財務管理心得體會大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇財務管理心得體會范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了老師就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx注冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到：“現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。

具體來說有以下幾點體會：

一、 提高思想認識，堅定職業操守

作為檢察系統的一名財務工作人員，不光是要有精湛的專業技術和技能，而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十五年了，平時也沒想那么多，通過這次培訓，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。

二、廣泛積累經驗，提高業務技能

學會了很多記賬方法，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但現在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應當熱愛本職工作，努力鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經法律、法規、規章制度，并結合會計工作進行廣泛宣傳，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

三、工作努力奮進，爭做行家里手

現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平臺，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”，為單位的財務管理做出應有的貢獻。

兩天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今后的工作大有裨益。

財務管理學習心得體會

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

財務管理培訓心得體會

兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識

當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業更加注重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個

其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以后，眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大，中小企業相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。 是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) ， 是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。

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2.財務管理學習心得體會

篇（2）

一、扎實的理論知識是前提。在實習以前，我們總以為通過三年的學習，自身所學的會計理論知識已經扎實，只要掌握了規律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發現，我們平時所學的遠遠不夠，在細節方面更是錯誤百出。此外，我們根據相關的實習數據資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識掌握不扎實，經不住實戰的考驗，這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

二、理論聯系實踐是關鍵。通過此次的實習過程我們還發現，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的，作為學習了這么長時間的我們，可以說對有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力，這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要，離開實踐環節理論只是紙上談兵。

篇（3）

首先，本課程要把兩個循環和三塊知識模塊講解透徹。

兩個循環：

1、 財務管理的內容循環;

2、 財務管理的方法(環節)循環。

三塊知識模塊：

1、財務管理基本理論與方法循環(概論、財務分析、預測、預算與控制、貨幣時間價值、債券和股票股價及風險價值)

2、財務管理內容循環(投資活動—籌資活動—營運資金管理活動—股利分配活動)

3、財務管理專題：深化與擴展(期權、企業價值評估、集團財務、財務與戰略)

注意：對于前兩個模塊是必講，第三個模塊為選講內容。

學生們通過這些知識點的學習，會掌握大部分財務管理內容。為了培養學生們的獨立思考和自學能力，我一般選擇教材遵循此原則:“教材厚一點，講得薄一點，學生看的更多些”。

其次，本課程實踐教學的設計。

實踐教學對于知識能力和素質的培養，特別是對應用性人才而言更是處于一個十分重要的地位。對于本課程，我主要從兩方面著手：一是設計教學實訓環節;二是通過課外的實習和社會實踐。主要有金融案例分析大賽，ERP沙盤模擬大賽，證券投資模擬教學等。

另外，多媒體課件在教學活動中的功能。

1、提高了學生的學習興趣

一個好的精品課程常常以它：“精美的界面，清晰的圖片，逼真的動畫，豐富的影像和真實的聲效”傳達著以往口授，板書，掛圖無法表達的更深更廣的知識信息;與傳統的電視教學片相比，它又以強大而靈活的交互性，隨機性和模擬性將抽象與具體，宏觀與微觀有機結合起來，為教學活動應用現代教育技術提供了更為豐富的形式多樣的手段，同時也給學員的學習帶來了樂趣，學員是帶著極大的興趣在運行軟件的過程中。自覺地接受教育的，因而改變了過去的那種一成不變的被動接受教育的局面，提高了學員對學習的主觀性和自覺性。

2、符合學生的心理認知規律

用多媒體網絡課件教學的過程實際上也是一種學習認知的過程，人們在認識客觀事物時，注意感覺 、知覺、記憶、思維、想象都是認識客觀事物與規律時產生的心理活動，即心理上的認識過程。在這個過程中，學生能夠較輕松地從形、聲、色等第一條件反射向語言文字等第三條件反射飛躍，使“有意注意”自然地轉變為“無意注意”，對多媒體課件所講的內容在這種愉悅地情境中達到教學效果。

篇（4）

科學發展觀的第一要義是發展。無論是以人為本、全面協調可持續還是統籌兼顧，最終都要落實到發展上。進入新世紀新階段，我國改革日益深入，社會主義市場經濟不斷發展，社會利益關系更加復雜，從客觀上對財務管理工作、測繪事業的發展提出了新的更高的要求，學習領會和貫徹落實科學發展觀，我們必須牢牢把握發展這個第一要義，進一步解放思想，更新觀念。認真研究探索新情況新問題，有針對性地提出解決問題的思路和對策，立足測繪事業的長遠發展，努力破解財務管理中的難題，用發展的辦法解決前進中的矛盾和問題。我想只要測繪事業發展了，財務管理工作到位了，解決問題的路子也就寬了。

（二）堅持以人為本，努力實現、維護、發展好廣大的利益

把以人為本，作為科學發展觀的核心，集中體現了我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨和執政理念。堅持以人為本，就是始終把實現、維護、發展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發點和落腳點，發揮人民首創精神、保障人民各項利益，走共同富裕的道路，促進人的全面發展，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。財務處作為局宏觀調控部門，一收一支決定著全局的活動范圍，對于促進測繪事業的發展，滿足社會公共服務的需要，充分調動全局職工的積極性，起著至關重要的作用。因此，必須以科學發展觀指導實踐我們的工作。

