新媒體運(yùn)營(yíng)的前景大全11篇

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篇（1）

近來，中國(guó)P2P新媒體領(lǐng)域成為投資熱點(diǎn)，一再受人關(guān)注：5月9日，央視正式宣布獲得廣電總局IPTV牌照，并擬全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)新媒體領(lǐng)域；歡樂傳媒斥資500萬美元收購原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站榕樹下，被普遍認(rèn)為是傳統(tǒng)民營(yíng)影視企業(yè)向P2P新媒體轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略之舉；“貓撲論壇”所屬的千橡集團(tuán)獲得4800萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，其賣點(diǎn)據(jù)稱是集網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和P2P視頻點(diǎn)播為一體的新媒體模式。“P2P+內(nèi)容=新媒體”，成為新一輪互聯(lián)網(wǎng)投資的標(biāo)準(zhǔn)模式之一，無論是電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，還是Web 1.0門戶紛紛向Web 2.0互動(dòng)新媒體轉(zhuǎn)型，P2P新媒體概念首當(dāng)其沖。

然而，與傳統(tǒng)媒體成熟的產(chǎn)業(yè)模式相比，P2P新媒體尚缺乏完善的產(chǎn)業(yè)鏈，商業(yè)模式模糊，潛在的市場(chǎng)和政策風(fēng)險(xiǎn)較大。在看到前景廣闊的同時(shí)，對(duì)P2P領(lǐng)域的投資還應(yīng)該保持冷靜和理智，小心過熱。

首先，新媒體自有內(nèi)容匱乏，正版節(jié)目版權(quán)購買費(fèi)用高，內(nèi)容和版權(quán)成為橫亙?cè)赑2P新媒體面前的重大障礙。自制節(jié)目，可避免版權(quán)問題，但制作投入巨大，成本過高；買斷節(jié)目版權(quán)，正版節(jié)目版權(quán)使用費(fèi)高昂，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可供點(diǎn)播的節(jié)目數(shù)量有限；采取節(jié)目與合作方式，可杜絕版權(quán)問題，但節(jié)目與傳統(tǒng)電視沒有差別，原創(chuàng)性不足；而最富創(chuàng)意、投入較低的Web 2.0模式，雖然可以通過網(wǎng)民上傳作品的方式解決平臺(tái)的內(nèi)容供應(yīng)問題，但網(wǎng)民的節(jié)目制作水平較低，規(guī)模效應(yīng)難以形成。

篇（2）

中圖分類號(hào)：TP311.134.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：TP 文章編號(hào)：1009914X（2013）34005401

前言

目前寬帶業(yè)務(wù)正在高速增長(zhǎng)，用戶接入技術(shù)也在不斷地提高。隨著數(shù)字技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)日益與消費(fèi)家電產(chǎn)品相結(jié)合，融合多媒體內(nèi)容平臺(tái)、寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)字電視終端平臺(tái)的全新的寬帶服務(wù)模式即將成為全球下一個(gè)極具前景的產(chǎn)業(yè)。基于電話通信網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)的應(yīng)用業(yè)務(wù)互相滲透及競(jìng)爭(zhēng)，使得聯(lián)通業(yè)務(wù)的ARPU（每用戶平均收入）值呈現(xiàn)急劇下降趨勢(shì)。為促進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，新的寬帶多媒體應(yīng)用業(yè)務(wù)呼之欲出，IPTV業(yè)務(wù)在此背景下出現(xiàn)了。目前IPTV技術(shù)已日益成熟，其發(fā)展也已進(jìn)入了一個(gè)飛速增長(zhǎng)階段。

一、IPTV概述

IPTV是指通過聯(lián)通IP城域網(wǎng)，利用多媒體終端，為用戶提供內(nèi)容豐富的的寬帶增值類業(yè)務(wù)。IPTV業(yè)務(wù)向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。其關(guān)鍵技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)或機(jī)頂盒+電視完成電視接收、上網(wǎng)等功能。

IPTV是利用聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)，以電視機(jī)作為接收端，通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議來提供電視等互動(dòng)服務(wù)。用戶能獲得高質(zhì)量（接近DVD水平的）的視頻、新聞、上網(wǎng)、收發(fā)郵件等多媒體服務(wù)。

IPTV主要有組播業(yè)務(wù)與點(diǎn)播業(yè)務(wù)。組播業(yè)務(wù)主要包括BTV（衛(wèi)星廣播電視）和NVOD（高收視率界面的輪流播放）。點(diǎn)播業(yè)務(wù)：主要包括VOD業(yè)務(wù)，隨著用戶數(shù)量的增多，帶寬消耗不斷增大，通過現(xiàn)有城域網(wǎng)傳送，帶寬消耗巨大，不適合規(guī)模發(fā)展。因此，VOD業(yè)務(wù)的規(guī)模開展，建議采用CDN/VDN（目前山西網(wǎng)通的CDN系統(tǒng)已經(jīng)建成）傳送VOD內(nèi)容。

二、聯(lián)通現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)狀況下的IPTV解決方案

整個(gè)IPTV解決方案分為三部分組成：

應(yīng)用層：視頻服務(wù)器、認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器群組；

承載層：現(xiàn)有的IP寬帶網(wǎng)接入層、匯聚層、核心層；

用戶駐地層：STB機(jī)頂盒、PC、電話等終端設(shè)備及相應(yīng)IPTV播放軟件。

IPTV基本工作原理為：從IPTV視頻服務(wù)器獲得預(yù)先放置的節(jié)目源，經(jīng)編碼成一定格式的數(shù)據(jù)流，通過IPTV軟件系統(tǒng)廣播到聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)中，穿越聯(lián)通城域網(wǎng)進(jìn)入DSLAM設(shè)備，將數(shù)據(jù)流送給對(duì)應(yīng)的用戶，由用戶端設(shè)備接收、解碼、播放。

2.1 應(yīng)用層建設(shè)

2.1.1媒體平臺(tái)

包含IPTV系統(tǒng)的視頻服務(wù)器硬件系統(tǒng)（含服務(wù)器硬件本身、磁盤陣列、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等）、媒體軟件平臺(tái)（媒體播放及管理等的應(yīng)用軟件）、媒體源及其版權(quán)等內(nèi)容。

2.1.2用戶管理平臺(tái)

包含管理IPTV應(yīng)用層客戶管理、認(rèn)證、計(jì)費(fèi)等功能的軟硬件系統(tǒng)，用于媒體平臺(tái)和用戶管理平臺(tái)的聯(lián)通局域網(wǎng)系統(tǒng)（包括主交換機(jī)、四層交換功能交換機(jī)等）。

2.2承載層建設(shè)

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電視、直播等實(shí)時(shí)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)類型，要求IP網(wǎng)絡(luò)必須支持端到端的組播功能，以降低帶寬需求。如果用聯(lián)通寬帶IP網(wǎng)承載IPTV，則開展IPTV業(yè)務(wù)首先需要對(duì)現(xiàn)有接入層設(shè)備進(jìn)行改造。針對(duì)目前聯(lián)通寬帶IP網(wǎng)中接入層設(shè)備如DSLAM、二層交換機(jī)等設(shè)備不支持組播的現(xiàn)狀，IPTV業(yè)務(wù)要分兩步走。

（1）先開通IPTV點(diǎn)播模式；

（2）建設(shè)實(shí)驗(yàn)小區(qū)，改造DSLAM接入設(shè)備，支持組播、受控組播功能，進(jìn)行IPTV組播模式的實(shí)驗(yàn)。接入網(wǎng)提速，在實(shí)驗(yàn)小區(qū)將現(xiàn)有DSLAM設(shè)備上行端口一般為155M或100M，都改為支持1000M。

2.3用戶駐地層建設(shè)

目前，沒有統(tǒng)一的終端編解碼規(guī)范，各廠商都根據(jù)自己的規(guī)范開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，在通用性上存在差異。

STB設(shè)備首先必須支持PPPOE方式連接網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)部分ADSL Modem 采用USB 線和電腦連接的情況。則需要 STB設(shè)備提供對(duì)此類 USB 口的 ADSL有Modem 提供支持。

三、IPTV應(yīng)用系統(tǒng)的功能模塊

3.1節(jié)目編制模塊

節(jié)目編制模塊把原始節(jié)目源轉(zhuǎn)換成符合標(biāo)準(zhǔn)的編解碼格式的流媒體節(jié)目源，通常有實(shí)時(shí)內(nèi)容和非實(shí)時(shí)內(nèi)容模塊。

3.2互動(dòng)節(jié)目IPG模塊

IPG是用戶得到音視頻內(nèi)容及其他服務(wù)的平臺(tái)，它能幫助用戶了解音視頻內(nèi)容和其它的服務(wù)，包括內(nèi)容介紹、服務(wù)提交的時(shí)間等。IPG由WEB服務(wù)器、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取層以及用戶界面層組成。IPG向大眾提供量身定做的節(jié)目導(dǎo)航服務(wù)（即用戶界面），根據(jù)某種用戶，自動(dòng)生成某種界面，是IPTV系統(tǒng)的大門。

3.3客戶端（STB+TV）模塊

客戶端主要提供點(diǎn)播、節(jié)目單、遙控器操作、接入與支持、管理與認(rèn)證、用戶的幫助信息等。

3.4業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)模塊

主要包括節(jié)目編排、客戶端（實(shí)現(xiàn)對(duì)STB的管理、接入控制）、用戶認(rèn)證計(jì)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)分析等管理。

四、IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)與推廣

4.1 IPTV運(yùn)營(yíng)模式

IPTV運(yùn)營(yíng)模式目前有三種：一是出租模式，聯(lián)通將自己的IPTV線路或電視節(jié)目出租給用戶，如內(nèi)容提供商、廣告商等；二是自營(yíng)模式，聯(lián)通自己購買電視節(jié)目播映權(quán)、整合一些電視節(jié)目，通過自己的傳輸線路傳送給客戶；三是綜合模式，由聯(lián)通和廣電變革產(chǎn)生新的運(yùn)營(yíng)商，利用自身特點(diǎn)，可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)電視節(jié)目和出租線路。但無論如何，IPTV在中國(guó)的發(fā)展超出了傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)范疇和廣電運(yùn)營(yíng)范疇，需要有一定的時(shí)間來變革運(yùn)營(yíng)模式。

