《清華管理評(píng)論》是由清華大學(xué)出版。創(chuàng)刊于2010年,發(fā)行周期為月刊,雜志類(lèi)別為財(cái)經(jīng)雜志類(lèi),全年訂價(jià)472.00元。
《清華管理評(píng)論》給讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗(yàn),無(wú)論發(fā)行量還是影響力,均在財(cái)經(jīng)雜志中位居前列。人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步起源于思想的革命,大思想帶來(lái)大變革,大變革促成大進(jìn)步,《清華管理評(píng)論》牢牢把握思想性、專(zhuān)業(yè)性的精神,關(guān)注企業(yè)管理前瞻性和實(shí)效性問(wèn)題,貼近中國(guó)企業(yè)實(shí)踐,立足當(dāng)前,思考未來(lái),追求卓越的格調(diào)。
對(duì)未知領(lǐng)域感興趣的讀者開(kāi)闊視野、開(kāi)拓思維的雜志,幫助讀者開(kāi)闊視野、開(kāi)拓思維的優(yōu)秀刊物,贏得了不同年齡讀者的喜愛(ài)與擁護(hù)。一本很好的雜志,幫讀者構(gòu)建完整的知識(shí)體系、思維模式和寬闊的格局,不管是雜志中的配圖,還是文字,都深深吸引著讀者的目光,對(duì)產(chǎn)生了濃厚興趣。
與管理學(xué)領(lǐng)域?yàn)槿藗兯熘摹捌髽I(yè)重組”有所不同,“破產(chǎn)重整”是一個(gè)法律概念,是指在法院主持、利益攸關(guān)方參與下,針對(duì)已經(jīng)具備破產(chǎn)原因但又具有維持價(jià)值和再生希望的企業(yè),經(jīng)由債權(quán)人或出資人申請(qǐng),進(jìn)行債務(wù)調(diào)整和業(yè)務(wù)重組,以幫助企業(yè)擺脫困境、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。
如何培養(yǎng)與塑造一支“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲”的HRBP隊(duì)伍,在過(guò)去的2019年,一些企業(yè)事件猶在耳畔,“網(wǎng)易暴力裁員事件”“華為HR胡玲內(nèi)網(wǎng)實(shí)名舉報(bào)事件”、"神州優(yōu)車(chē)工位宣布辭退員工事件”等等。這些事件雖然各不相同,但無(wú)疑其中關(guān)鍵的人物都指向了企業(yè)的人力資源隊(duì)伍,同時(shí)都對(duì)企業(yè)在社會(huì)輿論方面造成了重大的影響。比人才發(fā)展更重要的議題一HR隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造!通常看來(lái),企業(yè)最關(guān)注的議題是“人才問(wèn)題”。
未來(lái)醫(yī)療健康的多元社區(qū)模式一明茨伯格訪談錄,管理大師亨利.明茨伯格近年來(lái)關(guān)注醫(yī)療健康事業(yè)的變化發(fā)展,提出了一個(gè)全面系統(tǒng)的改革模式。加拿大萊橋大學(xué)迪隆商學(xué)院終身教授鮑勇劍教授親赴麥吉爾大學(xué),對(duì)明茨伯格教授進(jìn)行了專(zhuān)訪。
專(zhuān)訪從三方面內(nèi)容展開(kāi),分別是1發(fā)揮社區(qū)力量的多元模式、2怎樣理解醫(yī)療健康領(lǐng)導(dǎo)力、3社會(huì)再平衡和醫(yī)療健康事業(yè)。
《清華管理評(píng)論》給讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗(yàn),無(wú)論發(fā)行量還是影響力,均在財(cái)經(jīng)雜志中位居前列。人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步起源于思想的革命,大思想帶來(lái)大變革,大變革促成大進(jìn)步,《清華管理評(píng)論》牢牢把握思想性、專(zhuān)業(yè)性的精神,關(guān)注企業(yè)管理前瞻性和實(shí)效性問(wèn)題,貼近中國(guó)企業(yè)實(shí)踐,立足當(dāng)前,思考未來(lái),追求卓越的格調(diào)。
雜志以?xún)?yōu)質(zhì)、真實(shí)的企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)為原型,創(chuàng)作有沖突的管理故事,虛擬化、場(chǎng)景化,增加不同觀點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)與分析。內(nèi)容很不錯(cuò),看過(guò)之后受益頗多。價(jià)格合理,以后還會(huì)光顧。
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是雜志好,雖然有點(diǎn)磨損,不過(guò)完全不影響閱讀,物有所值。
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