（三）堅持全面協調可持續，不斷提升財務管理工作的整體水平

篇（5）

預算崗位主要負責預算管理、績效考核、財務培訓工作。

預算管理崗的首要職責是預算管理。預算要緊緊圍繞上級下達目標按照上級要求、結合我省實際情況編制各單位預算期內預算目標，監控各單位預算目標完成進度，找出經營管理中的弱項，為決策層提供明發展方向、補管理漏洞的合理化建議，經營、建議、管理合力為實現我省整體預算目標而奮斗。

績效考核是管理的重要一環。只有目標沒有考核，目標就會淪為空談。預算管理崗承擔著配合人力部制定組織實施績效考核辦法，考核指標宜去繁就簡、選主略次，抓住管理中的重要、首要財務指標作為考核指標，也為以主要考核指標為核心拆分出影響其完成的主要弱項因素指標對經營管理予以引導，嚴格按照公司文件規定及時準確提供考核財務指標的月、季、年執行情況。

負責財務人員培訓工作。財務人員培訓工作是整體財務工作中不可缺少的重要組成部分。我們要有足夠的能力適應越來越嚴格的外部環境監管，滿足內部越來越高的發展管理需求，這些都要求我們有穩定、有序、有力的財務隊伍和財務后備力量。

二、崗位價值

預算管理是企業“預”和“算”的結合，預算不僅僅是財務行為，它使各部門成為戰略伙伴，使企業行為與預算期工作計劃銜接，合力實現共同目標。

做好預算管理可以迫使生產經營管理者向前看，以多樣化手段實現預期目標；做好預算可以使之成為經營管理活動的指引，同時在經營活動中得以校驗，兩者相互交替促進促使企業螺旋式上升；做好預算管理可以使上下各級預算單位間及各預算單位部門間活動協調，確保它們向著共同目標一起努力；做好預算管理可以使資源匹配發展管理需求平衡分配；做好預算管理可以提供責任計算框架，要求預算目標負責人對其預算控制目標負責；做好預算可以作為對下次管理單元預算權限授權，提高公司運轉效率；做好預算管理可以建立控制系統。可以通過比較現實結果和預算計劃，找出背離預算的可控和不可控的因素，使生產經營管理有的放矢；做好預算管理可以提供績效評估，激勵員工提高業績。良好系統的預算管理，可以使員工保持其興趣和高效投入程度，可以管理層識別出背離預算的可控原因，為提高未來績效提供了動力。

篇（6）

新教材為了突出探究式教學的變革，在八年級安排了多個探究活動，根據新課標要求，課堂教學以學生為主體，學生的課堂探究活動占用的課時多了，自然就導致教師很難完成一節課預定的教學任務。所以，要用好新教材，搞好探究式教學，教師普遍感到課時緊張，為了完成教學任務，教師在實際中于是又回到了以教師為主體的教學中，使新教材失去了應有的意義。

新教材為了使學生將更多的精力用在實踐、探究和擴展知識面上，忽視了某些方面，如知識的系統性、條理性差了，學科自身的邏輯體系和概念、規律的嚴密性差了，知識點跳躍性大了。這樣就使教師在施教中要補充很多相關知識來講授新課，使課時緊張了，同時也使學生自主學習新課有很大難度。

可能新教材考慮了初中生的年齡較小，知識基礎薄弱，理解能力較差，過分嚴謹的內容闡述和要求脫離學生的實際水平。過分嚴謹、脫離學生理解水平的物理教學，學生接受不了，會挫傷學習積極性，使學生喪失學習興趣。于是，新教材改變了把過分嚴格的概念規律拋給學生的做法，使教學貼近學生的實際能力和水平，可見其本意是使學生對物理學習充滿信心；而我們在使用舊教材中并沒有感到是因為知識的系統性、條理性、概念及規律的嚴密性而導致學生學不好物理。所以我建議編新教材時，舊教材的優點應該繼承，新的理念應該逐步滲透。

篇（7）

Abstract: in the process of establishing modern enterprisesystem in our country, to realize the innovation of corporate governance structure, need to adjust to changes in the financial management objectivesaccording to the objective situation. Financial accounting,financial management objectives from the modern enterprise theory, to study the financial accountingtransformation and innovation in management functionand working method.