4.2 IPTV業(yè)務(wù)推廣的困難

從目前情況來看，影響IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的因素主要有三個(gè)：一是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面，二是國(guó)家政策影響，三是大量的信息內(nèi)容的支持。

（1）從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面來看，IPTV主要對(duì)象是寬帶用戶，目前，寬帶用戶遠(yuǎn)比電視用戶少，數(shù)量相差非常大。如果讓電視用戶接受并愿意付費(fèi)使用，必須內(nèi)容豐富、質(zhì)量較高、要有吸引力。

（2）國(guó)家政策影響，主要是通信運(yùn)營(yíng)商與廣播電視進(jìn)入的政策還未明確。現(xiàn)在廣播電視對(duì)電視內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)入限制，IPTV建設(shè)管理主體尚不完全明朗。

（3）IPTV業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部分為信息內(nèi)容提供，內(nèi)容資源缺少是IPTV最為頭痛的問題。IPTV的內(nèi)容資源是通過廣播電視與網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)內(nèi)容提供商。從廣播電視獲取海量的內(nèi)容，就現(xiàn)階段來說，還存在很多困難。

由于以上原因，IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的難度較大，但從此業(yè)務(wù)前景來看，可以考慮以下三種運(yùn)營(yíng)模式：

（1）創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式

設(shè)計(jì)個(gè)性化頻道、豐富信息內(nèi)容。正確定位業(yè)務(wù)。加強(qiáng)整合內(nèi)容、加工信息、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站、包裝品牌等工作，聯(lián)通通過外包頻道，與ICP合作利潤(rùn)分成等模式，發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)。

（2）在使用費(fèi)上做文章

IPTV業(yè)務(wù)在用戶端主要是機(jī)頂盒。目前，機(jī)頂盒比較貴，為了與其他運(yùn)營(yíng)商及廣播電視競(jìng)爭(zhēng)，必須在機(jī)頂盒上做文章，通過與機(jī)頂盒生產(chǎn)廠商合作、資費(fèi)套餐、捆綁銷售等方式壓低接入成本。降低接入IPTV業(yè)務(wù)的門檻，快速提高IPTV業(yè)務(wù)占有率。

（3）制定更為有效的運(yùn)營(yíng)策略

目前，IPTV業(yè)務(wù)快速占有是重要的運(yùn)營(yíng)策略。聯(lián)通要通過在業(yè)務(wù)發(fā)展、資費(fèi)等方面科學(xué)分析大眾需求，合理制定運(yùn)營(yíng)策略。

總之，IPTV業(yè)務(wù)潛力巨大，誰搶得先機(jī)，誰才能在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)。它將對(duì)寬帶業(yè)務(wù)起到推動(dòng)推動(dòng)作用，也是聯(lián)通業(yè)務(wù)發(fā)展的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 《寬帶風(fēng)暴》盧軍、馬麗編寫 清華大學(xué)出版社

[2] 《中國(guó)聯(lián)通機(jī)頂盒功能規(guī)范（暫行）》

[3] 《中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)SCDN業(yè)務(wù)規(guī)范v5》

篇（3）

中國(guó)的雜志中還缺乏真正意義上的強(qiáng)勢(shì)媒體。但從全球范圍內(nèi)來看，就雜志影響力而言，已無須拿太多理論來解釋，也不用舉過多案例來印證――往往，只需留心，就能聽到“這期的《時(shí)代》周刊封面人物是誰”、“哪家企業(yè)會(huì)從本次《財(cái)富》500強(qiáng)中排除出去”、“《福布斯》富豪榜的評(píng)選方法是否公允”之類的話題。

無可否認(rèn)的是，作為受眾，人們極易陷入媒體的“議程設(shè)置”之中，并不自覺地參與這些議題，乃至成為雜志的擁躉。

誠(chéng)然，對(duì)于辦刊理念、雜志定位、讀者策略、報(bào)道風(fēng)格、內(nèi)容品位、編輯流程、團(tuán)隊(duì)精神、人才戰(zhàn)略、投資策略、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷模式、跨國(guó)發(fā)展，以及新媒體的挑戰(zhàn)等諸如此類的問題，受眾們多半不會(huì)表現(xiàn)出太多的興趣。但這些方面對(duì)辦刊者、投資者以及傳媒經(jīng)濟(jì)研究者來說，就仿如樂譜之于提琴手、藍(lán)圖之于建筑師、軌道之于列車，殊為重要。

雜志營(yíng)銷模式的建立，涵蓋發(fā)行、廣告和衍生活動(dòng)，所有一切皆圍繞如何提升雜志影響力展開。而建立營(yíng)銷體系與編輯體系之間的“防火墻”，則是打造雜志品牌的重要條件之一，同時(shí)也是強(qiáng)調(diào)所謂“內(nèi)容為王”、重視編輯規(guī)則體系嚴(yán)謹(jǐn)、完整的基本動(dòng)因。這就要求看清特定關(guān)注領(lǐng)域的業(yè)態(tài)現(xiàn)狀、未來前景以及雜志本身正在發(fā)生的趨勢(shì)，以便提高內(nèi)容的權(quán)威性和前瞻性，打造富有影響力的專業(yè)化雜志。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》恰是此中翹楚。

不難發(fā)現(xiàn)，在全球金融、商業(yè)、社會(huì)等方面的急劇變化之下，新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境被不斷重塑，面臨著前所未有的變革趨勢(shì)及不確定性；與此同時(shí)，傳媒產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)由傳統(tǒng)媒體、新興媒體以及嬗變中的傳統(tǒng)媒體衍生物等共同構(gòu)成的多元整合時(shí)代。風(fēng)云變幻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，洶涌而來的新媒體浪潮，受眾隨之而變的閱讀訴求，這三重維度之“變”，對(duì)小到雜志選題的方向和角度、大到雜志的運(yùn)營(yíng)發(fā)展而言，既提出了新要求、帶來了新挑戰(zhàn)，又產(chǎn)生了新氣象、創(chuàng)造了新機(jī)遇。

篇（4）

首席微博運(yùn)營(yíng)官主要負(fù)責(zé)微博的宣傳、推廣、在線產(chǎn)品問題解答等方案的策劃及戰(zhàn)略規(guī)劃，以及組織的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。能夠擔(dān)任首席微博運(yùn)營(yíng)官的人才不僅要有自己的微博營(yíng)銷思路及方法，還要有成熟的微博運(yùn)營(yíng)方案、規(guī)劃，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同將微博經(jīng)營(yíng)好。

作為最受矚目十大新職業(yè)的榜首，首席微博運(yùn)營(yíng)官前景如何呢？上海商報(bào)特約經(jīng)濟(jì)評(píng)論員、前程無憂首席人力資源專家馮麗娟表示：“微博運(yùn)營(yíng)官這個(gè)職位面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，其穩(wěn)定性較差，薪酬彈性也較大。職業(yè)前景不容樂觀。第一，目前微博的運(yùn)營(yíng)商都存在諸多不確定因素，未來收費(fèi)模式的出現(xiàn)將完全改變現(xiàn)有用戶的行為，微博運(yùn)營(yíng)官這個(gè)職位剛起步，還并不成熟，存在極大的不確定性。第二，微博還將面臨新興媒體的挑戰(zhàn)，例如微信等。第三，如何增加微博用戶的黏度也是一個(gè)全新的課題。”

同時(shí)該研究機(jī)構(gòu)還表示，“一般情況下首席微博運(yùn)營(yíng)官的年薪在25萬元以上，個(gè)別優(yōu)秀的首席微博運(yùn)營(yíng)官年薪在34萬元以上。”馮麗娟告訴記者：“年薪在25萬元以上，個(gè)別優(yōu)秀的首席微博運(yùn)營(yíng)官年薪在34萬元以上或許是個(gè)別案例，他們業(yè)績(jī)考核應(yīng)該和微博的人氣、轉(zhuǎn)發(fā)率還有營(yíng)銷效果有掛鉤。一般做微博營(yíng)銷的薪酬并不是特別高。”

微博營(yíng)銷仍然處于摸索階段

篇（5）

支持手機(jī)無線網(wǎng)絡(luò)商業(yè)應(yīng)用的巨大前景首先來自中國(guó)巨大的手機(jī)持有量和手機(jī)上網(wǎng)用戶的持續(xù)增加。根據(jù)2009年2月19日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布的最新數(shù)據(jù),中國(guó)手機(jī)用戶達(dá)到6.4億,手機(jī)上網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到1.176億。

艾瑞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分析師欒慧對(duì)《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》記者表示:“據(jù)艾瑞預(yù)測(cè),手機(jī)上網(wǎng)趕超PC上網(wǎng)用戶數(shù)量的臨界點(diǎn)或許即將來臨,今年中國(guó)使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶數(shù)量可能達(dá)到2.9億。手機(jī)服務(wù)平臺(tái)供應(yīng)商和越來越多的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商等對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資也持續(xù)升溫,其中手機(jī)網(wǎng)游、手機(jī)媒體、手機(jī)娛樂等方面最受追捧。這種背景下,雖然不能盲目樂觀,但從前期投資來看,仍然是越早越好,因?yàn)榭傮w趨勢(shì)絕對(duì)利好!”

