要路徑。因此，學(xué)習(xí)型城市品牌較之教育品牌和城市品牌，具有獨(dú)立的識別功能。學(xué)習(xí)型城市品牌形象識別系統(tǒng)，是以學(xué)習(xí)型城市品牌識別標(biāo)志為中心，由理念識別、行為識別、視覺識別組成。其中，理念識別是靈魂，是形象識別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，統(tǒng)領(lǐng)后兩者。

1 廣州學(xué)習(xí)型城市品牌理念識別系統(tǒng)建設(shè)的意義及其主要內(nèi)容

1.1 學(xué)習(xí)型城市品牌理念識別系統(tǒng)建設(shè)的意義

形象識別系統(tǒng)是品牌形象塑造與推廣的最有效方法。②廣州學(xué)習(xí)型城市品牌理念識別系統(tǒng)的建立，是學(xué)習(xí)型城市建設(shè)發(fā)展的重要路徑。廣州學(xué)習(xí)型城市品牌理念識別系統(tǒng)既要體現(xiàn)以人為本的終身教育理念，又要體現(xiàn)地域城市的文化個(gè)性。③

1.2 廣州學(xué)習(xí)型城市品牌理念識別系統(tǒng)的主要內(nèi)容

（1）品牌核心理念：人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)。④

（2）品牌服務(wù)理念：教育就在身邊，學(xué)在身邊。

（3）品牌推廣理念：推動(dòng)終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)。

（4）學(xué)習(xí)終端傳播理念：打造連鎖式終端服務(wù)概念。

（5）業(yè)務(wù)項(xiàng)目推廣理念：讓市民在商店里考試，在鬧市中學(xué)習(xí)，在超市購買教育產(chǎn)品；促進(jìn)終身學(xué)習(xí)的服務(wù)新窗口：為市民帶來放心、實(shí)惠的高品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教育；創(chuàng)新數(shù)字化教育便民新模式：“教育超市和學(xué)習(xí)、考試一條龍服務(wù)”。

2 廣州學(xué)習(xí)型城市品牌的載體

品牌理念系統(tǒng)載體：豐富多樣的品牌理念載體是理念傳播和確立的重要的路徑。⑤

廣州學(xué)習(xí)型城市建設(shè)提出要建設(shè)“一核雙網(wǎng)”為主的學(xué)習(xí)型城市。學(xué)習(xí)型城市品牌的傳播應(yīng)當(dāng)與學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)任務(wù)密切結(jié)合，將品牌理念識別系統(tǒng)通過學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的各項(xiàng)載體成體系地得以體現(xiàn)。

一是網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站樹立學(xué)習(xí)型城市品牌理念。目前“廣州數(shù)字化學(xué)習(xí)港”平臺是承載廣州學(xué)習(xí)型城市數(shù)字化學(xué)習(xí)的重要陣地，是學(xué)習(xí)型城市品牌學(xué)習(xí)的集中展示窗口，是與學(xué)習(xí)者溝通交流的常規(guī)渠道?？赏ㄟ^網(wǎng)站強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念的傳播，以激發(fā)廣大社會學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情和積極性，營造學(xué)習(xí)型城市氛圍。

二是通過承擔(dān)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)任務(wù)的辦學(xué)系統(tǒng)及學(xué)習(xí)終端傳播學(xué)習(xí)型城市品牌理念。廣州學(xué)習(xí)型城市建設(shè)主要依托正在完善的三級社區(qū)教育體系和覆蓋廣州地區(qū)的“廣州數(shù)字化學(xué)習(xí)示范中心”學(xué)習(xí)終端組織實(shí)施，并提供教育服務(wù)的輸送和共享，從而構(gòu)建學(xué)習(xí)型城市的“雙網(wǎng)”。這個(gè)“雙網(wǎng)”也是傳播學(xué)習(xí)型城市品牌理念的主要載體，在建設(shè)雙網(wǎng)的過程中既要充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)型城市品牌建設(shè)的內(nèi)涵和任務(wù)，如在開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目的過程中，體現(xiàn)學(xué)習(xí)型城市統(tǒng)一的品牌理念。目前，正在建設(shè)的24個(gè)數(shù)字化學(xué)習(xí)中心均統(tǒng)一了品牌理念識別標(biāo)準(zhǔn)和形象，以期形成品牌傳播和建立的效用。