Keywords: financial management objectives of financial accounting function transformation and innovation

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

在我國建立現代企業制度的過程中，我國財務管理的環境改善非常明顯，通過近些年政府與企業的共同努力，財務專業地位也有了較大提升。為了持續推進財務管理的轉型和改革，應結合國家財政稅務有關新的政策，研究下一步針對企業財務管理轉型與改革的新思路。

一、企業財會工作的指導思想要有創新

企業財會工作指導思想的轉型，是實現企業財會工作轉型的前提和基礎，其核心是樹立效益觀念、市場觀念和法制觀念。

1.樹立效益觀念。效益是企業在市場經濟中生存和發展的基礎，與此相適應的財會工作的立足點和歸宿點都必須圍繞效益這個中心而展開。

2.樹立市場觀念。企業效益的提高是建立在市場份額不斷擴大的基礎上來實現的，沒有市場，也就沒有效益可言。因此，財會工作不但要有效益觀念，更要有市場觀念，財會部門的理財視野不能局限于企業內部，更要著眼于市場這個大局，根據市場信息和要求來開展各項理財活動，從而達到提高企業產品競爭能力和企業經濟效益的目的。

3.樹立法制觀念。市場經濟又是法制經濟。因此，財會工作必須牢固地樹立法制觀念。財會部門不僅要熟悉和掌握財稅法規、制度，更要熟悉和運用其他經濟法規，從而更好地指導工作，確保企業的各項經營活動在法制的軌道上有序、健康地運行。

二、轉變財務會計職能、適應建立現代企業制度的要求

現代的企業面臨的是市場經濟的需要，經常進行著生產經營技術改造和資金的籌措融通，這些大量而復雜的經濟活動，必須由財會部門參與進行。財會部門必須由傳統的財務會計管理，轉變為具有全面的預測決策，控制考核、核算分析的職能。因此，筆者認為在企業財會部門的內部應設置具有預測、決策職能的管理會計系統，具有控制、考核職能的責任會計系統和具有核算分析職能的財務會計系統，從而使財會部門同時具有財務會計和管理會計兩種職能，以適應現代企業改革發展的需要。

（一）管理會計系統應具有如下具體職能：

（1）根據企業對國家或上級總公司經營和目標決策的需要，收集并反饋各類經濟信息，經過反復的量、本、利預測和可行性的分析，求出合理的產品產量、成本目標和盈利水平的最佳方案，參與企業決策，編制出企業目標成本、目標利潤計劃。

（2）結合企業經濟責任制，并與獎勵制度掛鉤，制訂有關劃小核算單位、內部結算的管理制度和辦法，以及有關資金、費用、采購成本等定額。

（3）參與編制消耗定額、計劃價格等標準，為加強企業管理，完善控制、考核工作提供法定依據。

（二）責任會計系統應具有如下具體職能：

（1）依據管理會計系統制訂的有關制度、定額辦法等標準，遵循經濟活動責任化、責任歸宿層次化、責任考核數據化、責權利獎一體化的原則，確定劃小核算單位、層層落實經濟責任指標。

（2）建立責任會計核算，實施對各責任單位的控制和考核。建立費用控制體系，嚴格控制費用開支；建立資金控制體系，提高資金使用效益；建立利潤控制體系，考核內部利潤。

（3）為企業領導提供所屬責任中心的業務控制和業績考核情況的信息。通過實際數與預算數指標進行對比分析，正確反映和考核各責任中心的工作成果和存在的問題，找出鞏固成績和改進不足的辦法，提高經濟效益。

（三）財務會計系統，應具有如下具體職能：

（1）綜合匯總各責任會計核算的責任成本、報表等資料，核算企業生產、經營全過程的生產耗費的數量和價值，并進行分析、評價。

（2）反映企業整個經濟活動情況，驗證企業目標任務的執行情況和完成情況，提出報告期內最終成果和信息資料，并及時反饋，為預測、決策、控制考核系統服務。編制會計報表、上報領導和上級有關部門。

以管理會計為主體的預測、決策系統，以責任會計為主體的控制、考核系統以及以財務會計為主體的核算、分析系統，三者達到互相有機結合，相輔相成，必將使企業的財務會計工作，更能適應新形勢，開拓新天地。

三、實現稅收籌劃，發揮稅收籌劃在財務管理中的作用

稅收作為現代企業財務管理的重要經濟環境要素和現代企業財務決策的變量，對完善企業財務管理制度、實現企業財務管理目標至關重要。企業稅收籌劃不僅是一種“節稅”行為，也是現代企業財務管理活動的一個重要組成部分。從根本上講，稅收籌劃應歸結于企業財務管理的范疇，其目標是由企業財務管理的目標決定的。

稅收籌劃的目的是使企業實現其財務管理的目標即稅后利潤最大化，取得“節稅”的稅收利益。這表現在兩個方面：一是選擇低稅負，即降低稅收成本，提高資本回收率；二是遲延納稅。稅收負擔的降低并不一定帶來企業總體成本的降低和收益水平的提高。

四、應用現代會計管理方法，改革成本核算與管理

產品成本的高低，是影響企業經濟效益的重要因素。面對因原材料，能源緊缺，價格上漲，而產品售價相對偏低的局面，要提高經濟效益，就必須挖掘內部潛力，強化內部管理，開拓降低成本的新途徑。為此。必須把管理會計等現代會計的理論和方法應用于成本核算與管理。

（一）應用變動成本法，以加強企業內部的核算與管理。

變動成本法是以成本與產量（業務量）的關系把生產費用劃分為變動成本和固定成本兩大類，并把變動成本作為產品成本隨產品在生產過程中流動而結轉，而變動成本以外的固定成本則不隨產品流動而結轉，而是在期間收益中列支。可見，變動成本法是以邊際貢獻為核心，依據本、量、利相關變量關系，進行成本管理，它已成為參與領導和經營決策的一種科學方法。為適應企業內部核算管理的需要，把變動成本法的優點融合到全部成本法中，必將實現對生產費用的核算與管理進行改革。