樂活網(wǎng)游

集聯(lián)絡(luò)通訊、商務(wù)辦公、生活?yuàn)蕵酚谝簧淼?G手機(jī)必將成為一個(gè)重要的游戲平臺(tái)。早在幾年前陳天橋就坦言,盛大以后的機(jī)會(huì)應(yīng)該是3G手機(jī)。

無線互聯(lián)網(wǎng)分析機(jī)構(gòu)魅媒調(diào)研中心的《2008~2009年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2008年中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)網(wǎng)游用戶突破1.5億,相關(guān)推廣渠道所帶來的商業(yè)收入也突破1.48億元,增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。尤其在2009年中國(guó)3G啟動(dòng)的背景下,手機(jī)網(wǎng)游更有望實(shí)現(xiàn)新的突破,進(jìn)入快速發(fā)展期。

業(yè)內(nèi)人士指出,從目前移動(dòng)游戲的發(fā)展來看,手機(jī)游戲的內(nèi)容提供商非常多,同時(shí)在3G網(wǎng)絡(luò)上,會(huì)有三維游戲、聯(lián)網(wǎng)手機(jī)游戲等多種類游戲的出現(xiàn);手機(jī)游戲的支持終端未來也應(yīng)該不會(huì)缺乏,從現(xiàn)在來看,手機(jī)游戲已經(jīng)成為終端的一項(xiàng)普遍功能,將來主要需要開發(fā)的應(yīng)該是終端對(duì)聯(lián)機(jī)游戲的支持。所以在手機(jī)游戲價(jià)值鏈的合作伙伴方面,應(yīng)該會(huì)有比較大的潛力可以挖掘。

目前國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)游廠商還沒有針對(duì)玩家自身特征、使用習(xí)慣量身定做的盈利模式,基本上沿用互聯(lián)網(wǎng)的包月和按道具收費(fèi)等方法,由于手機(jī)網(wǎng)游還有流量支出費(fèi)用,這導(dǎo)致不少用戶因?yàn)橘M(fèi)用問題放棄手機(jī)網(wǎng)游;同時(shí),在終端支持度和運(yùn)營(yíng)渠道方面,手機(jī)網(wǎng)游也面臨不少挑戰(zhàn)。

新媒體超速

手機(jī)媒體本身就是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸和重要組成部分,3G時(shí)代的來臨,手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、手機(jī)視頻等手機(jī)媒體以便攜、移動(dòng)、私隱、互動(dòng)等傳播優(yōu)勢(shì),適應(yīng)了現(xiàn)代人對(duì)于娛樂媒體的要求,隨著3G帶寬條件的改善,硬件設(shè)備的更新,將更快、更清晰地走進(jìn)人們的生活。

因此,進(jìn)入3G時(shí)代以后,手機(jī)新媒體將會(huì)以數(shù)倍于原來的速度前進(jìn),媒介融合將在各個(gè)領(lǐng)域上演,投資潛力巨大無窮。

在CNNIC于2009年2月18日的中國(guó)手機(jī)媒體研究報(bào)告中提到,手機(jī)電視業(yè)務(wù)的普及率只達(dá)到了3.8%。不過,隨著3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及廣電總局CMMB移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的全力推進(jìn),手機(jī)電視業(yè)存在著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

然而,從手機(jī)媒體業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈合作伙伴來看,由于電視媒體公司數(shù)量上的有限性,以及制作手機(jī)電視節(jié)目的額外成本增加,合作伙伴的數(shù)量肯定會(huì)受到一定的限制,而生產(chǎn)支持流媒體業(yè)務(wù)的高端手機(jī)的廠商數(shù)量也比較有限,所以手機(jī)電視業(yè)務(wù)的合作伙伴數(shù)量偏少。

在缺乏合作伙伴的前提下,就需要緊密的合作模式才可以形成有發(fā)展前景的商業(yè)模式。分析人士指出,運(yùn)營(yíng)商可以考慮與媒體公司合作開發(fā)針對(duì)不同目標(biāo)客戶群的短片,進(jìn)行合作宣傳推廣,以及共同設(shè)計(jì)合理的資費(fèi)模式,通過這種深層次的緊密合作,才能形成有效的商業(yè)模式。

“娛樂”至上

記者通過多種渠道獲悉,中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)商店“Mobile Market”預(yù)計(jì)在今年7月上線。中國(guó)聯(lián)通也為手機(jī)音樂、視頻等業(yè)務(wù)成立了專門的公司。隨著三大運(yùn)營(yíng)商先后實(shí)現(xiàn)了3G試商用,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)又成新的關(guān)注點(diǎn)。

“個(gè)人創(chuàng)作手機(jī)音樂、視頻上傳下載,并進(jìn)行收益分成,在3G時(shí)代肯定會(huì)成為一種時(shí)尚。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,3G帶寬大增,用戶需要的音樂、視頻等內(nèi)容卻相對(duì)貧乏,創(chuàng)作手機(jī)應(yīng)用內(nèi)容,絕對(duì)不失為一種朝陽產(chǎn)業(yè)。

篇（6）

隨著民航發(fā)展的深入，航空媒體渠道資源不斷拓展，航空媒體發(fā)展進(jìn)入積累期。液晶屏技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等的發(fā)展不斷豐富廣告推廣的承載平臺(tái)和表現(xiàn)形式，同時(shí)，航空新媒體運(yùn)營(yíng)商開始對(duì)媒體資源進(jìn)行大規(guī)模的整合。技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新促使中國(guó)航空媒體進(jìn)入到航空新媒體的發(fā)展階段，并進(jìn)入到高速增長(zhǎng)的狀態(tài)。2005年，航美傳媒第一次將電視這種媒體形式引入到機(jī)場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，從而使得機(jī)場(chǎng)媒體形式開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)換。由于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字化成為戶外媒體另一發(fā)展趨勢(shì)，戶外媒體將逐步從早期OOH（out of home）發(fā)展到IOOH（intelligent out of home）。在市內(nèi)及辦公場(chǎng)，品質(zhì)人群接觸多的媒體包括電視、電腦、手機(jī)三屏，但出差、出行時(shí)，接觸更多的是包括機(jī)場(chǎng)及加油站屏幕在內(nèi)的第四屏——戶外LED屏，而數(shù)字化、智能化媒體成為打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵。

2006年以后，資本開始關(guān)注中國(guó)新媒體的發(fā)展，并對(duì)其未來的發(fā)展前景給予了肯定，這段期間，航空新媒體運(yùn)營(yíng)商由于航空領(lǐng)域的媒介價(jià)值，以及較強(qiáng)的資源整合能力和運(yùn)營(yíng)能力，而紛紛受到資本的青睞。一時(shí)間，航空媒體運(yùn)營(yíng)商們陸續(xù)成功融資。航美傳媒更是由于其自身的突出表現(xiàn)，成為第一家在納斯達(dá)克上市的航空媒體運(yùn)營(yíng)商。近幾年來隨著隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中國(guó)品質(zhì)人群數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，品質(zhì)人群是社會(huì)的中堅(jiān)力量、大部分有車有房、商旅及自駕游是他們必不可少的生活方式，因此，基于品質(zhì)人群推廣的機(jī)場(chǎng)、加油站媒體也逐漸成為企業(yè)主競(jìng)相追捧的重點(diǎn)。企業(yè)主越來越注重航空媒體的發(fā)展，把更多的目光轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化的媒體廣告投放，以便節(jié)省推廣預(yù)算、提高傳播效率。企業(yè)主投放呈現(xiàn)一種“體系化”+“精準(zhǔn)化”的趨勢(shì)，基于目標(biāo)人群、品牌定位綜合運(yùn)用多種媒體形式，以實(shí)現(xiàn)品牌知名度提升、差異化認(rèn)知建立；通過多個(gè)媒體接觸點(diǎn)MOT（關(guān)鍵時(shí)刻）的整合，最終打動(dòng)消費(fèi)者。在機(jī)場(chǎng)數(shù)碼媒體方面，航美傳媒憑借不斷創(chuàng)新的媒體技術(shù)和高效的運(yùn)營(yíng)能力，開創(chuàng)性地建立了遍布中國(guó)各主要城市機(jī)場(chǎng)的航空電視及數(shù)碼刷屏系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了航空數(shù)碼媒體的網(wǎng)絡(luò)化覆蓋。

為了適應(yīng)更多企業(yè)主的需求，以航美為首的航空傳媒產(chǎn)品具備多元化特征，包含了機(jī)場(chǎng)電視廣告、機(jī)載電視廣告、主動(dòng)收視數(shù)碼刷屏廣告。在未來數(shù)字化時(shí)展中，航空媒體能否充分利用多元化的廣告載體，抓住消費(fèi)者的心理，將廣告精準(zhǔn)投放，使廣告?zhèn)鞑バб孀畲蠡粌H僅是航美需要思考的問題，更多的企業(yè)和戶外媒體公司都需要重視并抓住這股新的浪潮，不斷變革，讓中國(guó)的戶外廣告行業(yè)得以良好的發(fā)展。

篇（7）

手機(jī)電視是指基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)容傳輸，在手機(jī)上實(shí)時(shí)觀看電視節(jié)目的形式，包括直播和點(diǎn)播兩種方式。隨著3G技術(shù)的應(yīng)用與推廣，目前正在興起一股手機(jī)電視熱潮。最早提出手機(jī)電視概念的是日本，日本和韓國(guó)在手機(jī)電視的商業(yè)應(yīng)用方面領(lǐng)先全球，韓國(guó)推出手機(jī)電視只有5年，受眾已有2700萬名，約占總?cè)丝诘?6％，歐美各大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商已基于自己的2.5G／3G網(wǎng)絡(luò)并結(jié)合流媒體技術(shù)推出了各種手機(jī)電視服務(wù)。越來越多的電視臺(tái)和電信運(yùn)營(yíng)商通過手機(jī)電視向用戶提供免費(fèi)節(jié)目，受到用戶普遍歡迎。在我國(guó)，早在2004年就開始推動(dòng)手機(jī)電視的應(yīng)用，經(jīng)過幾年的發(fā)展進(jìn)展緩慢，終于有了突破性進(jìn)展，今年3月22日中國(guó)移動(dòng)宣布正式推出手機(jī)電視業(yè)務(wù)商用服務(wù)，預(yù)示著這一市場(chǎng)將進(jìn)入成熟階段。據(jù)悉，目前全國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)在廣州、四川、蘇州、北京等地逐步推進(jìn)，已有29個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)開通了手機(jī)電視的業(yè)務(wù)，覆蓋多達(dá)322個(gè)地級(jí)及以上城市城區(qū)。手機(jī)電視并非新概念，為什么直到此時(shí)才開始出現(xiàn)興盛的趨勢(shì)?

