《家族企業》給讀者帶來全新的閱讀體驗,無論發行量還是影響力,均在財經類雜志中位居前列。是中國率先關注家族企業實際控制權傳遞過程中風險與危機管控以及企業可持續發展能力的媒體。
對未知領域感興趣的讀者開闊視野、開拓思維的雜志,是一本財經的雜志,幫助讀者開闊視野、開拓思維的優秀刊物,贏得了不同年齡讀者的喜愛與擁護。一本很好的財經雜志,幫讀者構建完整的知識體系、思維模式和寬闊的格局,不管是雜志中的配圖,還是文字,都深深吸引著讀者的目光,對財經產生了濃厚興趣。
在這一年里,作為一家”年輕”的合資汽車企業,同時又是國內同時生產和銷售兩大豪華汽車品牌的企業,奇瑞捷豹路虎完成了常熟工廠二期工程,構建起由伍款車型組成的產品譜系,以及完整的Ingenium發動機家族,在加速本土化進程、提升智造能級,以及履行社會責任等方面均取得了卓著的成就。
香港是一個中西文化交匯的地方,可謂魴與東方的傳承文化于一身。防在家族企業中,普遍實行控股權與管理權分家,而中國自古以來強調血脈延續,以及諸子均分等觀念成就不凡、富過百年的香港家族企業無一不善于把西方的傳承系統結合東方的傳承智慧,作有效的發揮。那些優秀的香港家族企業如何能夠屹立百年不倒,甚至把祖業發揚光大,與時俱進、為家族企業注入現代企業的經營活力。
傳承教育需要重視傳承中的傳與承實際上是不能分開的。很多大企業對于繼任者的培養,從傳到承要用20年時間。在這個過程中,兩代人之間的腳步需要彼此磨合,這里涉及互相之間的溝通,以及相互學習。中國改革開放四十年,成就了我們的民營企業家,這些民營企業家中很多是家族企業,在前四十年里,我們可能屬于野蠻生長,我們拼命地做生意,拼命拓展事業,可能我們對于家族企業的概念并沒有一個很清晰的認識,或者說對于家族企業的基本根基。
家庭與親子關系是天底下有盼望、不用攻防、沒有雜質的關系,所以我們要看見它,經營它。在過去十年,我-直有機會跟企業家和企業家的家庭相處和工作,很多二代告訴我,每當他想轉身離開的時候,他舍不得年邁的父親,他放不。那就是親子關系。我們的生命中,無論我們走多遠,無論世界多術大,我們想回的就是家。同時我也期待,無論世界發生什么,無論生命發生什么,我都期待,家是永遠支持我的地方。
創業型家族:將公司傳承給下一代,應該說在家族企業傳承過程中他們普遍有一個有效的范式。首先在他們的家族中會企生合有家族約定,他們會制定一些家族的規范和準則。如果要把家族企業傳承下去,我們就要考慮一些長期計劃,要考慮從長期來看,我們該做些什么?而且還要確保公司的股價不會下跌。
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