（二）推行目標成本管理，確保經營目標的實現。

目標成本是企業在一定時期內，為保證實現目標利潤所規定的成本目標，它促使企業走內涵挖潛的道路。

目標成本管理是企業目標管理的重要組成部分，它以實現目標利潤為目的，以確定的目標成本為依據，應用先進科學的管理方法和手段，對生產經營的全過程，實施嚴格的管理和控制。目標成本管理的過程主要包括：目標成本的預測與確定；指標的分解與落實；日常的管理控制與檢查；目標成本的考核與評價。

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一、財務管理信息化在工會財務運用中應注意的問題

（一）工會財務管理信息化的現狀與問題

1、管理思想上認識不到位

傳統的財務管理理念、手段已經不再適應財務管理信息化發展的需要，我們必須正視財務管理當前的不足。傳統的財務管理很難發揮出信息化系統的水平，也無法發揮出應有的優勢，因此可以說傳統的財務管理與當前財務管理信息化發展的需求不相適應，特別是很多單位的財務人員適應了傳統的財務管理方式，單位領帶也不愿意對大家習慣的財務管理方式做出改進，因為當運用新的系統管理時工作流程、操作方式等都發生了改變，人們需要一定的適應時間，這些都影響了財務管理信息化工作的推進。

2、缺乏科學的內部制度

當前很多單位由于處于不同的情況，因此工會的財務管理發展情況也有所不同，這就出現了系統發展與內部財務管理出現了不相適應的親故康。總的來說，大部分單位還缺乏內部制度的支撐，工會財務正是在這樣一個缺乏制度管理的前提下展開，因此財務信息化建設也無法系統規劃，沒有一個完善、科學、系統的管理體系，工會財務管理也難以開展。

（二）工會財務管理信息化所遇到的外部問題分析

1、缺少外部統一規劃

現階段的工會財務信息化建設，大多表現出各單位建設實施的自發特征性和鮮明的個性特色，給財務管理信息的采集和共享帶來一定程度的障礙。究其原因，則是上級主管部門規劃和指導缺失情況下實施財務管理信息化的直接結果。

2、缺乏技術監督手段

從工會財務采集充足有效的財務信息來完成對工會財務狀況進行管理，要獲得這些信息，就要依靠一個有效信息系統平臺和可靠的制度規范來保障。而現實狀況卻是在工會的財務管理信息化方面，工會財務信息的上級主管部門沒有一個能夠控制信息來源的平臺，對于來自各個基層工會的財務信息質量也難以把握。

二、工會財務管理信息化問題的解決對策

（一）工會財務管理信息化運用過程中的內部策略

1、明確信息化需求

要加強單位工會財務管理，必須首先明確財務管理信息化的需求，完善信息化建設，其實就是通過完善的系統簡化財務操作流程，節省人力，提升工作效率。因此對于單位來說，各級工會都要對當前工作實際情況進行仔細總結，做到了解透徹，然后根據當前信息化管理的需求，調整當前工會財務管理信息化管理的情況，然后詳細分析整個管理流程，熟悉操作方式，對于一些存在的問題和不盡合理的地方要及時總結改善，對工會財務管理的流程進行調整。

2、建立財務管理信息化制度

要健全工會內部的信息化制度，必須對相關配套制度也一行進行調整和改善，我們縱觀整個工會的財務管理信息化情況，可以將整個財務管理信息化系統作為硬件設施，而對于相關的系統制度部分就是軟件設施，只有在軟件設施與硬件設施相統一的情況下，才能幫助單位工會內部財務管理信息化制度建立并完善起來，能順利實現財務管理的信息化。

3、加強相關人員培訓

單位財務管理信息化建設除了要明確信息化的需求和完善信息化制度以外，還需要加強相關人員的培訓，通過引進人才、加強交流、崗位培訓等方式重點培養一批人才，以促進工會財務管理信息化的發展和完善，讓更多部門的工作人員能適應財務管理信息化的管理方式，運用簡便的信息化管理方式簡化各部門的業務流程，節省人力操作時間。除此之外，還要培訓相關人員的財務信息化管理理念的更新，只有明確了管理理念，才能有更清醒的頭腦和先進的思想，不斷提升自己的操作能力，確保工作順利開展。

（二）工會財務管理信息化管理過程中需運用的外部策略

1、從全局出發完善信息化建設體系

為了建立一個更加完善的財務管理信息化流程，就必須有全局觀念，首先工會的財務管理必須從上級領導那里就要得到重視，領導要從全局出發，對完善信息化建設體系做出一個系統的規劃方案，然后根據規劃的情況進行一步步詳細的實施，這樣從理念到實踐就能建立起一個綜合的信息化財務管理流程，完成一個自上而下的信息采集和共享傳遞的過程。但是針對于目前情況來看，要建立一個完善的信息化系統還無法將基層工會的子系統聯系起來，也就是各個財務管理的分系統無法統一，只有將它們的數據端口接起來，才能實現數據共享。