3G等移動(dòng)通訊技術(shù)的迅速發(fā)展，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從以個(gè)人電腦(PC)為主導(dǎo)的有線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向以智能手機(jī)為主導(dǎo)，具有寬帶化、智能化、個(gè)性化、媒體化、多功能化等特點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)變。以手機(jī)普及率之高遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電腦、電視機(jī)，手機(jī)上網(wǎng)引發(fā)了通訊與傳播革命，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來的重要標(biāo)志。手機(jī)上網(wǎng)是指利用支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的手機(jī)通過WAP(無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議)同互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)，手機(jī)上網(wǎng)具有方便性、隨時(shí)隨地性，已經(jīng)超過電腦上網(wǎng)成為主要選擇。據(jù)預(yù)計(jì)，到2013年，全世界手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量將超過使用電腦上網(wǎng)的用戶數(shù)量，達(dá)到17.8億。CNNIC的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至6月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.2億人，其中手機(jī)網(wǎng)民用戶達(dá)到2.77億，在整體網(wǎng)民中的占比攀升至65.9％，手機(jī)網(wǎng)民成為拉動(dòng)中國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要?jiǎng)恿Γ苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ浒l(fā)展速度可能超過互聯(lián)網(wǎng)最初的發(fā)展速度。

手機(jī)早已進(jìn)入人們的日常生活，但主要是作為通訊工具而存在，以蘋果iPhone為代表的智能手機(jī)的推出改變了手機(jī)行業(yè)，正在改變?nèi)藗冊(cè)L問互聯(lián)網(wǎng)的方式。iPhone通過建立網(wǎng)上應(yīng)用軟件商店(App Store)搭建開放的平臺(tái)，吸引各種應(yīng)用提供商、開發(fā)商等將內(nèi)容和應(yīng)用資源上載到網(wǎng)上商店，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)或者無線互聯(lián)網(wǎng)，免費(fèi)或者付費(fèi)將應(yīng)用下載到手機(jī)上進(jìn)行使用。智能手機(jī)融合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)商的資源和應(yīng)用，如手機(jī)報(bào)、手機(jī)小說、手機(jī)電影、手機(jī)視頻、手機(jī)游戲、手機(jī)搜索、手機(jī)銀行、手機(jī)支付等，整合了手機(jī)、電視與電腦的功能與優(yōu)勢(shì)，其功能將日益強(qiáng)大，手機(jī)、電腦、電視之間的界限逐漸消失，“三屏合一”，既是“掌上電腦”又是“掌上電視”。除了個(gè)人通訊的作用，智能手機(jī)還具有制作、儲(chǔ)存和傳播多媒體信息的功能，包括收發(fā)電子郵件、拍攝圖片和視頻，上網(wǎng)沖浪、看電視、閱讀電子書報(bào)等，具備了大眾傳媒的特征和屬性，成為人們獲取信息、娛樂、甚至開展商務(wù)等的便捷渠道。預(yù)計(jì)今年智能手機(jī)銷量將增長(zhǎng)約50％至2.5億部。在智能手機(jī)的推動(dòng)下，手機(jī)媒體的表現(xiàn)形式變得更加豐富，手機(jī)電視的媒體特征更加顯著，成為一種重要的視聽新媒體形態(tài)，“第五媒體”將進(jìn)入移動(dòng)多媒體傳播時(shí)代。

“三網(wǎng)融合”將促進(jìn)視聽新媒體的發(fā)展，手機(jī)電視作為視聽新媒體的代表，成為“三網(wǎng)融合”的基礎(chǔ)性應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)，其發(fā)展條件業(yè)已成熟。2009年手機(jī)電視正式獲準(zhǔn)登陸手機(jī)市場(chǎng)，這是“三網(wǎng)融合”的一次標(biāo)志性應(yīng)用，也拉開了廣播電視行業(yè)與電信行業(yè)全方位競(jìng)合時(shí)代的序幕。經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，特別是“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)，國(guó)家確定了手機(jī)內(nèi)容集成與播控平臺(tái)由廣電總局運(yùn)營(yíng)、手機(jī)內(nèi)容傳輸與分發(fā)由移動(dòng)通信網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展方向。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外諸多手機(jī)廠商、芯片廠商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等都積極支持手機(jī)電視的發(fā)展，消費(fèi)者也表現(xiàn)出極高的熱情。諾基亞、TCL、聯(lián)想等手機(jī)廠商都已開發(fā)出接收移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)的終端。2009年3G牌照的發(fā)放為手機(jī)電視發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。艾瑞市場(chǎng)咨詢預(yù)測(cè)2010年手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到59億元，未來5年，國(guó)內(nèi)手機(jī)電視用戶年復(fù)合增長(zhǎng)率將超過315％。從未來手機(jī)電視發(fā)展的前景看，手機(jī)電視業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)升溫。

手機(jī)電視的傳播特性

手機(jī)電視作為融合媒體具有高度的整合性，它是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與廣播電視以及手機(jī)終端深度融合的產(chǎn)物，傳播形態(tài)上能夠整合文字、音頻、視頻等形式的多媒體信息，從早期短信、彩信、飛信的傳播，到手機(jī)WAP網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、視頻直播等，多媒體形態(tài)是手機(jī)媒體的發(fā)展方向，手機(jī)電視是3G時(shí)代最有前景的多媒體業(yè)務(wù)。在技術(shù)形式上，手機(jī)電視打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是通訊業(yè)與傳媒業(yè)等之間的界限，其產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容提供商、渠道運(yùn)營(yíng)商、終端廠商等之間不再?zèng)芪挤置鳎鼈兊慕巧_始相互滲透和融合，你中有我，我中有你，手機(jī)電視不僅是廣電業(yè)與電信業(yè)的融合，其未來發(fā)展將整合如文化、娛樂、金融、交通等更多行業(yè)，是“產(chǎn)業(yè)融合的移動(dòng)革命”，這也將對(duì)傳媒等諸多行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。新華社手機(jī)電視臺(tái)近日正式在蘋果手機(jī)系統(tǒng)上線，全球的iPhone及iPod touch用戶均可從蘋果應(yīng)用商店下載“新華社電視”客戶端，收看新華社的電視新聞節(jié)目，說明傳媒業(yè)與通訊業(yè)、終端廠商開始相互滲透，媒介深入融合促使不同行業(yè)之間的競(jìng)合變得更加激烈，為了爭(zhēng)奪重塑和整合產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)，目前電信、廣電、終端廠商競(jìng)相布局手機(jī)電視，比如廣電總局下屬的 中廣傳播集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)展開協(xié)作，既負(fù)責(zé)提供節(jié)目?jī)?nèi)容，又開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并與手機(jī)廠商合作推出CMMB手機(jī)，希望在未來5年手機(jī)電視用戶上億。手機(jī)電視已經(jīng)被視為布局未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)之一。

手機(jī)電視這種新的傳播方式的出現(xiàn)將進(jìn)一步顛覆傳統(tǒng)的自上而下的傳播模式。尼葛洛龐帝在其所著的《數(shù)字化生存》中指出：“從前所說的大眾傳媒正演變?yōu)閭€(gè)人化的雙向交流，信息不再被‘推’給消費(fèi)者，相反，人們將把所需要的信息‘拉出來’，并參與到創(chuàng)造信息的活動(dòng)中”。手機(jī)媒體的出現(xiàn)使信息接受者和傳播老處于平等的地位，任何人都可以通過手機(jī)媒體發(fā)表自己的看法，雙方進(jìn)行信息的交流與共享，信息傳播走向平民化和大眾化。手機(jī)電視和網(wǎng)絡(luò)電視有著共同的一個(gè)特點(diǎn)，就是信息分享，手機(jī)特有的交互性使不同地方的觀眾通過手機(jī)看電視能夠相互分享和討論，并且每個(gè)觀眾都能更快地找到他們想要看的節(jié)目。手機(jī)能夠發(fā)揮隨時(shí)隨地的靈活優(yōu)勢(shì)，信息傳播不受時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境的限制，其超強(qiáng)的傳播功能改變了人與人之間的交流方式與生活方式，是實(shí)實(shí)在在的個(gè)人化媒體。手機(jī)電視具備實(shí)時(shí)搜索功能，信息傳播速度和更新速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他媒體。手機(jī)媒體特有的互動(dòng)性適應(yīng)了現(xiàn)代人“短平快”的生活節(jié)奏和交往方式，具有強(qiáng)大的人際交往、群體溝通功能，深受青少年喜愛和青睞。手機(jī)電視所具有的移動(dòng)性、實(shí)時(shí)性、交互性和便攜性等特點(diǎn)有望改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的收視習(xí)慣，傳播媒介將由傳統(tǒng)的電視變成了基于無線互聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī)等移動(dòng)終端。與傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體相比，手機(jī)視聽新媒體不但具備了與報(bào)紙、廣播、電視甚至網(wǎng)絡(luò)等相同或類似的基本傳播能力，而且其使用之頻繁與便捷是其他媒體所無法比擬的，有望成為整合現(xiàn)有媒體的大眾傳媒，新聞集團(tuán)總裁默多克曾預(yù)言：“未來將是手機(jī)媒體的天下。”

篇（8）

從字面上看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合，雖其本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng)，但由于整合了移動(dòng)通信“隨時(shí)、隨地、隨身”的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)“分享、開放、互動(dòng)”的優(yōu)勢(shì)，而被視為互聯(lián)網(wǎng)的“升級(jí)版本”――下一代互聯(lián)網(wǎng)，即Web3.0。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，電信運(yùn)營(yíng)商提供無線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用，硬件制造商則將應(yīng)用捆綁在移動(dòng)終端中。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的最大好處便是實(shí)現(xiàn)了從“互聯(lián)網(wǎng)在哪里，人就在哪里”到“人在哪里，互聯(lián)網(wǎng)就在哪里”的轉(zhuǎn)變。

世界知名風(fēng)司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告（2011）》分析了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十個(gè)方面，包括移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)入大眾市場(chǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球性的、社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用時(shí)長(zhǎng)增加、移動(dòng)廣告成長(zhǎng)迅速，但遭遇成長(zhǎng)煩惱、移動(dòng)商務(wù)改變購買行為、虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)等。傳奇風(fēng)投、KPCB合伙人約翰?杜爾(John Doerr)曾說，我們正處于一個(gè)新時(shí)代的開始，社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站。他提出的“SOLOMO”概念，即“社交化――本地化――移動(dòng)化”（見圖1）因描述出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征而廣為人知。①

圖1：約翰?杜爾提出的SOLOMO概念

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自出現(xiàn)以來一直沒有停止過對(duì)盈利模式的探索與實(shí)踐，目前來看，在LBS（Location Based Services，定位服務(wù)）、移動(dòng)SNS、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)游戲、無線音樂、移動(dòng)閱讀、移動(dòng)電子商務(wù)等應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)力。除此之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還因其具有“顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和消費(fèi)模式”的潛力而引起廣告業(yè)界人士普遍關(guān)注。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)前景可期