三是注重通過新學(xué)習(xí)文化建設(shè)體現(xiàn)學(xué)習(xí)城市品牌理念。學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的重要因素是以終身學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的新學(xué)習(xí)文化的形成，主要內(nèi)涵有：樹立終身學(xué)習(xí)理念、以學(xué)習(xí)者為本、以能力發(fā)展和創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)組織學(xué)習(xí)的發(fā)展、多種學(xué)習(xí)形態(tài)并存且都受重視、各種文化相互連結(jié)和融合、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成為重要學(xué)習(xí)方式等。學(xué)習(xí)文化作為教育文化的表征，往往體現(xiàn)了一個(gè)城市的教育水平和發(fā)展動(dòng)力，是城市品牌文化的有機(jī)組成部分，因此，終身學(xué)習(xí)理念同樣應(yīng)該體現(xiàn)城市品牌個(gè)性。新學(xué)習(xí)文化建設(shè)要充分運(yùn)用城市個(gè)性文化。新學(xué)習(xí)文化建設(shè)包括幾個(gè)方面：一是提煉城市的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化個(gè)性特質(zhì)，并將體現(xiàn)城市特性的自然地理、人文、經(jīng)濟(jì)等文化成為學(xué)習(xí)資源。二是選取文化教育的杰出代表作為代言人群體，成為品牌文化人格化的聯(lián)想載體，增加市民自豪感和城市記憶效果。三是塑造體現(xiàn)新時(shí)代特色優(yōu)勢。如數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境、針對細(xì)分群體的特色學(xué)習(xí)項(xiàng)目、教育會展等。

3 廣州學(xué)習(xí)型城市品牌理念識別系統(tǒng)的應(yīng)用、推廣

（1）統(tǒng)籌品牌理念推廣：建立以政府為主導(dǎo)，齊抓共推，規(guī)范管理的品牌理念推廣模式。以政府為主導(dǎo)，統(tǒng)籌開展品牌理念推廣。學(xué)習(xí)型城市建設(shè)是政府的民生工程，需要政府及各類社會資源的積極參與，需要得到公共媒介的廣泛支持。政府應(yīng)將學(xué)習(xí)型城市品牌理念宣傳納入廣州城市品牌宣傳之中，承擔(dān)學(xué)習(xí)型城市品牌宣傳的協(xié)調(diào)組織職能，以理念宣傳、項(xiàng)目推介等為抓手，協(xié)助各級各類學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的組織單位，充分利用和整合各類媒體資源，尤其是新媒體資源（如網(wǎng)絡(luò)、官方微博、手機(jī)短信等）都是開展品牌傳播的有效方式，是與廣大社會學(xué)習(xí)者直接、快速、有效的溝通方式。通過政府統(tǒng)籌和公共媒體資源的廣泛利用開展學(xué)習(xí)型城市的宣傳，形成宣傳聲勢，讓學(xué)習(xí)型城市品牌理念深入人心。

（2）強(qiáng)化品牌理念規(guī)范運(yùn)行：規(guī)范品牌應(yīng)用，是形成強(qiáng)勢品牌并將品牌深入人心的重要手段。在學(xué)習(xí)型城市品牌建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)吸收企業(yè)品牌應(yīng)用推廣的管理經(jīng)驗(yàn)，建立品牌推廣應(yīng)用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，成立學(xué)習(xí)型城市品牌委員會，嚴(yán)格品牌識別系統(tǒng)在推廣應(yīng)用中的管理，凡與社會學(xué)習(xí)者的任何宣傳和服務(wù)體驗(yàn)接觸點(diǎn)都要遵循視覺識別和行為規(guī)范，特別是學(xué)習(xí)體驗(yàn)終端，包括學(xué)習(xí)網(wǎng)站和實(shí)體的學(xué)習(xí)中心，以維護(hù)品牌的權(quán)威性和高品質(zhì)服務(wù)，塑造長期性宣傳陣地。

注釋

① 劉鑫軍.高職院校品牌文化SIS設(shè)計(jì)實(shí)證研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2013（1）：63-67.

② 趙敏.特色學(xué)校的理念系統(tǒng)建設(shè)[J].教育與教學(xué)研究，2013（4）：31-32.