2、幫助從業人員提升信息化技能

很多財務管理人員由于長期受傳統財務管理方式的影響，在工作過程中形成了很多不良職業習慣，比如工作效率地下，操作方式傳統，財務管理知識落后等。而一旦引入新的財務管理信息化方式，勢必會對傳統的操作方式帶來不小的沖擊，人員的思想要進行轉變，思維方式、操作方式，以及工作環境等都要面臨變化，因此基層工會要注重提升財務人員的職業素養，幫助他們更新思想，提升專業技能。

三、結束語

綜上所述，財務管理信息化的普及是一個漫長的過程，各個工會都要面臨一個嚴峻的考驗，既不能被動的受大環境改變的牽制，也要注意克服自身財務管理中存在的問題，不斷適應信息化管理帶來的變化，讓每一個財務管理人員都能認識信息化管理的重要性，加強人員培訓，提升技術操作水平，從而提升工作效率。

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一、新會計準則頒布的背景和意義

新會計準則的實施將進一步強化對會計信息供給的約束，有效地維護投資者的知情權，有利于社會公眾做出理性決策，有利于進一步促進建立和完善我國社會主義市場經濟體制，有利于更好地發揮會計工作引導資源配置、支持科學決策、加強經營管理、推動合理分配、構建和諧社會的職能作用。有利于促進、深化企業改革，推進金融改革，健全財政職能，建設現代市場體系和完善宏觀調控體系；有利于促進我國企業更好、更多地“走出去”和引進來”，從而進一步促進對外開放水平的不斷提高；有利于進一步優化我國的投資環境，穩步推進我國會計國際化發展戰略，全面提升我國會計的現代化水平。中國會計標準與國際準則存在較多差異，并且形式上也是以會計制度為主，而不是國際上通用的會計準則形式。國內外不同會計標準存在的較多差異嚴重影響了我國會計信息的規范化、標準化，會計信息的質量已不能適應經濟全球化和我國社會主義市場經濟的健康有序發展，全面建立與國際趨同的會計準則體系已成為我國經濟形勢發展的迫切要求。中國新會計準則體系的建立是我國會計法律發展的必然要求。

二、新會計準則下財務管理存在的問題

新會計準則及時吸收了新的理論成果和實踐經驗，既保留中國特色，又體現了國際趨同。然而，在取得重大進步同時，亦有不盡完善之處，主要表現在以下幾個方面：

1.固定資產界定方面不清晰。

新會計準則表述缺乏完整性。以固定資產確認條件的表述為例，新準則中只對固定資產的使用年限做了要求，而缺乏對固定資產明確的金額規定。這就造成了財務管理上的漏洞，給不法企業進行非法利潤操縱以可乘之機。即可以在企業經濟效益較好時，將本應計入企業固定資產的支出非法在當期一次性列支；而在企業經濟效益較差時，將不應列入固定資產的支出違規列入固定資產。可見固定資產確認條件中明確的界定其數額的必要。還有，在資產減值方面，新準則雖對上市公司的利潤操縱有所制約，但仍忽略了對可轉回資產減值準備項目的審計監督，容易使一些不法公司在通過流動資產減值項目進行主觀利潤操縱方面有機可乘。在債務重組部分中財務困難的界定方面，債務重組會計準則及其指南有關對債務人發生的財務困難的說明，缺乏對資金周轉困難與經營陷入困境的界定，也沒有明確的財務指標的數額規定，有礙對企業發生財務困難的確切認識，給操作處理帶來困難。在合并企業的會計處理方面，新準則以控制作為標準來判斷并決定某一企業的合并，不再有股權比例的具體要求，也沒有具體操作指南，容易使兼并企業偏于選擇經濟效益好的企業，而不屑效益差的企業。

2.會計核算無所適從。新會計準則有的表述模糊欠具體在有關借款費用資本化的存貨界限的條款中，新存貨準則稱“需要經過相當長時間的構建或者生產活動才能達到預定可使用或者可銷售狀態的存貨或投資陛房地產等”，“相當長”的字眼較為模糊，不易實務操作，容易導致操縱利潤的現象發生。還有，新準則關于企業內部研發項目的支出，應當區分研究階段支出與開發階段支出的規定，準則缺乏兩個階段劃分界限或標準的規定。顯然，在缺少界限或標準的情況下要清楚地劃分研究與開發兩個階段是一件不容易的事情。此外，在非貨幣利的確認和計量方面，新準則沒有明確規定計量方法是依據賬面價值還是公允價值，使會計核算無所適從。

3.會計人員專業判斷比較困難。新準則實施以來，還暴露出缺乏可操作性的弱點和不足，給會計人員的專業判斷帶來一些困難。如新準則所列的企業內部研究開發項目開發階段的支出可以確認為無形資產的五個條件，這些條件和標準缺乏明確具體的表述，判斷與操作都比較困難。又如，我國新會計準則中界定商譽為一項資產，至少每年年終進行資產減值測試，資產減值損失一經確認，不得在以后會計期間轉回。這一規定可以確保現存商譽減值和企業資產價值信息的真實性。但是如何操作缺乏詳盡的辦法。鑒于商譽性質的特殊性和我國的實情，確定資產減值損失程度的測試操作有一定困難。