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的接收終端除智能手機(jī)外，還可以是平板電腦等其他移動(dòng)終端，因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不完全等于手機(jī)廣告。盡管如此，由于智能手機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端中普及程度最高，所以以下有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的預(yù)測(cè)均以智能手機(jī)為重點(diǎn)：

尼爾森移動(dòng)業(yè)務(wù)研究(Nielsen Mobile report)報(bào)告顯示，2009年全球移動(dòng)廣告量增長(zhǎng)14.3%，全美手機(jī)使用者對(duì)移動(dòng)廣告記憶率高達(dá)89%，通過移動(dòng)廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍，可見手機(jī)廣告市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。隨著智能型手機(jī)數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，未來的移動(dòng)廣告市場(chǎng)會(huì)非常大，前景看好。而長(zhǎng)時(shí)間通過手機(jī)上網(wǎng)與進(jìn)行在線社交活動(dòng)的族群，會(huì)是品牌廣告主鎖定的廣告目標(biāo)群。各機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)廣告（手機(jī)廣告）市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)雖不盡相同，但都描繪出一張誘人的“大餅”。2010年，蘋果公司與谷歌公司率先開動(dòng)，向“大餅”下手。

2010年1月，蘋果公司以2.75億美元的價(jià)格收購了移動(dòng)廣告公司Quattro Wireless，并利用其平臺(tái)創(chuàng)建移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)iAd。同年5月，美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正式批準(zhǔn)谷歌收購互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)公司AdMob的交易，在這筆交易中，谷歌出價(jià)7.5億美元將AdMob收入囊中，以對(duì)抗蘋果的iAd。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)風(fēng)氣之先者”，蘋果公司與谷歌公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)的舉動(dòng)具有“標(biāo)桿”意義。一方面，兩大公司的舉動(dòng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了2000年～2006年的“早期市場(chǎng)萌發(fā)階段”和2007年～2009年的“市場(chǎng)迅速起步階段”之后，進(jìn)入第三階段的表現(xiàn)之一。另一方面，兩大公司的舉動(dòng)也拉近了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)“現(xiàn)實(shí)”與“想象”的距離，使行業(yè)追隨者更確信“是時(shí)候釋放移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)所具有的分裂媒體行業(yè)的力量了”。

雖然總的來看，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳媒廣告市場(chǎng)生態(tài)的攪動(dòng)還處于初始階段，但考慮到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)勁的生長(zhǎng)潛力，可以預(yù)期的是，不管是蘋果公司讓開發(fā)人員把復(fù)雜、互動(dòng)的廣告整合入他們?yōu)樘O果應(yīng)用軟件商店（App Store）開發(fā)的軟件中，還是谷歌公司著重在移動(dòng)網(wǎng)頁上提供廣告，都會(huì)攪動(dòng)全球廣告行業(yè)發(fā)生巨大變化。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)簡(jiǎn)介

在AdMob的示范作用下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)在全球快速普及，中國(guó)亦不例外。2010年，中國(guó)不少原來以Wap廣告平臺(tái)起家的公司，或者傳統(tǒng)的廣告公司紛紛將發(fā)展戰(zhàn)略延展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告，以AdMob為模板，推動(dòng)中國(guó)大陸進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告元年。目前來看，中國(guó)App開發(fā)者使用較多的移動(dòng)廣告平臺(tái)主要有AdMob、億動(dòng)智通、易傳媒、架勢(shì)、哇棒、微云、百分通聯(lián)、VPON等。這些移動(dòng)平臺(tái)的一般運(yùn)營(yíng)模式如圖2所示：

圖2：移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)一般運(yùn)營(yíng)模式

說明：本圖參考了艾瑞咨詢、果合：《iResearch&果合中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用廣告市場(chǎng)研究報(bào)告(2011)》相關(guān)內(nèi)容，省略.省略）對(duì)國(guó)內(nèi)App開發(fā)者使用較多的8家移動(dòng)廣告平臺(tái)2011年7月份的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，②結(jié)果發(fā)現(xiàn)，以熱門度指標(biāo)（熱門度是指某廣告平臺(tái)的展示量在芒果總展示量中的比例，其主要目的是反映該平臺(tái)被開發(fā)者接受并使用的程度）衡量，Admob（26.1%）、億動(dòng)智通（16.8%）、安沃（12.8%）居前三位。（見圖3）

圖3：國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)廣告平臺(tái)熱門度統(tǒng)計(jì)（2011年7月）

以填充率（填充率是指App 向廣告平臺(tái)請(qǐng)求廣告和實(shí)際展示廣告數(shù)量之間的比率，是影響開發(fā)者收入的重要指標(biāo)之一，也是反映廣告平臺(tái)是否有足夠廣告客戶的重要依據(jù)之一）衡量，億動(dòng)智通（92%）位居第一梯隊(duì)，微云（79%）、多盟（75%）、百分聯(lián)通（72%）、AdMob（30%）位居第二梯隊(duì)，有米（64%）、安沃（63%）位于第三梯隊(duì)（見圖4）。

圖4：國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)廣告平臺(tái)填充率統(tǒng)計(jì)（2011年7月）

以點(diǎn)擊率（點(diǎn)擊率是指廣告被點(diǎn)擊次數(shù)和展示次數(shù)之間的比率，是反映廣告平臺(tái)技術(shù)實(shí)力和廣告投放精準(zhǔn)程度的重要依據(jù)之一）衡量，安沃（4%）位居第一，以LBS 為特色的移動(dòng)廣告平臺(tái)Vpon（3.6%）位居第二，有米和多盟則以2.9%的點(diǎn)擊率并列第3 名（見圖5）。

圖5：國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)廣告平臺(tái)點(diǎn)擊率統(tǒng)計(jì)（2011年7月）

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景展望

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告雖然與傳統(tǒng)廣告相比有了很大不同，但仍未脫離“廣告”的基本范疇，其存在的前提仍是廣告主需要購買觸達(dá)產(chǎn)品/服務(wù)/品牌目標(biāo)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣告主對(duì)傳統(tǒng)廣告的需求從傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)延展至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，僅僅是隨動(dòng)消費(fèi)者媒介接觸行為的結(jié)果。并且這種隨動(dòng)場(chǎng)景早已在“報(bào)紙廣播電視互聯(lián)網(wǎng)”的媒介形態(tài)演變過程中一次次演練過。廣告隨動(dòng)媒體形態(tài)演變不斷“開疆拓土”的趨勢(shì)不會(huì)止于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告――就像不曾止于報(bào)紙廣告、廣播廣告、電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告一樣。雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)還有太多不確定因素左右其發(fā)展步伐與發(fā)展方向，但我們大體可從以下幾方面做出展望：

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告順應(yīng)時(shí)展潮流，優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，市場(chǎng)前景看好

WOOBOO在一份報(bào)告中將手機(jī)廣告（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告）與傳統(tǒng)媒體廣告加以對(duì)比，認(rèn)為前者在到達(dá)率、隨身性、互動(dòng)性、專注性等方面不僅優(yōu)于印刷類媒體、廣播、電視，而且還優(yōu)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告（見表1）。除此之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的點(diǎn)擊率（哈伊姆認(rèn)為用戶點(diǎn)擊移動(dòng)廣告的頻率是PC廣告的5～8倍；美國(guó)一家調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)告稱，位置相關(guān)的廣告能夠有效提高廣告點(diǎn)擊率，甚至達(dá)到50%）、轉(zhuǎn)化率（尼爾森報(bào)告指出通過移動(dòng)廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍）、投放精準(zhǔn)度、效果監(jiān)測(cè)精度等亦均優(yōu)于互聯(lián)網(wǎng)廣告……基于以上優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告有著光明的市場(chǎng)前景。艾瑞的《2011年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》也預(yù)測(cè)，中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模將從2010年的12億元逐年增至2015年的245億元，2011年與2012年的增速均超過100%（見圖6）。

表1：手機(jī)廣告與傳媒媒體廣告比較③

（二）誰將主導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈

目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)具有明顯的過渡性，掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商、掌握用戶/流量?jī)?yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體有望擇機(jī)而入，整合現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)，成為市場(chǎng)“掠食者”。

參照中國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)歷，我們不難看出，目前活躍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)中的大多數(shù)并不具備長(zhǎng)成參天大樹的資質(zhì)。甚至可以說，一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)也許從一開始就沒打算成長(zhǎng)為廣告領(lǐng)域的一棵參天大樹，其出生只是為了率先實(shí)踐這種運(yùn)營(yíng)模式，等到其他大公司看到其成長(zhǎng)潛力時(shí)，再“待價(jià)而沽”（就像AdMob納入谷歌囊中那樣）。這些活躍的市場(chǎng)先行者雖有“為他人做嫁衣”的味道，卻也會(huì)在為早期的市場(chǎng)培育立下汗馬功勞之后，給創(chuàng)業(yè)者帶來不菲的回報(bào)。

從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)看，谷歌與蘋果已分別控制AdMob與iAd，成為美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的“執(zhí)牛耳者”。與單純的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)相比，谷歌與蘋果的優(yōu)勢(shì)除規(guī)模龐大、資金充裕外，還在于谷歌已從事互聯(lián)網(wǎng)廣告N多年，積累起豐富的客戶資源與互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及巨大的流量，而蘋果則擁有由無數(shù)“果粉”組成的忠誠(chéng)用戶及運(yùn)營(yíng)App Store的成功經(jīng)驗(yàn)。以此為參照，我們可以預(yù)見，中國(guó)目前涌現(xiàn)的眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)有可能將來會(huì)被掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商、掌握用戶/流量?jī)?yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體擇機(jī)整合掉。一方面，大型組織/公司因擁有雄厚資金而具有“贏者通吃”的能力；另一方面，大型組織/公司對(duì)廣告領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵資源的掌控使其有能力將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)迅速推進(jìn)。

1.運(yùn)營(yíng)商：擁有渠道優(yōu)勢(shì)