4.企業財會人員適應能力差。新會計準則體系是規范會計行為，進行會計職業判斷的準繩。隨著準則的國際趨同化及其內容的大幅度創新，給企業會計人員整體素質的改善提出了較高的要求。準確的職業判斷需要較高的專業知識與業務水平；一些會計實務的原則性處理需要良好的職業道德水平；一些財務分析和實際問題的解決需要豐富的實踐經驗和創造能力；一些政策的把握需要熟知全面的經濟法律知識。特別在新概念、新觀念的引入和運用方面，對會計人員的能力和素質提出了更高的要求和挑戰。必須加強會計人員的職業素質建設，才能適應新準則的實施需求。

三、新企業會計準則下企業財務管理的對策

任何規則都不是一蹴而就的。會計準則也有一個在實踐中逐步地完善的過程，并隨著社會經濟環境的發展而變化，有待于不斷地進行修改與充實。就目前看來，企業財務管理可以從以下幾個方面著手進行一些改進。

1.強化企業內部控制。新準則要求企業會計人員要對資產減值跡象等作出判斷。然而，僅靠會計人員的判斷能力是難以完成的，還需要資產的質量狀況的掌握，減值準備的科學計提。這就要求企業必須在基建后勤等資產管理部門建立一整套內部控制制度，在規范企業會計行為的同時，就各類資產狀況與財務部門進行溝通，以便及時發現和糾正問題，有效防止資產減值現象的發生。目前企業內部審計置于單位領導的管轄之下，缺乏對內審重要性的認識，內部控制工作缺乏力度。限于素質，內部審計人員缺少對新準則的理解領悟能力，大大削弱了新準則實施過程中的監督控制作用。必須盡快建立我國企業內部的要素與風 險控制機制，實現內部環境、目標設定、風險評估與應對等全面控制，以及財務、戰略、經營風險管理全覆蓋。并致力于企業內部責任體系的構建，以及政府部門的監管，確實提高企業內部監管質量與效果。

2.提升會計人員的整體素質。為了適應新會計準則的要求，會計人員必須加強新會計準則的學習與理解，加強業務訓練，可以采取多形式的職業教育培訓方法，提高會計人員的專業技術水平，增強會計職業判斷能力，全面了解掌握相關經濟法律及行業法規，使會計人員逐步勝任新準則的實施工作。并加強職業道 德教育，堅持原則，嚴格自律，滌除狹隘的本位意識，以負責的精神實事求是地判斷經濟業務，確保資產、負債的確認和計量、壞賬準備計提比例的確定等重要會計信息的真實可靠。同時強化創新意識，轉變觀念，善于創新，使會計人員在市場經濟中的作用得到最大限度的發揮。

3.制定新會計準則實施細則。鑒于我國市場經濟起步較晚，基礎較弱，會計人員素質較差的實際國情，建議就《企業會計準則》的操作所遇到的疑難和問題，制定出臺一個詳細具體的說明和操作細則，諸如公允價值的計算、資產減值損失的測試、企業內部研發項目的支出方面關于研究與開發兩個階段的劃分、非

貨幣利的確認和計量等問題作出詳細的指導性規定。并不斷擴展延伸新準則的深度和廣度，提高操作的靈便和正確程度。

4.進一步縮小與國際會計準則的差異。我國特定的國情和會計環境決定了會計準則的中國特點。但還應在原有基礎上繼續加強會計準則的國際協調，盡可能縮短與國際會計慣例的差異，加快會計國際化的進程。以對企業資產減值準備的計提為例，較舊制度相比，新準則雖然給會計人員較大的判斷余地和范圍，但

國際會計準則對資產減值的規定更加具體和全面，且具有較強 的操作性。不妨吸取國際會計準則之長，補我國新會計準則之短，使資產減值會計環節更趨于科學規范。

5.建議加強會計準則學術性研究。會計準則的完善與改進是一項系統工程，有待于從理論上創新與突破，研究與把握會計準則的標準及質量特征。建議會計學會、期刊、院系等強化會計準則的學術研究，針對我國會計準則執行中的不足，改進暴露的關鍵問題，也可以組織就質量評價體系的建立等課題進行探討，為

我國會計準則的完善提供理論支持。

6.相關軟件及時配套跟進。新會計準則體系創新幅度大，較原有規定有較大的變化。有的計量模式甚至較原有模式有很大突破，這樣一來，舊的會計軟件就未免落后，難以繼續履行工作。所以，建議軟件的配套性更新緊跟形勢，全面創新，以適應新會計準則體系的操作需求。

四、結束語

隨著企業的快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。會計準則的變化必須會涉及到各方面的利益，甚至會形成促使相關管理部門、利益單位也隨其變化的因素，會計核算都會有很大差異，與新會計制度的要求并不完全吻合，企業必須根據自身實際情況，在與會計準則充分對接的前提下，更好地完成會計核算、財務管理和會計信息披露相關工作。

參考文獻：

篇（10）

我國政府在2012年制定并實施了新的會計制度，并在各行各業逐步推行，在新的會計制度實施之后，醫院首先要做的就是在新舊會計制度之間做好銜接工作。醫院要逐步改變以前的手工記賬的方式，摒棄傳統的以記賬和算賬為基礎的會計核算制度，實行完善的成本核算、內部控制，建立完善的會計核算制度。醫院的管理者要及時摒棄落后的財務管理觀念，注重從成本效益角度提升醫院的管理方式，促進醫藥行業健康發展，在履行看病救人的職責的同時，提高醫院的競爭能力。 

當前醫院財務管理中存在的問題 

（1）缺乏完善的預算管理制度 

當前我國大部分醫院在預算管理方面都較為落后，長期以來我國都實行計劃經濟體制，導致醫院的一部分員工的工資和福利都由政府財政支出來負擔，這就使得醫院的管理者沒有經營觀念，缺乏危機意識，對于預算管理的重視程度不高。很多醫院的預算都是由財務部門直接制定，但是在執行過程中，由于實際情況千變萬化，上層管理人員對于執行的情況很難及時進行監督。財務部門編制的預算報表較為單一，在執行過程中很容易受到其他因素的干擾，導致執行難以繼續。這樣預算的編制方法就出現了問題，預算的實際效果大大減弱，執行過程中也缺乏監督和管理，雖然制定了預算，但是超支的現象仍然屢見不鮮，導致預算失去了應有的作用。 

（2）財務人員的專業素質不高 

很多醫院在招聘從業人員時將招聘要求放的很低，導致醫院的財務人員的整體素質不高。但是醫院的財務核算具有行業特點，其中涉及到的財務核算較為專業，每天的工作量也很大，需要有專業素質過硬的人才來進行處理。然而很多醫院將財務人員劃歸到后勤人員，將財務人員和后勤人員一起進行培訓，這樣不分主次的做法導致財務人員沒有得到相應的重視。很多醫院的觀念較為落后，認為財務就是記賬和算賬，對于財務新規定和新文件也沒有給予相應的關注，醫院的財務管理中存在很多不足支出，這對醫院的發展來說是極為不利的。這些原因都導致醫院財務人員理論知識不扎實、管理結構陳舊、學習新知識的意愿不強烈，導致財務管理與醫院的實際脫節。 

（3）缺乏財務風險意識 

很多醫院在財務管理上缺乏風險意識，很多醫院的管理者認為，只要將錢看好、用好，就不會出現財務風險，這種看法是十分錯誤的。在我國，公立醫院屬于差額撥款的單位，相當一部分醫院是自主經營，對于大型醫院來說，由于有政府撥款，所以經營壓力較小。然而即使這樣還是存在一部分醫院的經營狀況不善，導致虧損，而一些小型醫院甚至全面虧損。所以對于醫院的財務人員來說，要加強風險意識，改變傳統的財務管理方式，注重風險控制，才能穩固醫院的市場地位。 

針對醫院財務管理存在問題的解決對策 

（1）建立完善的預算管理體系 

財務預算在醫院的管理當中占有十分重要的地位，醫院要加強財務預算管理，只有這樣才能促進資源合理流動，才能提高醫院管理的效率。醫院要通過財務預算實現收入和支出的平衡，同時提高各個部門的工作熱情，降低經營成本，提高經營效益。對于預算執行過程中的隨意性問題要進行改善，堅決按照制定好的預算執行，改善預算制定的方式，根據不同項目的不同特點，靈活確定采用何種預算方式，將市場因素、社會環境等也納入到預算管理中來，增強預算的彈性。在預算體系中上級部門和下級部門的預算支出要統一起來，對總體預算額度進行分解，確定各個部門和科室的預算目標，提高員工工作的熱情。對于各級部門發生的支出要進行嚴格管理，監督資金流向，大額度的資金主要用于醫院的主要項目建設。 

（2）加強財務人員綜合素質的培養 

很多醫院的財務主管人員對財務的具體操作并不是十分了解，他們的主要職責是確保財務運轉正常，所以財務人員需要加強培訓，配合領導的工作，因為財務人員主要負責具體的財務事項處理，所以更應該注重專業技能的提高。要按照政府有關文件的要求對財務人員進行培訓，提高他們的業務處理能力，同時將財務處理技能與醫院這一特殊行業結合起來，提高實踐操作能力。財務人員要定期進行知識更新，學習新的財務法規和制度，提高自身的計算機、外語、實踐操作等各個方面的能力。 

（3）加強財務風險管理的意識 

醫院的決策質量好壞關系到經營的成敗，所以管理者要從長遠利益考慮，意識到財務體系中存在的風險，并采取有效的措施進行預防。財務部門要時時刻刻警惕可能發生的風險，對醫院的報表項目進行仔細分析。即使是在醫院盈利的情況下，也不能放松對風險的防范，財務風險意識要時刻記在腦中。 

國家出臺新的會計制度，這對于醫院來說既是一個機遇也是一個挑戰。當前我國的很多醫院在財務管理中還存在這樣或那樣的問題，這些都給醫院發展帶來了不小的挑戰。本篇文章仔細分析了醫院的財務管理中需要改善的問題，并針對這些問題提出了具有針對性的解決建議，能夠為推動我國的公共衛生事業的發展提供一個新的思路。 