運(yùn)營(yíng)商所擁有的渠道優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

首先，掌握無線接入并擁有上網(wǎng)資費(fèi)定價(jià)權(quán)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由電信運(yùn)營(yíng)商提供無線接入，因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告基礎(chǔ)渠道掌握在電信運(yùn)營(yíng)商手中。上網(wǎng)資費(fèi)實(shí)際上是用戶利用運(yùn)營(yíng)商通路所支付的費(fèi)用，是制約移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及程度及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)價(jià)值的重要因素之一，基于中國(guó)運(yùn)營(yíng)商寡頭壟斷的情勢(shì)，上網(wǎng)資費(fèi)的定價(jià)權(quán)掌握在運(yùn)營(yíng)商手中。

其次，建立起擁有大量且直接的App資源并兼具渠道特征的應(yīng)用商店。效仿蘋果公司的APP Store，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商目前都已擁有自己的應(yīng)用商店，分別是中國(guó)移動(dòng)的Mobile Market(簡(jiǎn)稱MM，2009年8月正式上線運(yùn)營(yíng))，中國(guó)電信的天翼空間（2010年3月正式上線運(yùn)營(yíng)）和聯(lián)通的沃商城（2010年11月正式上線運(yùn)營(yíng)）。三家應(yīng)用商店亦仿效蘋果APP Store的做法，以允許應(yīng)用開發(fā)者在應(yīng)用中內(nèi)嵌廣告的形式，參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告活動(dòng)中來。

以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，如果無線接入類似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“運(yùn)輸?shù)缆贰保瑧?yīng)用商店則類似沃爾瑪之類提供“一站式”購物的商場(chǎng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，同時(shí)掌控“運(yùn)輸?shù)缆贰迸c“一站式”購物商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商有能力成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的“掠食者”。

2.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商：擁有流量/用戶優(yōu)勢(shì)

從1999年起算，騰訊、百度、新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商已有十多年互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其間積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的興起，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商很有可能會(huì)將原有的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)拓展至移動(dòng)廣告領(lǐng)域。與其他可能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)“掠食者”相比，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商更具優(yōu)勢(shì)的資源在于利用搜索、社交媒體、影視娛樂、音樂、視頻、游戲等聚集起的大量用戶/流量。如果說，傳統(tǒng)媒體依靠?jī)?nèi)容凝聚收視率、發(fā)行量并將收視率、發(fā)行量轉(zhuǎn)化為廣告收入，那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告則依靠應(yīng)用服務(wù)凝聚流量并將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入，擁有的用戶/流量越多，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)掠食的機(jī)會(huì)就越大。

3.傳統(tǒng)媒體：擁有信息內(nèi)容及廣告主資源優(yōu)勢(shì)

中央電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體在廣告領(lǐng)域內(nèi)“摸爬滾打”的時(shí)間更久，既積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，又直接生產(chǎn)新聞、娛樂等內(nèi)容信息。并且，在傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營(yíng)收入仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的情況下，傳統(tǒng)媒體有足夠多的時(shí)間將傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營(yíng)延展至新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。

（三）爭(zhēng)取廣告主的認(rèn)可與信任仍是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)獲得突飛猛進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵

從1999年到2009年，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模從零發(fā)展到200億元用了10年時(shí)間。這10年既是廣告從業(yè)者摸索新廣告形式、重新了解消費(fèi)者的10年，更是讓廣告主逐漸認(rèn)識(shí)、認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)廣告的10年。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告作為一種新的廣告形式，亦需要盡快爭(zhēng)取廣告主的認(rèn)可。

1.開發(fā)更多富有親和力的廣告形式

目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告形式包括：圖片、文字、插播廣告、html5、重力感應(yīng)廣告等。點(diǎn)擊后的表現(xiàn)形式亦多種多樣。盡管這些形式已較傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告豐富了許多，但是廣告主的期待更高。更易用、與目標(biāo)消費(fèi)者相關(guān)性更高、更有趣、更能吸引用戶參與的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告形式有待開發(fā)。

2.盡快確定能體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)的屬于自己的“生態(tài)位”，找到與其他廣告形式配合運(yùn)用的“最佳方案”

廣播廣告的出現(xiàn)沒有消除報(bào)紙廣告；電視廣告的出現(xiàn)沒有消除報(bào)紙廣告、廣播廣告；互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)沒有消除傳統(tǒng)媒體廣告，順應(yīng)新技術(shù)潮流而生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告亦不會(huì)取代舊有的廣告形式，只會(huì)豐富已有廣告形式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告要想盡快站穩(wěn)“腳跟”，就必須找到能體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的、屬于自己的“生態(tài)位”，并探索出與其他廣告形式配合運(yùn)用的“最佳方案”。

注釋：

①【美】馬特?默菲(Matt Murphy)，瑪麗?米克(Mary Meeker)：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告（2011）》，百度文庫

②以下關(guān)于熱門度、填充率、點(diǎn)擊率的數(shù)據(jù)與圖表均引自《芒果2011年7月國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)告》，百度文庫

篇（9）

俞義方：IPTV的發(fā)展有三個(gè)瓶頸：其中最大的瓶頸是政策，整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；第二個(gè)瓶頸是缺少能夠贏利的業(yè)務(wù)；第三個(gè)瓶頸是終端價(jià)格仍然偏高。對(duì)于中興通訊等廠商來說，可以通過創(chuàng)新等手段努力打破兩個(gè)瓶頸，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要多方的配合。

中興通訊在豐富業(yè)務(wù)和降低終端成本方面是怎么做的？

俞義方：中興通訊在IPTV方面投入非常巨大，通過不斷創(chuàng)新組合，在業(yè)務(wù)的豐富方面做出了非常大的貢獻(xiàn)。我們一直在聯(lián)合業(yè)界同行共同努力，在IPTV方案上整改創(chuàng)新，不斷降低成本，努力把創(chuàng)新的成果反映到產(chǎn)業(yè)上。現(xiàn)在，包括機(jī)頂盒的終端價(jià)格都在走低，為IPTV大規(guī)模普及創(chuàng)造了條件。

與其他IPTV廠商相比，中興通訊的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

俞義方：中興通訊在IPTV上最大的競(jìng)爭(zhēng)力是不斷地創(chuàng)新。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，并推出了有競(jìng)爭(zhēng)力的多媒體解決方案，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，中興通訊的產(chǎn)品線非常齊全，可以在融合創(chuàng)新方面具有更大優(yōu)勢(shì)。中興通訊在3年就看到了多媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型有很大作用，因此把IPTV等多媒體產(chǎn)品和固網(wǎng)終端產(chǎn)品整合到了一條產(chǎn)品線上。經(jīng)過3年融合，我們可以推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的方案，比如會(huì)議電視、IPTV、全球眼等，這些解決方案都是跨平臺(tái)的，擺脫了以往孤島式解決方案的局限。

中興通訊目前的IPTV產(chǎn)品應(yīng)用情況如何？

俞義方：中興通訊IPTV產(chǎn)品有在上海以個(gè)人用戶為主的使用模式，也有在江蘇以企業(yè)為主的使用模式，此外還有面向不同行業(yè)的解決方案。我們希望運(yùn)營(yíng)商以最低的成本，經(jīng)營(yíng)最多的業(yè)務(wù)，這也是我們IPTV產(chǎn)品的最主要理念。

隨著社會(huì)進(jìn)步，今后視頻業(yè)務(wù)的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛，市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)很快。不久前，中興通訊在中國(guó)電信的十幾個(gè)省公司的視頻招標(biāo)中名列第一，市場(chǎng)份額名列前茅。另外，中興通訊是國(guó)內(nèi)唯一一家可以提供AVS標(biāo)準(zhǔn)端到端解決方案的廠商，具備雄厚的自主創(chuàng)新實(shí)力。

您如何看待IPTV和數(shù)字電視的關(guān)系？

俞義方：目前數(shù)字電視和IPTV存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，二者帶給用戶的體驗(yàn)相類似。但I(xiàn)PTV和數(shù)字電視可以共存，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展和創(chuàng)造。具體來看，二者各有優(yōu)勢(shì)，IPTV更強(qiáng)調(diào)交互性，數(shù)字電視更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的傳送，二者今后都將具有一定的市場(chǎng)空間。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，IPTV可以成為三網(wǎng)融合的契機(jī)，您對(duì)此如何看待？

俞義方：國(guó)家正在進(jìn)行關(guān)于三網(wǎng)融合的規(guī)劃和研究。三網(wǎng)融合是將語音網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣電網(wǎng)融合在一起，就是把語音、數(shù)據(jù)、圖像融合到一起，本質(zhì)其實(shí)是多媒體，因此IPTV是推進(jìn)三網(wǎng)融合的最佳切入點(diǎn)。但I(xiàn)PTV產(chǎn)品需要與產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹配，才能更好地滿足市場(chǎng)需求。

篇（10）

星級(jí)評(píng)定:4

手機(jī)被譽(yù)為第五媒體，而視頻則成為手機(jī)的殺手級(jí)應(yīng)用，尤其是在中國(guó)3G將要上馬的大背景之下，手機(jī)電視已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注，因?yàn)橄啾扔谄渌曨l媒體，手機(jī)電視業(yè)務(wù)顯示出了更廣泛的影響力。

InformaTelecoms&Media預(yù)測(cè)，在未來5年內(nèi)，手機(jī)電視市場(chǎng)將真正壯大起來。

數(shù)據(jù)顯示，至2011年全球手機(jī)電視用戶將達(dá)2.1億戶，其中亞太地區(qū)將有9510萬戶，歐洲地區(qū)將有6870萬戶。

此外，到2008年北京奧運(yùn)會(huì)之時(shí)，中國(guó)手機(jī)電視將真正步入成熟發(fā)展期;到2010年世界杯之時(shí)，全球每13個(gè)手機(jī)用戶中就會(huì)有一人使用電視手機(jī)收看比賽。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，手機(jī)電視市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。據(jù)估算，到2008年中國(guó)整個(gè)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將超過100億元人民幣。

從采用數(shù)字廣播網(wǎng)技術(shù)的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商來說，目前國(guó)內(nèi)持有合法許可并可運(yùn)營(yíng)手機(jī)電視的機(jī)構(gòu)均屬于廣電運(yùn)營(yíng)商。

到目前為止，持有牌照機(jī)構(gòu)是：上海文廣、央視國(guó)際、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)(CRI)和中央人民廣播電臺(tái)4張全國(guó)牌照，以及南方廣電傳媒、北京電視臺(tái)2張地方牌照。