篇（11）

論文提要：本文介紹了合并財務報表的概念和新會計準則下合并報表的合并范圍，分析新會計準則下合并財務報表的優點，并提出解決措施和建議。

財政部于2006年2月了《企業會計準則第33號——合并財務報表》(以下稱新準則)，該新準則已經在2007年1月在上市公司正式實施。第33號準則全面推行后，將取代以《合并會計報表暫行規定》為主體構成的合并財務報表規范。

一、合并財務報表的概念及其分析

《國際會計準則第27號——合并財務報表及對子公司投資的會計》(以下稱國際準則)認為，合并財務報表是指將企業集團視為單一企業編制的集團財務報表，合并財務報表應該包括由母公司控制的所有企業。我國新準則中的表述為：合并財務報表，是指反映母公司和其全部子公司形成的企業集團整體財務狀況、經營成果和現金流量的財務報表。母公司，是指有一個或一個以上子公司的企業。子公司，是指被母公司控制的企業。新準則強調控制，并且是被母公司控制的全部子公司，這與國際準則的表述基本趨同。

合并財務報表反映的是企業集團整體的財務狀況、經營成果和現金流量，反映的對象是通常由若干個法人(包括母公司和其全部子公司)組成的會計主體，是經濟意義上的主體，而不是法律意義上的主體。合并財務報表的編制者或者編制主體是母公司。合并財務報表以納入合并范圍的企業個別財務報表為基礎，根據其他有關資料，按照權益法調整對子公司的長期股權投資后，抵消母公司與子公司、子公司相互之間發生的內部交易對合并財務報表的影響編制的。

合并財務報表能夠向財務報告的使用者提供反映企業集團整體財務狀況、經營成果和現金流量的會計信息，有助于財務報告的使用者做出經濟決策。合并財務報表有利于避免一些母公司利用控制關系，人為地粉飾財務報表情況的發生。

二、新準則下合并財務報表的合并范圍

合并范圍是指納入合并財務報表的對象，主要明確哪些成員企業應包括在合并財務報表的編報范圍之內，哪些成員企業應排除在合并財務報表的編報范圍之外。正確界定合并范圍是編制合并財務報表的前提，而要界定合并范圍，必須首先明確界定合并范圍的標準，才能合理地規范企業的合并范圍，有效地防止母公司通過任意變更合并范圍來操縱利潤的行為，提高合并財務報表的可靠性和相關性，為企業集團的利益相關者提供高質量的信息。我們可以發現，新會計準則已經注意到合并財務報表范圍變動對于報表信息的影響，對報告期內子公司的添增、處置事項做出了具體規定。

新準則明確指出應以控制為標準來界定合并范圍，因此在具體實施新會計準則時應從定性標準和定量標準兩個方面判斷是否存在實質控制。

三、合并財務報表存在的問題與建議

(一)復雜持股合并的問題。新會計準則規定，母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數以上的表決權表明母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司，納入合并財務報表的合并范圍。但由于新會計準則沒有就如何計算間接擁有比例的方法做出明確規定，選用的方法既可以依據加法原則也可以依據乘法原則，因而容易造成對于同一持股關系的合并業務會因不同會計人員的不同理解而做出不同的合并處理，得出不同的結論，從而導致最后提供的合并財務信息不一致。

實際上，由乘法原則得出的實際持股比例體現的是擁有子公司凈資產的比例，比加法原則的結果更為科學、合理，所以建議在編制合并財務報表時采用乘法原則來計算母公司對“間接擁有”的子公司的持股比例。但是，由于加法原則更能真實地反映實質性控制。因此，在確定是否納入合并范圍時建議采用加法原則計算母公司擁有被投資單位的表決權資本數。

(三)實質控制存在與否的判斷標準不明確。新會計準則只是規定合并財務報表的合并范圍應當以控制為基礎加以確定，并且列舉了母公司雖然擁有被投資單位半數或半數以下的表決權，卻仍應當將該被投資單位認定為子公司，從而納入合并財務報表合并范圍的四種情況。但是，新會計準則并未給出在會計實務中應如何判斷實質控制是否存在的標準。因此，建議完善準則中關于實質控制的判斷標準，以便更好地指導有關合并范圍的實務操作。

(四)完善“控制”的定義。新會計準則將控制定義為：一個企業能夠決定另一個企業的財務和經營政策，并能據以從另一個企業的經營活動中獲取利益的權力。為了更深刻地認識“控制”的內涵，建議借鑒美國會計準則中對于“控制”的有關規定，補充“主要受益方”原則，即“控制”不僅可以獲得利益，而且還可以限制自身的損失。“主要受益方”原則是對“控制”概念的補充。主要受益方可能為向可變權益實體轉移資產的一方，也可能為設立可變權益實體的一方(即發起人)，或者是根據法律文件能夠替可變權益實體做出投資決策的一方等。如果主要受益方承擔了可變權益實體的多數風險或者損失，或者有權收取可變權益實體的多數剩余報酬，那么就應該要求主要受益方合并該可變權益實體。