而對(duì)于采用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的流媒體技術(shù)的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)來說，目前中國(guó)移動(dòng)及中國(guó)聯(lián)通均具有手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)許可，另外還包括一些移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)提供商（SP）。

應(yīng)用前景

星級(jí)評(píng)定:2

手機(jī)電視作為一種新興的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜，用戶需求等影響因素眾多。目前在手機(jī)電視的傳輸標(biāo)準(zhǔn)上，眾多的標(biāo)準(zhǔn)方案提供者展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而使手機(jī)電視在發(fā)展之初就陷入了重重的迷霧之中。

目前手機(jī)電視的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尚未正式頒布，仍處于制訂階段。已提交國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提案包括：北京新岸線開發(fā)的T-MMB（信產(chǎn)部主導(dǎo)），清華大學(xué)的DMB-TH（由地面數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展而來），華為提出的CMB（基于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的MBMS），國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)支持的、通信廣播標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出的CDMB。國(guó)標(biāo)委已經(jīng)成立了手機(jī)電視專家評(píng)議組，對(duì)上述技術(shù)方案進(jìn)行摸底預(yù)研，廣科院開發(fā)的CMMB雖未正式提交給國(guó)標(biāo)委專家組，但是，國(guó)標(biāo)委還是對(duì)這項(xiàng)移動(dòng)多媒體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了預(yù)研。

篇（11）

隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的日新月異,手機(jī)除了作為日常人際傳播通訊工具,其作為新興的信息傳播媒介功能也在與日俱增,已逐漸成為繼報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的“第五媒體”。手機(jī)媒體的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值都在智能化手機(jī)不斷演進(jìn)中得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),手機(jī)媒體的發(fā)展,也是在移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的拓展及網(wǎng)絡(luò)增值功能的豐富背景下逐步實(shí)現(xiàn)的。

一、手機(jī)媒體及其概念

“手機(jī)媒體是借助手機(jī)進(jìn)行信息傳播的工具;而且手機(jī)媒體是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸。手機(jī)媒體也只能成為信息海量的網(wǎng)絡(luò)媒體新的組成部分,否則它將面臨信息匱乏的難題。”因此,手機(jī)媒體也成為新媒體(NewMedia)的重要成員,數(shù)字化新媒體是未來媒體發(fā)展的重點(diǎn),是媒體傳播市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和目標(biāo)方向。相較傳統(tǒng)媒體,手機(jī)媒體具有高度便捷性,它跨越了地域和電腦終端的限制;改變了受眾傳統(tǒng)的靜態(tài)接收模式,增加了受眾自主選擇和信息的新機(jī)制。國(guó)內(nèi)已在嘗試通過手機(jī)短信進(jìn)行新聞傳播與出版活動(dòng),并積極實(shí)踐手機(jī)的媒體化,“手機(jī)正在實(shí)現(xiàn)由人際溝通工具向大眾媒體的跨越。”

二、手機(jī)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

一方面,從政策上看,中國(guó)的手機(jī)媒體作為新媒體的一個(gè)重要組成部分,在發(fā)展政策上受到國(guó)家的鼓勵(lì)與保護(hù)。鼓勵(lì)主要體現(xiàn)在,除傳播違反國(guó)家相關(guān)法律的內(nèi)容外,基本上不受其他約束,國(guó)家對(duì)于新媒體持鼓勵(lì)的態(tài)度。國(guó)家對(duì)于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和《電信法》的推進(jìn)工作給予高度重視,從基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的角度來說,有利于新媒體的快速發(fā)展。

另一方面,傳播范圍上,手機(jī)媒體發(fā)展迅速,各種應(yīng)用層出不窮。在2004年出版的《手機(jī):擋不住的呼喚》一書中,保羅•萊文森對(duì)手機(jī)發(fā)展做了非常樂觀的分析,他認(rèn)為人類有兩種基本的交流方式:說話和走路。但自人類誕生之日起,這兩個(gè)功能就一直被分割開來,直到手機(jī)橫空出世,將這兩種相對(duì)的功能整合起來,集于一身。手機(jī)成為信息傳播最方便的媒介。短短幾年,手機(jī)媒體已經(jīng)從早期的簡(jiǎn)單文字短信傳播的形式,向內(nèi)容更豐富、表現(xiàn)力更強(qiáng)的多媒體形式過渡。手機(jī)電視、手機(jī)報(bào)、手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)游戲等應(yīng)用已經(jīng)對(duì)人們的日常生活起到一定的影響。受發(fā)展起步早晚,以及用戶對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品的應(yīng)用習(xí)慣不同等影響,手機(jī)媒體應(yīng)用水平參差不齊。手機(jī)報(bào)、手機(jī)小說等業(yè)務(wù)已經(jīng)很好地普及,分別達(dá)到了39.6%和27.7%,但手機(jī)音頻廣播由于定位不夠準(zhǔn)確,資費(fèi)上又缺乏優(yōu)勢(shì),受到手機(jī)自帶FM模塊等應(yīng)用模式的影響,業(yè)務(wù)發(fā)展一直緩慢。目前調(diào)研城市的用戶普及率只有3.5%。其主要的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)來自于個(gè)性化的內(nèi)容,如直接收聽互聯(lián)網(wǎng)廣播等。手機(jī)視頻受到互聯(lián)網(wǎng)視頻快速發(fā)展的影響,發(fā)展較快,在調(diào)研城市的普及率達(dá)到15.7%。手機(jī)視頻用戶使用的最大來源是互聯(lián)網(wǎng),大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)視頻中提供了手機(jī)視頻的下載功能。中國(guó)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)最早于2004年由廣東移動(dòng)發(fā)起,經(jīng)過幾年的發(fā)展卻進(jìn)展緩慢,即使是在發(fā)達(dá)城市,其普及率仍然只有3.8%。而手機(jī)游戲大多還停留在單機(jī)層面,通過WAP網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)游戲尚未形成實(shí)際氣候。

三、手機(jī)媒體盈利模式

目前,手機(jī)媒體作為新興的數(shù)字媒體,在改變?nèi)藗儨贤?lián)系手段的同時(shí)也形成了具有其新媒體屬性的盈利模式,按盈利方式可劃分為以下四類:(1)以WAP信息服務(wù)模式盈利。(2)手機(jī)廣告創(chuàng)收模式。(3)電子商務(wù)盈利模式。(4)手機(jī)媒體潛在價(jià)值與最新應(yīng)用

1.WAP信息服務(wù)模式。

付費(fèi)預(yù)讀、手機(jī)報(bào)在日本已經(jīng)成為非常普遍的閱讀形式。然而具體到國(guó)內(nèi),手機(jī)報(bào)的盈利尚不具備用戶基礎(chǔ)與成熟市場(chǎng)。較可行的盈利模式是用戶在空閑時(shí)間自愿通過手機(jī)進(jìn)入某個(gè)WAP站點(diǎn)瀏覽自己感興趣的信息,在瀏覽網(wǎng)頁的同時(shí)看到廣告信息。可以按照用戶瀏覽點(diǎn)擊手機(jī)廣告的量給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)進(jìn)行推廣,諸如向用戶贈(zèng)送話費(fèi)、積分或贈(zèng)送流量等。該運(yùn)營(yíng)模式也可分為兩大類:a)聯(lián)合一些WAP網(wǎng)站的內(nèi)容提供商開展廣告業(yè)務(wù)。b)運(yùn)營(yíng)商自己開設(shè)WAP移動(dòng)商城開展手機(jī)廣告業(yè)務(wù)。日本NTTDoCoMo公司技術(shù)交流機(jī)廣告比較成功的典范。

2.手機(jī)廣告創(chuàng)收模式

在國(guó)外,手機(jī)媒體發(fā)展水平較高,相應(yīng)的手機(jī)媒體廣告經(jīng)營(yíng)也得到了一定發(fā)展,但是在國(guó)內(nèi)外各大運(yùn)營(yíng)商中,還沒有一種官方的、統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)模式,比較典型的有PUSH模式、嵌入模式。

首先,PUSH模式就是運(yùn)營(yíng)商向客戶定時(shí)發(fā)送廣告信息,或基于客戶瀏覽廣告后的互動(dòng)行為進(jìn)行回報(bào)的模式。該模式具體實(shí)施又分為單純的信息PUSH和互動(dòng)的信息PUSH兩類。單純的信息PUSH模式是運(yùn)營(yíng)商直接向其擁有的用戶發(fā)送廣告信息。此類廣告容易引起用戶反感,近年來的垃圾短信和垃圾彩信就是單純的信息PUSH廣告,影響客戶的滿意度,因而不適合移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商推廣。互動(dòng)的信息PUSH模式是讓用戶根據(jù)自己的興趣喜好,自主選擇與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽約,同時(shí)約定在客戶閑時(shí)由運(yùn)營(yíng)商向客戶發(fā)送自己定制的廣告信息。美國(guó)的VerizonWireless和SprintNextel公司在開展手機(jī)廣告業(yè)務(wù)初期就是采用該方式。

其二,嵌入模式則是將廣告信息嵌入到手機(jī)終端或運(yùn)營(yíng)商擁有的增值業(yè)務(wù)中。手機(jī)終端嵌入主要是將廣告業(yè)務(wù)與手機(jī)終端捆綁,或者將廣告嵌入手機(jī)終端的在線小游戲中。縱觀先已運(yùn)營(yíng)的各手機(jī)增值業(yè)務(wù)中,廣告的實(shí)現(xiàn)方式主要分為內(nèi)容式嵌入和客戶端嵌入兩大類。內(nèi)容式嵌入方式就是在諸如手機(jī)報(bào)等增值業(yè)務(wù)內(nèi)容中嵌入廣告。用戶定制帶有廣告的手機(jī)報(bào)免費(fèi),對(duì)個(gè)人用戶最好是在手機(jī)報(bào)中嵌入一些與生活息息相關(guān)的實(shí)用信息,廣告信息主要選擇用戶閑時(shí)發(fā)送。也可針對(duì)集團(tuán)客戶,在來電提醒、集團(tuán)彩鈴等增值業(yè)務(wù)中嵌入該公司的廣告信息等。客戶端嵌入方式就是在運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)的增值業(yè)務(wù)客戶端上嵌入廣告,運(yùn)營(yíng)方式多與MSN、QQ等客戶端一致,實(shí)現(xiàn)手機(jī)廣告的功能。全球著名的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Vodafone就是采用客戶端嵌入廣告的運(yùn)營(yíng)模式,推出與終端捆綁的手機(jī)廣告業(yè)務(wù),并且將手機(jī)廣告作為其“移動(dòng)+”戰(zhàn)略的重要組成部分去發(fā)展。

3.電子商務(wù)盈利模式

手機(jī)媒體的電子商務(wù)模式主要指滿易功能,并以實(shí)現(xiàn)最終交易為目的的電子商務(wù)式手機(jī)廣告。在該模式下,運(yùn)營(yíng)商可以建立交易平臺(tái)或者聯(lián)合一些購物網(wǎng)建立交易平臺(tái),用戶通過手機(jī)等終端進(jìn)入交易平臺(tái),瀏覽自己感興趣的信息,在瀏覽網(wǎng)頁的同時(shí)看到商品等廣告信息,用戶對(duì)中意的物品進(jìn)行互動(dòng)式交易,最終實(shí)現(xiàn)手機(jī)廣告業(yè)務(wù)的交易,真正實(shí)現(xiàn)手機(jī)廣告的效益。同時(shí)可融合使用現(xiàn)有的增值業(yè)務(wù),從接觸到手機(jī)廣告業(yè)務(wù)到最終的交易過程,全程都可以通過現(xiàn)有的增值業(yè)務(wù)開展交易業(yè)務(wù),這樣在發(fā)展手機(jī)廣告業(yè)務(wù)的同時(shí),也促進(jìn)了增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷豐富手機(jī)廣告的電子交易平臺(tái)。初期“以廣告信息為中心”,逐步壯大,最終實(shí)現(xiàn)“融合各種移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的購物娛樂圈”,實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)的互通,綜合使用現(xiàn)有的各種增值業(yè)務(wù),同時(shí)也可以根據(jù)需要開發(fā)一些新的附加業(yè)務(wù)。這樣客戶不僅可以獲取產(chǎn)品信息,進(jìn)行購物,還可以根據(jù)自己的購物經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)論,發(fā)表自己的看法,為其他客戶提供廣告商品質(zhì)量等信息。

4.手機(jī)媒體潛在價(jià)值與最新應(yīng)用

挖掘手機(jī)媒體新應(yīng)用,開展增值服務(wù),獲取經(jīng)濟(jì)效益,是手機(jī)媒體實(shí)現(xiàn)盈利的重要途徑。手機(jī)媒體不僅擁有了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),還有著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。除了傳播渠道本身介質(zhì)的不同,手機(jī)媒體的顯著特點(diǎn)在于個(gè)性化、分眾化、定向化和互動(dòng)性。手機(jī)媒體的快速發(fā)展正迅速改變著人們的日常生活方式,成為傳播、整合信息的設(shè)備,甚至是個(gè)人數(shù)字娛樂中心。在不遠(yuǎn)的未來,手機(jī)媒體化將開創(chuàng)營(yíng)銷藍(lán)海,產(chǎn)生一種全新的商業(yè)模式,掀起營(yíng)銷新革命,將運(yùn)用到品牌塑造、市場(chǎng)促銷、市場(chǎng)公關(guān)、客戶關(guān)系管理等等方面。比較突出的具有潛在價(jià)值的手機(jī)媒體新應(yīng)用則是手機(jī)音樂與手機(jī)游戲。

其一,手機(jī)音樂增值服務(wù)移動(dòng)音樂,又叫無線音樂,就是通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)下載音樂并在手機(jī)上播放的一類服務(wù)。手機(jī)鈴聲最早出現(xiàn)在日本,后來經(jīng)過日本和韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商和手機(jī)廠商的大力推廣,目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)成為一種非常流行的增值服務(wù)。目前全球手機(jī)鈴聲銷售額幾乎占全球音樂市場(chǎng)的1/10。在西方許多國(guó)家,鈴聲音樂銷售額已經(jīng)超過音樂單曲光盤。而在中國(guó),手機(jī)音樂增值服務(wù)隨著年輕族群對(duì)手機(jī)彩鈴、手機(jī)鈴聲的個(gè)性化需求的與日俱增,也吸引了越來越多的內(nèi)容服務(wù)提供商(SP)搶灘這個(gè)新興市場(chǎng),以空中網(wǎng)、TOM無線、靈通網(wǎng)等為代表的手機(jī)音樂SP們,通過鈴音下載、彩鈴發(fā)送以及無線排行等形式贏得了巨大的商業(yè)利潤(rùn)以及品牌忠誠(chéng)度。

其二,顧名思義,手機(jī)游戲就是可以在手機(jī)上進(jìn)行的游戲。在美國(guó),整個(gè)手機(jī)無線游戲業(yè)務(wù)的硬件、軟件以及服務(wù)所帶來的收人在2006年已達(dá)到40億美元。雖然中國(guó)的手機(jī)游戲才剛剛起步,但NPC(NonPlayerCharacter—“非玩家控制角色”)、RPG(RolePlayingGame—“角色扮演游戲”)等手機(jī)游戲已贏得了掌上一組的擁躉。2006年,中國(guó)的手機(jī)游戲的付費(fèi)用戶有1,800萬。雖然在市場(chǎng)規(guī)模與基礎(chǔ)條件上都還不足以與日本、韓國(guó)市場(chǎng)相抗衡。但是中國(guó)市場(chǎng)有自己的特色和優(yōu)勢(shì):全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量,另外隨著手機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代,將使用戶的手機(jī)對(duì)手機(jī)游戲的支持更好,用戶使用手機(jī)游戲會(huì)更方便,架起了用戶與游戲的接入口。憑借著手機(jī)可以隨身攜帶、隨時(shí)使用的特點(diǎn),加之游戲作為休閑產(chǎn)品的特性,在培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣上方便許多。

四、手機(jī)媒體發(fā)展前景

在《媒體的未來》一書中,臺(tái)灣學(xué)者溫世仁、莊碗華曾指出“媒體傳播的終極產(chǎn)品就是無線寬頻網(wǎng)絡(luò)加上大哥大影像電話,任何人在任何時(shí)間、任何地方都可以取得各種資訊。”可見手機(jī)比電腦更普及,比報(bào)紙更互動(dòng),比電視更便捷,比廣播更豐富,集四大媒體的優(yōu)勢(shì)于一身,帶來視聽方式和傳播模式的革命。從這個(gè)意義上說,手機(jī)媒體就是以手機(jī)為中介,傳播文本、視聽、娛樂等多媒體信息的互動(dòng)式傳播工具,它不是傳統(tǒng)媒體的延伸,也不是互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充,而是有別于傳統(tǒng)媒體的“第五媒體”。新晨

手機(jī)是到目前為止所有媒體形式中最具普及性、最快捷、最為方便并具有一定強(qiáng)制性的媒體平臺(tái),它的發(fā)展空間不可限量。隨著手機(jī)技術(shù)迅速向?qū)拵Щ⒅悄芑€(gè)人化方向發(fā)展,受眾可以在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)多媒體信息共享和人機(jī)交互功能。更為重要的是,3G時(shí)代的到來將會(huì)為手機(jī)媒體的“大迸發(fā)”提供無限可能。在此基礎(chǔ)上,用戶可以高速上網(wǎng)獲取多媒體新聞信息,真正做到看新聞、聽新聞。互聯(lián)網(wǎng)可以看作手機(jī)媒體化過程中的資源基石和支撐。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,互聯(lián)網(wǎng)可以被認(rèn)為是手機(jī)的副手”。3G時(shí)代的來臨將使手機(jī)媒體具有網(wǎng)絡(luò)媒體的所有特征,成為一種小巧的特殊電腦。“終端制造商諾基亞公司最近在全球11個(gè)國(guó)家(包括中國(guó)、法國(guó)、印度、日本、美國(guó)等國(guó))進(jìn)行的一項(xiàng)深度調(diào)研結(jié)果表明,消費(fèi)者正熱切期待移動(dòng)多媒體電腦時(shí)代的到來,認(rèn)為未來的手機(jī)應(yīng)該成為一臺(tái)移動(dòng)多媒體電腦。”目前中國(guó)手機(jī)普及率已經(jīng)超過47%,面對(duì)多樣化的手機(jī)需求,面對(duì)手機(jī)超越語音和短信的基礎(chǔ)功能,融合3G、數(shù)據(jù)傳輸、移動(dòng)計(jì)算等多方面的業(yè)務(wù)功能,GPRS手機(jī)、WiFi等手機(jī)市場(chǎng)上已經(jīng)啟動(dòng)了。“手機(jī)媒體”的催長(zhǎng)劑和發(fā)展方向是3G,它代表了移動(dòng)通信發(fā)展的新趨勢(shì)。隨著3G時(shí)代的來臨,隨著技術(shù)的完善、用戶認(rèn)知的不斷提高和運(yùn)營(yíng)模式的逐漸形成,手機(jī)將更快更好地承載目前各種媒體的傳播方式和內(nèi)容,專家預(yù)測(cè),在未來的5至8年,3G將會(huì)在全球范圍內(nèi)迅速普及,截止2009年,3G多媒體手機(jī)銷量已超過3.8億部,以手機(jī)為載體的“第五媒體”以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)也將隨之得到空前發(fā)展。手機(jī)媒體將逐步成為普通人在日常生活中獲得信息的重要手段,“最有資格成為第五媒體”,并最終成為“第五媒體”。

誠(chéng)然,短期內(nèi)由于人們使用、閱讀、收視習(xí)慣以及科技發(fā)展水平的局限,手機(jī)媒體尚不具備取代傳統(tǒng)媒體的絕對(duì)實(shí)力。手機(jī)媒體的發(fā)展還將面臨主管部門政策調(diào)整、傳統(tǒng)媒體爭(zhēng)搶市場(chǎng)與目標(biāo)受眾、運(yùn)營(yíng)商利益權(quán)衡、技術(shù)創(chuàng)新與突破等眾多問題,但其發(fā)展仍然值得期待。手機(jī)媒體的市場(chǎng)價(jià)值已被越來越多的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容供應(yīng)商、傳統(tǒng)媒體所看重,本文對(duì)其盈利模式進(jìn)行了初步的探討與前景展望,而其潛在的商業(yè)價(jià)值與公益價(jià)值仍值得有識(shí)之士進(jìn)一步研究與探尋。

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